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<title><![CDATA[新燕飞飞]]> </title>
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<![CDATA[雨燕很容易受伤，但决不愿被打倒，无论何时都要求自己有一颗很坚强而有毅力的心！]]>
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<link>http://laura6688.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>laura6688</creator>
<pubDate>Mon, 17 Jul 2006 20:01:19 CST </pubDate>
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<title>近排安排</title>
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<![CDATA[<p>最近在阅读《富爸爸&nbsp; 穷爸爸》，没有理财头脑的我被这本书深深吸引，感受挺深&nbsp;</p>
<p>看完一遍，却想到应该要留下点什么才不至于忘记得那么快</p>
<p>所以，在卡耐基《人性的特点 之读书笔记》之后的第二个读书笔记正在进行中</p>
<p>真希望能早点和各位博友一同探讨财商的秘密</p>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Sun, 11 Nov 2007 19:32:45 CST </pubDate>
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<title>内涵？？？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1068393.html</link>
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<![CDATA[<p>内涵是什么？</p>
<p>在网上查找了一下也只不过是草草地描述了几句，觉得自己还是不能够理解内涵的真正含义．</p>
<p>早年前已听同学说过内涵，但当时觉得虚．</p>
<p>现在想了解其真正含义，只不过是因为朋友说了一句＂你怎么那么没有内涵＂的话．</p>
<p>长这么大，还没哪个朋友会这么说我，而且他还是个男的．</p>
<p>所以，我想要听听这内涵到底是什么意思？</p>
<p>各位博友，在路过时请别忘了分享一下你的见解啊！</p>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Tue, 02 Oct 2007 14:31:25 CST </pubDate>
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<title>职场人必看：九种不值得你追随的老板 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/884206.html</link>
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<![CDATA[<div class="con">
<p>你还在为是否要跳槽，是否要跟着&times;&times;总一起打拼，是否我值得&hellip;&hellip;这些问题而困扰吗？ </p>
<p><br />看看下面的9种老板的类型，如果你的老板涵盖了其中的4种，那还用别人教你怎么做吗？ </p>
<p><br /><strong>一、没有成功经验的老板</strong> </p>
<p><br />　　如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：&ldquo;我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。&rdquo;那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。 </p>
<p><br /><strong>二、事必躬亲的老板</strong> </p>
<p>&nbsp;<br />　　&ldquo;每一件事情我不经手就一定会出差错。&rdquo;这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？ </p>
<p><br /><strong>三、鱼与熊掌都想兼得的老板</strong> </p>
<p><br />　　天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为&ldquo;不知何所取、不知何所舍&rdquo;的老板。而&ldquo;知所取、知所舍&rdquo;是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常&ldquo;因小失大&rdquo;的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。&ldquo;难以割舍&rdquo;是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。 </p>
<p><br /><strong>四、朝令夕改的老板</strong> </p>
<p><br />　　积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。 </p>
<p><br /><strong>五、喜新厌旧的老板</strong> </p>
<p><br />　　除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位&ldquo;开国元老&rdquo;。如果你没有发现这类&ldquo;国家级&rdquo;的员工，很可能他们在江山巩固之后就被&ldquo;杯酒释兵权&rdquo;了。与这类老板共事，通常有段&ldquo;蜜月期&rdquo;，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好，哪里不对。到了&ldquo;蜜月期&rdquo;的高峰，一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高)，老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。 </p>
<p><br />　　在&ldquo;蜜月期&rdquo;后期(如果你的&ldquo;蜜月期&rdquo;够长的话)，你经常会听到老板提及哪位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走开时，他会告诉你&ldquo;我们以后还是好朋友&rdquo;。这类老板不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走开的心理准备。 </p>
<p><br /><strong>六、言行不一的老板</strong> </p>
<p><br />　　这类老板最常说的一句话是：&ldquo;赚这么多钱对我并没有什么意义。&rdquo;企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你布菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间为1个小时，老板通常会在休息的第50分钟时，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：&ldquo;大家继续睡啊！还有10分钟。&rdquo;只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观，那也无妨。 </p>
<p><br /><strong>七、喜欢甜言蜜语的老板</strong> </p>
<p><br />　　这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有用心的谄媚。当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性；但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发现所有的问题，否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是，这种环境具有反淘汰的作用。小人当道，正直的员工不受重用，瞒上欺下之徒有市场，固守原则的员工便一心求去。 </p>
<p><br /><strong>八、性格多疑的老板</strong> </p>
<p><br />　　通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。如果你是分公司的主管，你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员，这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手，则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司，通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度(当然别人可代为设计，然而老板绝不信任别人设计的制度)。其次，老板所持的观念是&ldquo;人治&rdquo;胜过&ldquo;法治&rdquo;。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的&ldquo;不白之冤&rdquo;。 </p>
<p><br /><strong>九、心胸狭窄的老板</strong> </p>
<p><br />　　如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为&ldquo;心胸狭窄&rdquo;的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士(可能吗？)，否则其手下必定找不出大将之才，因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职，有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸，你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多，假使你不幸碰到了，也只能自求多福了。 </p>
</div>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Fri, 20 Jul 2007 18:39:25 CST </pubDate>
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<title>对望--林志颖--放羊的星星</title>
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<![CDATA[[flash,450,390]http://www.56.com/n_v19_/c16_/13_/9_/linzhiying114_/zhajm_1175665176_758_/454000_/0_/13068781.swf[/flash]]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Sat, 14 Jul 2007 13:01:30 CST </pubDate>
