盛情邀请

主办单位：南粤人才市场

举办时间：9月20-21日（周六、日）

联系电话：020-85916102   郝小姐

举办地点：广州市白云新市萧岗南街东七号三楼（新市手机数码城牌坊直入50米）

※  邀请企业对象：酒店、宾馆、山庄、度假村、高尔夫球场、俱乐部、旅行社、大型商场……

主要组织对象：一线服务人员、营销推广人员、保安、礼仪、大堂、前台、迎宾接待、咨客、房务、收银、餐饮娱乐服务、行李生、DJ；旅游管理、导游、外联；中、西总厨、各岗位厨师、点心师、调酒；桑拿、沐足、休闲康体娱乐、健身教练；工程技术、电工；经理、部长、领班、高级秘书、人事行政、公关、策划、销售推广、商务文职；物业管理、技术员、司机、仓管、保洁；营业员、服务员、促销员、防损员；批量各类高职高专、大专、职业技术人才到场竞聘。

※   整合宣传，服务升级，奠定一流人气！    

斥以巨资，系统整合宣传渠道，通过外勤宣传单张派发针对广州火车站、天河才市圈、白云才市圈、广州各大酒店旅游院校、车身广告556、807、58A、560、大学4号线、报纸广告、网络广告、短信群发等宣传方式，确保企业招聘成效；

※ 服务标准：

   提供标准展位一个（含90*120CM彩喷海报一张，洽谈客桌）。

   免费提供2份工作午餐、饮料及招聘所需求职登记表。

※   收费标准：680元/展位费

联系人：郝小姐           手   机：13416483650

电  话：020-85916102     传   真：020-22855600                           

E-mail:859896h@163.com          咨询网站：www.186job.cn   

汇款账号：295-8002772-65                                             

开户银行：广州市商业银行晓港支行                                    

    点将台●2008年大型制造业人才群英汇

  暨南粤人才市场“奥运会”

                    活动时间：2008年8月16日-17日

                    举办单位：南粤人才市场

                   联系电话：020-85916102    联系人：郝小姐

☆  世界500强、广东100强、珠三角知名大中型生产制造企业，济济一堂，与您煮酒共论英雄。

☆  磁聚中高级管理人才、白领精英、蓝领精英、知名大学及中高级技能院校人才、群英荟萃

☆   最强悍的宣传攻势，多渠道整合营销传播，规模宏大，人气聚齐，招聘现场盛况空前

【组织对策】

·知名企业，世界500强、广东100强、珠三角大中型生产制造业等

·求职人才，中高级管理人才、中高级技术技能人才、高级白领、蓝领精英、生产制造人才、中基层管理人才、知名大学及技能院校应届生等。

【才企双赢】

·品牌宣传黄金时期：占尽“天时、地利、人和”的大型专场招聘会，盛况空前，“人才奥运”必将引起社会强烈反响与舆论关注，毋庸置疑是企业宣传的黄金时期。

·真正实现才企双赢：人力资源行业最强的广告宣传攻势，多渠道整合营销传播及积极营造的浓厚招贤纳士文化氛围，势必汇聚天下精英豪杰，为招聘企业搭建高端的择将平台，真正实现才企双赢。

·文化塑造企业品牌：广东最具文化深度的大型专场招聘会，实现现代商业与历史文化的完美融合，赋予企业品牌“以人为本”的文化内函。

【三大保障】

服务保障·我们拥有完善的售前、售中及售后服务，参会企业不仅能够享受到一对一的贴心服务，而且还能获得超越期待的服务体验。我们为参会企业提供舒适的招聘环境、免费喷印招聘海报、提供餐饮，并且还为周边城市参会企业提供住宿等服务支持。

人才保障·我们通过报纸广告、车身广告、公交视频广告、宣传单张、海报、POP赠品、网络推广、短信群发等宣传手段，针对天河才市圈、白云才市圈、各高级写字楼、地铁站、工业区、广州知名大学、广州中高级技能院校、广州务工人员主要聚集区等诉求渠道展开宣传攻势，确保企业招到最合适的人才。

效果保障·我们通过自身的资源优势提前预约企业所需要的高端人才，并组织广州各知名大学及中高级技能院校人才参加专场招聘会，同时我们还将通过“招聘保障中心”为参会企业提供持续的人才跟踪及推荐服务，确保招聘企业后顾无忧。

