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<title><![CDATA[shuanger]]> </title>
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<![CDATA[家居饰 水晶泥花  玩具]]>
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<link>http://mayshuanger.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>mayshuanger</creator>
<pubDate>Sat, 03 May 2008 20:56:37 CST </pubDate>
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<title>让客户喜欢你的十种理由</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1869513.html</link>
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<![CDATA[一、说话要真诚。&nbsp; <br /><br />　　只有真诚的人才能赢得信任。我们不能为了提升个人业绩，去劝说一个年产值500万的，一年就招聘一两次人企业去做一个我们的高级会员。那是不现实的，也会遭到客户的反感。首先，我们应该从该公司的客户群、所属行业、企业规模等因素出发，尽可能多的了解上游资源，从大形势下去与客户沟通，让客户感受到我们是专业的。其次，我们在与该公司HR经理聊天的时候，去了解此人的脾气、爱好。如果此人比较忙，在你把此客户定义为准客户之后，也可以旁敲侧击，使一些甜言蜜语，从其助理或同事中去了解。我想当你了解了这些之后，对你的进攻一定会大有帮助。据说，美国总统华盛顿在约见客人之前，第一天晚上都是必须要看此人的兴趣爱好的，我们何乐而不为之呢！ <br /><br />　　二、给客户一个购买的理由。&nbsp; <br /><br />　　上个月到东门去逛街，走进一家小店，<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/boss/" target="_blank">老板</a>娘热情地迎了上来，向我们介绍各式的服装。试过几件后都觉得不太满意，只是看老板娘很热情，也不太好意思就直接走了。令我意想不到的是，就在我们逛了半个小时觉得累得时候，老板娘把我们试过的那些衣服都打好包了。我说我们不要了，老板娘的脸色一下就变了。最后，我说，那你给我一个购买的理由吧！店主无语了。
<div>时时把握客户的需求与承受能力，体察客户的心态，才是最终成交的关键。很多时候，我们做了很多事情，也浪费了很多时间，可最终临门一脚就打歪了。就像上面我去买衣服，本来也就是逛逛，没有太强烈的需求，只是看看，有合适的，实在看得上的，就淘一件。可老板娘把我看成了一个大客户，无论从接待到最后的成交金额都是按照这个级别来实现的。就象我们做销售一样，一个小公司明明只招一两个人，我们却从始至终都是在跟他谈一年的，这样最终成交起来难免加大了难度，也给客户带来了不好的影响。 <br /><br />　　最让我想不通的就是老板娘最后还有点发脾气的意思，本来我想就是这次不买，看她为人民服务的意识还好，这也是难得，下次要是买东西一定到她这里，这样想想她这半小时的口舌也是值得了。但是我们有时太急功近利了，客户答应了或者默许的事，没有兑现时，我们往往会带有一点情绪，这样与客户交流起来就会有障碍。要知道我们所做的工作，实为销售，其实有更多的成分在服务。 <br /><br />　　记得离开前一家东家时，我回头看了一眼销售部的办公室，那几个赭色的大字依然醒目：客户永远是对的。&nbsp; <br /><br />　　三、让客户知道不只是他一个人购买了这款产品 <br /><br />　　人都是有从众心理的，业务人员在推荐产品时适时地告诉客户一些与他情况相类似或相同的企业或公司都购买了这款产品，尤其是他的<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/competitor/" target="_blank">竞争对手</a>购买的就是这款。这样不仅从心理上给他给震撼，而且还增强了购买的欲望。根据经验，这个公司在购买同一类型的产品时，肯定会买比竞争对手更高级的，也以此来打击对方的士气。 <br /><br />　　四、热情的销售员最容易成功。&nbsp; <br /><br />　　不要在客户问起产品时，就说我给你发一个报价，你看一下。除非是客户时间非常紧的情况下，你才会说发一份报价看看。那也应该在前面说，实在报歉，本来要给您介绍产品的，这次可能让你自己看了。让客户时时感觉你就在她身过，让她感受到奔放的感情，如流铁一样在感炙着她。如果时间充许的话，就是客户没有需求，或者没有需求的客户，我们也应该真诚、热情的去接待她们，谁知道她是什么职位，她是什么背景；她没有需求，怎么知道她老公没有需求；她没有需求，怎么知道她朋友中就没有一个高职称的人吗？这是我做&ldquo;汇仁肾宝&rdquo;的朋友告诉我的。 <br />&nbsp;&nbsp; 没错，我们应该有&ldquo;广义客户论&rdquo;------世人皆客户也。 <br />　　 <br />　　五、不要在客户面前表现得自以为是。&nbsp; <br /><br />　　很多做HR的客户对人事工作一知半解，更多的，我们接触到的，就是个前台文员，或人事专员，有时会问些非常幼稚的问题，这个时候请我们一定不要自以为是，以为自己什么都懂，把客户当成笨蛋。很多客户都不喜欢那种得意洋洋，深感自己很聪明的<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/salesmen/" target="_blank">业务员</a>。要是客户真的错了，机灵点儿，让他知道其他人也经常在犯同样的错误，他只不过是犯了大多数人都容易犯的错误而已。很多人在家贴着做人两规则：一、老婆永远是对的；二、即使老婆错了，也按第一条执行。在外面，在公司，只要你把词稍做修改，变成客户永远是对的，即使客户错了，那也是我们的错。&nbsp;我相信你不仅是一名&ldquo;新好男人&rdquo;，同时也是一名工作出色的销售员。 <br />　　 <br />　　六、注意倾听客户的话，了解客户的所思所想。&nbsp; <br /><br />　　有的客户对他希望购买的产品有明确的要求，注意倾听客户的要求，切合客户的需求将会使销售更加顺利。反之，一味地想推销自己的产品，无理地打断客户的话，在客户耳边喋喋不休，十有八九会失败。