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<item>
<title>放羊的星星</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/855885.html</link>
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<![CDATA[<p>这几天看到放羊的星星，我的表情再一次丰富起来，久违了的笑容也开始展露。</p>
<p>虽然我一再迷恋于不现实的幻想之中，但面对现实生活，我又可以怎么做呢？</p>
<p>夏之星，让我了解善良永远是美德。</p>
<p>在这个利欲熏心的现实社会中，人的道德已被一点点地吞噬。不知道是为了什么？</p>
<p>是的，善良，但坚持原则就是这个女人的优点。</p>
<p>本来这几天上班上得好压抑的，前天又递了辞工书，Cindy似乎没有批下来，但我已不再在乎她的意见，其实她有时也很好，只不过真的好郁闷，这样子压抑住自己并不是我的个性，我喜欢自由清新的空气。或许是她魅力还不够大吧。但天天面对着她，我似乎觉得自己好差，没有一点可以让人欣赏的地方。如此的我，我自己都不可以接受又如何去让别人接受呢？如果没有接受了，那我的生活还有什么意思呢。我，注定不要孤寂！！！</p>
<p>天天从写字楼到A栋，再到B栋，这三点一线的生活似乎没有因为什么而改变，不论是为公事好还是逃避也罢，生活即是如此了。</p>
<p>今天去A栋车间办公室，其实不为其他，只是因为如此的工作太枯燥，去那里一半是为了工作，一半是为了</p>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 21:43:03 CST </pubDate>
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<title>美女总裁付文丽：让自己美丽，是一种能力</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/835582.html</link>
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<![CDATA[<strong>成长是个梦</strong>
<p>　　一架可以实现海陆空三种通行方式的交通工具--这是年纪小小的付文丽的梦想.还在她没有见识到外面的世界有多么广阔时,她就已经为自己设想好了可以带她遨游世界的交通工具.&quot;无论是陆地、天空或者海洋,只要我想去的地方，我都可以去！&rdquo;这就是她最初的梦想，看似天真的憧憬，其中却孕育了一朵日后必将美丽绽放的花朵。</p>
<p>　　这是一个爱做梦的女人，但做梦是女人的权利，更是女人让自己美丽起来的能力。虽然父母对付文丽的教育方式很严格，也很传统，诸如食不言、寝不语、坐要身直、笑不露齿之类的古板约束天天都会响在付文丽的耳边，却并不妨碍这个有着奇思妙想的女孩子快乐的长大，关键的是，长成她自己向往的样子。</p>
<p align="center"><img alt="" hspace="" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0706/20070622_7ca971.jpg" align="baseline" border="0" /></p>
<p>　　<strong>快乐的工作</strong></p>
<p>　　&ldquo;作为一个女人，我从不把自己的工作看成简单的盖房子，因为混凝土是灰色的，而我的图纸却是彩色的。&rdquo;</p>
<p>　　谁都不难看出，付文丽是一个快乐的女人，而这快乐的源泉，有一半是来自她的工作。她也从来不把工作当成任务，任务是可以完成的，工作的快乐却是没有止境的。即便十几年前，在她离开实力雄厚的太合，选择当时资源并不丰富的天地，她的忧虑也仅仅是即将操控与以往不同的工作内容，对于工作本身，她是抱了十万分的热情和兴趣。做为天地控股集团总裁的她，尽显女性管理者的智慧，释放出自己强大的潜力与创造力，一张别墅的设计图纸，一把会所的皮椅，她都要精心修改和挑选&hellip;&hellip;</p>
<p>　　都说女人有两个最大的特点，一是好奇，二是虚荣。在付文丽口中充满了新奇和成就感的地产行业里，她能通过设计更多更好的项目来满足好奇心，更能通过众人对这些设计的称赞来满足她的&lsquo;虚荣心&rsquo;。所以，要她不快乐，恐怕很难。</p>
<p align="center"><img alt="" hspace="" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0706/20070622_1f8db1.jpg" align="baseline" border="0" /></p>
<p>　　<strong>一些来自信仰的力量</strong></p>
<p>　　付文丽始终记得自己小时候母亲曾经对她说过的一句话&mdash;&mdash;吃亏是福气。当时并不在意，甚至嘲笑这句话的意义何在。但随着时间的打磨，这句经常会被老辈人挂在嘴边、如今已经渐渐被人淡忘的话，却始终清晰在她的心底。她说自己越来越能领会其中的深意，尤其信佛以后，她更从中悟出了佛家的道理，帮助她走过一些灰暗的日子。</p>
<center><br />
<p align="center"><img alt="" hspace="" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0706/20070622_d9d601.jpg" align="baseline" border="0" /></p>
<p>　　年少时的付文丽有着所有年轻人的自负和骄傲，却经历了并不顺利的开端。教育、汽车、广告、医药，辗转在这些行业，却始终找不到释放自己工作热情的平台。现实中的焦躁和疲惫让她感到生活的暗淡无趣，天性中的好胜和事求完美的态度，更让她感觉自己像个熄了火的小马达，一团乱麻，她形容那个时候的自己。信仰的力量在此时发挥了作用，&ldquo;你真心信仰某种信念，或许并非宗教，但只要你有信仰，就会觉得一切都有希望，无论多么困难，你都不是一个孤独无助的人。&rdquo;</p>
<p>　　<strong>扮美自己，做自己</strong></p>
<p>　　一双黑色长丝袜，侧面绣了几多蜿蜒在枝头的五彩蔷薇花朵，桃粉、莺黄、柳绿、湖蓝，翠嫩饱和的颜色拥抱在一起，形成了一幅绝美的图案，而此时，这图案就服帖在付文丽线条清俊却不失挺拔的小腿处。这样大胆的设计，竟然就和她的美形成了如此天衣无缝的气场。</p>
<p>　　如果不做地产，就会从事与时尚有关的职业，付文丽中学时代就开始自己设计衣服，找知名的裁缝订做，若是她真的进入了时尚圈，说不定早已成为时装界的又一个安娜。哪个女人不爱美？爱美的她会为了保持身材而舍弃自己最喜欢的甜点，午餐以水果替代，却坚决不会让健身房占据自己的休闲时间。你说她的生活方式不健康？你说她的保养手段太绝对？不，她不过是用自己的方式维持自己的美丽，不肯委屈自己做不喜欢的事情，这样的女人，做真的自己，换一份真性情的美丽。</p>
<p align="center"><img alt="" hspace="" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0706/20070622_093971.jpg" align="baseline" border="0" /></p>
<p>　　<strong>盖美丽的房子</strong></p>
<p>　　付文丽始终认为，女人盖房子，美丽是放在第一位的。</p>
<p>　　进入地产业后，付文丽在太合地产操作的欧陆经典、亚林西项目和时代庄园都已成为经典；如今在天地控股，她操作过的银网中心、鹿港小镇等项目更成为一个时代特性的代表；而孕育在温榆河畔的阿卡迪亚别墅更以超乎想象的美丽等待着它的主人&hellip;&hellip;就像她本人给人留下的印象，个性、别致、美丽又不失智慧，她所执掌的地产项目也如她本人一般，尽显美丽气质。就如业内响当当的银网中心项目，最早提出&ldquo;生态写字楼&rdquo;理念，率先关注办公健康问题，这就是付文丽盖的房子，不但要外观够美丽，内在，更要达到让房子美丽的标准。</p>
<p>　　盖房子是付文丽的工作，创造美丽和收集美丽却是她的爱好。除了通过盖房子来展现自己对美的理解，付文丽还通过收藏艺术品来完整自己爱美的人生。油画、中国画、古董、家具，无论什么形式，只要是美好的事物，她就会将它们细心的收藏、呵护，让这些美丽绽放更多、更长久的光彩。&nbsp;</p>
<p><strong>Q&amp;A三分钟快问快答</strong></p>
<p>　　Q：喜欢的服装品牌和人物？</p>
<p>　　A：我不追求固定的大牌，喜欢丝绸质地、柔软质感的服装，适合自己就是最好的；我没有偶像，那些了解自我，为了目标积极努力、能吃苦的人是我继续学习的榜样。</p>
<p>　　Q：如果不从事现在的工作，会做什么？</p>
<p>　　A：我一直希望自己能成为一个艺术家，或者从事一些和时尚有关系的工作，比如服装设计师、画家。</p>
<p>　　Q：有什么一直想做，却一直没有机会去做的事情？</p>
<p>　　A：到欧洲或者南非的小城镇做一个深度游。就是住上很长一段时间，全面地接触那里的生活。</p>
<p>　　Q：通常采取什么方式让自己放松？</p>
<p>　　A：睡觉、弹钢琴</p>
<p>　　Q：通过什么方式来充电？</p>
<p>　　A：我会定期出国观摩最新的建筑设计项目，平时也经常阅读国外的建筑类专业刊物，随时补充行业知识。</p>
<p>　　Q:你如何看待慈善事业？</p>
<p>　　A：这是一件在帮助别人的同时也能帮助自己的事情。任何人在力所能及的情况下都应该有所作为的事情。</p>
<p>　　</p>
<p align="center"><img alt="" hspace="" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0706/20070622_eb32b1.jpg" align="baseline" border="0" /></p>
<p>　　<strong>天地控股集团总裁付文丽的魅力箴言</strong></p>
<p>　　1 无论做什么事情，首先要想到的是，我是一个女人，其次，我才是一个老板。</p>
<p>　　2 女人要自信，才会有魅力，想要自信，就必须先认同自己的价值。</p>
<p>　　3.时尚并非独属于女人，但女人绝对属于时尚，时尚没有女人可能会不完美，女人没有时尚绝对不会完美。</p>
<center><br /></center></center>]]>
</description>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Sat, 30 Jun 2007 09:16:43 CST </pubDate>
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<title>销售员手册(原创连载三十)---学会把你的产品说的与众不同 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/825085.html</link>
<description>
<![CDATA[&nbsp;销售员第一次去拜访客户,如何介绍产品非常重要!这决定了客户对你产品的第一印象,如果印象好,就是第一次签不了单,只要继续跟就有希望.可第一印象不好,可能你后面的跟单难度就会非常大.那么如何介绍自己的产品呢?我认为最重要的一点就是把你的产品说的与众不同.这不是让你说谎话,也不是让你吹牛,而是让你找出自己产品和其他产品的不同.
