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<title><![CDATA[阿尔职业博客]]></title>
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<modified>2009-12-29T14-25-57 CST</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[英文拿手，绝对少不了下午茶！！！]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  hongchaquan</copyright>


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<title>找工作观仍是大学生胜利求职的最大阻塞</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<p>连年来，大学生找工作难已是一个不争的事实，尤其受国际金融危急的熏陶，高校完业生的找工作形势越发严峻。2009年，虽然全国找工作形势整体回暖，但由于完业生人数的不断增长，找工作竞争仍然十分激烈。</p>
<p>　　通向工作的路长久而艰辛</p>
<p>　　祝宁是聊城大学文化院汉语言专业2009届完业生，因为遭逢国际金融危急带来的找工作冬天，她在一年的时间里历尽了找工作的种种煎熬和波折。</p>
<p>　　&ldquo;我从大四上半年也即是2008年9、10月份就开始找工作，天天围着招聘会转。招聘会上的用人单位多半是小企业或者乡镇中小学。尽管这样，投的简历仍然如泥牛入海。有的同学面试被拒之后回来会很沮丧，我也有时刻很绝望。有的企业声明招聘有工作经验的学生，我们只能无奈地走开。&rdquo;祝宁说。</p>
<p>　　2008年12月，祝宁好不简单在济南一家计算机培养学校找到了一份实习辅导员的工作，校方承诺试用期月工钱800元。祝宁非常看重这个机会，每一天早出晚归，尽心竭力，干得很卖力。一个多月后，校方突然以&ldquo;年龄太小，不适合这个工作&rdquo;为由辞了她，并且没有一分钱工钱。祝宁去找他们&ldquo;理论&rdquo;，校方责任人以各种理由躲着不见。&ldquo;我当时气坏了，干了这么长时间，自己赔上吃赔上喝，以这么烂的理由就把我辞了。&rdquo;祝宁说。</p>
<p>　　&ldquo;2009年上半年，我准备过公事员考试，有同学也在准备考大学生&quot;村官&quot;。当时刻，我已经特别讨厌找工作，被否认过多次了，心灰意冷。&rdquo;临近完业时，祝宁的同学有的签约企业做了文员、秘书，有的做起了出售、导购等。&ldquo;大众不长短常满意。学了四年找不到对口的工作，感应学无用武之地。&rdquo;祝宁说。</p>
<p>　　今年8月，祝宁完业回到济南的家。&ldquo;没有工作在家里闲着，心态特别浮躁，经常跟父母争吵。&rdquo;期间，祝宁也偶尔去招聘会找工作，不过，招聘单位少之又少并且招聘会上的&ldquo;含金量&rdquo;很低，让她很灰心。</p>
<a target="_blank" href="http://www.0411bdqn.com/">北大青鸟</a>
<p>　　长春大学大四学生杨爽就读于旅游管理专业，从9月到现在，她已经经过网络应聘过十几家单位，除了有两三家通告她笔试之外，大多没有回声。实际上，杨爽工作的期望值也并不是很高，&ldquo;能赞成要我就好，工钱能达到2000元上述最好，少一些也可以考虑。&rdquo;杨爽说，去年亲眼目击了学长们在金融危急下求职的艰辛，她和许多同学的找工作观都产生了改变，&ldquo;现在找工作岗位的确少了，这促使我们去反思，应当怎样尽可能提升本身素质。&rdquo;杨爽说，去年开始，她就主动关怀 校园宣讲会，甚至去招聘会上感想气氛，了解企业对人才的采用轨范，同时在课余填补自己的不够。</p>
<p>　　通往找工作岗位的路显得那么长久而波折。数据显示，2010年，我国高校完业生将超出630万，加上往届未实现找工作的，高校完业生找工作形势十分严峻。&ldquo;虽然今年一些找工作数据看起来很乐观，但小心阐述就知道，今年数据比的都是去年金融危急最严重时的状况，实际远远没有复原到危急之前的水平。&rdquo;一位长春市人才服务中心工作人员说。</p>
<p>　　找工作观仍是大学生胜利求职的最大阻塞</p>
<p>　　前几日，山东社会科学院省情综合研讨中心、山东大明经济发展研讨中心曾做过大学生找工作心理的问卷探问。在&ldquo;完业后找什么样的工作&rdquo;探问中，34．36％的学生偏向于选择&ldquo;社会地位高、收入高&rdquo;的工作。</p>
<p>　　&ldquo;不是不缺人，是留不住人。&rdquo;长春市一家企业人力资源部一位姓刘的责任人告知记者，去年他们公司招了5个大学生，现在只剩1个了。&ldquo;大学生们大多眼睛进取，心沉不下来。&rdquo;他说，一些学生见面首先句话即是企业能给多少薪水，有多大发展机会，这让企业在招聘中感到很为难。</p>
<p>　　&ldquo;完业后我想去文化和形象好的企业工作，那儿的薪金好，会对自己将来的发展很有协助。&rdquo;长春工业大学一位叫李宪超的同学说，虽然找工作压力大，但基层毕竟还是太落伍，除非出于无奈，他是不会把去基层作为选择的。</p>
<p>　　和李宪超有同样主张的学生不在少数。来自东北师范大学的一份探问信息显示，当前，阻塞大学生找工作的原因有许多，但找工作观的滞后，仍是个中最紧要的原因之一。</p>
<p>　　四川大学电子信息学院图像信息研讨所2010届完业生小朱就因为&ldquo;肯定要找一个安稳的工作&rdquo;，到现在迟迟未能签约。</p>
<p>　　11月20日，山东省气象局到成都招聘完业生，小朱浮现出极大的热烈，第短促间投递了简历。招聘人员表示想招聘气象专业的人，而小朱的研讨目的是图像办理与网络通信，小朱还是想争夺一下。小朱专门买了成都特产，尽管招聘人员几次拒绝，小朱还是坚持把特产送出去了。&ldquo;那三天，我穿着高跟鞋，脚都磨出了泡，也没休息好，非常疲倦。&rdquo;山东省气象局给予的答复是，回去等消息。小朱觉得还有希望，于是又转了几次车，千里迢迢来到济南，想争夺见到用人单位的紧要责任人。&ldquo;我即是看中了这个职位的事业编制，我想找一个安稳的工作。&rdquo;</p>
<p>　　在&ldquo;想要一份安稳工作&rdquo;的心态下，2010年度中央机关及其直属机构公事员考试又创下了历年报考人数的新高，104万人报名角逐1．5万个公事员职位，招录比例已提升至69比1，竞争最为激烈的职位达到了4200多比 1。自1996年开启的国家公事员考试已经取代高考，成为&ldquo;中国竞争最激烈的考试&rdquo;。</p>
<p>　　不只是&ldquo;国考&rdquo;门前蜂拥着千军万马，就连事业编制的淘粪工岗位也受到了大学生的追捧。2009年6月，济南市环卫局城肥清运管理二处面向社会公然招聘5名淘粪工，要求高中学历，身体健康。由于是事业单位编制，吸引了391人报名，个中不乏大学生，还有1名研讨生。最终入围的5人一共是大学完业生，个中还有两人是女生。入围的学生招认，之因此选择这一份职业，紧要是因为有&ldquo;五险一金&rdquo;，&ldquo;这些是对比实际的东西。&rdquo;</p>
<p>　　山东大学经济学院教授侯风云觉得，眼前大学生找工作难的症结在社会确保轨制不完善，劳动协议法难以得到有效落实。当工人没有确保，没有平安感，是大学生不乐意去企业找工作的一个首要原因。因此，多量大学完业生纷纭挤在考公事员、进事业单位这条狭窄的道路上，宁愿去当个事业编制的淘粪工，也不愿去急需人才的企业阐扬才气。</p>
<p>　　多项政策助推找工作回暖</p>
<p>　　连年来，为解决大学完业生找工作问题，政府已连续出台各种政策。2009年，又进一步加大了对大学完业生找工作的扶助力度，不断引导大学完业生改变找工作思想观点，使高校完业生找工作率维持稳中有升的发展势头。</p>
<p>　　2009年，各级团组织创制&ldquo;青年找工作创业见习基地&rdquo;4083个，为完业生供应见习岗位12．16万个；总参和教育部超常规推动高校完业生入伍，全国预征人数达12万人；各高校更是不惜&ldquo;启发千军万马，走遍千山万水，道尽千言万语&rdquo;，深入各行各业挖信息、找岗位。</p>
<p>　　大学生志愿服务西部打算自2003年实行以来，吸引了数万名大学生到西部工作。2009年，全国1000多所高校近10万名应届高校完业生报名出席此打算，与前几年比拟，报名人数明显增长，学历水平也明显提升。</p>
<p>　　同时，今年6月份，国家的征兵政策也开始向大学完业生倾斜，有关部门就征集高校完业生入伍制定了优先选拔利用、优先考学升学、学费赔偿和贷款代偿等优惠政策。大学生报名参军踊跃，盛况空前。吉林大学完业生王吉人觉得，入伍可以在两三年内不用考虑找工作，并且在军队里各方面本事都能得到锻炼，等再回到社会面临找工作竞争时就会更有底气。</p>
<p>　　针对高校完业生，各地各部门也纷纭想方法，为他们查找落脚点。2009年，政府相继出台了如建立&ldquo;大学生创业资金&rdquo;、大学生创业税费减免等各种创业优惠政策，鼓舞和引导大学完业生改变找工作观点，自主创业。吉林大学完业生找工作指导中心主任赵刚敏说，学校鼓舞学生以创业推动找工作，邀请创业胜利的企业家指导学生创业。同时还开办创业培养班，提升学生的自主创业意识和本事。</p>
<p>　　而由于济南南辛庄居委会的协助，一筹莫展的祝宁终于找到了心仪的工作，成为济南市济微中学小学部的一名语文老师。自2009年6月以来，济南市槐荫区以各街道办事处为切入点开展助推大学生找工作工作。槐荫区各街道办事处有关责任人走访企业了解用工需求，走街串户了解待业大学生找工作意向，为两者牵线搭桥，实现需和求的有效对接。截至眼前，槐荫区的基层干部已走访高校完业生家庭2000多户、企事业单位200多家，备案高校完业生信息2402条，发掘找工作岗位1978个。</p>
<p>　　7月份刚从长春工商学院完业的任慧智在政府的扶助下，成了一家创意公司的店主，现今他手下已有了3名员工，&ldquo;享福了不少优惠政策，也就有信心自己创业了。&rdquo;任慧智说。 </p>]]>
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<title>青鸟的事业是辉煌的</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<p>青鸟的事业是辉煌的，青鸟员工是可敬的。</p>
<p>有一位在青鸟工作了12年的女员工在签名后告知党委的同志，我想得到一份特殊的礼物。党委的同志告知她，党委和工会代表集团领导第一向你道贺节日，祝你全家幸福安康、工作顺利，万事顺心，不断与青鸟一升起翔。她说，这正是我想要的，这是非常宝贵的。</p>
<p>有一位在青鸟工作了13个年头的中层管理员工说，我喜欢青鸟，因为青鸟所干的事业和青鸟的领导让人信服，在青鸟有前途。</p>
<p>青鸟环宇消防设备公司总裁蔡为民表示，搞这个活动太好了，自己来青鸟九年多了，一起创业的骨干们都在。这说明集团领导信赖我们，给我们施展本领的机会；大家伙儿也算争气，有了自己安居乐业的平台。这个活动让我们能够静下心来思考，肯定自己的已往，对将来更坚定信心。</p>
<p>一位一直在服务岗位工作的老员工说，我每天修修补补，做些平常的工作，但快开心乐、无忧无虑。因为我清楚，青鸟一线的领导和同事都在很努力的工作，青鸟的将来很光亮。我当年是随北大校办工场一起投入青鸟的，路子越走越宽，我们是幸运的。</p>
<p>一位先期在青鸟工作、中途离去青鸟、后期又返回青鸟的员工有亲身的体会。他说，青鸟培养了我，使我在外面工作时很受益，但比较了双方的文化和前景，我还是被青鸟给吸引归来了。</p>
<p>有的在<a title="北大青鸟" href="http://www.dlbeidaqingniao.com/">北大青鸟</a>工作了许多年的老员工非常有趣儿，他们自己不签名，请加盟青鸟工作才两年的徒弟代替签。徒弟非常高兴，一笔一画给师傅写好名字，然后非常自负地说，过几年我就签自己的名字了，师傅名字后面紧跟着就是我了。</p>
<p>这次活动对青鸟的新员工产生的触动还有许多，大家觉得定期自我反思，不仅肯定成绩，还可以检验不够和自我鞭策。工作时间较长的老员工参与其中，新员工也受到了教育，大家说，以几百人来动员和引导上万人，高效益，太值了。</p>
<p>这次活动动用了青鸟宝贵的资源，包罗青鸟员工身上这种建设者、主人翁的精神，北大青鸟品牌所代表的青鸟的已往、现在和将来，其价值都不行估量。历史在真挚地祝福祖国、祝福北大、祝福青鸟、祝福青鸟人，青鸟拥有团结进取、与企业同飞的优秀员工团队。</p>]]>
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<title>广州英语培训学校告诉你重点在于记忆句子</title>
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<issued>2009-07-02T17-59-52 CST</issued> 
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<P>词汇积累一直是困扰着学生的一个比较大的问题，许多学生都存在着词汇量少的问题。但是就怎样积累，学生们通常比较茫然。在实际操作的过程中，辞海茫茫，市面上的口语书又是遍地都是，什么样的单词才是最重要的，是最雅思的？除此之外，学生通常无法恒久高效记忆单词，记了又忘的顽疾一直困扰着他们。最后，<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训中心</A>背出了单词又怎样，不会用单词还是等于零，在考场中一个个往外蹦单词当然无法取得好的成绩。对于以上的这些问题，我们该怎样去解决哪？我们又该如安在有限的时间内高效的积累雅思词汇哪？   <BR>　　第一，找到最实用单词是关键  </P>

