<![CDATA[中青营销学院李耀俞的职业博客]]> http://liyaoyu.blog.bokee.net/ zh-cn liyaoyu Sat, 25 Sep 2010 22:13:13 CST 5 谁影响了你？你又影响了谁？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582840.html 现实生活中，你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。


谁影响了你？你又影响了谁？
 

  

   科学家研究认为：“人是唯一能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取，催人奋进。远离消极的的人吧！否则，他们会在不知不觉中偷走你的梦想，使你渐渐颓废，变得平庸。


谁影响了你？你又影响了谁？

   积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。态度决定一切。有什么态度，就有什么样的未来；性格决定命运。有怎样的性格，就有怎样的人生。

 

谁影响了你？你又影响了谁？


   有人说，人生有三大幸运：上学时遇到好老师，工作时遇到一位好上司或师傅，成家时遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容，一句温馨的问候，就能使你的人生与众不同，光彩照人；生活中最不幸的是：由于你身边缺乏积极进取的人，缺少远见卓识的人，使你的人生变得平平庸庸，黯然失色。


谁影响了你？你又影响了谁？

   有句话说得好，你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起。古有“孟母三迁”，足以说明和谁在一起的确很重要。雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，怎能博击长空，翱翔蓝天？野狼在羊群里成长，也会“爱上羊”而丧失狼性，怎能叱咤风云，驰骋大地？


谁影响了你？你又影响了谁？

   原本你很优秀，由于周围那些消极的人影响了你，使你缺乏向上的压力，丧失前进的动力而变得俗不可耐，如此平庸。不是有这样的观念吗？大多数人带着未演奏的乐曲走进了坟墓。


谁影响了你？你又影响了谁？

   如果你想像雄鹰一样翱翔天空，那你就要和群鹰一起飞翔，而不要与燕雀为伍；如果你想像野狼一样驰骋大地，那就要和野狼群一起奔跑，而不能与鹿羊同行；正所谓“画眉麻雀不同嗓，金鸡乌鸦不同窝。”这也许就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。如果你想聪明，那你就要和聪明的人在一起，你才会更加睿智；如果你想优秀，那你就要和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。


谁影响了你？你又影响了谁？

    读好书，交高人，乃人生两大幸事。一个人的身份的高低，是由他周围的朋友决定的。朋友越多，意味着你的价值越高，对你的事业帮助越大。朋友是你一生不可缺的宝贵财富。因为朋友的激励和相助，你才会战无不胜，一往无前。人生的奥妙之处就在于与人相处，携手同行。生活的美好之处则在于送人玫瑰，手留余香。


谁影响了你？你又影响了谁？


    人生就是这样。想和聪明的人在一起，你就得聪明；想和优秀的人在一起，你就得优秀。善于发现别人的优点，并把它转化成自己的长处，你就会成为聪明人；善于把握人生的机遇，并把它转化成自己的机遇，你就会成为优秀者。对他人的成功像对待自己的成功一样充满热情。学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己，此乃成功之道。

 

谁影响了你？你又影响了谁？

    和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。爱情、婚姻如此，家庭、事业也如此。看一下谁影响了你？你又影响了谁？
 

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582840.html 李耀俞随笔 liyaoyu 李耀俞随笔 Sun, 27 Mar 2011 18:50:25 CST 我看部门经理 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582816.html 我看部门经理
            ——李耀俞
办公室就是一个小社会，同事就是这个小社会的成员。公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成业务的成功。作为一名合格的部门经理，我们该怎样做呢？做到下面的四要、四不要，相信你会很棒！
 
1、要有团队意识和荣耀
俗话说“没有完美的个人，只有完美的团队”所以一个人的能力是有限的，领导能力的强大取决于团队的能力强大，拥有强大的凝聚力和紧密合作的团队意识才能战无不胜。只有心与心的相应，手与手的相携，才能顺利度过一次又一次的难关，赢得了一次又一次荣耀，换来了一次又一次称赞！
 