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>首先,你要找出产品的销售基点</strong>.比如:可口可乐之所以能在全世界行销几十年,关键它选择了一个人们都能接受的销售基点,那就是快乐.虽然,可口可乐的广告词换了又换,可销售快乐的基点一直没有变.你就是要围绕你产品的销售基点来介绍你的产品,也就是你的产品不但带来实用价值之外,还能给客户带来什么?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong> 其次,找出你产品的最大不同点.</strong>我们说金无足赤人无完人,同样产品也没有绝对的好和坏.区别就在于客户是否真正的需要.比如:有的客户喜欢名牌,也有的客户喜欢实惠.有的喜欢方便,有的喜欢好玩.所以你给自己的产品一定要有个定位.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>第三,把你的产品生产过程形象化,具体化.</strong>比如:原料的绿色无公害,经过多少道工序,或者经过多少次实验,总之,不夸张却又符合现实.实际上哪一个产品不需要通过无数次的加工呢?但别人不说,你说出来,你的产品就能与众不同.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp; 第四,在售后服务上做文章突出产品的人性化.</strong>许多销售员在介绍产品时,往往会忘记介绍产品的售后服务,认为合作后再说,实际上,在销售之前就告之客户会收到更好的效果.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>第五,讲明包装的用意和设计意图.</strong>在激烈的市场竞争中,包装也是取胜的法宝之一.特别是日用消费品.因此,以包装区别同类品种,也是产品介绍的重要环节.设计的意图介绍同样能伸延产品的独特性.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以上五种方法在产品介绍时,能最大限度的做到与众不同.产品介绍能做到吸引客户,你的销售就成功了一大半.希望销售员朋友们,要静下心来,做作产品介绍的功</p>]]>
</description>
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<author>laura6688</author>
<category></category>
<pubDate>Mon, 25 Jun 2007 21:29:28 CST </pubDate>
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<item>
<title>富翁是如何产生的？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/822689.html</link>
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<![CDATA[<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">公司里有一位同事在设定目标时，给自己订下一年要有一千万营业额的目标，同时他还要捐十分之一给慈善单位来回馈社会，从事培训工作多年的我了解，这是一个十分不容易达成的目标，为了随时提醒自己，他还把这个企图心打字打好，寄给他所有的客户，所有的人都给他祝福，当然也会有人担心会不会野心太大。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><font size="3"><span xml:lang="ZH-CN">我这位同事就像许多时尚年轻人一样，手上有着现金上的庞大利息，家里的经济状况也不太宽裕，他还在负债的情况下买了一部车，他的手机是最新款的三</span><span xml:lang="EN-US">G</span><span xml:lang="ZH-CN">手机，拥有最强的</span><span xml:lang="EN-US">PDA</span><span xml:lang="ZH-CN">、笔记型计算机来整合他的数字行动办公室，在最困难的情况下，我还曾伸出援手助他渡过难关。可是即使如此，他依旧对自己的未来抱持信心，有着宏大的目标，想要赚更多的钱。</span></font></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><font size="3"><span xml:lang="ZH-CN">他的历程让我想到一个法国富翁的故事，这个富翁在年轻的时候，家境十分清苦，因此从小他就要学习一个人独立在外谋生，他一直很努力的工作，后来终于跻身法国</span><span xml:lang="EN-US">50</span><span xml:lang="ZH-CN">大富翁排行榜之列，只是很遗憾的，这位白手起家的富翁已在</span><span xml:lang="EN-US">1998</span><span xml:lang="ZH-CN">年因前列腺癌去世。</span></font></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><font size="3"><span xml:lang="ZH-CN">不久，富翁所委托的律师事务所在报纸上公布了他的遗嘱。在遗嘱里，这位富翁表示，他曾经是一个三餐不继的穷人，而此刻以一个富人的身份进入天堂的门坎，他愿意将他成为富翁的秘诀留下，谁若能回答出「穷人最缺少什么？」而猜中这个富翁以一辈子体会出来的秘诀，将获得富翁于银行保管箱存放的</span><span xml:lang="EN-US">100</span><span xml:lang="ZH-CN">万法郎。</span></font></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><font size="3"><span xml:lang="ZH-CN">遗嘱刊出之后，果然引起了社会大众的注意，大家莫不绞尽脑汁猜想富翁的答案，当然更梦想那份猜中后从天上掉下来的礼物。最后经统计，一共有</span><span xml:lang="EN-US">48561</span><span xml:lang="ZH-CN">封来信，这些答案五花八门、应有尽有，绝大部分的人认为，穷人最缺少的是金钱，因为有了钱，就可以离开穷人的世界；也有另一部份的人觉得穷人最缺乏的是机会；或者是缺乏父母庇荫、缺乏一技之长、缺乏人脉，还有一些更夸张的答案，像是权力、美貌&hellip;&hellip;等都出来了。</span></font></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><font size="3"><span xml:lang="ZH-CN">最后在富翁逝世的周年纪念日时，律师们公布了众人期待已久的答案，富翁一生中最大的发现是穷人之所以穷，是因为穷人缺少了要成为富人的野心，这个答案只有一个人答对，她是一个</span><span xml:lang="EN-US">9</span><span xml:lang="ZH-CN">岁的小女孩。</span></font></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">类似野心的字词里还包括决心与企图心，因为有野心，一个人就会有着比常人更多的意志力，是野心让我们看到习惯之外的视野，是野心让我们不经意的显露出人类的潜能，是野心让我们不管外面环境是刮风下雨，都让我们保有热情与动力。</font></span></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的科学家不会以一项发明为满足。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的企业家不会让自己局限于旧有的思惟模式。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的政治人物会不断让自己往高处爬。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的演员不会只安于本国的市场。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的上班族不会只安于一份死薪水，而会随时给自己找更好的机会。</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">一个有野心的传销商不会只安于自己的下线，而会用庞大的组织力量来运作。</font></span></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">从事训练的工作，我们可以教营销业务成交的技巧，却无法让一个人在短时间内从没有野心变得有野心，野心也让同一时间毕业的同学在工作十年、二十年之后有了天壤之别。</font></span></div>
<div><span xml:lang="EN-US"><font size="3">&nbsp;</font></span></div>
<div style="TEXT-INDENT: 24pt"><span xml:lang="ZH-CN"><font size="3">你是个有野心的人吗？一个人的思想格局往往与成就成正比，若不想做个平凡的人，先试着突破自己的习惯领域，给自己一个更大的目标，找到持续前进的动力与热情，所有的富翁都是这么产生的。</font></span></div>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Sun, 24 Jun 2007 20:53:20 CST </pubDate>
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<title>个人修养学习</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/794549.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><em>作者：中国人力资源开发网<br /></em>一、 素养</p>
