大扫除的懊恼经验，让很多人懂得一个道理：人一定要随时清扫、淘汰不必要的东西，日后才不会变成沉重的负担。

人生又何尝不是如此！在人生的路上，每个人不都是在不断地积累东西？这些东西包括你的名誉、地位、财富、亲情、爱情、人际关系、健康、知识等等；另外，当然也包括了烦恼、忧闷、挫折、沮丧、压力等等。这些东西，有的早该丢弃而未丢弃，有的则是早该储存而未储存。

问自己一个问题：我是不是每天忙忙碌碌，把自己弄的疲累不堪，以至于总是不能好好静下来，替自己做“清扫”？

对那些会拖累你的东西，必须立刻放弃，心灵扫除的意义，就好像是生意人的“盘点库存”。你总要了解仓库里还有什么，某些货物如果不能限期销售出去，最后很可能会因积压过多拖垮你的生意。

很对人都喜欢房子清扫过后焕然一新的感觉。你在拭掉门窗上尘埃与地面上的污垢，把一切整理就绪之后，整个人好像突然等到一种释放。

在人生诸多关口上，我们几乎随时随地都得做“清扫”。念书、出国、就业、结婚、生子、换工作、退休,,,,,,,,,,每一次转折，都迫使我们不得不“丢掉旧的你，接纳新的你”，把自己重新“扫”一遍。

生命的进行就如同参加一次旅行。你可以列出清单，决定背包里该装些什么才能帮助你到达目的地。但是，记住，在每一次停泊时都要清理自己的口袋：什么该丢，什么该留，把更多的位置空出来，让自己活的更轻松更自在。

老族长正在临帖练字，他听说本族有位后生开始踏上人生的旅途，就随手写了“不要怕”三个字，然后抬起头来，望着前来求教的年轻人说：“孩子，人生的秘诀只有六个字，今天告诉你三个，够你半生受用。”

30年后，这个从前的年轻人以过中年，有一些成就，也添了很多心事，归途日短，近乡情怯，他又拜访那位族长。

他到族长家里，才知道老人家几年前已经去世。家人取出一个密封的封套来对他说：“这是老先生生前留给你的，他说有一天你会来。”还乡的游子这才想起来，30年前他在这里听到的只是人生的一半秘诀，拆开封套，里面赫然又是三个字：“不要悔。”

对了，人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，这是经验的提炼，智慧的浓缩。这六字格言的奥秘，要一本长篇小说才说的清楚。但是，我相信对那些有智慧的人，这几个字就够了，留一点余味让人咀嚼体会，岂不更好。

“不要怕”：是说干什么事情的都要勇敢、坚决、追求卓越，向往卓著，勇往直前。

“不要悔”，是说不要吃后悔药，不要整天在后悔中过日子。

他们要被主人杀掉下酒。在被主人端到河边的时候，他们已经共同意识到了事情的严重性。怎么办？怎么办？

他们激烈地争论着自己要怎样应付。甲说：“不如我们共同跳出去吧！你看这盆边不高。”乙接着说：“如果跳不进河中，那是要先杀掉的，这是个极度危险的办法，我想我还是再想想。”丙没说话，只是想看看他们的结果，然后再决定自己怎么办。

“时间就是生命！”甲使尽全身的力气，一下子跳进了河中。乙还要想思索自己是否有勇气的时候，被主人拿起来杀掉了，死不瞑目，丙被吓的晕头转向，乱了方寸。当然，也死不瞑目。

甲拨开了溶着同伴鲜血的河水，游走了，开始了自己全新生活。

事情就是这样的，一样的环境和机遇，成功与否在于你是否有着清醒的头脑和果断的行动以及对机会的把握。

在困境面前，是被动接受还是主动去改变命运？趁事情未抛弃你之前先抛弃它们，可能是孤注一掷的唯一生路，敢于冒险就可能摆脱险境。

   那动物开口说：“我叫‘领悟’。”

   樵夫心想：“我就是缺少领悟啊，把它捉回去算了。”

   这时，领悟就说：“你现在想捉我吗？”

   樵夫吓了一跳：“我心里想的事情它都知道！那么我不妨装出一副不在意的摸样，趁它不在意的时候赶紧捉住它！”

   结果，领悟又对他说：“你现在又想假装成不在意的摸样来骗我，等我不在意时，将我捉住。”

   樵夫的心事被领悟看穿，所以就很生气：“真是可恶！为什么它都能知道我在想什么呢？”

   谁知，这种想法马上被领悟发现，它又开口：“你因为没有捉住我而生气吧！”