2、要有领导形象和魅力
“形象要设计，魅力要打造！”为什么要这样呢？因为良好的领导形象,能够产生强大的影响力、凝聚力和感召力，是一笔宝贵的资源和财富。心理学讲究“首因效应”，它是指公众对某人形成第一印象后，会保留很长时间，并对以后的印象有很大的影响。时间长了，你的思想行为、处事风格，接人待物还会给你的魅力增值加分，所以一定要穿出成功，做出成功！并把这些信息给每个人！
 
3、要有经理责任和义务
部门经理是上下级的信息的沟通者，是决策的执行者，是绩效的责任者。这意味着作为部门经理你要明确团队的目标，用尽全力去完成它，不管期间出现任何问题，都要敢于担负责任。所以必须要具备四大能力，即专业能力、管理能力、沟通能力和学习能力。
 
4、要有人才培养和计划
人力资源管理能力是优秀部门经理必备的素质！你部门需要用什么样的人才你最清楚，选人育人的过程也是你个人提升的过程。一个公司部门那么多，最高领导不可能对每个人的信息掌握那么透底，但身为部门经理的你完全可以。所以有些公司规定，如果你想升职，你就要培养出一或两名和你一样有能力有业绩的人才，只有团队出现这样优秀的人才证明你很优秀！
 
1、不要满腹抱怨
“向上是汇报，向下是抱怨”所以身为部门经理的你要学会衡量哪些事应该去说，哪些事不能随便说！抱怨和牢骚是人们发泄不满的一种手段，主要包括直露攻击式、桑骂槐式和自我发泄式。但不管你采取那种形式，都会适得其反，要么招同事嫌，要么不再被重用。
 
2、不要过分表现
当今社会，充分发挥自己，充分的表现出自己的才能和优势是没错的，但是，表现自己必须分场合、形式。无论在得意还是失意的时候，都不要过分张扬，否则只能给工作友谊带来障碍。如果过于表现，使人看上去矫揉造作，还会引起旁观人的反感。
 
3、不要斤斤计较
美国心理学家威廉通过多年的研究，以铁的事实证明，凡是太过斤斤计较的人实际上都是很不幸人的，甚至是多病和短命的。有些部门经理不管别人怎么看怎么想，帮助团队做点事就要求利益回报，完不成任务就大肆批评。我想说诚以待人、宽怀大度才能打造良好的工作环境和优秀的团队！
 
4、不要择人而待
有些部门经理遇到大人物是一种样子，遇到小人物又是一种样子，势利眼的人常常让人瞧不起，平常心的看待，对上级，对大人物与对普通同事必须稍有区别，但是不能奴才相，这是不可取的。正确认识自己，看清楚自己。否则你的工作是优秀、成功，你也不被团队所欢迎！
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582816.html 李耀俞讲礼仪 liyaoyu 李耀俞讲礼仪 Sun, 27 Mar 2011 18:32:48 CST 礼仪藏在手机短信里 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582809.html      随着时代的发展，手机短信成为祝福、问候的主流，不但方便快捷，加之符号可以组成各种图案或不同文字，日益受到青年人乃至广泛群体的喜好，是现代人精神生活中一个重要的组成部分。

那么使用手机发送短信的礼仪你又知道多少呢？以下是我收到信息遇到的几种情况，总结并与大家一起分享：
一、 短信要署名。由于手机本身具有来电显示的功能，一般情况下，亲友之间、熟悉的客户之间发短信，机主都知晓，所以不写称呼或落款没多大关系，最好情况还是署名。但如果给初交识的人或者对方对自己不熟悉者发短信，应该加上称呼和落款，使对方一目了然来信息者为何人，方便其沟通联系，更好达到祝福的目的。 
二、 切勿转发带署名的信息。过年过节有些祝福信息可能比较好，一些人就直接保存下来，包括别人的署名，然后直接群发出去。如果这些细节不注意，不仅达不到祝福的效果，反而让人心情不悦。此外，长辈、上司或一些有学识的人，一般都对那些转来转去的“克隆短信”不感兴趣，他们希望收到原创的、发自你内心的祝福。
三、不回复禁止晃电话。在重要节日收到祝福短信，不管是长辈还是上司都不要自以为傲，起码也要回复“谢谢”二字，以表示收到别人的祝福。这是在认识、知道你是谁的原则上。有些人不署名，只写到：“我的新号，新年快乐”你不回，他就再发：“你是××吗”最让人无语的是，你不及时回就晃你电话。你要考虑到有时候对方在忙或者不方便给你回电，不要急着求回复，你也不仅仅是为了回复而祝福，对吧！
 
