色彩 LV & 村上隆
让全球女性为之疯狂
LV这个有着辉煌历史的法国品牌，以设计独特、工艺卓越和拥有高贵体面的顾客闻
名于世。作为全球最有认知度的奢侈品牌，其主打产品便是包包。LV的包包精致、高贵、
有品质，但对于年轻消费者来讲，它的颜色也许有点老气和沉闷。
村上隆是一位日本知名的视觉艺术家。作为《时代》周刊评选出的2008年全球100
位最具有影响力人物榜单中唯一上榜的视觉艺术家，这位四十多岁的世人眼中的“鬼才”，
高举他的“幼稚力”大旗高调地走进了国际时尚圈。
村上隆的作品既融合了东方传统与西方文明、高雅艺术与通俗文化之间的对立元素，
同时又保留了其作品的娱乐性和观赏性。是一种结合了日本当代流行卡通艺术与传统日
本绘画风格特点的产物，其作品趣味性十分值得一提。村上隆将米老鼠的变体形象植入
自己的作品Mr. DOB ，将它视为自己的化身并成为独特的视觉符号。
2003年，LV的设计总监Marc Jacobs 慧眼识英才，邀请村上隆合作，LV吸收了村上
隆的新鲜活力，使得这个悠久法国奢侈品牌里那些色调暗淡的包包有了新的色彩格局。
自此，村上隆设计的那些可爱而又幼稚的图案便在LV的包包上绚烂绽放，村上隆用他独
特的手法将艺术洋溢于商业圈中，使LV许久以来成熟经典甚至有点老气的形象瞬间转换
得缤纷与轻盈，LV与村上隆的这次甜蜜牵手被称为“奢侈的幼稚”，这可真是个形象又
贴切的说法。
从某种意义上来讲，村上隆对LV的价值甚至不逊于它的艺术总监Marc Jacobs.后者
为这法国经典皮包老牌创作高级成衣线，使原本有些暮气沉沉的LV迅速上位成为国际时
装界最炙手可热的品牌，而村上隆高举着“幼稚力”大旗，则在年轻一代里重新塑造了
LV的形象，将LV的消费者年龄阶段不断延展。尤其是在亚洲，在奢侈品消费居前两位的
日本和中国，消费欧洲的奢侈品已经是现代年轻人中流行的行为。村上隆的“幼稚力宣
言”，有着浓厚的日本漫画风格，扁平化的人物、植物、花朵在以日本为中心的潮流文
化语境里，尤其容易得到年轻人的追捧。
LEVI‘S &； Alice Chan
那些游戏在T 恤上的大眼娃娃们
如果在2007年的夏天，你走进过LEVI‘S 的店铺，看到过那些游戏在棉布T 恤、雨
伞、手提袋上的大眼睛娃娃们，估计你会很有冲动想去了解：这样混合奇幻、诱人、感
性的可爱娃娃的创作者到底是谁？是不是也有时尚的装扮和大大的眼睛？
Alice Chan是香港著名女插画师和色彩搭配师，她从中学时期就开始修读各种不同
的设计课程，已有十几年的设计学习史，以插画、杂志、书刊、装饰、玩具、网页设计
活跃相关领域，曾在多个国家举办个人作品展。在全世界都有着被她独特风格所吸引的
企业、杂志编辑与品牌。她原创的大眼娃娃被很多知名品牌看好，前后与ANNA SUI、COLETTE、
CANON 、SAKAMOTO、APM SHOPPING MALL 等品牌合作。
2007年夏天， LEVI ‘S 牵手的就是这位有着明朗笑容的Alice Chan，他们合作推
出的大眼妹系列的主题T 恤，取名ASTERISM，意指属于这个星座的女生所发出的如星星
般的光芒。Alice Chan以独特的设计风格，打造了4 个名为Lily、Eva 、Veronic 和Iris
的女孩，她们的名字分别取自LEVI’S 首个字母，代表了LEVI‘S 的原创精神，她们都
以一双闪亮的大眼睛作为象征，并有各自不同的个性和风格，在当季深受时尚女孩的热
捧。
整个系列除了8 款别具特色的T 恤外。还有根据这4 个不同类型的女生设计的饰物。
此外，还有表达整个故事主题的雨伞，那漂亮的颜色和趣味性超强的图案让每个时尚女
生都想收入囊中。所有这些物件的用料十分都细致精巧，配合ASTERISM的意思用了许多
闪石和特别的闪亮印刷技术。