&nbsp; <br /><br />　　七、你能够给客户提供什么样的服务，请说给客户听，做给客户看。&nbsp; <br /><br />　　客户不但希望得到你的售前服务，更希望在购买了你的产品之后，能够得到良好的服务，持续不断的电话，节日的问候等等，都会给客户良好的感觉。如果答应客户的事千万不要找借口拖延或不办，比如礼品、发票是否及时送出。&nbsp; <br /><br />　　八、不要在客户面前诋毁别人。&nbsp; <br /><br />　　纵然竞争对手有这样或者那样的不好，也千万不要在客户面前诋毁别人以抬高自己，这种做法非常愚蠢，往往会使客户产生逆反心理。同时不要说自己公司的坏话，在客户面前抱怨公司的种种不是，客户不会放心把人才招聘放在一家连自己的员工都不认同的公司里。&nbsp; <br /><br />　　九、当客户无意购买时，千万不要用老掉牙的销售伎俩向他施压。&nbsp; <br /><br />　　很多时候，客户并没有意向购买你的产品，这个时候是主动撤退还是继续坚忍不拔地向他销售？比较合适的做法是以退为进，可以转换话题聊点客户感兴趣的东西，或者寻找机会再次拜访，给客户一个购买的心理准备过程，千万不要希望能立刻一锤定音，毕竟这样的幸运是较少的。&nbsp; <br /><br />　　十、攻心为上，攻城为下。 <br /><br />　　兵法有云：攻心为上，攻城为下。只有你得到了客户的心，她才把你当作合作伙伴，当作朋友，这样你的生意才会长久，你的朋友才会越来越多。做<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/zhichang/pm/" target="_blank">职业经理人</a>的大哥告诉我，只有你把客户做成了朋友，你的路才会越走越宽；反之，那只是昙花一现。&nbsp;<br /><br />　　攻心并不一定是大鱼大肉的应酬、腐败，锦上添花不如雪中送炭。平时过年过节的问候一下，一句话、一辈子、一声情、一杯酒，足矣，足矣！ <br /><br /></div>]]>
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<subject>电话营销</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>电话营销</category>
<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 11:52:24 CST </pubDate>
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<title>电话营销，让客户喜欢你的十种理由</title>
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<![CDATA[一、说话要真诚。&nbsp; <br /><br />　　只有真诚的人才能赢得信任。我们不能为了提升个人业绩，去劝说一个年产值500万的，一年就招聘一两次人企业去做一个我们的高级会员。那是不现实的，也会遭到客户的反感。首先，我们应该从该公司的客户群、所属行业、企业规模等因素出发，尽可能多的了解上游资源，从大形势下去与客户沟通，让客户感受到我们是专业的。其次，我们在与该公司HR经理聊天的时候，去了解此人的脾气、爱好。如果此人比较忙，在你把此客户定义为准客户之后，也可以旁敲侧击，使一些甜言蜜语，从其助理或同事中去了解。我想当你了解了这些之后，对你的进攻一定会大有帮助。据说，美国总统华盛顿在约见客人之前，第一天晚上都是必须要看此人的兴趣爱好的，我们何乐而不为之呢！ <br /><br />　　二、给客户一个购买的理由。&nbsp; <br /><br />　　上个月到东门去逛街，走进一家小店，<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/boss/" target="_blank">老板</a>娘热情地迎了上来，向我们介绍各式的服装。试过几件后都觉得不太满意，只是看老板娘很热情，也不太好意思就直接走了。令我意想不到的是，就在我们逛了半个小时觉得累得时候，老板娘把我们试过的那些衣服都打好包了。我说我们不要了，老板娘的脸色一下就变了。最后，我说，那你给我一个购买的理由吧！店主无语了。
<div>时时把握客户的需求与承受能力，体察客户的心态，才是最终成交的关键。很多时候，我们做了很多事情，也浪费了很多时间，可最终临门一脚就打歪了。就像上面我去买衣服，本来也就是逛逛，没有太强烈的需求，只是看看，有合适的，实在看得上的，就淘一件。可老板娘把我看成了一个大客户，无论从接待到最后的成交金额都是按照这个级别来实现的。就象我们做销售一样，一个小公司明明只招一两个人，我们却从始至终都是在跟他谈一年的，这样最终成交起来难免加大了难度，也给客户带来了不好的影响。 <br /><br />　　最让我想不通的就是老板娘最后还有点发脾气的意思，本来我想就是这次不买，看她为人民服务的意识还好，这也是难得，下次要是买东西一定到她这里，这样想想她这半小时的口舌也是值得了。但是我们有时太急功近利了，客户答应了或者默许的事，没有兑现时，我们往往会带有一点情绪，这样与客户交流起来就会有障碍。要知道我们所做的工作，实为销售，其实有更多的成分在服务。 <br /><br />　　记得离开前一家东家时，我回头看了一眼销售部的办公室，那几个赭色的大字依然醒目：客户永远是对的。&nbsp; <br /><br />　　三、让客户知道不只是他一个人购买了这款产品 <br /><br />　　人都是有从众心理的，业务人员在推荐产品时适时地告诉客户一些与他情况相类似或相同的企业或公司都购买了这款产品，尤其是他的<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/competitor/" target="_blank">竞争对手</a>购买的就是这款。这样不仅从心理上给他给震撼，而且还增强了购买的欲望。根据经验，这个公司在购买同一类型的产品时，肯定会买比竞争对手更高级的，也以此来打击对方的士气。 <br /><br />　　四、热情的销售员最容易成功。&nbsp; <br /><br />　　不要在客户问起产品时，就说我给你发一个报价，你看一下。除非是客户时间非常紧的情况下，你才会说发一份报价看看。那也应该在前面说，实在报歉，本来要给您介绍产品的，这次可能让你自己看了。让客户时时感觉你就在她身过，让她感受到奔放的感情，如流铁一样在感炙着她。如果时间充许的话，就是客户没有需求，或者没有需求的客户，我们也应该真诚、热情的去接待她们，谁知道她是什么职位，她是什么背景；她没有需求，怎么知道她老公没有需求；她没有需求，怎么知道她朋友中就没有一个高职称的人吗？