<p>蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。<br />提出者：美国管理学家蓝斯登。<br />点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。</p>
<p>卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。<br />提出者：美国心理学家h.卢维斯<br />点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。</p>
<p>托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。<br />提出者：法国社会心理学家托利得<br />点评：思可相反，得须相成。</p>
<p>二、统御</p>
<p>刺猬理论：刺猬在天冷时彼此*拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。<br />点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。</p>
<p>鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。<br />提出者：德国动物学家霍斯特<br />点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。<br />2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。</p>
<p>雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：<br />1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误<br />2、最重要的七个字是：你干了一件好事<br />3、最重要的六个字是：你的看法如何<br />4、最重要的五个字是：咱们一起干<br />5、最重要的四个字是：不妨试试<br />6、最重要的三个字是：谢谢您<br />7、最重要的两个字是：咱们<br />8、最重要的一个字是：您<br />提出者：美国管理学家雷鲍夫<br />点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；<br />2、最重要的一个字是：您</p>
<p>洛伯定理 ：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。<br />提出者：美国管理学家洛伯<br />点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。</p>
<p><a id="more-70"></a></p>
<p>三、沟通</p>
<p>斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。<br />提出者：美国心理学家斯坦纳<br />点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。</p>
<p>费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。<br />提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺<br />点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。</p>
<p>牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。<br />提出者：美国密歇根大学社会研究院<br />点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。<br />2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。</p>
<p>避雷针效应 ：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。<br />点评：善疏则通，能导必安</p>
<p>四、协调</p>
<p>氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。<br />点评：当缺一不可时，一就是一切。</p>
<p>米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。<br />点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。</p>
<p>磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。<br />点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。</p>
<p>五、指导</p>
<p>波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。<br />提出者：英国行为学家波特<br />点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。</p>
<p>蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。<br />提出者：美国管理学家蓝斯登<br />点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。</p>
<p>吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。<br />提出者：英国人力培训专家吉尔伯特<br />点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。</p>
<p>权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。<br />点评：迷信则轻信，盲目必盲从。</p>
<p>六、组织</p>
<p>奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。<br />提出者：美国前众议院院长奥尼尔<br />点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。</p>
<p>定位效应： 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。<br />点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。</p>
<p>艾奇布恩定理 ：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。<br />提出者：英国史蒂芬？约瑟剧院导演艾奇布恩<br />点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。</p>
<p>七、培养</p>
<p>吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。<br />提出者：美国培训专家吉格勒<br />点评：水无积无辽阔，人不养不成才。</p>
<p>犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。<br />点评：困境是造就强者的学校。</p>
<p>八、选拔</p>
<p>近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。<br />提出者：美国社会心理学家洛钦斯。<br />点评：结果往往会被视为过程的总结。</p>
<p>洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。<br />提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。<br />点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。</p>
<p>美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。<br />提出者：美国心理学家麦克尼尔。<br />点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。</p>
<p>九、任用</p>
<p>奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。<br />提出者：美国奥格尔维？马瑟公司总裁奥格尔维。<br />点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。</p>
<p>皮尔。卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。<br />提出者：法国著名企业家皮尔。卡丹。<br />点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。</p>
<p>十、激励</p>
<p>马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。<br />点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。</p>
<p>倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。<br />提出者：英国心理学家罗伯特？耶基斯和多德林。<br />点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。<br />2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。</p>
<p>十一、调研</p>
