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<title><![CDATA[企业成功的关键★★★]]> </title>
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<![CDATA[企业成功的关键 公司成功秘决 网络营销专家]]>
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<link>http://linjunxiong233.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>linjunxiong233</creator>
<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 16:53:32 CST </pubDate>
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<title>纯人工代起名、代发贴、代评论、代推广、代盖楼、淘宝店、网店、网站３００万会员人工营销推广业务</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6144645.html</link>
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<![CDATA[<p>纯人工代起名、代发贴、代评论、代推广、代盖楼、淘宝店、网店、网站３００万会员人工营销推广业务</p>
<p><br />
其实，一切很简单。你花钱悬赏，200万人才应标，最后你选稿，即可大功<br />
告成。在这里，你花钱你就是王者，价格由你定，要求由你提，时间由你设<br />
，方案由你选！<br />
详情导读:&nbsp; <a href="http://www.zhubajie.com/task/?fatie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?fatie=719377</a></p>]]>
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<author>linjunxiong233</author>
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<pubDate>Sun, 10 Oct 2010 17:36:57 CST </pubDate>
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<title>“东方首座”建筑设计方案二等奖作品展示</title>
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<![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>任务号：1677 悬赏金额：100000元 悬赏时间：101天<br />浏览人数：51867 人 报名人数：267 人 稿件数量：267个 </p>
<p>作品来源于：&nbsp;<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a>&nbsp; 会员稿件。<br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.34.40.01.jpg&quot;)" border="0" alt="513x750" width="396" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.34.40.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.35.24.01.jpg&quot;)" border="0" alt="502x800" width="363" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.35.24.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.36.03.01.jpg&quot;)" border="0" alt="450x800" width="326" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.36.03.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.37.24.01.jpg&quot;)" border="0" alt="501x800" width="363" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.37.24.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.38.57.01.jpg&quot;)" border="0" alt="660x733" width="522" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.38.57.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.15.01.jpg&quot;)" border="0" alt="513x750" width="396" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.15.