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陪领导喝酒的十八个诀窍

诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　诀窍3 领导相互喝完才轮到自己敬。
　　诀窍4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
　　诀窍5 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
　　诀窍6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
　　诀窍7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
　　诀窍8 端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？
　　诀窍9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
　　诀窍10 碰杯，敬酒，要有说词。
　　诀窍11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。转自
　　诀窍12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　诀窍3 领导相互喝完才轮到自己敬。
　　诀窍4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
　　诀窍5 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
　　诀窍6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
　　诀窍7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
　　诀窍8 端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？
　　诀窍9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
　　诀窍10 碰杯，敬酒，要有说词。
　　诀窍11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。转自
　　诀窍12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　诀窍3 领导相互喝完才轮到自己敬。
　　诀窍4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
　　诀窍5 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
　　诀窍6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
　　诀窍7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
　　诀窍8 端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？
　　诀窍9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
　　诀窍10 碰杯，敬酒，要有说词。
　　诀窍11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。转自
　　诀窍12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　诀窍3 领导相互喝完才轮到自己敬。
　　诀窍4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
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　　诀窍6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
　　诀窍7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
　　诀窍8 端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？
　　诀窍9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
　　诀窍10 碰杯，敬酒，要有说词。
　　诀窍11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。转自
　　诀窍12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
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　　诀窍6 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
　　诀窍7 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
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　　诀窍10 碰杯，敬酒，要有说词。
　　诀窍11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。转自
　　诀窍12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍1 酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　诀窍2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　诀窍3 领导相互喝完才轮到自己敬。
　　诀窍4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
　　诀窍5 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
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　　诀窍13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
　　诀窍14 最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。跑不了的～
　　诀窍15 注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要唾沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住上厕所去，没人拦你。
　　诀窍16 不要把“我不会喝酒”挂在嘴上（如果你喝的话），免得别人骂你虚伪，不管你信不信，人能不能喝酒还真能看出来。
　　诀窍17 领导跟你喝酒，是给你脸，不管领导要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。
　　诀窍18花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。
　　酒量不行的9个技巧
　　1、不要主动出击，实行以守为攻战略；
　　2、桌前放两个大杯，一杯放白酒，一杯放矿泉水，拿小酒盅干杯，勤喝水，到酒桌上主客基本都喝8分醉时，可以以水代酒，主动出击；（这条不建议用）
　　3、干杯后，不要马上咽下去，找机会用餐巾抹嘴，把酒吐餐巾里；（适用女性）
　　4、上座后先吃一些肥肉类、淀粉类食品垫底，喝酒不容易醉；
　　5、掌握节奏，不要一下子喝得太猛；
　　6、不要几种酒混着喝，特别容易醉；
　　7、领导夹菜时，千万不要转酒桌中间的圆盘，领导夹菜你转盘是酒桌上的大忌；
　　8、喝到六分醉时，把你面前的醋碟中的醋喝下，再让服务员添上……
　　9、每次干杯时，倒满，然后在喝前假装没有拿稳酒盅，尽量洒出去一些，这样每次可以少喝进去不少

●※企业人力资源管理师冲刺培训班招生简章※现在报名【6】折优惠

随着社会进入知识经济时代，人力资源成为企业最重要的资源，人力资源管理的职业适用性相当广阔，本职业的从业者晋升通道畅通，职业重要性使人力资源主管得到提职和加薪的机率很高。

　　企业人力资源管理师/助理人力资源管理师是国家劳动和社会保障部2003年推出的白领职业资格之一，并规定今后企业人力资源管理人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。企业人力资源管理职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。《中华人民共和国企业人力资源管理职业资格证书》可在全国范围通用，作为法律公证的有效文件，在90多个国家得到承认。

　　为满足广大企业客户对人力资源高级管理人才的需求，回馈JOB168.COM企业客户与HR经理人俱乐部会员，南方人才网经过精心筹备，开设了第四期人力资源管理师冲刺培训班。考试通过后，颁发国家统一印制的《中华人民共和国人力资源管理职业资格证书》，这是您从事人力资源管理职业的上岗必备证书，是您职业生涯的“绿卡”。