<p>特伯论断：在数字中找不到安全。<br />提出者：美国经济学家特伯。<br />点评：数字是死的，情况是活的。</p>
<p>摩斯科定理 ：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。<br />提出者：美国管理学家摩斯科。<br />点评：刨根得根，问底知底。</p>
<p>十二、预测</p>
<p>罗杰斯论断 ：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。<br />提出者：美国ibm公司前总裁罗杰斯。<br />点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。</p>
<p>萨盖定律 ：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。<br />提出者：英国心理学家萨盖。<br />点评：若选错误参照，必无正确比较。</p>
<p>隧道视野效应 ：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。<br />点评：1、不拓心路，难开视野。<br />2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。</p>
<p>十三、目标</p>
<p>巴菲特定律 ：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。<br />提出者：美国股神巴菲特。<br />点评：1、善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。<br />2、特色不特，优势无优。</p>
<p>古特雷定理 ：每一处出口都是另一处的入口。<br />提出者：美国管理学家古特雷。<br />点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。</p>
<p>十四、计划</p>
<p>列文定理 ：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。<br />提出者：法国管理学家列文。<br />点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。</p>
<p>弗洛斯特法则 ：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。<br />提出者：美国思想家弗洛斯特。<br />点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。</p>
<p>十五、参谋</p>
<p>波克定理 ：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。<br />提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士。<br />点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。</p>
<p>韦奇定理 ：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。<br />提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家韦奇。<br />点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。<br />2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。</p>
<p>十六、决策</p>
<p>福克兰定律 ：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。<br />提出者：法国管理学家福克兰。<br />点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。</p>
<p>王安论断 ：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。<br />提出者：美籍华裔企业家王安博士。<br />点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。</p>
<p>十七、执行</p>
<p>格瑞斯特定理 ：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。<br />提出者：美国企业家格瑞斯特。<br />点评：好事干实更好，实事办好愈实。</p>
<p>吉德林法则 ：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。<br />提出者：美国通用汽车公司管理顾问吉德林。<br />点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。</p>
<p>十八、信息</p>
<p>沃尔森法则 ：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。<br />提出者：美国企业家沃尔森。<br />点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。</p>
<p>塔马拉效应 ：塔马拉是捷克雷达专家弗？佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。<br />点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。</p>
<p>十九、监督</p>
<p>小池定理 ：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。<br />提出者：日本管理学家小池敬。<br />点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。</p>
<p>赫勒法则 ：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。<br />提出者：英国管理学家赫勒。<br />点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。</p>
<p>二十、控制</p>
<p>横山法则 ：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。<br />提出者：日本社会学家横山宁夫。<br />点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权</p>
<p>蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。<br />点评：善终者慎始，谨小者慎微。</p>
<p>阿什法则 ：承认问题是解决问题的第一步。<br />提出者：美国企业家阿什。<br />点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。</p>
<p>二十一、法纪</p>
<p>洛克忠告 ：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。<br />提出者：英国教育家洛克。<br />点评：简则易循，严则必行。</p>
<p>热炉法则 ：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。<br />点评：罪与罚能相符，法与治可相期。</p>
<p>二十二、改革</p>
<p>柯美雅定律 ：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。<br />提出者：美国社会心理学家柯美雅。<br />点评：不拘于常规，才能激发出创造力。</p>
<p>达维多夫定律 ：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。<br />提出者：前苏联心理学家达维多夫<br />点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。</p>
<p>自吃幼崽效应 ：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。<br />点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。<br />2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。</p>
<p>二十三、创新</p>
<p>舍恩定理 ：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。<br />提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。<br />点评：只有信之不疑，才能持之以恒。</p>
<p>吉宁定理 ：真正的错误是害怕犯错误。<br />提出者：美国管理学家吉宁。<br />点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。</p>
<p>卡贝定理 ：放弃是创新的钥匙。<br />提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。<br />点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。 </p>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Tue, 12 Jun 2007 20:22:09 CST </pubDate>
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<title>2007年基金管理公司策略报告 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/789198.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><br />&nbsp;</p>