<P>　　就英语(论坛)学习而言，大量的单词积累至关重要，不过英语的词汇量之大却是notorious的。但就口语交流来说，人们在平日生活中所经常用到的词大约也就是3000支配。而对于一门考试来说，所要求的词汇量也是有限度的。更何况雅思口语考试的考题反复率又是相当之高，这就为我们的温习应考指明了方向。  </P>

<P>　　我们在积累词汇的时候也需要按类别准备，而准备的依据就是该类别中的常考考题，也就是说我们需要有的放矢，遵照考题的提问方向去准备相应的单词，这样可以确保我们的单词积累最为高效。在这里以通常令学生们较为头痛的考题类型——艺术工艺为例给大家详细介绍一下。  </P>

<P>　　一般对每一个出题方向都需要准备至少三个单词或词组。这样，我们准备的量不会太大，而在准备时又因为目的性比较明白，在考场中碰到常考考题就可以游刃有余了。  </P>

<P>　　第二，学会借力是诀窍  </P>

<P>　　许多学生都喜欢在温习雅思的时候从听、说、读、写四个部分入手，好像这四个部分是完全独立，互不相关的部分。所以经常会看到学生们拿着听、说、读、写四门的笔记，或是词汇手册辛勤背诵。其实这种观点是有问题的。雅思的四个单项都是互相联系，又触类旁通的。就口语一门而言，除了和阅读的关系稍远之外，和听力、写作都是有着千丝万缕的联系。  </P>

<P>　　<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训学校</A>相关口语考题：课程介绍，考试学习，教员介绍  </P>

<P>　　在这里，由于篇幅所限，但大家仍然可以很清楚的看到听力题和口语题的雷同之处。都说听说不分家，这不仅仅是因为听力本领的增长同时也荧惑口语本领的提升，(大家注意，我们要说好口语先要打通自己的耳朵)，也是因为听力考试的内容是口语最好的借鉴对象。听力老师一直告知我们，要提升听力，我们肯定要去做精听，既然做了精听，我们就再多做一步：记住其中和口语考试相关的文句。并且听力的一些对话中的用词也是非常的口语化的，用到口语考场中会让自己的回答更为地道，更有洋味。正如《阿甘正传》中阿甘所说：既然我已经跑那么远了，何不不断······其实我们只需再加一点点力，就可以同时提升口语和听力，这要比我们独自去温习两门考试要来的轻松许多。所以，在背诵听力单词的同时，也是在积累口语单词，我们所要做的，就是将背诵面再增加一小点。  </P>