报名时间：
　　　 9 ：00～17：00（节假日不休）

　　　本期培训班将根据报名（提交相关资料）、交费先后顺序确定学位。名额有限，预报从速。

一、 服务特色

◇ 根据前三期的学员反馈调查显示，学员对前三期课程设计满意率99％，配套服务满意率100％。
◇ 师资力量雄厚，通过率高。特聘经劳动和社会保障部认证的培训机构具有丰富的教学、考试经验的资深专家主讲，讲授点拨针对性强，能够为学员提供最新准确的考试前沿信息，有重点，有针对性，通过率高。
◇ 星级贴心专人服务，在珠三角同类培训班中服务档次最高；
◇ 售后服务体系健全，结业后获赠同学合影、同学录，南方人才网将不定期组织同学聚会、沙龙等活动，为学员之间搭建一个沟通、交流的平台。在这里您将结识更多高素质同业朋友。
◇ 尚不是JOB168.COM HR经理人俱乐部会员的学员将被邀请入会，参加每月一次的俱乐部活动。

二、超值服务

1、学员应坚持听课，特殊情况不能听课时，须提交书面请假报告。考试单科不及格的学员，下期免费继续培训（须自行承担报名、考核鉴定、教材等费用），合格科目成绩一年内有效，不合格科目有一次补考机会，补考合格，即核发相应级别职业资格证书。
2、优惠享受南方人才网提供的各项服务，包括：招聘服务、猎头服务、培训服务等。

三、申报条件

申报级别	申报条件（具备以下条件之一即可）
人力资源管理师（国家职业资格二级）	1、取得本职业助理人力资源管理师资格证书后，连续从事本职业工作3年以上的管理者。 2、取得本专业和相关专业的博士学位的管理人员。 3、具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作3年以上的管理人员。4、具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作6年以上的管理人员。 5、具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上的管理人员。 6、具有中专学历，连续从事本职业工作10年以上的管理人员。
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）	1、取得人力资源管理员资格证书后，连续从事本职业工作2年以上的管理者。 2、取得本专业和相关专业的硕士学位的管理人员。 3、具有大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上。 4、具有大专学历，连续从事本职业工作3年以上。 5、具有高中，中专学历，连续从事本职业工作7年以上。

四、收费标准

项目	培训、认证费用
项目	公开报价	JOB168.COM企业客户和 HR经理人俱乐部会员
人力资源管理师	2880元/人（其中包含培训费1940/人，教材、辅导资料费140元/套，劳动和社会保障部鉴定费600元/人、报名费200/人）	2680元/人
助理人力资源管理师	1880元/人（其中包含培训费1350/人，教材、辅导资料费120元/套，劳动和社会保障部鉴定费310元/人、报名费100/人）	1680元/人
为鼓励更多高技能人才的成长，广州市政府对在广州参加培训，获得师级的广州市（番禺、花都、从化、增城除外）户籍人员，一次性给予1260元资助（获得证书后由本公司统一协助办理）。

五、考试与证书

由劳动和社会保障部统一命题统考，每年考试两次，考试时间分别为5月、11月，2007年上半年考试时间为5月。考试分为知识测试（90分钟）和技能测试（120分钟）两部分。

六、课程安排：

课程安排和教材 ：
　　培训教材：劳动和社会保障部指定的国家职业资格培训教程：《企业人力资源管理人员基础知识》、《企业人力资源管理人员工作要求（上、下册）》、《职业道德》、《企业人力资源管理人员考试指南》。
课程安排如下：

NO	人力资源管理师	培训安排
NO	国家职业资格	日期	时间
1	人力资源规划、绩效管理	(周六)	8：30～17：00
2	基础知识、招聘与配置	(周日)	8：30～17：00
3	薪酬与福利与职业道德	(周六)	8：30～17：00
4	劳动关系、培训与开发	(周日)	8：30～17：00
5	串讲与总复习	待定	8：30～17：00

七、报名方法：

网上报名：登录http://www.job168.com/sign/ 按页面提示操作，交费可通过网上支付，也可银行转帐、汇款，具体操作参照页面提示。
现场报名：持本人身份证复印件一张、学历证明复印件一张、单位任职证明一张、大一寸黑白相片四张及相关费用到以下指定地点办理报名手续：
交费方式：
　　　　 1、现场报名时交费
　　　　 2、银行转帐、汇款
　　　　　　开户行：农行广州市广和支行
　　　　　　开户名：广州南方人才资讯科技有限公司
　　　　　　帐　号：058901040001166
　　　　 3、网上支付
　　　　　　点击此处进入支付页面>>>>
　　　　　　服务项目选择“培训服务”；
　　　　　　JOB168业务员项填写“项目发展部”。

