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摘要………………………………………………………………详细
第一部分：房产开发的全新模式………………………………详细
第二部份：房产保证的互动模式………………………………详细
第三部份：消费积累的理财方案………………………………详细
第四部份：捆绑方式的缴费系统………………………………详细
第五部份：社区互动的福利模式………………………………详细
第六部份：房产升值的追资方案………………………………详细
第七部份：经济平衡的切入模式………………………………详细
第八部份：无力维持的降级方案………………………………详细
第九部份：法律帮助的互动形式………………………………详细
第十部份：智能化的管理系统…………………………………详细
第十一部份：风险控制与财务计划……………………………详细
第十二部分：战略合作与实施方式……………………………详细
第十三部分：未来发展与创新领域……………………………详细
第十四部分：申请政府的帮助支持……………………………详细

摘要：
当每次有新的商业创新模式出现时，都会给有远见的投资商带来一次重大的发展机会，但在运用新模式的同时还需要不断的总结经验，以至达到最佳的投资效果。
战略性的“房地产业商业经济互动模式”以其独特的切入方式来形成一种全新的消费观念，运用有价的房产资源作壁垒来实现完成现代社会所带来的物质享受，真实地体现“一生所获，一生所用”的人生价值。
当今中国在快速发展的过程中，造就了一批年轻的白领阶层，他们无论是在个人素质还是在经济收入方面，相对来说都是比较高的。但他们对生活质量的要求同样也比较高，由于收支暂时还达不到平衡状态，因此出现了“房奴”、“车奴”、“卡奴”的“三奴”现象。这也是白领阶层最烦恼的事情。
战略性的“房地产业商业经济互动模式”就是综合解决“三奴”现象的最佳方案。其主题概念是：
“把有价的房产资金作为自身的经济壁垒，运用后续工作的所得去完成极限性的消费。”
这个模式不但满足了消费者的愿望，同时给房地产商也带来了无限的商机。
“商业经济互动模式”的运用实施，能让房地产商在多元化的发展经营道路上迈出新的一步。房地产商开发一个社区，可赚取第一桶金；集中社区的消费，可赚取第二桶金；结合银行、保险、医疗，互动运作，可赚取第三桶金；组织互动网络，可赚取第四桶金。从总体上来分析计算，开发商运用“商业经济互动模式”开发一个社区，可赚取开发十个社区的利润。
“商业经济互动模式”主要从长期的消费积累中提取利润的20%作为互动基金，去实现所有的福利待遇。
为实现自责性的规范意识，不影响整体互动资金的正常运转，“商业经济互动模式”采用捆绑式的付费系统，以一卡自动扣除形式支付购物，还款，消费，水电，暖气，煤气，物业费等应缴的各项费用。如有欠款出现时，所有的功能将自动停止，直至存款到位后自动开通。
在社区与业主互动正常的情况下，业主可享受的福利主要有：
一、成本消费用车系统；二、自制低价位的饮用水；三、互动的节能系统；四、互动的环保系统；五、互动的接待系统；六、互动的法律帮助系统；七、互动的学习、体育、休闲、喜庆、经济支援系统；八、互动的升级、降级系统；九、房产升值的追资运用系统；十、互动的消防系统；十一、互动的安全系统；十二、互动的医疗系统；十三、互动的养老系统等等。
在互动社区及社会的有力影响下，房产的升值是必然的，随着升值的比例，业主可以追加互动金额，使其充分地将升值所带的经济价值体现到物质生活当中去，完成极限性的消费。
在互动业主当中如果出现不可弥补的经济缺口，社区互动可帮助业主启动降级功能，帮助业主降级移居经济房，并以多退的方式进行平衡安置。
在互动社区里如遇到民事，经济纠纷，可寻互动社区的专业律师进行帮助。
通过智能化的社区管理系统对社区的全面管理，无论在安全、卫生、生活、服务、环保、娱乐等方方面面都会给社区住户带来无限方便，充满阳光，这样的互动社区将会得到有史以来最强大的社会支持。
为了保证互动社区的试行成功，对于首次社区互动业主的质量应提出基本的要求，并签定互动条例协议，在试行社区成功后应不断的总结经验，展开全市、全国性的互动社区，运用科学性的远程管理模式实现有效互利、可行、全面的营销战略，成为新模式的领航者。

第一部分：房产开发的全新模式
1. 房产开发的全新概念 ------------------------（内容待续）
2. 消费群体的定位选择 ------------------------（内容待续）
3. 制定合理的销售方案 ------------------------（内容待续）
4. 与市场同步的购房价格 --------------------（内容待续）
5. 后期价值的开发利用-------------------------（内容待续）

第二部份：房产保证的互动模式
1. 业主享受的福利用车模式 ------------------（内容待续）
2. 互动模式填充经济空间 ---------------------（内容待续）
3. 无现金购物的消费模式 ---------------------（内容待续）
4. 互动的经济支持系统 ------------------------（内容待续）

第三部份：消费积累的理财方案
1. 互动区设定的消费理念 ---------------------（内容待续）
2. 自主掌控中的经济平衡 ---------------------（内容待续）
3. 互动性的福利自助 ---------------------------（内容待续）
4. 极限消费的助理方案 ------------------------（内容待续）