 
 
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7582809.html 李耀俞讲礼仪 liyaoyu 李耀俞讲礼仪 Sun, 27 Mar 2011 18:31:07 CST 全国民办学校校长营销培训风暴厦门站 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6438253.html 战略定乾坤   团队赢天下
提升学校营销业绩30%—300%的课程秘籍
帮助学校制定战略和团队打造的经典课程
纵观2010年教育营销市场：外语培训不温不火；IT培训小幅下滑；教辅培训激战如火如荼；技能培训花样繁多；民办高校几家欢乐几家愁……一切都是营销惹的祸。
 
竞争愈演愈烈，校长们只有两个选择：
其一：校长不做校长的事情—— 被历史无情的淘汰出局！
其二：校长回归本位—— 制定正确战略，组合营销模式，带领团队进行专业化建设。
 
纵观上述问题着重解决关于学校招生的5大问题：
1、学校核心竞争力塑造及优势卖点总结
2、确定适合于自己的营销模式，有效节约资金
3、迅速提升营销团队的执行力、凝聚力、战斗力
4、营销咨询团队的咨询转化率提升
5、在网络发达的今天，学校该如何有效的运用网络营销的手段
一、主办单位
中青营销学院简介
中青营销学院是国内最权威、注重实战营销培训的学院之一，由中国营销协会教育委员会的资深营销专家创办。学院为各类品牌教育机构和企业提供营销战略和实战课程，并为他们提供营销战略咨询解决方案。自成立以来学院扶持成功客户案例达500余家，培训总人数超过120000人次，得到了广大学校的一致认可和好评。
 
中青营销学院10余年来服务过的机构
 
万人民办大学：
 
全国知名教育集团：
 
 
 全国知名教育集团：
全国知名IT教育机构：
 
 
 
 
等各个教育领域的知名企业
 
二、课程重点
 
 
四、时间地点
【培训时间】： 2010年12月20日—12月23日 
【培训地点】：中国·厦门鼓浪屿   
【投资费用】：个人（10人以下）：8000元/人
             团队（10人以上，含10人）：48000元/10人
            （费用包含资料费、场地费、餐费、授课费、旅游费）
【联系方式】：13141219787       QQ：1364446052
 
五、金牌讲师介绍
 
 
 
 
 
                   吴卫东                   应承龙                       赵金刚                    付 浩
中国教育营销第一人   钢铁执行力打造领军人   疯狂市场推广领军人     超级咨询转化领军人
 
 
六、讲课视屏、服务案例、近期课程请登录我们的网站：
 
 
 
 
 
 
中青营销学院，让院校的营销变得更高效，业绩发生质的改变！
 
 
 
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6438253.html 中青营销学院 liyaoyu 中青营销学院 Wed, 10 Nov 2010 20:02:31 CST 全国校长营销培训风暴第11期 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6228915.html  

          全国校长营销培训风暴第11期

     ——制定战略和团队打造的经典课程 

纵观2010年教育营销市场：外语培训不温不火；IT培训小幅下滑；教辅培训方兴未艾；技能培训花样繁多；民办高校几家欢乐几家愁……一切都是营销惹的祸。

面对教育市场的现状，中国的教育机构将何去何从？作为学校董事长、校长，我们将如何高效发挥产品核心竞争力？我们将采用何种高效的营销模式组合？我们将如何打造卓越的营销团队？我们将如何提升信息转化率？我们将如何拿到最理想的招生成果？

纵观上述问题，中青营销学院联合中国营销协会教育委员会的教育营销专家特举办“全国校长营销培训风暴第11期——全国校长战略及团队风暴”，从而解决学校的营销问题，增强咨询转化率，提升营销团队的凝聚力、战斗力、执行力。

