二、销售提成（日薪制）（单位：元）
    每一位网盛顾客都将拥有两个购物区：A区与B区。A区1分加B区一分为一个销售提成单位,即(1分+1分)=50元,举例：某顾客websun，当天购物A区的积分为100分，购物B区的积分为200分，顾客websun当日的销售提成奖金的结果如图所示：

顾客websun
购物A区	购物B区
100分	200分
当日销售提成＝（100分+100分）＝100*(1分+1分)=100*50=5000元 购物B区余下的100分累计入次日计算
顾客销售提成细则： a、1分＝300RMB b、业绩累计不归零 c、顾客销售提成上限与顾客认购套餐有关

三、区域代理商津贴

a、津贴资格：网盛国际区域代理商 (申请条件: Vip3套餐, Vip4套餐会员)
b、区域代理商可获取其认购公司货币金额的12元/分津贴返利
c、区域代理商认购300电子货币仅需向公司汇款金额288元

四、风险补贴20％

a、补贴资格：vip4套餐顾客
b、vip4套餐顾客在成为公司顾客之日起90天内如果A.B购物区无任何积分，公司从第四个月起每月返还其认购费用总额的20％，直至返完其认购费用总金额为止。如果在返还过程该套餐顾客产生业绩，风险补贴计划将终止。
五、全球分红（季度奖金）3％——5％

网盛国际是一家国际合资的联营公司.在香港注册的正规企业，注册编号是：1212567。另外，顾客还可以登陆香港政府直属的官方查询网站< http://www.icris.cr.gov.hk/csci>来查询公司的合法性。具体的查询流程为：登陆查询网站>>>非登记使用者>>>接受并登入>>>查阅（公司资料）>>>输入公司编号（公司编号是：1212567）>>>查阅。

1、这种低廉的话费套餐合法吗

可能您会问：这种低廉的话费套餐，移动公司为什么不自己搞？网盛国际公司搞的

这种低廉的话费套餐合法吗？

其实，移动话费是电信业务中的窄带业务，作为基础话费业务由国家统一管理，信

息产业部统一定价的，地区级营运商根本无权定价，所以，移动公司本身是不能在

基础话费业务上来降价和赠送的。但是，做为电信的宽带增值业务，目前确是闲置

和利用率非常低的。网盛国际公司代理的就是移动公司的专项增值业务，是通过增

值业务转化获取的话费并通过网络充值到手机卡帐户里的，这种低廉的话费套餐，

移动公司只能通过第三方代理增值业务来变相实现，所以，它是合法的，而网盛

国际公司也是具备《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》的。

2、为什么话费低廉

网盛国际公司和中国移动联合推出的针对低价电话的杀手锏 ,是移动的部分话费拿

出来由网盛国际代理抗衡低价电话的。我们来看看这个网站上的报道，来自于

《人民日报》的一则消息“荆州移动联通送话费　充50最高送2550” http://bbs.zol.com.cn/index20070911/index_113_70309.html（买50送4999！移动话费优惠

逼死联通），可能就会理解为什么我们有多一倍的话费返还，还有奖金的缘由了。

早在前几个月，就有媒体报道，在吉林等地，中国移动推出了以实物收购联通卡

的营销策略，市民拿一张联通卡就可以向移动换一个电饭锅，并且获得优惠转网

条件，而在安徽、江苏等省，移动与联通更是争送啤酒食用油来抢夺客户。更有

甚者，不少地方的移动公司出动了车辆集中宣传，采用一对一走访、电话营销等

方式劝导联通用户换卡转网，并称效果显著。对此现象，高层运营商人事透露并

不奇怪，称除了在“资费孤岛”北京比较保守之外，移动在各地的攻势都异常主动

而且强势，联通对此回应有限。因为移动的考核是市场占有率第一，而处于弱势的

联通则是要保证利润第一。对于移动如此强势的争夺市场占有率的行为，高层运营

商人士也给予了详尽的解释，运营商2G的设备折旧已经完成，现在仅需要投入基本

维护费用，以及对信誉、服务和通信质量的投入，因此通信资费的成本非常低，这

就是移动能为联通卡内的话费买单的原因所在。

电信研究院通信政策和管理研究所专家范玉钟认为，移动运营商网络建成后，在网

络容量范围内，用户增加，对运营商的边际成本影响不大。移动多收一点都是纯利，

多一个用户就多一份钱。网盛只专注与移动合作，因为移动的资源好，这就是网盛

国际话费低廉的原因。

3、为什么移动不宣传

移动话费由国家统一管理，地区级营运商无权定价（http://tech.sina.com.cn/it/t/61337.

