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<title><![CDATA[金融星天地－－投资银行家的博客]]></title>
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<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[        將相本無種，男兒當自強！]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  luyang31</copyright>


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<title>一个中国台湾省人民眼中的“祖国2008年灾难"</title>
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<![CDATA[YST是一个台湾网民，也是一名难得的铁杆统派&lt;BR&gt;他的观点向来以大中华利益为出发点，&lt;BR&gt;虽然在台湾并非主流，却往往非常全面深入。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;原帖地址：&lt;BR&gt;&lt;A href=&quot;<a href="http://city.udn.com/3011/2864195">http://city.udn.com/3011/2864195</a>&quot; target=_blank&gt;&lt;FONT color=#000000&gt;http://city.udn.com/3011/2864195&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国大陆２００８年的灾难 &lt;BR&gt;2008/05/16 15:00　浏览464｜回应15｜推荐13 &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;YST&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;几乎所有关心政治的人都预料到２００８年是中国的一个难关，这并不需要什么智慧&lt;BR&gt;，任何有点常识的人都能猜到七、八分。大部分的人都猜到会有人祸，但是没有人能猜&lt;BR&gt;到还有天灾，而且是特大天灾。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;是的，2008一开年中国就流年不利，先是１月的冰雪灾，然後是３月西藏喇嘛的暴乱，&lt;BR&gt;紧接著在巴黎和伦敦上演干扰奥运圣火传递的&ldquo;人权&rdquo;表演，同时西方国家开动媒体机&lt;BR&gt;器发动铺天盖地对&ldquo;中共专制暴政&rdquo;的攻击和对&ldquo;西藏人权压迫&rdquo;的声讨，是少见的西&lt;BR&gt;方媒体大合唱。最近发生的是５月１２日四川超强大地震，已经造成超过一万九千人死&lt;BR&gt;亡而且数字还在增加中。现在才５月，距离８月８日的奥运会还有两个多月，还会不断&lt;BR&gt;有事件上演的，中国不可掉以轻心。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;冰雪灾和地震属於无法预料的天灾，其他都是人祸，而且几乎都可以预料到，所以一点&lt;BR&gt;都不奇怪。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;（一）人祸&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;所有的人祸都发源于今年８月将在北京举办的奥林匹克运动会。大陆敲锣打鼓地准备奥&lt;BR&gt;运会，西方国家一定会用各种方法来扫兴，如果不能搅黄它至少也要搅臭这个盛大派对&lt;BR&gt;。大国要来施压，小国要来揩油，就连台湾的马英九也来要胁，号称不排除抵制北京奥&lt;BR&gt;运会。你想想，中国高调筹备奥运会，把它当成中国崛起的象徵，西方国家和东方宵小&lt;BR&gt;能放过吗？这种大事引起列强趁机捣乱和宵小趁机勒索是必然的，他们不趁这个机会敲&lt;BR&gt;打勒索还等什么时候？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;世界上重大的人为事件没有一件能脱离政治运作或政治动机。想想看，中国不是新加坡&lt;BR&gt;，不是韩国，也不是日本，中国这个人口众多、块头又大的国家一旦崛起非同小可，是&lt;BR&gt;震动整个世界的，连中国人想多吃一点肉都会引起美国的惊恐，宣扬会造成粮食危机。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;事实是，&lt;STRONG&gt;中国的崛起是二十一世纪最重大的事件&lt;/STRONG&gt;。这是因为&lt;STRONG&gt;中国的崛起必然引发国际势&lt;BR&gt;力范围的重新划分，也必然牵涉到每个国家的基本利益和财富分配&lt;/STRONG&gt;。&lt;FONT color=#666699&gt;小国只能观风向，&lt;BR&gt;大国必然主动出手，列强对中国的崛起绝对不会坐视&lt;/FONT&gt;。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;李登辉在七年前就说了，北京奥运会过後台湾独立就不可能了，要早下手。李登辉会想&lt;BR&gt;到，难道疆独、藏独会想不到？美欧日会想不到？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国高调办奥运会其实是给自己找麻烦，中国不是傻瓜，怎么会看不到？但是奥运会一&lt;BR&gt;定要举办，而且要办得比其他国家都好，办得符合自己泱泱大国的身分，展现大国的实&lt;BR&gt;力。什么叫做实力？除了中国进步的面貌还要展现能够克服一切困难和干扰的信心和能&lt;BR&gt;力。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;今年３月藏独的暴动毫无疑问是达赖喇嘛的策划，因为藏人在西藏、四川、甘肃的暴动&lt;BR&gt;是&lt;STRONG&gt;互相配合与呼应的，不是单一的个别事件，显然後面有一个操纵的组织&lt;/STRONG&gt;。至於西方国&lt;BR&gt;家支持在奥运圣火传递上演的西藏人权闹剧就更明显了，尤其西方新闻媒体对藏独表演&lt;BR&gt;的大合唱成为西方国家政治偏见与说谎造谣的经典之作，所用的手法卑劣不堪。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;总的说来，由藏独引发的一连串政治事件和西方政府与西方媒体的操作是弄巧成拙，对&lt;BR&gt;中国的团结做出正面贡献，这是西方国家始料不及的。造成西方媒体最後停止操作最重&lt;BR&gt;要的原因。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;你想想，在巴黎的大街上藏独份子公然从轮椅上的残疾人士手上抢夺火炬是多么可笑与&lt;BR&gt;可鄙的画面？有什么正义性？简直是为西藏独立作反宣传。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;英国与法国对北京奥运会表现的粗暴与他们强调的人权完全不搭调。奇怪吗？一点也不&lt;BR&gt;。就是这两个国家在1860年发动第二次鸦片战争，抢掠了我们的皇宫还焚烧了圆明园。&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;他们都是强盗的後裔，流著强盗的血液，这是不会改变的民族性&lt;/STRONG&gt;，只有台湾草包才相信&lt;BR&gt;他们代表人权。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;西方媒体开动宣传机器铺天盖地的散布下面的谣言：&lt;BR&gt;1.西藏从前是天堂，是香格里拉；&lt;BR&gt;2.西藏是个独立国家，1950年被中国非法占领；&lt;BR&gt;3.达赖喇嘛是和平的象徵；&lt;BR&gt;4.中国的汉人压迫藏人，摧毁西藏的宗教和文化；&lt;BR&gt;5.西藏应该独立。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;西方媒体的歪曲宣传终於激发了中国人的愤怒。事实是：&lt;BR&gt;1.1950年以前的西藏并不是西方媒体所夸耀的香格里拉而是黑暗的农奴社会；&lt;BR&gt;2.西藏不是独立国家，达赖都必须接受中国的册封才能得到治理西藏的正当性；&lt;BR&gt;3.达赖喇嘛是西藏最大的奴隶主，也是一个残忍的统治者； &lt;BR&gt;4.今天西藏人民的生活远比五十年前好，西藏的宗教与文化被妥善保存； &lt;BR&gt;5.九成以上的西藏人民满意自己的生活，闹独立的是少数想恢复1950年以前政教合一统&lt;BR&gt;治权力的喇嘛，中国当然不能答应。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;西方媒体颠倒是非又用修改做假的照片和尼泊尔的暴动照片为西藏独立做歪曲报导，暴&lt;BR&gt;露西方媒体为政治服务做不实宣传的本质。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;西方媒体完全自毁形象，我认为这是西藏事件中国的最大收获。 &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;在1989年的「X四事件」，中国人民非常崇拜西方媒体，CNN 与 VOA（美国之音）是中&lt;BR&gt;国人民，尤其是中国的年轻学生，最信任的新闻媒体。现在这两个媒体成为中国人民取&lt;BR&gt;笑和轻视的对象。西方国家，尤其是美国，在软实力上的损失是难以估计的。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;所以说，凡事不可过分，西方国家在这次发动的西藏事件做得太过份了，导致中国人的&lt;BR&gt;巨大反弹，特别是最代表西方媒体的CNN与VOA完全丧失了信誉，成为中国最大的收获。 &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;西方媒体的谎言和恶意宣传团结了几乎海内外所有的中国人，除了漂亮、会慢跑、还会&lt;BR&gt;说英语的马英九。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;马英九跟著西方媒体的歪曲宣传大放厥词，甚至大骂大陆总理温家宝，这是台湾政客做&lt;BR&gt;美国鹰犬的经典图像，非常代表台湾人的&ldquo;尊严&rdquo;。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;马英九给我的最大疑惑就是：一个人脸长得这么漂亮，脑袋怎么会这么不聪明？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;不要告诉我马英九这么做是选举作秀。马英九胜选後仍然这么认为，并没有改口。马英&lt;BR&gt;九已经是准国家领导人，君无戏言，他说什么就代表他想什么。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;（二）天灾&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;大陆１月的雪灾是小状况，带来的不过是短时间的不便，对中国庞大的经济不过是小小&lt;BR&gt;的损失。但是５月１２日的四川大地震就非常严重了，财产损失倒在其次，大量人民生&lt;BR&gt;命的损失是不能弥补的。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;YST承认最初也轻估了这个地震的破坏力。新华社最初发表的数字是7.7级，美国最初发&lt;BR&gt;表的数字是7.8级，後来又修正到7.9级，但是最要命的是把震央从地面下29公里修正到&lt;BR&gt;地面下10公里，这个差别可大了。要知道，地震威力的传播是跟距离的平方成反比，所&lt;BR&gt;以震央如果从地面下29公里修正到10公里，地面建筑承受的力道就是原来估计的九倍。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;说实话，我很不喜欢看台湾记者所做的实况报导，都是一些煽情的报导。她们不断重复&lt;BR&gt;地震威力如何巨大（什么相当於多少颗原子弹之类的荒唐比喻）、建筑物破坏多严重度&lt;BR&gt;、人民伤亡如何悲惨、救助如何困难．．．．等等。除了煽情没有任何正面价值。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;台湾记者不断强调负面的悲惨景况，很少提到大陆人民正面的奋发努力。我总觉得她们&lt;BR&gt;在故意夸大和渲染灾情的严重，因为这是台湾观众喜欢看到和听到的。这些记者我即使&lt;BR&gt;不敢说她们是幸灾乐祸但至少有看热闹的心理。我从她们的报导感觉不出有什么人溺己&lt;BR&gt;溺的人道精神，因为她们报导时的神情与用词并没有一丝哀凄。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;我个人认为台湾记者这些煽情的报导主要是哗众取宠增加收视率，除此以外完全没有意&lt;BR&gt;义，对社会的贡献是负面的。台湾人喜欢看这种报导，就像喜欢看灾难电影，看了很爽&lt;BR&gt;觉得自己很幸福。这是为什么这种报导在台湾会有市场，这种用别人的悲惨生活来反映&lt;BR&gt;自己的幸福日子其心理非常不健康。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;最令我反感的是记者问那些死去亲人、房屋家产全毁的生还者：「请问你现在的感觉是&lt;BR&gt;甚么？」&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;这是什么问题？典型的从别人的悲惨寻找自己的满足。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;还有一个受难者对著电视镜头说：「我们希望能够得到台湾的物资援助」。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;我敢担保这是在台湾记者诱导式的问题下所产生出来的回答。台湾记者对受难人民的优&lt;BR&gt;越感和政治导向的报导非常明显。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;至於台湾人民在岛内的反应就更直接了，有人在 call in节目说：「叫他们把一千四百&lt;BR&gt;颗飞弹卖掉换钱来救灾」，有人在 call in 节目说：「我们捐钱给他们，他们用这些&lt;BR&gt;钱做飞弹打我们怎么办？」 &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;政客发动的捐款援助那就更充满了政治算计，这不需要我多说。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;（三）国际人道援助&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;国际上对自然灾害所做的援助不可能没有政治算计&lt;/STRONG&gt;，我们用美国与日本做例子。