LEVI‘S 与Alice Chan的这次牵手，不仅令LEVI’S 的系列产品在当季销售火暴，
而且让更多的人了解到了这位香港女插画师，并喜欢上她的作品。
事实上，长期以来，时尚界和艺术界总是交集在一起的，很多时尚界人士认准了艺
术家们的创意和影响力，力邀他们携手合作，所创造出的时装产品便糅合进了艺术元素，
事实证明：很多时候，他们联手创造了许多商业奇迹。艺术本是无形的，艺术家们的作
品却需要有一个载体，那令时尚人士趋之若鹜的时装，尤其是品牌时装的确是一个很好
的载体：消费者众多、流通性强、风格各异且又变化莫测。
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靰鞡是中国民间古老的鞋子，是满族先人的创造。关东一带十分寒冷，所以靰鞡鞋
是这里人们的主要防寒用具之一。清代文献记载：鞠牛皮为履，名曰渥腊。此渥腊就是
靰鞡鞋。张缙彦《宁古塔山水记》中描述：冬日行役，率着靰鞡……软底而藉以草，温
暖异常。《黑龙江外记》记载：土人著履，曰靰鞡，制与靴同，而底软，连帮而成，或
牛皮，或鹿皮，缝纫极密，走荆棘泥淖中，不损不湿，显亦耐冻耐久。
在皇权统治下的老百姓，对于给自己带来幸福感的物品向来是不敢专美的，所以靰
鞡鞋与靰鞡草的传说，都与皇帝扯上了关系。传说中，靰鞡鞋就是“皇封”的鞋。传说
有一年，乾隆皇帝东巡来到关东地区，一看这里的百姓脚上用一块动物皮裹着。乾隆帝
问：“这是什么？”百姓答：“鞋。”乾隆是位聪慧有学识的帝王，他说：“此鞋独到
奇特，又倍受边民喜爱。既然没有名字，干脆就叫它靰鞡鞋吧！”东北民间称靰鞡是皇
封的这种说法很普遍。
这年，皇上又带着贝勒大臣和八旗兵，到宁古塔的鸡林鸟喇山里打围。有一天，打
到天傍晚，已打了些獐狍野鹿，皇上挺高兴。这时候天黑了，前不着村、后不着店的，
这些人只好在山神庙里住下。这山神庙只有一座正殿，皇上和大臣们睡在正殿里。当兵
的在院里拢上几堆火，在草甸子里割些靰鞡草，铺在地上过夜。半夜，皇上冻醒了。他
脚上穿着一双毡“踏踏玛”靴，因为白天打猎出汗，这时靴已不保暖，脚冻得像猫咬似
的。为暖脚，皇上就在大殿里来回走并跺脚。正跺脚呢，就听院里“砰！砰！”有人捶
东西。皇上走到院子里一看，满院子当兵的睡在靰鞡草上，一个个睡得都挺香。皇上想
：“怪！我穿毡靴子还冻脚呢，这些当兵的就穿一双牛皮靰鞡，怎么不冻脚呢？”皇上
循声到墙角一看，喂马的戈什哈正坐在地上捶靰鞡草呢。只见他捶完后，揉巴揉巴草续
进靰鞡里穿上就睡下了。皇上明白了：“啊！这靰鞡草是宝贝呀！”于是在当兵的身子
底下拽出两把草也捶上了，捶完续在毡靴里，只觉着暖烘烘的。第二天天亮后，皇上问
贝勒大臣：“关东几宗宝？”大臣说：“人参、貂皮、鹿茸角。”皇上说：“不对，关
东三宗宝：人参、貂皮、靰鞡草。”这样，靰鞡草也就成了皇封的宝贝。
上世纪初，靰鞡鞋开始逐渐淡出人们的生活，但直到上世纪70年代，在偏远的山村，
还能够看到靰鞡鞋的影子。现在，靰鞡鞋在人们的生活中已经彻底绝迹，靰鞡鞋正成为
一种历史，一种文化。
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现存最古老的凉鞋样品出自公元前2000年的埃及，是用沙草编制的。而今天由于晚
礼服魅力的秘密是让脚几乎全部裸露在外，一双制作优雅的高跟凉鞋已成为晚宴上一道
不可或缺的亮丽风景。尽管凉鞋有着悠远的历史，但直到20世纪初，妇女还是穿着包着
脚的鞋。
20年代伴随着女性对服装新的、更自由的态度，才重新回到时尚圈中。设计师们开
始为晚礼服制作优雅的高跟凉鞋，当电影明星们在银幕上穿着它们时，晚礼服搭配高跟
凉鞋的穿着很快就流行起来，被传播到全世界。
30年代的大萧条，使简单实用的凉鞋得到了进一步发展，由于资金有限，凉鞋似乎
