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<title><![CDATA[价值空间 倡导全新的消费理念!]]> </title>
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<link>http://maoxuyang.blog.bokee.net/</link>
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<creator>maoxuyang</creator>
<pubDate>Tue, 21 Feb 2006 09:19:36 CST </pubDate>
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<title>35岁前必须做好的十件事</title>
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<![CDATA[<p>35岁是青春的后期， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;35岁以后是收获的季节， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;所以在35岁以前， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在烂漫蓬勃的青春年华里， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你最好把下面十件事做好！ <br /><br />&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。 <br /><br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第二，养成个人风格。 <br /></strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！ <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！ <br /><br />&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;第三，在感情生活方面平和安定。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;第四，明白自己的短处。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;第五，知道自己的长处。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。</p>
<p><strong>第六，储备辞职另谋生路的钱。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;第七，建立人际关系网。 <br /></strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。 <br /><br />&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;第八，学会授权他人。 <br /></strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;第九，学会在什么时候三缄其口。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为你知道的比实际还多。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉， <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。 <br /><br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;第十，对人要忠诚。</strong> <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。<br /></p>]]>
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<subject>想说就说</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>想说就说</category>
<pubDate>Fri, 01 Sep 2006 10:31:44 CST </pubDate>
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<title>交友网</title>
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<![CDATA[[url=http://www.yw520.com/hyzq/adv.asp?userId=17247] 陌路也相知[/url]]]>
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<subject>想说就说</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>想说就说</category>
<pubDate>Wed, 15 Mar 2006 08:57:25 CST </pubDate>
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<title>夫妻幽默对话</title>