<P>　　如果说听说一体的概念许多人还是非常熟悉的话，听力和写作的联系则被许多考生所忽视。都说雅思口语的第三部分非常难，学生历来对之一筹莫展，完全找不到温习的方向。对于这部分我们又该怎样对待哪？这部分的单词除了可以从听力里面借鉴之外还可以向何处借力哪？  </P>

<P>　　笔者在教学中对听、说、读、写均有涉及，并且有很长一段时间雅思写作的一线教学经验，所以，当我看到雅思第三部分的考题时相当的敏感。这不就是雅思写作的考题吗！所差异的是，由于设置为口语考试，所以对用词和结构的要求相对较低，但是写作中的经典用词，常用论据等均可直接应用到口语考场中，并且效果非常之好。  </P>

<P>　　背诵办法是助力  </P>

<P>　　有了背诵范畴之后，我们可以把时间花在刀口上。不要到头来背了一堆的词，花了许多的时间和精力，到考场中却一个都用不到。但是怎样有效记忆词汇还是非常有讲究的。一本简单按A到Z排列的单词书很难让我们从头背到尾。这也并不是说我们的学生没有毅力，而是这样记忆很容易混淆，且看A这栏的单词有多少个，还个个长得非常相似，当然要想记住、记清着实不易。并且研究显示，单个的单词或数字是最难记的，我们需要让这些单词和已有记忆之间产生联系，或构成图片，就能有效的长时间记忆。所以，我们可以将单词串成有意义的彼此联系的内容或是故事，更好的是变成图片，以利于我们记忆。  </P>

<P>　　在学习背诵单词的过程中，切忌将单词和句子孤立开来。大家要知道只有单词，而不知道单词的用法还是等于零，所以背诵单词时还要将其应用到实际交流的句子中去。  </P>

<P>　　比如我们在背完了以上的论述链中的单词后，还要尝试将其应用到句子中去，我们的重点在于记忆句子，记忆单词的实际用法，而不是简单的将单词塞到脑子里去。</P>

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<title>广州英语培训为巴士司机提供英语培训服务</title>
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<issued>2009-06-22T23-44-44 CST</issued> 
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<modified>2009-06-22T23-44-44Z</modified>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<P>“Welcome aboard our bus！（欢迎搭车！）”记者昨日从<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训中心</A>获悉，一线公交驾驶员基础英文培训于昨日正式启动。</P>

<P>　　“广州中学生的英文水准都不错的，‘老师’就在你们家里面。”<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训学校</A>在第一巴士公司一线司机培训课上，参与培训的行家要求，基础较差的司机们回家要向子女“谦逊学习”。</P>

<P>　　据了解，一巴公司对一线驾驶员的英文培训将实现100%的覆盖率，将有超过1000名驾驶员会分期分批地接纳培训。培训还需要进行简朴的考核，以期望达到肯定的学习效果。</P>

<P>　　<A href="http://www.gzoec.com/">广州英语培训</A>表示，要求公交车司机把握的都是一些最基本的问候语和对话，虽然句型较短，用词也简朴，但非常实用，一个初三学生的水平基本上就可以做老师了。</P>

<P>　　据了解，一巴公司对一线驾驶员的英文培训将实现100%的覆盖率，将有超过1000名驾驶员会分期分批接纳培训。培训后还需要进行简朴的考核，以期望达到肯定的学习效果。</P>]]>
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<title>考勤软件的作用</title>
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<issued>2009-06-22T23-25-48 CST</issued> 
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<modified>2009-06-22T23-25-47Z</modified>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<P><A href="http://www.trustood.com.cn/kaoqinruanjian.html">考勤软件</A>系统由一台电脑、一台刷卡机和"铭丰考勤软件2.0版"软件构成，和传统的"考勤钟"比较，本系统具有成本底（利用现有电脑只需购买一套"铭丰考勤软件"、刷卡机和磁卡，"铭丰考勤软件"88元/套、刷卡机最低150元/台、磁卡0.5-1元/张）、便利灵活的考勤方案设置（可由您自由设置多个班时和统计方式、自由定义未到原因、完善的权限管理）、立即生成EXCEL考勤统计报表（按任选的时间段生成统计报表）等优点。<BR>◆ 先进的设计思想，冲破传统管理软件的框架，完全统计和检验项由用户自行定义和设计。<BR>◆ 便利灵活地设置班时、迟到早退检验。<BR>◆ 自动统计每位员工考勤，并生成EXCEL表。<BR>◆ 完善的权限管理，用户可自行分级定义操作、管理的权限。<BR>◆ 未到原因自行定义，自动参与统计报表。<BR>◆ 事后数据修改、删除吻合管理的需要。<BR>◆ 数据备份和恢复功能。　 <BR>一、系统设置<BR>作用：设置计算机的系统时间、关闭计算机系统时间设置界面（假如设置了该项应，在Windows界面中就不能再修改系统时间了，但在开机投入BIOS仍可以修改，所以提议设置该项功能的同时也要设置BIOS投入密码以到达避免修改系统时间的目的）、设置程序启动是否直接投入刷卡界面。<BR>设置办法：单击manu【设置】-【系统设置】，弹出设置窗体。<BR>   修改计算机的系统时间：在日期输入框和时间输入框中的数值分别代表当前计算机的系统日期和时间，单击日期输入框右侧的【▼】按钮，弹出日期选择对话框，单击左上的【%26lt;】和右上的【%26gt;】按钮日期数值减小增大，单击日列表某一天数值则对话框关闭，所选择的日期显示投入输入框中；时间修改也是通过单击鼠标或直接输入完成，第一点选时间项（XX：XX：XX表示时分秒），然后单击右侧的上下按钮，对应的选项数值就增减。<BR>  关闭Windows日期/时间设置功能：√为选择；<BR>  程序启动是否直接投入刷卡界面：√为选择；<BR>  所有设置完成后单击【应用】按钮生效。 <BR>二、员工设置<BR>作用：用于设定本单位员工姓名，磁卡号、职务等信息；设置管理员、部门经理、统计员和普通员工的密码和电脑操作权限，操作权限分四级：管理员、部门经理、统计员和普通员工。<BR>程序：<BR>  单击manu【设置】-【员工设置】，弹出员工设置窗体。<BR>  新增员工。 按【增加】按钮，填写相应的员工姓名、磁卡号（可刷卡）、是否要电脑操作、密码和权限等信息。<BR>  修改员工。 在员工列表中选中相应的员工，按【修改】按钮，然后修改相应的员工姓名、磁卡号、是否要电脑操作、密码和权限等信息，即可。<BR>   对离去的员工，可先在员工列表中，选中要删除姓名，单击【删除】按钮。 <BR>  权限设置。按【权限设置】按钮，在类型下拉列表中选择要设置的权限名称，在操作权限列表中点选，√表示选中。<BR>班时设置</P>