   于是，樵夫从内心检讨：“我心中所想的事，好像反映在镜子里一般，完全被领悟看清，我应该把它忘记，专心砍柴，我本来就是为了砍柴来到山上的，实在不应该有太多的欲望。”

樵夫想到这里，就挥起斧头，用心地砍柴。一不小心，斧头掉了下来，却意外地压在领悟上面，领悟立刻被樵夫捉住了。

我们常想去领悟真理，却反而为了这种执著而迷惑。因此，只要恢复直率之心，彻底地顺从自然，道理就随手可得。

刻意要得到的东西往往得不到。天下万物的来和去都有它的时间，“是你的，就是你的；不是你的，就不是你的。”尤其在情感和金钱观念何尝不是这样呢？

带着疑问他去拜访禅师，他问禅师：“您说真的有命运吗？”

“有的”禅师回答。

“但我的命运在那里？是不是我的命运就是黯然和贫穷呢？”他问。

禅师就让他伸出他的左手，指给他看说：“你看清楚了吗？这条横线叫做爱情线，这条斜线叫做事业线，另外一条竖线就是生命线。”

然后禅师又让他跟自己做一个动作，把手慢慢地握起来，握得紧紧的。

禅师问：“你说这几根线在那里？”

那人迷惑地说：“在我手里啊！”

“命运呢？”

那人终于恍然大悟，原来命运是在自己的手里而不是在别人的嘴里。

那人彻悟之后，决心用自己的行动去改变自己的命运，在他努力奋斗的过程中，他遇到很多的挫折和困难，每当这个时候，他就会想起禅师的话，命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里，于是他：就会握起手来。最后终于走向成功！

而在这个世界上，所谓的命运又是什么呢？

有一次火灾中，一个小男孩被烧成重伤，下半身没有任何知觉。出院后，妈妈每天用轮椅推着他到院子里转一转。

有一天，妈妈推着他到院子里呼吸新鲜空气，有事离开了。迷人的景色让他从沉睡中醒来；我一定要站起来。他奋力推开轮椅，用双肘在草地上匍匐前进，爬到篱笆墙边，努力抓住墙站起来，拉住篱笆墙练习行走。

一天天过去了，他的双腿始终软弱地垂着没有任何知觉。可他不甘心于轮椅上的生活，他握紧拳头告诉自己：未来的日子里，一定要靠自己的双腿来行走。终于，在一个清晨，当他再次拖着无力的双腿紧拉着篱笆行走时，一阵钻心的疼痛从下肢传了出来。他惊呆了，自从烧伤后，他的下半身再也没有任何知觉。他怀疑是自己的错觉，有试着走了两步，那种疼痛又一次清晰地传了过来，在他不懈的锻炼下，他的下肢已开始恢复知觉了。

自那以后，他的身体恢复得很快，最后有一天，他竟然在院子里跑了起来，他的生活与一般的男孩子并无两样，到他读大学时，还被选进了田径队。

他就是曾经跑出全世界最好成绩的美国运动员葛林康汉宁。

也许，就在那一试下，我们的梦想变成了现实。

无论如何，再试一次吧！

吞下一份苦，需要的是勇敢与坚强；忍住一份甜，需要的是信念和毅力。但是，真的不是所有可以舍生的人有可以“舍甜”。

甜在生活中幻化成种种美丽的影像来挑拨我们。一道秋波，一句蜜语，一席佳肴…….我们在“舍甜”的允诺中有点恍惚。在娱身的“痛快”与娱心的“愉快”面前，我们常常做出错误的抉择。甜是那么粘，一旦粘在我们凡辈的身体就不肯脱离，并且甜知道人又都有一个与生俱来的弱点，那就是容易对幸福上瘾。甜深谙这一点，所以它永远不愁找不到爱它的人。

甜诱惑着我们，并且慢慢的将你在心中塑成的那个完美的自我掠走。

——克服一些甜，让自己成为一个高大的人。

——忍住那份甜，让自己成为一个伟大的人。

消息传开后，很多人纷纷于他联系，愿意与他合作在家乡开办工厂，因为大家都看到此事有利可图。让这位老华侨在挑选合作者上面犯了难。

最后，他在众人之中挑选了两个比较合适的人选，想在他们二人中挑出一个自己合作，并把他在国内投资的所有经营都交给他管理。有一天，他叫来了那两个人说：“我本人没有什么爱好，唯独酷爱下棋，今天，你们谁下赢了我，那么我就会与谁合作。”

