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<title><![CDATA[http://www.gogo518.com]]> </title>
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<![CDATA[主要经营TPU 松紧带，TPU透明松紧带，TPU橡筋带，TPU透明肩带，TPU膊头绳 021-68466414]]>
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<link>http://hongjinyu99.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>hongjinyu99</creator>
<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 21:48:24 CST </pubDate>
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<title>从“三鹿门”事件看兽性营销的失败 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2146049.html</link>
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<![CDATA[近日的&ldquo;三鹿奶粉&rdquo;事件搞得沸沸扬扬，也搞的人心不定，无辜的<nobr oncontextmenu="return false" onmousemove="kwM(0)" id="clickeyekey0" onmouseover="kwE(event,0, this)" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" onclick="kwC(event,0)" onmouseout="kwL(event,this)">孩子</nobr>，惊恐的父母，以及国人愤怒的指责，迅速将隐藏在我们日常食品的&ldquo;隐性杀手&rdquo;之其中的万分之一给揪了出来，一时间，伊利、蒙牛、雅士利、圣元等国内知名奶粉<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/ppgl/catid-41-1/" target="_blank">品牌</a>纷纷被查出有问题，&ldquo;问题&rdquo;也迅速扩大化，连&ldquo;三鹿&rdquo;代言明星也不放过，群众们喊冤，明星们也喊冤，连奶农、奶牛、小草都喊冤，那么到底谁最冤呢?依笔者看，中国的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人&ldquo;冤屈&rdquo;最大!
<p>　　为何这样说呢?因为目前中国的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>都是兽性<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>当道，什么&ldquo;狼性<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;、&ldquo;狼性法则&rdquo;、&ldquo;打造狼性团队&rdquo;以及时时灌输&ldquo;领导喜欢猪八戒式的员工&rdquo;等等，以至于<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人员去哪家企业应聘，在其<a class="keylink" href="http://hr.manaren.com/zpxb/show-195-1/" target="_blank">简历</a>上不是写上如何具有狼性精神，就是写上对狼性团队的认识与实践，全然不当自己以及他人是&ldquo;人&rdquo;，仿佛让人感觉到回到了&ldquo;史前&rdquo;时代，是一个侏罗纪的大杂烩!</p>
<p>　　既然想学禽兽，那<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人的行为当然就要有禽兽的成份在里面，有时还&ldquo;四不像&rdquo;，简直是禽兽都不如!在我们人类的话语里，禽兽不如一般都是指那些罪大恶极、坏到极点、死有无辜的坏人中的坏人的，竟不曾想，做为<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人，一不偷，二不抢，三不谋财、四不害命，就只是因为自己不把自己当人，学了狼的模样，会了几句狼嚎，就背上如此之骂名，你说这是不是最冤呢?</p>
<p>　　再说了，市场的本质是人的市场，不是禽兽的市场，虽然市场也有残酷的一面，但也只是人性中的&ldquo;黑暗面&rdquo;，大家只拿禽兽的&ldquo;好&rdquo;对比人类的&ldquo;恶&rdquo;，是有失公平与民主的，也是对广大消费者莫大的侮辱和对整个人类莫大的讽刺，人的市场来了一群禽兽在卖商品，卖概念，卖文化，甚至于卖理想、卖追求，是上天对我们人类的惩罚还是人类自甘退化?&ldquo;越原始，越时尚&rdquo;难道果真是人类文明的终结?</p>
<p>　　我们要知道，人是市场过程的主体，市场过程是人的消费实践过程。正是在人的消费实践过程中，人作为现实的具体的消费者而存在。人的本质存在于具体的人性之中。一句话，人的本质属性是人的社会性。这是人区别于其他动物的根本属性。当企业、<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/ppgl/catid-41-1/" target="_blank">品牌</a>、<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人都学禽兽，当禽兽把消费者也当禽兽时，那么，在消费者的心目中，禽兽对禽兽，再自然不过的自然法则了，因此，就有了禽兽们的相互指责、推委以及漫骂，也就有了把一个禽兽倒下去，千万个禽兽站起来的&ldquo;动物丛林法则&rdquo;奉为经典，故而，我们的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、我们的市场都是从禽兽开始的，全然没有人的行为，没有人的感情，毒死几个人，对于动物们来说，就如人类杀死几只鸡、几只鸭一样，是不值得大惊小怪的，也不值得同情与忏悔的，哪怕是假装掉几滴眼泪都不曾有过，请看&ldquo;三鹿奶粉&rdquo;的老板们的<a class="keylink" href="http://prm.manaren.com/wjgg/catid-105-1/" target="_blank">危机公关</a>是多么拙劣的表演，国务院重视、全国人民愤怒、媒体的暴光与指责都不曾&ldquo;打动&rdquo;他们，只一看要全面停产整顿时，才慌不择路的出来鞠个躬，道个歉，&ldquo;禽兽&rdquo;的奶才是最能打动他们的命根子，足可见其中&ldquo;禽兽<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;之毒何其深也。</p>