<P>三、<A href="http://www.trustood.com.cn/hr-soft.html">HR软件</A>班时设置<BR>作用：用于设置本单位工作时段，如上班、下班、加班、轮班等，设置统计是否标志（假如标志会在统计表中迟到和早退的刷卡标志为红色）和统计迟到和早退的累计时间。<BR>设置办法：单击manu【设置】-【班时设置】，弹出班时设置窗体。<BR>  增加班时：单击【增加】按钮，在列表下的【班时名称】输入框中填写班时名称，提议只用两个汉字（如上班、下班等），在【开始时间】和【结束时间】输入框中分别填写相应的时间，格式为XX：XX：XX，如上午上班时间为9点正填写为09：00：00，下午5点半下班填写为17：30：00，依据需要选择【标志迟到】、【标志早退】和【统计累计时间】，√为选中。<BR>  修改班时：单击【修改】按钮，对在列表下的输入框和选项进行修改，单击【确定】按钮完成修改，单击【打消】按钮打消本次修改操作。<BR>  删除班时：单击【删除】按钮，弹出提示确认对话框，单击【是(Y)】按钮执行删除操作，单击【否(N)】按钮终止删除操作。<BR>四、考勤刷卡<BR>    投入系统后，单击【系统】—【刷卡】，弹出刷卡窗体，当系统设置中选择了程序启动直接投入刷卡界面，程序启动后就会弹出刷卡窗体，单击选择班时名称下拉列表框选择班时名称（也可以按键盘上的上、下方向键选择），后在读卡机上刷卡（刷卡的办法详见详细读卡机操作利用说明资料），红灯闪一次，表示读卡机读入数据胜利，同时鄙人面列表框中就会显示本次刷卡的结果。比如XXX 2003-12-12 8：00：00上午上班！表示刷卡胜利；****磁卡未注册或损坏！表示刷卡不胜利，在员工设置窗体中检验该磁卡的卡号是否正确输入员工磁卡号输入框中。同一天同一个班时，系统只接纳一次刷卡，假如第二次刷卡则出现“XXX上午已刷过卡”的提示。<BR>五、第一次利用<BR>假如您是第一次安装，利用本系统，那么请一步一步跟我来：<BR>第一步硬件安装：<BR>关闭计算机，将刷卡机的串口线连结到计算机的串口（COM1或COM2）上，固定紧锣钉从新启动计算机。经过测试当前市面上所有的刷卡机均可以和本软件连接利用。<BR>第二步软件设置：以管理员身份登录系统，新装系统有一个管理员、经理和普通员工张三，密码为空。<BR>1、单位人员设置 设置单位人员的操作说明详见“单位人员设置“，比如单位有五名人员张三、李四、王五、张四、李五，张三是总经理、李四为部门经理、王五是考勤统计员，张四和李五是普通员工。在人员设置窗体中，单击【增加】按钮，弹出增加员工对话框，在员工姓名输入框输入姓名（如张三），磁卡号可以直接输入也可以通过刷卡输入，刷卡输入的程序是第一将光标移至磁卡号输入框，然后在刷卡机上刷员工的磁卡，则该员工的磁卡号就会出现在输入框中（如张三的磁卡为123456789）；该员工要操作电脑则选择电脑操作员选项（√为选中），最后选择该员工的权限（如张三为总经理应选择管理员权限、李四为部门经理则赋予部门经理权限、王五为统计员则给与统计员权限，张四和李五是普通员工并且不操作电脑，则选择普通员工，电脑操作员选项也不选择）。人员设置完后检验权限设置，单击【权限设置】按钮，弹出权限设置对话框，系统分设了管理员、部门经理、统计员和普通员工四个级别的权限，在权限类别下拉列表框中选择各个权限，查看权限列表是否满足本单位要求，不满足则可以点选进行更正，选择完成后单击【确定】按钮完成。应特殊注重的是不论怎样系统应有一私人具有管理员的权限，并且管理员权限应有人员设置的权限。<BR>2、班时设置 班时设置操作说明详见“班时设置”部分，系统预先设置了上午、下午和加班三个班时，检验上午上班迟到、下午下班早退和加班统计累计时间。您可以依据本单位的情况对系统预设的班时进行增加、修改和删除，系统答应最大设置10个班时。比如设置4个班时早班、中班、晚班、加班，早班从6：30：00到12：30：00，统计迟到和早退，中班从12：00：00到18：00：00，统计迟到和早退，晚班从18：00：00到2：00：00，统计迟到和早退，加班从18：00：00到8：00：00，只统计累计时间。<BR>3、未到原因设置 未到原因设置操作说明详见“未到原因设置”部分，系统预先设置了事假一天、病假一天、矿工一天，您可以依据本单位的情况对系统预设的未到事由进行增加、修改和删除，未到原因设置了的名称会在【考勤盘问】和【考勤统计】窗体中产生相应的列。<BR>4、系统设置 依据本单位的情况进行系统设置，操作说明详见“系统设置”部分。<BR>5、完成了以上设置后就可以考勤系统就可以投入正常利用了。<BR>六、考勤盘问<BR>作用：准时间段盘问每位员工的考勤情况。<BR>办法：单击【统计】—【考勤盘问】，弹出考勤盘问窗体。单击【过滤】按钮，出现查找信息对话框，在其中名称下拉列表框选择员工，单击日期输入框右边的按钮，弹出日期选取对话框，在日期选取对话框中选择盘问的开始和结束日期（弹出窗体时所显示的时间段是本月的1号到今天），单击【确定】按钮，系统开始盘问，并将盘问的结果显示在盘问窗体中，上半部分是该员工天天的考勤情况，下半部分是在所选时间段内的考勤统计。<BR>七、考勤统计<BR>作用：准时间段统计每位员工的考勤情况。<BR>办法：单击【统计】—【考勤统计】，弹出考勤统计窗体。单击【过滤】按钮，出现“选择统计时间“对话框，在对话框中单击日期输入框右边的【▼】按钮，弹出日期选取对话框，在日期选取对话框中选择盘问的开始和结束日期（弹出窗体时所显示的时间段是本月的1号到今天），单击【确定】按钮，系统开始统计，并将统计的结果显示在窗体的列表中，统计的列表项是在“班时设置”和“未到原因设置”中定义的。要想保存和打印统计结果，单击【保存到EXCEL…】按钮，系统就会启动MicroSoft EXCEL程序将统计的结果输送到EXCEL表中，在EXCEL中您可以进行保存和打印。<BR></P>]]>
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<title>AMT咨询流程管理与管理咨询有效结合</title>
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<issued>2009-06-22T23-16-18 CST</issued> 
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[%26lt;P%26gt;知识管理的概念在国内越来越热，有越来越多的企业和机构开始关注知识管理，并进行了一些尝试和实践，比如移动电信、金融证券行业、房地产等行业的先进企业。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　知识管理的概念在国内越来越热，有越来越多的企业和机构开始关注知识管理，并进行了一些尝试和实践，比如移动电信、金融证券行业、房地产等行业的先进企业。然而，AMT咨询在大量调查后也看到，大多数企业的知识管理还停留在文档管理的层面上，还有一些企业刚开始上知识管理系统的时候热热闹闹，后来却雷声大雨点小，缓慢地就没有人再利用建成的系统了。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　为何会这样?我们说，知识管理绝不仅仅是建设一个IT系统，而是在企业中推进一场变革，建立一种共享的文化，需要综合考虑组织、绩效、流程等要素。本文偏重关注于流程在知识管理中的作用。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　“流程”之所以是知识管理中不行忽略的因素，紧要是基于两方面的考虑，一是知识管理实质上是服务于业务过程，不得当的、僵化的业务过程很难真正从知识管理中获得支持，所以需要对传统的业务过程进行从新考虑，在此基础上再对业务过程中的知识应用情况进行分析才是合适的;另一是，知识管理同样涉及到怎样规范化知识过程的问题，包罗知识的生产、分享和应用等。所以，在知识管理系统建设中，许多工作就是要做业务过程分析，尤其是业务过程中的知识情况分析。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　托马斯·H·达文波特是流程再造的创建者之一，同时也是知识管理的先行者，他说：“知识导向的管理者应当检验每个流程，以确定它可以反应出企业中知识的必要性。你的人力资源流程会考虑知识吗?雇员的知识行为――比如，他们学习或共享的优劣――都可以熏陶他们的评估、赔偿和发展吗?人力资源打算流程系统的分析了公司将来的知识需求吗?比如，可以询问是否这个公司需要培养或雇佣更多的电气工程师或者更多可以说土耳其语的人。”%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　另一个知识管理提倡者托马斯·A·斯图尔特也指出：一、在企业中有大量的“知识流程”，比如研究和开发、打算都是知识发挥作用的流程;二、大量的流程都是知识管理的构成部分，它们包罗知识创造、变成文献、修正、提炼和配置;三、每个流程都有一个知识部分，而通常不幸地被忽略了，比如你所在企业的顾客服务流程有一种采集、反馈和从所产生的知识中进行学习的办法吗?%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　企业的每个流程都需要涉及到知识或利用知识来完成流程。类似于研究和开发等流程强调了创造知识：一些新的结果;一些流程则越发关注发现和寻找知识：比如，市场研究不是要发明知识，而是寻找发现顾客思考的内容。一些流程紧要整理或包装知识：将一个项目的结果变成文件或者将流程变成图示都是相关的例子;另一类流程则是应用知识：施乐公司呼叫中心的经营者应用了他们所知道的、或者是从经验中获得的、或者是从可以向他们提供帮助的软件所包含的实际知识中获得的知识;另一系列流程的紧要行为是反复利用知识。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　为了进一步提炼知识，所有的知识流程都包罗两类基本的行动：生产新知识(创造或发现知识)或共享现有的知识(包装、应用或反复利用)。当然，生产和共享会彼此补充――你发现或发明一些新东西，然后进行包装，然后我可以应用这些，并寻求可以反复利用的途径。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　所以说“流程”是实行知识管理项目中的一个要害要素，只有从业务过程出发，分析融于其中的知识内容，并创建环境对知识应用提供支持，才能真正达到知识管理创造业务价值的目的。为确认与业务过程及经营方向相关的重要信息和内容，有必要对知识进行分析、整理，这就需要描绘知识历程——显示在企业的业务循环和作业中，何处利用信息和知识。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　描述知识历程，换句话说就是进行知识稽核，其直接目的在于找出能为组织创造最大价值的信息和知识，它将描绘出人员、作业以及知识之间的关系。要画出一幅完整的知识历程图，需要四个阶段：%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·第一步：确认攻略性业务循环——选择一项业务循环和作业，并了解其怎样运作;%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·第二步：找出信息杠杆点——将此作业分解为需要采取行动的多个具体事件;%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·第三步：参与人员——找出在每一个事件点上需要利用信息和知识的人员;%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·第四步：确认信息和知识内容——确定在每一个信息杠杆点采取行动所需要的信息和知识。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　绘制而成的知识历程图将显示“谁”“何时”需要“什么”信息和知识，是一份建设知识管理架构的蓝图。表1具体给出了绘制知识历程图的各个阶段的具体行动程序和注重事项。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　表1 描绘知识历程图的办法(来源：hans Globe Laugero)%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　阶段%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　原因%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　行动程序%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　注重事项%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　第一步：确认攻略性业务循环%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·只有了解组织的方向，才不至于在进行知识管理时间迷失大方向。所以，需要依据组织特定方向，找出紧要的业务循环和作业作为知识管理行动的重点。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·察看公司的恒久经营打算和特定经营方向。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·确认支持这些方向的业务循环。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·选出一项开始下手的业务循环。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·需要走出你的专长范畴，必需与自己所属部门、工作团队甚至公司之外的人进行协作。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·跟着钱走——确定哪些产品或服务获利最高，怎样应用知识管理来提升这些产品和服务的获利？%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·你公司或部门以外的人员与组织有和重要性？了解他们在完成经营方向的过程中所扮演的角色。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·为了完成方向，需要面对哪些竞争者？了解怎样应用信息和知识击败这些竞争者将是一项紧要的方向。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　第二步：找出信息杠杆点%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·只有从整个作业过程找出需要采取有效行动的实践，才能知道信息和知识是怎样适用到业务循环的每一部分，以及它们的优先级怎样。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·只有知道工作者在何时何地采取行动，才有可能了他们需要哪些信息和知识。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·深入了解业务循环是怎样运作的。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·访问相关人员，查明重点。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·了解此作业中欠缺效率的地点。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·不要过于追求完美，许多作业方式并不是很精确。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·寻求共识或共通的了解。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·反问自己或其别人：这些信息和知识会在选定的业务循环重点哪些点发挥作用？%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　第三步：参与人员%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·许多要害业务都是由人来完成的。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·访谈主管该业务循环的人员。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·访谈该业务中公认的绩优人员，让他们来说哪些人与此项业务相关。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·将相关职称参与图中。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·人力资源部门或许可以帮忙，现有的职务参考手册可以提供找出要害人物的线索。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·练习部门也可能有相关的职业发展和认证打算可供参考。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·访谈这项业务循环的主管级人物。他们应当清楚哪些人相关，有哪些问题有待解决。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·不要只局限于公司内部人员，有些重要的技能是由外部人员完成的。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　第四步：确认信息和知识内容%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·信息和知识只有被人利用才能发挥作用。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·以所确定的人员为基础，建立焦点小组。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·设计访谈问卷，帮助你确认哪些信息和知识是他们采取行动所必需的。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·填写信息杠杆点所需的特定信息和知识内容，并完成知识历程图的绘制。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·人员剖释将能帮助手清业务循环在各个信息杠杆点的全貌。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·从这份图可以看出在正确的时间将适当的信息和知识传递给适当的人的真正意义。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　·将中心放在可以帮助人们采取行动的信息和知识内容。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　下面我们用一个企业的实例来说明知识管理中流程的作用。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　某上市集团公司，以房地产为主营业务，物业服务、地产中介同步发展。在集团化管理模式下，该公司希望通过知识管理，充分发挥各子公司协同作用，飞速提升干部员工的本领，增强凝聚力和执行本领，构建企业核心竞争力。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　在知识<A href="http://www.hi-brain.com.cn">管理咨询</A>机构的引导下，该公司第一对流程进行了梳理，建立了项目论证、项目发动、设计管理、营销发动、工程管理、销售管理、客户管理、物业管理等八类核心业务流程和战略规划、人力资源管理、财务管理、IT管理等管理支持流程的流程分类系统，同时在每一大类流程下又层层细分，比如设计管理类流程中包罗规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计、设计变更等具体的业务流程。%26lt;/P%26gt;<BR>%26lt;P%26gt;　　然后针对每一个流程，划分流程的紧要阶段和要害过程，以及每一阶段涉及到的人员，再确认每一阶段(或要害过程)需要的知识和生产的知识，将以上信息描绘在一张图中，就变成了知识历程图，注重知识历程图和流程图的实质区别在于知识历程图不强调岗位的流转，而是强调某人在某个时候需要某些知识。以设计管理中的方案设计流程为例，分为方案设计预备、方案初步评审、深化方案设计三大阶段和编制方案设计任务书、确定方案设计单位、初步评审、集团评审、变成方案报建图直至深化设计等要害过程。对于编制方案设计任务书，它涉及的部门或岗位只有设计部，它需要的知识包罗《方案设计任务书》编制指引、方案设计任务书模板、以往的方案设计任务书、相关法律法规等，产生的文档和知识包罗方案设计相关调研信息、方案设计任务书。通过对知识历程图的描绘，即便是一个新人，也可以很轻易地参考之前的文档和知识，借助已有的模板，产出吻合规范的文档和结果。这就是知识管理的价值：共享、复制、降低学习成本。%26lt;/P%26gt;]]>
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<title>暑期广州英语培训学校的培训项目</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<P>据了解，高考后，暑期培训市场将呈现多元化发展态势，高考金刊特推出暑期培训大搜索，从家教培训、高考复读和英语培训入手，给盛大学生和家长最轻松优质的选择和参考。</P>