　　下载链接：人力资源管理师申报表

　　广州市天河路104号华普大厦·西座六楼 南方人才网项目发展部。
　　（报名前最好电话预约）
　　　　　 报名咨询热线：020－85598075莫小姐
　　　　　　　　　传真：020－85593131-221
　　　　　　报名热线邮箱：mrf@job168.com

　　本期培训班将根据报名（提交相关资料）、交费先后顺序确定学位，名额有限。上述时间不方便报名者，可以另外电话预约报名时

企业招聘服务办理流程指南

如确定贵单位办理招聘服务，请写《招聘单位登记表》并回传到FAX：85593131－221

注：请随本表附传贵单位《营业执照》副本复印件（加盖公章）和《单位招聘登记表》以及银行汇款回执（支票或现金上门收取）资料。

点击下载《招聘单位登记表》

大学生就业难的指导

眼下，就业市场两种现象十分引人关注：一是大学生“就业难”与“技工荒”并存；二是大学生找工作难和用人单位招人难并存。

　　“这些现象的出现，正是需要我们反思之处。它反映出大学生就业的结构性矛盾，而从一定意义上，又是高校专业设置与市场需求错位的结果。”大学毕业生就业难问题，引起了正在参加浙江省“两会”的政协委员们的关注。

　　“市场需要的是包子，学校送出的却是蛋糕。”一位政协委员说，既然高校生产的“产品”不是市场所需要的，这“产品”又怎么会有“销路”？针对目前严峻的就业形势，这位委员认为，其中固然有相当多的高校毕业生对形势认识不清，不能正确认识自我、不能合理定位、就业观念陈旧等等因素，但更重要的一点是，用人单位对大学毕业生有什么要求，许多高校一概不知。

　　“高校人才培养和社会需求之间存在‘脱节’和‘掉链’，与许多高校还没有真正形成招生、培养、就业的一体化观念有关。”一位来自企业的政协委员直言，现在不少高校或“因师资设专业”，或“发展容易上马的专业”，前者置市场于不顾，后者导致低水平重复建设。“学校应当学会调查客户的需求。”

　　省政协委员、浙江科技学院党委副书记陈浩认为，社会大背景的变化，国家建设中心的转移，特别是高等教育自身的发展，必然使大学毕业生就业从“精英化”走向“大众化”。在转轨过程中，部分学生的就业标准，还没有真正实现向“大众化”转型。

　　陈浩认为，基于当前出现的大学毕业生“就业难”和建设创新型国家对创新创业型人才的迫切需求，积极整合社会资源，探索校企协同培养可以成为当前高校值得研究的一个重要课题。

　　据统计，浙江省2006年高校毕业生17.3万，其中接近80％面向基层企业就业。陈浩认为，校企协同培养，有利于整合校企资源，培养大学生就业、创业所需要的内在品质、思维方式以及外在行为习惯，实现大学生思想政治教育、课堂技能教育与职业素养教育的有机结合。

　　据陈浩调查，浙江部分高校已开始了校企协同培养人才的探索与尝试，并尝到了校企协同培养人才的甜头。如浙江大学每年邀请微软、英特尔等公司的总裁进校园畅谈企业用人和大学生人才培养；浙江工业大学利用校友企业设立奖励基金；浙江工商大学开展“浙商对话杭商”；浙江科技学院开展“握手企业家、引领新成长”百名优秀企业家进校园活动，开通“感知企业”直通车，让大学生提前感悟职业、感奋创业，吸引了学生的踊跃参与。“通过高校和企业的合作与交流，既充实、优化了创业就业导师队伍，激发了学生热情，加强了教学实践基地建设，又推动了毕业生就业工作。”

　　“大学与企业的合作是21世纪人才培养的潮流和趋势，对于以培养21世纪人才为己任的高校来说，需要认真聆听‘客户’需求。”陈浩说，当前，我国正在加快建设创新型国家，依托企业的资源和优势，校企协同培养，应当可以成为人才培养高校与市场对接的一个有效模式，在人才培养上实现校企合作双赢。

【大学生】毕业生选择头份工作的10条标准

每个毕业生都难免会得一次毕业焦虑症, 无论你此刻面对离校的心情是迫不及待还是紧张不安--就好像过山车已经慢慢爬升到了那个转折性的顶端, 你知道在接下来的那么几秒之后就会进入一个飞速运转的轨道, 而你不知道自己是否已经做好了足够的准备来应对接下来的改变。

　　假设职场就是一架高速运转中的过山车,

　　难道我们能做的就是被迫感受? 闭着眼睛, 大脑一片空白, 以惊声尖叫来阻挡周围发生的一切, 只希望这可怕的乾坤大挪移赶快停止?