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.32.01.jpg&quot;)" border="0" alt="660x396" width="580" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="348" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.32.01.jpg" /><br /><br /><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:window.open(&quot;http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.46.01.jpg&quot;)" border="0" alt="576x800" width="417" onload="javascript:DrawImage(this,580,580);" height="580" src="http://www.zhubajie.com.cn/picld/2007-08/16/2007.08.16.15.39.46.01.jpg" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>更多作品见：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a>&nbsp;<br /></p>]]>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Sun, 04 Jul 2010 18:29:13 CST </pubDate>
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<title>企业成功的关键在于什么？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5259705.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>企业成功的关键在于什么？</p>
<p>企业成功的关键在于宣传，21世纪的互联网是&ldquo;酒香也怕巷子深&rdquo;的时</p>
<p>代。只有通过无数次的网络宣传来维护品牌形象，才能深深吸引一批又</p>
<p>一批的忠实消费群体。</p>
<p>1.广告</p>
<p>广告的方式也由于互联网变得快捷方便。一句琅琅上口的广告语，一则</p>
<p>经典的品牌故事，一段精美的FLASH广告等，都能为您的品牌加分。...[<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">详细]<br /></a>专版详情：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a><br />2.软文<br />软文将广告嵌入达到了极致，它精妙之处就好似绵里藏针，收而不露，</p>
<p>克敌于无形。增加了广告的可读性和粘贴性，百看不厌。...[<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">详细]<br /></a>专版详情：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?tasks=719377">http://www.zhubajie.com/task/?tasks=719377</a><br />3.发贴<br />论坛/BBS是目前网络最流行，也是网民互动性最强的交流方式，是网络</p>
<p>推广中最厉害的口牌营销方式...[<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">详细</a>]</p>
<p>专版详情：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?fatie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?fatie=719377</a></p>]]>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 16:25:55 CST </pubDate>
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<title>炒股多年，何不让经验变成财源？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5243404.html</link>
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<![CDATA[<p>炒股多年，何不让经验变成财源？</p>
<p>张先生要把他的股票&ldquo;技术指标&rdquo;加入到股票软件内，然后售卖给炒股票的人，但是指标传送给客户后，</p>
<p>如果这客户把指标在发给其他人，其他人也可以使用他的指标，所以他需要对指标加密，需要做到即使客</p>
<p>户把指标发给其他人时其他人也无法使用，从而达到保护指标的目的，又因为指标的特殊性，它不是独立</p>
<p>的软件，它是运行在股票软件内的东西，所以这这问题很复杂。</p>
<p>中国有一亿股民，以后会更多，一套精品指标按1万元算就是1万亿的市场空间，这是个巨大的新兴市场！</p>
<p>有眼光、有远见、有魄力的朋友请联系他，也许他们能一起做点什么，没准10年后他们就是中国的比尔盖</p>
<p>茨。<br />必须在这款软件的基础上做修改， 因为大智慧新一代有完全加密这功能，对指标起到保护作用，至今无</p>
<p>人能破解，而通达信类型的软件加密很差，所以他不敢把指标加入到这款软件内售卖。</p>
<p>解决这问题只有三个方法，大家可以参考一下<br />1. 注册码加密这种方法(中等难度)<br />有很多程序都是打开后有机器码，根据机器码然后算出注册码，然后发给客户即可注册，这种方法可以做</p>
<p>到程序只在一台机器上使用，但是不知道这种方式能不能在股票软件上使用。</p>
<p>2. 破解大智慧新一代(难度较大)<br />修改成登陆大智慧新一代时弹出个登陆窗口，然后输入他给的账号才可以登陆，没有购买使用权时设置成 </p>
<p>无法登陆软件，他可以租个虚拟主机，然后后台管理账号，管理使用权，能做到这点的最好，他可以重金</p>
<p>答谢。<br />或者免费登陆软件后不显示他的指标，似乎在指标内加如一些函数，然后开发个程序和这些函数关联，然</p>