这是我做&ldquo;汇仁肾宝&rdquo;的朋友告诉我的。 <br />&nbsp;&nbsp; 没错，我们应该有&ldquo;广义客户论&rdquo;------世人皆客户也。 <br />　　 <br />　　五、不要在客户面前表现得自以为是。&nbsp; <br /><br />　　很多做HR的客户对人事工作一知半解，更多的，我们接触到的，就是个前台文员，或人事专员，有时会问些非常幼稚的问题，这个时候请我们一定不要自以为是，以为自己什么都懂，把客户当成笨蛋。很多客户都不喜欢那种得意洋洋，深感自己很聪明的<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/special/salesmen/" target="_blank">业务员</a>。要是客户真的错了，机灵点儿，让他知道其他人也经常在犯同样的错误，他只不过是犯了大多数人都容易犯的错误而已。很多人在家贴着做人两规则：一、老婆永远是对的；二、即使老婆错了，也按第一条执行。在外面，在公司，只要你把词稍做修改，变成客户永远是对的，即使客户错了，那也是我们的错。&nbsp;我相信你不仅是一名&ldquo;新好男人&rdquo;，同时也是一名工作出色的销售员。 <br />　　 <br />　　六、注意倾听客户的话，了解客户的所思所想。&nbsp; <br /><br />　　有的客户对他希望购买的产品有明确的要求，注意倾听客户的要求，切合客户的需求将会使销售更加顺利。反之，一味地想推销自己的产品，无理地打断客户的话，在客户耳边喋喋不休，十有八九会失败。&nbsp; <br /><br />　　七、你能够给客户提供什么样的服务，请说给客户听，做给客户看。&nbsp; <br /><br />　　客户不但希望得到你的售前服务，更希望在购买了你的产品之后，能够得到良好的服务，持续不断的电话，节日的问候等等，都会给客户良好的感觉。如果答应客户的事千万不要找借口拖延或不办，比如礼品、发票是否及时送出。&nbsp; <br /><br />　　八、不要在客户面前诋毁别人。&nbsp; <br /><br />　　纵然竞争对手有这样或者那样的不好，也千万不要在客户面前诋毁别人以抬高自己，这种做法非常愚蠢，往往会使客户产生逆反心理。同时不要说自己公司的坏话，在客户面前抱怨公司的种种不是，客户不会放心把人才招聘放在一家连自己的员工都不认同的公司里。&nbsp; <br /><br />　　九、当客户无意购买时，千万不要用老掉牙的销售伎俩向他施压。&nbsp; <br /><br />　　很多时候，客户并没有意向购买你的产品，这个时候是主动撤退还是继续坚忍不拔地向他销售？比较合适的做法是以退为进，可以转换话题聊点客户感兴趣的东西，或者寻找机会再次拜访，给客户一个购买的心理准备过程，千万不要希望能立刻一锤定音，毕竟这样的幸运是较少的。&nbsp; <br /><br />　　十、攻心为上，攻城为下。 <br /><br />　　兵法有云：攻心为上，攻城为下。只有你得到了客户的心，她才把你当作合作伙伴，当作朋友，这样你的生意才会长久，你的朋友才会越来越多。做<a class="noline3" href="http://www.globrand.com/zhichang/pm/" target="_blank">职业经理人</a>的大哥告诉我，只有你把客户做成了朋友，你的路才会越走越宽；反之，那只是昙花一现。&nbsp;<br /><br />　　攻心并不一定是大鱼大肉的应酬、腐败，锦上添花不如雪中送炭。平时过年过节的问候一下，一句话、一辈子、一声情、一杯酒，足矣，足矣！ <br /><br />　　独孤求败，身创独孤九剑而闻名于世。九剑之中，数破气式最为上乘，破气式云：对付身具乘内功的敌人而用，神而明之，存乎一心</div>]]>
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<subject>电话营销</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>电话营销</category>
<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 11:50:24 CST </pubDate>
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<title>祈祷</title>
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<![CDATA[爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱　　爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　　爱爱爱　　　　　　　　爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱　　爱爱爱　　　　　　爱爱爱爱&nbsp; <br />爱　　　　　　　爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱　　　　　　　爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱　　爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱　　爱爱爱　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　　爱爱爱　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱爱　　　爱爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱　　　　　　爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱　　　　　　　　爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱　　爱　　爱　　爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱　　爱爱爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱　　爱爱爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱　　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱　　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱　　　　　　爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱　　　　　　爱　　　　　　　　　　爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱　　　　　　　　　　爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱　　　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱　　　　爱　　　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱　　　　　　爱爱爱　　爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱　爱　　爱　　爱　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱　　　　　　　　　　　爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱　　　爱爱爱爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱　　　爱爱　　爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱　　爱爱爱　　爱爱　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱　　　　爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱　　爱爱爱爱爱爱爱爱　　　爱爱爱爱&nbsp; <br />爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱爱]]>
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<subject>沉痛哀悼</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>沉痛哀悼</category>
<pubDate>Tue, 20 May 2008 22:06:10 CST </pubDate>
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<title>沉痛哀悼</title>
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<![CDATA[沉痛哀悼512遇难同胞!默默地为逝者祈祷!]]>
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<subject>沉痛哀悼</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>沉痛哀悼</category>
<pubDate>Tue, 20 May 2008 21:48:07 CST </pubDate>
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<title>  狼性管理</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1784161.html</link>
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<![CDATA[<p>
<table cellspacing="8" cellpadding="0" width="580" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="bt13h" colspan="2">　创业是一种激情，创业是一种磨砺，创业是一种幸福，创业更是一种信念！只要您拥有这种信念，那么就请您加入到我们这充满狼性的创业队伍中，共同经受磨砺，创造幸福！在投资创业中，一个人如果有狼一样的智慧，则能取得令人瞩目的成功；一个团队如果有了狼一样的精神，那将无往而不胜，创造出巨大的辉煌。</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt13h">　　在自然界残酷的竞争中，在恶劣的自然环境里，狼具有坚韧的性格，在对付大群的猎物时，狼群往往在一个合适的区域连续不眠地等上几个昼夜，等待最佳时机，然后一击必杀；狼具有牺牲精神，狼群为了冲跨马群，不惜牺牲老幼的狼去撕扯外围壮马的肚皮，即使同归于尽也毫不畏惧；狼具有合作精神，一只狼根本不是一只虎的对手，但四五只狼却足以逼退甚至杀死比它强大得多的老虎，正所谓&ldquo;恶虎难斗群狼&rdquo;。狼群凭借着坚韧、顽</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt13h" colspan="2">强、忠诚、合作、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神，成为最有生命力和竞争力的种群，成为个性张扬的强者，它在恶劣的自然环境中战斗，与身强力壮的狮虎搏斗，和荷枪实 弹的人类战斗,在竞争中始终牢牢占据着实物链金字塔的顶端，始终牢牢占据着强者的地位，从而雄行于天下。<br /><br />　　随着社会的发展，竞争会更加激烈，投资创业成为社会关注的热点。对于我们选择项目的人来说，需要学习狼的智慧，有目标、有野心、肯吃苦、重节义，才能在适应时代的需要，才能在生活和工作中增强竞争力，在学习狼的勇猛的作风、严明的纪律、过硬的作风的同时，更要有把握机会的能力、应变的技巧、敏 锐的眼光，才能在现代商战中，百战百胜，永远立于不败之地。 <br /><br />　　要想创业成功，我们不但要学习狼的品性，更要学习狼的智慧。从狼的身上，能找到在世界上生存、发展所需要的各种素质，比如坚韧、顽强、耐心、战斗、奉献等等；从狼的身上，更能学到团队竞争所具备的全部智慧，比如分工、合作、策略、危机意识、消化能力等等。具备了狼性法则，我们的创业就会永远立足于不败之地。</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</p>]]>
</description>
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<subject>管理体制</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>管理体制</category>