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<![CDATA[<span class="table_article_content">我说：亲爱的，你看，天上有雪花在飘耶，好浪漫耶！ <br />你说：亲爱的，咱们回家吧，你的白内障越来越严重了耶！ <br />2、 <br />我说：亲爱的，你看，天上有一行白鹭在飞耶，好漂亮呀！ <br />你说：别嚷那么大声，你这个色盲！那是大雁！ <br />3、 <br />我说：亲爱的，你什么时候回来啊？ <br />你说：我绝对不会告诉你好让你有时间整理作案现场的。 <br />4、 <br />你说：老公，我下午洗了二十三只袜子，累死我了。 <br />我说：*！怎么会有单数的？！是不是有一双袜子只剩一只了？ <br />你说：不是啊，是有三双袜子都只剩一只了耶。 <br />5、 <br />你说：老公，快亲我一下，快亲我一下。 <br />我说：为什么这么急？ <br />你说：我刚才吃了药，嘴巴好苦！ <br />6、 <br />你说：老公你知道为什么小黄和小白玩猜拳玩了一天都不分胜负吗？.因为小黄和小白是两只猪猪，它们只会出剪刀，哈哈哈哈.你为什么不笑？给我笑！ <br />我说：哈哈，哈哈。 <br />7、 <br />我说：快点起床，老婆！ <br />你说：听见啦！过来，小妞，给大爷唱个曲儿.什么？！敢不唱？！那大爷我给你唱个曲儿吧。 <br />8、 <br />你说：老公，你看，我大姨妈来了，好多血啊。 <br />我说：*！你喝番茄汁的时候就不能小心一点？！ <br />你说：那么凶干吗！小心我让你也来大姨妈，嘻嘻。 <br />9、 <br />我说：亲爱的，你带我散步都散了这么久了，我们也该回家了吧。 <br />你说：亲爱的，实话告诉你吧，其实我迷路了。 <br />10、 <br />我说：亲爱的，我要去买件新衣服。 <br />你说：亲爱的，你都有我了，还打扮给谁看啊。别买了。 <br />我说：那你不是也有我了，还照样买那么多衣服！ <br />你说：就是因为有了你，才不能给你丢面子嘛。是吧。 <br />11、 <br />你说：亲爱的，我买这个手链才8块钱。很多地方都卖10块钱呢。 <br />我说：那又怎么样啊？ <br />你说：我们8块钱买进，然后10块钱卖出，卖一个就赚2块钱。要是卖10个就赚20块钱，要是卖100个就赚200块钱，要是卖100万个.哇，老公，我们发财了！ <br />12、 <br />你说：亲爱的，我给你做了一条内裤，看看喜不喜欢。 <br />我说：没事干吗给我做内裤？有什么阴谋？ <br />你说：不是啊，老公，我本来想给自己做条7分裤的，发现长了，就剪了一点，然后发现还是长，又剪了一点，然后就剪一点，剪一点，就变成内裤</span>]]>
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<subject>想说就说</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>想说就说</category>
<pubDate>Wed, 08 Mar 2006 16:22:36 CST </pubDate>
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<title>夫妻间的甜蜜幽默</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/64570.html</link>
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<![CDATA[<p><span class="table_article_content">&nbsp;1、半夜，醒来，感觉老公紧抱着我，窃喜！心想：这家伙平时挺酷的，没想到睡觉时一不小心就露馅了。于是感动不已，正准备好好享受他的拥抱时，听见他迷迷糊糊说到：&ldquo;老婆！好冷！&rdquo;当时恨不得把他踢下床去。　 <br /><br />2、某日和老公一起看电视，电视中女演员正跳芭蕾，老公对我说：&ldquo;老婆，你也很适合跳芭蕾。&rdquo;窃喜！心想：老公一定觉得我身材不错。可是我想让他表扬的直接点，于是沉住气继续问他：&ldquo;你为什么说我适合跳芭蕾呀？&rdquo;老公一本正经并用很专业的语气说到：&ldquo;跳芭蕾的人胸都不能太大的。&rdquo;我顿时没从椅子上滚下来。 </span></p>
<p><span class="table_article_content">3、一周末起床后，和老公说到最近的开销问题，觉得我们时常乱花钱，这样下去可不好，于是决定改掉乱花钱的毛病。晚上老公陪我逛超市，我看到我爱吃的沙琪玛，可是不知道要买哪个牌子，于是随便拿一种，标价为4块8，正准备伸手拿时听见老公在一旁不停的叫到：&ldquo;4块6的，4块6的。&rdquo;我听到后顿时笑得直不起腰，看来他是对我们的省钱计划认真了。 <br /><br />4、一天早上，我休息，老公上班，我送老公到电梯口，电梯门开，我转身准备回家，听见背后老公叫我，转身一看，只见老公站在电梯口前一脚站立一脚翘起拦住电梯门，探着身顽皮的对我说：&ldquo;老婆里面没人呀，KISS一下！&rdquo;我又好气又好笑！ <br /><br />5、一次，我一边照镜子梳头一边对老公说：&ldquo;你说要是我的老公每天下班回来做饭洗衣，然后我什么都不用做，只要上班，那多好呀。&rdquo;老公走到我旁边，不停的摇我，说道：&ldquo;老婆，醒醒，醒醒，时间不早了。&rdquo;我彻底被我老公打败了。 <br /><br />6、我和老公喜欢一起看影碟，但是每当要换片子的时候就很痛苦，特别是冬天，不想从被窝里出来。