【宣传攻势】

招聘负责人不会有太多的时间停留在你的简历上，更重要的是，你不能让面试官看了你的简历后感到烦，所以让你的简历易读就显得很重要，而不是轻易的被删掉！你的简历长度在1-2页之内结束，把重点给招聘官看，让他有通知你面试的冲动就够了。

      一、招聘陷阱第一大类：虚假职位信息

      1、以招聘之名盗取个人信息

      当对方要求你提供奇怪的证明材料时一定要多留个心眼，在任何情况下都不能向只有一知半解的"招聘单位"透露有关任何你的隐私信息，一旦发现侵权迹象应当即报案。

　　2、借招聘之名储备人才

      应聘单位的确需要人，但不是现在。对此类招聘，求职者权当作是一次锻炼和竞争的机会，切不可对结果抱太大希望。

      3、以招聘之名非法敛财

      调查显示，职场中最大的骗局当属收取保证金、押金，其比例占到了28.16%。法律规定用人单位不得向应聘者收取任何费用（包括押金或保证金），所以，那些任职初期需要先缴各种押金的公司是不合法的；而规模很小、态度恶劣却敢开口收取服务费的中介机构，不用多想，一定是想骗取求职者金钱的非法组织。遇到交钱时就应当瞪大眼睛、提高警惕，牢牢到按住钱包是求职应聘过程中首先需要注意的。

　　二、招聘陷阱第二大类：通过招聘对应聘者进行压榨

      1、以招聘之名诱人犯罪

      对这种骗术，动脑稍加思考就应有所怀疑。如果招聘者夸夸其谈，反复强调招聘职位轻松便能拿高薪，很有可能是在引诱你加入传销、色情及其它非法机构。

　　 2、招聘时设下薪酬陷阱

      （1）先界定薪酬的上下限，并协商支付方式。尽量减少薪酬中的“软性成分”，或者试行一个月后重新规划。（2）应聘时多个心眼，不清楚的地方要问明白。比如，一年是十二薪还是十三薪？试用期待遇如何？时间多长？加班时间费用如何计算？如此种种，问清楚就不会糊里糊涂地上当，吃了哑巴亏。

      3、粉饰职位信息骗取劳动力

      求职者虚荣心的作祟是遭遇此类问题的主要原因。不要被听上去体面的职位所迷惑，仔细询问职位的工作内涵和细节，是求职者在与招聘者面谈过程中必须要做的。

      有很多学子及应聘者在找工作时接连遭遇招聘陷阱，不是要交培训费就是要交押金，不仅工作还没着落，冤枉钱却花了不少。所以，中国质量万里行再次提醒求职者：施才华、找工作、求发展虽然心切着急，但一定要瞪大眼睛想想清楚，小心“招聘陷阱”。保护好个人权益，避免不必要的损失。

按理说，男士是不应该吝啬的，尤其是与女人在一起的时候，是要有点男子汉的派头的。比如请女士吃饭，喝咖啡，吃冷饮。但这必须男士主动向女士提出邀请，而不是女士死乞白赖要男士请客。可是有的女人就是不懂得这个道理，她们不是以女性的魅力来唤起男人的主动、大方和潇洒，而是直接地向男人乞讨。弄得男人左右为难。男人面对这样的女人，总是很不自在。

站在人生的岔路口，职业选择的问题总是困扰着你，想要工作，又想要赚钱，到底做什么行业最好呢？
　　题目：以下的4种花，你最喜欢哪一种？

　　Ａ.　木棉

　　Ｂ.　玫瑰

　　Ｃ.　郁金香

　　Ｄ.　香水百合

广州白云区人才市场即广州南粤人才市场位于广州市白云区新市墟是广州最大的技术型人才市场，华南地区唯一一家连锁经营机构。为企业提供现场招聘，网络招聘，委托招聘求职者一律免费入场

 主办单位： 广州南粤人才市场/广州白云区人才市场
时间：逢周三，六，日隆重举行   
地 点：广州白云新市萧岗市场（中英超级广场牌坊直入80米）   
网络支持：南粤人才网/卓博人才网/八方人才网 

展位预定电话:13416483650  85916102,  22855778  郝小姐
www.186job.cn      南粤人才市场
www.168rencai.com  招聘会信息

收费标准：
A类：680元（周六、日）可赠送网络同步发部一个月信息
B类：380元/天（任选一天）
C类：1200元/月（现场招聘一个月加同步网络发部一个月）
参会详细及会员服务请来电咨询！
注：2008年会员：年会员，季度会员，半年会员服务及收费详细请来电咨询！

