直销行业的纷争一直是剪不断，理还乱，欲拨云见日，却怕是空梦一场！
今天回头来看，我们应该如何选择？

那我们来回顾直销行业究竟发生了什么？

回顾历史：直销行业本身是一个充满机遇与挑战，欺骗和陷阱的行业，今天的选择决定明天的生活，那么我们看一下去年 2004年美国直销行业做了这样一个评估，20年出现的直销公司可谓是纷乱如麻，但是其中最后可以存活下来的公司只有仅仅29家，这说明了一个严峻的问题，直销行业的淘汰率是极其的高，已经超越了传统行业，直销人士成功率极底，低到了前所未有，可是其利益如此高，难怪众人追捧，但是结果如何呢？选择错一次，也许就错了几年，错了几年，也许错过了机遇，错过了时代，错过了亲情，错过了因缘，错过了。。。。。。

很多人都在找树来依靠，往往每靠一棵倒一棵，很多人在寻找彼岸，但终其一生都靠不了岸。如此往返，一个行业一呆就是 7，8年，但是还是一无成就，所以无论如何，今天我们应该要有个清楚的认识，要找树就找大树依靠，要靠岸就靠坚实的港湾，要选择，就要选常青松柏！

所以选择一定要选择经过若干年的风雨，经过无数成功人士见证的公司，而这些公司一定就在这 29家公司里面，如果谁要冒天下之大险，让自己的人生与未来与很多很多新兴的公司捆绑在一起，认为其利益远大的话，那是在拿自己的人生去赌一个未来，赌赢了，赚到了人生的第一桶金，赌输了，人生又重新起航，可有的人，一生都在海中央向左边开一下，向右边开一下，永无尽头！

典型之制度

而这 29家公司之中，当然是找那些产品品质优异独特，业绩卓越非凡，历史悠久稳健，经营出色超群的公司，而其中最值得人们谈论的本人以为有四家（其余不再此论述，只找制度之典型）：

1，安利，太阳线之鼻祖，近50年阔步横行，气盛刚强；

2，如新，太阳线之变革，20年来风雨飘摇，依然屹力不倒；

3，优沙娜，双轨制度的奇琶，13年里程，温和而幽雅，孤芳而自赏；

4，美乐家，矩阵之王，20年漫漫轻行，一路风调雨顺！

行业之业绩

先看行业业绩：安利毫无疑问，历史最久，业绩最高，全球第一，

无人能望其项背；如新后起， 10年短时间就到了10亿美金，似乎要超越安利，曾经获得邓白氏获5A级别的评比；今日之优沙娜，3.2亿，美乐家，缓慢如蜗牛，20年竟然只有6.4亿美金，据说2005年达到7亿以上。

那如何看待优劣呢？论年代，几乎后三家都在安利 20年以后才成立，那如何评比呢? 就从优沙娜5岁开始，这样对美女也较为公平，不算欺负“弱者”。稳定性，97年安利之全球73亿美金可以算登峰造极，但是至今2004年170亿人民币（中国）全球43亿美金，即国外98个国家和地区以上共销售23亿美金，应该是缩水不少啊！如新：97年10亿，今日也在10亿以下徘徊，从未超越过10亿美金，令人担忧其未来走向；优沙娜：97年五岁至今一直飞速膨胀，虽然其速度之快不及如新当年，但是其稳健是大家有目共赌，可以值得表扬；美乐家：一家很奇怪的公司，前10年没有前三家业绩显著，97年也不近3亿而已，短短8年到2004年截止，已经到了6.4亿而其进入的区域和国家是少的如此之可怜，9个！

如此计算得出一结论，全球安利一定第一，无可厚非，瘦死的骆驼比马大啊！ 98国家却平淡无奇，不涨反缩水，43亿美金，除掉中国20亿，全球也才2000万一个地区而已；如新，30多个国家和地区10亿，那平均也就3000多万美金，表现不俗气，但难成气候，一直不能突破自我；优沙娜，12国家3.2亿表现突出，后起之黑马，和上两家比基本平手！平均近3000万一地区；美乐家，业绩增长缓慢，就其原因，发展速度不快，9个国家，但6.4亿美金业绩，平均7000万，胜过上面几家何其多多！可见其稳定性与优沙娜无异，但其业绩表现，远胜过上面三家公司！