<p>后后台管理程序可以控制这个软件，从而达到他的目的。<br />大智慧新一代这软件很爱升级，需要注意这点，别一升级，修改后的软件什么都不能用了，要避免出现这</p>
<p>些问题。</p>
<p>3. 新开发一套股票软件(工程庞大)<br />按他的要求新开发一套股票软件，然后隆重上市，大张旗鼓的售卖软件和技术指标。由于个人实力有限，</p>
<p>费用太大的话，别考虑这项。</p>
<p>像这样的问题，运用悬赏平台发布上述需求，不久，张先生在一名应标者的帮助下获得了一套成熟的程序</p>
<p>，开始了他的销售之路。像这样的好处太多了，<br />如果阁下也有这样的需求，何不来 <a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a> 试试，集思广益</p>
<p>，好处无穷。</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<subject>关于股票</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>关于股票</category>
<pubDate>Mon, 07 Jun 2010 01:34:42 CST </pubDate>
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<title>想找一部50多年前的老电影，大海捞针居然如此简单 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5243299.html</link>
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<![CDATA[<p><br />重庆人熊先生如今已经拥有一家规模上亿市值的企业，但对于自己在20多年前看过的一部名叫《弃船》的</p>
<p>电影中的精彩场面念念不忘，当时录像带都很少，更没有电脑和DVD。20年后，熊先生在互联网上搜索了</p>
<p>很多年，都无功而返。<br />前段时间突然听说某网站上能人多，便抱着试一试的心情花了300块钱发动网友来搜索，居然还真的找</p>
<p>到了。感动啊，那么经典的黑白电影，还能如此的清晰，50多年前的电影都能通过我们找到，还有什么找</p>
<p>不到？<br />你也想了解详情吗？到这里来吧:<a href="http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377">http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>===============</p>]]>
</description>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 23:58:00 CST </pubDate>
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<title>她过生日这一天，200多人同时给她说“生日快乐” </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5243291.html</link>
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<![CDATA[<p><br />9月27日是onlynk女友的生日，在这之前他想了很多想要在生日当天给女友的生日祝福惊喜，想来想去感觉不是俗套就是没创意，于是他想到征集99条生日祝福语，代表长长久久，让参加任务的人用自己的手机将祝福语在生日当天以短信发给自己的女友。</p>
<p>结果有3000多人关注，几百名网友都同时在指定时间发送自己对onlynk女友的生日祝福，在那一刻，onlynk女友还在为莫名的收到第一条陌生人的生日短信祝福疑惑时，接踵而至的生日祝福已经让她昏了头，看着自己的男友感动的泪流满面，想知道更细节的内容吗? <br />任务详情:<a href="http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377">http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>===============</p>]]>
</description>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 23:51:52 CST </pubDate>
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<item>
<title>花费不过五千，却让网站浏览增加14万</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5239383.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>花费不过五千，却让网站浏览增加14万 <br />27岁的卓维长以前是做网站设计和开发的，平时就在做水产批发生意，鱼批网就是他为了自己的兼职做的一个网站。网站是一个新站，流量不大，作为一个互联网认识他深知网络营销的重要性，于是水产门户网站，google、新浪、搜狐等搜索引擎，宣传画册、喷绘、TM单页、短信平台等投了近10万元的广告费而仍不见效果之后，他选择了某神秘网站来为他推广。<br />6月，卓花了1990元发了15个推广鱼批网的任务，迅速引来了近两万人的关注，并获得了2000多个作品。截止7月1日，网站综合浏览量总数从6月1日的68087升为205389，足足增加了14万。而网站的访问次数也从7256次变为17042次，访问者总数从4868增加到10765个。<br />原文详情转自:<a href="http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377">http://www.zhubajie.com/task/?welcome=719377</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>===============<br /></p>]]>