<p>　　世上从没救世主，只有自己救自己。人的价值是与人的社会性紧密相关，人的价值包括社会价值和人的价值两个方面。人的社会价值是指个人对满足社会物质需要和精神需要所做的贡献。人的个人价值是指社会对个人物质生活和精神生活两方面的满足程度。在社会主义社会，人的个人价值和社会价值应该是统一的，这种统一具体表现为权利与义务、享受与奉献、消费与创造等的统一。禽兽<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>的失败是一个划时代的开端，这也就证明了人性的伟大，人类文明的伟大，人性<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>不仅符合人类社会的规律，也顺应历史、顺应消费者的心，市场苦&ldquo;狼性<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;久矣，让狼滚回森林、荒漠中去吧，我们人类需要&ldquo;以人为本&rdquo;的市场<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>，我们<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人需要重新做回人!</p>
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<author>hongjinyu99</author>
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<pubDate>Thu, 18 Sep 2008 22:47:49 CST </pubDate>
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<title>让客户主动找你签单并非不可能的幻想! </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2146015.html</link>
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<![CDATA[当前，药企进军第三终端多是下派<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人员走访终端客户，即通过推销来说服客户接受自家产品。就第三终端市场现状而言，除了用推销来占领市场以外，药企也没有更高明的策略了，让推广接近&ldquo;理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;更不可实现。
<p>　　理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>如同管理学大师彼得&middot;德鲁克所说：&ldquo;某些推销工作总是需要的。然而，<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>的目的就是为了要使推销成为多余;<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>的目的在于深刻认识和了解顾客，使产品或服务完全适合其需要而形成产品的自我销售。&rdquo;</p>
<p>　　药企在推广产品过程中多是让客户被动地接受产品和服务，自家的产品好是事实，自家的服务好也是事实，客户也被动地接受了，毕竟产品和服务没有问题，那么竞争者也在如法炮制，如同当前的会议<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>等推广方式，拦截、反拦截使得各个厂家都头疼。</p>
<p>　　而&ldquo;理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;一是产品或服务能够自动、自发地吸引客户，二是客户很容易得到以上产品或服务。药企为什么不能做到以上两点?</p>
<p>　　有的药企抱怨终端客户不忠诚，今天用自家的，明天就喜新厌旧换了牌子。而药企是否在反思：只考虑了自家产品的性价比，是否考虑到市场竞争的残酷性;只考虑产品的独特性，是否考虑到<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>渠道的便利性;只考虑优质服务，是否考虑到服务的延伸性。丰田汽车畅销的原因在于他的完善服务，即使在最偏僻的地方都有完善的维修网络;海尔能为农民制造出洗土豆的洗衣机、服务的优越性，海尔家电贵点也有人要。而药企如果不打价格战，能否在终端市场长久挺立下去?</p>
<p>　　&ldquo;理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;其实不复杂，如何让客户从被动转向主动才是关键。自家的产品没有问题，服务也很好，那么在推广过程中让终端客户从被动转向主动不会太难，难就难在我们缺乏一种自我推广的勇气，或者缺乏一种尽善尽美的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>手段。</p>
<p><clk></clk>　　拿服务而言，有的药企只是承诺了某些服务，而这些服务甚至长时间都不会让客户享受，因为服务没有可实现性。简单的说，产品质量问题遭到投诉，药企会及时<nobr oncontextmenu="return false" onmousemove="kwM(0)" id="clickeyekey0" onmouseover="kwE(event,0, this)" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" onclick="kwC(event,0)" onmouseout="kwL(event,this)">解决</nobr>，但自家产品质量很好，根本不需要服务。那么，药企是否想过延伸服务?有的药企已经意识到了这一点，在乡镇<a class="keylink" href="http://down.manaren.com/xingzhengguanli/weisheng/catid-191-1/" target="_blank">卫生</a><clk></clk>院推广产品过程中邀请村医参加，向他们介绍医学常识，村医学到了知识，相当于一次<nobr oncontextmenu="return false" onmousemove="kwM(1)" id="clickeyekey1" onmouseover="kwE(event,1, this)" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" onclick="kwC(event,1)" onmouseout="kwL(event,this)">培训</nobr>，诸如此类的服务，村医和<a class="keylink" href="http://down.manaren.com/xingzhengguanli/weisheng/catid-191-1/" target="_blank">卫生</a>院多会乐意接受，主动提出此类要求;拿进货渠道而言，有药企的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>人员在终端客户那里磨破了嘴皮，客户同意进货，而相应的渠道却找不到，或者才去联系，断断续续地好几天才把货送到，客户不换牌子才怪。药企要让终端客户及时享受产品和服务是至关重要的，惟有如此，才有可能让客户由被动转向主动，进而实现自己的&ldquo;理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;。</p>