<p>--------------------------------------------------------------------------------<br />&nbsp;<br /><a href="http://www.chinafund.cn">www.chinafund.cn</a>&nbsp; 中国基金网 <br />&nbsp;<br />2007年A股市场进入新时代 基金深挖结构化牛市 <br />&ldquo;市场投资者结构悄悄改变，从散户博傻到机构博弈，A股市场进入新时代。&rdquo;出现在基金管理公司的年度策略报告中的这句表述，一定程度上表露了机构投资者当前诚惶诚恐的心理。</p>
<p>2006年度基金终于拥抱了一个轰轰烈烈的牛市新时代，新年面对高企的起跑点，又不免感叹&ldquo;如此这般的新时代&rdquo;。当然，作为机构投资者的基金管理公司，判断后市的眼光要比普通投资者放得更远，气度更沉稳。</p>
<p>浏览众多基金管理公司在2007年元旦前后发布的策略报告，可以发现基金在对后市主题基本唱好的前提下，更加进一步审视结构化牛市格局的诸多特征。<br />&nbsp;<br />&nbsp; <br />东吴基金：2007年将回归核心资产配置 <br />东吴基金2007年策略报告称，07年A股市场将延续06年下半年结构性牛市格局。07年初市场维持惯性上冲态势，但在股指期货推出前后，市场存在调整可能，在调整结束后，市场将进入新一轮上涨。上证综指主要运行区间在2400-4000点之间。 </p>
<p>重点关注具有中国优势的股票，看好政策导向型受惠行业，继续看好银行和房地产的龙头地位，阶段性看好黄金、航空、电解铝和部分装备制造业投资机会。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />华夏基金：2007年上市公司盈利增长25% <br />华夏基金日前发布2007年策略报告,报告称，目前A股市场整体估值水平仍处于合理区间，结构差异稳定。预计2007年重点上市公司盈利增长25%，部分行业估值水平仍有提升空间。</p>
<p>报告同时表示，通过对股价隐含预期的框架性分析，华夏基金短期内倾向于认为商业、医药、传媒、信息技术和周期成长行业如钢铁、水泥、电解铝以及稳定成长的行业如高速公路等仍存在较大的投资机会。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />兴业基金:2007年证券投资的黄金岁月 加大资金配置 <br />兴业基金管理公司发布题为《2007年&mdash;&mdash;证券投资的黄金岁月》的年度策略报告。报告指出，2007年将是中国证券市场上的黄金岁月，建议投资者加大在股票和股票型基金上的资金配置比例。兴业基金认为，由于诸多因素的带动，2007-2008年可能是2007-2010年期间证券市场收益率相对较高的时期。投资者应该采取积极进取的心态，加大配置在股票和股票型基金上的资金比例，享受此时期经济增长及其他制度性变革带来的收益。</p>
<p>考虑到2007年大的市场环境，兴业基金认为2007年的证券投资可能给投资者带来超过其未来五年或更长年限的平均收益，但这种收益会大大低于今年60%以上的收益。投资者可采取更积极进取的投资策略，配置更多的资金在股票和股票型基金上。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文]&nbsp; <br />富国基金: 难现大调整 资本市场可以实现可持续发展 <br />富国基金发布2007年策略报告指出，尽管A股经过2006年从头到尾、冠绝全球的强劲上涨，2007年资本市场不会出现类似1993年和1996年大牛市后的大幅调整，因为现在的资本市场的基础已经今非昔比，资本市场已经可以实现可持续发展。</p>
<p>富国基金认为，尽管市场价值中枢将上移，但是，某个时段如果资金推动过猛，股价运行如果偏离正常的轨迹，市场仍然可能产生剧烈波动。富国基金指出，上市公司盈利的强劲增长、股权分置后上市公司估值水平的上升、人民币升值三大因素将推动A股市场继续向上，预计2007年市场中枢将比2006年提高40%左右。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />银华基金: A股繁荣具有坚实基础 今年加大股票配置 <br />今年的市场走势如何，还能否延续去年的牛市，有哪些新的投资机会？去年股票投资业绩整体抢眼的银华基金对外发布了2007年的投资策略报告，认为今年持续增长的宏观经济将继续为A股牛市提供坚实基础，因此今年的投资重点还是股票市场。 </p>
<p>银华基金在 2007年的投资策略报告中表示，明年在资产配置方面，将尽可能加大股票市场配置，同时淡化时机的选择。在选股方面，重点关注以下8大主题带来的相关行业的投资机会，包括持久景气预期下的国民经济景气相关部门、资产持有部门、资产供应部门及相关部门、企业竞争力建设部门、产业结构加速整合的行业、出口结构升级部门、消费升级部门以及股权激励、资产注入带来的投资机会。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />华富基金: 业绩驱动决定股价表现 前景将非常乐观 <br />总结 2006年股市行情，华富基金认为，大盘股和成长股的表现最为优异。数据显示，中信大盘指数在2006年上涨105．4％，成长指数上涨121．51％，说明拥有业绩支撑的大盘股和业绩增长潜力明显的成长股，成为推动2006年股市快速上涨的主要力量。 </p>
<p>2007年，国家经济仍将保持稳健的增长，上市公司微观效益明显改善等因素，将继续为股市持续向好贡献力量。目前两市的整体估值水平仍未能完全反映中国经济的内在增长动力。因此，受益于快速持续发展的宏观经济、充裕的市场资金，以及股指期货业务推出等制度变革和优化，2007年股市的发展前景将非常乐观。 <br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />华宝兴业: 投资人的新时代 坚定看好 2007年的市场 <br />2006年12月14日，上证指数突破了2245点高位，中国证券市场由此进入了一个崭新的时期，而投资人则进入了一个新的时代。总体上，我们坚定看好2007年的证券市场，但全年指数像2006年单边大幅度上涨的格局将不会再现，整体波动会加大。结构性机会将更多地出现在上游行业，诸如钢铁、机械、有色等。</p>
<p>这是一个中国经济历史性起飞的时代，这是一个人民币不断升值的时代，这是一个 QFII配置中国市场的时代，这是一个国民财富快速积累的时代，这是一个和谐和创新的时代，这更是一个A股夺取定价权的时代。中国证券市场已经开始具备储备财富、促使财富成长的机制，证券市场将从货币性功能转变成资产性功能，将成为全社会财富管理的中心。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />金鹰基金: 大牛市雏形已现 消费与服务业是长胜板块 <br />金鹰基金公布的研究报告认为， 2006年中国证券市场走过了不平凡的历程，一轮大牛市雏形已现。展望2007年的证券市场，需理性地审视目前的市场整体估值水平和预期未来的业绩增长。以沪深300指数成分股估计，2007年业绩增长20％是可以期待的。所以综合业绩和估值两方面的考虑，金鹰判断，以沪深300指数计算市场的合理上涨幅度应在30％左右，而消费与服务行业是长期战胜市场的板块。</p>
<p>综合各方面投资因素，金鹰看好金融、地产、食品饮料、商业零售、医药、旅游、传媒等行业板块，其中治理良好、经营管理水平较高、具有综合竞争优势或品牌优势的企业，无疑能够在长期中战胜市场。从产业升级和利润转移的角度看，国内制造业经过引进、吸收、消化的技术积累和经验积累，正在从制造大国向制造强国转变，特别是随着大宗商品价格下降趋势的形成，产业利润有从上游向中下游转移的趋势。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />巨田基金: 流动性过剩推动 市场估值存在提升空间 <br />巨田基金管理公司 2007年策略报告中提出，过剩流动性将推动股票价格继续上升。巨田基金认为，流动性过剩是在我国目前特定的经济背景和环境下产生的。首先是由加工贸易为主导致的巨额贸易顺差；其次是信贷需求增长落后于信贷供给增长；最后，国际市场保持长期低利率的环境。以上三个因素共同促成了我国流动性过剩局面。</p>
<p>具体到股票市场，从资金供给方面看， 2007年仍然是资金供给充足的一年。首先，证券投资基金规模急剧扩张。2006年1-11月合计新募基金84只，规模达到创记录的3300亿元，预计2007年新增股票型基金规模可达2000亿。其次，根据申银万国的测算，预计保险公司增加投资股票额度1000亿，QFII新增可投资额500亿元，其他新增资金包括其他机构和居民储蓄可超过1000亿。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />长城基金: 结构性牛市 大盘蓝筹股机构博弈主战场 <br />长城基金 2007年策略报告认为, 2006年牛市属于结构性牛市,考虑到股指期货将要推出的因素，可以预期2007年大盘股将成为大型基金时代机构博弈的主战场。市场成交量也将向大盘蓝筹股集中。</p>
<p>长城基金认为 ,与五年前相比,国内证券市场有了翻天覆地的改观&mdash;&mdash;&mdash;股权分置改革的完成及全流通的实现，使大股东与中小股东利益趋同度大大提高，信息披露和市场监管的也在不断加强，证券投资基金规模迅速扩大，QFII队伍不断增加，投资理念日益成熟。由此可以看到，两次历史高点背后的基本面相距甚远，当前的宏观和市场环境足以给A股市场有力的支撑和推动。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />泰达荷银: 流动性过剩助推牛市 牛市格局仍将延续 <br />泰达荷银基金公司在报告中指出，流动性过剩造就长期牛市，虽然市场的波动会加大，但牛市格局仍将在未来一段时间里延续。报告称，中国对外贸易顺差在 10月份创出238亿美元的历史新高后，11月份仍然高达229亿美元，今年1－11月份中国贸易顺差同比增加71.8%。高顺差带来央行被动的货币投放，造成流动性过剩，在低利率、低通胀的市场环境下，资金必然要涌入虚拟资本市场。在债市收益率水平已经很低而且债券价格存在向下风险、房地产市场受到政府强有力调控的情况下，股票市场就成为资金的最佳选择。</p>