</description>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 12:08:13 CST </pubDate>
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<title>猪八戒CEO：我们才是中国最大的威客网站</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5237982.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>猪八戒CEO：我们才是中国最大的威客网站</p>
<p>8年老牌记者朱明跃扎身&quot;威客&quot;创业，面对任务中国的首先发起的免费冲击，朱明跃表示很长时间内继续坚持收费，而且威客的战争格局&quot;两年内见分晓&quot;。依朱明跃分析，猪八戒在注册用户数、任务发布金额、会员活跃程度三个指标均名列第一，已成中国威客网站名副其实的老大。 <br />朱明跃：我们威客经过去年媒体的大篇幅报道之后，这个概念是起来了，但实际上还是在完善的成长期，这种威客模式到底是什么，威客到底是什么，他们到底能够为大家实现什么，我们都还在进行探索和摸索， 我认为至少要经过两年左右的时间，威客模式才会被广大的企业所接受， 让他们成为他们解决问题的一种方式，下游我们更加接受威客模式改变他们工作地点和工作方式。 <br />网易科技：你能谈一下威客在未来两年演变过程将会怎么样，两年之后将会是一个什么样的光景？ <br />朱明跃：现在这种威客模式相对非常的简单，就是一个悬赏竞标系统，上游如果需要寻求创业服务，于是他就出赏金，自由定价，自由发布自己的要求，自由规定实现，自由确定中标者，对于下游的威客来说，参与竞标，提交自己的解决方案，按照发布的要求来参与这种竞争，从竞争当中脱颖而出得到赏金，就是这样一个简单的模式，今后两年这种模式会得到继续的巩固和发展，这是最核心的一块。 <br />未来两年另外一块，我相信相关边缘的业务也会迅速成熟起来，丰富我们现在的威客模式，到那个时间不仅仅是在威客平台上面去悬赏竞标，甚至 一些企业招人也可能通过威客模式来实现。 <br />我举一个例子来说，现在我们招聘对于用人单位来说，只看应聘者的简历或者个人的经历，都是属于过去的，录用他的风险是非常大的，现在有了我们威客平台，在上面是能力的展示，是骡子是马前出来溜溜，在竞争当中会脱颖而出就会招你，这样一种途径下面，威客能够发挥更大的作用<br />网易科技：目前&quot;猪八戒&quot;这两年用户的数量变化是怎么样？ <br />朱明跃：我们用户增长非常快，在去年9月份的时候只有5万注册用户，到现在为止我们已经有了35万实实在在注册用户群体，而且现在还在领先于2千到3千这样的速度在逐渐的递增。 <br />网易科技：现在好些对威客的模式大概是收取20%的佣金，你有35万那么大用户量，是不是代表&quot;猪八戒&quot;现在能够产生很大的现金流？ <br />朱明跃：我们除了用户注册数字指标以外，还有另外一个数据就是我们的任务发布金额，这个在威客模式网站当中，是一个非常重要的数据，去年9月份之前我们只有5万元悬赏的金额，很小当时还是一个个人网站，9月份我们组建公司运营过后，就迅速的扩大，到现在已经是接近120万悬赏的金额，这120万里面20%是网站的收入。 <br />网易科技：你现在有120万的发布任务金额，却有35万的注册用户，是不是每个人提交任务的比例并不是很高，这是什么样的情况？ <br />朱明跃：总体上来说，两个数据的差距不大，平均下来每个人可能只能够赚几块钱，他反应现在 威客正在所处的阶段，就是我们上游的企业在使用威客这种模式来征求创意服务解决方案，还不太多，他们还在尝试阶段， 因为是在尝试，所以现在发布任务他们的赏金可能相对比较低，还有很多人正在观望之中，还没有发布他的悬赏任务，没有发布他的创意需求。 <br />另外一块我们威客数量相对比较高，和任务发布量比较，这也客观反应我们中国现在的国情，就是我们这种剩余劳动力比较多，有创意劳动力也是比较多的，我们现在要做的是，就是努力加大上游发布任务量企业的会员，我们要把他更多吸引过来，然后让我们下游的威客赚到钱，这样我们网站平台才可能发展壮大。 <br />网易科技：&quot;猪八戒&quot;现在能够每个月赢利吗？ <br />朱明跃：在互联网上面威客模式是非常健康的，因为他每天都有现金流，每发布一个悬赏任务，都要把这个赏金全额预付到网站，现在每天的任务发布量是在1万元左右，20%也是2000，我们现在的目标就是每天赢利一元钱。 <br />网易科技：我留意到任务中国在3月底的时候把自己收取20%的佣金割舍，以后会实行免费，这种政策对整个威客行业来说甚至对猪八戒来说，是不是冲击很大。 <br />朱明跃：从我们实际运营的情况来看，我们的冲击并不大，因为我们也仔细的观察了我们&quot;猪八戒&quot;的数据的曲线增长情况，在我们的同类网站里面实行这样一个政策过后，我们没有去跟风，我们仍然实行现在的威客网站主要是28分成的模式，我们用户注册数、任务发布量都有一个迅速的飙升，在最近几个月，我觉得实际上对于中标的威客来说，80%也好，百分之百也好，都不能最重要的，现在这个阶段最重要的是威客网站要有一个保证能够让他在提交了很好的创意解决方案过后，能够实实在在拿到钱，你这个威客网站发布的任务足够多他参与的竞标机会才足够多，他中标的机会也多， <br />实际上如果实行免费政策的话，对于上游任务发布者他的作弊成本几乎为零了，这也是我们不愿意采取这种政策的原因，实际上对于我们现阶段的&quot;猪八戒&quot;威客网来说，我们也不靠这20%来吃饭的，但是我们为什么要坚持收这样一个钱，是我们要用这一笔钱，为我们上下游的用户提供更好的服务，现在我们实际上到处是免费， 免费的东西要么是不好的，要么是最贵的，你今天免费明天要付出更多的钱， 要不你的服务是最差的，不然怎么能够免费，靠什么来生存，现在威客模式的网站主要的赢利来源还是在这笔佣金上面。 <br />网易科技：包括中国一些互联网的用户，已经习惯了免费的模式，包括在淘宝，你刚刚强调&quot;猪八戒&quot;能够有那么多的保障，那么好的服务，在任务中国或K68找不到吗，大家都跟风去做免费的话，&quot;猪八戒&quot;坚持收费现实不现实？ <br />朱明跃：因为威客模式和其他模式不一样，他必须要有这种管理源的介入，来做这个事情，如果全部都免费的话，更重要的一点，就是上游的客户他在这种任务的交易过程当中，他作弊的成本几乎为零，这实际上损害了下游威客的利益。 <br />举一个例子来说，上游的客户在我们威客网站自己成交，过去的话还必须要扣20%的费用，同类的网站如果你是免费，上游用户企业的作弊成本为零，在这种情况下对我们威客是很大的打击，我觉得这一点很重要，所以说我们&quot; 猪八戒&quot;至少是在很长的一段时间内不能会坚持收费这样一个政策， 当然我们所收的费并不是说我们全部给自己了，我们即将实行一个政策，就是我们收20%当中要把10%拿出来，回馈给入围的用户和威客，因为一个任务只有一个中标者，其他的哪怕相对有几百个上千德人提交的拿不到钱，虽然他也得到了另外的工作机会，但是我们也希望收到的20%理念拿出10%甚至更多钱，回馈给他们，对他们是一种激励。 <br />网易科技：具体怎么样操作？ <br />朱明跃：现在的威客规则会发生一些改变，现在中标威客得赏金80%是不变的，另外原来有网站提成的这20%，我们会拿出10%来作为这种入围的赏金，平均分配前几名的威客。 </p>
<p><a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">猪八戒才是中国最大的威客网站</a> <br />网易科技：威客经过近两年的发展，从目前的数据来说，国内大概有60家威客的网站，但是很多是处于一种技术含量比较低，资金比较缺乏的状况，你怎么看目前威客行业的竞争态势？ <br />朱明跃：现在威客网站的竞争处于起步的阶段，因此这种行业内的竞争也处于起步的低水平竞争的阶段，这是非常正常的，因为概念随着非常火，但是实际上市场还是完全处于一个培养期，现在这样一个竞争，也是非常正常的，而且这种竞争使上游的企业任务发布者，下游的威客他们会在这种竞争当中会得到好处，对于这种威客模式的发展来说，我们更多的是一种竞合，在这种竞合当中我们威客模式，威客的文化，才逐渐被上下游用户所接受，才会被更多的人认同，所以说这是一件好事情。 <br />网易科技：刚才所提到的免费的政策属不属于一个有破坏性，有侵略性的竞争手段？ <br />朱明跃：现在很多人都高估了我们同类网站的免费政策，实际上你仔细去看他的条款也非常清楚，并不是完全破坏性的，免费了，而实际上是在限定的一个时间之内，然后回馈，应该更多是处于一种策略，而不是一种战略，所以应该不是一种破坏性。 <br />网易科技：你觉得&quot;猪八戒&quot;目前在威客行业能排到第几位？ <br />朱明跃：我们也妄自菲薄说我们是老大，自己说自己是老大是没有意义的，关键是社会来认同你在这个行业就是领先者，但是&quot;猪八戒&quot;有一个非常明确的目标，&quot;猪八戒&quot;在取经的路上虽然有一些小脾气，但是他的目标是非常明确的要去西天取到经，对于我们&quot;猪八戒&quot;威客网来说，我们也是要取到威客的真经的，我们致力于做最大的威客平台，这是我们最终的目标。 <br />网易科技：互联网流传一个中国目前主要的威客网站的排名，任务中国排第一，K68是排第二，&quot;猪八戒&quot;排的是第三，你认可这种排名吗？你觉得目前目前网站的综合实力有哪些重要的参考标准。 <br />朱明跃：我觉得评价一个网站的排名或者影响力应该综合来看，对于我们这种模式至少有三个指标。 <br />第一个指标就是你的注册用户数，第二个指标是你的的任务发布金额，第三个指标就是你的每天的会员活跃程度，也就是发贴的数量。猪八戒注册用户是35万，实实在在的，这是被行业内认可的，是处在前两位的， 至少我们看来应该是用户数最大的， 因为每天的增长数据都是非常清晰的。 <br />第二个任务发展数量金额，我们这一块任务发布金额是120万，最大是K68因为他毕竟经过三年的积累，如果单纯同时从2006年9月统计到现在， 我们的任务发布金额是最大的， 这是第二个指标。 <br />第三个指标就是会员的活跃程度，就是发贴数，&quot;猪八戒&quot;从去年10月份到现在，每天的发贴量都是保持在5千以上，这种活跃程度是任何威客网站都没有办法达到的，所以说我认为如果从这三个指标综合来看，从&quot;猪八戒&quot;成长到现在，我认为实际上已经是处在一个非常领先的地位。 <br />网易科技：威客近两年是一个迅速发展的行业，也受到很多的人关注，大家关注他之后，它是怎么走的，包括它的竞争格局，您能不能对未来整个威客竞争行业做一个预测。 <br />朱明跃：因为现在威客在起步气短，我们也明显感觉到，不管是媒体也好，资本也好，我们保持长期风险投资资本都有好几家，在这种情况下，资本和媒体两个都在催生着很多的企业和个人投入到威客的事业当中来，因此未来两年还会诞生出许多的的威客网站，这个是毫不怀疑的。 <br />另一方面我觉得这两年之内，肯定会有一个胜负出现的，到底谁能够前三家是能够分的非常清楚的， 这三家可能奠定在威客领域的江湖霸主地位， 下面有一些威客网站在下面这是非常可能的。 </p>
<p>猪八戒威客网 网址：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a>&nbsp;</p>
<p>猪八戒威客现身中央电视台</p>
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<subject>业内新闻</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>业内新闻</category>
<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 00:04:12 CST </pubDate>
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<title>时尚女装品牌名字征集 </title>
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<![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>时尚女装品牌名字征集 </p>