7月2日 星期三 五月廿九 珠三角地区大型制造、服务、营销、零售、第三产业综合场招聘会
7月5~6日 星期六、日 六月初三 第292届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会
7月5~6日 星期六、日 六月初四 第十五届大型酒店旅游、餐饮娱乐、物业管理、零售服务业招聘大会
7月9日 星期三 六月初七 南粤大型技工、普工、技能、物业、服务类综合人才招聘会
7月12~13日 星期六、日 六月初十 第294届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会
7月14日 星期三 六月十四 南粤人才物流、普工、文职、管理、销售、服务类大型综合招聘会
7月19~20日 星期六、日 六月十七 第296届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会
7月19~20日 星期六、日 六月十八 南粤大型鞋帽皮具、服装纺织业技术、管理、营销专场
7月23日 星期三 六月廿一 珠三角地区大型制造、服务、营销、零售、第三产业综合场招聘会
7月26~27日 星期六、日 六月廿四 第298届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会
7月30日 星期三 六月廿八 南粤大型技工、普工、技能、物业、服务类综合人才招聘会

    先人后事救了一条产品线

    旭光公司产品部想招一名普通技术员，应聘者众，合适的人员早已确定了，但仍有大量的应聘信纷纷到来，分管产品部工作的副总出于想为公司多储备一些人才的目的每天还是抽空浏览一下新的求职信。有一封信进入副总的眼帘，这位求职者毕业于名校，又有两三年市场营销经验，但是没有在该公司所属行业的从业经验。如果按照人力资源部的职位设计要求，显然不符合要求；而且，这位应聘者所学专业，正是该公司想放弃的产品线所需技术。于是，副总就把此人简历传给产品部部长，果然，产品部部长说这个人不需要，因为此人技术专业所属的产品线今年正打算撤退，而这条产品线正属于瘦狗型产品。

    既然直接用人部门说不需要，副总也就作罢，但仍保留了这份求职信。几天后，副总还是觉得此人也许合适，就通知人力资源部约见此人。见面后一谈，果然信中所说属实：既有技术又有营销经验；但是此人不善言谈，很少主动展示自己的才华，只是在副总的平等和善、循循善诱的沟通氛围中才将专业热情表达出来了。后来，副总就像老总引荐此人，并且说，也许此人的到来能改变本想放弃的产品线的状况。但老总见后也未通过。2个多月以后，一天老总突然想起此人，觉得也许可以试试，于是招进此人。后来证明，这个决策是对的。此人进入公司后立即显示出综合素质较好的优势，并且有很独到的专业眼光。最后，原计划撤销的产品线不仅没有撤，反而起死回生成了公司新的增长点，并且该产品线被从原来产品部分立出来成为一个独立的产品部，由此人担任部长。

    这个案例给我们最主要的启示是：先有人后有事，合适的人才是事情成败的关键。有时，事情陷于麻烦仅仅是个表象，背后的真实原因是没有找到合适的人。像案例中的产品线，如果没有此人到来，肯定就被撤了，因为它不死不活已经多年了，没想到竟然因为引进一个关键人才而成了一个独立产品部门，并且很快为企业赚了钱。

    意外的启发：

    ●对问题产品要认真分析，判断问题的首选标准就是分清是人不行还是产品不行。

    ●人才库建设势在必行。本案中，如果不是分管副总惜才爱才心理和对即将放弃的产品线的不同认识，这位求职者肯定就进不来。但这毕竟是偶然性因素。为了企业的长期发展，必须建立人才选拔的常设机制即建立企业人才库，以便及时发现优秀人才。

    ●面试中应该保持一种平等、真诚的态度，否则容易导致应聘者的紧张和沟通不充分。此人第一次没有被老总认可，很重要的一个原因就是老总居高临下的态度让应聘者很紧张，没能充分展现自己。

    注重人性中基本层面的因素

    一家医疗器械公司招收销售人员，几经周折也没有选到合适人才。一次人才招聘会上，一位其貌不扬的人引起主管的注意，很快安排了面试。面试用了不到15分钟就敲定了。其实，此人不仅没有在此行业干过，而且还没有起码的市场营销知识。主管认为，此人虽无行业经验，但是是医生出身，这就保证了专业层面的基本素质。