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;美国这次援助缅甸的风灾就要求&lt;STRONG&gt;直接派军队进入缅甸&lt;/STRONG&gt;，&lt;STRONG&gt;一方面&lt;/STRONG&gt;时代杂志有文章说现在是&lt;BR&gt;入侵缅甸的最佳时机，&lt;STRONG&gt;一方面&lt;/STRONG&gt;美国授予亲西方的反对派领袖翁山素姬国会金质奖章，&lt;STRONG&gt;接&lt;BR&gt;著&lt;/STRONG&gt;加拿大政府再颁发荣誉市民给翁山素姬，美国的政治意图再明显不过了。美国的援助&lt;BR&gt;是基於人道精神吗？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;日本在国际援助上从来不给现款，而是用日本生产的实物做为援助。为了得到日本的援&lt;BR&gt;助，受援国几乎都要向日本提出一些资料（或让日本政府进行调查），表面的理由是为&lt;BR&gt;了使日本政府了解什么样的物质援助是适合的。所以日本的援助一方面使国内某些工业&lt;BR&gt;受益，另一方面可以获得受援国平时不易获得的生产资料。日本的情报工作是非常细腻&lt;BR&gt;的。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;说实话，这次的地震灾害中国根本不需要国际援助。中国有钱、有人、有物质、有技术&lt;BR&gt;能力，外国能提供的中国本身都不缺乏。中国答应国际援助不过是为了表达开放和透明&lt;BR&gt;的政策，改变西方对中国的刻板印象，营造国际和谐的气氛，哪里会是因为中国自己没&lt;BR&gt;有解决的能力所以迫切地需要国外的援助。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;以目前人民币面对庞大的升值压力、强大的出超和拥有的巨大外汇，中国政府即使为地&lt;BR&gt;震发行一兆人民币也没有问题。财产的损失估计大约两、三百亿美元，所以钱根本不是&lt;BR&gt;问题。中国政府完全能够承受所有救灾和重建的经费而绰绰有余。中国政府让民间发动&lt;BR&gt;捐款为的是表现「一方有难、八方支援」的团结精神。这是对的，如果YST是中国领导&lt;BR&gt;人也会做同样的事。四川大地震中国最大的收获就是全国人民更加紧密地团结在一起。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国有人力就更不用说了。没有任何国际友人会像解放军战士那样奋不顾身地救灾。如&lt;BR&gt;果你看了灾区的地形图和了解那里的天气就知道在那种环境下空降是玩命，我不敢相信&lt;BR&gt;中共的空降兵真的在灾区进行空降。大概全世界也只有中共解放军有决心和勇气干这种&lt;BR&gt;事。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国有强大的生产力，有全世界最庞大的民生工业，诸如帐蓬、被褥、毛毯、衣服、速&lt;BR&gt;食面、饮用水、电池、手电筒．．．等等都有巨大的存货，完全不是问题。中国基础建&lt;BR&gt;设非常健全和先进，各种需要的重型机械也完全不是问题。如果灾区缺乏任何物质那是&lt;BR&gt;因为道路被破坏导致运输困难，并不是没有这些物质。中国并不需要国外的物质援助 。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;至於技术，地震救难有什么高深技术？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国基础建设的经验丰富，铁路和公路的修筑是第一流，通讯技术也够先进，尤其桥梁&lt;BR&gt;技术领先世界。剩下的就是救难犬、夜视镜、生命探测器等等没什么大学问的东西，救&lt;BR&gt;难最终、最重要的其实是救难人员的双手。地震在抢救幸存人员时是不敢动用重型机械&lt;BR&gt;的，主要就是靠两只手挖，非常原始。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;国际新闻喜欢炒作，铺天盖地的报导灾区是如何如何的悲惨，然後再呼吁读者踊跃捐款&lt;BR&gt;，给人一种错觉，那就是如果没有国际援助，中国就撑不下去，中国没有办法解决她的&lt;BR&gt;困难。这种印象是完全错误的。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;其实中国并不需要任何外援，但是为了对付西方媒体的&ldquo;民主攻势&rdquo;，中国决定开放国&lt;BR&gt;际新闻媒体作现场采访，也接受国际的援助。国际也乐得提供援助，因为这些政府都知&lt;BR&gt;道中国有没有他们的援助其实都无所谓，所以乐得享受人道的美名&lt;FONT color=#0000ff&gt;。如果中国（任何国&lt;BR&gt;家也一样）真的是没有国际援助就没有办法解决问题，那么西方国家反而不会爽快地提&lt;BR&gt;供援助给中国，一定会提出很多政治条件要中国答应，就像缅甸。&lt;/FONT&gt;&lt;STRONG&gt;这是国际现实&lt;/STRONG&gt;。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;世上绝没有白吃的午餐，所谓&ldquo;人道援助&rdquo;只是表面好听的藉口。&lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;（四）中国的动员能力 &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国开放国际媒体现场采访是对的。大陆政府让全世界看到中国高效率的动员能力，这&lt;BR&gt;是令西方世界害怕的。全世界没有任何国家可以在这么短的时间动员这么大的人力和物&lt;BR&gt;力到达那么偏远的山区。而且在&lt;STRONG&gt;这次动员中没有包括兰州军区和南京军区的兵力，这就&lt;BR&gt;告诉全世界，你们别想趁火打劫&lt;/STRONG&gt;。中国非常清楚地展现大国实力。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;2002年中国发生SARS疫情（大陆称作&ldquo;非典&rdquo;）。&lt;STRONG&gt;台湾&lt;/STRONG&gt;对大陆嘲讽，&lt;STRONG&gt;新加坡&lt;/STRONG&gt;对中国首先&lt;BR&gt;落井下石，&lt;STRONG&gt;西方世界&lt;/STRONG&gt;都在看中国的笑话。&lt;FONT color=#0000ff&gt;那时候有什么国际人道援助？&lt;/FONT&gt;中国大陆展现的&lt;BR&gt;实力就是&lt;FONT color=#0000ff&gt;用七天建造了一座有一千张病床的隔离医院，第八天病人进住，医生和护士全&lt;BR&gt;部到位开始工作。&lt;/FONT&gt;全世界看到中国很快地有效控制了SARS，新加坡总理吴作栋笑不出来&lt;BR&gt;了。这就是国际现实。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;中国的动员能力震慑全世界。没有任何其他国家能在七天之内建成一座有一千个病床的&lt;BR&gt;隔离医院。&lt;STRONG&gt;它告诉全世界一旦中国的战争机器开动，中国的战争潜力巨大无比，不容挑&lt;BR&gt;衅。&lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;大陆这次在四川特大地震所表现出来的高效率救援行动令西方国家瞠目结舌。全世界没&lt;BR&gt;有一个国家能做到中国所做的，连台湾最佩服的日本都做不到，差远了。无论日本还是&lt;BR&gt;美国都不可能在这么短的时间把这么多的军队在这么恶劣的条件下送到灾区。举个例子&lt;BR&gt;，在没有道路的情况下，解放军在负重的情况下能用强行军（每小时八公里的速度）徒&lt;BR&gt;步几十公里到达灾区然後立即展开救援行动。每小时八公里几乎是 YST空手慢跑的速度&lt;BR&gt;。没有任何其他国家的军队可以做到。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;（五）什么是民主？&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;美国与台湾都夸口自己民主并且指责大陆专制。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;什么是民主？民主不是人民手上有一张选票。民主的意义是「以人民为主」。&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;如果用这个作标准，再想想「八掌溪事件」。大家不妨回想一下当时的国军搜救中心、&lt;BR&gt;内政部空中警察队和海鸥中队他们之间如何在政府条文中虚耗时间。四位在洪流中手牵&lt;BR&gt;手支撑达两小时最後在全国电视转播下被洪流冲走的人民，他们手上没有选票吗？ &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;我认为温家宝政府比陈水扁政府要民主。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;如果用这个作标准，再想想「921地震」。大家不妨回想一下李登辉什么时候到达灾区&lt;BR&gt;，他和灾民的对话是甚么态度和什么内容。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;我认为温家宝政府比李登辉政府要民主。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;如果用这个作标准，再想想「卡翠娜台风」。大家不妨回想一下当半个纽奥良泡在水里&lt;BR&gt;、城市陷入无政府状态的混乱局面的时候，布希总统仍然在打高尔夫球。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;我认为温家宝政府比小布希政府要民主。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;（六）中国人的信心&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;大国要表现出来的就是遇到重大困难的时候能够临危不乱和有克服困难的信心。这一点&lt;BR&gt;我们在温家宝身上看得很清楚，地震发生後仅仅五小时温家宝总理已经从两千公里外的&lt;BR&gt;北京赶到了地震现场，开始指挥救援工作，真是分秒都不耽误。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;温家宝对灾民说：救人是整个工作中的重中之重，只要有一线希望，我们就要付出百倍&lt;BR&gt;的努力救他们，绝不轻言放弃。大家要有信心，只要我们还有一双手就可以重建家园。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;是的，中国是大国，没有任何其他国家能够帮助像中国这么大的国家，不可能的。中国&lt;BR&gt;必须有自信、自力更生、克服困难。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;营救地震幸存人员、重建灾後的家园，中国要靠自己，也只能靠自己。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;举办一个成功的奥运会，&lt;STRONG&gt;中国要靠自己，也只能靠自己。外国人只会捣乱和看我们的笑&lt;BR&gt;话。&lt;BR&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;（七）结论&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;2008年的前五个月中国大陆的确是多灾多难。但是，无论是上天降下的灾害还是国际列&lt;BR&gt;强制造的人祸，对中国而言都是正面的考验，产生了正面的团结力量，更紧密地凝结了&lt;BR&gt;中华民族。这是费尽心机的国际列强始料未及的。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;不论西方国家如何想把中国的奥运会搅黄或搅臭，我们自己要有信心把北京奥运会办得&lt;BR&gt;漂亮又风光。譬如法国人和英国人在巴黎和伦敦上演反中的圣火抢夺和用灭火器扑灭圣&lt;BR&gt;火的闹剧与丑剧，中国人在自己的领土就要上演最风光和最漂亮的奥运火炬传递。我们&lt;BR&gt;来看看中国人的正面反应。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;最风光的奥运火炬传递是进行在世界的最高点，喜马拉雅山的珠穆朗玛峰。这些镜头我&lt;BR&gt;们在一星期前都介绍过了。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;最漂亮的奥运火炬传递是进行在中国的福州。你看，５月11日福州美眉林姝敏用芭蕾舞&lt;BR&gt;般优雅与漂亮的姿态传递奥运火炬，这就是中国人如何表达自己的信心与欢乐. &lt;BR&gt;&lt;/DIV&gt;]]>
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<title>黄金期货定价四大要素 入市需谨慎</title>
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<dc:subject>财经资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<pre>    <strong>2008年1月9日，黄金期货终于面世。长久的期盼让很多从来没有涉及，甚至根本不了解期货运作的投资者纷纷急迫的入场。黄金永远是诱人的，但是投资者需要更宏大的眼光，看见那些拨动黄金价格的手，更要看清楚耀眼金光之后的风险陷阱。</strong></pre>
<pre><strong> 黄金期货有以下四个要素决定了它的价格趋势：</strong></pre>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一，供求关系的影响。虽然供求关系是决定商品价格的基础，但是在黄金产品上却有不同，因为黄金对于工农业生产来说并没没有什么作用，所以供求关系虽然重要但不是主要的原因。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二个原因就是货币与币值的变动。当布雷顿森林体系破产之前，黄金是作为发行货币的基础而存在，而现在由于浮动汇率制，黄金与货币的关系倒挂，黄金的价格很大程度上取决于主要货币的币值。这里需要强调的是黄金的价格现在不仅仅取决于美元的汇率，全球范围的流动性过剩对黄金价格上涨的推动作用尤为明显。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三个，黄金和物价水平相关度较高，特别是大宗商品的交易价格。从历史上看，被称作&ldquo;黑金&rdquo;的石油与黄金的价格相关度很高，一般的规律是石油价格上涨黄金价格也会上涨。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后一点就是世界的政治经济走向，政治不稳定、经济走低的时候，黄金价格就会上涨，所谓&ldquo;乱世藏金&quot;就是这个道理。</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font face="Courier New"><strong>所有因素，几乎都难以跟平稳联系起来，黄金价格波动也就理所当然，而以保证金、杠杆放大交易的期货品种，黄金期货的风险当然就更大。</strong></font></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于黄金期货风险的控制是相当重要的，即使你对期货产品的长期趋势判断正确但短期的波动仍然可能会导致强行平仓。所以仓位的控制需要投资者的谨慎考虑。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 相对于其它的期货产品，黄金的供给和需求比较稳定而且是可以预测的。从历史数据来看，黄金的趋势是最符合理论预测路线。对于风险来说，远比股指期货、金属期货要低。即将进入或已经进入黄金期货市场的投资而言对国际黄金市场的关注是不可或缺的。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 黄金价格的决定权不在中国，它主要是随着外盘的价格变动而变动，这和货币和大宗商品的规律是一致的，中国黄金期货推出之后的一段时间内会和国际价格的趋势相一致的。</strong></p>