是那个时期健康意识的缩影。人们穿着它到海滨，到宴会，并且渐渐地与日常服装一起
成为时髦的穿着。这种流行甚至对正统的宫廷鞋也产生影响，1936年露趾鞋被推出并迅
速取得成功，露跟女鞋也紧跟其后。但凉鞋随处可见，甚至见于城市街道上，《时尚》
杂志对此感到义愤，声称在街上穿着凉鞋是缺乏品位的表现，对脚是不卫生和有害的。
只是这些怒骂并没有阻止凉鞋不屈不挠的前进步伐。对于许多女性来说，她们只想有一
双袒露的凉鞋来展示自己脚的美丽，来追逐流行的时尚。
战后，设计师开始生产精美的束带高跟凉鞋，它们对迪奥“新风格”的长裙的响应
就是最大面积地暴露脚。当然，并不是所有裸露的鞋子都会流行。这双1965年设计的叶
子鞋，只用粘性垫子附着脚，没有鞋面，就从没有流行过。90年代中期，带鞋面的凉鞋
开始时行。这实质上是宫廷鞋和拖鞋的混合产品。这个时候，也开始使用人工合成材料。
当炎炎夏日来临之际，也许最重要的是拥有一双简洁舒适而又漂亮的凉鞋。
以鹿为题材的衣冠服饰，最早记载于千年前的金朝。《金史。舆服志》中就有女真
族服饰“以熊鹿山林为文”的记载。而苏绣与中国传统服饰的关系，则可追溯到二千多
年前。据西汉刘向《说苑》记载，早在春秋时期，吴国已将苏绣用于服饰。三国时代，
则有“绣万国于一锦”之说。清代是苏绣的全盛时期，皇室享用的大量服饰刺绣品，几
乎全出于苏绣艺人之手。现代苏绣走进了高档艺术品的殿堂，百余年来多次在国际国内
艺术品评比中获奖，当今则是国家赠送重要外宾的“国礼”之一……
江苏九鹿王服饰有限公司所经营的品牌，源起于英格兰Christopher worthy（克里
斯托弗。沃斯）爵士在探险生涯中与九只鹿的传奇经历。其品牌的中文译名为“九鹿。
王”，亦源起于沃斯爵士所创办的家族“NineDeerKing探险奖”。“九鹿。王”扎根于
中国江南，与中国民族服饰文化、中国鹿文化所特有的气质———祥和、谦仁结下了不
解之缘。其所揭示的团结、谦和而充满爱心的王者含义，与中国文化数千年所崇尚的
“仁者为王”一脉相承。
时间进入21世纪的2008年，世界看中国，经济看中国，时尚看中国。中华民族文化
和元素在世界大潮中愈来愈突出。2009年，世界需要变革，时尚需要变革，变革必然创
造历史。民族精华通过现代化的全面变革和创新，必然以全新的思维和全新的面孔，在
世界时尚领域占据更加重要的地位。
顺应全球时尚风向标的变化，扎根中国苏州的“九鹿。王”品牌，将其中西合璧的
鹿文化与民族国粹的代表之一———“苏绣”，有机融合于一体。让苏绣走出艺术的
“象牙塔”，将其精湛的工艺手法重新运用进流行服饰，精细地表现“九鹿”文化、
“仁者”文化所独有的王者气质。将苏绣的柔美、高贵，与“鹿图腾”所独有的气质—
高雅、智慧相融合，让九鹿王的产品在设计、裁剪、做工、整烫等每一个环节都追求
“苏绣”一样的精致和细腻。在产品诉求上，力求将民族的艺术精华进行时尚、现代的
再造，通过流行服饰的表现手法，再现传统国粹的崭新生命力，打造全新的男士时尚生
活概念。用民族精华与流行服饰相融合的“新时尚”，引领“九鹿。王”品牌在无数男
装品牌之中脱颖而出，成为民族品牌一面耀眼的旗帜。
鹿纹苏绣新时尚九鹿王，鹿的高雅，苏绣的精致，仁者的谦和，和王者的霸气，在
钢柔相济的鲜明个性中，才构成现代都市男性的突出性格。刚柔的，才是个性鲜明的，
才是真正的新时尚。
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美欣达：08年归属于母公司净利润亏损约5600万元。
公司9 日发布业绩修正公告，预计08年归属于母公司净利润亏损约5600万元。造成
亏损的原因包括订单量减少，产品价格下降以及库存原材料价格较高造成的成本上涨。