于是，每次画面一停止的时候我就马上侧头装睡，还发出鼾声；老公见状，只能自己下床去换。一等到碟片进仓，我立马醒来，装成睡眼腥松的样子说：怎么了，怎么了，发生了什么事？要换碟片么？我来，我来，我来好了。老公说我太坏了。 <br />隔几日，我已经忘了这个事情，到换碟片的时候我刚想叫他，可是他已经侧头而睡，之后自然是如法炮制，笑死我了。 <br /><br />7、洗碗后顺便把不锈钢的锅了刷了，很卖力地刷，终于刷的比刚买回来的时候还亮。于是非常得意！老公站在阳台的凳子上凉衣服，我兴冲冲地举着锅进去给他看。他对着锅，头偏来偏去仔细地看，就是不夸我。正待问他时，他用手若无其事地抿一下头发，&ldquo;恩，这个小伙子还是挺帅.&rdquo; <br /><br />8、下班的时候他去接我，我嚷着要买香蕉。到地方发现公司的两个女孩也在买。我与她们很熟，而他一点也不。我跟她们叫道：&ldquo;太好了！我不用买了吧？&rdquo;那女孩便很慷慨地把一兜香蕉都递给我：&ldquo;随便拿！&rdquo;我只掰了一根，那女孩说：&ldquo;多拿点！客气什么呀你！&rdquo;他也跟着说：&ldquo;拿两根拿根！&rdquo;同事微一怔也赶紧附和他说：&ldquo;多拿点多拿点！&rdquo;他说不不，两根就够了。我又掰下一个，正诧异他怎么可以这样丢我的脸，他却把网兜递给我，然后拿着那两根香蕉递给同事，认真地说：&ldquo;谢谢啊！&rdquo; <br />第二天上班到中午了大家一想起来还狂笑. </span></p>
<p><br />9、老公很喜欢在家里藏起来让我找他，可是房子太小了，每次我都很轻易地找到他。一次睡觉前他去关灯(灯的开关离床有一定距离)，关了之后就见他迅速蹲在地上，我虽然看得清清楚楚，(夜视视力很好哦)，却闷声不响。只见他蹲了一会，又匍匐向床边爬过来，我忍住不笑，等他小心翼翼费力地爬到床边，探出头来，我猛地扑过去，吓得他！哈哈，狂笑！ </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10、在老公眼里，我是个著名的近视眼;低IQ。不过有时，他也会上我的当。前天上街，在一热闹的商场门口我俩走散了，不过我回头就发现了他，见他正紧张地向后面张望。我走到离他的背后，大喊他的名字，他猛的回头，我装做没见到他，还是大喊，还作出很害怕，很着急的样子，他开心的笑着抱住我，说&ldquo;哎呀，笨笨！&rdquo;哎呀，甜蜜死了！ </p>
<p><br />11、又想起来一个：昨天晚上吃饭过后和老公在院子里散步，突然看见路上有一只蟑螂，我大叫&ldquo;老公，踩，踩，踩死它！&rdquo;然后自己也伸脚准备去踩，老公说&ldquo;哎呀，是小强，放过它吧。&rdquo;让我觉得自己好象很残忍，暴没爱心。 </p>
<p><br />12、老公坐班车回家，路上堵死，给我发短信让我绕道回家。我给他回短信说，堵车你就在车上睡会儿觉吧。他回：不！要是梦见你多吓人！ </p>
<p><br />13、某日看见电视上体育比赛中国队又落败 <br />我信誓旦旦的说：&ldquo;将来我要让我的孩子练体育为国争光！&rdquo; <br />老公看着书抬头看了我一眼说：&ldquo;那让他练举重吧，看他妈这样儿他能行！&rdquo; <br />呜呜呜. </p>
<p><br />14、有一天跟老公讨论那个所有人都会讨论的傻话题&ldquo;下一辈子做男人还是女人&rdquo;，我想了半天说&ldquo;我下一辈子要做男人，让你做女人来伺候我！&rdquo; <br />老公扭脸看了我一眼说&ldquo;上一辈子你也是这样说的&rdquo;. </p>
<p><br />15、昨天和老公在家打老鼠，老公很英勇，踩死了老鼠。我大赞他神勇，他却很哀惋的说&ldquo;哎，我想起了小时候看的《舒克和贝塔》，心里好难受啊！&rdquo; <br />　<br />16、偶第一次给老公做饭，自己手艺实在不精，做出来的菜色香味都不沾边，老公好可爱地一边埋头苦吃，一边安慰偶说，老婆没关系，给我温饱就可以了，我不要求奔小康</p>]]>
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<subject>想说就说</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>想说就说</category>
<pubDate>Wed, 08 Mar 2006 16:20:19 CST </pubDate>
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<title>员工培训浅见</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/63345.html</link>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 员工培训是酒店的一项基础性工作，它不仅关系到酒店员工队伍的稳定，也是酒店服务顺利、高效、优质的保障，同时也是酒店提升员工素质与技能进而实现酒店发展的重要手段。酒店通过实施有效的员工培训，不仅可以拓展员工职业发展空间，而且还可以激励和稳定优秀员工。本文试图结合自己负责人力资源管理工作的实践和感知，作一些粗浅探讨。</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: &quot;&quot;; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 12.0pt"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"><font size="3">首先应对员工进行思想教育和职业道德教育。