那两个人都是下棋高手，棋都下得极好。第一个人与老华侨下了起来，最后老华侨以微弱的优势战胜了那个人。

第二个人很精明，在下棋当中，老华侨转身去倒了一杯水，第二个以为他不在意，偷偷换了一个棋子，其实这一切全被老华侨从玻璃杯的影像上看到了。最后，第二个人获得了胜利。

但是，在后来，老华侨却选择了下输了棋的那个人来管理自己在国内的事业。

他说第一个人虽然没有赢我，但是他却凭着自己的实力没有想着耍小计谋，诚心诚意地与我对弈。这也是一个人的人生态度问题，从中可以看出来他是可信的，而第二个人却偷换了一个棋子，虽然这是一个小事情，但是却可以看出他的品质低下，为人不诚，与这样的人合作是不能让放心的。

一个棋子可以反映出一个人的品德。细小之中现“真情”，大家要明白：做人比做事更重要，如果不能清清白白做人，那么也就不能清清白白地做事。

一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有人说他做的对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有人说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。

   哲学家听说了这个故事，也感到疑惑难决，他就去问农民。农民告诉他，他救人时什么也没去想。洪水袭来，妻子在他的身边，他抓起妻子就往山坡上游。待返回时，孩子已被洪水冲走了。

读到这个故事时，我被这个农民打动了很久，我从内心深处佩服这个农民。

这个农民没有文化，也不懂哲学，更不懂人生的抉择一类的命题。因而当洪水袭来，他就没有去考虑如何抉择的问题。他只是知道要赶快救人。救人就不能舍近求远，只是尽已之力把处在危险中的人救到山坡上。

这个农民如果进行了一番抉择的话，事情的结果会怎么样呢？

洪水袭来了，妻子和孩子被卷进了漩涡，片刻之间就要没了命。而这个农民还在山坡上进行抉择，救妻子重要呢？还是救孩子重要呢？

我想，也许等不到农民继续往下想救妻子还是孩子的利弊，洪水救把他的妻子和孩子都冲走了。

在生活当中，有许多时候，我们并没有机会和时间进行抉择。

有人总喜欢在做一件事情之前再三权衡利弊，犹犹豫豫，举棋不定。结果，待想好了去做的时候，早已时过境迁，机会已经没有了。

把手头的机会抓住，这是至关重要的。最靠近你的机会，就是最重要的和迫切的。把手头的机会抓住了，就等于把一切机会都抓住了。因为，过去的机会已不复存在，而未来的机会总是要一步一步才逼近你身边的。没有到来之前，你纵然绞尽脑汁，也是徒劳枉然。

人生的抉择是最困难的，也是最简单的。困难在于你总是把抉择当做抉择。简单在于你别去考虑抉择的问题，只是动手去做。

人生的抉择，一直困扰着无数有知识、有能力的人。可笑的是，这个没文化和能力的农民，可以做这些人的导师。

一、          电子商务的直接性。例如：厂家想知道我的这个汽车是不是好卖，那么我就可以把这个汽车的颜色款式先上到网上去，这个网页被点击得最多，那么当然这个车型可能是消费者欢迎的。所以这个互联网有一个工具，就是直接沟通了消费者和企业。

二、              互联网的交互性。它是一个多对多的交互式的工具，也是一个个性化的工具。以前工业经济时代叫规模经济。现在提出了大规模定制化的经济，我们知道什么样的产品和服务最有竞争力，当然是最个性化的服务。比如说你需要什么样的产品，我给你提供什么样的产品。例如：美国的戴尔（DELL）电脑公司，消费者可以把需要什么硬盘、CPU、内存、什么样颜色的电脑先给戴尔公司，公司可以定制一台。过去没有互联网这点是办不到的。

三、              电子商务带来的创新。因为它突破了原来我们做生意的许多传统的商务模式。第一点突破的是市场规模的创新。任何一个企业提供的产品和服务总是有一定市场规模的限制的。首先是时间的限制，晚上12点不可能上班，周六、周末要休息。第二点是空间的限制，不管任何一个企业你提供的产品和服务受制一定的地区。第三点，是行业的限制。卖汽车的不可能马上去卖电视。

恰恰网络突破了这三个限制。第一，突破时间的限制：网络是一个七天24小时的服务机制。晚上有电脑值班。第二点，突破空间区域的限制：厂家的产品可以通过互联网把产品销到任何有网络的地方，同时可以挖掘被工业革命遗忘的市场。第三点，是网络能突破行业的限制，互联网的这种网上虚拟企业最大的是无形资产，特别容易转移。网站的品牌做起来后，今天可以卖百货，明天卖鲜花，后天可以卖汽车都没问题。行业的限制很容易突破。