<p>　　谁能让&ldquo;理想<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>&rdquo;成为可能，谁就很有可能是第三终端市场的领跑者。</p>
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<author>hongjinyu99</author>
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<pubDate>Thu, 18 Sep 2008 22:35:01 CST </pubDate>
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<title>来这里看一下：http://www.gogo518.com</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2105073.html</link>
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<![CDATA[来这里看一下：<a href="http://www.gogo518.com">http://www.gogo518.com</a>]]>
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<subject>经济政治</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>经济政治</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 21:49:47 CST </pubDate>
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<title>策划就是“忽悠” </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2105067.html</link>
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<![CDATA[<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 打开网页，关于策划与&ldquo;忽悠&rdquo;的相关内容不在少数，当然，大部份都是批评的声音。客观来讲，在很多策划人自己的心中，不管表面上承认也好，不承认也罢，策划与忽悠或多或少是可以划等号的。而在很多客户心中，把策划与忽悠直接划等号的恐怕就更多了，尤其是一些比较偏激而又恰恰深受其害的客户，把策划等同于忽悠就更不足为奇了。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 策划，是为了达到企业经营战略或经营目的而进行的一系经营活动的过程，这个过程需要通过各种方式和手段，有效利用、整合各种资源，充分发挥工作人员的思想和智慧。这些工作，可以是企业内部自身进行的工作，自己进行策划运作，也可以是企业将工作进行外包，交由专业从业者或咨询公司来完成，并协助执行。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 忽悠是东北话里的词，也就是骗人、哄人、蒙人，忽悠一词之所以出名和流行，主要是因为在赵本山的出名小品《卖拐》中起到了主题思想的作用，从此忽悠一词便从此开始风行全国。忽悠，其也是为了达到某种目的而采用的一种手段或方式。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由此可见，策划和忽悠有着相似的地方，但也有大的不同。不同的是：策划是大智慧，而忽悠只能是一种小聪明；相同的是：策划是一种方式和手段，忽悠也是。所以对于策划和忽悠的关系，也完全可以说，策划就是&ldquo;忽悠&rdquo;，但此&ldquo;忽悠&rdquo;绝非彼&ldquo;忽悠&rdquo;。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 策划中的&ldquo;忽悠&rdquo;也是一种能力，一种水平，一种智慧，一种艺术，能&ldquo;忽悠&rdquo;成功，达到目的，就策划本身而言，就是成功的，&ldquo;忽悠&rdquo;也就是值得肯定的。 <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则一：师出有名 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;正义之师必胜&rdquo;，古来无论是征战还是讨伐，都须首先找一个理由，战争檄文就是人心倾向的凝聚剂。同样，产品的推广，也必须要有一个让人们信服的理由，让广大民众接受的理由。2002年奥克斯发动空调价格大战的檄文就是&mdash;&mdash;《空调成本白皮书》，并借此大获全胜。 <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则二：口号响亮 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一定要为产品宣传和推广工作选择一个响亮的、通俗易懂的、容易记忆和传播的口号或广告语，这会为产品的宣传和销售带来不可低估的促销作用。如针对儿童的娃哈哈&mdash;&mdash;妈妈，我要喝；脑白金&mdash;&mdash;今年过节不收礼，收礼就收脑白金；格力空调&mdash;&mdash;好空调，格力造；麦斯威尔咖啡&mdash;&mdash;滴滴浓香，意犹未尽；雀巢咖啡&mdash;&mdash;味道好极了；大宝护肤&mdash;&mdash;要想皮肤好，早晚用大宝等等，这些流行的广告语，即使到了今天，也还是广为流传。而正是随着人们对这些响亮的广告语的认可和记忆，对产品销售和品牌推广也起到了很大作用。 <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则三：只说好不说坏 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在策划中，只说好不说坏，这是潜规则，当然，也没人笨到会花钱去向告诉大家说自己的产品不好。中国广告业初期，企业主恨不能说自己的产品全身都是宝，象药品，保健品的包治百病，只要吃就见效；定位理论时期，讲求产品USP，同样只能说好，而且是更能打动人心的好。在这样的情况下，消费者早就被&ldquo;忽悠&rdquo;的不知道东南西北了，芳心岂能不被乖乖就俘？ <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则四：引导需求，激起共鸣 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 消费者的需求是永远存在的，也是千秋各异的，消费者的需求也不是所有的企业都能满足的。那么？如何在消费者的需求和企业的目的之间找到一个共同点，并得到消费者的认同，激起共鸣，这就要看策划人的&ldquo;忽悠&rdquo;水平了。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深度挖掘消费者的潜在需求，并加以引导、利用，便成了企业宣传给消费者的消费愿景。如果这个需求挖掘的好，并能和企业所提供服务形成密切结合的话，再加以激发，那么，这个&ldquo;忽悠&rdquo;就是很成功的了。 <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则五：无限扩大 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 抓住一点，无限扩大，旁征博引，云里雾里也要让你心服口服，然后形成产品的核心卖点，让同类其它产品只能望其项背而望尘莫及，让目标消费者闻之则心动，能达到这一点则&ldquo;忽悠&rdquo;成功。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管是名人来说也好，还是顾客来说也好，或者是弄几个小孩、卡通图象、数据、相关部门，总之，你要能为你需要无限扩大的这一点提供强有力的说服力和极大的吸引力，能刺激起消费者的兴趣和欲望，促使产生沟通行为。 <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则六：明星代言 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 明星代言，永远是广告宣传中最有效的方式。虽然有人会反对，说现在的明星代言已经效果不明显了，巨额的代言费让企业不堪负重。但不可否认的的，明星代言就现在而言还是最好的方式，打开电视，翻开杂志，无处不在的明星身影就足可以说明一切了！ <br />策划&ldquo;忽悠&rdquo;法则七：不背叛底线 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 策划无论怎么能&ldquo;忽悠&rdquo;，这也只是一种手段，不是目的，但不能背叛&ldquo;忽悠&rdquo;的底线，这才是&ldquo;忽悠&rdquo;法则中最重要的一条。这条底线就是：不能背叛良心，不能说假话。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管说&ldquo;忽悠&rdquo;也好，策划也罢，策划就是为企业主创造价值，让产品超值俏销，让消费者买来溢价，这都在情理之中。但绝不能为骗子做嫁衣，不能为骗局做代言，不为虚假产品做宣传，不为坑蒙拐骗做推广。这才是策划&ldquo;忽悠&rdquo;的根本所在，没有了这一点，策划&ldquo;忽悠&rdquo;就不是大智慧而只能是小聪明罢了！
<p>&nbsp;</p>]]>
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<subject>投资创业</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>投资创业</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 21:44:38 CST </pubDate>
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<title>在中小企业信息化服务“产品化”是趋势 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2105064.html</link>
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<![CDATA[当美国的次贷危机把全球的经济撞了一下腰之后，遭受寒冬的岂止是中国企业?更多的企业都遭受了不可逆转的萧条打击。因此我们看到马云准备过冬，杨元庆也感慨IT业寒流。既然趋势不可逆转，那么我们就只有去适应这种变化，以自己的不变应万变，做好准备，迎接挑战。而中小企业面临的冲击是比较大的，我们也看到一些电子商务平台开始为中小企业的信息化未雨绸缪了。
<p>　　网络化发展是中小企业蛰伏的一个契机。我们看到，今年以来，一些主流IT服务运营商纷纷推出了旨在整合多项信息化应用的综合<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>平台，中企动力最新发布的&ldquo;数商Z&rdquo;和阿里巴巴的&ldquo;旺铺&rdquo;即为最具代表性的平台产品。通过综合<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>平台，我们看到中小企业可以得到更好的发展机会。网络经济发展到一定阶段，为中小企业答疑解惑的网络信息化服务一直不少，如单一的建站类产品、邮箱类产品、交易类产品、搜索类产品、管理类产品、办公类产品等，然而这些产品或者因功能单一，或者因缺乏有效整合，并不能满足企业的日常IT应用需要，这时候平台的效应就显现出来了。</p>
<p>　　我们看到中企动力今年在这方面耕耘有加，&ldquo;数商Z&rdquo;的数字<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>平台就是中企动力着重开展的一个方面。中企动力定位转型为&ldquo;信息化运营专家&rdquo;显然是希望打造一个为中小企业电子商务企业级基础平台。据悉，&ldquo;数商Z&rdquo;是一个开放式、模块化、可扩展的企业级综合平台，除了可为企业提供域名注册、建站、<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、电子商务、企业信息门户等应用外，还可提供企业级沟通平台、移动商务等多种平台。</p>
<p>　　网络运营多年之后，我们也发现中小企业真正需要的不是一个网站、一款单一的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>产品，而是一个集成的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>平台，这个平台必须有大量应用，既可以实现内部管理，又可实现<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>和电子商务，进而实现降低成本、提升效率、实现<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、挖掘客户等诉求，并且，考虑到中小企业的IT应用现状，这一平台必须模块化、可扩展。这也是中企动力着重推广的地方。据悉，中企动力的战略目标就是锁定于为企业提供一个集成的包括<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、管理、通讯在内的综合平台，这就是平台化战略，该战略将囊括会务、票务、招聘等管理服务，SMS、即时通讯、企业邮箱、在线沟通等通讯服务，此外还有<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、搜索<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>等<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>平台及<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>分析工具。上述应用都将以&ldquo;数商Z&rdquo;平台上的功能模块的形式呈现。</p>