所以业绩这一项我选美乐家第一名！但其发展及扩展缓慢，不知道进中国大陆以后能否再次证明自己是无冕之王呢？

公司之产品

看一看产品：
其实四家产品可谓各自有特色，都是世界一流之制作，高级之原料：安利 就其历史最久，而其主要产品以家居起家，但是产品的质量均匀度不平，时好时一般，稳定性差了一点点，特别是营养食品，其独特的各营养素单吃的方式不适合中国的情形，但因其产品种类繁多，每种都想要保持一制性实在有点牵强和难为他了，也算一代宗师了！

如新最优秀之处是为人严谨，凡是处心积滤，一心想超越安利，所以其产品的制作及原料都处处以安利为敌，欲置其于死地，外加所有产品的成分全部的公开，全部的天然无毒配方，加之专门为安利设计的制度及光测仪器，外带华茂的营养食品，无人能与之抗衡，在产品方面，的确优异异常，可惜其本身对安利之敌意，杀气太重，难以自拔，不能讲其发挥到极致！而优沙娜，独特的配方加安全无菌的实验生产环境，竟如同无尘脱俗的美女一尘不然，其出天下，谁与之媲美！只是一向习惯了孤芳自赏，知其美者多,而愿得其美者少啊！

美乐家与上面三位比就有点晃悠了，但是其配方不可谓不独特，原料也不可谓不考究，品质也不可谓不优异！但是其名号与出生却没上面三位那么响亮，但是不要以为“无名”之辈就真的无名，本人亲自用过其清洁品，只高安利一小头，其个人护理品只比如新好一点点，其营养品嘛，实话说，不错，能管用，原料没有如新复杂，可能做法没有优沙娜考究，历史没有安利之悠久，但还能管用！

产品这一评比：如新，优沙娜并列第一，无可争议！

公司之制度

那我们看看四家之拳法如何 ---------制度篇

安利之陈旧人所共知，但是今日见一新贴，安利制度新规定： 1200----12% 3600---15% 7200---18% 14400---21% 28000--24% 42000--28% 60000---30%领导奖金依然4%，明珠1%，其余奖金，尽在0。25%年底分红，最高FAA40分有超级奖励1000万

如新制度本是争对安利而设： ARO1500元（反还现金450元）推荐满8个ARO，拿全6代自然代5%，其于专职者业绩恐怖，不必公开。后期红利，应该只比安利高而不低也！，其手段是无所不用其汲的，对于老安利制度杀伤指数高明，但安利新约出台，看其还能笑到几时其陷阱虽多，但钱亦多多。

优沙娜的制度其稳健性可谓高居双轨榜首：只要左右各有 X业绩，一个商务中心封顶三万人民币，欲拿最高奖金应该是费力不讨好，但稳定性极高！（本人对其制度研究不是很深，听人传尔）

美乐家最奇怪的太阳线： 7层7%，只要符合8个活跃顾客，7层以内的所有业绩全部拿取7%，另有分红1%/月，另有达成奖金若干，最高至企业一次性达成奖金约1000万（与安利无差）

如果把每个公司之制度的沉淀做计算，最高属于如新，如其经营者不能拥有 12前排线，别想拿满6层自然代，其收入最高，但也最难；其次是优沙那，因为不能平衡，而且其三万封顶，不能享有更高的业绩奖励，若要高，需再到下面去重新做！再次是安利，达成高聘位不但不能好好的拿大奖，反而很少的奖金，一个钻石也就2--4万左右，再搞必须要大钻石，而其中最容易拿到钱的是美乐家，顾客拿2层，符合8个活跃顾客拿7层，那不需要平衡，自然大象腿，可以拿到大线的7层以内7%，其收入不是最高，但是最容易获得，压力最小，钱最均富！

