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<title><![CDATA[职业经理人]]> </title>
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<![CDATA[职业经理人]]>
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<link>http://naadam.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>naadam</creator>
<pubDate>Sat, 24 May 2008 15:17:50 CST </pubDate>
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<title>周恩来总理机智幽默故事</title>
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<![CDATA[<div align="right"><img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:changeStyle(0);" alt="字体变小" src="http://blog.hexun.com/img/xiao.gif" /> <img style="CURSOR: hand" onclick="javascript:changeStyle(1);" alt="字体变大" src="http://blog.hexun.com/img/da.gif" /></div>
<div id="BlogArticleDetail" style="FONT-SIZE: 14px">
<p align="center"><strong style="COLOR: #ff0000">周恩来总理机智幽默故事</strong></p>
<p style="COLOR: #339966" align="center"><strong>朋友们忙碌一周了，放松心情，开心一下吧，让紧绷的精神放松下来，充分的休息是为了更好地工作！</strong></p>
<p>1、1971年，基辛格博士为恢复中美外交关系秘密访华。在一次正式谈判尚未开始之前，基辛格突然向周恩来总理提出一个要求：&ldquo;尊敬的总理阁下，贵国马王堆一号汉墓的发掘成果震惊世界，那具女尸确是世界上少有的珍宝啊！本人受我国科学界知名人士的委托，想用一种地球上没有的物质来换取一些女尸周围的木炭，不知贵国愿意否？&rdquo;&nbsp;<br />　　周恩来总理听后，随口问道：&ldquo;国务卿阁下，不知贵国政府将用什么来交换？&rdquo;基辛格说：&ldquo;月土，就是我国宇宙飞船从月球上带回的泥土，这应算是地球上没有的东西吧！&rdquo;&nbsp;<br />周总理哈哈一笑：&ldquo;我道是什么，原来是我们祖宗脚下的东西。&rdquo;基辛格一惊，疑惑地问道：&ldquo;怎么？你们早有人上了月球，什么时候？为什么不公布？&rdquo;&nbsp;<br />　　周恩来总理笑了笑，用手指着茶几上的一尊嫦娥奔月的牙雕，认真地对基辛格说：&ldquo;我们怎么没公布？早在5000多年前，我们就有一位嫦娥飞上了月亮，在月亮上建起了广寒宫住下了，不信，我们还要派人去看她呢！怎么，这些我国妇孺皆知的事情，你这个中国通还不知道？&rdquo;周恩来总理机智而又幽默的回答，让博学多识的基辛格博士笑了。摘自《环球人物》张颖霞/文&nbsp; <br />　　2、&ldquo;派克&rdquo;的来历&nbsp;<br />　　50年代，有一次，周恩来和一位美国记者谈话时，记者看到总理办公室里有一支派克钢笔，便带着几分讽刺，得意地发问：&ldquo;总理阁下，也迷信我国的钢笔吗？&rdquo;周恩来听了风趣地说：&ldquo;这是一位朝鲜朋友送给我的。这位朋友对我说：&ldquo;这是美军在板门店投降签字仪式上用过的，你留下作个纪念吧！&rdquo;我觉得这支钢笔的来历很有意义，就留下了贵国的这支钢笔。&rdquo;美国记者的脸一直红到了耳根。&nbsp;<br />　　&nbsp;<br />3、一句话的电影说明书&nbsp;<br />　　1954年，周恩来参加日内瓦会议，通知工作人员，给与会者放一部《梁山伯与祝英台》的彩色越剧片。工作人员为了使外国人能看懂中国的戏剧片，写了15页的说明书呈周总理审阅。周恩来批评工作人员：&ldquo;不看对象，对牛弹琴&rdquo;。工作人员不服气地说：&ldquo;给洋人看这种电影，那才是对牛弹琴呢！&rdquo;&nbsp;<br />　　&ldquo;那就看你怎么个弹法了&rdquo;，周恩来说，&ldquo;你要用十几页的说明书去弹，那是乱弹，我给你换个弹法吧，你只要在请柬上写一句话：&ldquo;请您欣赏一部彩色歌剧电影，中国的《罗密欧与朱丽叶》就行了。&rdquo;电影放映后，观众们看得如痴如醉，不时爆发出阵阵掌声。&nbsp; <br />　　4、巧对毛泽东&nbsp;<br />　　1960年5月，毛泽东、周恩来一行视察长沙，工作之余，到江边散步。遥望橘子洲头，百舸争流，万帆竞发，毛泽东逸兴遄飞，口占一上联：&ldquo;橘子洲，洲旁舟，舟行洲不行&rdquo;，此联动静相对，意境悠远，三个断句，两处&ldquo;顶针&rdquo;，&ldquo;洲&rdquo;和&ldquo;舟&rdquo;又是谐音，应对难度极大。