<p>　　值得关注的是&ldquo;数商Z&rdquo;的竞价通模块，竞价通是中企动力开发的一款集资金自主投放和广告投放立体效果分析于一身的竞价<a class="keylink" href="http://down.manaren.com/yingxiaoguanli/gggl/catid-337-1/" target="_blank">广告管理</a>产品，可以实现对Google、搜狐、新浪、网易等知名网站竞价广告的管理，用户可以借助竞价通实现对不同门户广告的管理、优化，及时调整费用分配，从而使投入的费用产生最大的价值。&ldquo;数商Z&rdquo;还引入强大的<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/khgl/catid-42-1/" target="_blank">客户管理</a>功能，可对网站使用者进行客户资料的自动提取、自主分配、分类管理，并使用在线客服、注册会员、调查问卷、留言等分类内容智能统计数据，进行针对性<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>和主动<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>。</p>
<p>　　统计显示，截至2007年6月30日，中国的网站总数为131万个，年增长率高达66.4%，数以千万计的中小企业存在电子商务需求，却没有自己的网站。而&ldquo;数商Z&rdquo;正可以根据企业<a class="keylink" href="http://down.manaren.com/liucheng/ywlc/catid-392-1/" target="_blank">业务流程</a>对网站的产品描述、询价、留言、下载、调查、订购、<a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/wlyx/catid-44-1/" target="_blank">网络</a><a class="keylink" href="http://marketing.manaren.com/" target="_blank">营销</a>、支付、短信、邮件等各个功能进行深度整合，从而为中小<a class="keylink" href="http://xxh.manaren.com/" target="_blank">企业信息化</a>运营提供一站式解决方案。</p>
<p>　　据悉，我国中小<a class="keylink" href="http://xxh.manaren.com/" target="_blank">企业信息化</a>发展目标明确到2012年，中小<a class="keylink" href="http://xxh.manaren.com/" target="_blank">企业信息化</a>的相关政策基本配套，发展环境明显改善，社会服务能力显著提高;中小企业利用互联网发布和获取信息的比例超过90%，利用信息技术开展生产、管理、创新活动的比例超过40%，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例超过30%。近年来，我国中小<a class="keylink" href="http://xxh.manaren.com/" target="_blank">企业信息化</a>取得了长足进步，但是应用普及不够，总体水平较低。随着类似于&ldquo;数商Z&rdquo;产品的问世，会让越来越多的中小企业实现信息化，让中小企业在任何时候、任何地方，都能轻易地开展电子商务、实现<a class="keylink" href="http://xxh.manaren.com/" target="_blank">企业信息化</a>管理。</p>
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<subject>走走看看</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>走走看看</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 21:42:39 CST </pubDate>
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<item>
<title>自掘坟墓的摩托罗拉 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2073959.html</link>
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<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="96%" align="center" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td width="70%" height="40"><span style="FONT-SIZE: 16px; COLOR: #000000; -family: "><strong></strong></span></td>
            <td width="21%">
            <div class="hueis" align="center"></div>
            </td>
            <td width="9%">
            <div align="center"><!--<img src="/images/blog/ding_1.gif" width="16" height="17"  /><img src="/images/blog/ding_2.gif" width="16" height="17"  />--></div>
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        </tr>
        <tr>
            <td colspan="3">
            <div id="clickeye_content">
            <p><span class="blk14"></span></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摩托罗拉&mdash;&mdash;一个十几亿中国人闻之均详的名字，一个如今却淡然无味的名字。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摩托罗拉从87年投资中国，十余载横驰中国手机市场。现如今，似乎是在一夜之间，山水直下，风光不在，随便走在任何一个手机大卖场摩托罗拉专柜前，都是门可罗雀；身边的朋友，街道行人，能伸手拿出摩托罗拉手机的人星星点点，但凡是拿出摩托罗拉手机的产品，都是一代二代淘汰产品。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《第一财经周刊》记者撰文《摩托罗拉的没落》，看后仍觉未分析到其没落的要害和深层次问题。仔细分析摩托罗拉企业的问题，回顾其一路风尘，摩托罗拉之所以能遇此今天品牌如此大的硬伤，从众星捧月似的热狂迷恋到无人过问的情断义绝，只能说摩托罗拉中国战略犯了一个致命的错误：那就是缺&nbsp; 乏诚信。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要把中国人当傻子 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摩托罗拉一贯以来的经营告诉我们，用文明点的疾来说是：缺乏诚信待客的基本经营理念，用中国人的话来说就是：把中国人当傻子。