<P>　　“不是每个觉得自己考得不好的学生都适合复读，这个也要‘量体裁衣’。”戴氏教育高考复读中心的责任人告知记者，选择复读的学生一般有三种情况：一是上了本科线的考生，但没有考入自己抱负的大学或专业；还有就是不乐意上三本院校的；再有一种情况就是什么也没有考上的。该责任人特殊强调，假如考生在父母的压力下勉强复读，这样的复读效果是最差的。分数线四周的学生复读效果是最好的。</P>

<P>　　据了解，眼前市面上的<A href="http://www.gzoec.com/">广州英语培训</A>基本上分为四类：插班复读；培训学校专门的复读中心、封闭式集中管理的复读班、社会上办的其他复读班。别的还要注重，复读班有本身的特性，并不仅限反复一遍高三的知识，肯定要选择重视复读教育，师资配备力量强，有保证的学校来复读。</P>

<P>　　在选择高复学校的时候肯定要选择正规的学校，要对其办学条件进行审阅。四川大学不断教育学院高考复读项目的责任人说，复读生要清楚自己的起点，明白差异条理的复读生高考提升的空间也是差异的，依据这些给自己创建方向。这个方向肯定要适合自己，不要过分苛求自己，否则整个“高四”过程，会一直处于低落与失败的状态。</P>

<P>　　“一到暑假，各种各样的培训班就冒了出来，眼睛都看花了也不知道该选哪个？”家住郫县的张先生最近为孩子选暑期培训班碰到了难题。对此，新思维学校校长李元雄觉得，暑期是孩子进行课外学习的黄金时期，但是市场上各色培训班名目孔多，要想获得良好的效果，选对学校很要害。所以家长在选择培训班的时候，肯定要查看培训机构是否有合格的办班条件和场地，并小心询问有关培训教师的情况。只有选对了培训班，孩子的学习才能得到所有的提升。</P>