毛泽东对身边的周恩来说：&ldquo;恩来，我一时江郎才尽，请你来个锦上添花如何？&rdquo;周恩来才思敏捷，熟谙地理，了解长沙竟于百步之内得佳句：&ldquo;天心阁，阁中鸽，鸽飞阁不飞。&rdquo;天心阁系长沙市内一景，与橘子洲相对。即工整又流畅，整个对联浑然一体，两位伟人相对而笑。&nbsp;<br />5、1973年8月28日，中共十大在京召开之时，出席会议的毛泽东已因患上腿疾而不能站。会议结束后，为了不让与会代表看出破绽为自己的身体担心，毛泽东就一直坐在座位上，想让代表们先退场。主席不退场，代表岂肯先退场。还是细心的周恩来总理看出了主席的心思，打破了僵局，他机智地说毛主席是要目送大家离开会场。毛泽东则故意执拗地说：&ldquo;你们不走，我也不走。&rdquo;就这样，代表们一步一回头，依依不舍地挥手与主席道别。&nbsp; <br />　　6、一次，周恩来接见的美国记者不怀好意地问：&ldquo;总理阁下，你们中国人为什么把人走的路叫做马路？&rdquo;他听后没有急于用刺人的话反驳，而是妙趣横生地说：&ldquo;我们走的是马克思主义之路，简称马路。&rdquo;这个美国记者仍不死心，继续出难题：&ldquo;总理阁下，在我们美国，人们都是仰着头走路而你们中国人为什么低头走路，这又怎么解释呢?&rdquo;周总理笑着说：&ldquo;这不奇怪，问题很简单嘛，你们美国人走的是下坡路，当然要仰着头走路了，而我们中国人走的是上坡路，当然是低着头走了。&rdquo;记者又问：&ldquo;中国现在有四亿人，需要修多少厕所？&rdquo;这纯属无稽之谈，可是，在这样的外交场合，又不便回绝，周总理轻轻一笑回答到：&ldquo;两个！一个男厕所，一个女厕所。&rdquo;&nbsp; <br />　　7、特殊的纪念品&nbsp;<br />　　50年代，有一次周总理接待了一位美国记者的采访。这位记者在采访过程中，无意中看到总理桌子上有一支美国产的派克钢笔。那记者便以带有几分讥讽的口吻问道：&ldquo;请问总理阁下，你们堂堂的中国人，为什么还要用我们美国产的钢笔呢?&rdquo;周总理听后，风趣地说：&ldquo;谈起这支钢笔，说来话长，这是一位朝鲜朋友的抗美战利品，作为礼物赠送给我的。我无功受禄，就拒收。朝鲜朋友说，留下做个纪念吧。我觉得有意义，就留下了这支贵国的钢笔。&rdquo;美国记者一听，顿时哑口无言。&nbsp; <br />　　8、周总理谈笑吃&ldquo;纳粹&rdquo;&nbsp;<br />　　50年代初，有一次周总理在中南海勤政殿设宴招待外宾。客人们对中国菜的花样之繁多，风味之独特，味道之鲜美都赞不绝口。这时，上来一道汤菜，汤里的冬笋、蘑菇、红菜、荸荠等都雕刻成各种图案，色、香、味俱佳。然而，冬笋片是按照民族图案刻的，在汤里一翻身恰巧变成了法西斯的标志。贵客见此，不禁大惊失色，忙向周总理请教。对于这个问题，周总理也感到十分突然，但他随即泰然自若地解释道：&ldquo;这不是法西斯的标志!这是我们中国传统中的一种图案，念&lsquo;万&rsquo;，象征&lsquo;福寿绵长&rsquo;的意思，是对客人的良好祝愿!接着他又风趣地说：&ldquo;就算是法西斯标志也没有关系嘛!我们大家一起来消灭法西斯，把它吃掉!&rdquo;话音未落，宾主哈哈大笑，气氛更加热烈，这道汤也被客人们喝得精光。&nbsp; <br />　　9、周总理妙语斥对手&nbsp;<br />　　周总理在几十年的外交生涯中，一直以德高望重，幽默风趣著称，不管在何种场合，遇到什么样的对手，周总理都能唇枪舌箭，以超人的智慧，应酬自如，对手甭想占到便宜。有一次周总理应邀访问苏联。在同赫鲁晓夫会晤时，批评他在全面推行修正主义政策。狡猾的赫鲁晓夫却不正面回答，而是就当时敏感的阶级出身问题对周总理进行刺激，他说：&ldquo;你批评的很好，但是你应该同意，出身于工人阶级的是我，而你却是出身于资产阶级。&rdquo;言外之意是指总理站在资产阶级立场说话。周总理只是停了一会儿，然后平静地回答：&ldquo;是的，赫鲁晓夫同志，但至少我们两个人有一个共同点，那就是我们都背叛了我们各自的阶级。&rdquo;出其不意地将赫鲁晓夫射出的毒箭掉转方向，朝赫本人射去。据说，此言一出，立即在各共*产党国家传为美谈。&nbsp; <br />　　10、周总理舌战米高扬&nbsp;<br />　　有一次，周总理从日内瓦开会回来顺道访问莫斯科。在为他举行的一次招待会上，他用英语向苏联人祝酒。这时米高扬(苏联部长会议副主席)抱怨道：&ldquo;周，你为什么不说俄语?你的俄语很好嘛!&rdquo;这句话显然是很不友好的。周总理的方法是先不予理睬，他仍用英语回答说：&ldquo;米高扬，该是你学习汉语的时候了。&rdquo;以促米高扬说出不学汉语的原因。米高扬果然上钩，抱怨说：&ldquo;汉语太难学了。&rdquo;此话一出，周总理马上轻快地说：&ldquo;没关系，下回到我们使馆来，我们将非常高兴地教你。&rdquo;一下子将米高扬置于一种学生的地位。&nbsp; <br />　　11、对！牛弹琴&nbsp;<br />　　有一次，周恩来总理同国民党政府谈判。在我方义正词严面前，对方不但不接受，反而说同我方谈判是&ldquo;对牛弹琴&rdquo;！周恩来总理当即灵机一动，利用对方抛来的词语，将计就计，巧妙地回敬了对方：&ldquo;对！牛弹琴！&rdquo;在这里，周恩来总理把对方抛来的&rdquo;对牛弹琴&rdquo;这个成语巧妙地进行了结构上的调整，变成了一个内涵丰富的&ldquo;对！牛弹琴！&rdquo;，从而既摆脱了困难，又迫使对方陷入无地自容的窘境。