“全国校长营销培训风暴第11期”将着重解决关于学校招生的8大问题：

 

1、学校核心竞争力塑造及优势卖点总结

2、确定适合于自己的营销模式，有效节约资金

3、有效打造一支整齐划一、令行禁止的营销团队

4、迅速提升营销团队的执行力、凝聚力、战斗力

5、营销咨询团队的咨询转化率提升

6、合理有效的激励政策的制定

7、掌握自我管控、信息管控、渠道管控、绩效管控的方法

8、2011年实战教育营销计划书的制定

 

一、主办单位

 中青营销学院

中青营销学院是国内最权威、注重实战营销培训的学院之一，由中国营销协会教育委员会的资深营销专家创办。学院专注于教育机构和企业的营销培训和咨询，凭借丰富的行业经验和良好的营销服务技能，为各类品牌教育机构和企业提供营销战略和实战课程，并未他们提供营销战略咨询解决方案。自成立以来学院扶持成功客户案例达500余家，培训总人数超过10万人次，得到了广大学校的一致认可和好评                                                                二、参加对象

1、全国学校的董事长、校长

2、主管市场运作的市场总监、营销总监

3、学校营销骨干及区域主管

三、课程重点

 

时间

培训模块

培训主题

培训形式

 

10月28日

星期四

 

学校核心竞争力塑造与营销模式选择

1、  2010年教育市场分析

2、  学校核心竞争力塑造20大方法

3、  学校营销模10大模式及组合

4、  教育营销的4重境界

 

互动演讲、游戏测试

现场提问、互动答疑

 

10月29日

星期五

 

 

卓越营销团队的打造

1、  营销团队招聘技巧

2、  营销团队培训方法

3、  营销团队文化塑造

4、  营销团队沟通策略

5、  营销团队激励系统

6、  营销团队绩效系统

 

互动演讲、现场演练、案例分析、现场提问

 

10月30日

星期六

营销团队的疯狂推广和超级咨询

1、  学校营销推广技巧

2、  学校营销超级咨询转化

3、  现场学校分析诊断

互动探讨、测试演练、分组竞赛、案例分析

10月31日

星期日

营销主管2010年营销计划书

1、  2010年招生营销计划书PK赛

2、  现场点评营销计划书

互动探讨、测试演练、分组竞赛、案例分析

 

四、时间地点

【培训时间】： 2010年10月28日—10月31日 

【培训地点】：北京    

【联系方式】： 13141219787

      

亲爱的张校长，谢谢你投资请来了专业老师对我们进行培训！我过去的理解是多么浅显！我一定会改变意识，加强成果导向，永不辜负您对我们的期望！

                                               ——济南大智学校某学员对张维东校长的短信

                                                      （正是张校长投入资金，赢得员工的拥护）

金钥匙学校有充足的理由相信中青营销学院成为中国教育营销第一品牌！

                                                        ——北京金钥匙常务副校长虞水洪

                                 （金钥匙团队培训后，校长意识到了培训的重要，和中青的价值）

通过中青世纪的课程，找到了差距，也开始缩短差距。

                                                      ——北京京海达培训中心郭志新主任

                                                （客户的认可，对我们来说是更大的责任）

 

中青营销学院的精品课程可以说在招生工作中立竿见影。我参加了中青营销学院的课程，不但打造出一支能战斗的招生团队，更重要的是招生数量连续3年翻番。

                                                       ——河北劳动关系职业学院   谭利

                                                   （客户的认可，是给我们最大的支持）

首先非常感谢中青世纪能给我们提供一个这样好的平台，有幸见到了这么多院校精英，这真是一个精英汇集的大本营！我之所以把我的团队带来，就是想让他们能通过这次学习多多认识到自己的不足，把学到的精华更好的运用到实践中去。我觉得这样的会要多开，我会带更多的人来学习，以增强他们的工作能力。         ——河南绿业教育集团董事长  田卫东

                                                            （培训是给员工最好的福利）

 