<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国内的投资者一定要谨慎持仓过夜，由于中国期货交易市场没有夜间电子盘系统，国际黄金交易最为活跃的时段我们没法参与，当我们开盘的时候只能接受国际价格的审判，风险很难控制。</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>PS：虽然夜间国际黄金交易我们没法参与，但希望国内的投资者不要相信一些投资公司能够代理国外黄金期货的投资方式，风险加大，不受法律保护。</strong></p>]]>
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<title>“东航、新航”并购案的伟大博弈－－这是中国资本市场的一次标志性之作</title>
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<issued>2008-01-16T03-41-38 CST</issued> 
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<dc:subject>财经资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font face="Courier New">1月8日，77.61%的东航中小股东投票反对东航向新航和淡马锡以每股3.80港元出售24%的股权，从而令这项并购案遭到否决。令人困惑的是，那些经常抱怨中国政府干预而导致交易不透明的西方人，现在又在对该案遭商业性否决感到担忧，西方舆论认为这有保护主义的迹象，并凸显出外国投资者在中国做生意可能面临的不确定性，因为政府不再是一锤定音的决策者。此前，中国政府许可这项交易（而非批准具体交易本身）。</font></div>
<div><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是多么可笑的鸭子，当那些境外投资者以低廉的价格从政府手中购买金融等资产时沉默不语；当政府因价格或者产业安全原因不同意某类交易时，就叫嚷着政府错误的干预不符合自由市场的商业规则。现在中国航空集团采用西方式的竞购方式与其他中小股东在资本市场公开反对这项交易，他们仍不满意。这意味着只有境外投资者在中国获得利益的规则才会令他们满意，这是强盗逻辑。</font></div>
<div><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于中国资本市场来说，并购案一波三折的过程是一次伟大博弈，股东首次采用西方公开竞购战中非常普遍的策略，而不是任由控股的国有公司或政府关起门来为自己决定交易。由于各方都属于上市公司为这项博弈创造了条件，为阻止新航的交易，国航母公司在香港市场购买了东航12.07%的H股股份，并提出更高的收购价格。国资委在此过程中表示&ldquo;支持外商投资，但股东们做出决定应遵循市场原则&rdquo;是正确的，因为这项交易确定的价格过于低廉，东航的港股价格已升至新航出价一倍以上，上海A股价格也上涨5倍。</font></div>
<div><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果以原价出售与新航，不仅事关国有资产遭到贱卖，对于广大中小股东来说是无法接受的。在中国资产快速升值的时期，境外资本蜂拥而入洼地，凭什么可以允许外资以低廉价格收购升值潜力巨大的国有资产而不允许国内资本高价收购，有什么理由保证交易就能改善东航资产结构和管理上的不足，并提升其品牌？？？？中国以市场换技术和管理的战略以过去十几年的经验表明已经失败。即使可以引进令公司获得改善的战略投资者也不必以贱卖换取，而应该更广泛的竞标，在不损害小股东的基础上，体现公司正确的市场价值。这项交易遭到否决是股东和市场的胜利，政府的中立态度为中小股东意志的表达提供了舞台，这对于中国资本市场交易以及外交并购具有双重的划时代意义，也中国逐渐接受股东为导向的资本力量对产业发展发挥更大的作用。</font></div>
<div><font face="Courier New"></font></div>
<div><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 搅局者国航，其做法在商业上无可厚非：作为股东，它不希望权益受到摊薄；作为竞购者，它有理由提出更高的收购价格；作为同业竞争者，他没有理由支持一个自己并不控股的竞争对手。如果它对该项交易保持沉默或者支持，反而在商业上是很不正确的行为。</font></div>
<div><font face="Courier New"></font></div>
<div><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在过去的几年，中国国有公司改善管理以及境外上市的愿望非常迫切，以低廉的价格出售大量股份吸引境外投资者，在金融领域尤为突出。这种交易多有暗箱操作定价而不是经过有组织的公开讨论或者竞标。因为人民币升值以及中国市场的潜力巨大，在国门之外同样有大量迫不及待的投资者想抢购中国优质的资产。面对这样的买家以及资产逐步升值的事实，中国有什么理由需要那么迫切而且低廉的出售资产？因此，国民纷纷质疑国资：贱卖&ldquo;，而如果是低价出售上市公司的股权，那么又损害中小股东的权益。&ldquo;新东案&rdquo;告吹表明，商业交易价格应该是市场竞购的结果，而非闭门造车的决定，作为国有资产的管理者，应该在&ldquo;新东案&rdquo;中吸取教训！！</font></div>
<div><font face="Courier New"></font></div>
<div><font face="Courier New"></font></div>
<div><font face="Courier New">PS：资本市场不相信眼泪，那些东航掌权者以为落泪就会博到同情吗？为什么这么迫切的而且低价出售国有资产，我有理由怀疑是当代的&ldquo;卖国贼&rdquo;！！</font></div>]]>
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<title>一个酷到极点的男人</title>
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<issued>2007-10-10T21-40-16 CST</issued> 
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<dc:subject>情感天地</dc:subject>
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<![CDATA[<div class="middleSize" id="articleContent">
<div>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://s3.album.sina.com.cn/pic/48dbd2310200190e" target="_blank"><img src="http://s3.album.sina.com.cn/pic_3/48dbd2310200190e" border="0" alt="" /></a></span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">(我最喜欢的<span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉的照片)</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">今天的日历，记载着一个人。一个不凡的人。这使我想起一句话：</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">有的人活着，已经死了；有的人死了，却仍然活着。</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">，就是一个仍然活着的人。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">1967</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">10</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">月</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">9</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">日</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">，</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉被杀，年仅<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">39</span>岁。临死之前，审问者问：&ldquo;你在想什么？&rdquo; 切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉问答：&ldquo;我在想，革命是永垂不朽的。&rdquo; 此后，敌人切下了格瓦拉的双手，以求&ldquo;验明正身&rdquo;。因为，在敌人看来，格瓦拉几乎就是&ldquo;不死&rdquo;的化身。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">今天，正是格瓦拉的忌日。整整四十年。有报道说，世界各国的人，在各地举行活动，以此</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">纪念</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">去世</span><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">40</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">周年。</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">一本据称是切&middot;格瓦拉绝命诗抄的书，最近也在墨西哥出版。传记作家泰沃说，格瓦拉生命的最后时刻，在玻利维亚打游击的战斗间隙，经常爬到树上去抄诗。</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">人们至今没有忘记这位革命者：&ldquo;</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">浪漫冒险家&rdquo;、&ldquo;红色罗宾汉&rdquo;、&ldquo;共产主义的堂<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>吉诃德&rdquo;</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">如今，在世界各国的街头，你都可以看见穿有格瓦拉头像<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">T</span>恤衫的男女青年，也可以听到颂扬格瓦拉的动人歌声。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">格瓦拉的简历，随处可见。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1928</span>年<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">6</span>月<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">14</span>日，格瓦拉生于阿根廷罗萨里奥市的资本家兼庄园主家庭家庭。他是家中的长子。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1947</span>至<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1953</span>年，布宜诺斯艾利斯国立大学医学系读书。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1955</span>年，遇见菲德尔<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>卡斯特罗并加入革命队伍。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1958</span>年<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">11</span>月，古巴革命胜利后被任命为国家银行行长，后任工业部部长、古巴共产党书记处书记。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1960</span>年，曾访中国，见到毛泽东和周恩来总理。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1967</span>年<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">22</span>日，切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉化名&ldquo;拉蒙&rdquo;，领导自己的游击队（即玻利维亚民族解放军）开始在南美的军事行动。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">10</span>月<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">8</span>日，切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉在尤罗山峡的战斗中受伤被俘。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">10</span>月<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">9</span>日，在依格拉村被杀害。