&nbsp; <br />　　12、1960年4月下旬，周恩来总理与印度谈判中印边界问题，印方提出一个挑衅性问题：&ldquo;西藏自古就是中国的领土吗？&rdquo;周恩来总理说：&ldquo;西藏自古就是中国的领土，远的不说，至少在元代，它已经是中国的领土。&rdquo;&nbsp;<br />　　对方说：&ldquo;时间太短了。&rdquo;&nbsp;<br />　　周恩来总理说：&ldquo;中国的元代离现在已有700来年的历史，如果700来年都被认为是时间短的话，那么，美国到现在只有100多年的历史，是不是美国不能成为一个国家呢？&nbsp;<br />　　这显然是荒谬的。&rdquo;&nbsp;<br />　　印方代表哑口无言。&nbsp;<br />　　在周恩来的反驳中，用了两个对比性材料来否定对方的观点。700年与100年相比较，你要否认700年而承认100年显然是站不住脚的，其结果是承认100年就得承认700年这个事实。对比在这里产生了巨大的力量。&nbsp; <br />　　13、一次记者招待会，周恩来总理介绍我国建设成就。一个西方记者问：&ldquo;中国人民银行有多少资金？&rdquo;这涉及到国家机密，不可能直言相告。总理眉头一皱，很快答道：&ldquo;有18元8角8分。&rdquo;在场的人全都愕然。总理解释说：&ldquo;中国人民银行的货币面额为10元、5元、2元、1元、5角、2角、1角、5分、2分、1分，共十种主辅人民币，合计为18元8角8分。中国人民银行有全国人民作后盾，信用卓著，实力雄厚，人民币是世界上最有信誉的一种货币。&rdquo;话音刚落，全场响起热烈的掌声。总理有意回避问题的实质，以&ldquo;总面额&rdquo;替代&ldquo;总金额&rdquo;，于是堵了外国记者的口，又不损害招待会和谐的气氛。运用曲解，使语言犀利而风趣，充分表现出他过人的应变能力和高超的语言艺术。&nbsp; <br />14、说的是有一个外国记者问周总理:&quot;你们一直对外都说中国好,中国好,既然中国好,那林彪为什么还要往外国跑呢?&quot;&nbsp;<br />周总理没有说话,只是走到窗前打开了窗子,意味深长地说:&quot;你看,外面的空气这么好,但苍蝇为什么总要往厕所跑呢?&quot;&nbsp; <br />15、有一次,周总理去美国访问,接待他的是美国的一个国防部长,在和周总理下了飞机,握手以后,这个官员竟轻蔑的拿出手帕擦了擦手,然后放回裤袋内.说:天气太热,手心都出汗了.总理微笑不语,招手让随身秘书拿出一只手帕,擦了擦手,然后直接的扔到了地上,昂首走进宴会厅.此人无语.&nbsp; <br /></p>
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<subject>感想</subject>
<author>naadam</author>
<category>感想</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 21:47:05 CST </pubDate>
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<title>挖个坑，种上钱</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1892819.html</link>
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<![CDATA[<div id="BlogArticleDetail" style="FONT-SIZE: 14px">
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"><span style="FONT-SIZE: 21pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">挖个坑，种上钱</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 21pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">前几年，手里有两个钢蹦，我对妻子说：&ldquo;买点基金吧。&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">妻子说：&ldquo;就你那两个铜板，还想玩基啊？放银行里吧，好歹也能发个芽。&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt">2007</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年看到别人炒股发了财，于是又对妻子说：&ldquo;买点股票吧？&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">妻子说：&ldquo;就你手里那两毛钱，还想玩股票，你以为你还有多大的泡啊？玩你的基吧&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">今天</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">中午回家后，我对妻子说：&ldquo;坏了，这股市返老还童，越活越年轻了，从</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt">6000</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">多岁上，到了</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt">2000</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">多岁了，不至于再重新组合吧？