<P>　　望子成龙的蒋杨斌校长觉得，暑假小升初衔接班的作用就在于能让学生超前学习初中的语文、数学和英语，提早适应思维上的改变，增强学生的自负心。小学和初中的学习内容有实质的差异,如小学数学是简单的数与数参与运算，很详细、形象。而投入初一，字母代替了数，很抽象。学生一旦适应不如时，成绩就会一落千丈。而另一是，通过名师点拨能够让学生养成良好的学习习惯，如制作错题本、课前预习、及时温习等，提前投入初中学习快车道。</P>

<P>　　“家长在给孩子进行作业补习的同时，还应重视孩子素质教育，让孩子成为真正的高分高能。”中美合作教育TSP成都学习中心的唐老师介绍说，现在是一个提倡素质教育的时代，需要的高分高能所有发展的学生，所以家长不应单单盯着孩子的成绩看，而是注重孩子素质教育、心理教育、亲子教育等多方面的培育。据了解，TSP青少年素质特训营紧要通过全互动、体验式的教育模式，练习学生心态调适、自我管理、学习本领等方面的本领，好转不良习惯，让孩子打开思维、学会思考。</P>

<P>　　在学生补习培训科目当中，英语培训一直是人们选择较多的培训项目，而暑假的到来也正刺激了竞争越趋激烈的英语培训市场的发展。</P>

<P>　　眼前市内出现许多以英语为主打的夏令营英语项目。新东方“酷学酷玩夏令营”就在暑期分别针对少儿和非少儿人群推出了各种英语主题夏令营，韦博国际英语也针对初中和高中生推出了“学习+旅游”的夏令营。除此之外，一直以英语集训营为暑期主打项目的李阳英语，这个暑假也有李阳疯狂英语集训营，天天日过四关的考核，全外语化的教学环境，邀盛大英语爱好者参加。</P>

<P>　　许多<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训学校</A>为营造一个好的语言学习环境，为学生聘请了专业的外教，并采用了最新的外国教材。建明外语学校校长叶建明却觉得，初高中学生面对的是国内应试教育，学习英语还是应当贴近国内教材，尤其是下半期即将升入初、高三的学生，进行超前性的学习很有必要。英语机构的中教许多具有数年教龄，熟稔国内考试重点，想提升英语成绩的学生选择这类培训是最适合不过的。</P>

<P>　　新东方学校少儿部主管罗铃提议，给幼龄孩子选择英语培训机构时应当重点关注两个方面：一是，4岁以上的孩子才能具备基本的认知本领，能够较好地理解老师的肢体语言，不提议将太小的孩子送往培训机构；另一是幼龄孩子自控力较差，教学办法很要害，将英语学习贯穿在有趣的活动当中，有效地培养起孩子学习英语的爱好才是暑期学习的最终目的。</P>

<P>　　在培训学校鱼龙复杂的今天，家长应当怎样来判定一家培训机构的实力呢？除了学校的师资力量、硬件设施以及办学资历以外，还有一种方式可有效地减轻家长的不安，这就是培训前采取学校签约承诺制服务。</P>

<P>　　作为一家成都本土的培训机构，建明外语学校拥有庞大的专职教师队伍，从而保证了外语教学水平的水准。建立10余年来其总校长叶建明独创的《全脑扫描高频循环》外语速记教学法一直维持国际领先。几乎100%的胜利培训经验促使建明外语能同每一位学员签定书面承诺：学员达不到签约承诺的学习方向，退还100%的学费。这项措施在恒久的教学实践中已经得到了学生与家长的遍及认同。</P>

<P>　　“不能上心目中抱负的名牌大学，宁可罢休，选择复读。”前几日，戴氏教育王牌课程“高考复读班”所有启动，2009年戴氏教育将把原来大班教学所有改为精品中班、小班，用严格、细心的管理帮助更多的学生走进名校。</P>

<P>　　据了解，戴氏复读中心是成都会一家专门从事高考复读补习的机构，享有很高知名度。经过10年的发展，现已成为一家名师荟萃、英才辈出，教学范围和业绩在业界首屈一指的补习学校。“保证实年高考胜利，否则退还部分学费。”戴氏高考复读中心开业界先河，实行签约教学。在戴氏的高考成绩册上，记者看到，去年入学成绩在370分～530分以上的学生，今年高考三诊成绩都提升了80～120分以上。</P>

<P>　　留学？复读？独木桥表里皆有路</P>

<P>　　四川大学不断教育学院法国留学直通车</P>

<P>　　留学？复读？独木桥表里皆有路</P>

<P>　　高考后成绩不抱负是不是就意味着前途迷茫？独木桥没通过难道就注定与大学无缘？四川大学不断教育学院法国留学直通车给考生指出了明白答案：独木桥表里皆有路。选择留学的学生可在四川大学进行为期半年的法语学习，再投入法国公立大学进行6～18个月的预科学习，接着再进行3年本科学习，完成后获得学士学位。对于想复读的学生，四川大学不断教育学院特兴办了高考复读中心。学院依托四川大学的教学资源，采用小班教学，力争为每一个落榜考生重圆大学梦。学校现开设有北大清华班、尝试班、提升班、三校班及艺体班，同时建立优生奖、状元奖等多种奖学金鼓励学生学习。本日起接纳学生报名，额满为止，所有报名学员均需测试入学。</P>

<P>　　20万奖学金！树才第七届竞赛种子选拔赛即将开赛</P>

<P>　　成都树才培训学校</P>

<P>　　20万奖学金！树才第七届竞赛种子选拔赛即将开赛</P>

<P>　　想参加全国数学竞赛的学生和家长注重了！记者最近几日从成都树才培训学校获悉，该校一年一度的小升初竞赛种子选拔赛即将开赛。据了解，成都树才培训学校举办竞赛选拔赛已经连续七届了，选拔赛从报名到考试全程免费，为来年参加各项全国数学竞赛选拔优秀的苗子进行再培养，同时挖掘孩子潜力，拓展思维的广度和深度、提升竞赛水平，为孩子择校提供竞争优势。更值得一提的是，获奖者将有可能获得该校初中三年数学竞赛班学费全免的丰厚奖励。据悉，本次选拔赛截止时间为2009年6月20日下午17：00，考试科目为奥数竞赛题型，凡是2009级小升初的学生和学生家长均可到各校区报名或通过电话报名。</P>