人力资源部招聘人员时应招聘文化素质较好、接受能力较强的员工，在新员工入职培训时，应重点向新员工讲解酒店的店规店纪，讲述酒店的发展历史和酒店的荣誉、成绩，使新员工从入职就热爱自己的酒店，树立崇高的职业荣誉感，培养员工对酒店的感情，同时向员工灌输基本的服务理念及酒店应知应会等内容，让新员工对酒店有初步的认识，以尽快适应新环境。</font></span><font size="3"><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: &quot;&quot;; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><font face="Times New Roman"> <br /><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">员工的入职培训仅仅起到启蒙的作用，真正的培训主体在于部门开展的各项业务知识培训。</span><span lang="EN-US" style="FONT-FAMILY: &quot;&quot;; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="MsoBodyTextIndent" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、选好带班师傅。&ldquo;名师出高徒&rdquo;，老员工综合素质的高低影响培训的成效，只有高素质的师傅才能带出优秀的员工。一对一的培训，使得新员工往往会按照老员工的言传身教去做，会承继老员工的工作习惯和工作方式、态度，这就要求部门在为新员工选择师傅时必须择优而身教，否则老员工的不良行为将会影响新员工，长期下去，将会积成陋习。</font></span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 21.5pt; mso-line-height-rule: exactly"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、制定详细的培训计划。培训前可参照和借鉴以往的培训计划，并在实践的过程中不断补充和改进操作流程，包括每一个细节都应达到合理化。所传授的内容由易到难、由浅入深，并在培训过程中有意识的灌输质量意识、效率意识、节约意识、消防意识和卫生意识，使员工不仅接受我们酒店的各项操作程序，还要接受、认同我们的企业文化理念。</span><span lang="EN-US"><font face="宋体, MS Song"> </font></span></font></p>
<p class="MsoBodyTextIndent" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 21.5pt; mso-line-height-rule: exactly"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、不要让培训与需求脱节。培训应以服务的实际需要为出发点，各部门应建立完整的培训档案，根据员工的发展不断进行跟踪培训，缺什么就补充什么，工作中需要什么的技能就开展什么样的技能培训，尽量少用同一&ldquo;药方&rdquo;，让大家同喝&ldquo;一罐药&rdquo;。对于员工需要什么样的培训，可通过问卷调查以及发生在身边的服务案例等及时了解员工对培训的意见和建议。</font></span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 21.5pt; mso-line-height-rule: exactly"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;四、部门培训的老师应相对集中，标准统一。部门培训往往会选择一些有某方面特长或是领班、主管来担任培训老师，但有时经常会因为人员调动、离职等原因致使一个部门出现多名培训老师，或者同一内容的培训这个月由张三来培训，下个月由李四来上课的情况，由此产生的弊端显而易见。因此，应在日常工作中统一培训内容和标准，避免由于培训老师传授内容的不统一造成因人而异，因事而异，因时间而异的现象。同时怎样加强培训老师自身素质的提高和培训技巧，这是直接关系到培训效果和课堂气氛的关键。</font></span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 21.5pt; mso-line-height-rule: exactly"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、开展多样化培训。培训不要局限在课堂教学，也可采取现场培训、情景演示等方式，如先培训理论再实际演练，实践培训后再组织讨论、总结经验、案例分析、知识竞赛、演讲比赛等，使培训有新意，员工有参与的热情，让员工在轻松的氛围中得到快乐，获取知识。</font></span></p>
<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、不要忽略了对培训效果的评估。培训效果评估主要包括反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。反应层面旨在考察受训人员对培训内容、方式、培训老师等的满意度，可以通过问卷调查，设立信息反馈卡或撰写培训心得等方式进行；学习层面旨在了解受训人员通过培训，在知识以及技能的掌握方面有多大提高，可通过笔试、角色扮演、技能测试等形式进行。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: &quot;Times New Roman&quot;; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体">&nbsp;</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">行为层面、结果层面评估，用来衡量受训内容运用到工作中后，是否有助于提升酒店质量。