既然这些开销都是不可避免的，一定会有的支出，我们为什么不让保险公司替我们出这笔钱呢？有人会说，：我现在没事，不用花这笔钱的时候每年就要交一笔钱给保险公司，实在是想不通啊。为什么一定要觉得是保险公司拿了客户的钱？我们换个角度想一想，实际上是我们从第一次交一笔很少的钱开始，我们就有了一个专款专用的巨额账户，账户的钱由保险公司出，然后我们在以后漫长的岁月里一点点的慢慢还这笔钱，而且一旦我们出现了保险合同约定的事故，剩下的我们就不用还了，有人替我们出，这多好！就算合同到期我们比较好运没有发生事故，这笔钱还是我们自己的，等于给自己存了钱。可以说，给自己做一个好的保险规划是绝对只赚不赔的。

        尤其当我们做为家庭的主要经济来源时，身体健康事事顺心的时候那一切都好说，可一旦我们出事，家庭的主要经济来源就会断绝，我们的父母怎么办？我们的伴侣怎么办？我们的孩子怎么办？我们爱我们的家人,并且愿意为他们付出一切努力,以保证他(她)们能过上好的生活,可如果意外来临,我们自己尚且不能保全,我们如何保证家人的生活?

一个对成功怀有强烈欲望的人，在追求卓越的过程中，必须要心态开放。只有开放的心态才能使人持续进取，保持活力，才能不断吸取新知，才能和团队保持良好的互动。

在未来的社会中，那种自我中心、自我封闭、自以为是、妄自尊大、刚愎自用，以及自我设限的人，根本不可能适应社会，甚至生存都会成问题。

巨人史玉柱经典创业语录（组图）

　　就在他们胡思乱想之际，迈克尔·戴尔将自己设计的模拟成功的录像从电脑里调出来给凯文·罗斯林和鲍勃·伊诺斯看。3位青年津津有味地看着自己住在一幢漂亮的别墅里，别墅的车库里停放着他们喜爱的劳斯莱斯轿车。迈克尔·戴尔问，现在，你们想将自己漂亮的别墅和轿车安置在什么地方呢?

　　凯文·罗斯林抢着说自己要住在佛罗里达，因为他喜欢与富翁们聚会。鲍勃·伊诺斯则说自己想住在拉斯韦加斯，因为那里风景秀丽，还有大量的豪华商店。可是，很快他们便神色黯然了，凯文·罗斯林和鲍勃·伊诺斯望着迈克尔·戴尔，有点遗憾地说，如果这一切都是真的那该多好啊。迈克尔·戴尔认真地看着两位青年说，这美好的一切，我们不是已经看到了吗?现在我们要做的是怎样将它们从电脑里调出来，放到我们喜欢的地方，比如佛罗里达或者拉斯韦加斯!

　　就这样，迈克尔·戴尔和另外两名青年经过一夜的仔细策划，决定第二天一早便去大街上卖报纸。不久，他们用卖报纸赚的1000美元开了一家小店，那就是后来的戴尔公司。青年迈克尔·戴尔带着另外两位青年，经过短短20年的打拼，不但实现了当年的梦想，还将戴尔公司发展成了拥有250亿美元的大公司。

    他说：“在大企业的工作经历，给我的个人创业奠定了较好的基矗我等于是站在大企业的肩膀上锻炼了自己，然后再拿这些管理大企业的经验来管理自己的小企业。”

    自动下岗

    1994年，杜云峰从武汉工业大学管理学院毕业，被分配到设在武汉的中建三局一公司，第一份工作是公司办公室秘书。

    一年后，杜云峰感觉自己更喜欢做经营方面的工作。当时，正赶上单位搞改革，鼓励职工自谋生路，他就辞职应聘到一家商业集团开始做企业策划。    杜云峰做事有个原则：“要做，就要做到最好。”一年之后，他就脱颖而出，被公司提拔为总经理助理。

    1995年下半年，超市刚刚在中国兴起，杜云峰所在的公司有意参与这个行业，就派他参加了在广州、上海等地举行的培训班，主要学习超市管理。学成之后，他被公司任命为主营超市业务的分公司经理。

    还是本着“做到最好”的原则，杜云峰在管理中力求处处完美，大力改革公司不符合经营实际的环节。但是由于所在的商业集团仍然属于国有企业，他的锐意改革得罪了不少人，人际关系出现危机。    “如果不是董事长对我的包容，我早就在公司呆不下去了。”杜云峰说，“于是我当时就想，干脆自己干算了，反正还年轻，弄不好还可以重新再来。”

    心理落差

    1998年，杜云峰再次辞职下岗，回到了河南安阳，准备创办自己的连锁超市企业。    就在那个时候，他从报纸上看到了团安阳市委举办“青年兴业领头人”培训班的消息，就赶忙报名参加。该培训班的目的是针对有一定创业基础的青工，在办证、贷款、项目可行性分析等创业能力方面进行强化指导，扶助其尽快走上创业之路。对于杜云峰来说，这样的培训无疑相当于一嘲及时雨”。

   “培训期间，团市委先后请了工商、金融、税务等方面的领导、专家来讲课。这让一直从事专业性工作的我感到非常有收获。”杜云峰说，“培训后期，团市委又组织了一些市里的大型私营企业的创业人来和我们学员座谈，对我们的启发和鼓励也