<p>报告认为， 2007年股市最大的风险可能来自于美国经济出现超出预期的减缓。因此必须密切关注美国经济、中国企业利润、货币供应量以及股票市场的政策的变化情况。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />广发基金: A股超越之旅 潜在业绩增长达30%以上 <br />我们对企业盈利的多角度分析显示，上市公司 2007年潜在业绩增长达到30%以上。大型优质国企回归和登陆A股以及民营企业上市，将为市场增加8000亿以上的市值。此外，在剩余储蓄产生过渡流动性的背景下，横向比较、历史分析、成长率分析都显示A股整体估值仍有上升空间。结合上市公司业绩增长空间、新股发行和估值提升，预期2007年A股市场将上升40%以上。但问题是A股能否持续超越其他主要国家的市场？</p>
<p>分析金砖四国的经济结构后发现，中国是这四国中更均衡、受美国经济影响更小、运行独立性更强的经济体。在产能过剩和竞争加剧导致工业企业毛利率下降的同时，劳动生产率的提升是支撑中国企业投资回报率提升的重要力量。研究表明，中国经济增长的内生性在持续增强。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />海富通基金: 业绩反转资金充沛 今年 A股前景仍乐观 <br />海富通基金 2007年策略报告指出，尽管去年中国A股市场上涨惊人，但得益于业绩大幅反转等有利因素，整体市场估值仍处于合理区域，在充沛的资金推动下依然具备继续上涨的动力，07年A股市场前景依然乐观。</p>
<p>海富通认为，目前中国经济的状况是近几年来最好的。尽管从全球来看，未来全球经济增长可能会有所放缓，但经济景气总体上仍处于上升阶段，全球经济发生衰退的可能性不大；就中国而言，我国在本轮经济景气中的调控可能是一种常态，但经济景气却更有可能维持快速稳定的增长。总体来看，中国经济已经进入了由人口红利、城镇化、产业结构和消费结构升级、全球制造业向中国转移等诸多长期利好因素共同推动的、难得的&ldquo;黄金十年&rdquo;。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />中海基金: 人口红利助推牛市 2007年采取哑铃策略 <br />中国已进入人口红利时代。预计在 2010年前，我国的人口红利将会持续推动股市长期上涨。</p>
<p>建议 2007年采取哑铃投资策略，也就是&ldquo;小盘成长＋大盘蓝筹&rdquo;的投资策略，首先是自上而下，选择大盘蓝筹组合作为基准仓位；然后自下而上，挖掘具有持续成长能力的优质成长公司获取超额收益。在投资主线上，首选人民币升值和消费概念，主要集中在银行、证券、地产、保险、医药、零售、食品饮料、旅游、传媒等领域；次选技术创新概念，主要集中在电气设备、机械、电信设备、专用设备等领域。2007年最大的投资机会将来自于资产注入和整体上市，另外，奥运和3G也是两个具有很大空间的投资主题。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />南方基金: 离A股繁荣顶点的标志还有相当的距离 <br />南方基金管理公司 2007年度的投资策略报告称，A股在到达繁荣前，外围股市的波动、行政的调控都不足以逆转A股向上的趋势，带来的都将是阶段性的买入机会。目前A股市场静态估值水平已恢复到了一个相对合理的水平。去年四季度以来，由于国内宏观背景下的充裕流动性、低存款利率以及基金赚钱效应，吸引增量资金持续涌入，带动股权风险溢价的快速下降，推动股市正从价值回归迈向繁荣阶段。在迈向繁荣的过程中，资金流入速度、宏观经济、上市公司盈利增长，决定了何时到达繁荣及繁荣的持续程度。</p>
<p>南方基金认为，离 A股繁荣顶点的标志还有相当的距离。报告称，从理论与历史经验看，以下标志一旦出现，则意味着繁荣的终结：经济超出预期的失速；通胀抬头（区别中国与美国的不同之处）；估值严重高估；泡沫形成中公司公布盈利与真实盈利的严重脱节，并最终造成标志公司的重大丑闻。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />招商基金: 大蓝筹黄金时代到来 07年估值适度溢价 <br />招商基金公司 2007年策略报告认为，2007年A股市场将上演估值适度溢价的牛市行情，沪深300指数将上涨32％&mdash;52%。报告同时提出，今年应该坚持积极的成长型投资策略，寻找人民币资产价值重估的历史机遇和未来3年持续稳定增长的成长型投资机会。</p>
<p>报告指出， 2007年将迎来投资大盘蓝筹股的黄金时代，大盘基金发行和大盘蓝筹股的发行上市将根本改变市场结构，以沪深300为代表的大盘蓝筹股对A股综合指数的影响极大，同时基金发行规模的急剧膨胀客观上要求选择流动性好的大盘蓝筹股。健康的公司治理结构、业绩稳定增长的预期、信息披露相对透明、充分的流动性，使得大盘蓝筹股由&ldquo;股权分置时代&rdquo;的流动性折价逐渐转变为&ldquo;全流通时代&rdquo;的流动性溢价。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />益民基金: 强者恒强 2007年将重点把握五大投资主题 <br />益民基金认为，中国股市作为新兴市场，在经历了牛市初期个股普遍上涨之后，结构性分化、强者恒强的特点依然非常明显， 2007年将重点把握五大投资主题。围绕投资主题，益民表示2007年主要看好受益于人民币升值和两税合并的金融证券行业、价值重估的钢铁行业、以及机械、汽车、食品饮料、航空旅游等行业。</p>
<p>内地流动性过剩使海外股票大规模回归成为必然，中国人寿、中国银行等一批特大型企业已陆续回归 A股。目前香港未回归的纯H股有90多家，境外上市的内地公司中，70%以上的市值和利润是由能源、金融、通信这三个垄断性最强、利润最丰厚的行业所构成，并且均是各行业的龙头，这些大盘蓝筹股是投资者挖掘的重点。今年将成为大盘蓝筹股尤其是H股回归上市的高潮，质地优良的将回归A股市场的蓝筹H股公司，在未来的行情中，无疑会成为投资的热点。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />华安基金: 结构化牛市格局仍是今年市场的主要特征 <br />华安基金发布 2007年投资策略报告表达了对今年宏观经济和资本市场的乐观看法，认为2006年以来的价值回归只是为牛市揭开了序幕，未来价值发现和价值创造的过程将使市场更为精彩纷呈。基于此判断，华安基金分析指出，结构化牛市格局仍将是今年市场的主要特征。</p>
<p>报告称，制度变革作为牛市最重要的驱动力之一仍将持续发挥作用， 2006年已经出现相当数量的公司通过股权激励和资产注入，激发经营潜能、提升资产质量，带来市值的大幅增加。2007年这类公司将越来越多。同时，政府消化过量流动性的理想途径是大力发展证券市场，通过证券市场的资源配置功能，支持优势产业的发展和升级，未来证券市场的大扩容是可预期的，大量大型蓝筹股的供应将大大改变市场的格局。机构规模大型化提高了对市场流动性的需求，预计2007年推出的指数期货将进一步加速资金流向指数成份股，中国证券市场将迎来大盘蓝筹时代。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />申万巴黎: 掘金中国崛起战略 寻找可持续的成长 <br />申万巴黎发布的 2007年投资策略报告认为，2007年的投资策略是&ldquo;掘金中国崛起战略、寻找可持续的成长&rdquo;。未来强劲的业绩增长和充沛的流动性是驱动牛市的主要因素，在这种氛围中，成长性投资将是投资者追逐的主题。申万巴黎认为，可持续的成长机会主要是来自于我国的崛起过程，其中消费和装备制造业是其战略看好的两个领域。</p>
<p>申万巴黎认为，我国股市正在步入牛市的良性循环，消费和投资双引擎带动宏观经济继续快速增长。投资增速在未来几年里可保持快速增长势头的这一观点已经得到了市场越来越多的认同，与此同时，消费也开始显露出进一步复苏的迹象。在这种背景下，申万巴黎判断，上市公司的盈利能力将不断提升。其估计上市公司利润在 2006年至2008年的三年里将达到25%以上的年均复合增长率。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />上投摩根: 宏观经济高速增长 三方面推动市场上涨&nbsp; <br />上投摩根认为宏观经济的高速增长奠定了整个市场发展的基础。上市公司业绩的提升、市场资金面的充裕以及人民币升值的预期都将进一步推动证券市场的长期上涨。</p>
<p>上投摩根认为， 2007年较去年会有所缓和。整体GDP增长速度预计会在10%左右，投资、消费、进出口和M2的增速都将高位运行。根据国家相关政策，扩大内需是未来中国经济的发展方向，消费对经济的拉动作用将得到进一步增强。随着外汇储备的高速增长，人民币升值主题仍将延续，会进一步带动国内资产上涨。我国经济发展步入稳定增长的阶段，投资、消费、出口都呈现增长态势。股权分置改革的顺利进行，重构了A股市场微观基础，为上市公司成长提供了内在动力，总体经营业绩有较大幅度的提升，为股价的上涨提供了强有力的支撑，也进一步改善了A股市场的投资环境。目前市场资金面较为充裕，投资者信心恢复，以及人民币升值预期的延续，A股市场的牛市基调仍然确立。良好的宏观环境下会有更多具有核心竞争优势的公司脱颖而出，带来新的投资品种和机会。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />汇丰晋信: 锁定&quot;新兴成长&quot;和&quot;中国资产&quot;投资主题 <br />汇丰晋信基金公司在发布的 2007年投资策略报告中表示，A股市场&ldquo;金砖四国&rdquo;中最耀眼的金砖，2007年结构牛市仍将延续，汇丰晋信将重点投资&ldquo;新兴成长&rdquo;和&ldquo;中国资产&rdquo;两大主题。</p>
<p>汇丰晋信在报告中表示，所谓&ldquo;新兴成长&rdquo;，即中国经济将重演日本、韩国上世纪 70-80年代的新兴市场加速成长阶段的故事，随着A股市场融资功能的全面恢复，在未来相当一段时间里，A股市场将有幸分享中国经济未来十年&ldquo;新兴成长&rdquo;的伟大历程；而未来十年中国产业结构的转型，企业盈利能力的持续增长也将带来相关企业估值水平的不断上升。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />友邦华泰: 今年投资主线 业绩增长与估值上升 <br />友邦华泰发布的 2007年策略报告透露，2007年公司将从三条主线中寻找投资机会：一是宏观经济运行中寻找投资引擎；二是价值重估中寻找投资品种；三是在制度性变革中寻找投资机会。</p>