行为层面的评估主要由上级或同事通过观察员工在培训前后是否发生变化、是否有助于推动个人及部门工作来完成。结果层面的评估主要衡量酒店是否因为培训服务效率、服务质量有所提高，宾客满意率有所上升。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: &quot;Times New Roman&quot;; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体">&nbsp; <br /><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">七、专人跟踪或交叉培训、听课。通过部门或酒店专人跟踪可及时了解上课的情况、人员的到位率、培训的效果；通过部门间的交叉培训可让员工掌握本部门外的酒店知识，使得员工知识面更加广泛，以更好地为宾客提供相关服务，同时也能增加部门间的了解程序，以促进部门间的关系融洽；通过不同部门培训老师的相互听课，可以增强培训老师的教学动力，增加培训老师间相互交流、学习的机会。</span>]]>
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<subject>酒店</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>酒店</category>
<pubDate>Mon, 06 Mar 2006 09:41:14 CST </pubDate>
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<title>培训工作需注意的几个环节</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/63340.html</link>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">培训是通过教和学的过程，让学员了解和掌握老师传授的理论知识和业务技能。一名新员工从入职到熟练工，再成长为一名优秀的员工要经过很多很多形式各异的培训。培训无效果、课堂没气氛这是培训老师最头痛的问题；培训没劲、打不起精神，提不起兴趣这是员工不愿意参加培训的原因。所以说培训是一项既重要又千头万绪的工作。</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">结合自己的工作实践，我认为，作为一名培训老师在培训中应注意以下几个培训环节。</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">首先，培训工作开展前培训老师应对培训需求进行分析：如：现阶段酒店主要着手落实的工作重点，酒店各部门当前接待工作及存在的问题，员工的业务水平和综合素质，造成宾客投诉的原因等等，只有了解上述内容才能使培训更具有针对性，更有深度和广度。</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font size="3"><font face="宋体">其次，培训老师在培训前应作充分的培训准备工作。培训老师应明确自己要培训的内容是什么，是为什么原因需要作这一内容的培训，本次培训需化费多少时间，培训内容针对哪些对象开展，通过本次培训应达到怎样的一个目的，本次培训需要哪些器材，培训开课将以什么样的方式引起学员的兴趣。在这里要说明的是培训中怎样引起学员的兴趣是十分重要的内容。以什么样的方式入题，可选取的方式很多<span lang="EN-US">,如故事、案例、角色扮演、游戏、看录像、头脑风暴等，通过学员的参与，吸引学员的注意力，并引发讨论，这样会让学员有学习的热情，提高学员的培训兴趣。</span></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font size="3"><font face="宋体">第三，培训老师在培训中的技能和技巧将直接影响培训的效果，所以在培训过程中要讲究培训的艺术性。培训工作讲究量化。如餐饮服务员摆台，骨碟离桌边<span lang="EN-US">1.5cm；客房服务员进入客人房间前应先用食指和中指的指关节敲三下，并报岗位名称，间隔三秒后，再以同样方式敲门，一共敲三次&hellip;&hellip;量化可以让标准更明确、更统一，也有利于学员记忆。还有，培训过程中少不了提问，但要注意提问的方式方法。如培训老师问询学员&mdash;&mdash;&ldquo;大家听懂了没有？&rdquo;或者&ldquo;大家还有没有问题？&rdquo;，这类问题得到的答复往往是&ldquo;没问题&rdquo;或者是全员沉默。所以培训老师不能提此类封闭式的问题，而要多进行开放式的提问，如&ldquo;why 为什么&rdquo;、&ldquo;what 什么&rdquo;、&ldquo;how 怎么&rdquo;、&ldquo;w ho谁&rdquo;、&ldquo;where 何地&rdquo;、&ldquo;when 何时&rdquo;等等。因此，提问时必须先提出问题，再点名让某人回答，反之则会让学员认为那是某个人的任务，与自己无关，造成只有20﹪的人在思考问题的结果，导致80﹪的人只学到20﹪的知识。培训中坐位的排定也是非常关键的，最好是小组式，问题的提出后除了让个人回答外还可采取小组讨论的方式，然后派代表回答。一方面这种方式可激发全员的积极性，另一方面可开阔学员的思路，集众人的智慧可得到多种不同方式的答案。