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6228915.html 教育 liyaoyu 教育 Thu, 21 Oct 2010 22:17:23 CST 中青营销学院客户见证 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6159885.html http://v.youku.com/v_show/id_XMTYxMjQzMjQ0.html

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6159885.html 教育 liyaoyu 教育 Tue, 12 Oct 2010 23:13:37 CST 全国校长营销培训风暴第11期 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6159868.html                    全国校长营销培训风暴第11期

     ——制定战略和团队打造的经典课程 
纵观2010年教育营销市场：外语培训不温不火；IT培训小幅下滑；教辅培训方兴未艾；技能培训花样繁多；民办高校几家欢乐几家愁……一切都是营销惹的祸。
面对教育市场的现状，中国的教育机构将何去何从？作为学校董事长、校长，我们将如何高效发挥产品核心竞争力？我们将采用何种高效的营销模式组合？我们将如何打造卓越的营销团队？我们将如何提升信息转化率？我们将如何拿到最理想的招生成果？
纵观上述问题，中青营销学院联合中国营销协会教育委员会的教育营销专家特举办“全国校长营销培训风暴第11期——全国校长战略及团队风暴”，从而解决学校的营销问题，增强咨询转化率，提升营销团队的凝聚力、战斗力、执行力。
“全国校长营销培训风暴第11期”将着重解决关于学校招生的8大问题：
 
1、学校核心竞争力塑造及优势卖点总结
2、确定适合于自己的营销模式，有效节约资金
3、有效打造一支整齐划一、令行禁止的营销团队
4、迅速提升营销团队的执行力、凝聚力、战斗力
5、营销咨询团队的咨询转化率提升
6、合理有效的激励政策的制定
8、2011年实战教育营销计划书的制定
 
一、主办单位
 中青营销学院
中青营销学院是国内最权威、注重实战营销培训的学院之一，由中国营销协会教育委员会的资深营销专家创办。学院专注于教育机构和企业的营销培训和咨询，凭借丰富的行业经验和良好的营销服务技能，为各类品牌教育机构和企业提供营销战略和实战课程，并未他们提供营销战略咨询解决方案。自成立以来学院扶持成功客户案例达500余家，培训总人数超过10万人次，得到了广大学校的一致认可和好评                                                                二、参加对象
1、全国学校的董事长、校长
2、主管市场运作的市场总监、营销总监
3、学校营销骨干及区域主管
三、课程重点
 

时间
培训模块
培训主题
培训形式
 
10月28日
星期四
 
学校核心竞争力塑造与营销模式选择
1、  2010年教育市场分析
2、  学校核心竞争力塑造20大方法
3、  学校营销模10大模式及组合
4、  教育营销的4重境界
 
互动演讲、游戏测试
现场提问、互动答疑
 
10月29日
星期五
 
 
卓越营销团队的打造
1、  营销团队招聘技巧
2、  营销团队培训方法
3、  营销团队文化塑造
4、  营销团队沟通策略
5、  营销团队激励系统
6、  营销团队绩效系统
 
互动演讲、现场演练、案例分析、现场提问
 
10月30日
星期六
营销团队的疯狂推广和超级咨询
1、  学校营销推广技巧
2、  学校营销超级咨询转化
3、  现场学校分析诊断
互动探讨、测试演练、分组竞赛、案例分析
10月31日
星期日
营销主管2010年营销计划书
1、  2010年招生营销计划书PK赛
2、  现场点评营销计划书
互动探讨、测试演练、分组竞赛、案例分析

 
四、时间地点
【培训时间】： 2010年10月28日—10月31日 
【培训地点】：北京    
【联系方式】： 13141219787
      
亲爱的张校长，谢谢你投资请来了专业老师对我们进行培训！我过去的理解是多么浅显！我一定会改变意识，加强成果导向，永不辜负您对我们的期望！
                                                                                                  ——济南大智学校某学员对张维东校长的短信
                                                                                                                                （正是张校长投入资金，赢得员工的拥护）
金钥匙学校有充足的理由相信中青营销学院成为中国教育营销第一品牌！
                                                                                                                           ——北京金钥匙常务副校长虞水洪
                                                                                       （金钥匙团队培训后，校长意识到了培训的重要，和中青的价值）
通过中青世纪的课程，找到了差距，也开始缩短差距。
                                                                                                                      ——北京京海达培训中心郭志新主任
                                                                                                                         （客户的认可，对我们来说是更大的责任）
 