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">按理说，功成名就的切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉，可以在古巴继续他的社会主义革命的建设事业。但是，他放弃了。因为，他注定是一位革命者。<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1965</span>年<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">4</span>月<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1</span>日，他给卡斯特罗写了一封告别信，辞去了党内外的一切职务、军籍和军衔；同时，为了避免连累古巴，他还宣布放弃古巴国籍。据说，他在出访苏联等国时，对苏联模式感到不解与失望，对社会主义的前途感到忧虑。他说，他发现不少革命者都在豪华的汽车里、在漂亮的女秘书的怀抱里丧失了往日的锐气。因此，为保持革命者的完美形象，他只能选择战斗，选择一个凤凰涅盘式的结局。同年，切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦率领一支<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">125</span>人的古巴游击小分队，开赴非洲的刚果<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">(</span>现在的扎伊尔<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">)</span>，想在非洲的心脏地带建立一个&ldquo;新古巴&rdquo;，此举屡遭挫折。次年，格瓦拉再次进入玻利维亚，领导玻利维亚民放解放军，开始新的军事行动，直到全军覆没。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">四十年的历史积淀。切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉似乎已</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">从一个人成为一个英雄，从英雄成为一个偶像。有人说，他是一个完人。确实，在革命战士眼里，他是战斗的旗帜；在军事迷眼中，他是游击大师；在知识分子眼里，他是旧秩序的造反者；在摇滚青年眼里，他和他们一道迷恋&ldquo;甲壳虫&rdquo;。甚至他的长发，也成为时代青年的偶像，它召唤人们去流浪。他的冷峻眼神，也不知道诱惑着多少青春少女们的爱恋之心。我听说，当年中国的知青，揣着他的日记到东南亚去进行革命事业，当年的法国学生，也举着他的画像冲向警察的街垒，他们的口号，竟然是相同的。&ldquo;切！切！切！&rdquo;</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">不过，我们还看到了另一个</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉。有人曾写过文章，题目叫《</span><strong><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">病人格瓦拉》，</span></strong><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-weight: bold">在有些人眼里，</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-weight: bold" xml:lang="EN-US"><a href="http://www.bullog.cn/blogs/guojialishi/EntryEdit.aspx?id=101127"></a></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">他是刽子手，杀人机器，无知的经济蛮干者，鲁莽的军事冒险家，甚至，隐含着精神病人的征象。有人据此提出疑问：他是&ldquo;我们时代的完人&rdquo;，还是&ldquo;我们时代的病人&rdquo;？也有人断言，格瓦拉是一个病人。格瓦拉就是一种病。有一位当年从古巴逃出的人，叫</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt" xml:lang="EN-US">Fontova</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">，曾出过一本书，说他滥杀无辜。一位名叫斯台芬的罗马尼亚记者曾亲见格瓦拉下达死刑命令。这位受到刺激的记者曾为此写下一首诗歌</span> <span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">，题目是：《我不再歌唱切》。作为国家银行行长，格瓦拉主张废除货币制度，建立&ldquo;不用钱的文明&rdquo;，比索的大量无序投放，竟然是他的理财手段之一。当然，也有人写到，</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 10.5pt">切<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">&middot;</span>格瓦拉喜欢名表、高尔夫和女人。比如，<span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">1965</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">年</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt" xml:lang="EN-US">3</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">月，他在埃及访问时，曾与开罗《大金字塔日报》的一个记者观赏夜景，一个烟花女子向他暗送秋波。他居然不顾记者劝阻将这个女子带进了下榻的酒店，还让警卫再送几个姑娘来。他甚至说：&ldquo;从来没有人规定一个男人必须一辈子和一个女人过日子。不要偏袒妇女，并且认为男人是罪魁祸首&rdquo;。&ldquo;马思主义不是清教主义。&rdquo;这种放浪不羁，或许也是让浪漫青年们着迷的原因之一。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">至于美国的人权委员会说他曾参与卖血运动。也是一说。据说，他曾授意让人将囚待等受害者的血液抽出，将其卖到国外去，比如越南等等。不过，这份报告，发布于</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt" xml:lang="EN-US">1967</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">年，也就是格瓦拉去玻璃维亚打游击的第二年。美国此举，出于何种居心？我们不得而知。不过，有大量的材料证实，美国中情局特工，曾无数次实施暗杀格瓦拉的计划，均无结果。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-font-kerning: 0pt">显然，格瓦拉本来就是一个人。人总是复杂的。他之所以被&ldquo;神化&rdquo;，显然是有理由的。比如，</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: ?; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">60</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ?; mso-hansi-font-family: ?">年代的人喜爱格瓦拉，是因为他的革命英雄传奇；</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: ?; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">70</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ?; mso-hansi-font-family: ?">年代的人喜爱他，是因为他是心目中的浪漫骑士；</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: ?; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">80</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ?; mso-hansi-font-family: ?">年代的人喜爱他，是因为他的另类与独特，他代表了最时尚的潮流和最出位的不羁；男人喜爱他，是因为他代表了最坚强的力量和果敢；女人喜爱他，是因为他豪放不羁又浪漫多情，他坚硬的外表下藏着摄人心魄的铁骨柔情，可以让爱他的女人为他疯狂&hellip;&hellip;</span></p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">有一句话，我是认同的。格瓦拉之所以成为偶像，是因为人们正在忽略他的革命本质。是的。倘若剔除这一因素，格瓦拉就是一个酷到极点的人。一个很酷的男人，人人都会喜欢的。</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">&nbsp;<a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://s4.album.sina.com.cn/pic/48dbd2310200190f" target="_blank"><img src="http://s4.album.sina.com.cn/pic_3/48dbd2310200190f" border="0" alt="" /></a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">&nbsp;&nbsp;&nbsp; (喜欢雪茄的格瓦拉)</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US"><a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://s5.album.sina.com.cn/pic/48dbd2310200190g" target="_blank"><img src="http://s5.album.sina.com.cn/pic_3/48dbd2310200190g" border="0" alt="" /></a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">&nbsp;&nbsp; (毛泽东会见格瓦拉,用湖南话说:&quot;你好年轻哟!&quot;)</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US"><a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://s6.album.sina.com.cn/pic/48dbd2310200190h" target="_blank"><img src="http://s6.album.sina.com.cn/pic_3/48dbd2310200190h" border="0" alt="" /></a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">&nbsp;&nbsp; (格瓦拉被杀后,他的敌人在其尸体旁边作秀)</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US"><a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://s7.album.sina.com.cn/pic/48dbd2310200190i" target="_blank"><img src="http://s7.album.sina.com.cn/pic_3/48dbd2310200190i" border="0" alt="" /></a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt" xml:lang="EN-US">&nbsp;&nbsp; (格瓦拉在演说)</span></p>
</div>
<div class="invisible" id="reference">文章引用自：<a href="http://www.bokee.net/common/js/fckeditor/editor/" target="_blank"></a> </div>
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<title>投资银行成功人士的34个好习惯</title>
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<dc:subject>资本运作</dc:subject>
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<![CDATA[<div class="postmessage defaultpost">
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<h2>投资银行成功人士的34个好习惯</h2>
<div class="t_msgfont" id="postmessage_119"><font size="4">1. 不说&ldquo;不可能&rdquo;三个字。 <br />2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 　　<br />3. 遇到挫折对自己大声说：太棒了! 　　<br />4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。 　　<br />5. 凡事先订立目标，并且尽量制作&ldquo;梦想版&rdquo;。 　　<br />6. 凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。 　　<br />7. 工作时间。每一分，每一秒都做有利于生产的事情。 　　<br />8. 随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的事情。 　　<br />9. 守时。 　　<br />10. 写下来，不要太依靠脑袋记忆。 　　<br />11. 随时记录灵感。 　　<br />12. 把重要的观念，方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。<br />13. 走路比平时快30%，走路时脚尖稍用力推进，肢体语言健康有力，不懒散，萎靡。 <br />14. 每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。 　　<br />15. 每天自我反省一次。 　　<br />16. 每天坚持一次运动。 　　<br />17. 听心跳一分钟，指在做重要事情前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。 　　<br />18. 开会坐在前排. 　　<br />19. 微笑。 　　<br />20. 用心倾听，不打断对方说话。 　<br />21. 说话时声音有跟别人说话。 　　<br />26. 控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。 　　<br />27. 每天做一件&ldquo;分外事&rdquo;。 　<br />28. 不管任何方面,每天必须至少做一次&ldquo;进步一点点&rdquo;。 　　<br />29. 每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。 　　<br />30. 每天在下班前用5 分钟的时间做一天的整理工作。 　　<br />31. 定期存钱。 　　<br />32. 节俭。 　　力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。<br />22. 说话之前，先考虑一下对方的感受。 　　<br />23. 每天有意识，真诚地赞美别人三次以上。 　　<br />24. 及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。 　　<br />25. 不用训斥，指责的口吻<br />33. 时常运用&ldquo;头脑风暴&rdquo;。 　　<br />34. 恪守诚信，说到做到。</font></div>