<P>　　暑假到了，各种夏令营、旅游团、<A href="http://www.gzoec.com/guangzhouyingyupeixunxuexiao.html">广州英语培训中心</A>宣传也遍地都是袭来！有没有一种既能锻炼孩子的体能又能激发学习动力的夏令营呢？最近几日，记者从建通教育获悉，持续火爆的“建通中学生学习动力营”暑期开营在即。据悉，本次暑假特训营每期6天集训，第一期7月1日开营，现在开始接纳报名。特训营适合10岁以上学生参加。培训内容包罗百里夜行军、野外生存、社会生存练习、感恩的心等。从7月1日至8月底，连续九期“特训营”，让整个暑假布满学习动力。</P>]]>
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<title>雅思出国英语12条技巧造</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[在<A href="http://www.gzoec.com/">雅思英语</A>考试或者是任何一个英文阅读考试中,学生和老师紧要关注的都是阅读的解题办法和所谓的应试技巧。当然这无可厚非,因为短时间的培训并不能大幅度提升学生的语言本领,所以培训的重心必定转向了解题型和相对应的解题办法,而熟悉这些内容对提升考试成绩来说也是至关重要的。我在这里不想再谈什么TFNG的判定原则等等解题技巧之类的东西,这些东西在我的课上会讲解得极为清楚。其实中国学生会在TFNG题里面挣扎就是因为不了解雅思考试是一个纯正的语言本领测试。这些东西在课堂里听完讲解再加相应的练习会非常的明亮,甚至会觉得雅思的出题思路和解题办法简单得令人难以置信。<BR>    某些机构为了宣传目的会刻意强化解题技巧的培训,弱化阅读本领的培养,甚至声称雅思阅读文章是不需要读懂的,于是朗朗乾坤下竟然也有了一种所谓的雅思不阅读阅读法。号称用此办法就可以不用读文章直接做题。朗朗乾坤!当然象这样直接忽悠人的办法是不行能真正忽悠到稍微正常一点的学生的。除此办法以外市场上还有其他各种各样的阅读法,略举一二:平行阅读法,立体阅读法,无词阅读法,顿悟阅读法,等等等等。这些看似深奥的阅读办法背后都有一大堆理论甚至是厚厚的一本书的支持,洋洋洒洒令人叹为观止。学生们一会儿平行,一会儿立体,一会儿无词,一会儿顿悟搞得七荤八素。其实这些各式各样的办法假如讲了一点有用的东西,就是我接下来用一句话就可以概括的:依据题干定位到相关句+理解相关句+判定或填写答案。<BR>    我想在这里用笔墨来讲讲在课堂里面用语言很难讲透,或者说很轻易讲但讲完同学们也觉得是空话的内容。比如说我在课上会讲雅思阅读是考实力的,雅思阅读是需要读懂文章的,雅思阅读考试是要考一些阅读基本技能的。许多同学听完之后也都是一副不屑的表情,觉得这些东西太平常了,还用你来说么。我就来说说大实话。咱们来讲讲雅思考试考察哪些读懂文章需要具备的阅读技能,以及怎样练习这些技能。<BR>    阅读技能有哪些呢?他们是怎么测试的呢?平时可以怎样练习呢?我们来雅思官方网站上的列出来的阅读出题者会测试到的阅读技能,给出相应的练习办法:<BR>    1.identify the writer’s overall purpose, target audience, sources etc. 辨识作者的写作目的,方向读者,和文章来源<BR>    这种阅读技能需要学生从文章的结构,内容,用词通篇考虑。频频对应的是文章最后的一道选择题。一般说来,雅思阅读文章的写作目的一般是介绍某个社会现象,方向读者一般都是普通的具有肯定认知本领的非专业性读者,文章都来自一些偏学术化的杂志和书籍。但详细的写作目的方向读者和文章来源要详细分析了。那么同学们平时读一些文章的时候就下意识地问问自己作者为何写这篇文章,作者希望什么样的人来读这样的文章等等这样的问题,其实问这些问题既是读懂一篇文章的法子也是目的。假如读完了一篇文章还不能回答这样的问题证实可能有些地点切实没读懂。<BR>    2.identify and follow key arguments in a text 识别并读懂文章中的紧要论述观点<BR>    这种阅读技能是指从整体去把握一篇文章的结构,并对相应的重要的文章观点进行提炼理解的本领。雅思的阅读文章比较学术性,所以相对与其他的文体而言结构其实是比较轻易把握的。但还是需要经过真题文章的小心分析体会去学习英文议论说明性笔墨的结构特点,尤其注重体会区别出作者自己的观点和别人的观点,以及先负后正的写法。<BR>    3.identify opinions and attitudes as opposed to facts 划分事实与观点态度<BR>    能够划分文章中的内容是观点态度或者是事实是一个阅读者应当具备的基本技能。假如阅读的时候不分青红皂白都觉得是事实,我们就缺失了对文章信息的判定本领,阅读将可能是极其混乱的。人们不只在阅读外语文章的时候会犯这种错误。那么在文章中假如出现一些类似表示观点态度的词(比如maintain, argue)要注重,这些词后面出现的应当就是观点和态度。观点和态度是主观的,不能被证实的。但假如是这样的表达:evidence show, experiment suggest后面跟的就应当是事实,可以被证实的。<BR>    4.locate specific information 定位细节信息<BR>    雅思阅读有一种比较难的题型which paragraph contains the following information考察的就是定位细节信息的本领。这种本领是考察学生能不能在海量的信息里找到你最想找的信息然后进行阅读的本领。这反应了国外大学阅读量巨大的要求。学生不行能每个字都读,得具备这种找到最有价值的一点然后再进行相关阅读的本领。平时练习这种scanning的阅读技能。当然假如对全文结构不做一个 skimming也就是大体了解文章结构而大体知道在哪几段中寻找,这种任务基本上是不行能完成的。这也反应了念书的一个基本程序,拿到一本书我们应当先看目录,知道书的大体结构再由此在最相关的段落中寻找阅读爱好点。所以这种题型需要skimming+scanning两种阅读技能的结合才能正确快速地解题。<BR>    5.read for detailed information 细致阅读<BR>    6.extract relevant information 摘取相关信息<BR>    当定位到最相关的句子之后,雅思阅读考试是希望学生能细致阅读并摘取出相关的信息答案的。而不是象那种什么不阅读阅读法说的那样不需要读原文就能解出答案。那么平时大家也应当进行相应的精读练习,把一些平时难以读懂的句子小心通过各种办法真正读懂其意思。当然阅读的时候应当带着问题去有针对性的阅读,搜寻我们想通过阅读得出的最相关的信息。这些阅读技能对应的是雅思绝大部分的细节题:包罗填空题,表格题,句子完成题。<BR>    7.distinguish the main idea from supporting detail 划分主旨和细节<BR>    8.recognise key points for a summary 辨识概要里面的要害点<BR>    这两种阅读技能在肯定程度上都要求同学们能在阅读的时候划分出主旨和细节,以及主旨里面最核心的要害点。这两种阅读技能频频对应的就是heading题和summary题。要知道频频一篇文章其实都可以用几句话甚至是几个词来概括,那么平时同学们在阅读时肯定要随时问自己一个问题:这段话可以用哪一句话概括,这一句话中最重要的一个单词是什么?其他的信息和这个核心句或核心词之间的关系是怎样的?细节和主旨,要害点和其他细节点之间的联系和区别在哪里?假如能回答这几个问题,这个阅读技能你也应当把握了。但其实把握了某种阅读技能就意味着你在阅读时要随时利用这种技能,技能不拿来应用又有什么意义呢?<BR>    9.group pieces of information in a text in accordance with salient criteria 依据明显的标准对文章中的信息进行归类<BR>    这种阅读技能反应在题型上就是分类题或者是配对题。作者在论述过程中的许多信息其实是有内在关联的,文章之所以是一个整体就是因为这种关联性。在阅读过程当中要随时问问自己句子之间的关系是什么,信息和信息之间的关系是什么,作者是遵照一个什么样的逻辑顺序来展开他的文章的。只有这样你才能真正看出那么多纷繁复杂的信息之间的关系并为它们进行归类。其实这和上文中提到的许多阅读技能一样,既是有效阅读的法子,也是检验你是否有效阅读的工具。<BR>    10.extract information from a prose text to put into a diagrammatic representation从文章中摘取相关的信息填入图表<BR>    图表在雅思听力,阅读,写作中都会出现。而利用图表来一幕了然地表达相关的笔墨信息或者用笔墨信息简洁地表示出图表也是一种非常重要的工作学习技能。所以同学们平时在阅读时候碰到带有图表的笔墨要留意图表和笔墨之间的对应关系。<BR>    11.make inferences 做出推论<BR>    在阅读过程中推论其实是无所不在的。所以中英文里面都有类似于读出作者隐含的意思或者read between the lines这样的说法。这种阅读技能在雅思里其实考得并不多,因为雅思考试考察的更多的是语言本领。频频会在选择题里面出这样的题,因为推论的东西因阅读者的差异可能也完全差异,所以必需降低这种风险,在选择题里面给出一个正确的选项和其他几个错误的选项。这种题可以通过摒除法来解决。那么自己平时阅读练习的时候要时时问自己问题:作者这样说终归是想说什么?作者为何这样说?<BR>    12.use correct spelling and correct grammar in their answers 在答案中利用正确的拼写和语法<BR>    这个可以说是基本的阅读技能了。读完了要正确地记录你的阅读。就不再复述。

<A href="http://www.gzoec.com/quanfengbiyingyu.html">全封闭英语</A>

<A href="http://www.gzoec.com/">英语强化</A>

<A href="http://www.gzoec.com/suchengyingyu.html">速成英语</A>

<A href="http://www.gzoec.com/">英语学习</A>

<A href="http://www.gzoec.com/chuguoyingyu.html">出国英语</A>]]>
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<title>适应新形势下人事管理软件</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<P>适应新形势下人事与工钱统发管理工作的需要，<A href="http://www.trustood.com.cn/">人事软件</A>基于网络计算环境，有效的整合地区人事局、组织部、财务局、老干部局的网络资源、数据资源、业务资源，建立了统一的人事管理平台与工钱统发系统，实现人事系统的资源共享和协同工作，提升了办事效率和办公质量，提供了地区人事系统工作的科学化、规范化和现代化水平。<BR>Peoplelogic人事管理信息系统以地区人事部门为人事和工钱信息汇总中央，在横进取汇集组织部、老干部局等单位的人事和工钱信息，在纵进取变成与基层单位的上报审批机制；在工钱管理方面作为财务局唯一的工钱信息进口单位，帮助财务局共同完成工钱统发工作，从而加强人事和机构编制管理，更好的支持公共财务管理系统的建立，规范和加强财务支付管理，有利于进一步搞好廉政建设</P>

