我不知道关于‘耿庆国老师’所说的是不是真的。但我相信现在所谓的高级专家的工作，他们又有那个是真心的为人民呢。虽然我们天天在听到‘我们是时刻在为人民工作的，我们是人民的公仆’。为什么要打着这样的旗号呢？你们怎么不想想那是你们的工作啊！那是你们的责任啊！我真心的代表所有的人给你们说一句‘好好的把你们的责任给承担好吧’！请你们不要在为了你们的官职。你们的利益在让这样的灾难在从演了。请你们把那些所谓所谓的给抛开吧！真诚的去工作吧！有责任的去工作吧！

      白色的雪峰做成的围墙，冷裂的寒风装成的玻璃，远看而去真的美的让人掉眼泪，雪女王在这个与世隔绝的宫殿里住的太久，也因为太冷清而感到寂寞了，她没有任何朋友。

当加伊说我来当你的好朋友时，雪女王问：“你为什么愿意跟我所朋友呢？”

      加伊摇摇头说：“没什么。”

      雪女王又继续说：“人们都很讨厌我，嫉妒我，我一直都是很孤单的一个人，你是因为可怜我吗？”

    加伊沉思了会，然后对雪女王说：“因为爱你，很深很深的爱着你，所以希望在你身边看见你的幸福。”

       就这样加伊走了，跟着雪女王去了拉普兰德。而从小跟加伊青梅竹马的格尔达不相信加伊消失了，于是前往拉普兰德去寻找他。

终于历经千辛万苦，种种磨难来到了拉普兰德，而加伊自从见到雪女王后就深深的爱上了她，格尔达心灰意冷，就为加伊徇了情。

好感人的童话。

      白色的雪峰做成的围墙，冷裂的寒风装成的玻璃，远看而去真的美的让人掉眼泪，雪女王在这个与世隔绝的宫殿里住的太久，也因为太冷清而感到寂寞了，她没有任何朋友。

当加伊说我来当你的好朋友时，雪女王问：“你为什么愿意跟我所朋友呢？”

      加伊摇摇头说：“没什么。”

      雪女王又继续说：“人们都很讨厌我，嫉妒我，我一直都是很孤单的一个人，你是因为可怜我吗？”

    加伊沉思了会，然后对雪女王说：“因为爱你，很深很深的爱着你，所以希望在你身边看见你的幸福。”

       就这样加伊走了，跟着雪女王去了拉普兰德。而从小跟加伊青梅竹马的格尔达不相信加伊消失了，于是前往拉普兰德去寻找他。

终于历经千辛万苦，种种磨难来到了拉普兰德，而加伊自从见到雪女王后就深深的爱上了她，格尔达心灰意冷，就为加伊徇了情。

    　根据公司的年度目标，我们也要相应的制定自己的以及自己所带领团队的年度目标。然后，在把这些目标分解到每半年、每季度、每月、每周、每天。上述各个时间段的目标必须清清楚楚，明明白白，符合SMART原则。必须落实到自己或者每一个人的肩膀上。

    　（2）可行的工作计划

   　 目标清楚后，如何实现目标？这就要制定切实可行的工作和实施计划。计划必须白纸黑字地写下来。要养成一个很好的习惯，就是每一天晚上睡觉之前，或者每天清晨，必须要习惯性地安排你第二天或当天的工作。甚至有哪些可能会遇到障碍的也列到你的行程上面。如果你能够养成一个很好的习惯，相信你就能找到成就感。

  　  （3）抓住工作重点

　    假如你记录一下自己每天工作时间的工作内容，你会发现，在一天所做的事情中，至少有80%是并不重要的。换句话说，可能我们每天80%的时间和精力是在正确做事，却不是在做正确的事。许多人在白天无法完成工作，于是天天晚上加班到深夜，有时还牺牲休息日，被人称为“工作狂”，不仅影响到与家人呆在一起的时间，而且损害了身体健康，因此降低了生活质量和人生乐趣。这是一种很危险的工作方法。

 　   眉毛胡子一把抓是职业人的工作大忌。要时刻牢记：用80%的时间和精力去做影响和决定你工作和生活中的那20%的重要的事情，这就是“二八法则”。也就是说，你要时刻抓住并做好那些关键的少数，而不是相反。

    　（4）决不拖延

    　积极的人，脑袋里面永远是四个字：马上行动。所有有成就的人，他们的思路都非常清晰，永远知道一件事情，把时间用在最有价值的地方，或者是把时间用在高效益活动的事情上面。拖延是消极的代名词，拖延只有一个结果，就是一事无成。解决拖延毛病的有两个办法：一是―――现在就去做；二是日事日毕，日清日结。

    　结果意识―――你完成目标了吗？

   　 一般来说，企业老板都很了解什么是结果导向，这主要是因为老板每到月底都要发工资，员工要向老板要结果，这个结果就是工资。既然公司请了一帮人干活，到了月底，不管经营好坏，工资都要按时发，这就是结果导向。反过来，员工也应该具有结果导向，你领工资的时候，老板问你：“我凭什么给发工资？”这个“什么”就是你应该给老板看的结果，或者说，你应该给老板一个令他信服的给你发工资的理由。

    　作为员工和下属来说，结果导向强调的就是结果，它有以下含义：

    　（1）以达成目标为原则，不为困难所阻挠；

   　 （2）以完成结果为标准，没有任何理由和借口；

  　  （3）在目标面前没有体谅和同情可言，所有的结果只有一个：完成，或者没有完成；

  　  （4）在具体的目标和结果面前，没有感情可言，只有：成功，或者失败；

  　  （5）在工作和目标面前，没有“人性”可言，因为客观世界是没有“人性”可言的，因此再大的困难也要“拼”！

    　（6）你的事情没有做成，那就“走人吧！”同情有什么用？一个老板找不到订单怎么办？他可以去对谁哭吗？

   　 （7）“管理不讲情”，按结果说了事再讲人情。对部下的体谅就是迁就；

   　 （8）在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力，可是在结果面前来讲，却只有一个简单的结果：销量完成了吗？事情按要求做完了吗？货要按时出还是不要按时出？

    　（9）在结果导向面前，放弃就意味着投降和失败；

  　  （10）事情没有搞定，产品没有卖出去，你也就没有“营业额”，难道你可以下班了吗？产品没有卖出去便没有钱，那你下班回家靠什么吃饭？

    　（11）不要用你的判定挡住了你的去路。有位采购员告诉主管说某个零件来不及供货，该怎么办？主管问他电话联系过没有，他说“没有。”然后又补充说“就是联系，厂商也没那么快的！”这位采购员就是在用自己的判定去挡住自己的路。

2.没决心 没胆量 没勇气 没耐心

3.没有爱心 没有同情心

4.没有朝气活力向上的精神 没上进心

5.只会享受生活 没有去创造生活

6.没理想 没梦想 没追求 没向往的地方