<pubDate>Wed, 14 May 2008 17:15:09 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>如何成为一名优秀的老板</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1783934.html</link>
<description>
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="8" width="570" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="bt04">　老板是店铺的核心，店铺的成败可以说全在老板一个人。说到底，老板什么素质，企业就是什么素质；老板有多大能耐，企业就能折腾到什么模样。在企业的内在本质和根本命运上，别人是帮不了大忙的，也没有必要一相情愿。&ldquo;天作孽，尚可活；自做孽，不可活&rdquo;，&ldquo;天助自助者&rdquo;。</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt05">一、老板必备的基本素质</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt04">　　在职做老板有形形色色目的，如余钱投资增值；希望生意产生现金流，家庭生活更宽裕；肥水不流外人田；被炒鱿鱼有退路；为下岗亲朋好友投资店铺再就业。这些与专职创业者的追求事业有巨大的差异。比照专职创业者，对在职做的老板的人的要求不同，但至少应具备以下基本素质：<br />　　一是有远见和长远目标。不能把在职开办的企业看成临时和过渡性的，没有长远打算的企业是不能持久的，连维持也困难。当然前期发展目标可以低些、实在些，但是在实现这些低目标后，能够持续设置一步一个台阶的远大目标。<br />　　二是能够承担风险。即使投资失败，回天无力，也要像做股票一样敢于&ldquo;割肉&rdquo;退出 ，免得亏损的窟窿越来越大，保护好剩余投资。如有兴趣，有在总结经验、反思教训、清理思路、积蓄能量的基础上，又可以开始新一轮在职投资。<br />　　三是善于利用机会和人际关系。在职投资选择一个好的商业机会是重要的，尽量能够一举成功，依靠原有的人际关系、商业网络也是捷径。<br />　　四是有一定的创新精神。通常创业者的创新精神是放在第一位的，在职投资者应该有适度的创新精神，经营思路、业务也有一定程度的创新。<br />　　五是精力充沛。在职投资者在主业和副业、工作和家庭几条战线上同时作战，要同时打理好而不顾此失彼，应该有比常人更充沛的体力，甚至是长期的忍耐力。<a name="2"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt05">二、增加管理技能</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt04">　　在职老板们拿着自己打工辛苦挣来的钱去投资创业，究竟能不能管理好&ldquo;自己的企事业&rdquo;，这的确是很考验人的素质的。<br />　　在职投资者首先要有综合、多方面的经营管理知识。根据笔者的经验，一家小型企业管理者所涉及的知识除了自身行业外还包括行政管理、运营、采购、物流、库存、研发、财务、税务、组织、劳动用工、市场销售、客户、质量、法律等10多个方面，而且必须能依据这些知识判断企业经营状况的好坏及诊断出问题所在。在职投资者的时间和精力 是稀缺资源，需要花时间的地方很多，由于不能亲历而为，需要雇用其它人经营企业，合理授权是非常重要的，此外，对一家中小型企业而言，设置必要监管制度、减少日常管理监督成本是相当重要的。如在采购、进货、销货、库存、现金管理等方面建立流水账、台账、日（月）报表、盘点等制度，定期或不定期抽查检查企业情况。<a id="3" name="3"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt05">三、避免经营陷阱</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt04">　　此外，笔者还是想对&ldquo;在职老板&rdquo;们提几个醒：<br />　　一是选择与其他人合作投资要特别慎重，多方面考察其人品信用。对风险大的企业要采用有限公司形式，而不采用合伙制形式。合资协议和企业章程都要写的很详细。对自家人帮助看店，也要&ldquo;亲兄弟，明算账&rdquo;。<br />　　二是不要对自己不熟悉甚至一窍不通的行业投资。在职投资者往往哪个行业赚钱多就往哪里投，而不管自己对该行业熟不熟悉。要知道，不熟悉就不能从行家角度深入客观评价项目和市场前景，记住，&ldquo;不熟不做&rdquo;是必须遵守的法则。<br />　　三是千万不要侵犯自己受雇企业的知识产权。在职投资搞&ldquo;自留地&rdquo;时，往往把受雇企业产品、专用技术、专利、科技成果、软件、客户资源、信息为自己投资的企业所用，这可能侵犯受雇企业的知识产权或雇佣合同的竞业条款。在悄悄干的时候可能不引人注目，等企业稍成气候可能被控制侵权，赔偿额可能非常之大。<a id="4" name="4"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt05">四、敢于面对挫折和失败 </td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="bt04">　　在每一个创业者心目中，都存在着盖茨、戴尔这样的榜样人物。创业者的心态和条件各不相同，但企业成功是他们的一个共同点。<br />　　&ldquo;一将功成万骨枯&rdquo;在现实世界里，盖茨、戴尔这样的幸运儿毕竟是少数或者极少数。根据有关数据，在美国中小企业中，约有68%的企业在第一个5 年内倒闭，19%的企业可生存6-10年，只有13%的企业寿命超过10年。中国中小企业的研究数据可能不会这样&ldquo;残酷&rdquo;，但不可否认的是，许多创业者都在他们的创业之路上遇到过失败和挫折。<br />　　合作伙伴的不欢而散、产品缺乏市场销路、财务危机等等，都是创业者可能面对的事情。在失败和挫折面前，创业者不能失去对未来的信心，更重要的是要学会&ldquo;笑对失败&rdquo;。<br />　　20世纪最伟大的励志成功大师拿破仑?希尔在他总结的十七条成功法则中，有一条就是&ldquo;笑对失败&rdquo;。拿破仑?希尔深信，&ldquo;失败&rdquo;是大自然对人类的严格考验，它借此烧掉人们心中的残渣，使人类这块&ldquo;金属&rdquo;因此而变得更加纯净。他忠告到；&ldquo;命运之轮在不断地旋转，如果它今天带给我们是悲哀，明天它将为我们带来喜悦。