举例子，一 个经营者自己完成 1500元，如新拿450，安利拿净营业额12%优沙娜基本不拿，美乐家可以拿到2层内1000元计算的7%，开始是前两者高！但是后期，优沙娜和美乐家最有优势，考核业绩没那么高！优沙娜是100点约1200元，美乐家35点约450元！再后期，优沙娜自然形成大象腿，奖金封顶太早！后期自然延伸的业绩等于没有，而美乐家，假如你只有一个大部门7层内有6000人，你只需要再找7个活跃顾客就可以拿到那6000人的消费的35点7%约12--20万以上！如新拿这个有多难，安利更不要说了，20条前排的皇冠五杰出有19个2400（4%的领导）约有46000+X个600（明珠）加分红，有多少钱，能稳定吗？

所以，制度这一项我送给美乐家满分！最人性化，每月消费 35--100点，超过不算业绩，每人每月买一次，但是每人不能买太多！稳定，轻松，拿奖金不是最多，但是很多也很稳！

持续的水源

在直销走到了今天，大多数公司的服务顾客是经营者完成，大多数公司除了消费之外,经营者还要负担经营的风险，很多公司都要天天送货送到手抽经，很多公司都要人为的制造囤货！很多公司没法使一个消费者不做任何分享和销售推荐,就可以产品越用越便宜到最后获利！也没有一家公司的顾客持续定购率可以达到 95%。如果有这样的公司，你愿意参与他的管道计划吗？

世界上有这样一家公司，美乐家!!!你只能消费 35点（450）--100点（1200）超过的部分不算业绩，所以这里没有人能人为的鼓励你囤货，但是这里规定顾客每月买一次，只要他愿意把一生的日用品消费做一个规划性消费，那么你的产品将越用越便宜！你不是在花钱，而是在消费的时候省钱！所以可以有95%的人愿意留下来消费！

另外，重要的是你不再去卖东西了，不再去令你的朋友反感你了，也不再去送货了，美乐家会宅配送到你家，当你的顾客的产品越用越便宜，当顾客已经习惯自己和公司交易，由公司送货上门了的时候，当顾客的消费正在转化成一个未来的人生财富的蓄水池的时候。经营者从A、B、C公司得不到财富时，经营者从 A公司跳B公司的时候，消费者未必会随经营者去买打折后依然显得昂贵的产品！

所以，我们看到美乐家带给我们的是持续的收入，持续的水源！

有的人一生都很有钱，但是一生都很忙碌，有的人一生很有能力，但是一生都不停得选择，有的一生不停在选择，可是一生都很穷困！

我们选择建立管道是正确的，但是我们更要在建立管道之前选好管道的质量如何，请问，谁能告诉我，管道建好了，水源在哪里？

其实有眼光的人自然看得懂，这两天和马莉的一个核心下线聊天他也在说一个问题！未来我们这个团体到底该何去何从啊？怎磨老是在换公司啊？钱也能赚到，就是不稳定！最后得出，绝大多数双轨的观念是赚钱再消费， 80%注定赚钱少或者不赚钱，那就是80%的人不消费或者消费少，那上面的老鹰不能满足，所以一生都在做选择！

而我原来的领导在安利 8年了，钻石倒是上了，宝马也买了，但是就是为了保持钻石奖衔，因为安利的月收入没有分红，这样一个钻石平时拿得到手的也就才2--3万左右（除了个别大钻石例外，也最多很少超过5万），一年一次分红要年底考核过关才有，所以一条线业绩不好了就要去稳定，等这边稳定了，那边又要稳定，业绩到是稳定了，但是一直都很忙，有钱有闲是假，有钱无闲是真，！团队稳定需要不停的忙啊！所以我的领导要一生都很忙碌啊！没办法。

谁叫他们已经上船了，没办法回头了！但是我今天幸运自己没在安利里面取得成就，也不是一个大网头，要不上船容易下船难啊！身在江湖，身不由己！

而今天，美乐家业绩世界堪称业绩“第一”（平均国家及地区营业额算）公司，有厂房，何来偷渡，有超市（深圳地王大厦和广州财富广场）准备在2006年3月开业，谈何违规，只要没有牌照之前，连安利也算违规的！要说拿的是不是人民币嘛，无所谓，港币也算中国货币的一种，更重要的是换算一下就是人民币！最重要的是因为多种原因：美乐家的持续订购率可以达到 95%，而且每月消费者会来买一次，卖机会卖点位也好，美乐家今天也算靠前，因为还没进入中国。而且卖点位卖机会不如卖观念，卖观念不如引导行为习惯！想要网络稳定持续，一定要有好的观念和消费行为习惯，否则谈什么非凡自由！