工业时代和网络经济时代另一不同的规律是：工业时代的营销是以产品为核心。而网络时代的营销是以客户为核心。例如：工业时代卖电视机的如果城市里卖不掉了，可以卖到农村去，农村卖不掉了卖到非洲去，反正总要找个地方卖。所以是以产品为核心。但是今天的网络经济时代不是这样，以客户为核心，现在客户需要彩电，我卖彩电。现在客户需要汽车，我卖汽车。网站总是要把这些上网的人给留住，这客户是公司最大的资产。所以这个理念发生了很大的变化。第二网络经济突破价格模式，传统行业都是由卖方定价，消费者或买方还个价。相同的市场，价格必须是统一的。互联网打破了这个规律，比如说个性定价。可以根据不同的消费者，不同的客户定不同的价格。互联网产生了价格隔离，不同的人可能不知道另外一个人他的价格信息。个性定价可以使企业的利益最大化。例如：微软公司它卖一套软件，三个用户收10万块钱，卖一百个用户收一百万。它的三个用户和一百个用户的产品的本质是一样的，只是外包装加了一些东西，所以个性化定价，当然收钱最高。

互联网的第二个特点是：它可以反向定价，由消费者定价。例如：我从武汉到北京开会，到网上发一个消息，我要在北京住一个五星级的酒店，但是一个晚上我只愿意付十块钱，大家认为这种是不是天方夜谭，你们错了，美国就有这么一个专卖让消费者做反向定价的网站，这么一来还真有商家愿意做，结果将近两百万个消费者团结在这个网站的周围，这可以反向定价啊！消费者出价由厂商来应价。一下这个网站火起来了，消费者在网上就十块钱住五星级酒店，还真有商家愿意做。

第三叫集体竞价。这也是非常时髦的一个价格创新模式，特别是在大件商品购买的时候。例如：我去买房子，我一个人去找开发商买房子，他肯定不理我，叫做店大欺客。但是现在我要买房子，还有有谁要买房子号召起来一块去，我们一百个人一块去，那就是客大欺店了，集体砍价。现在互联网的价格创新模式对过去传统商务模式采取一个最大冲击力的地方

第三个创新是市场营销的创新。市场一般分：大众市场、小众市场、差异市场。过去是没办法来区分大众市场和小众市场的，以前产品做广告都是在电视台等媒体做广告（无法区分大众市场和小众市场消费者），但是互联网的出现后，我们对大众的产品我就放在公用的门户上做，对小众的产品或者是特殊的产品就放在特色的网站上做。对于差异市场就可以通过品牌、渠道、隔离等等来做广告，来达到我的最大化的收益。

第四是企业管理的创新。企业可以通过网络软件工具达到一种无边界的变化。把过去一种金字塔的管理结构变成一个网络状的扁平化的管理结构。现在大企业特别讲究扁平化的管理结构。过去我们知道自己企业的边界，比如说那个人是我的员工，那是我的地盘。但是现在有可能你不知道你企业的边界在那？例如:美国的一些客户服务中心设在印度，接电话的小姐在印度，因为印度的人工比较便宜，又会说英文。所以美国好多大的公司把他的后勤服务中心，特别是这些文件服务中心设在印度。企业已经完全国际化没有边界了，而且印度这种国际分工中的后勤服务放在印度，已经成为印度新的经济增长点。还有IT。所以这种企业的无边界化也是互联网带来的。

电子商务的物流问题，所以物流业也是现在投资的热点。物流分二个部分：城市间物流和最后一公里的物流。例如：美国的思科公司，诞生不到20年，曾经它的市值上升为全球第一，它卖一个路由器，设备不重要，重要的是这个公司的管理模式，这个公司是一个哑铃型的模式，就是它的产品从它这个企业卖到客户手里面的时候，思科公司的人可能不摸一下。比如这个笔记本是这个公司出的，它这个企业只做两部分，一部分做研发，一部分做市场，中间没有自己的生产部门，比如来了电脑订单，它让台湾人生产，台湾人一生产好就送给你了，所以这样的企业没法不赚钱，它是生产力是无限大，它是做二块最强的，一块做研发，一块做市场。那么它中间没有生产，全外包。这种模式被认为是21世纪最好的模式。它的这种品牌模式肯定只能在互联网下实现。这样的企业发展特别快，它的利润特别高。它把一些利润率比较低的部门，全部外包，只做利润率高的部门。这种模式没有互联网是不可能实现的