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<title>越狱中的项目管理</title>
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<dc:subject>行业资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<h2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 越狱中的项目管理</h2>
<div class="t_msgfont" id="postmessage_971"><br /><br />　　因为美剧《越狱》具备了项目所需要的独特性、临时性和明确目标的所有特征，我们完全可以将主人公迈克尔&middot;斯科菲尔德策划的越狱作为一个项目来看待。作为项目 经理，迈克尔&middot;斯科菲尔德的学识、冷静、自信和坚定，以及对于越狱这个目标的缜密计划，使得他获得了他人的信赖。而他也利用这样的信任和依赖，巧妙地周旋 于各关键人物之间，出色地协调各种资源，从而成功地完成了越狱这一&ldquo;不可完成的任务&rdquo;。<br /><br />　　<br />　　期间，又看了一遍《越狱》第一季。越狱并非一个新鲜的题材，记得之前就有《肖申克的救赎》，也是关于越狱的，里面的主角也是智慧型的人物，冷静、坚韧。其实《越狱》所吸引我的，并不是它的题材，也不是演员的演技，而是由于它的剧情内融合了很多项目管理的理念。<br /><br />　　《越狱》主要是讲，毕业于名牌大学、有建筑学硕士学位并就职于某知名建筑公司的结构工程师迈克尔&middot;斯科菲尔德，入狱搭救即将被执行死刑的哥哥林 肯&middot;布鲁斯(此人被冤枉杀死了副总统的弟弟)。在入狱前，他花了大量的精力，精心地做了前期准备工作，之后按照他所计划的步骤，故意持枪抢劫银行，从而得 以进入林肯&middot;布鲁斯所在的福克斯河畔监狱，并在那里组建了越狱团队。<br /><br />　　在越狱的整个过程中，我们可以看到迈克尔&middot;斯科菲尔德近乎完美的计划，对项目过程的执行力，对项目干系人的控制力，以及对于项目风险的把握和及 时变更的能力等。从各方面来说，迈克尔&middot;斯科菲尔德是一个成功的项目经理，他的学识、冷静、自信和坚定，以及对于越狱这个目标的缜密计划，使得他获得了他 人的信赖。而他也利用这样的信任和依赖，巧妙地周旋于各个干系人之间。最终以他出色的资源协调能力，成功地完成越狱计划。<br /><br />　　越狱的四点体会<br /><br />　　越狱具备了项目的特征，有其临时性和明确的目标，并且有十分严格的时间限制(林肯&middot;布鲁斯执行死刑前)。而其运作受制于有限的资源，需要有良好 的规划、执行和控制。迈克尔&middot;斯科菲尔德在这个越狱项目中把各种知识、专业技能、工具应用于项目活动中。其给予的项目管理启示也是很有专业价值的。<br /><br />　　第一，前期调研以及项目计划。<br /><br />　　任何项目的成功，都离不开初期对于完成项目目标而进行的调研活动，以及根据目标和调研分析而制定的可行性计划。迈克尔&middot;斯科菲尔德在得知林肯&middot; 布鲁斯被关到福克斯河畔监狱后，收集了这个监狱以及周边的信息，包括道路交通。然后又拿来了他们公司曾经在福克斯河畔监狱进行改造建设的图纸，自己又利用 建筑学等方面的专业知识，巧妙地将图纸和整个计划的一些关键提示设计为文身，并将它文在了身上，完成了对于最重要资源的准备工作。<br /><br />　　除了非人力资源的准备以外，他还对项目干系人进行了分析。<br /><br />　　首先，他需要一个安全防护最薄弱的地方，以便越狱。根据他对建筑图纸的分析，认定医务室将是最容易实施越狱的通道。于是他收集了关于女医生萨拉 &middot;唐科里迪的资料，包括她毕业的院校，她的座右铭，以及她曾经获得过的奖励。甚至为了伪装糖尿病来定期接近女医生，他还查了相关医学资料。有了这些信息也 为他以后对于女医生实施&ldquo;美男计&rdquo;提供了可能性。<br /><br />　　其次，当越狱成功后就必定走向逃亡道路，如何销声匿迹呢？他注意到阿布兹也在福克斯河畔服刑后，找到了他比较关心的关键证人菲巴拉西，这样就可以以此为饵，实施对阿布兹的资源控制，以便于让阿布兹为他服务&mdash;&mdash;提供逃亡的交通工具。<br /><br />　　再次，在走向逃亡路以后，还需要金钱来为他和他哥哥的生活提供保障。于是他注意到了福克斯河畔里的D&middot;B库珀尔，收集了他的相关背景信息，以及 他家人的信息，包括名字、居住地，而如果没有这些信息的支持，迈克尔&middot;斯科菲尔德也不可能通过D&middot;B库珀尔对他的试探，以至于最后取得他的信任。要知道 D&middot;B库珀尔是个年长而且很有经验的智者，如果他对于迈克尔&middot;斯科菲尔德的计划周密程度，以及可行性程度一无所知的话，最终是不会和他冒险越狱的。<br /><br />　　最后，他还结识了脱衣舞女郎，帮她拿到了在美国的绿卡，作为交换为他提供信用卡(上面的磁条用来伪造门禁卡)。<br /><br />　　以上的这些准备，给了他足够的信心迈向福克斯河畔监狱去营救林肯&middot;布鲁斯。对于项目干系人的重视以及分析得当，也让迈克尔&middot;斯科菲尔德的越狱成 功有了很大保障。这也让我想起了当时学习项目管理知识体系时的一个反面例子，在千年虫软件更新项目中，管理者一开始就对法律部门这个重要利害关系者的忽略 和轻视，造成了大量文档的返工，增加了项目成本和最后完成度的风险。这就是由于在项目的开始阶段没有更加透彻地分析项目干系人，造成了本该事先准备的工作 没有做到位，以至于引发了后期的返工。<br /><br />　　第二，资源管理。<br /><br />　　很钦佩迈克尔&middot;斯科菲尔德对于各种资源的调配和协调能力，包括人力资源以外的硬件资源，比如他使用的各种工具，计时的手表、长椅上的螺丝钉、为假装糖尿病需要的药丸，等等。每一个工具都可以发挥关键性的作用，环环相扣。<br /><br />　　而对于人力资源方面，也就是项目干系人，他也体现出了非常优秀的协调、沟通以及控制能力。对于干系人女医生萨拉&middot;唐科里迪、黑帮老大阿布兹、超 级大盗D&middot;B库珀尔、还有脱衣舞女，这些都是他计划内的。而对于计划外的室友苏克雷、恋童癖&ldquo;背包&rdquo;、提供药丸的&ldquo;便条&rdquo;、狱长以及看守队长等都属于非计 划内的。这也体现了项目执行过程中最大的变量就是&ldquo;人&rdquo;，也是决定项目成败的关键。对于这些人，有其各自独特乃至相互冲突的利益需求、性格和背景。但是有 一点是共同的，任何一个人都对项目成功有关键性作用。任何一个人、一件事情处理不好，都有可能使越狱功败垂成。但是，对于越狱团队成员无论加入的原因或者 动机，他们都有一个共同的目标，就是越狱成功；而这个团队的对立面&mdash;&mdash;狱方干系人的需求会比较多样化，监狱长要利用迈克尔&middot;斯科菲尔德建造送给爱妻的泰姬 陵模型，看守队长在盲目自信享受戏弄囚犯以及从他们身上获得利益的乐趣，女狱医在寻找爱人&hellip;&hellip;所有这些需求，迈克尔&middot;斯科菲尔德都能提供。找到共同点后， 迈克尔&middot;斯科菲尔德又靠着信任和相互的依存关系游刃于其中。这种信赖以及他对干系人的准确定位，使得他利用项目干系人之间的依存关系，找到了他越狱所需要 的种种资源和支持。他向我们演示了如何紧扣需求和利益对项目干系人做出动态的管理。<br /><br />　　干系人对于项目的影响，积极和消极的情况都有可能。积极的干系人通常是项目成功结果中的获益者，而消极的干系人是从项目的成功中，得到消极结果者。忽视干系人的项目经理会对项目的结果造成破坏性的影响。<br /><br />　　第三，风险控制。<br /><br />　　在项目执行过程中风险是始终伴随的，有些是可预知并可准备预案的，有些是突发性的，需要临时给予解决方案。<br /><br />　　上面谈到的项目干系人，以及越狱团队的临时扩充，只是越狱过程中他遇到的变化的一部分。在第一次越狱计划失败后，迈克尔&middot;斯科菲尔德又启用了备 用方案，这也可以看出迈克尔&middot;斯科菲尔德在项目管理中的风险意识。迈克尔&middot;斯科菲尔德在遭遇质疑的时候经常说：&ldquo;我已经计算好了任何的可能。&rdquo;但是意想不 到的事还是接二连三地出现，甚至可以令他的越狱计划夭折，几次都身陷绝境，而最终都化险为夷。为什么？除了他一开始的缜密计划外，他冷静机智、处变不惊和 自信坚定的心理素质和及时到位的应变，是根本原因。没有一成不变的事物，我们也没有以不变应万变的境界。因此当出现突发事件后最需要的还是面对问题、解决 问题，而不是去相互争吵，或去探讨是谁的责任。虽然我们看到的是他一次次遇到各种问题，可每一次变化来临时，包括几次临近绝望时，他最终都能沉静下来，对 变化做出冷静的分析，然后进行了计划的变更控制，或者启用预案。最后在服从越狱这一项目目标的前提下做出相应的调整。最主要的，他还往往能变不利为有利， 让变化及变化的结果朝有利于越狱的方向发展，甚至成为越狱的有效资源。这也是他越狱的团队逐渐扩大，但依然成功的原因。解决问题依赖的不是&ldquo;灵感&rdquo;或者 &ldquo;上帝&rdquo;，而是自己的知识积累和联想分析能力。<br /><br />　　项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。对于已知风险可以采取预案的方式来规避，比如迈克尔&middot;斯科菲尔德的备用方案。但是我们无法对未知风险 进行主动管理。其实，我们可以从风险对项目成功造成的威胁或带来的机会的角度来看待风险。风险对项目所造成的威胁只要能与冒此风险所得到的收获相抵，就属 于可接受风险。凡能够带来项目成功机会的风险不妨为之一搏，使项目目标从中受益。<br /><br />　　第四，时间管理。<br /><br />　　整个剧情中，迈克尔&middot;斯科菲尔德一次次地进行时间测量，我们可以看到时间在整个越狱过程中的重要性，有时需要精确到秒的地步。狱警要定时巡查， 所以每次去探路用的时间必须精确计算。同样给地下管道放水，事先需要计算管道的尺寸，大小和水流量，保证水能够在相对精确的时间放满到合适的位置。越狱过 程中每一个环节也需要精确计算，保证没有延迟。第一次越狱虽然没有成功，但为了和林肯&middot;布鲁斯在医务室碰头，也需要精确计算出各自采取行动的时间。而所有 这些时间，迈克尔&middot;斯科菲尔德都事先进行了测量或者规划。在真正的计划实施过程中也可以看到时间的紧迫，由于萨拉&middot;唐科里迪的紧张，忘记在放风前将水箱的 螺丝拧下，造成项目延期5分钟，以及到后面D&middot;B库珀尔的突然倒下也拖延了一定的时间，其结果就是险些令迈克尔&middot;斯科菲尔德越狱失败。<br /><br />　　从迈克尔&middot;斯科菲尔德的时间管理中我们可以看到，他在执行每一步计划中都是有逻辑、有条理、有序列的，这就是项目时间管理中的活动排序，确定各 计划活动之间的依赖关系，并进行活动资源的估算，也就是对完成计划活动所需资源和时间的计算。随后才会有明确的进度表，并且为每一个活动，规定时间节点。 以便于对项目执行过程中的时间消耗进行监控，否则迈克尔&middot;斯科菲尔德在苏克雷忘记拧下水箱螺丝后，是无法评估到项目延期5分钟。如果项目经理对于项目的执 行进度状况没有一个清醒的量化值时，那么这个项目多数情况下很难保证按时完成。或者可以按时完成，但是会造成资源闲置的浪费，增加项目的成本风险。<br /><br />　　对《越狱》的反思<br /><br />　　迈克尔&middot;斯科菲尔德在这个越狱的项目管理中无疑是成功的，因为无论如何他的目标达到了。但是，里面还是有很多幸运的成分。而如果抛开这些幸运成分，我们可以看到他还是有做得不到位的地方。<br /><br />　　1.对于团队成员的不信任。开始时，为了试探苏克雷的保密程度，而直接造成他关禁闭，导致精神病狱友的介入，造成了团队成员风险。<br /><br />　　2.制造暴乱引发戒严，制造充足的时间去打通墙壁，而结果造成局面一度脱离控制，并且在入口处无人把守，直接后果是造成&ldquo;背包&rdquo;发现秘密后加入。而他的加入曾一度伤害到关键成员阿布兹，造成了极大的风险。<br /><br />　　3.在挖通道的时候，由于狱警巡查时没有做好掩饰的准备，造成林肯&middot;布鲁斯为了拖延时间而打了狱警。其直接后果是，第一次越狱失败，不得不启用预案。<br /><br />　　4.过早地打通了医务室的下水道，而没有做任何掩饰，造成被修理工发现后，补洞，致使计划失败。<br /><br />　　5.对于关键资源或者凭据应该进行备份，然而可能由于准备时间短，迈克尔&middot;斯科菲尔德并没有对文身进行备份，以至于他被烫伤时，险些因为失去&ldquo;地图&rdquo;，而使得整个计划夭折。<br /><br />　　还有很多细节的地方没有做到位，这里不再枚举。由这些缺陷，我们可以看到，对于我们计划执行中遇到的临时问题依然不可以马虎对待，临时解决；而应该认真应对，彻底消除隐患。另外对于关键的数据、文档必须备份，毕竟天有不测风云！<br /><br />　　可无论如何他还是成功了，成王败寇，自古真理。很多企业也是这样，当企业成功的时候，回过头来看走过的路，也许很多关键性的决策都是错误的，但 是无论如何走过来了，那么，错误的也变成了正确的。比如，如果没有精神病狱友的介入，也许迈克尔&middot;斯科菲尔德被烫伤的&ldquo;地图&rdquo;就永远也找不回来了。而没有 暴动，也许就没有英雄救美，也无法更深地得到女医生萨拉&middot;唐科里迪的信任。<br /><br />　　项目管理是一门艺术，是一门综合了多学科的艺术，是应用领域专业知识、通用管理技能以及沟通能力等相互融合后的综合管理技能。也许在迈克尔&middot;斯 科菲尔德的近乎&ldquo;规范化&rdquo;项目管理的背后，又打动了中国观众心灵的东西就是人性吧。《越狱》里处处可见人性，监狱长为了将要送给爱妻的泰姬陵给予迈克尔&middot; 斯科菲尔德很多的便利；苏克雷为了见狱外女友而忠心地为迈克尔&middot;斯科菲尔德服务，甚至冒险去填补那个可能被发现的洞；D&middot;B库珀尔为了见他女儿最后一面而 加入了越狱团队贡献了自己一份力量；阿布兹，一个极难控制的成员，迈克尔&middot;斯科菲尔德抓住他对证人的需求，甚至失去自己的脚趾，最终控制了他，拥有了所有 行动的监狱资源&hellip;&hellip;在这个越狱团队内每个人都有人性的弱点，而迈克尔&middot;斯科菲尔德对于这些弱点以及成员需求的掌控十分到位。&ldquo;若想取之，必先予之！&rdquo;也许 就是他在项目人力资源管理方面的最大亮点，应了那句话：掌握了人性的弱点，管理便无往不胜。</div>]]>