&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">妻子问：&ldquo;你的基金还有多少？&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">我说：&ldquo;大部分没有了，还剩了一点，只能当作种子了。&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">妻子说：&ldquo;那你就挖个坑，种上钱吧，春来草自青。&rdquo;</span></p>
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<subject>感想</subject>
<author>naadam</author>
<category>感想</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 21:44:08 CST </pubDate>
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<title>谁能争霸中国网络广告市场</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1892785.html</link>
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<![CDATA[<font face="Courier">预测，2007年，中国网络用户数量平均每月增加610万名，现在的总人数达到2.25亿，高于2.171亿的美国。拥有全球最大的网络用户群体对中国而言意义重大，也会加剧中外公司对市场份额的争夺。 </font>
<p><font face="Courier">　　而据国外媒体报道 尼尔森调查显示，2007年，在线广告市场投入继续增长。在所有媒体广告投入中，互联网广告投入增长最快，同比增长了18.9%。目前的中国市场，国际国内势力相互交错，连横合纵现象气势汹汹。来自英国的WPP集团先后收购国内第二大网络广告</font><a href="http://www.search.hc360.com/cgi-bin/seinterface.cgi?word=代理" target="_blank"><font face="Courier">代理</font></a><font face="Courier">商华扬联众，其旗下的奥美中国又收购了网络广告代理商世纪华美。分众传媒也先后收购好耶、框架、聚众等对手。联手电通，分众的市场份额再次得到提升。有数据说，经过整合，现阶段国内网络广告代理市场上，已经有超过70%的份额掌握在分众、WPP等巨头手中。余下的30%则被其余市场追随者所分享。 </font></p>
<p><font face="Courier">　　&ldquo;这些只是目前的一种静态表象，用长远动态的眼光来看，这种格局在未来一段时间会发生巨大的变化。市场规模的扩张、技术进步、平台更新、用户行为细分等都可能是成为变化的直接诱因。&rdquo;业内人士指出。 </font></p>
<p><font face="Courier">　　随着互联网的快速发展，中国电子商务进入快速增长期，网络广告市场也相应面临良好机遇。多方资料显示，未来3年内我国网络广告市场有望持续高速发展。 而今，搜索引擎的广告价值正逐渐被广泛认可，从Google的成功，到百度的神话，再到中国搜索引擎市场飞速的增长，都实实在在的说明了，搜索引擎营销是投资回报率极高的营销渠道。搜索引擎不仅仅是互联网公司推广网站的利器，更是传统企业最为经济高效的销售渠道。在搜索引擎的某个关键词搜索结果排名靠前，可以为一个网站带来源源不断的访问量和用户；一个有效搜索引擎广告，可以给企业带来数十上百万的订单；合理的搜索引擎营销方案，可能给一个公司带来腾飞的机会。以百度为代表的通用搜索引擎网络广告、锣鼓网商业搜索品牌展位网络广告等逐渐成为被广大传统企业用户接受的网络广告的又一主要形式。 </font></p>
<p><font face="Courier">　　&ldquo;中国互联网用户是一个潜在的巨大市场，互联网的用户受众分析在攻占市场中是很重要的一个因素，定位服务人群，专注服务某个领域，利用技术优势，帮助广大的互联网广告客户改善与提升其经营状况，助其获取更好的商业价值，才是赢得市场的根本。&rdquo;锣鼓网CEO陈哲峯表示。 </font></p>
<p><font face="Courier">　　&ldquo;做生意，肯定要花最少的钱得到最大的收益&rdquo;一位中小企业主在接受记者采访时表示，随着电子商务的发展，很多企业经营者都瞄准了新的广告平台&mdash;&mdash;网络广告，但在实际选择中，因为面临诸多选择，很难抉择。业内人士认为，网络广告覆盖面广，可以把广告信息24小时不间断的传播，不受地域和时间限制，同时还具有可监测、可评估、可优化等特点，所以才会受到众多广告主的青睐，其中不乏传统行业。更吸引众多中小企业主的是，借助网络平台，无疑将大幅度降低其发布广告的成本。</font></p>]]>