　　然而职场的运转永远不会停滞, 任何情况下的忘记和迷失都意味着陷入被动。所以对于毕业生来说, 最要紧的并不是急于在千军万马涌入的过山车上求得一个座位, 而是先找到自己。

　　这个寻找自己的过程包括两方面的内容, 一是了解当下职场中关于第一份工作这个话题的现状、热点和趋势, 这是毕业生找准自己的基础; 二是认清自己的长板和个人发展的方向, 这是在职场中找到自己位置的指南针。

　　第一份工作意味着什么?

　　一份关于最适合应届毕业生第一份工作的场所的调查表示, 截止到记者发稿日已收回2172份样本, 其中参与调查的学生和职场新人的比例占总调查人数的83.15%。调查显示, 大家对第一份工作的态度很在意, 认为是踏入社会的第一块敲门砖的人数占到总调查人数的45.44%; 在对待第一份工作的心态这个问题上, 选择为自己的将来积累资历的人数比毕业总得有份工作的人数比例多出两倍还多, 占到总人数的58.75%。

　　这意味着第一份工作只是为了混口饭吃的时代已经离我们渐远, 希望通过第一份工作习得知识的愿望已经成为大多数学生和职场新人在面对该话题时最看重的需求。在薪水福利高和能学到知识的PK 中,前者比后者低了8.76个百分点。甚至在福利待遇这个话题里, 最被看重的也已经不是带薪假期的长短或工资的高低, 而是有许多出国培训和在职培训的机会,调查数据表明, 选择该项的人数占总人数的52.15%。

　　可见, 大家对第一工作场所的期待是一种知识期待而非资本期待。对于毕业生来讲, 这更像是一处补课的场所, 补习我们在学校中缺失的诸如团队协作课、人际关系课、工作入门课--为什么总有人说学校和企业之间有断档, 无论专业对口与否, 学校习得知识到了工作中总觉得差一截儿, 其实这是因为学校和企业这两个平台之间的对接高度有天然落差, 要想补平这些落差, 就要选对第一份工作。

　　如何选择第一工作场所?

　　一个具有很高知名度、薪酬福利好、工作环境奢华、能很快获得晋升, 并且可以交到很多好朋友, 其中不乏达官贵族的工作场所就是好的工作场所。我不能说以上描述不对, 或者说这样的工作场所不够完美, 但它真的适合你吗, 我的毕业生们？

　　可口可乐公司前大中华区人力资源总监郭明在写给《无领到白领》一书的序言中, 提到了几点给应聘学生的建议:了解自己, 发现自己的独特优势; 尽早确定自己的职业生涯目标; 不要把某种对生活方式的追求等同于职业生涯目标。这些建议很好地印证了我们提出的找准自己这个过程中的第二方面: 了解你的优势长板, 并确定你的发展方向。这是我们建立所有寻找最佳工作场所标准的基点。

　　因为对于应届毕业生来说, 极易犯的一个错误就是对自己缺乏认知, 同时对工作饥不择食。宝洁的人力资源总监许有俊(Raymond T.Co) 从其招聘学生的大量经验中总结出了毕业生找工作的几个特点:大部分学生并不清楚自己将来要进入哪一行, 不清楚自己感兴趣的工作或者岗位是什么, 甚至不清楚自己究竟喜欢什么样的公司。在这些所有的不清楚背后, 是对自己的优势和发展方向的模糊,这也直接导致了第一份工作的高离职率现象, 以及企业对于应届毕业生在某种程度上的信任缺失。