&rdquo;<br />　　在失败面前，至少有三中人：<br />　　一种人，遭受了失败的打击，从此一蹶不振，成为让失败一次性打垮的懦夫，此为无勇无智者；<br />　　一种人，遭受失败和打击，并不知反省自己，总结经验，但凭一腔热血，勇往直前。这中人，往往事倍功半，即便成功，亦常如昙花一现。次为有勇而无智者；<br />　　另一种人，遭受失败和打击，能够审时度势，调整自我，在时机与实力兼备的情况下再度出击，卷上重来。这种人堪称智勇双全，成功常常莅临在他们头上。<br />　　《圣经》里也有一段箴言；&ldquo;你若在患难之日胆怯，你的力量就要变得微不足道。&rdquo;世界是没有永远的冬天，也没有永远的失败；在艰难和不幸的日子里，要保持斗志、信心和耐心。成功的人也必然是一个能伸能屈、荣辱不惊的人。<br />　　世界上没有转败为胜的诀窍，创业者只要了具备临危不惧重振雄风的信心和勇气，就拥有了披荆斩棘、所向披靡的利器，这样就必定能征服前行道路上的一切困难，到达成功的目的地。<br />　　<font color="#000099">1、失败的原因</font><br />　　（1）选错合作伙伴<br />　　如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号，对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入&ldquo;连环债&rdquo;的怪圈。<br />　　（2）低标准用人<br />　　人们常有一个想法，就是先应眼前之急。以后再雇出色的人才，这真是大错特错，错的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你的创业，然后你尽可能放手让他们去做，这样你会事半功倍。<br />　　（3）华而不实<br />　　哪行有哪行的规矩，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，盈利高，但风险也大，投资经营者最忌眼高手低。<br />　　（4）欺诈客户<br />　　和气生财，乃经商之本。切不可认为&ldquo;中国人多，一人宰一刀就赚了&rdquo;，这样不仅败坏自家声誉，也埋伏许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意、长生意或是大生意，诡诈的风险愈是没有作用，我们的目标自我实现和做一个&ldquo;令人尊敬的企业家&rdquo;。我们没有理由降低我们做人的标准来向不肖的商人看齐。<br />　　（5）管理无章<br />　　没有规矩不能成方圆。无论你的企业规模如何小，必须要明确的章法可循。哪怕你是私营企业，当老板的也不能把企业当家庭来管。必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立，而且要带头执行。这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也才能出效益。<br />　　（6）重&ldquo;义&rdquo;轻&ldquo;利&rdquo;<br />　　在对创业企业调查分析过程中。我们发现70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。<br />　　（7）轻视人才培训<br />　　由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训这种人力资源环境。在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得头脑空空，心力不足。<br />　　<font color="#000099">2、四种困境中的自我激励手段</font><br />　　你一定不陌生&ldquo;情绪低谷&rdquo;，她像过境蝗虫，一瞬间冲击你的理智，让平时温文尔雅的你在刹那间失去控制，掉入情绪黑洞。<br />　　老板会因这三秒钟的失控给你打一个&ldquo;不职业&rdquo;的低分数，同事心里，你经营了许多年的&ldquo;专业&rdquo;口碑也被打破，情绪低谷破坏力如此巨大，不加以控制引导，甚至会导致精神崩溃，行为失常。或许你会耸耸肩：没有这么严重吧，找个人发发牢骚就好了。事实上，绝大多数的情绪低落，都是在日后的崩溃蓄积力量，若不做及时的排遣调节，总会有一天，做出令自己后悔的事情。请假设一下：你投入最大精力去做的一个项目，被老板PASS掉了，此时挫折感，是否会导致你在午饭中暴饮暴食，用胃的饱涨去冲淡自己的失落，然后在连续一周的暴食后开始疯狂减肥吧？还有，你的对手春风得意地升任你的上司，你是不是请了一个下午的假，出去疯狂shopping,买了一堆又贵又难看的东西，第二天睡醒后想起信用卡又刷暴了乃至后悔的吐血？<br />　　这些事都会令你在事后痛恨自己愚蠢，但事实上，在当时你别无选择，因为你需要激励自己，帮助自己从坏情绪中走出来，你的出发点没有错，只是没有找到更好的方法而已。<br />　　<font color="#000099">3、科学的理财之道</font><br />　　科学理财能够减少支出，增加收益，使每一分钱获得最大的效用，并不是吝啬。科学的节省是每一分钱都要用到最需要的地方，好钢用到刀刃上，资本用在发展上。老板要懂会计的基本知识，要想使企业的经营管理更加合理运营，走上正规，必须具有财务方面的知识。一是通过财务管理积极筹集资金，广辟财源，增加资金积累，并对资金进行合理分配和灵活调节，以保证经营活动的顺利进行。二是通过财务管理节省开支，降低成本，提高经济效益。只讲增收，不讲节支，成本大，开支大，销售增加收益也不一定增加，因此要讲究精打细算。三是通过财务管理实行严格的财务监督，对费用要认真审查是否合理合法，对浪费现象要及时采取措施加以堵塞。</td>
        </tr>
    </tbody>
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<subject>管理体制</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>管理体制</category>
<pubDate>Wed, 14 May 2008 16:57:32 CST </pubDate>
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<title>植物宠物 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1761161.html</link>