面对金融海啸冲击，深圳服装行业增强品牌研发、创新发展、抗风险能力，逆势发 展，涌现出了“歌力思”、“淑女屋”、“衡韵”、“影儿”等一大批品牌市场基础稳 固的行业排头兵。2008年，占据深圳服装半壁江山的自主品牌实现产值近千亿元， 品牌企业经济效益实现了全年20％至30％的增长，深圳服装内贸市场效益指数大幅 上扬。 新年伊始，深圳服装企业老总们在回顾过去一年时不无感慨。金融海啸袭来，深圳 一些以出口加工为主的外向型服装加工企业遭遇措手不及的重创，外贸企业产值、效益 下滑了30％至50％。深圳服装行业内贸、外贸企业各占一半，在2008年袭来的 金融海啸冲击面前，以国内市场为主战场的深圳自主服装品牌，以较强的抗风险实力， 支撑起了深圳服装的半壁江山。这些服装企业大部分是在经历了20世纪90年代那场 金融风暴及欧美市场反倾销冲击后，在开拓国内市场，培育自主品牌的发展进程中异军 突起的，深圳服装由早期单一的依赖出口，转为一手抓出口，一手抓内销。尤其是近十 年来，深圳女装品牌不断崛起，在国内开辟了稳固的市场，树立了良好的口碑，使深圳 服装抗风险能力大大增强。 在走访深圳新年服装市场时看到，2009年新年刚过，深圳老字号“衡韵”便以 崭新的冬季女装形象面市，受到消费者青睐。其在保持原有民族绣花、民族面料的风格 基础上，推陈出新，引入时尚设计理念，使服装风格更开朗活泼，且不失固有的典雅清 秀，受到不同年龄层次女性的喜爱。以年轻、时尚、优雅著称的“淑女屋”，今年初便 显露出了不俗表现，其大举在深圳各大新开张的高端商业城开设新店，其品牌发展势头 不亚于国外的名牌服装。“影儿”也是锁定海岸城等大型商场开设形象旗舰店。新年深 圳高端服装品位的提升显而易见。目前，万象城、中信广场、中心城、海岸城、益田假 日广场等高端百货商厦，均成为了深圳著名本土品牌服装的专卖场和展示中心。其时尚 风格、设计定位、品位质量不让国际大牌，让许多访深中外游客啧啧称赞。]]>
在后来观看时装周的日子里，笔者愈琢磨愈觉得，朱锷此话颇有几分道理，并触景生情，胡思乱想一番，由此生发开去，也凑成一句，叫做“朴素也是件很奢侈的事情”。
作为中国国际时装周2009春夏系列开场秀，AM发布了2009春夏内衣流行趋势。看得出来，这场秀与2006年的“和谐”、2007年的“梦幻”都有很大的不同，这一次，AM玩得是“新朴素”：将更加自然、简约、朴素的流行“新”元素，以极精美的设计手法充分表现出来；用简约的设计还原了内衣的本质及其首要的功能。打破奢华的神秘，收复远离现实的心灵，重归真实而质朴的自然之界。
“我们正试图用更少的元素表现更多的内涵。过去，我们对潮流的理解是更关注视觉刺激，更关注昂贵材料的选用，更关注款式的新颖，而环保概念正促使时尚界真实情感的回归，我们需要改变思维方式，努力寻找新的艺术主张。”AM的老大ZRM断定，中国内衣时尚到了做减法的时候了。
对于业界来说，2008年绝对是一个让人容易犯迷糊的年份，且不去说劳动力成本上升、人民币升值、原材料价格上涨，只说进入第四季度以来的销售额陡然下滑，就无疑给了不少人以当头一棒。紧接着，金融海啸的波涛也来了。明天会怎么样呢？谁也说不好。按照北宋词人朱敦儒的说法是：“明日阴晴未定。”
于是，不少企业家———愚钝的也好，聪明的也罢，低调的也好，嚣张的也罢，都一个个困惑了，没感觉了，找不着北了。这不禁令人想到了中国古代禅宗里的两句话：“一片白云横谷口，几多归鸟尽迷巢。”
还好，在业内，特别是在内衣界举足轻重的AM没有迷路，准确地找到了自己的巢。因为AM及时找到了法宝，那就是“新朴素”。
曾几何时，奢华成了时尚舞台上横扫一切的主角。您是成功人士吗？那好，您的着装乃至生活方式都一定体现奢华。到南非买两斤钻石，全给我缝上。这衣服怎么也得值个万八千吧？万八千？我不标个50万，我不但对不起奢华，我都对不住那两斤钻。