第四部份：捆绑方式的缴费系统
1. 互动的一卡缴费系统 ------------------------（内容待续）
2．社区有偿的服务系统  -----------------------（内容待续）
3. 形成自责性的规范意识 ---------------------（内容待续）
4. 严格的缴费方式，宽容的社区互动 ----（内容待续）

第五部份：社区互动的福利模式
1.互动性的福利自助 ----------------------------（内容待续）
2.互动的太阳能供水系统 ----------------------（内容待续）
3.社区自制的低价饮用水 ----------------------（内容待续）
4.互动的知识学习系统 -------------------------（内容待续）
5.互动的社区体育系统 -------------------------（内容待续）
6.互动的保险系统 -------------------------------（内容待续）
7.互动的休闲系统 -------------------------------（内容待续）
8.互动的安全系统 -------------------------------（内容待续）
9.互动的法律帮助系统 -------------------------（内容待续）
10.互动的降级系统 -----------------------------（内容待续）
11. 互动的医疗系统 ----------------------------（内容待续）
12. 互动的幼儿管理系统 ----------------------（内容待续）
13. 互动的喜庆系统 ----------------------------（内容待续）
14. 互动的外事系统 ----------------------------（内容待续）
15. 互动的旅行系统 ----------------------------（内容待续）
16. 互动的接待系统 ----------------------------（内容待续）
17．互动的社区养老福利 --------------------（内容待续）
18. 互动的社区接待系统 ---------------------（内容待续）

第六部份：房产升值的追资方案
1. 房产升值所带来的价值体现 ---------------（内容待续）
2. 房产升值比较市场升值的多余价值 -----（内容待续）
3. 多余价值追资运用的方案 ------------------（内容待续）

第七部份：经济平衡的切入模式
1. 解放有价的房产资金 --------------------------（内容待续）
2. 运用房产价值壁垒充分享受生活 ---------（内容待续）
3. 真正做到“一生所获，一生所用” ------（内容待续）
4. 根据自身未来收益制定消费方案 ---------（内容待续）

第八部份：无力维持的降级方案
1. 调整房屋使用面积 ---------------------------（内容待续）
2. 移居互动经济房 ------------------------------（内容待续）
3. 特殊情况的互动帮助 -----------------------（内容待续）

第九部份：法律帮助的互动形式
1. 社区的专业律师事务所 ----------------------（内容待续）
2. 对业主无偿的法律援助 ----------------------（内容待续）

第十部份：智能化的管理系统
1. 社区安全系统 -----------------------------------（内容待续）
2. 社区零售系统 -----------------------------------（内容待续）
3. 社区服务人员管理系统 ---------------------（内容待续）
4. 社区硬件管理系统 ----------------------------（内容待续）
5. 社区消防系统 ----------------------------------（-内容待续）
6. 社区电视控制中心 ----------------------------（内容待续）

第十一部份：风险控制与财务计划
1. 预算投入与产出 -------------------------------（内容待续）
2. 预算资金流情况 -------------------------------（内容待续）
3. 预算互动资金数额及出处 -----------------（内容待续）

第十二部份：战略合作与实施方式
1. 汽车供应商家 ----------------------------------（内容待续）
2. 零售供应商家 ----------------------------------（内容待续）
3. 电器供应商家 ----------------------------------（内容待续）
4. 银行、保险合作方式 ------------------------（内容待续）

第十三部份：未来发展与创新领域
1. 市内互动社区 ----------------------------------（内容待续）
2. 省内互动社区 ----------------------------------（内容待续）
3. 全国互动社区 ----------------------------------（内容待续）
4. 参与活动的条件 -------------------------------（内容待续）
5. 互动形成的网络 -------------------------------（内容待续）

第十四部份：申请政府的帮助支持
1. 利国、利民、利社区的优势 ----------------（内容待续）
2. 安全，环保，治安 --------------------------- --（内容待续）
3. 互动社区爱心思想的培育 -------------------（内容待续）

例如：第2部分的第1章节内容：业主享受的福利用车模式
1、社区配车数量以每3家住户为单位，配车1辆，备有各款车辆供住户成本价格使用。
（车型有奔驰、宝马、丰田、大众、现代、吉普等，并可根据需要进行添置）
2、住户用车条件：
A、用车人必须是购房业主；
B、用车人必须有驾驶执照；
C、用车人必须办理用车卡及相关手续；
D、不会开车的用户可租请社区的司机。
3、用车费用计算方式：
用车费用是根据汽车购置价格、上牌、全年的保险、养路费、汽车护理、社区内的停车费、年检费用而制定的用车价格，例如：
一辆现代--（购车费10万元+上牌1万元）/汽车八年折旧后每年为13750元，+年保险3000元+养路费1000元+汽车护理1000元+社区停车费5000元+年检费用500元=全年费用24250元，再分成365天，可得出每天的费用为66.5元，一天按8小时使用时间计算，平均每小时为8.31元。
各款车型均以上述计算方式为参考计算用车费用。社区用户用车时间最低按1小时计算，超过时间以半小时为单位叠加计算费用。4、业主用车时如出现意外情况，将按保险公司的保险条例处理。如有违章出现的罚款情况，也可由互动区法律顾问处出面办理。

联系电话:13610022266,电子邮箱:mastersoft_HK@163.com,联系人:文先生
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