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<title>风险投资的运作方略</title>
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<dc:subject>资本运作</dc:subject>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">无论是哪个阶段的风险投资，一般都包含着三方当事人，分别是投资者、风险投资公司、风险企业。资金从投资者流向风险投资公司，经过风险投资公司的筛选决策，再流向风险企业，通过风险企业的动作，资本得到增值，再回流至风险投资公司，风险投资公司再将收益回馈给投资者，构成一个资金循环。周而复始的循环，形成风险投资的周转。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">一、投资者<span lang="EN-US">--资金的供给者<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">在风险投资的早期，资金主要来源于富强的家庭和个人。除了满足消费外，他们还有大量的资金放在手上急需寻找一种渠道使资金增值。他们或购买上市发行的股票、债券，或自己直接办企业。但相比风险投资而言，这两种方式收益都很低。为此他们把一部分钱投向风险投资，随着风险投资的发展，政府给予了种种政策的支持，吸引了许多机构投资者，包括企业、保险公司、外国资本、捐赠、养老金、抚恤金、退休金等。这些投资者之所以把资金交给风险投资公司去运作，而不是自己去运作，一般是由于以下几个原因：<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">1．知识的限制：我们知道，现代社会分工越来越细，知识呈几何级数增长，一个人想要达到在所有领域都精通已是不可能的事，即使在几个领域较精通也是非常困难的。每个人能把自己当前做的事做好就已很不容易。而风险企业则可能在陌生领域，没有知识就更难成功。将资金交给一个专门运营资金的公司，既是无奈的选择，因为没有条件把事情做好；也是经济的选择，因为这样做更有效率。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">2．精力的限制和闲暇的需求；一个人即使能做好许多事，但精力、时间毕竟有限。与其将精力放在几件事上每件都做不好，不如集中精力于一两件事上更好。现代社会财富有了极大的增长，生存的需要已很满足，人类愈来愈追求工作以外的其他东西，对闲暇的需求日增。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">3．资金规模的限制和风险分散的需求。人们将资金投入风险投资是为了更高的收益，但也必将承担极大的风险。我们知道，风险投资的成功率极低，一旦投向失败项目，将血本无归。分散资金于不同项目，应该是一种两全选择，但单个资本量有限，分散投资可能达不到资金的门槛（别说分散经营，在现代化大生产条件下，集中投资于一个项目都很可能达不到门槛），就必须将单个的资金集中起来到风险投资公司，再由后者投资。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">4．避税的考虑：人们持有风险投资公司的股票（或债券），而不是直接持有风险企业的股票（或债券），等于收入又多了一个环节，便有了更多调节收实现时间、实现方式的空间。特别是世界各国普遍实行递增税率所得税制、资本利得与红利利得税率相差较大情况下，多一个环节作用很大。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">同样，机构投资者通过风险投资公司间接投放资金于风险企业，也出于类似的原因：<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">1．知识限制：每个机构都有其精通的主业，这是它获取利润的根本。一个烟草厂家对烟草业如数家珍，而对电脑芯片可能就是丈二和尚摸不着头脑。将资金交给专门公司运作，既可保持主业的竞争优势，又可分享他业的成果。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">2．政策限制：以养老金为例，由于其性质特殊，各国政府对其使用均有严格限制，如不得以股票形式投资、投资额不得超过被投资项目总资一的某一比例。这些政策性的因素决定或限制了机构的投资方向、投资金额，而通过风险投资企业，则许多限制可以绕过。比如投资于一个回收期10年的项目，而养老金对流动性的要求假设只能是5年，则风险投资公司就可通过内部融资安排，既投资于这个项目，又使养老金可在政策范围内增值。在许多国家，包括我国，都禁止银行直接拥有、控制、经营企业，这些机构的资金只有通过风险投资公司才能达到投资于风险企业的目的。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">&nbsp;3．分散风险的考虑：原因基本同个人投资的分散地原则一致。<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">二、风险投资公司<span lang="EN-US">--资金的运作者<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">风险投资公司是风险投资流程的中心环节，其工作职能是：辨认、发现机会；筛选投资项目；决定投资；退出。资金经由风险投资公司的筛选，流向风险企业，取得收益后，再经风险投资公司回流至投资者。一家风险投资公司每天都会接到许多申请，这其中会有像英特尔、康柏这样的黄金牛，也会有大量的糟糕项目和陷阱。风险投资公司的任务就是区分这些项目，根据目前自己的现关和投资重点，决定向哪些企业投资。然而，这只是第一步，接下来的便是谈判。谈判的主要条款一般是投资金额、期限、权益安排，以及退出机制等。这个过程不轻松。每一方都在为争取自己方的更多利益，同时也会尽量保全这笔交易，作出一些让步，也即我们常说的&ldquo;双赢&rdquo;。一个双方都满意、双方积极性都能得到最大程度调动的交易将是最好的交易。交易双方以后还要长期合作。如果双方意见最终达成一致，签订协议。风险投资公司向风险企业投入资金，并且通过派人参加风险企业董事会，进行战略规划，提供管理咨询，必要时接管风险企业经营权利等方式保证其利益的实现。当然，由于风险企业一般是新兴企业，他们普遍缺乏管理经验和营销知识，风险投资家的帮助对风险企业的管理是有很大帮助的。一些风险企业的企业家往往担心风险投资家会过多地干预其企业管理，将其驾空，其实这各担心是多余的。风险投资家的本职是寻找、投资于更多利好项目。他们的本职是金融，他们既无精力亦无兴趣去过份干预管理。<span lang="EN-US"><br />&nbsp;<br />在风险投资较为发达的美国和欧洲，风险投资公司的组织形式一般为公司制和合伙制，其中合伙制更为流行。这种合伙制与我国法律规定的合伙制略有不同。它包括负有限责任的股东，即有限合伙人，和负无限责任的股东，即普通合伙人。有限合伙人一般提供占公司资本额的99%的资金，但一般只分得75-85%的资本利润，同时其责任也仅以其在公司的出资额为限。如果风险投资公司资不抵债，他们不会承担无限责任和个人责任。普通合伙人一般提供1%的资本，在税后利润中分成15-25%，他们主要负责管理公司（如果亲自运作，他们还可得到2-3%的年费。）。如果风险投资公司资不抵债，他们不仅要承担亏要，还要负无限责任和个人责任。公司制的风险投资则大家都只承担有限责任。合伙制之所以较多，是由风险投资的性质决定的。合伙制把风险投资家个人利益与公司利益结合起来，对风险投资公司的管理人既是约束亦是激励。管理者在运作风险投资时有极大权力，稍有技术上或道德上的缺陷，就会造成极大损害投资人利益。对于这类的业务，一般实行合伙制，像律师、会计师、信托基金等均如此。<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">许多情况下，投资者与风险投资机构合二为一，也即投资者不经中间环节，直接将资金投放于风险企业。这是直接性风险投资，但这并不影响我们以上的分析，只是整个过程更为简单而已。<span lang="EN-US"><br />&nbsp;<br />三、风险企业--资金的使用者<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">正如我们前面谈到的那样，一个好的风险企业是完成风险投资流的关键。如果说风险投资家的职能是价值发现的话，风险企业的职能是价值创造。风险企业家是一个新技术、新发明、新思路的发明者或拥有者。他们在其发明、创新进行到一定程度时，由于缺乏后续资金而寻求风险投资家的帮助。除了缺乏资金外，他们往往缺乏管理的经验和技能。这也是需要风险投资家提供帮助的。风险投资家应当也有权利对风险企业家进行鉴定、评估，并决定是否提供及如何提供资金，这是风险投资成功的重要环节。但同时，风险企业家也应当并且有权对提供资金者进行考察，这是成功的另一个重要环节。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">因为风险企业家不仅是在&ldquo;卖股份（<span lang="EN-US">Sell Shares）&rdquo;，而且是在&ldquo;买资金(Buy Capital)&rdquo;风险企业家要和投资者在一起渡过各种艰难的时刻。风险投资者的知识水平、资金状况、经营风格、人格、作事风格直接决定着双方以后如何合作，决定着在困难情况下，风险投资者是雪中送炭，还是落井下石。因此，实业家也有权对风险投资者进行考察，不仅看其资金状况，也要看其人格状况，看彼此的知识结构、性格特点是相克还是互补。<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">风险投资家往往会在公司简介或个人简历中说他们愿意在某某领域投资，并能提供良好服务。但仅凭这些简历是不足信的。实业家应该通过他的律师、会计师、银行等有关方面打听风险投资家的实际情况。特别是向他曾经投资过的企业询问，这种询问往往最为可靠。一般来说，实业家询问的问题有：<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">你的投资者是否足够信任和可预见性？<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">你认为他们是否公正？<span lang="EN-US"><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />他们是否难以对付？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />要花费多长时间才能得到他们的资助?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />你的投资者愿与你在一个持续的基础上合作吗？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />他们在你的公司中有多活跃？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />在你遇到困难时，他们是如何做的？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />他们做事是像你的合伙人还是局外建议人？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />如果你从头再来，你是否还会从他们那里筹措资金？<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">如果以上问题的答案是令人满意或基本令人满意，则表明这个投资者是一个好的合作伙伴，否则你就应该另觅他人。风险投资家与实业家之间不是一种一次性的买卖关系，而是一种长期的合作关系。有人把这种关系形象地比喻为&ldquo;婚姻关系&rdquo;。为了婚姻关系的幸福与长久，多花些时间考察了解你的投资者是很值得的。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">投资者是在投资你的企业，而不是投资你的产品；顾客购买产品是在满足他的需要，而不是满足你的需要。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">许多新兴企业，尤其是高科技企业的企业家都是工程师或科学家出身。由于其专业背景和工作经历，他们往往对技术的高、精、尖十分感兴趣，而对是否适用，是否有市场需求关注不够，知之甚少。然而，企业家必须懂得，对风险投资家不断地讲你的技术如何先进，竞争对手如何无法赶上，是远远不够的。风险投资家关注的是你的技术的盈利能力。换言之，你的技术必须是能国市场所需要的。风险投资家是商人，是金融家。他们向你投资不是因为你的产品，而是你的企业能赚钱。技术的先进性当然是重要的，但只有你能向风险投资家说明你的技术有极大的市场或极大的市场潜力时他才会投资。在你申请资金的报告中，在描述你的创意时不要用太多的技术术语，这会使风险投资家觉得你的技术不实用、不现实。而把它写得门外汉也能看懂。这样你的申请就成功了一大半。同样，当你的创意变成产品，向顾客推销你的产品时你也不应总在强调你的产品如何先进，而要讲你的产品如何能满足顾客的需要。正如一句俗语所云：顾客走进五金店，他购买的不是一个钻孔机，而是一个洞。当你忘了自己的需要，时刻想着顾客的需求，那么你的产品必定大有市场，你的需求也就无声无息地被实现了。</span><span lang="EN-US"><font size="3"><font face="Times New Roman">&nbsp;<o:p></o:p></font></font></span></p>]]>
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<title>资本运作和整合营销神话</title>
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<issued>2007-09-03T23-18-00 CST</issued> 