其实，朴素真是件奢侈的事情。因为奢华难，朴素更难。品牌从奢华入朴素不易，企业家从奢华转朴素更难。
说到朴素，相信一些人会有所误解：金融危机来了，要朴素啦，勒紧裤带，过苦日子呵。其实，那真是大错特错，完全不是那么一回事。朴素与破衣烂衫无关，更不是让人节衣缩食，朴素只是一种主张、一种时尚、一种生活方式。看仔细了，人家AM的主张可是好听得很，叫“新朴素”。
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1990年7月12日，原商业部部长胡平在武汉买了一双皮鞋，第二天回到北京一脱鞋，就发现一只鞋后跟掉了一块。
“这个问题，生产者有责任，商业企业也有责任。”7月21日，原轻工部部长曾宪林约见胡平：“轻工部打算专门举办一个假冒伪劣鞋的展览会。”胡平当即表示：“如果你搞这个展览会，我希望我买的那双鞋也能作为一件展品，曝曝光。” 随后，原轻工业部等六部委联合发出通知，将温州皮鞋列为重点整治对象。
几乎同时，政府对戴“红帽子”企业进行大面积调查。1989年之后，随着政府对私营企业严厉整治，很多私营企业挂靠或归属到国营、集体企业旗下。
在政府调查其间，某些挂靠集体的私营企业，一方面还想戴“红帽子”继续享受优惠政策，另一方面也希望通过身份清晰化，让产权恢复到原来的面目。
而实际上，第一家股份合作制企业——温州瓯海登山鞋厂早在1985年就成立了，它由26个农民集股7.2万元创办，这些农民既是工厂的股东，又是员工，是一种“新型的集体经济”。
随后，1987年8月，温州市政府颁发《温州市挂户经营管理暂行规定》，11月颁发了全国第一个关于股份合作制的地方法规——《关于农村股份合作企业若干问题的暂行规定》。
后来，有专家这样总结：政府出于宏观整顿和维护集体经济的目的，发动了对“假集体企业”的清理，却间接催生出一种新的股份合作制企业模式，最终意外地演变成为中国改革开放以来第一次大规模的企业产权清晰运动。
但上世纪80年，“我们乡镇企业是‘私生子’。”红豆周耀庭说，甚至在80年代前期他们的服装还不是直接流通到市场，只能卖给各级纺站。
就是在这样的体制和政策下，上世纪80年代末，中国服装业一度出现了沉寂。
中国服装业在等待。
自主品牌的觉醒和实验
时机终于来了，1992年，邓小平南巡，给中国企业发展环境定了基调。
随后，十四届三中全会指出，要“进一步发展商品市场，在重要商品的产地、销地或集散地，建立大宗农产品、工业消费品和生产资料的批发市场。”
这为服装品牌的成长提供了土壤。
1993年，温州第一个提出了“质量立市、名牌兴业”口号，并制定了“358质量工程”，即从1993年开始，用3年，使温州主要产品质量达到省内先进水平；5年达到国内先进水平；8年达到或接近国际水平。
质量意识潜入企业文化，雅戈尔一件衬衫要经过72道工序，每道工序都不少于4—12条细则要求，从领头、口袋、袖子、扣眼到门襟里襟，其左右对称皆限定在1—2毫米之内。
此时，很多企业还在数量上发展，1994年高德康也加大了产量，但在那个冬天快要结束时，几十万件羽绒服有一半积压。
“那段时间，实在不明白问题出在哪里!”高德康赴销售一线考察，最后发现产品与市场需求存在颜色、面料、款式、板型、质量等方面的差异。
于是他一方面提高羽绒服含绒量，使羽绒服变得更轻薄；另一方面将时装设计理念引入羽绒服。
“那一年，我真正赚到了钱。”高德康说。
其实，高德康的做法，暗合了当时的时尚潮流，奢侈、豪华、昂贵不再是用来批判西方生活方式的专用词，对名牌崇拜成为品位的表现。
而借助对外加工，沿海企业已开始了解国际服装款式、色彩、面料动态，经过原始积累后，一大批中国品牌服装开始诞生，杉杉和罗蒙等企业开始品牌设计，赋予品牌以意义和内涵；周成建先树立品牌知名度，然后“借鸡生蛋”（定牌生产）、“借网捕鱼”（特许连锁经营）开始虚拟经营……