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一直以来，摩托罗拉走的都是技术路线，其产品，实力也都以技术见长。表现在产品上主要就是：一，有美丽的外观，二，新品上市高额售价。无论是V998，还是V3，都以其美丽的外观征服了无数中国人的心，但其刚上市动辄就是上万元的售价和今天几百元的价格相比，让当初的购买者和用户会怎样的心理感受，感受只有一个：那就是上当受骗，挨宰。&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国人民向来是一个善良的民族，如果说摩托罗拉从新品上市到最后的产品更替过程，降价浮动不是很大，人们都还会善良的以为当初自己买的是一个物有所值的产品和品牌，至少人家摩托罗拉是一个世界品牌，大品牌，新产品上市，价格高也在情理之中，但如果成本和售价相差过于巨大，太离谱的话，一次二次，人们还会陷于其美丽的&ldquo;谎言&rdquo;，但迟早会觉醒过来的，这种觉醒，将是不可收复的死心和失望。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20年，时间够长了，中国人终于觉醒了，摩托罗拉也该哭了。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摩托罗拉今天的处境和现状，就是一个有力的证明，但也只能说摩托罗拉是自掘坟墓，从高价取利，到低价淘汰，再推出高价换代产品，再到低价淘汰，正是这样一个循环把摩托罗拉推入了一个万古不复的死路。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果把摩托罗拉V8作为一个分水岭的话，在V8之前，其成功的抓住了中国消费不成熟心理时期的好大喜功心理，宁愿挨其高价狠宰也要撑面子的弱点。同时，巨额的利润也为其今天的没落埋下了祸根，用中国俗话来说，就是：有因必有果，今天的没落是必然。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当更多的中国人知道了其新上市产品的天价利润之后，人们从心理开始反对和排挤其产品，这是一个悄然变化的过程，显然，摩托罗拉没有注意这一点，忽视了市场和大众的心声。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 把摩托罗拉和诺基亚作一个比较，摩托罗拉可以用一句话：&ldquo;牛粉蛋蛋外面光&rdquo;来形容，因为其无论每款成功的产品都是以其美丽的外观设计打动人们的心，赢得人们的喜欢。而在表面光环后的是其极高的反修率和不为出现的各种产品质量问题。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诺基亚用一句话来说就是：皮实耐用。这是一种低调的态度，没有轰轰烈烈火，但终却长久，所以也才今天的诺基亚一直平稳的业绩和良好的经营状态，以及一大群消费者对诺基亚产品的忠记和喜欢！ <br />4年以前，每个人和身边的朋友都以摩托罗产品为荣，今天，很少有人会再买摩托罗拉手机，诺基亚也不会是首选了，但身边还是有很多朋友喜欢诺基亚！不知道看到这种情况：摩托托罗拉会不会为自己这20年来短视的作法留下一滴悔恨的泪水？ <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摩托罗拉用技术哄了中国人，诺基亚用诚心打动了中国人，这可能是最好的写照。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后还是用一句中国古话作为结束语，同时也送给摩托罗拉人吧：天作孽，尤可恕；自作孽，不可活。</p>
            <p>&nbsp;</p>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
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<subject>企业管理</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>企业管理</category>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 21:30:56 CST </pubDate>
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<item>
<title>擦鞋大姐</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2073939.html</link>
<description>
<![CDATA[<strong><font size="5"><font face="楷体_GB2312"><font color="#00008b">　 </font>　　</font></font></strong><font face="楷体_GB2312" color="#00008b" size="4"><strong> 　　<br />　　首府有一条平常的不能再平常的老街道，街道上有一家经济得不能再经济的快餐店，店前有三几个普通得不能再普通的擦鞋大姐。<br />　　擦鞋的大姐中，年长的约莫五十岁以上，年轻的也在三十左右。有的是下岗了，有的是随丈夫进城打工的农妇，极少有说就是专门擦鞋为业的。大姐们大多性格开朗，往往一边擦鞋，一边陪着客人聊天，你随便问什么，她都愿意回答你。碰到不愿闲扯的客人，她就给你一份当天的《南国早报》，隔壁摊上会有不同的小报，相互交换。<br />　　鞋摊很简单，一张给客人坐的小凳，光洁地摆在大姐的前边，中间一个踏脚凳，一个包包里装满了擦鞋的工具和黑、棕、白色的鞋油。<br />　　擦鞋的高峰，在午餐和晚餐时分。人们匆匆路过鞋摊时，这些大姐们就兴奋起来，满脸是笑，很职业地先看鞋，再看人。鞋脏，人又吃饱了，大姐就会热情地招呼：老板，擦鞋？<br />　　路人各色各样。老回头客一屁股坐下来，把脚往踏脚凳上一放，拿起报纸，边看，边剔着牙。大姐话也不说，把客人先抬上脚的裤腿一挽，在鞋跟、鞋舌处插上护垫，麻利地涂上润滑油，轻轻一敲，客人头也不抬，左脚换右脚。默契的很，惬意得很。<br />　　有的乜斜一眼，加快几步过去了，大姐决不缠求，继续她的搜寻。最是那些个光鲜靓丽的姑娘难搞，穿一双也不知多少钱的半筒或是长筒鞋，想擦，又嫌加了块把两块钱，磨来磨去，耽误生意。有一次，我在擦鞋，碰上这么一个，软缠硬磨，没有谈拢，一甩头发，扬长而去。大姐低声喃喃：都是出来打工的，没几个钱，还那么讲究什么。大姐心里明镜似的，有钱人怎么会到这街边鞋摊来。<br />　　雨后放晴，生意最多。邕城夏雨，来得快，去得也快。碰到下雨，大姐们蜷缩在屋檐下，翘首看天，雨一停，赶紧摆好鞋摊。大姐们清晨出摊，自带一份午饭。我亲眼得见，一个大搪瓷口盅，一半的饭，一半多为糟白菜，鲜有鱼肉。吃起来，有滋有味，有说有笑，并不愁苦。她们最怕城市搞大型活动，一天不做，一天不得收入。她们那双敏锐的眼睛，常常是用来与城管玩&ldquo;猫抓老鼠&rdquo;的。&ldquo;唉，他们也是做工的，躲开就得了，莫为难他们。&rdquo;大姐们想得开。&ldquo;来了！&rdquo;一声低唤，收起家什，飞也似的不见了踪影。<br />　　这时，我的心，总是随着她们的奔逃，紧紧的。<br />　　我一个人在这座城市工作，经常到快餐店打饭，也就时不时地擦擦鞋。一来二去，虽然不知姓甚名谁，但也弄了个脸熟，碰到了，笑笑，点点头，相互算是招呼。有一次，到快餐店，忽然发现自己忘记带钱。懒得跑，商与店家赊欠。老板一脸狐疑，象是从未见过，弄得自己好不尴尬，吃白食的一样。出得店门，擦鞋大姐看见我摇着空饭盒，一脸诧异：这么快就吃了？弄清原委，几位大姐纷纷叫起来，&ldquo;几个钱！先到我这里拿。&rdquo;顿时，心情被熨得平平整整。<br />　　一个周末，整理家务，扫出几双旧皮鞋，拿去送给擦鞋大姐。大姐们很高兴，年长的说，正好合她丈夫的脚。年轻的说，她家公穿得。于是，争着要帮我擦鞋，不收钱。我说，送归送，做归做，该给的钱要给的。争来争去，有一种家人似的感觉。<br />　　家属调过来了，我再也没有去快餐店。好久不见擦鞋大姐，时不时地有些挂念。<br /></strong></font>]]>