培训老师提问时必须注意点与面结合，要让每一个小组都有人回答，这样学员会感觉讨论是有&ldquo;结果&rdquo;的，否则会被视为无用功，下一次讨论，将会减少参与的激情。</span></font></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">第四，培训过程中培训老师应把握好现场控制。一是要做好学员讨论时间的控制；二是要多观察学员、了解学员的动态：是否有学员在聊天或干与学习无关的事情？讨论的方向是否在自己的预期范畴？有没有需要引导的方面？</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">第五，培训老师在培训中还应时刻注意自己的培训风度。培训老师需注意自己在讲课过程中的语音、语速，既要面带笑容显示亲和的一面，但又不失老师的威严。</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">第六，培训过程中很重要的一点是老师要懂得表扬学员。学员不管年龄多大，在学习的过程中就好像是学走路的婴儿，需要得到妈妈的夸奖和鼓励，才能面对跌倒、爬起的过程。多鼓励学员可以调动学员的积极性，这不仅仅表现在当学员回答正确或操作成功的时候。当学员回答的内容有偏差或错误时，作为培训老师，我们切记不能直接告知&ldquo;回答错误&rdquo;或者打断学员的回答，也不能直接告知正确的答案。正确的做法是我们应观察学员回答的内容有多少是需要做纠正的，把正确的部分进行表扬，然后以提问的方式，找出错误的原因。当你知道学员错误的想法后，告知学员按照他的思路或方法进行实施会导致什么样的后果。再阐述正确的答案和为什么这样做的原因或理由。必须注意的是培训中如果要批评必须要婉转，因为每个人在众人面前都&ldquo;爱面子&rdquo;。</font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 22pt; mso-line-height-rule: exactly"><font face="宋体" size="3">第七，培训课程结束，必须进行检查。检查的方式可通过开放式的提问，或角色演练、全员练习等方式，可先由学员进行点评，老师进行总结。通过检查，培训老师可了解本次培训学员的掌握情况有没以达到预期的目标。</font></p>
<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 5.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第八，培训结束前，培训老师应作承上启下的铺垫，如这堂课学习了什么内容，将以什么样方式的考核或检查，或者说下一堂课将上什么内容，让学员提前作预习或相关物品的准备&hellip;&hellip;</span>]]>
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<subject>酒店</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>酒店</category>
<pubDate>Mon, 06 Mar 2006 09:37:51 CST </pubDate>
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<title>草的六种死法</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/61070.html</link>
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<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你知不知道草有多少种死法?如果不知道,那么我来告诉你:草有六种死法,这是母亲告诉我的.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 母亲在世时,她老人家一再告诫我们兄弟姐妹,如果你一辈子不明白草为什么有六种死法,你就无法成大器,成为人中龙凤.不幸的是她老人家言中了我的一生：大学毕业，别人留城，我被分到大巴山，当我好不容易回到都市，同学们早成了科，成了处，还有一位成了直辖市的部门领导．而我正如一棵草风雨中飘摇，不知饭碗在哪里．里弄是我学识不行？是我品行不端？是我处世太差．．．．．都不是，是我没有弄草的六种死法！没有官欲利的我，　想给后人留下点清可以资鉴的东西，便把母亲的教诲记下来．</p>
<p>　　　草的第一种死法很平常：缺水而死．天旱，草比树先死，因为草忘了蓄水，它也蓄不了多少水，人们在救灾时也不会给野草闲花浇水．这时的草除了死，还有第二种选择吗？我们天生就是小角色，人们忘却你就如忘却草，你有什么想不通的呢？即使绿茵茵的春天，草也不是主胸呵，何况在旱季里．里弄．</p>
<p>　　　草的第二种死法，是被农人除掉，薅草是为了给庄稼更多的阳光和养料，草不让行吗？哪怕草从没有挤占过禾苗的一滴水，一缕光，但不会有让草分辩的机会，命中注定要成为牺牲品，一刀这下，一锄这下，草的命就完蛋了．不会有人怜惜，不会有人掉泪，林妹妹也不会，当你被认为对他人构成威胁时，除掉你的人绝不会物软．</p>
<p>　　　草的第三种死法是被晒死，我们见到的好多枯草就是被晒死的．烈日之下，草还未作好好准备，那如火如茶的太阳就烤来，尽管这种死法很阳光，看不见任何阴谋的痕迹，其实，在什么时候晒，是精心安排了的，只是死了的草不知道罢了．阳光下的死法无话可说，这便是多少英雄欲哭无泪的伤心之痛．</p>
<p>　　　草的第四种死法是借给禾苗给果实打药时被毒死．尽管打药者也明白草上没有危害禾苗和果实的东西，但除掉草是既定方针．打药者在假设：你现在没长虫，虫子但能保证永不长虫？虫草你现在没危害，谁能保证你将来永远没有危害？为排除万一，先药死你再说．</p>