时间走到1997年，中国终于确定了走社会主义市场道路。
这也给企业吃了定心丸，企业家也成为一个被认可的阶层，甚至有一国外企业家说，“中国再也回不到原来的中国”。
也是“在1997 年，我们提出了名牌战略，”中国服装协会长杜钰洲说。
1993年，国家撤销了中国纺织工业部，设立中国纺织总会；1998年４月，又撤销了中国纺织总会，成立国家纺织工业局，直到2001年撤销国家纺织工业局，成立中国纺织工业协会。政府领导部门转变为行业服务组织，给服装产业更大的自由发展空间。
而“由行业和企业发展需要产生的类似于‘同业公会’的如中国服装协会等各种行业协会，也为品牌发展，打造商贸平台及行业交流合作方面起到了重要作用。”北京服装学院袁仄认为：1997年‘名师、名牌工程’的提出，在相当大的程度上提升了中国服装设计师的社会地位，也在客观上起到引导国内服装品牌注重设计、重视设计人才、寻求品牌核心竞争力和差异化竞争的作用。
“中国消费时代将进入多元化、个性化时代，杉杉西服一个品牌打天下的好日子将一去不复返。”这个时间的杉杉关闭了全国各地分公司，全面实行代理加盟制度，并于一年前大手笔启用了中国最顶尖的两位服装设计师，“设计是灵魂，设计师是灵魂的载体，要让灵魂归位。我毫不怀疑，中国的设计师时代已经到来。”郑永刚说。
而在雅戈尔、杉杉等西服、衬衫领域声势日益加大时，有企业开始避开同质化竞争，美特斯邦威、博洋等把发展方向定位在休闲领域。
“到20世纪末，服装品牌完成了从“产品需求”到“品牌需求”，到“品位需求”，再到“人文需求”的定位转变；服装产业开始全面参与国际竞争。”袁仄说。
然而，杉杉启动自有品牌“法涵诗”，虽然也曾进入了北京、上海等一线城市最高档百货商场，但最终落寞收场。
另一个被杉杉高价收购而来的国内著名休闲品牌“意丹奴”，也从一个全国性休闲品牌沦落到只在二三线城市出现的户外运动品牌。
中国品牌好像还没有找到自己的发展路径。
而国际品牌已兵临城下。
融入世界怀抱的开始
经过15年谈判，2001年12月11日中国加入WTO。
上世纪九十年代招商季节，天南地北的人扛着一麻袋一麻袋钱来宁波，等候在雅戈尔和杉杉门前的现象不见了，“高、中档品牌消费市场被大量国际品牌所占据，如北京赛特、燕莎等商场，其国内自主品牌仅占40% ”杜钰洲说。
在这一年，有人建议李如成引进洋品牌。显然，李如成感觉到了“很大压力”，运作十多年雅戈尔，在他看来仍感还是有点落后于时尚，“到底放不放弃雅戈尔？”他有一番思想斗争。
2002年6、７月份，他去国外走了一圈后，发现日本一些品牌基本失去了生产支撑，开发能力逐步在减弱；美国很多品牌发展得快，消失得也快；欧洲几个名牌也很不景气。
李如成回来后，决定准备用五年时间，把雅戈尔打造成一流水平，并定下“创国际品牌，建百年企业”的目标。
在2007年，雅戈尔又花费1．2亿美元“吃”下美国KELLWOOD男装业务，完成了目前服装业最大的一起海外并购案。开始了国际化新进程。
而杉杉从2001年开始，走上多品牌国际化。至此，杉杉集团旗下已有23个品牌，包括11个国际品牌和12个自有品牌。
“我们只经过了2到3年运作，就进入了集合式发展。”郑永刚说，2010年，无论销售规模还是利润翻两番没问题。
重要的是，这些品牌杉杉控股60%，这种双方投资建立投资公司的合作模式，双方谁也不给谁打工。而“我们与国际品牌公司合作，除了赚钱，更为了扎扎实实从人家那里学艺，培养自己的设计师和经营人才。”郑永刚说。
沿着“微笑曲线”价值链，杉杉向更高端的“生产性服务业”转移。
而“柒牌”则推出“中华立领”，不仅丰富了品牌文化内涵，而且使“柒牌”这一品牌真正意义上获得了新生，也将中国元素的民族品牌推上国际舞台。