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<subject>生活感悟</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>生活感悟</category>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 21:16:38 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>上班族另类发财法</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2073875.html</link>
<description>
<![CDATA[<font color="#ff0000" size="3">&nbsp;想自己创业做老板的人越来越多，其中也包括众多上班族。但时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失等，几乎是所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题，建议采取针对性的措施。</font>
<p><font color="#ff0000"><font size="3"><font color="#000000">　</font><br /></font><font color="#000000"><font size="3"><strong>　◎措施一：我要兼职<br /></strong>　　<br />　　突破点：对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。</font></font></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="3"><font color="#000000"><strong>◎措施二：我要朋友<br /></strong>　　<br />　　突破点：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是上班族的特点，也是上班族的优势，充分利用在工作中积累的资源和人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。但是在这方面要注意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。<br />　　<br /><strong>　　◎措施三：我要创业</strong><br />　　<br />　　突破点：选择合适的合伙人进行创业。有些上班族没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。<br /></font><font color="#000000"><strong>　　<br />　　◎措施四：我要代理</strong><br />　　<br />　　突破点：做一个好的产品代理也不错。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而判明产品的市场前景，也就是判断产品代理商的&ldquo;钱&rdquo;景。这里有几条原则可供参考：做小公司和不成熟产品、产品需真材实料、产品独特性与进入门槛要高、不要做二、三手代理。<br />　　<br />　<strong>　◎措施五：我要项目</strong><br />　　<br />　　突破点：找准好的项目。前不久，有台湾机构调查上班族最热衷的创业项目，一共有10个，分别是：摆地摊卖服装饰品，占20.81%；炸鸡排、咸酥鸡等小吃摊，占18.78%；咖啡店占16.63%；网络上开设店铺，占15.54%；便利商店，占15.32%；饮料冰品店，占14.15%；连锁加盟餐饮，占13.11%；语言补习班，占11.96%；升学补习班，占11.62%；瘦身美容用品或服务，占11.22%。这10个项目都有一个共同的特点，就是投资较少，另一个特点是管理相对简单，不需要创业者长年劳累。 </font></font></p>
<p><font size="3"></font></p>]]>
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<subject>走走看看</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>走走看看</category>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 20:44:11 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>“男人婆”比女人更适合创业</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2073872.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着社会的发展和加快，越来越多的女性朋友走到了创业的行列中，成为女强人。那么，在我看来，所谓的女强人，她们的另外一面就是&ldquo;男人婆&rdquo;。何谓&ldquo;男人婆&rdquo;？在小胡心里的定义就是作为女性，却同时拥有着男人的狂野，不再是很淑女，很文静。用古代时候的话说&ldquo;女孩子到处抛头露面，成何体统&rdquo;古代的时候就是这样的。</font> </p>
<p><font size="3">&nbsp; 而如今，社会变了，女性的地位也高了，不再是从前那样，什么事都要男人做主。女人创业也在普及化，因为她们开始独立，不再依偎在男人的怀里靠男人吃饭，男人能做到的事，女人为什么就不能做到呢？记得去年《风云浙商》中，也有好几位女性企业家。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; 那么，什么样的女人适合创业呢？无疑，&ldquo;男人婆&rdquo;更适合创业。接下来分析一下个人观点：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; &ldquo;男人婆&rdquo;不再是那种羞答答的女性，她们能放的下脸面，比如女业务员去上门推销，几次拒绝，可能不会再上门推销了，而&ldquo;男人婆&rdquo;不会把脸面放在第一，而是把目标放在第一，只要目标能实现，其他都好说。另外第一次面对陌生人，她们也能从容面对，交谈起来像认识很久的老朋友一样，而不会像去相亲一样，害羞的说不出话来。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; &ldquo;男人婆&rdquo;在商场交际中，有男人的那种豪迈，她们谈吐不凡，对人对事都充满激情，而且更是千杯不醉，酒量海涵啊！