选择大于努力，有眼光自然会知道如何选择，没眼光，机会来了也是眼瞎盲从！

如果可以选择：我愿意

一、不做精英才可以做的事情，比如一月销售突破 1、2万，比如一月推荐经营者10个，比如一边要送货上门，一边要培训团队，还要不断自我激励，还要处理囤货，我不愿意指责部门人员去不断制定高目标，美其名曰：潜能发挥；还要亲戚朋友多买东西！因为这样会难民很多！我与心不忍！

二、我不希望我的管道建立的很辛苦，最后发现管道里面没有水源；

三、我不希望我的顾客流失太快，因为今天好产品很多，没有一家公司可以独霸第一，顾客还怪我东西太贵；

四、我不希望我的部门里面没有赚到钱的成为死人：被报单和业绩压死！

所以我选择：做美乐家

一、我不是精英没关系，我可以做消费者，不去卖东西，只是消费每月 35点，我也不去让团队囤货，因为美乐家公司规定每个家庭一月最高消费不的超过100点，超过部分上级推荐人没奖金！我也不喜欢送货送到腿抽筋，美乐家自动送货上门。至于难民，每家都会有那么一些，但是量不能太大，负面效应不能太多，多了会影响我分享的几率！

二、我不喜欢帮人做决定下目标，愿意成功的人总会自己努力，不愿意成功的人始终只能是消费者，所以当我的部门不愿意做，我会告诉她，你只要每月消费 35点--100点之间，你就可以产品有机会越用越便宜！

三、管道建立最怕没有水源，所以美乐家好就好在消费者习惯的培养，定时间消费一月一次，定量消费 35-100点，不用做任何推荐和任何的买卖，有一个家庭放在你的下面就少一点费用，再多一个就再减少，逐渐减少你的日用品开支，最高可以免费使用，所以，流失了经营者没关系，只要消费者还愿意留下来，你的水源至少离干枯还有点距离！

一、入会条件：会条件
　　 满 18 周岁以上 , 身份证复印件一张，填写一张一式二份申请加入协议书，办理加入后，公司将其中一联协议书退给会员保存。

二、会员加入：
☆ 一 . 购买 55 点产品免加入费， 7 折购买产品 ( 人民币约 600---800 元 ) 送公司产品资料。
☆ 二 . 套装加入固定 100 点，生活套装 5.5 折（1870港币）. 美容套装 4.8 折（1865港币） ，送公司全套资料。
☆ 60 天 100% 退货或换贷货满意保证。
☆ 优惠顾客尊享的优惠促销活动。
☆ 免费的产品及资讯刊物。
☆ 成为 " 丰盛俱乐部 " 会员 , 享有更多日常消费优惠。

              奖金制度

    ★ 回馈最高： 25% 的推广奖金等 9 种不同收入， 7 代 ×7% 奖金。
    ★ 符合人性：享用而不推销，只是换个品牌使用。每月只需消费 35 点 ( 约 400 元 )
    ★ 公平合理：低门槛，不会因爬阶而阵亡或月底囤货，不脱离、不超越、不滑落，所有付出都能累计。
    ★ 满意保证：使用不满意， 60 天内百分之百退换商品。
    美乐家佣金回馈计划提供您丰富的奖励以及持续性的收入组合。以下是众多您可获得的佣金项目中的部分说明：

一、推广佣金

     1 、直接推广佣金 25%
        在您介绍的优惠顾客中，领取他们第一个月消费点数首100点的 25% 。您所介绍的消费者人数是没有上限的。假设你推荐一个55点的消费会员，你将有直接推广佣金96港币。
计算公式： 55点×25% ×7（港币）=96 元（港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）