周海江则决定打文化牌。从2001年开始，发起了每年一次的“七夕红豆相思节”活动，倡导海内外华人过中国人自己的情人节，寄托对亲人、对同胞、对祖国的相思之情。
而在2005年1月，纺织贸易取消配额，“我们正在积极寻求与国际的大采购集团合资合作，不仅要做他们的供货企业，还要让他们来投资参股。”周海江说，红豆先后在美国洛杉矶、纽约成立分公司。跨国公司的建立，为红豆集团的世界品牌梦奠定了基础。
“不创新就是死亡。” 2005年到来之前，郑永刚决定进行第二次改革，改主加盟制为主加盟与单店加盟联合；取缔某些素质和业绩差的主加盟商，自设管理公司；在北京、上海等重要区域中心自营旗舰店。
一批国际知名的服装设计师也发展起来，如张肇达、郭培、梁子、罗峥等。2006年国庆节，中国设计师谢锋带着他的吉芬，作为第一个成功登陆巴黎时装周开幕秀的中国服装品牌而备受世界瞩目。
这被认为是中国设计师进军国际时装界的一个标志。
与此同时，随着原材料、劳动力价格不断上升，很多东部企业开始向中西部乃至东南亚转移。
中国会不会在这个转移中，还没有来的及成为服装大国，就变成了一个缺乏世界知名大牌的空壳产业：既缺乏研发动力，又受到成本挤压？
国际品牌的呼唤
中国品牌需要提升。
一个首要的问题是，中国企业能否把国内经验复制到国际。
“中国企业在国内市场的优势并不一定就具有延续性。”有专家认为，国外市场更强调客户需求。而中国企业习惯中国机会增长型的商业环境，对市场需求性商业态势欠缺足够的认识和把握。
“怎样在稳住这块市场的前提下寻找新的市场，成了波司登的当务之急。”波司登办公室主任丁建新说。
“我们还是小学生、中学生，我们一定是要去考博士，”李如成说，我们要做一个博士生，就是做一个世界品牌。
其实，无论是国际市场还是国内市场，品牌素质和影响力才是最重要的东西。而同样有30年历史的阿玛尼，可以给我们借鉴。
1975年阿玛尼成立了Giorgio Armani公司，并于1980年成功设计“权力套装”。随后，阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角理查·基尔，这部影片大获成功提升了阿玛尼的声誉。此后阿玛尼不断向名人出租服装，贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里等都逐成为阿玛尼的顾客。
为了发展顶尖市场，阿玛尼收购给自己贴牌生产的企业以及部门第三方分销商。并积极推出自己的零售店，1974年落户意大利米兰，1989年进入伦敦，1991年进入美国。2004年4月进入上海。同时自1981年开始，阿玛尼把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。
从表面上看，阿玛尼的做法好像不足为奇，但与中国相比，“中国服装工业体系非常强大，这是优点也是弱点。”法国高级时装公会主席戈巴克说，这种强大妨碍了更多的灵活性因素，而这种灵活性，正是很多大牌崛起的秘密。
“现在需要研究的是生态问题，”杜钰洲在ITAT·2008中国服装论坛上说，品牌反映了消费者的偏爱，因此我们需要对不同的国民消费的理解，否则就是纯粹的加工。他给企业的四个法宝是，质量、创新、快速反应和社会责任。
而在文化学者曹世潮来说，中国文化是支持时装业的，时装讲究的是个性和心灵，即“心、象、意、气、性”，这就要求时装的发展要让服装同消费者心理特点结合起来，并表达出不同的意味和气质。
这暗合了国际营销大师米尔顿·科特勒的看法，中国娱乐和时装成衣最有可能出现世界级别品牌。
而在谢锋看来，国家形象的提升也是国际品牌诞生的必要条件。
眼下，经过30年发展，新一代企业家逐步走上舞台，比如红豆周海江，大扬石晓东。显然，与父辈们创业气相比，接班的“民企少帅”们则更多的表现出现代知识型色彩。