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<subject>营销策略</subject>
<author>naadam</author>
<category>营销策略</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 21:12:24 CST </pubDate>
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<title>Deer Blogs His Own GPS Position in Google Earth</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891524.html</link>
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<![CDATA[<h3 id="a001382">Deer Blogs His Own GPS Position in Google Earth</h3>
<center><a href="http://www.gearthblog.com/images/images308/deertracks.jpg"><img title="Click for bigger image" height="173" alt="Deer Tracker in Google Earth" src="http://www.gearthblog.com/images/images308/deertracksi.jpg" width="400" border="0" /></a></center>
<p>[<strong>UPDATE:The batteries finally ran out on April 28th.</strong> ]</p>
<p>In what may be a short-lived cool geo hack of the day, a deer named &quot;Thor&quot; now has his own <a href="http://u-mail-to-map.blogspot.com/2008/03/tellus-data-from-t5h-1890_1141.html">blog</a> where he shares his GPS position every five minutes. Someone named 'Siberian' at the Google Earth Community posted how he managed to make this happen. Turns out he had collared a deer they named &quot;Thor&quot; with a GPS and cellphone with SMS capability. They are studying deers living in suburban areas in Pennsylvania. Siberian then hacked up a way to use the resulting E-mail to create a spreadsheet which is then converted into a file you can use to <a title="GE File" href="http://bbs.keyhole.com/ubb/download.php?Number=1132665">track the deer in Google Earth</a> <img title="Google  Earth File.  You must have GE installed." height="17" src="http://www.gearthblog.com/images/gelogoicon.gif" width="17" border="0" alt="" />. The system is totally automated using free services. <a href="http://bbs.keyhole.com/ubb/showflat.php?Cat=0&amp;Number=1132665">His post</a> goes into detail on how this was all accomplished. Siberian is using some tools by Valery Hronusov - who has developed and posted dozens of cool geo hacks for Google Earth (see his <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/07/quasiglobal_near_rea.html">global rainfall</a> example). Valery came up with the idea to let the deer blog his coordinates as well. Thanks to Valery for the tip on this cool deer hack! Note: you can also view the <a href="http://www.potapov-nature.com/forBA/deer/map4.html">deer's map in Google Maps</a>.</p>