    但这样背景的人很多，为什么单单选中他呢？主要就是看中了此人人性中基本层面的东西。此人正直坦诚，对事业充满激情，属于典型的拼命三郎式的开拓性人才。这正是销售主管渴望的干才。后来事实证明，此人的确如主管所期待，成为销售精英。

    人性的基本层面的东西是很难改变的，几乎不可能通过短时间的培训来改变。因此，选人要注重这方面的因素。其他如学历、行业背景、客户资源等等，虽然也对工作有意义，但毕竟是次要因素。现在有许多企业选人三要素被浓缩为：学历、经验、年龄。这就为今后工作埋下了隐患。

    按照这种三要素选中的人，可能业务上手快，几乎不用培训，来了就干活，实际上，这正是很多企业选人的首要条件。但是，如果不从价值观、人性因素等“虚”的方面着眼，往往会挑上与企业价值观相左的人，或者沟通能力差，没有团队精神的人。这样的人虽然有行业经验，但是由于基本面不好，而且很难通过培训改变，可能会造成整个团队的质量下降，所谓害群之马此之谓也。

    所以，企业选人必须着眼于长远，不能为一时之需，降低甚至放弃对人性基本层面因素的要求。

    企业文化是留人的根本

    宏远技术有限公司是一家国企，经营五六年了，已经走到倒闭边缘，一次成功的融资暂时缓解了危机。但是，这个企业的高层并没有从根本上检讨企业陷于困境的原因，继续企业原有的企业文化。融资后，重新组建了营销团队，这是一个职业化的团队，具有很好的职业素养，营销战略和营销团队迅速到位。组建后不到四个月，销售业绩相当于该企业经营几年的总和，并显示了非常良好的发展势头。

    但是，该企业浓厚的“小人文化”毁了这个团队。老板个人心胸狭窄，道德水准低下；管理水平低下，只知道对上管理——取悦上边的大老板；只信任由自己的亲戚和朋友组成的监管团体，对新组建的团队根本不信任，销售人员外出联系业务，还要派人跟踪；销售团队开会还要受到监控。很快，该团队散伙，因为该团队灵魂人物被嫉贤妒能的老板解聘。

    实际上，该企业没有形成真正做事的企业文化：对团队极不信任，任人唯亲；对销售团队承诺的激励机制不能兑现。老板错以为有了能干的销售人员和营销方案，就能从此大展宏图，没有认识到一个高效团队的存在不是靠高佣金就能维持的。

    现代企业的生存与发展靠人才，使人才充分释放能量的是企业文化和团队精神，这也是留住人才的根本。

主办：南粤人才市场　　     协办：www.jobe23.com南粤招聘网

地点：白云新市萧岗市场（新市手机数码城牌坊直入50米）

联系电话:020-85916102   13416483650 郝小姐

南粤人才市场自成立二年多以来，以倾力打造技能人才第一品牌为精准的市场定位，迄今已为百万多家次企业及近千万求职者提供过服务，以一流的招聘会现场硬件环境及不断创新的服务模式，赢得广大企业及求职者的好评，一跃成为广州白云区同类市场中单场规模、规格及人气指数最高的大型招聘市场，是为企业招聘与人才求职之首选。为了充分发挥人才市场的调节作用，协助企业做好技能人才的储备工作，经研究决定举办南粤人才五，六月系列大型人才招聘会，在此诚邀贵企业参与。

广州市人才市场-广州南粤人才市场，华南地区唯一一家连锁经营机构为企业提供现场招聘，网络招聘，委托招聘求职者一律免费入场

6月4日  星期三    南粤人才物流、普工、文职、管理、销售、服务类大型综合招聘会

6月7~8日星期六、日第284届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会

6月7~8日星期六、日第十四届大型酒店旅游、餐饮娱乐、物业管理、零售服务业招聘大会

6月11日星期三珠三角地区大型制造、服务、营销、零售、第三产业综合场招聘会

6月14~15日星期六、日第286届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会

6月18日  星期三  南粤大型技工、普工、技能、物业、服务类综合人才招聘会

6月21~22日星期六、日第288届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会

6月21~22日星期六、日南粤大型鞋帽皮具、服装纺织业技术、管理、营销专场

6月25日星期三南粤人才物流、普工、文职、管理、销售、服务类大型综合招聘会

6月28~29日星期六、日第290届大型生产职员、技术技能、基层管理、营销人员现场招聘会

注：2008年会员：年会员，季度会员，半年会员服务及收费详细请来电咨询！

注：展位有限，请提前一个星期以上预订。预订展位的企业请把营业执照副本、招聘信息、

公司简介、联系方式发到邮箱:mailto:859896h@163.com   或传真至：020-22855600，以便我们做海报。

免费提供午餐、饮料、办公文具等。

企业招聘须知:

● 提供海报文字稿（含企业简介、招聘信息），请尽可能使用电子邮件;

● 提供营业执照副本复印件并加盖公章。

如有变动以实际公布为准。

展位预订电话：020-85916102   13416483650郝小姐

传真：020-22855600      邮箱：859896h@163.com

　　万宝盛华在2008年1月对全球32个国家和地区的43000家企业雇主进行了人才短缺的调查，其中包括3900家中国大陆地区的企业。这是万宝盛华连续第三年开展的人才短缺调查，其主要目的是了解在今年的人才市场中，哪些职位是最难填补的。　

　　“从最近三年的调查结果来看，人才短缺现象仍持续存在。但随着高校扩招、职业教育的发展、人才自身成长以及在人力资源服务机构的帮助下，在某些职位上目前人才短缺与招募困难的局面有了一定程度的缓和。”万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱说。　

　　从调查结果看，技术人员连续第二年位列最难填补职位的榜首，销售代表从2007年的第三位上升至第二；管理层/高级管理人员从2007年的第四位跻身至第三位，而工人由2007年第二下降到第九位。　

　　2008年和2007年中国大陆雇主正在艰难地填补的前十位的职位分别是：

　　2008年最难找到合适员工的十大职位　
　　1. 技术人员　
　　2. 销售代表　
　　3. 管理层/高级管理人员　
　　4. 销售经理　
　　5. 机械师/机器操作人员　
　　6. 工程师　
　　7. 生产作业操作工　
　　8. 技术工匠(主要是电工、木工及焊接工)　
　　9. 工人　
　　10. 餐饮酒店员工　

　　2007年最难找到合适员工的十大职位　
　　1. 技术人员　
　　2. 工人　
　　3. 销售代表　
　　4. 管理层/高级管理人员　
　　5. 工程师　
　　6. 客户服务代表/客户支持　
　　7. 研发人员(研发中心)　
　　8. 销售经理　
　　9. 主管　
　　10. 设计师　

　　过去几年，“中国制造”的劳动力优势吸引了大量制造型企业，随着生产规模的扩大，分支机构的增加，企业对技术人员需求持续旺盛，包括生产、运营、工程和保养人员。与此同时，科技的创新及产业结构的升级也进一步刺激了企业对技术人员的需求，并且对技术人员提出了更高的要求。　

　　销售代表一直排在前三位短缺人才之列，这是因为企业的发展需要优秀的销售人才，特别是在过去的一年中金融、IT和互联网行业的发展对销售代表的需求增长非常明显。　

　　与此同时，中国也面临着愈演愈烈的高级人才短缺问题。随着中国经济的飞速发展，更多的外国资本涌入中国市场，加上大量本土企业随着规模的扩张、上市的需求以及国际化战略的需要，亟需大量拥有国际化视野和经验的高级管理人才，加剧了对这类人才的争夺。　

　　“人才短缺不仅仅影响到企业的运营，同时也是个人和政府正在面临的挑战，需要企业、个人和政府三方面共同努力，采取切实可行的措施来缓解人才短缺的局面。　”吴若萱说道，“比如说企业可以投资培训员工、加强与教育机构的合作，鼓励员工延长工作年限、更新和提升员工技能，制定吸引和保留人才的战略等。个人可以从提升个人技能，接受更多的培训、经常回顾自己的职业兴趣等方面努力。政府可以指定着眼长远的人才规划，鼓励发展职业教育，与企业合作预见未来的人才需求等等。”　

　　从全球范围来看，雇主们感觉最难寻找到合适的人来填补职位的国家和地区是罗马尼亚(73%)，日本(63%)，中国香港(61%)，新加坡　(57%)　和澳大利亚(61%)。在这些国家和地区中，相比2007年结果，中国香港显示了跳跃性的增长。人才寻找难度相对较小的有英国(12%)，印度(12%)及中国大陆(15%)。　

　　2008年最难填补的职位是技术工匠，德国、英国、法国、加拿大、澳大利亚、奥地利、瑞典、瑞士、意大利、比利时、爱尔兰、挪威、捷克共和国、南非及波兰都显示了对这一职位的强劲需求。在日本、香港、新加坡及新西兰，销售代表是最难填补的职位。（完）