<P><A href="http://www.trustood.com.cn/renshiguanliruanjian.html">人事管理软件</A>包罗三个系统：<BR>人事代理管理系统<BR>人事工钱管理系统<BR>人事招聘管理系统<BR></P>]]>
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<title>HR管理软件全面实现智能化管理</title>
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<dc:subject>教育培训</dc:subject>
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<![CDATA[<P><A href="http://www.trustood.com.cn/hr-soft.html">HR软件</A>系统建设的抱负状态是，建立一套智能化的人力资源信息系统，为企业的发展战略提供科学、客观的支持。 </P>

<P><BR>　　今年5月中旬，中国计算机用户读者俱乐部网站进行了一项题为《人力资源管理系统建设与绩效管理》的调查。在回收的69份有效问卷中，48％的被访者明白表示自己所在的企业，对人力资源管理的重视程度比2004年提升了。表示没有变动的，占51%，只有1％的人表示该企业重视程度降低了。 </P>

<P><BR>　　与之靠近的一个问题是，“您所在的企业2005年是否会增加对人力资源管理系统的投资？”，调查结果显示，58％的被访者回答“是”。 </P>

<P><BR>　　人力资源管理系统（eHR）建设怎样推动企业的人力资源(HR)管理？绩效管理在人力资源管理中处于什么位置？人力资源管理怎样与企业的发展战略、IT战略相匹配？本期CIO调查旨在了解行业和企业用户对人力资源管理系统建设的重视程度、在实行绩效管理方面的经验体会。 </P>

<P><BR>　　人力资源管理，服务企业战略发展 </P>

<P><BR>　　今年5月，美的集团新的人力资源管理系统第一阶段上线测试。遵照集团人力资源管理系统的实行打算，整个项目从去年10月开始，预计到明年8月结束，初步满足集团的人力资源管理需求。 </P>

<P><BR>　　美的集团IT管理部基础建设经理阮群锟接纳记者电话采访时介绍，集团眼前正在利用的是公司自主开发的人力资源管理系统，这个系统基本上是人员信息基本管理，包罗公司和福利的信息，最基本人事信息。 </P>

<P><BR>　　由于公司业务发展太快，眼前员工达到六万多，其中管理人员已经超过一万了。自主研发的人力资源管理系统已经无法满足当前管理作的需要。 所以，选择了商品化软件，在此基础上进行自主研发。 </P>

<P><BR>　　人力资源管理的新问题 </P>

<P><BR>　　在美的集团业务快速发展，不断壮大员工队伍的情况下,企业原有的依靠经验，较少采用科学的管理工具的做法已经不能适应企业需求。特殊是对核心员工的管理已成为企业人力资源管理中的重中之重，但眼前缺乏有效的管理法子与工具。 </P>

<P><BR>　　同时，从企业的战略发展考虑，战略性人力资源管理、集团性人力资源管理、收购兼并等要求人力资源管理工作要与公司的战略规划和发展方向相结合，要求人力资源专业化管理水平进一步提升。而这完全并非单纯依靠人力资源管理软件能够解决。 </P>

<P><BR>　　实际上,员工招聘的分权管理在给各经营单位用人自主性与灵活性的同时，资源分散、缺乏共享平台、招聘成本增加较快等问题也日益突出。建立集团内部共享的招聘平台应成当务之急。 </P>

<P><BR>　　依据以上实际情况，美的集团提出了建设HR项目的构思，第一从当前人力资源基础工作下手，提升人力资源管理水平，进而推动人力资源信息系统的建设，实现美的集团人力资源管理的整体提升。 </P>

<P><BR>　　理清基础的人力资源信息 </P>

<P><BR>　　<A href="http://www.trustood.com.cn/">HR管理软件</A>的实行依照 “统筹规划，分步实行”的原则推进，分程序引进各咨询模块，完成一项，实行一项。 </P>

<P><BR>　　在第一阶段，集团紧要实行了基础管理工作咨询和建设基础的人力资源信息系统。这一阶段的目的是通过正确的数据和优化的流程提升人力资源的管理水平和决策效率。 </P>

<P><BR>　　将人力资源部门从大量的基础人事工作中解放出来，从而更有效地成为企业的攻略伙伴也是第一阶段的目的。通过这一阶段的项目实行，集团人力资源管理人员可有更多时间从人才的选、用、育、留方面考虑问题，进而成为业务部门的攻略伙伴，而不是简单的人事管理。 </P>

<P><BR>　　通过管理和提供专业咨询意见，直接帮助企业提升绩效。这样，人力资源管理部门从人力资源的专业角度参与企业经营战略的制定。 </P>

<P><BR>　　同时，通过岗位类别的从新分类和界定，为其别人力资源管理工作打下坚实的基础。岗位清楚、职责明白后，对于该岗位由什么样的人员适合担任、工作绩效怎样考核、岗位薪资怎样核准、培训需求怎样确定，都可以用科学、客观、正常的办法进行，可以改变以往种种不规范、不科学的做法。 </P>

<P><BR>　　建立共享招聘平台的效果了如指掌，既提升了招聘效率，又降低了招聘成本。 </P>

<P><BR>　　平心而论，美的集团人力资源管理系统第一阶段的建设，并没有十分鲜明的特色。因为这是任何一个企业在建设人力资源管理系统时，必需要做的第一件事情。 </P>

<P><BR>　　在这部分的基础信息建设中，人力资源管理系统的功能模块包罗人力资源本领设计、岗位的设计、组织架构的设计等。 </P>

<P><BR>　　建立中高层人员选拔机制 </P>

<P><BR>　　据阮群锟介绍，美的集团人力资源管理系统第二个阶段的建设预计在明年6月支配完成。建设的内容是，建立中高层人员的选拔机制和人力资源信息系统的支持部分。 </P>

<P><BR>　　遵照规划，这一阶段的信息化建设完成后，人力资源管理系统可以极大地适应公司的变革。对于组织结构的分析、人员结构的分析、薪酬分析、绩效的考核和评估都可以提供强大的支持。 </P>

<P><BR>　　通过中高层人员选拔机制的建立和完善，可以使公司在选拔、考评、管束对公司经营熏陶较大的人员上，有一套科学的标准，不仅仅依靠主观的判定。同时该机制又作为公司考核系统重要构成部分，可以有序地对眼前责任制考核系统进行有益的补充，使对经营单位的考核从单一的财务指标向综合的、平衡的指标方向过渡，推动公司平衡的发展。 </P>

<P><BR>　　值得一提的是，建立核心胜任本领模型，确定美的高绩效员工的本领常模，作为人员选择、评价与培训的基础是这一阶段的亮点。 </P>

<P><BR>　　阮群锟告知记者：“在美的，有一句非常盛行的话，美的唯一不变的就是变。企业每年至少会有一次大的组织架构的调整，至少每年有一次大的变革和一次小的变革。”人力资源管理系统怎样适应企业快速的发展和组织的变革，也是第二阶段必需解决的问题。 </P>

<P><BR>　　最终所有实现智能化管理 </P>

<P><BR>　　不用说，第三阶段的实现，是一副人力资源管理的抱负状态。这个阶段的实行后，企业将明显地提升人力资源管理水平，建立智能化的人力资源信息系统，为企业的发展提供更为科学、客观的支持。 </P>

<P><BR>　　详细而言，就是建成完善的绩效管理系统，实现多方位的绩效管理，包罗对经营单位、对高管人员、对中层人员和一般人员等。 </P>

<P><BR>　　同时，通过员工自助使全数员工均可通过HRMS参与人力资源管理，提升全员的凝聚力和归属感。 </P>

<P><BR>　　信息系统的智能化功能，可以为高管人员提供多种格式的分析功能，发现公司人力资源管理各方面的变动态势，并可以和财务分析系统进行集成，通过预先设定的标准和指标对各经营单位、人员进行评估和考核。</P>]]>
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