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<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img alt="" src="/common/js/fckeditor/editor/images/smiley/msn/wink_smile.gif" />&nbsp;第一个将女人形容成花的人是天才，第一个将花想成优雅女子的人，也绝对是天才。植物如人，甚至相比人，它们更加值得钦佩，它们沉默，却擅在风雨中鲜活舞动，舒展生命；他们柔弱，却常在无数艰难险境中顽强生存。在人类足迹无法到达的地方，却常会看到芳草萋萋，鲜花幕地。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 植物宠物，是现代人对富有生命力与启迪意义植物的爱称，特别是指那些能随时带在人们身边，或在居室中时常欣赏到、感受到的植物。富有生命力的植物宠物，对缓解现代人压力，完善社会个体的不健全心理均有极好疗效。宁静的植物历来是冥思者的最佳伙伴，很少有喜欢植物的人会产生心理疾病，因为在人类的概念中，植物是沉默、理性、坚韧、生生不息的象征，与植物产生心灵的交流，便可从中汲取到莫大的力量！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当前经过高科技培植的植物宠物，不仅在外形上更加优美昂扬，在种植方式上也一改土栽盆栽的传统方法，开始采用透明营养的水晶泥、营养液等基质，甚至很多植物实现盆上花姿婆娑，盆下鱼儿畅游的活泼景象，其造型独特，是当前众多家庭与办公室人员争相采购的家居布置用品。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而造型精致，功能强大的&ldquo;天使花房&rdquo;，更是众多高学习压力中的孩子与驾车一族的最爱，随身携带在身边，照料简单，造型优美的小小植物，如同一位不离不弃的好友，时时关怀提醒，激励自己不断成长。<br /></p>]]>
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<subject>植物宠物 </subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>植物宠物 </category>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 16:59:30 CST </pubDate>
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<title>水晶泥栽培技术：</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760453.html</link>
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<![CDATA[<p>植物水晶胶是采用高科技方法合成的一种胶体状物质，没有气味，可为植物生长提供各种充足的营养、水分和氧气，对环境无污染。&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用纯净水或蒸馏水浸泡24小时后的胶体透明有光泽，根据植物的特性，将胶体制成不同大小的颗粒状。水晶胶宜放于阴凉、干燥处密封贮存，可以保存2年以上。最好不用自来水浸泡，因为自来水中含有用于次氯酸根离子，对胶体有漂白作用，会加速褪色。水晶胶吸水量为自重的50至70倍，达到吸水极限后就停止吸水，但即使水分过多也不会像水晶泥一样变软，成烂泥状。&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1．播种　把浸泡好的胶体用刀切割成可在容器的底部铺3厘米以上的厚度。把经过处理的种子或干种子均匀地撒播于胶体表面，再用大小一致的胶体颗粒覆盖，厚度为1厘米左右，在适宜的环境条件下，种子就会发芽生长。&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2．扦插　对于比较容易生根的植物可剪取枝条，扦插于边长为1 厘米左右的胶体方块上，常规薄膜覆盖保湿，植物生根的速度明显快于土壤扦插。采用此法生产的产品具有整体美观、成本低的优点。&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3．幼苗移栽　首先，准备好两盆清水。将土壤栽植的花卉连同土块从花盆中取出，立即浸入清水中，使土坨松散。在水中轻轻抖动根部，并用手摘除根上的泥块，最后用清水冲洗干净，剪除损伤的烂根、枯叶，操作时不要损伤主根。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 种植时最好用花卉消毒液浸泡后再种植，可以用0.1％的高锰酸钾或甲基托布津等杀菌剂溶液消毒根部20分钟，将根部用水冲洗干净，再晾干根部表面的水分。在容器的底部放入边长为1厘米左右的胶体方块，高度为总体积的1／3左右。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 放入植株，使根系充分伸展，然后填入边长为1厘米左右的胶块，轻轻振动花盆，使根系与胶块密切接触，适当露出根茎部，向上轻提植物，使根系顺畅，再用手轻轻压实胶块。栽培后3至5天为恢复期，最好空气湿度控制在8 0％以上，可用薄膜覆盖保湿。 <br />00000 13:36:07<br />二、有根花的移植前的准备工作：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）任何植物在移植后都会出现缓苗现象；这是植物的自我保护．所以要减短缓苗期。操作时尽量不要损伤侧根虚根。剪去死根烂根，洗尽泥土和杂物后，再用花卉消毒液浸泡后种植。　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （２）色彩的组合搭配：一个容器最好用1&mdash;3种色彩的水晶泥分别浸泡后进行组合，深色和瓷色放在底部，向上逐渐为淡色，各色彩之间必须用无色水晶泥隔开。<br />&nbsp; 　（３）水晶泥干颗粒需用50&mdash;70倍的水经10小时浸泡（注意：浸泡时切勿搅拌并且必须分色浸泡）。　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （４）在瓶中放入经过多次漂洗已滤干多余水份的水晶泥，使根系散开舒展，在根部四周均匀放入水晶泥，当根系大部分被覆盖时，向上轻提植物使其根系顺畅，再用手轻轻压实水晶泥。 <br />三．无根切花的养莳：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 水晶泥是最适合养莳切花了，这样才能充分发挥出花瓶与水晶泥的完美组合。