如果你是套装加入的直接推广套装 , 有套装固定佣金 210港币 。如果直接推荐一个100点套装加入的会员，你将可以领取直接推广佣金385港币。
计算公式 ：210港币+100点×25%×7 （港币）=385 （港币）
（注美金对港币的比率为1：7）

       第二个月之后，您还可领取他们重复消费点数的7%到30%。而美乐家公司全球 95% 以上的消费者都会持续购买。
    您亲自推荐人数 越多，领取的奖金也越多。以下为美乐家 2005 年 4 月更新的推荐奖金列表：

　　推荐奖金和组织奖金是密切相关的，但在说这之前先要了解 “ 直推 ” 这个词的意思， “ 直推 ” 在这里是指直接由您推荐加入公司会员的人，由您推荐的人再介绍加入的就不算您的直推。
　　 举例 : A 先生推荐了 B 先生入会，之后 A 又推荐了 C 入会但把 C 放在了 B 先生的下面 , 那么在 B 的资料上直推人这栏是 A ，辅导推荐人这栏还是 A 。
而 C 先生就不同了， C 的直推人是 A ，但 C 的辅导推荐人那栏填的就应该是 B 先生的名字。

　　也就是说您直接推荐 30 人的会员就可以拿取这 30 人点数的 30% ，而您组织里其他人你还是拿 7% 的奖金。
例如您直接推荐了 30 名会员，而这 30 人中有几个人推荐了 10 人入会，这时您的组织里共 40 人 。
您的奖金是 35点×30%×30人×7=2205 元（港币） 加上其他10个会员的 35点×7%×10人×7=171.5 元（港币）   总共是 2376.5 元（港币）

　　 有人看到这里会觉得我推荐了 30 多人，才拿两千多元是不是太少了。这里需要解释一下，虽然你是拿了两千多元，可这时，你的下线很多人也赚到钱哦，这里就体现了 “ 均富 ” 的思想。大家现在都知道 “ 双赢 ” 的概念，美乐家的制度正体现了这点，就以上面的例子说，你的组织共有 40 人，第一代只可放 5 人，其他人是不是要往下放，那第一代的 5 人是不是都有收入，然后第 2 代最多只能放 25 人，那你组织剩下的 10 人是不是还要往下放，如果你每代只放 3 人以三的倍数从第一代往下倍增的话，是不是就有更多你的下线赚到钱，你的下线都有一份收入，那你的组织是不是就很稳定。
　　 有些公司吹嘘他们的制度赚钱快却忽视了一点 “ 稳 ” ，把下线所有的钱给一个人赚，当然赚钱又多又快，但那能持续多久呢？

2 、间接组织佣金 七代 7% 的组织佣金
    当您所介绍的优惠顾客也开始推荐其他人的加入，您可以在您的组织内领取七代 7% 的组织佣金。     当你七代内的优惠顾客都在购买产品，你可以拿到的收入是：

人数 × 点数 ×7 （港币） ×（7%-30%）= 您的收入

二、组织佣金

　　 谈到组织奖金我们必须来看一下下图（图中中文数字为代数，阿拉伯数字为每代最多可能的人数）

  你          （人数）
一代           5
二代           25
三代           125
四代           625
五代           3125
六代           15625
七代           78125

　　 美乐家公司制度是以宽五深七的矩阵方式，让每一个加入在我们的事业伙伴 , 都有机会达到自己的目标成为一个富足的人。
① 更详细的说这是 7 代 7% 的矩阵 , 最初这个矩阵最多 7 代排满可以有 97655 （ 5+25+125+625+3125+15625+78125 ）个人，而每个人你都可以从公司按月提取 7% 的奖金，理论上如果组织排满人的话仅组织奖金一项 “ 每月 ” 便可从公司拿近 200 万元人民币的奖金。计算方式如下（以每个会员都消费最低 35 点计算）：
35 （点数） ×7 （港币） ×7% （奖金比例） ×97655 （人数） =1674955 元 ( 港币 )
这是倍增的力量！

