企业发展与跑步
跑步，有快有慢，有前有后。我们假设有100人在一条跑道上跑步，有人快一点，有人慢一点，但是所有人都想第一冲向终点。这与每一个人的天赋有关，但是这也与每一个人的后天努力有关。我们再设想一个人，50号，天资平平，他要如何跑道第一名，应该怎样跑呢？我们再设想一个人，1号，人高马大，天赋极高，在这条跑道上，他就是第一名。我们如何跑到第一，且要超过1号，这就是我们这里要探讨的问题。
第一个跑到终点，是我们的最终目标。
1号，第一名，我们要超越的目标，超过了1号，也就是说我们有可能第一个跑到终点。为什么这里讲有可能呢？我们这里就要想到在这条跑道上还有98个人，他们每个人也想超过1号，也想获得第一名。在这里，我要说的是千万不要忽略你的对手，潜在对手。
另外，还有49……4、3、2号，也是我们要超过的目标，还有后面准备着超过我们的51……98、99、100号等对手。
明确了这些之后，我们就要研究自己如何不被人赶上，还要超越我们前面的对手。
方法一：直接以1号为对手，赶超对方。
优势分析：以１号为对手，目标志向远大，勇气可嘉，对我们的前进有带动作用。
劣势分析：1号是同一跑道线上最强劲的对手，差距太大，容易信心不足，且前后都有对手在紧赶，由此产生的压力大。俗话说：眼高手低，好高骛远大概就是这个道理了。
方法二：直接以49号为对手，逐个超越。
优势分析：以49号为对手，目标较短，有信心超越。
劣势分析：以49号为对手，前进动力不足，容易满足现状。俗话说：目光短浅、鼠目寸光大概就是这个道理了。
方法三：直接以45号为对手，逐对超越。
优势分析：以45号为对手，目标不是太短，也不是太远，容易达到，有动力。
劣势分析：45号位置不前，后起之秀又可能步步逼近。
各位朋友，企业的发展我们是否会有这样的困惑呢？我们应该怎么办，也许你有更好的想法和建议，欢迎跟 贴，提出你的异议和观点。
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