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<dc:subject>资本运作</dc:subject>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-char-indent-count: .75; mso-char-indent-size: 12.0pt" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">看看当今资本运作和整合营销的神话！一个经典的商业故事常有三个关键要素：一个具有传奇色彩的人物，一个精彩的资本运作过程和一个令人称奇的结果。谭智用</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">11</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">个月时间演绎了一个资本运作的神话，将框架媒介从估值</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">3200</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币做起，目前公司动态估值近</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">28</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">亿元人民币。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">每股</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">53</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">美元，这是分众传媒自从登陆美国纳斯达克市场后，</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">2006</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">2</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月的一个收盘价，相对于分众传媒的开盘价格</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">18</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">．</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">75</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">美元，股价上涨达</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">260</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">％之多。从海外投资者对这家公司股票的追捧，不难看出，分众传媒自上市以来的一系列收购充分得到投资者的认可。其中，收购框架媒介成为分众传媒整体发展至关重要的一步。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">现在，享受股价飙涨快感的，除了分众传媒首席执行官江南春外，还有一个人</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">&mdash;&mdash;</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">框架媒介董事长谭智，在分众传媒并购框架媒介后，后者不但拿到不菲的现金，还拥有分众传媒</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">500</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">多万股股票。多次的收购举动，资本的快速增值，无不体现出一个精明投资人的资本财技。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">掌控框架媒介</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt" align="left"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">2004</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">7</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月，时任汉能投资集团董事总经理、</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">Tom</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">集团高级顾问的谭智，仍然保持着一个雷打不动的习惯</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">&mdash;&mdash;</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ˎ̥">每天清晨送太太去位于赛特广场的框架媒体公司上班。虽然他此前就听说，电梯平面媒体广告市场恶性竞争，虽然框架媒介已经在这个行业中具有优势，但是仍然处于资金捉襟见肘的局面。因谭智太太是该公司的总经理助理，所以，时任总经理的刘磊提出，谭智能否动用资金支持一下，帮助框架媒介渡过难关。有着东北人特有性格的谭智爽快地答应了下来。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -0.1pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">经过一番深思熟虑后，谭智开始和自己的好友</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">&mdash;&mdash;</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">汉能集团董事长陈宏以及原</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">IDGVC</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">合伙人王功权谈了自己的想法。至于为什么选择框架媒介，谭智的理由很简单：</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">&ldquo;</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">第一，框架媒介年营业额为</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">4000</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">万元人民币，是业内的</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">No</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">．</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">1</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">；第二，框架媒介是行业内惟一占据了北京、上海、深圳、广州、武汉</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">5</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">个市场的公司；第三，与框架媒介的创始人刘磊沟通顺畅，团队情况了解，容易达成共识。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; mso-font-kerning: 0pt"><font face="Times New Roman">&rdquo;<o:p></o:p></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">很快三方思想一致，并快速达成投资协议。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">2004</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">年</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">11</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">月，</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">IDGVC</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">和汉能投资基金出资</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">1500</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">万元人民币，收购了框架媒介</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">43</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">％的股权（其余</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><font face="Times New Roman">57</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">％的股权仍为框架媒介原创始人持有），谭智作为出资人代表正式成为框架媒介的董事长，拥有绝对话语权。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: green"><o:p></o:p></span></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 25pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">整合开始</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 8.9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: .74; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">风险投资注资框架媒介时，谭智对公司进行了第一次估值，当时框架媒介主营收入有两块：一是电梯平面媒体广告业务；二是液晶屏广告业务，年收入约</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">4000</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币，净利润约</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">800</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币，公司价值以</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">4</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">倍市盈率计算为</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">3200</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 8.9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: .74; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">入主框架媒介后，谭智做的第一件事就是公司内部整顿，将混乱的管理秩序、资金运作、组织架构扭转理顺。经过一个月的内部整合和公司未来发展构架的设计，</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2005</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">1</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月谭智就开始了他的资本加速度。同月，谭智以</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">1700</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币的价格将液晶屏广告业务出售给分众传媒，开始专心做电梯平面媒体广告业务。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">当时，框架媒介在液晶屏广告业务领域只是</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">No</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">．</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">3</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">、</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">No</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">．</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">4</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">的地位，而且液晶屏广告业务的成本又较高。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">谭智这样说。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 20.9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: 1.74; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">在明确了框架主营后，谭智开始运作他的</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">整合计划</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">，这是一个让广告业界人士都认为不能完成的任务。</span></font></font><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><br /><font face="宋体" size="3">2</font></span><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月，谭智召开了公司整合后的第一届股东会和董事会，提出了行业整合计划。首先，在全国范围锁定</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">家公司实施行业整合，分别为北京的朗媒传播、信诚四海；上海的拓佳媒体、阳光家信；广州的力矩传媒、圣火传媒。