<p><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一家专做20-30时尚年轻流行女装的电子商务网。 也是服装快时尚文化提倡者和坚定的执行者。快时尚的主要代表是H`amp;M和ZARA，目标消费群对时尚有强烈渴求， 对此，他们采用在流行趋势刚刚出现时，准确识别并迅速推出相应的服装款式，把最好的创意最快的收为己用的策略，借奢侈品牌的设计力量，满足自己目标消费者的时尚需求。 要求：（所设计名字，包括英文和汉字，最好能方便后期VI设计和LOGO设计，卡通形象设计等。）</p>
<p><br />有意者请留意我们专版：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a> 报名。</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<subject>关于取名</subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category>关于取名</category>
<pubDate>Sat, 05 Jun 2010 20:44:27 CST </pubDate>
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<title>宠物殡葬用品营销国内现实市场及潜在市场状况</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5237209.html</link>
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<![CDATA[<p><br />宠物殡葬用品营销国内现实市场及潜在市场状况：</p>
<p>1、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经调查，国内的宠物殡葬业，无论是从国家殡葬政策及地方法规来说，还是观察现在经营市场都是很不成熟、都在起步阶段。由于国内的宠物殡葬业刚刚起步，再加上处于政策盲区，不少城市的宠物公墓生意清淡。（例如成都人李建中是中国首家专事宠物殡葬的企业创办人，是全国领取宠物殡葬业营业执照第一人。据他介绍，葬一只宠物，连上美容、小棺木、制作光碟等费用，成本一般是三四百元。为了节省成本，他和朋友两人，既是老板又是员工，美容、制棺、挖坑、摄像，都是凭个人爱好自己干。李先生计算过，每天葬一只宠物才能保本，而真实情况是一个月只有安葬两三只。因民间自发，缺乏资金而无法很好收益，他的公司甚至面临失败！）</p>
<p>2、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现今有许多不太成熟的宠物医院或服务中心开始加入到宠物殡葬业，他们不仅销售殡葬用品还配合向顾客提供一系列例如安排火化地或宠物墓地，跟踪拍摄入葬过程等服务。的确吸引顾客，然而我国专门法律法规对宠物殡葬业规定还不规范且有很多缺漏，不利于规范市场！（例如在省城太原，涉及宠物的专门立法，目前除了限制养犬规定能&ldquo;沾点边儿&rdquo;外，再无他法。日渐兴起的宠物&ldquo;生前&rdquo;市场，急需&ldquo;最后安身处&rdquo;的宠物，都是在摸索中前行，都在呼唤&ldquo;有法可依&rdquo;。）除了收费充满暴利外，由于越来越多的投资者加入到快速增长的市场，又缺乏有效的监管和规范，使整个市场陷入无序混乱的状态。（据了解，目前北京宠物医院中绝大多数属于个人投资，而宠物药品价格也不在政府定价范围内，市场处于完全放开阶段。而政府又没有相应的监管措施，致使行业乱象丛生。）</p>
<p>3、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 许多大城市，例如北京、南京、广州、成都、重庆、香港等地，都逐渐建立宠物墓地。其中有市民个人承包果地也有不正规的用地。。。有地没保障。而这些服务的推出和墓地的出现，也引起了市民的争议。很多市民，认为把大量资金投入安葬宠物似乎多有不妥，然而也有许多市民认为其服务推出不仅环保，也给了宠物身后安身地！持赞同意见的自然多为眷养宠物大市民。</p>
<p>4、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有统计数字显示，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，每年的经济增长速度在20％以上。同时，围绕在宠物周围的，医疗、托管、犬社、赛会等等，正在形成一个专业领域，宠物经济已浮出水面。专家预测，到2010年，我国至少有宠物1．5亿只，宠物产业产值有望突破400亿元。</p>
<p>综上所述，国内的潜在市场非常巨大。虽然没有相关法律出台，约束或保护双方利益。但是对于宠物业的发展带来的宠物安葬问题必将引起政府的关注继而作出必要规定和措施；而当今中国国内的宠物业非常兴旺，自然带动宠物殡葬业的发展。前途也许渺茫却是无限的。。。可以随意开垦并且占领市场！</p>
<p>（注：本文转载于：<a href="http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377">http://www.zhubajie.com/task/?zhubajie=719377</a> 营销方案&gt;文案 &gt; 策划/广告语 &gt; 销售策划 赏金1100元。完整方案请查看稿件编号：2126701号&nbsp; 任务编号：8325&nbsp;&nbsp; <br /></p>]]>
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<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/5237209.html</guid>
<subject></subject>
<author>linjunxiong233</author>
<category></category>
<pubDate>Sat, 05 Jun 2010 20:42:25 CST </pubDate>
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