　　带着大脑来选择第一工作场所--这是我们给毕业生的首要建议。先问清自己我的优势在哪里? 我将来想在哪个领域获得发展?然后在这个基础上为自己圈定一些行业和企业, 你不要指望能一步登天, 马上就进入你想发展的行业和企业, 以及你想做的工作。不能一步到位并不意味着你将永远失去在那个领域那个岗位上发展的机会--就像下跳棋, 只要大方向正确, 每一小步都在把你和目标之间的距离缩短。

　　如果说认清自己是对主体做出衡量, 那么认清企业就是对客体做出合理的判断和评价。在这里, 我们根据大量的调查和数据评估为毕业生准备了10 条评判企业的标准, 只要符合当中的任何一条( 如果符合多条就更完美了), 那么这个企业就是一个适合应届毕业生工作的最佳场所。这10条标准是:

　　第一, 不在于是否经常有出国接受教育的机会, 而在于你接受的培训是否能让你锻炼优势, 或者能帮助你弥补致命的短板。

　　第二, 不在于你是否会犯错, 而在于能教会你下一次不再犯同样的错。

　　第三, 不在于企业是否是全球500 强, 而在于如果你有再一次选择工作的机会时, 此次的工作经历是否能为你的履历加分。

　　第六, 不在于是否会教给你圆滑世故的处世方式, 而在于有一个相对简单的人际关系可以让你专心去做事。

　　第七, 不在于这份工作本身是否趣味无穷, 而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战。

　　第八, 不在于能让你立刻赚到很多钱, 而在于能让你学到可以赚钱的过硬本领。

　　第九, 不在于你能通过这份工作结识多少达官贵族, 而在于通过这份工作你是否能积累工作人脉, 并学会与人打交道的方式。

　　第十, 不在于工作环境是否足够奢华, 而在于工作氛围是否让你舒服,是否能让你感觉到应有的尊重以及心灵的自由。

　　学会用毕业生的眼光反省

　　选择第一工作场所的标准其实不仅仅针对毕业生, 同样也适用于已经工作数年的职场老人--你能保证自己当初的第一选择完全正确? 你能确定自己现在的选择或者即将做出的改选真的适合自己? 你是否在一种错误的选择中迷糊了很多年? 你难道不想找到真正适合自己的工作场所? 请把你现在的工作状况与我们的十条标准做一个对照, 这不仅仅是对你工作环境做出的参考。

　　让还没做出选择的毕业生学会正确选择, 让已经做出选择的职场人学会评估此次选择是否正确, 或者选择正确的下一次。让我们从这一次对第一的选择开始, 迈进我们美妙的新一年。

南方人才市场招聘会地址及场地介绍(图文)

南方精典大厦地址: 广州天河路198号(广州购书中心正对面/广百百货天河分店隔壁/天河城附件) ;南方人才招聘会在精典大厦六楼及七楼同时举行.(既苏宁电器上面)

南方华普大厦地址:广州天河路104号(广州仁爱医院天河分院隔壁) 两地同时举行招聘会,两场地相隔200米

乘车路线:

1. 做地铁可做到体育西路站,从A出口下车,后沿北走150米,既可到达,

2.做公交车,可做到(体育中心站/天河站/广州大道中站)下车前走350米左右即可到达. 公交车路线有: 224路.50路.89路.130路.178.路210路.234路.242快线.269路.540路.549路等

3.从外地坐车,可到天河大厦站(锦汉车站)下车,该站有中山\珠海的直达车) 具体咨询电话:13711537297

南方人才市场招聘会场地介绍

一、南方人才市场(总部-华普大厦)

二、南方人才市场(精典-精典大厦)

南方精典大厦地址: 广州天河路198号(广州购书中心正对面/广百百货天河分店隔壁/天河城附件)
南方人才招聘会在精典大厦六楼及七楼同时举行.(既苏宁电器上面)

南方华普大厦地址:广州天河路104号(广州仁爱医院天河分院隔壁)

两地同时举行招聘会,两场地相隔200米

乘车路线:

1. 做地铁可做到体育西路站,从A出口下车,后沿北走150米,既可到达,

2.做公交车,可做到(体育中心站/天河站/广州大道中站)下车前走350米左右即可到达.

公交车路线有: 224路.50路.89路.130路.178.路210路.234路.242快线.269路.540路.549路等

3.从外地坐车,可到天河大厦站(锦汉车站)下车,该站有中山\珠海的直达车) 具体咨询电话:13711537297