另外这里出现了一个很现实的问题，&ldquo;男人婆&rdquo;也是女人，那她们遇到色狼怎么办？不用担心，&ldquo;男人婆&rdquo;她们能应付自如，在商场遇到狼了，她们既不会像普通女人那样大惊失色，落荒而逃，也不会奋力反抗。她们能把握好一个&ldquo;度&rdquo;</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; &ldquo;男人婆&rdquo;适合创业最重要的一点就是她们都有一颗&ldquo;坚强的心&rdquo;，她们承受的起失败和挫折，她们不会因为一些鸡毛大的事大呼小叫，她们表面很&ldquo;淘气&rdquo;，其实内心深沉，善于思考。归纳起来就是&ldquo;运筹帷幄，决胜于千里&rdquo;</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; （<strong>题外话</strong>）也有人说，事业上的女强人，老公都是&ldquo;废物&rdquo;，都是没用的，只会吃吃喝喝，不说没在意，一说吓一跳。算算小胡这里的一些女强人，另一半都是没什么用的，好象就是做做&ldquo;家庭妇男&rdquo;的吧！</font></p>
<p><a href="http://blog.china.alibaba.com/blog/teanahu/article/b0-i2961531.html">http://blog.china.alibaba.com/blog/teanahu/article/b0-i2961531.html</a></p>
<a href="http://blog.china.alibaba.com/blog/teanahu/article/b0-i2961531.html"></a>]]>
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<subject>投资创业</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>投资创业</category>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 20:40:36 CST </pubDate>
</item>

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<title>男足：特色男权主义的牺牲品</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2071223.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>http://lishiba1.blog.tianya.cn 和<a href="http://blog.sina.com.cn/zhbxiang">http://blog.sina.com.cn/zhbxiang</a></p>
<p>&ldquo;昨天我在一个夜市吃饭，一个人对另一个人说，听说你是中国男足的，另一个人说，你才是中国男足的，你怎么污辱人呢？最后他们两个打起来了。&rdquo;====佚名（来源：新华网&ldquo;男足糟糕表现激发灵感　网民趣评妙语连珠&rdquo;）<br />　　<br />　　不知从何时开始，在网上谈男足，谈看国家队比赛感受，是要被人耻笑的。只有嘲笑、讽刺和调侃，或者附和嘲笑、椰喻和调侃，才能被人理解，才有资格谈男足。中国体育健儿健女们在此次盛会上摘金夺银，一路高歌猛进时，国奥队却在与比利时的比赛中彻底崩溃。在与巴西队交换球衣被拒，更是激发了国人的聪明和创造灵感，引来妙语不断。据说，女足领队或是教练也开玩笑说，要借女足射手给男足打巴西是用；也有媒体正儿八经访谈芙蓉姐姐对男足的看法，姐姐也一本正经的回答。传说，一向严肃的新华网上，也有&ldquo;左左&rdquo;编辑摘要的网民讽刺和嘲笑国奥队的趣评妙语。<br />　　<br />　　看来中国足球队员，国奥队队员已成为人人可欺的弱势群体。麻子向来是同情弱势群体的，因此想为国奥队说一句：国奥队和中国男足，只是传统文化下男权主义的牺牲品；国奥队的崩溃，男权主义的我们才是罪魁祸首。<br />　　<br />　　自从母系社会崩溃以来，男子就处于家庭和人类社会政治经济的支配地位，男权主义就根深蒂固了。因此，在古希腊时代的奥林匹克运动会，体育竞技是男人的世界，只有男人才能参与，才能观看。而在中国，孔老二一句&ldquo;唯女子与小人难养也&rdquo;，就把女人置于万复不劫的地位。汉儒的三纲五常，更把女人受支配受奴役的地位以法律和意识形态的方式固定了下来。中国男人，从此取得了比西方更优越的地位，也成就了男权主义的中国特色。<br />　　<br />　　但是，重文轻武（轻体育）的中国传统，又使中国男人无论是精神或是身体方面，都十分儒弱。在新中国成立后，中国女人在法律上与男人平等了，从而激发了妇女的劳动创造能力，开始在劳动上顶半边天。虽然在社会经济和政治中，男人仍然处于支配地位，但在世界体育竞技中却超过了中国男人，成了阴盛阳衰。八十年代，中国女人一句寻找中国的高仓健，就已经使中国男人脸面无存，现在许多知名女人更是红杏出国与国外人结姻缘，更让中国男人受不了。<br />　　<br />　　足球是一项男人的运动，是男权支配的当今人类社会体育领域的帝国主义。于是，更加男权主义的中国男人也学外国男人样，痴迷于足球起来。乃至于不顾中国男人文弱的特点，少有的上下一心同心同德地，拼命花大价钱搞足球运动，当然是花大价钱搞男子足球。男子足球在世界足球之林的崛起，成了中国男人崛起的象征、期待，甚至是中国男人人生的寄托。结果是，虽然男足运动员成了富少爷，足球学校、教练、官员、外国教练都轻易赚得盘满钵满，但基于文弱特质的基础上的中国男足就是不争气，日益走下坡路。与之相比的女足，却在社会的忽略中，在男人的轻视中，异军突起。但女足的优异表现，更激怒了中国男人。于是，男足的崩溃彻底摧毁了中国人的梦想，中国男人们的恼羞成怒于是就在情理之中暴发。<br />　　<br />　　我们不能怪男足，因为中国男人本来就文弱。我们不能怪男足，尽管我们花大价钱使中国男足队员富起来了，但也正是因为花大价钱搞，特别的重视的巨大压力，才促使了中国男足的崩溃。因为我们有优秀的文化传统，即：穷则思变（革命或奋发图强），富（特别是轻易致富和暴富）则修（腐败，堕落）。<br />　　<br />　　中国男足是特色文化下的男权主义的牺牲品。向来把崛起的社会责任寄托在他人身上的中国男人，有资格嘲讽中国男足队员吗？<br />　　<br />　　附：我也十分男权主义，不喜欢看女足比赛。我觉得女同胞，在体操、游泳、小球方面可以参与，可尽显女性的美感。在足球，举重方面就算了吧，我看着不忍，虽然她们为国争光了。在这次女运动员中，我特别喜欢看江钰源，她那比赛后（包括失利后）神情淡然独自坐在一边的，楚楚的眼神，特别令人心颤。　　 <br /></p>]]>
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<subject>生活感悟</subject>
<author>hongjinyu99</author>
<category>生活感悟</category>
<pubDate>Tue, 19 Aug 2008 19:42:15 CST </pubDate>
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