<p>　　　草的第五种死法是挤死．草生草长当然不像庄稼那样有计划有步骤，往往是一窝蜂而上．什么草都杂在一起，疯狂地生，疯狂地长，于是相互间你恨不得多呼一口氧，我恨不得多吸一滴水．你想掐死我，我想谋杀你，整天都提心吊胆，相互倾轧，到头来大家伤痕累累，大家都好命不长．</p>
<p>　　　草的第六种死法简单极了，就是荒死．周围的树太多，周围的禾苗太多，小草找不到生存的阳光和养料，在孤独中枯了，成了一星泥土．</p>
<p>　　　没有花香，没有树高，确实没有人会记起默默中的小草．许多时候，我和朋友们在想：为什么我们就是草，而别人生来就是树呢？但每当我读到：＂野火烧不尽，春风吹又生＂时，就有种莫名的欢欣和激动．草虽然无人怜惜，一岁一枯荣，但只要有一寸土，有一滴水，它们就会顽强地生根、发芽、生长，熙熙攘攘，热热闹闹，漫山遍野，舍甫成绿洲。</p>]]>
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<subject>想说就说</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>想说就说</category>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2006 10:48:42 CST </pubDate>
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<title>如何投保少儿保险</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/58038.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为了适应市场需求，各家保险公司都提供了少儿险品种。常常有人习惯拿出两个不同的险种进行比较研究，希望能够得出&ldquo;哪个更好&rdquo;、&ldquo;哪个更优惠&rdquo;的判断。其实这样做是很困维的，也是没有必要的。因为人寿保险的保费计算涉及高等数学、概率论和数理统计等专业知识，是十分复杂的；同时保险条款和费率须通过保监会的审定，是公平合理的。
 language="javascript" type="text/javascript">document.write("<span id=ad_dst"+ad_dst+"></span>");ad_dst = ad_dst+1;</script>
<span id="ad_dst2"></span>因此仅从&ldquo;价格&rdquo;上是很难看出一个寿险品种的优劣。一个险种与另一个险种之所以不同，并且有其存在价值，关键在于其保障的项目、范围和程度不同，相应地其保费标准也有所不同，从而能够适应市场的某种特定需要。
<p>　　因此，选择购买少儿险时，尽管价格也是应该考虑的一个因素，但我们首先应从自身的特定需要出发，弄清孩子可能面临哪些危险，以及可能导致什么不良后果，目前已经具备哪些对策，自己能够承担多大的风险等。然后再有针对性地选择相应的险种来投保，以达到为自己&ldquo;量身定做&rdquo;的目的。具体而言可把握以下几个原则。</p>
<p>　　1、费用不宜太高。孩子的保险费应根据家庭经济状况量入为出，不应盲目攀比。父母是家庭的经济支柱，只有身为父母的您有了充分保障，孩子才会真正获得保障。在一个家庭里，每年为孩子交纳的保险费不宜超过家长的保险费，如果不能兼顾，应以大人为主。</p>
<p>　　2、交费期不宜太长。保险费在家庭经济支出中占有一定比例，少儿险交费期应集中在孩子未成年之前，在他长大成人之后，可选择自己合适的险种为自己投保。</p>
<p>　　3、保障期相对较长。少儿险是父母送给孩子的一份与众不同的礼物，它的额度不一定很高，但可以忠实地伴随著孩子一生，当您的孩子长大成人，建立属于自己的美满家庭时，也会因这份幼年时的保险而以同样的责任感回馈家庭和社会。</p>
<p>　　4、保障尽可能全面。孩子的成长过程并非一帆风顺，父母最关心的总是孩子的健康，一份完善的保险计划不单只弥补意外、疾病带来的巨大损失，还应在住院、医疗方面提供相应保障，使孩子得到最全面的照顾。</p>
<p>　　5、在投资回报方面应以教育金为主，并兼顾养老费用。家长有义务每年储存一笔固定费用作这孩子未来不定期的教育金，这笔钱是强制储存并专款专用。保险给予未成年孩子理应属于他们的生存以及接受教育的权利，不论父母能否陪伴孩子一生。通过早在幼年时已办理的少儿保险，保险公司在孩子读中学、大学的每一年都会提供一笔可观的教育费用。并且通过创业发展金等形式让父母之爱在儿女人生的每一重要时刻得以体现，祝福他们顺利成长，建立美满家庭、拥有幸福的晚年生活，将这份最神圣而深沉的爱延续给下一代。</p>
<p>　　6、保障一定要持续稳定。家长在孩子的成长过程中一旦遭遇意外、重疾，其收入会受到严重影响，可能将丧失为孩子提供保障、支付教育金的能力。在购买少儿险时一定要考虑是否附带一些保费豁免保险，这样可以使家长在突发事件导致无力支付保费时，孩子的保障和教育计划不受影响。</p>
<p>　　总结来讲，投保少儿保险应涵盖三方面的权益：</p>
<p>　　① 孩子在一定年龄前多种大疾病的保障；</p>
<p>　　② 孩子到一定年龄后定期给付一定金额的教育经费；</p>
<p>　　③ 期缴，当投保人患重大疾病或者身故时，享有保费豁免权，使孩子的保障不受影响。</p>
<p>　　投资少儿保险，既是父母对孩子无私的爱和责任心的充分体现，也使孩子的人生旅途多了一份健康、教育、发展的保障。投资人生，从零岁起步。</p>]]>
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<subject>理财</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>理财</category>
<pubDate>Sat, 25 Feb 2006 10:39:31 CST </pubDate>