中青营销学院的精品课程可以说在招生工作中立竿见影。我参加了中青营销学院的课程，不但打造出一支能战斗的招生团队，更重要的是招生数量连续3年翻番。
                                                                                                                           ——河北劳动关系职业学院   谭利
                                                                                                                                 （客户的认可，是给我们最大的支持）
首先非常感谢中青世纪能给我们提供一个这样好的平台，有幸见到了这么多院校精英，这真是一个精英汇集的大本营！我之所以把我的团队带来，就是想让他们能通过这次学习多多认识到自己的不足，把学到的精华更好的运用到实践中去。我觉得这样的会要多开，我会带更多的人来学习，以增强他们的工作能力。                                 
                                                                                              —— 河南绿业教育集团董事长  田卫东                                                                                                                                                                    （培训是给员工最好的福利）
 
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6159868.html 中青营销学院 liyaoyu 中青营销学院 Tue, 12 Oct 2010 23:06:52 CST 中青营销学院能够为学校做些什么？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6082715.html 一、中青营销学院凭什么为学校服务？

 

1、凭借10多年来教育营销方面的实战，已经获得中国营销协会的青睐，合作成立中国营销协会教育委员会；

2、成功的帮助500多家学校的营销业绩出现30%——300%的递增；

3、目前中青营销学院已经成为中国教育营销培训第一品牌，无人匹敌；

4、拥有众多实战型教育营销讲师，包括中国教育经销第一人吴卫东先生。

 

二、中青营销学院能够帮助学校做哪些事情？

 

1、请校长及主管营销校长参加校长营销风暴。

学校的营销不好，根源在于学校的校长认知不清。必须让校长全方位审视自己的营销观念、营销政策、营销定位等，才能从根本上改变营销被动的局面。迄今为止，我们已经成功的改变过1000多位校长的营销思路，马上开班的就是10月28日——31日的11届校长营销风暴。

2、为学校提供全方位的教育营销诊断。

学校如果对自己的营销结果不满意，但是又找不到解决思路，我们就可以提供讲师上门诊断服务，让学校针对自己的个性化问题找到正确的思路。例如我们为北京吉利大学、北京巨人学校、西安欧亚学院、济南大智学校、山东英才学院等进行过专业的营销诊断，使学校受益匪浅。

3、提供到学校培训课程。

校长认知到位，学校营销问题也清清楚楚，需要改变营销团队的思想、技能，这就可以排除专业讲师到学校提供执行力课程、忠诚度课程、推广课程、咨询课程、校长复制课程、团队课程等，彻底改变团队。迄今为止我们为济南大智学校、北京金钥匙学校、北京京翰学校、山东求实职业学院、陕西三资职业学院、江西城市职业学院、江西大宇职业学院等300多所学校进行过到校培训。

4、为解决学校某个局部问题的项目咨询。

针对学校出现的例如核心竞争力塑造项目、咨询转化项目、推广项目、校长人才复制等项目，中青营销学院提供完整的项目咨询流程，达到学校最终期望的咨询结果。例如辅导山东海天软件工程专修学院、山东英才学院、珠海平和、安徽文达电脑等学校均出现50%——300%业绩不同的增长。

 

欢迎大家光顾我的新浪博客：http://blog.sina.com.cn/liyaoyublog

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6082715.html 中青营销学院 liyaoyu 中青营销学院 Mon, 27 Sep 2010 23:07:00 CST 中青营销学院课程介绍 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6068512.html

校长战略风暴

 

 

　　对象：董事长、校长、副校长、招办主任 内容：1、院校招生的4大正确认知 2、学校核心竞... 时间：4天

 

 

团队塑造风暴

 

 

　　对象：董事长、校长、副校长、招办主任、区域主管 内容： 1、院校招生领导者自身扮演的9大 2、院校.. 时间：4天

 