shtml），实行何种优惠政策必须报国家批准后执行，地区级的移运电话运营商更没

有权力制定价格，所以信息产业部对移动话费作了统一的规定。为促进市场成熟、

打破垄断局面，为WTO后的全面开放作准备，中国移动和联通都必须严格遵照信息

产业部的规定执行，两家运营商的分公司都没有定价的权力。但是不可否认，近几

年，移动与联通之间的竞争愈演愈烈，且日趋白热化。如果移动推出什么新优惠，

联通立即“针锋相对”；而一旦联通有了什么新举措，移动也“立马应战”。双方

之间的“火拼”在一定程度上压低了原本居高不下的移动资费，而老百姓也从中获

益颇丰。

不过，从国际范围来看，语音业务收入比重的日益降低是个不可阻挡的趋势，而即

将到来的3G时代似乎更给了这些运营商降价的最好理由。“众所周知，未来的3G时

代将更多强调增值业务，但一般用户在通信业务方面的支出比较‘刚性’，如果语

音业务在日常开支中仍占据比较大的比重，增值业务可能难以进行大范围开拓。”

崔小龙称，“现在这些移动运营商的降价之举也可看作对未来3G时代的‘未雨绸缪"

，移动运营商资费的不断下调并不会为他们带来多大损失。和自来水这种稀缺资源

不同，移动网络并不会因为用户量的增加而多了成本，用量越大，它的每个用户分

摊的成本就越少。易观国际分析师崔小龙更是认为，“他们发展用户的边际成本几

乎是零”。因此，如果能抢到更多用户，下调资费“何乐而不为”？。所以尽管业

内人士都清楚地知道移动电话资费由国家定价，企业本身并没有自行改变价格的权

力，然而变相的价格战却依旧层出不穷。所以移动敢于做正面积极的宣传吗？

4、为什么要12个月（次）返还

至少可以锁定12个月的移动用户不流失到别的通信公司，提高用户的忠实度，每月

返还50元显然不够，就得以正常的价格购买移动的话费来补充，这就达到了移动的

初衷。

5、这样的模式对我们到底有什么好处

其实我们可以在外面小店（代理充值卡）或移动营业大厅或网店上购买我们想要的

话费，当然，21世纪是一个观念创富的世纪，今天不管你用多么便宜的话费，你始

终是在消费（也就是花钱），千万不要以为折扣就是便宜，就是赚了。消费永远是

在花钱，而生产消费就转变了您在这个社会的地位，今天你只不过是换个地方消费

你和你的家人每天都需要消耗的产品，可是您转眼就变成了一个可以获取消费积分

返利的经营者。当然，我们几何时在移动营业厅或充值上享受过长期返话费的优惠

活动？那样的活动即便有，但也不可能让你富有，所以今天这种预存话费的消费致

富（记住：你是消费，千万不要以为我在这个平台去卖一张卡能赠多少钱？）项目

，就可以参与移动几十年建立起来的财富管道。

6、我们的利润从哪里来

如果今天预存300马上给您充值600元的话费，再期望这家公司给您发放推广奖金，

那么您就是不大了解通讯产业的人，移动公司是决不会这么干的。而目前我们的拨

付比例大概在55%左右，通过这样的一个渠道进行销售对于移动来说也是一次非常

好的销量上涨的机会，一个是我们购买的金额一次性增加了，一个是我们的消费量

大了（其实经营话费的人是不会在乎话费的，比如说移动内部的人）。

7：昨天我打电话给中国移动，他们说那些骗人的，也没有和别的公司合作?