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<title>代理人和客户都需要努力的地方！</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/58029.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下午去给一客户送合同，聊天的时候，她对我说&ldquo;年前我姑姑还给我家女儿在平安买了份保险，我都不知道。跟你这里买完后她们把合同送给我，我才知道&rdquo;我听说民生很好，我见你人也很好，所以就不想把 民生退了。&quot;----一听她的话，我半天没反应过来。&ldquo;你是说，你姑姑在平安给你家女儿买的保险，你没有亲笔签字的？？&rdquo;&ldquo;是呀，我姑姑说是平安的哪个代理人给签的！&rdquo;<br /><br />&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;听完这句话，我又开始郁闷了。我跟这个客户讲，合同是需要自己亲笔签名的，因为是合同一旦成立，就是法律文书，签名就代表着要享受利益和承担责任。以后，如果发生理赔，签名不一样的话，保险公司是拒赔的。只有父母为子女，子女为父母以及夫妻之间才可以互相投保，其他任何关系都不允许，除非有特殊的申明情况存在。&ldquo;一听我的话，客户着急了，说，&ldquo;那怎么办？&rdquo;我让客户赶紧联系其平安代理人，办理变更。<br />&nbsp;&nbsp;然后我还问客户，知不知道合同到你手里后，你还有10天的犹豫期？客户摇头，说没有人给她讲过。于是，我便告诉客户为什么保险公司要给客户10天的犹豫期，客户怎么样利用好这个犹豫期，防止自己的利益受到伤害！<br /><br />&nbsp;&nbsp;和客户道别后，我还很郁闷。哪个时候就因为代理人替客户签名，导致后面好多问题出现。现在还有这种情况。代签名是从事保险事业中最最不具有职业道德的事，不管什么原因，宁愿多跑两趟，都不能做这种事，这种事导致的最坏结果就是：发生理赔时，保险公司拒赔，客户受损失。然后有更多的&rdquo;保险是骗人&ldquo;的话从客户嘴里说出来。<br /><br />&nbsp;&nbsp;作为客户，应该具备基本的常识，签名这种事情，不管什么情况，什么时候都不能让别人代签。不发生问题还好，一发生问题，就很麻烦。<br /><br />&nbsp;&nbsp;老家现在还没有民生以及一些大的合资公司，所以只要老家的人说买保险，我都很紧张。不是担心公司不好，而是担心他们遇到的代理人不专业，她们又不懂保险，往往买很多保险，都不是适合她们的。很多代理人不管客户的实际需求，上来就推分红，或者推公司里佣金率高的产品，为后来的纷争埋下&quot;祸根&quot;.<br />&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;原来和我一起在民生受训的一朋友，因为家太远，而离开民生，加入离家最近的一个公司。还没有做多久，她就告诉我想出来。问其原因，她说她的主任长期挪用客户的续期保费，代客户签名也成家常便饭；因为增员，同事之间可以在办公区域大吵大闹等等，她说，我不知道别人是怎么想的，我如果在这些代理人手里买了保险，我能安心吗？？不久她就退出该公司。<br />&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;有很多有志于这个行业的优秀人才，在尽自己的努力，使这个行业越来越受到重视，但仍然还有很多如上的代理人，在不断地给这个行业抹黑。&ldquo;一颗老鼠屎坏一锅汤&rdquo;更何况还有这么多呢？那么，这是谁之过呢？是这个行业的门槛太低？是这个行业的监管不力？是保险公司追求利益而忽略收割的人？还是什么？？<br />&nbsp;&nbsp;我不知道，我只知道，每次听见这种事，我都很郁闷。因为这些的一点不职业，就会让更多的人去努力擦拭！真的是希望这种事，以后能越来越少，为自己，也为客户，更为这个行业的纯净！别用一些不好的手法，毁坏很多人的心血！]]>
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<subject>理财</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>理财</category>
<pubDate>Sat, 25 Feb 2006 10:28:18 CST </pubDate>
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<title>理财种类</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/58026.html</link>
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<![CDATA[<div align="right">银行,保险,基金,外汇,债券,期货,房产,信托,黄金,收藏,股市.</div>]]>
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<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/58026.html</guid>
<subject>理财</subject>
<author>maoxuyang</author>
<category>理财</category>
<pubDate>Sat, 25 Feb 2006 10:12:13 CST </pubDate>
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