但有些朋友把花直接插入水晶泥就不管了，以为水晶泥吸了很多水，没过两天花就出现了萎蔫。就说水晶泥不能养花。其实不是这样的。因为切花没有根，不能直接从水晶泥中吸取水分。所以养莳切花水晶泥要保持一定水，如果一个瓶中有多种颜色，就要把花插到花瓶底，使花瓶底部的一种颜色的水晶泥始终水浸泡着，上面的水晶泥不要有水浸泡，以免窜色，如果是单一颜色的就可以一直用水浸泡了，把花随意插入花瓶既可！　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />三、种植后的护理：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、移栽后花卉一定要放在避光处缓苗。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、若水晶泥长期放置在花瓶中，瓶口处就会有灰尘和水分蒸发出现的变小和颜色变深等情况，你就可以重新泡发置入容器中。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、水晶泥中的营养成份可供慢生植物生长半年左右，使用中可根据植物及植物生长情况，适时添加营养液。 </p>
<p>&nbsp;<br /></p>]]>
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<subject> 栽培技术</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category> 栽培技术</category>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 15:08:50 CST </pubDate>
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<title>发放贵宾卡</title>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分贵宾金卡和钻石卡。贵宾金卡可分为个人消费享受 8.5 折优惠，或每次消费 10 元集 1 分，每集 50 分可获得价值 30 元的赠品；钻石卡为团体消费卡，每消费 100 元可集 1 分，每 1 分返现金 10-15 元。<br />节假日销售：每逢&ldquo;五一&rdquo;&ldquo;十一&rdquo;&ldquo;中秋节&rdquo;&ldquo;元旦&rdquo;和&ldquo;春节&rdquo;以及周末等节假日，可在店前举办一些文化活动，如舞狮、威风锣鼓、乐队演唱等，结合购赠活动，既聚集人气，扩大影响，又给店堂增加收益。<br />&nbsp;&nbsp; 技术服务：转让内容是水晶泥制作技术 、工艺流程、营养液配方；含第一代至第五代制作配方以及水晶泥花卉的种植、营销等。技术转让费200元。包括：一张技术VCD光盘、书面资料（其中包含免费赠送第1-第4代技术，如果客户需要随时可以免费送）]]>
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<subject>营销策划</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>营销策划</category>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 14:59:33 CST </pubDate>
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<title>市场卖点</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760363.html</link>
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<![CDATA[1、家庭、办公室装饰品，产品环保，为您营造洁净、宜人的居住办公环境；<br />2、宾馆、茶楼、咖啡厅装饰品：产品高雅；产品高雅，给室内增添浪漫、雅致情调；<br />3、赠与恋人：产品浪漫，象征着男女之间爱情如&ldquo;水晶般&rdquo;纯洁透明；<br />4、开业庆典：产品大气，&ldquo;开业大吉&rdquo;&ldquo;恭喜发财&rdquo;含意深；<br />5、生日祝寿：产品新颖，独一无二，往往会给朋友一个意外的惊喜；<br />6、会亲访友：产品温馨，又富有诗意，馈赠亲友，可谓&ldquo;情深意更长&rdquo;；<br />7、探望病人：产品健康，充满活力，给病人一个轻松愉悦的心情，预示病人&ldquo;早日康复&rdquo;销售建议：<br />母料销售&mdash;&mdash;面向经营户批发未经稀释的花泥，如鲜花店、花木盆景店、花鸟市场、花卉市场以及大中型超市的鲜花礼品专柜等，可实行无店铺销售。<br />盆景销售&mdash;&mdash;开设专卖店，将一瓶瓶水晶花上柜销售，结合灯光效果和门店广告，以吸引更多过往行人的眼球，既零售又接订单，也送货上门。<br />花泥销售&mdash;&mdash;将五光十色的花泥、千姿百态的花瓶和品种繁多的花草分别陈列于店堂，然后根据顾客的喜好，以 DIY 的形式，或让顾客自已制作，或代为制作。<br />团体配送：宾馆、酒店、商务中心、物业中心的大堂、餐厅、梳妆台、床头柜&hellip;&hellip;公司、银行、机关、学校的大厅、办公室、会议室和洗手间&hellip;&hellip;凡是有人居住、办公或消费的地方，都必定有需要装点的空间。<br />专柜销售：商场、超市和家装城人流量大、客源稳定，可设立专柜散卖或包装销售。即使你只设立样品陈列柜，水晶花特有的亮点和卖点也能接下不少订单。<br />租赁销售：针对集团消费以租赁的形式配送，以每瓶每天收取一定的租赁费用，并定期给予更换花草品种，可以多选择几家单位，到时花草品种可以互换。<br />面向学校：水晶泥五光十色，好看好玩又神奇，少儿往往情有独钟！你可联络学校合办水晶花 DIY 班，寓教于乐，既培养学生的动手能力，又启迪少儿的心灵。<br />]]>
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<subject>营销策划</subject>
<author>mayshuanger</author>
<category>营销策划</category>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 14:57:05 CST </pubDate>
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