② 矩阵有 7 代可以容纳近十万人但不是一开始您就能拿到七代内所有的奖金的，当您成为优惠顾客后只能享有两代 7% 奖金的资格，当您直推（亲自推荐）了 2 位优惠顾客后便有拿 3 代 7% 的奖金的资格，直推 4 人便可拿四代 7% ，当直推满 8 人后您才有拿 7 代 7% 的资格 ( 如下 ):
                             直接推荐   领取代数
                                 0 人     2 代
                                 2 人     3 代
                                 4 人     4 代
                                 8 人     7 代
③ 刚开始你的下线，最多只能排 5 个人，当然你也可以排少于 5 个人比如 3 个人。现在我们以 5 人为例，当你第一代排满 5 人后你推荐第 6 位朋友加入，因为制度上的关系你一定要将第 6 位放在第一代五人中的一个的下面也就是第 2 代。这个用意在于您要把人往下放 , 从而使上下线紧密合作，但不管你把你推荐的朋友放在你组织中的任何一个位置，只要不出你组织的第七代公司一样给你 7% 的奖金，这样就从制度上真正确立了 “ 助人达成目标 ” ，而不会象某些公司把所有人都放在自己第一代。

④ 而且奖金是可以重复计算的：比如 A 先生推荐了 B 先生入会， B 先生又推荐了 C 先生入会，那么
A 先生的奖金 = （ B 先生当月消费的点数 +C 先生当月消费的点数） ×7%×7
B 先生的奖金 =C 先生当月消费的点数 ×7%×7
注： 1:7 是美金兑换港币汇率

　　从上面可以看出 C 先生的消费点数被计算了两次，如果 A 先生的上面还有人，那 C 先生的点数还将被再计算，最多重复算 7 次，因为公司奖金只能算 7 代内的。
    
三、晋阶奖金

　　 当你做到总监以上 , 公司就有额外晋阶奖金。

    　当你的直接推荐人达到 8 人时，公司会给你一个称号 " 总监 ", 曾购买过套装加入有晋阶奖 800 元（如果你做经营者不要失去购买套装的机会，否则以后你会后悔的哦） , 这时你有了可以拿 7 代内奖金的资格 , 而且您直推的这 8 人消费产品您可以从公司拿 14% 的奖金。你推荐的人若也上了总监且他也是套装加入的 , 公司奖他 800 元也奖励你 800 元。

　　当您直接推荐的人中出现一个总监后 ( 也就是说您推荐的一个人他自己也推荐了 8 个人成为优惠顾客 ) 后您便有资格拿晋阶奖金 , 要求和奖金列表如下 ：

　　整组业绩要求点数—— 是指您 7 代内所有人的消费点数（包括当月新加入会员消费点数）总和。

　　PEG——：就是你的直接推荐人的 7 代整组点数总和，比如您直接推荐五个人A,B,C,D,E，他们7代整组业绩点数各为1万点，那你的PEG就是5万点，那你的晋阶佣金PEG10% 就是 5000 美金。

四、先锋领导佣金

新人在 5 个月内上总监 2 （直接推荐 8 人以上）其晋阶奖： 2000 × 2=4000 港币
新人在 7 个月内上总监 3 （直接推荐 8 人以上）其晋阶奖： 4000 × 2=8000 港币
新人在 9 个月内上总监 4 （直接推荐 8 人以上）其晋阶奖： 8000 × 2=16000 港币
新人在 11 个月内上总监 5 （直接推荐 8 人以上）其晋阶奖： 12000 × 2=24000 港币
新人在 13 个月内上资深 （直接推荐 8 人以上）其晋阶奖： 16000 × 2=32000 港币

五、 车马津贴

当你达到资深总监以上时，公司支付你车马费 3200 元 / 月
当你达到执行总监以上时，公司支付你车马费 6400 元 / 月

六、分 红

总监 2—— 总监 5 “ 每月 ” 可参与 1% 分红
资深总监 1—— 资深 5 “ 每月 ” 参与 1% 分红
执行总监以上 “ 每月 ” 参与 2% 分红