答：因为是覆盖全国范围的充值,只能是移动的总部能知道,省市分公司是不可能知道的.如果移动的总部不知道的话,能让你在全国范围内充值吗?
而且要问移动总部的高官领导,一般工作人员是不会知道的.因为这是不可能往外公开的商业机密的.
你不想想:你所在的单位领导在外面签定的合同,一般职工能看到吗?
领导只能告诉你:你只管干你的活就得了.
通过增值业务获取的移动话费再通过网络充值到手机卡帐户里，这种低廉的话费套餐，移动只能通过第三方代理增值业务来变相实现。
就像产品捆绑销售一样,不能降价,只能赠送.

8.公司会不会只充值几个月,以后不充呢

答：任何公司赚钱了都会经营下去的。我想任何公司亏钱了都只有一个结果,对吧？你觉得我们公司形势这么好,会亏钱么?我觉得公司的前景是乐观的，公司在快速的增长，那么他发展的这么好，他也在快速的赚钱，话费就会及时到帐。

网盛国际是一家国际合资的联营公司.在香港注册的正规企业，注册编号是：1212567。另外，顾客还可以登陆香港政府直属的官方查询网站< http://www.icris.cr.gov.hk/csci>来查询公司的合法性。具体的查询流程为：登陆查询网站>>>非登记使用者>>>接受并登入>>>查阅（公司资料）>>>输入公司编号（公司编号是：1212567）>>>查阅。

自我定位

任何一个人在加盟网盛的那一刻起，从你开通激活你的套餐那一刻起，你就属于一个生意人。你在做一个生意，一个管道的生意，一个可以实现自己人生和财富自由的生意！你要清楚，网盛公司与你之间是属于合作伙伴关系而非雇佣关系。因为，网盛公司没有给你一分钱的底薪，也没有给你限制时间自由，你属于一个完全独立的人，你拥有选择权，你可以选择睡觉睡到自然醒，你可以选择是否为网盛工作，你还可以选择你收入的高低。在网盛，你完全属于一个自由而独立的人，你是你自己的老板，网盛是属于你的事业，你自己的事业，你要不要认真努力并且全力以赴？

内容掌握

这里的内容掌握指的是网盛的相关内容，陈安之老师出过一部书，书名叫《跟你的产品谈恋爱》。这部书里面提到了一个非常重要的观念，那就是如果你要让你的顾客购买你的产品，你必须对你的产品完全熟悉和掌握，并且是方方面面。网盛的方方面面包括：公司简介、成长历程、产品优势、成功案例、产品缺点等。现在，请你立即思考一下，假如把网盛内容的掌握列一个分数为100分，请问你会给自己打几分？如果没有给自己打100分的朋友，请你现在立刻去找到你的推荐老师或者通过其它渠道为自己充电哦。掌握美亚的所有内容可以让你的工作效率提高百分之五十以上，达到事半功倍的效果。

感恩之心

在文章的开头，我为什么要让大家先读《感恩的心》这段文字？因为在整个环节中，这是最重要的一环。假如你拥有了以上的两环，这一环如果为0，那么，你的业绩肯定也不会太理想。

1、感谢你的推荐老师

这是你第一位需要感谢的人，因为他是你生命中的贵人。如果没有他，你便不会加盟网盛这个大家庭，不会这么快接触到这么一个可以成就自己的平台。所以，从你现在立即给你的推荐老师打一个电话，或者在他的QQ上留一段言，告诉他，你非常感谢他，感谢他能够带你进入网盛这个大家庭，感谢他能够无私的帮助你。这个小动作是你成功的第一步，记得一定要做到哦！

2、感谢你的顾客

感谢那些很快接受并愿意耐心听你讲解网盛事业的顾客，因为是这些人给了你一个成长的机会。不管这些人最后会不会成交，这些人永远是你的第一批潜在顾客。同样感谢那些拒绝和误解你的顾客，因为这些人让你更加清楚自己的不足点，提醒你需要提升自己的业务水平和方法。

3、感谢你的合作伙伴

小成功靠自己，大成功靠别人。假如今天你在网盛已经非常成功，请你不要忘记给你成功的人不是你自己，而是你的合作伙伴！如果没有他们，你单打独斗是很难成功的。所以，一定要从内心深处去感谢你的合作伙伴。多关心他们，爱护他们，帮助他们。他们才是你源源不断的财富。从现在开始，用你的行动去帮助你的合作伙伴，让他们变得跟你一样。