<p>报告指出，在中国经济长周期繁荣背景下，在全球化熨平国际别经济周期波动作用下，中国证券市场正面临一个前所未有的良好环境，本币升值溢价和资产稀缺溢价等因素，将驱动中国资产估值持续提升。宏观经济的强劲增长、国资改革和税制改革，以及市场机制的继续完善，将推动着中国资本市场步入一个黄金发展时期。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />国海富兰克林: 资金推动格局不变 估值将向上提升 <br />尽管市场已经处在历史高点，国海富兰克林对 A股市场未来一年的前景仍然感到乐观，因为在过去一年中，中国股市已经完成了一个结构性的转折，未来两年，在人民币升值的大背景之下，持续的资金注入将使得股票市场的繁荣局面得以延续。</p>
<p>资金推动格局不变，长线趋势仍然看好。国海富兰克林认为， 2006年的巨额涨幅在未来的一段时间之内很难再度重现，但市场在未来几年的持续上扬仍然可以期待，而驱动股票市场上升的最重要因素就是充裕的资金，国海富兰克林认为，在未来两年左右的时间内，人民币加速升值的宏观背景不会出现根本性的转变，从而资金流入所带来的充裕流动性格局也将持续下去，这为股市的上涨提供了充足的动能，因此对股票市场长线的趋势仍然看好。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />国泰基金: 倡导&quot;新蓝筹&quot;主题 抓紧&quot;新蓝筹&quot;不放松 <br />去年，我们率先倡导&ldquo;新蓝筹&rdquo;投资主题。目前来看，影响中国经济这一轮上升周期的因素依然存在，中国经济发展还会重复前几年超预期的历史。落实在证券市场， 2007年依然是&ldquo;新蓝筹&rdquo;的天下。</p>
<p>基于对宏观经济、上市公司盈利和流动性的分析， 2007年的投资主题将体现在经济增长的结构性变化、人民币升值、周期性行业的价值重估、以及税制改革。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />新世纪基金: 10年10倍并非神话 关注三大主题投资 <br />新世纪基金发布了 2007年A股投资策略报告。该报告认为，2007年中国经济仍将保持两位数的增长，带动上市公司盈利水平继续提高，加上人民币升值、外资源源不断流入等因素会继续为牛市推波助澜，构成中国股市上涨的长期驱动力，10年涨10倍并不是一个不可实现的神话。</p>
<p>报告认为，宏观体制的变革和技术进步对生产率的提升所形成的内生式增长潜力远未充分发挥，城市化、人口红利、消费增长、出口升级将构成济发展新的动力源泉。预计 2007、2008年A股公司盈利水平复合增长率将达到20-30%，而目前静态估值水平的高企，并没有反映中国经济的长期增长潜力。在人民币升值必然是一个长期缓慢的持续过程的背景下，低廉的利率、充裕的流动性，推动人民币资产的价值重估不断深化，构成中国股市上涨的长期驱动力。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />汇添富基金: 财富与消费驱动牛市引擎 投资重点看五大行业 <br />牛市中如何捕捉行业热点是每个投资者关心的问题。汇添富基金发布了 2007年度投资策略报告，对今年的行业热点板块做出了理性分析。汇添富基金认为2007年将继续保持较高的仓位水平，持仓以成长股为主并兼顾权重股的配置，食品饮料、商业零售、金融服务、房地产、石油化工依然是投资的重点。</p>
<p>汇添富基金认为，总的来看， 2007年上市公司盈利水平改善并质量提高，证券市场盈利构成也更趋向于合理，但流动性泛滥背景下资金推动的特征愈发明显。理性分析看待，证券市场的估值水平已接近历史较高位置，但国民经济增长、企业成长强劲、资金依然充沛等众多因素使得我们依然看好未来证券市场的表现。我们也冷静地意识到阶段的调整往往是在牛市高歌中猛然而至，这也许将意味着2007年中国证券市场的道路并非一帆风顺。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />国投瑞银: 波动预期有所加强 将呈现波动性成长旋律 <br />2007年度是否延续2006年度&ldquo;花样年华&rdquo;，A股市场的甜蜜时刻是否还能延续？国投瑞银正式发布2007年度投资策略报告，表示市场波动预期有所加强，将呈现波动性成长旋律。</p>
<p>国投瑞银认为，虽然 2006年A股市场累积涨幅巨大，但2007年的市场成长空间依然乐观。国投瑞银认为，推动市场及上市公司股价上扬的主要因素将会从目前的盈利增长与估值修正转变为主要依赖盈利增长推动。追逐成长、基于上市公司管理团队及行业结构演变方面研究的重要性愈发突出。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />光大保德信: 市场波动增强 众多行业仍存在价值低估 <br />光大保德信基金公司发布了 2007年投资策略报告。报告对市场整体上涨持乐观态度，但认为市场波动将会增强。</p>
<p>该报告从估值水平、供求关系以及制度变迁三个方面对市场进行分析，认为目前市场已经从价值低估阶段进入价值合理阶段，但众多行业仍存在价值低估，这是支撑 2007年市场整体上涨的最重要基石。根据光大保德信的研究预测，多数行业的业绩将保持增长，这为股价上涨提供了空间。总体而言，对2007年市场整体上涨持乐观态度，但未来走势的波动性将加剧，上涨幅度也将弱于2006年。因此，对于2007年的投资收益应该持理性态度，而不能简单地与2006年等量齐观。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />万家基金: 成长性是最大的主题 收益将在30%以上 <br />万家基金公布 2007年投资策略报告指出，2007年股市具备了进一步上升的潜力和空间，成长性是最大的投资主题，2007年上证指数主要运行区域在2200点到3500点之间。</p>
<p>万家基金认为，国内经济大幅提高时，成长型股票优势逐渐显现，市场热点将逐渐转向成长性投资。作为最具成长性的新兴市场之一，目前我国 A股市场市值与GDP的比重相比成熟市场而言仍有较大的差距，成长性将成为主旋律。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />泰信基金: 看好A股前景 未来10年股市市值将占GDP80% <br />泰信 2007年投资策略报告称，坚定看好A股前景。认为2007年将成为上市公司股改效应体现、业绩集中释放的开始；与促进内需有关的消费服务类行业将有较大的增长。</p>
<p>2006年中国A股市场涨幅居全球股市之冠；两市市值占GDP的比重已从2005年的不足18%猛增到2006年底的44.5%，股市的恢复性发展正逐渐体现其经济发展的晴雨表作用，预计未来10年，中国股市市值将发展至占GDP80%的水平。这一切都表明，中国股市正在逐步走上健康发展的道路。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />鹏华基金: 沪指目标3200点以上 长期看好波动加剧 <br />进入 2007年，鹏华基金发布策略报告认为，在流动性过剩、较低的实际利率水平和企业利润快速增长的多重推动下，继续看好2007年A股的行情，上证综合指数目标位在3200点以上，但结构会分化，波动会加剧。</p>
<p>在投资线索上，鹏华基金将继续长期坚持&ldquo;沿着消费结构、投资结构和出口结构升级三条主线，兼顾景气复苏行业的挖掘、宏观与行业政策变迁&rdquo;这一长期投资线索，这是未来 10年投资中国的主要主题；在该策略报告中，鹏华将围绕市场和投资者结构变迁、股指期货即将推出、人民币升值可能加快、估值洼地与景气复苏行业的优质股票这些主题线索来挖掘投资机会。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />交银施罗德: 基金变招&quot;均衡配置&quot; 剑指三大方向 <br />交银施罗德基金提出均衡配置的最新诠释，引起业内外高度关注。交银施罗德指出，蓝筹群体是一个动态的概念，当投资者观察到蓝筹的现有群体的同时，要认识到这种蓝筹群体的新陈代谢，所以，均衡配置就要求不仅配置因大而蓝的品种，还要注意可能成为潜力大品种的东西，这些就是成长与价值的统一。</p>
<p>交银施罗德表示，在行业选择方面，将重点关注：银行、多元金融、商业零售、商业地产、酒类及其他饮料、传媒、 3G、小品种金属（含铝）、汽车、少数具有出口竞争力的机械制造企业。在2007~2008年之后，年满18岁的适龄劳动力供给增速将出现持续下降，劳动力无限供给的状况将逐步消失。中国经济增长模式、经济结构以及产业结构的变迁将进入新的阶段，具体表现在以下三个方面。<br />&nbsp;<br />[点击进入全文] <br />中邮创业: 牛市格局不变 投资价值将在2600点重现 <br />中邮基金在策略报告中坚定认为，牛市格局不变，本次调整是一次很好的买入机会。指数一旦回落到 2600点附近，2007年的市场平均PE也下降到20附近，市场的投资价值将重新显现。</p>
<p>中邮指出，投资看的是未来的预期，任何投资市场都存在泡沫，挤压泡沫的方式有两种：一是良性挤压方式，它是通过上市公司业绩的增长来填补泡沫，二是恶性挤压方式，即通过股价的回归来消除泡沫。 2007年上市公司的业绩平均增长约20%（沪深300的公司业绩增长将高于平均水平）；税制改革，尽管是短期影响因素，但是毕竟也会给整体盈利水平提高5%左右。再考虑到股权激励和整体上市等情况都会给上市公司带来业绩增厚。<br />&nbsp;<br />&nbsp;<br />&nbsp;<br /></p>]]>
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<author>laura6688</author>
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<pubDate>Sat, 09 Jun 2007 23:58:15 CST </pubDate>
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