七、资深总监

当您成功亲自推荐 5 名总监，您将可获得：

·平均超过 320000 元的年收入
·每月 3200 元交通补助津贴
·每年自身组织 1% 分红
·晋阶奖金： 2.5-5 万（ PEG × 10% ）
·晋级训练及奖励、表扬
·以及更多额外的佣金及海外旅游 ……

八、执行总监

当您成功亲自推荐 10 名总监，您将可获得：

·平均超过 100 万元的年收入
·每月 6400 元交通补助津贴
·每年自身组织 2% 分红
·晋阶奖金： 5-25 万 （ PEG × 10% ）
·晋级表扬与餐会
·独享各项领导人专属活动
·免费的业务咨询服务
·更多额外的佣金及海外旅游 ……
·有机会参与高层领导人会议
·总裁俱乐部的参与资格权

九、企业总监及首席总监

当您成功亲自推荐 5 名执行总监以上，您将可获得：

·企业总监单次晋级佣金 80 万元
·首席总监单次晋级佣金 800 万元

·每年自身组织 2% 分红
·晋阶奖金： PEG × 10%
·每月 6400 元交通补助津贴
·每年千万至数千万的持续性收入
·更多额外的佣金及海外旅游和礼遇 ……
·有机会参与高层领导人会议
·总裁俱乐部的参与资格权
·免费的业务咨询服务
·总公司最尊荣的表扬

注：资深总监月收入在2万元以上（并允许您开第6线），执行总监月收入在10万以上（并允许您开无数线），有能力的可以做大，没有能力的也可以赚到钱，体现了均富的意义，具统计平均成功率在75.1%达成时间平均为10个月，全球MLM收入最丰厚最轻松，每月只需完成35PV就可以全部拿到7%基本组织奖金，没有任何考核制度，看得到做得到可以轻松创业！

文章标签: 美乐家奖金制度

1985年——
只有7名员工和一种产品（T36-C5茶树精油）的美乐家于美国成立。

1990——1994年
连续5年荣获美国企业杂志（Inc.Magazine）评选为全美发展最快速的前500名私营企业（Inc.500）。而且只有极少数公司能每年保持『A』级获利能力的荣誉。

1991年——

美国商会颁发『Blue Chip Enterprise Award』(蓝筹奖)，更加彰显美乐家稳定中成长的经营理念，丝毫不受全球经济不景气的影响。

于7月4日起开启『美乐家自由庆典』的传统，表扬数以百万过去为美国牺牲的军人及其家属。活动扩大至密西西比河以西最大型的烟花表演。

1992年——
在田纳西州设立制造工厂和产品及发货中心，为美国东岸提供更便捷的服务。

1993年——
营养补充品『生命活力系列』（Vitality for Life）上市，通过营养补充来改善我们的健康。

1994年——
加拿大分公司成立，美乐家全球版图开始迅速扩大。

1995年－－
成立了旅行及商旅服务处为顾客节省机票、旅馆、旅游及商务等费用，服务更便利。

1997年——
宝维适CV (PROVEX CV)在美国隆重推出。

1997年——
美乐家在台湾的分公司投入服务。

1998年——
日本分公司成立
总裁范德士先生荣获美国男童军协会颁发社会服务奖。及被爱达荷州立大学选为该年度杰出商界领袖。

1999年——
与国际时装设计师Nicole Miller成为合作伙伴，推出『Nicole Miller肌肤美容保养系列』。

2000年——
香港分公司成立

2001年——
美国总公司被列名于企业杂志『500 Hall of Fame』内。总裁范德士先生于美国被选为该年度之杰出企业家。

澳洲分公司成立。

2002年——
韩国分公司成立

即使在经济萧条时，美乐家公司的营业额，仍在不断地成长，优质产品已深入每户家庭，优异的口碑与良好业绩，带来持续的成长。

美乐家近四年来的营业额：
(1)2001年 4.1亿美金
(2)2002年 4.6亿美金
(3)2003年 5.39亿美金
(4)2004年 6.34亿美金

美乐家目前全球只进入了9个国家或地区，其中新西兰和英国为2003刚刚进入，发展潜力不可限量。

美乐家在2003年开始投资大陆,目前已经在上海投资建厂,[据说是如新原来工厂的三倍大]并已有部分产品下线。

直销立法四大门槛:注册资金1000万美元以上,世界直销联盟成员,年营业达到5亿人民币,有自己的生产系统.--美乐家目前都符合。

2003年是美乐家的元年,据美国最新消息,melaleuca在美国的业绩已经位居第2位,业绩超过如新和安利,直逼具有114年历史的雅芳,成为21世纪最具发展潜力的行业“领头羊”，2006年1月份将正式在中国开业。（现阶段切入时机相当成熟）……