最后送大家几句话，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！很多事，不是我能不能，而是我要不要。成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功！这是成功的秘诀之一。选择比努力更重要，选择不对，努力白费！选择一个新的既学习又赚钱、既轻松又快乐的商机，别人苦苦追求十年也未必实现的目标效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径！这就是智慧！这就是信息和互联网时代人与人之间新的区别！

二十一世纪，是终生学习的世纪，人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛。一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷，将于明天的财富阶层相对应。

最后祝愿所有渴望成功的朋友都能搭上网盛这艘巡洋舰快速通往成功的彼岸。快看，那边就是你想要的天堂！

七大优势：

1、最简单的产品--电话费，人人都要消费；
2、最低的创业门槛--预存话费就可以开始创业；
3、最低的消费--5折的话费
4、最现实的薪酬--日薪制，天天开心拿奖金；
5、最科学的制度--含权消费制，每人推荐两个客户就可以，而且资源共享，上下互动；
6、最庞大的市场--电话费，人人皆宜，主动消费，重复消费
7、最现代化的商务模式--电子商务，信息完整复制，无需大会小会。

七大特点：

低投资、无风险

   不需要投资庞大的资金、根本不必承担所谓的投资风险，更没有经营事业的诸多压力。因为，通过事业计划的规范运作，以及完善可靠的创业道路，遵循前人积累的智慧轨迹，再加上自己的勤奋努力，就能创造一个真正属于自己的事业。

无条件限制

没有传统就业市场存在的诸多难以跨越的门槛，也没有创业环境的重要障碍，只要愿意敞开胸怀，这个事业都将通过系统完整而渐进的教育、训练、支持，来达成目标。

无发展空间障碍

   没有人会预设在这个事业里的成就大小，因为那取决于自己设定的目标高低，及愿意为这个事业付出的努力而定。

无特权、免交际应酬

   充斥在传统社会里的“特权阶级”、“裙带关系”、“走后门”等情形，绝对不会发生在这个事业里。所有的考核标准都是公正、公平、合理，只要符合公司的制度的标准，便能享有公司规划好的成果分享。

同心、合作、协同

   和传统行业所不同的，这个事业是所有人都可以共同参与经营的一项长远事业。让亲人/朋友/同学甚至不认识的人都有共同奋斗的目标，共同的话题，营造美满、和谐的生活气氛。

永恒资产属于自己的

   不同于传统事业，您的工作是先学习知识再给您代理财富，而这个事业却是在创造财富中不断提高自己，充实自己的知识，才是永恒的资产。

享有自由非凡的生活

在拓展出属于自己的事业体系后，将带来无比的成就。此时，大可不必如同传统事业经营者乃为事业日益奔忙，庞大事业体系自然就能顺利运作，您便能尽情享受物质上的满足与自由。

   万事从现在开始，从自己做起。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。坐而言，不如起而行! 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成!

http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMTYyMTU0MTY=.html 点击观看！

网盛国际是一家国际合资的联营公司.在香港注册的正规企业，注册编号是：1212567。另外，顾客还可以登陆香港政府直属的官方查询网站< http://www.icris.cr.gov.hk/csci>来查询公司的合法性。具体的查询流程为：登陆查询网站>>>非登记使用者>>>接受并登入>>>查阅（公司资料）>>>输入公司编号（公司编号是：1212567）>>>查阅。

素质一   高度认同网盛国际
　　
     机会主义者进入网盛国际时不会去研究为什么这个产品能够存在，这个产品到底对社会有没有价值？他们只看到这个公司内人头攒动，有利可图。所以，我们经常会听到一些人信誓旦旦地说：“我要不择手段的拉人入伙，成为人上人。”如果从考虑销量的角度看，这似呼有点道理。但如果进入深度来考量，我们反而会觉得此人没有真心认可这个行业，这就注定为他的事业埋下了败笔。

      一个成功的人非常清楚网盛的产品对国家和社会的贡献，有利益于大众，让大众实实在在的感受实惠。他们带领团队理直气壮、充满激情地开展工作。正因为如此，他们才能拥有巨大的感召力，才能吸引更多的人来追随，也才能够更快地获得成功。