站在改革开放的30年，他们将把中国服装业带向哪里？
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目前，新疆已收购新棉２１０万吨，这意味着2008年的棉花收购工作已接近尾声。据自治区农业厅统计，2008年新疆棉花播种面积２４３３．８万亩，预计总产量约２８０万吨，比２００７年减少约１０万吨。
由于棉花收购加工行业风险过高，农业银行和农村信用社正在逐步退出这一领域，承担着国家部分宏观调控职能的中国农业发展银行已成为新疆棉花收购资金的最主要来源。
为合理布局、扩大资金投放范围，消灭以往棉花收购资金的覆盖“盲区”，不少民营企业2008年被纳入到中国农业发展银行贷款的“视线”，使这些原先缺乏金融资金支持的企业在保护农民利益方面也发挥了重要作用。
在我国纺织企业出口受阻、棉花需求不断萎缩的情形下，为遏制国内棉价下跌，从2008年９月开始，国家连续出台了包括棉花收储在内的一系列棉花“救市”措施，保证了新疆棉花收购工作顺利完成。
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有关专家与纺织服装企业普遍认为，2009年形势依然不乐观，但估计也不会继续大
幅暴跌，回暖至少等第二季度之后。
去年11月出现快速反弹
据广州海关统计，2008年1~11月，广东服装出口227 亿美元，同比增速由2007年的
增长25% 转为下降26.7% ，占全国服装出口的比重由去年同期的29.4% 骤降为20.9%.
不过，2008年11月1 日起实施的出口退税率上调至14% 等多项政策的刺激，广东服
装11月当月出口规模出现快速反弹，实现前11个月的月度出口最大值26.1亿美元。
第一纺织网总经理、纺织行业资深分析师汪前进昨日表示，单从一个月的数据很难
判断未来形势，目前是否触底还有待观察，广东服装出口从2008年上半年起在全国领先
暴跌，而浙江、江苏等其他重要服装省份还是保持一定增长，除增长异常的深圳地区服
装出口在去年大幅回落拖累广东服装出口这个特殊因素外，与广东服装出口结构也有很
大的关系。广东服装加工贸易占到比较大的比例，这些加工贸易企业利润相对微薄。
国家统计局的最新数据显示，2008年1~11月规模以上纺织企业实现利润1042亿元，
增速较2007年同期回落了38.76 个百分点。其中亏损企业亏损金额达到227.5 亿元，同
比增加99.85%.
汪前进谈到，国家最近几个月来出台一系列政策，在一定程度上有利于减轻企业成
本压力。但金融海啸爆发以来，纺织服装出口企业所面临的问题已由成本压力开始转变
为市场萎缩。第104 届广交会纺织服装订单大幅下滑的趋势可以看出2009年第一季出口
将非常不乐观，在全国纺织服装出口下滑趋势中，广东服装出口也难以好转。
2009年输美配额取消
广东纺织服装巨头广东省丝绸纺织集团副总经理王勇力介绍，目前由于国际需求不
旺，出口企业争夺订单更加激烈，不少企业又开始削价竞争，很可能会导致纺织服装业
利润进一步下滑，该企业计划不参与降价，而希望通过加大研发和拓展市场力度争取业
绩与2008年持平。
王勇力谈到，广东省在2008年8 月安排1.6 亿元对纺织服装等七类劳动密集型商品
给予退税征退差资助，目前正在落实中，该企业有望从中得到资金扶持。但估计所起到
的作用不大，国际市场需求疲软是目前困扰企业的最大问题，
汪前进分析认为，从目前形势看，2009年上半年全球经济很难好转。估计2009年广
东服装出口不会出现大幅下跌，但对欧洲市场出口前景最令人担忧。
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