您是否为每月都要完成那不多不少的业绩而大伤脑筋？为领取部门的差额奖或是推荐奖而不得不又添一些可用可不用的产品？您是否为下级部门不会销售产品，只有大堆大堆买回去自用而于心不忍？您是否已经感觉到虽然直销产品很好，但对于我目前的收入状况确实是有点超前消费了？然而对于直销你又很看好，趋势行业嘛，不忍割舍，但又很迷茫？该不该继续用这些好产品呢？用，成了家里很大一笔额外开销，不用，怎么给消费者和伙伴说呢？我自己都不用，我还要给别人说他好，好在哪里，本来是靠分享的事业，我怎么可以信口开河呢？

现在请您冷静地站在中立的立场想一想，如果您不做这家公司了，您还会用她的哪款产品？当然会有些您很钟情的，但并不是款款都用得着，是不是？不要迷信任何一家公司的产品，很多产品都有可替代性，这是真的！家家都有蛋白粉！家家都有补钙的！家家都有抗氧化剂！都有维生素！都有高纤产品！都有补肝的强肾的！都有鱼油！都有健脑的！都有芦荟！都有护肤品！都有面膜！都有防晒霜！都有香皂！都有洗头水！都有牙膏！！需要说明的是，没有一家公司敢保证它的产品样样都比别人的强，真的是各有所长，我们不赞成某些公司拿着自已某点长处去比别人的短处，相信您会认同这个观点，社会是进步的！现在被某家杂志或机构评为是最好的，不一定在明天也是最好的，何况说不定更好的根本就没有去参加那个所谓的评定。所以“没有最好，只有更好”，只有比较才有鉴别，所以都用过的消费者才有资格去评判哪个更好。

我们再来探讨一下为什么做直销丝毫不比别的工作来得更轻松，而且越大越累！大部份的领导人都没有享受到真正的财富自由（在你拥有金钱的同时还能拥有时间），您如果来做直销，一定先定好您的目标，不要人云亦云，凑热闹。您是希望做到哪个阶衔退休呢？那您要先看一看带你的人（你期望的那个级别）他是怎样生活和工作的，如果他做到了：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋，吃饭不看右边只看左边，买衣服只管喜欢不看标签，您真的要好好跟他学学。但您还是不一定成功，因为时机不同了，但至少可以从他那学到成功的基本素质。如果他还是整天像个救火队长一样，到处救火，深更半夜还要给部门的伙伴加油打气，稳定军心，到处讲课，简直一个空中飞人，这并没有什么好羡慕的，他的压力比你还大。您相信吗？

为什么做得越大越累呢？迷底只有一个，团队营业额的走向！对于公司来说，她只要一个业绩数字，您达到了你就上，没达到就没有，她不管您的产品是真的被消费者消耗掉了，还是经销商们买回去慢慢用了。甚至还有一些团队的做法是为了某一个人上聘位，大家都往他一个人的卡上买业绩，做出了一个很漂亮的工资单，吸引了不少天真的人。这样做真的是很团结，这种谎言一般是要做几个月后才会被揭穿，怎么办？还是继续复制谎言吧！但这从根本上违背了直销的初衷，到头来是搬起石头砸自己的脚。还有因为我们即是消费者又是经营者嘛，双重身份让我们也许不想用的东西也要硬着头皮用，要冲业绩啊！你调查一下，以前在做那家公司的朋友，他们可能什么都用，但是一旦没做了，也仅仅是用自已喜欢的一点点产品而已，为什么呢？因为很多东西自己并不需要。所以一旦有人不做了，小组业绩一下跨很多。

如果