素质二 改变观念

      我们都懂得要跟上时代的步伐，要有开放的视野，不要拒绝好的致富信息！现在的通讯业正在发生变化，网盛国际不仅可以享受折扣话费，而且也是一个致富的好机会，那么，我们要做的应该是接受，迅速行动！

素质三   信念坚定投身于网盛事业
　　
      一个成功的人出于对产品价值的深刻理解，清楚地看到网盛的企业平台是实现自己理想和事业追求的最好途径，因此，他们不会轻易对产业失去信心，也决不会轻易半途而废。于是才会下定决心在通讯产品的直销领域里实现自己的人生价值。当然还有面对各种困难的思想准备，为了长远目标，毫不在意眼前的小挫折。他们的坚定信念带给团队极大的信心，他们追求事业的执著精神是团队成员最好的榜样。
　　
素质四   强烈的社会责任心

      机会主义者一般不去思考自己要为行业的发展做出什么贡献，在他们的眼里只看到钱，如果挣不到钱，或挣钱的速度慢一些，他们就会离开，全然不顾自己推荐进来的那些兄弟姐妹和同学朋友。因此，依靠这些缺乏道德要求的人，是很难发扬光大网盛事业的。
      一个成功的人完全不同，他们认定了公司是以诚信经营为本。他们高度认同这个产业，因此也特别珍惜这个平台。他们对公司、对团队有强烈的责任心，他们品德高尚、行为规范，是网盛人的典范，因此也有他们事业的蒸蒸日上。
　　
素质五   学习和创新的能力
　
      一个成功的人，才特别重视学习和创新，他们知道只有学得更快和创新得更多，才能超越别人，获得更大成功。他们把学习视为工作的重要部分，参加UC会议培训、阅读书籍、组织研讨、电话交流、网上沟通、编写材料……每个活动都是他们学习的机会。

　　他们学习的内容也很丰富，有沟通能力、推销技巧、时间管理、目标设定、会议组织等，他们还像海绵一样将每次学到的新东西迅速吸收转化为自己的知识，同时还善于创新。他们会用最先进的电子手段邀约、沟通，他们会把刚学到的新招数运用到业务拓展之中。他们不仅个人学习还带领团队一起学习，经常组织研究新的市场促进方案，并且通过总结归纳将经验和教训固化，成为团队的培训教材。　

素质六   快速复制的能力

　　只有能力的传递才能获得业绩的倍增，这是倍增学的真谛。一个成功的人非常明白这个道理，他们把提高复制的效率作为一项主要的工作。他们会首先识别出哪些知识和能力是最为重要的，然后用最简洁的语言或文字将它们固化。当然，他们也知道不能简化的就不能复制，因此不会去试图复制一些高深的知识和能力。他们还会花不少的时间用来研究用何种工具能够提高复制的速度：会议、座谈、电话、传真、E-mail、MSN、QQ、视频……

素质七   资源整合和团队管理的能力

      一个成功的网盛人决不是单打独斗的英雄，他们特别善于组织团队、整合资源。他们知道哪些资源最好用，知道什么样的人能够做什么样的事，什么样的资源可以搭配使用，什么样的能力可以互相补充。他们会制定团队的基本规则，并且会带头遵守团队的纪律。他们按规则而不按网络远近管理团队，按能力而不按个人感情选拔骨干。他们知道该承诺什么，该拒绝什么。他们不会对团队成员过于亲昵，也不会有意疏远，他们对各个层级都是不卑不亢、彬彬有礼的。
网盛人，只要你拥有了这些素质，事业上的成功已经离你不远了!

      网盛事业创造人生新辉煌

      有好多新朋友，刚刚开始做销售工作时，往往会有这样的想法，我以前没做过，总觉得难。其实，并不像说的那么难，因为我们几乎所有的人都知道这样一个道理：“难者不会，会者不难。”如果会了的话，还觉得难吗？还有一句话：“万事开头难。”开头的时候，为什么难呢？因为不知道怎么去做，或者是做不好。但是有一个好的开头，就不同了，不是有这样一句话嘛，“有一个好的开头，就成功了一半。”要想做好网盛事业，应当具备以下素质