 

 

 

院校招生实战诊断

 

　　目的：1、组织专家对学校上年度招生问题进行会诊2总结优势做法，反思不足做法 3针对招生问题出具诊断报告授课时间：2—4天

 

院校核心竞争力

 

　　目的：1、分析学校内在优劣势 2、分析竞争对手优劣势 3、针对未来市场竞争对学校的核心竞争力进行提炼 授课时间：2—3天

 

院校招生实战推广

 

　　目的：1、提升学校招生团队线下推广能力2、加强各种招生推广方法 3、建立有效招生推广管理授课时间：1—3天

 

院校招生实战演讲

 

　　目的：1、提升个人演讲魅力2、学会设计不同场合演讲内容 3、增强现场演讲促动能力；4、加强会议招生能力授课时间：1—3天

 

院校招生咨询实战

 

　　目的：1、提升学校招生团队沟通能力；2、训练招生人员与考生和家长建立信任能力； 3、增强学校招生人员展示产品能力；4、增强面对异议处理技巧 授课时间：2—3天

 

院校招生实战步骤

 

　　目的：1、个性化院校招生流程设计；2、加强院校招生时间部署；3、树立正确的时间内做正确的事情观念授课时间：1—3天

 

院校招生电话实战

 

　　目的：1、提升电话咨询团队的电话沟通技巧2、学会设计电话沟通话术 3、提高声音的感染力；4、学会电话咨询团队绩效考核授课时间：1—3天

 

院校招生实战管控

 

　　目的：1、加强院校招生领导层对招生结果的管控2、提升院校对考生信息的管控能力；3、加强代理、边界管控的能力；4、增强院校对危机的管控能力授课时间：1—3天

 

招生主管实战

 

　　目的：1、提升院校招生主管实战管理能力；2、加强招生区域主管的思想忠诚度； 3、激励招生区域主管的工作投入度；4、帮助区域主管提升团队构建能力。授课时间：2—3天

 

促销与成交实战

 

　　目的：1、学会促销条件设置；2针对不同客户对象进行不同促销方式：3、增强与客户成交能力；4、巩固成交结果授课时间：1—2天

 

会议营销实战

 

　　目的：1、理解会议营销在招生过程中的应用；2、提高会议营销邀约组织能力 3、加强现场控制和流程设计能力；4、学会设计促销推广技巧；5、增强后续跟踪能力 授课时间：1—2天

 

招生执行力课程

 

　　目的：1、提升学校招生团队执行能力2、加强团队执行效率;3、增加招生团队凝聚力、向心力、战斗力 4、加强团队领导责罚意识5、训练同一个团队、同一个声音 授课时间：1—3天

 

院校招生思想风暴

 

　　目的：1、统一思想认识； 2、提高招生认知3增加学校文化认同；树立招生信心，形成同一个团队、同一个声音 授课时间：1—2天

 

 

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6068512.html 中青营销学院 liyaoyu 中青营销学院 Sat, 25 Sep 2010 23:16:47 CST 中青营销学院简介 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/6068498.html 中青营销学院是国内最大最专业的教育营销服务机构。机构专注于教育机构和企业的营销培训和咨询，凭借丰富的行业经验和良好的营销服务技能，为各类品牌教育机构和企业提供营销战略和实战课程，并为他们提供营销战略咨询解决方案，学院培训总人数超过10万人次，成功指导和帮扶500余家机构,并成功的为几百所机构彻底解决营销问题。     

 

   中青营销学院在中国教育营销第一人吴卫东老师的带领下，拥有数量众多的国内著名教育营销金牌讲师，学院为全国的教育机构提供校长风暴课程、实战培训课程和战略咨询等服务。校长风暴课程主要为全国的校长提供营销策略、营销定位、营销模式、营销团队、营销管控、营销政策等服务；实战培训课程主要到学校为营销团队提供诊断、核心竞争力塑造、思想风暴、推广、咨询、促销成交、管控、会议营销、演讲、电话咨询、团队构建、执行力等经典服务；战略咨询主要为学校提供整体营销解决方案。

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