其次，制定了行业整合的时间表：</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2005</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月行业整合启动，</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月末行业整合结束，</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">10</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月公司再次融资，</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2006</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月份在</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">NASDAQ</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">上市。这是一个令人咋舌的计划。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 8.9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: .74; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">5</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">个月将</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">家公司整合进框架媒介，这是一个颇具挑战性的计划。好在两家风险投资公司股东方都非常看重谭智的个人能力，提出一个在业界很少有的建议，就是谭智在整合中，如果需要资金，两家可以提供借款。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">3</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月，为了实施行业整合计划，谭智对公司进行了第二次估值。在风险投资的注入下，框架媒介在资源、影响力等有形以及无形资产方面大大升值，公司估值结果为人民币</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6000</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 25pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">飞速整合</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 12pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">随后，整合的时间安排如同齿轮咬合一般紧密，谭智开始了</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">空中飞人</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">的旅行。整合之初，谭智给</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">6</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">家公司的总经理不断地倡导行业整合的理念，分析行业的现状、行业整合后的公司价值的提升。为了说服这些公司加入框架媒介，谭智分析了两个利益点：第一点，整合后的保守收益是毋庸置疑的，收益来源于统一市场、统一价格，加入框架媒介后的红利收入会远远高于单独打拼的利润。第二点，整合后具有股权增值和</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">IPO</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">的潜力。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2005</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">7</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月，谭智对公司进行了第三次估值。当时，预计</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2005</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年框架媒介的净利润将达到</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">4000</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">万元人民币，以</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">5</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">倍市盈率估算，公司的价值为人民币</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">亿元。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 25pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">最后一跳，同样精彩</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥"><o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 8.9pt; LINE-HEIGHT: 25pt; mso-char-indent-count: .74; mso-char-indent-size: 12.0pt"><font size="3"><font face="宋体"><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">美国东部时间</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">2005</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">年</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">7</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">月</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">13</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">日，分众传媒登陆纳斯达克。当夜，分众总裁江南春给谭智打了一个越洋电话，双方的交谈极为简单：</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">你的事情办完了吗？</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">办完了！</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;&ldquo;</span><span style="COLOR: #008800; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-ascii-font-family: ˎ̥">那好，我们谈一谈！</span><span lang="EN-US" style="COLOR: #008800; FONT-FAMILY: ˎ̥">&rdquo;<o:p></o:p></span></font></font></p>
<p style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 17.95pt; LINE-HEIGHT: 25pt"><span style="COLOR: green"><font size="3"><font face="宋体">就电梯平面媒体广告业务而言，具有区别于分众传媒和聚众传媒现有业务的独特优势。因此，摆在框架媒介面前的道路有三条：第一，自己<span lang="EN-US">IPO；第二，股权转让给分众传媒第三，股权转让给聚众传媒。事实上，谭智在三条路上同时展开了工作。几次谈判后，框架媒介最终选择将股权转让给分众传媒。<span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>对于为什么选择分众传媒，谭智提供了这样的价值判断，分众传媒已经在纳斯达克上市。若框架媒介选择IPO，可以参考已经在美国纳斯达克上市的分众传媒和白马户外媒体，计算出中国新媒体公司2006年的市盈率平均值为26．8倍。根据这个数据，框架媒介上市估值的平均值为 5．25亿美元，假设流通股的比例为35％，则框架媒介原股东股权价值为34125万美元。这与按照2006年2月分众传媒53美元／股的价格，计算出来的收益34900万美元基本吻合。<o:p></o:p></span></font></font></span></p>
<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: green; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">从另一个角度来看，股权转让给分众传媒也是一种上市，而且是一种更快速的上市方式，还节省了上市成本。</span>]]>
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<title>资本运作略论</title>
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<issued>2007-09-03T15-46-14 CST</issued> 
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<modified>2008-10-12T20-36-35Z</modified>
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<dc:subject>财经资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<p>&nbsp;很多私人在资本累积到一定程度后，就难以完成资本跳跃性增长，此文献给有意将自身资本加速累进的人士。</p>
<p>&nbsp;现代社会的发展，实际上可以看做资本运作工具的不断创新和完善。在现代社会资本说话的原则下，资本运作工具成为资本最大的助翼。而随着中国改革、开放程度的加深，国外一些现金的资本运作工具或明或暗地进入中国，成为一些具备挑战意识和创新意识的人士的资本倍增器。<br />&nbsp;<br />&nbsp;我们首先来明确几个资本运作的原则：<br />&nbsp;第一、安全性原则，这个原则在资本运作中可以说是首要的，因为任何人都不会坐视自己资本的流失，所以安全性成为资本运作第一要则；<br />&nbsp;第二、计划原则，在进行资本运作前，必须有详细的计划，计划不仅分析资本运作可行性，而且还建立详细模型，对资本运作过程中出现的问题进行事先调整安排；<br />&nbsp;第三、纪律原则，要保证资金安全性和获利，就必须有严格的纪律以及执行计划的决心和手段。<br />&nbsp;明确了以上三个原则，我们在挑选合适的资本运作工具进行运作就要好办的多。同样，资本运作工具在笔者一下文章中所体现的倍增器的作用，也将完全体现。<br />&nbsp;<br />&nbsp;银行项目贷款<br />&nbsp;现在银行存贷比失衡，这是国情决定的，银行有很多存款，却找不到合适的贷款项目，或者有了贷款项目，但是银行却担心自身资金安全而顾虑重重，而在贷款过程中的一些商业运作恶习，使得很多企业把银行贷款安排在很后面。所以，银行项目贷款作为传统资本工具，固然有利率低等优势，但是却难以获得。但是企业在发展过程中，银行贷款是企业发展不得不面对的一个重要因素，因为成本低、量大，资金来源是不可替代的。所以，笔者在以下资本工具中也会提及银行贷款，但不是简单的银行项目贷款。<br />&nbsp;<br />&nbsp;曲线救国的资本运作方法<br />&nbsp;正如我们上面提到，要取得成本低的银行贷款，那么我们就要提供好项目，提供好项目还不够，还要考虑对方银行的思路。现在市场上其实有很多可以曲线救国的资本运作方法组合，通过打组合拳（真正眼花缭乱的资本运作），从而达到目的。<br />&nbsp;我们先看一个例子。2003年民生银行在沪深市场发行可转换债券，面值100元。通过笔者的推介，杭州私营企业主陈总将400万流动资金全部购买成民生转债（100016），因为他相信笔者说的，只要在105元以下购买，民生转债只会赚不会赔。然后他将这400万的转债质押给了杭州广发银行，抵押比例92％，重新补充回来流动资金368万，因为银行认可民生转债，他们认为比国债抵押还要保险。成本6％。陈总将这368万的中的200万重新购买了民生转债，价格稍高了点，108元。在随后的2个月中，民生转债涨到了132元，陈总首先归还了银行贷款，然后抛售了其抵押的转债部分。这样，这两个月陈总的获利为：<br />&nbsp;（130－100）/100&times;400＋200&times;（132-108）/108－368&times;0.06/6＝160.76(万元)<br />&nbsp;陈总这个只是一个短期的处理，随后民生转债出现调整，最低价格105（假设陈总没有还贷，此时还是没有触及银行贷款安全，还是能够归还贷款本息），但是随后一年不到，民生转债最高价格到了157元，我们可以想象一下。<br />&nbsp;当然这只是一个例子，笔者举这个例子的意思很简单，就是我们可以找到银行可以轻松放贷的办法，这个办法就是通过一系列资本运作，从而达到借贷双方皆大欢喜。<br />&nbsp;上面的例子中，笔者为陈总设计这个方法的思路是这样的：<br />&nbsp;首先陈总流动资金中有绝对闲余将近200万，没有其他负债，但是单单就凭陈总的单位的材料，银行贷款可能在长时间内放不下来。但是银行贷款最容易的就是国债抵押贷款，笔者问银行，转债能不能抵押？结果银行认可。这样，全盘就通顺了，对于陈总来说，就存在一个获取利益最大化的机会。400万的流动资金全部投入转债，然后化了5天不到的时间取得贷款，贷款中部分补充流动资金，部分重新投入转债，最后还贷结算，收益率40％强。<br />&nbsp;当然，陈总还没有运用反复抵押等手段。<br />&nbsp;例子的关键一点是，我们看准了一个高收益的项目－能够取得低成本的贷款－同时不影响正在进行的项目－三方面能够协调运作－取得预期收入后撤退，完全符合资本运作的三原则。<br />&nbsp;当然，作为个人，民生转债最大的赢家就是刘永好（民生的大股东），但是我们观察刘永好的历史，他何尝不是象笔者作的那样才最终完成资本跳跃式积累的呢？<br />&nbsp;既然资本运作关键点在银行，那么我们就要寻找银行最可接受、同时我们花费最少的办法取得银行资金，这是一个进行资本运作的起点。<br />&nbsp;或许您会问，为什么是可转换债券？因为这是可转换债券的优势决定的。可转换债券是一种良好的抵押品，不但具有绝对的保值性能，而且还具有优异的升值空间，不但投资者接受，银行更加欢迎。利用可转换债券，不但做大企业报表资产，而且对于扩展企业信誉也是十分好的助翼。<br />&nbsp;我们假设，2004年11月，A投资公司总资产2000万，没有负债，其中固定资产500万，流动资金1500万，此时