<p>Any bets on how long it will be before someone hunts down the poor deer? </p>
<p>Other examples of tracking in Google Earth:</p>
<ul>
    <li><a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/01/guys_fly_balloon_to_30_km_altitude_-_see_it_in_google_earth.html">DIY High Altitude Balloon Tracking</a> </li>
    <li><a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/01/tracking_flights_in_google_earth.html">Tracking Flights in Google Earth in 3D</a> </li>
    <li><a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/04/ski_snowbird.html">Ski Trip to Snowbird - GPS Track in Google Earth</a> </li>
</ul>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891524.html</guid>
<subject>GOOGLE EARTH</subject>
<author>naadam</author>
<category>GOOGLE EARTH</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 14:11:47 CST </pubDate>
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<title>New Contour Lines in Google Maps</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891512.html</link>
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<![CDATA[<h3 id="a001400">New Contour Lines in Google Maps</h3>
<p>Google has <a href="http://google-latlong.blogspot.com/2008/04/last-summer-somewhere-in-adirondacks.html">announced</a> a new feature to the terrain relief maps they added <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/11/new_terrain_mode_for_google_maps.html">last November</a> to Google Maps. Now when you zoom in closer, the terrain shows contour lines to give you an even better feel for the lay of the land. These types of maps are the type most hikers use to plan their trips. Unfortunately, the degree of resolution at this point is not quite good enough for hiking, and the trails aren't shown by default in Google Maps. But, the enhancement is a really nice feature that enhances the understanding of the terrain and it looks excellent. I just wish they would add these terrain relief maps as a layer for Google Earth. See for yourself how they look in Google Maps - here's an example of some mountains I was just skiing in Utah:</p>
<center><iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="http://maps.google.com/?ie=UTF8&amp;ll=40.578694,-111.634827&amp;spn=0.043612,0.067635&amp;t=p&amp;z=14&amp;output=embed&amp;s=AARTsJqzARj-Z8VnW5pkPMLMmZbqrJcYpw" frameborder="0" width="425" scrolling="no" height="350"></iframe><br /><small><a style="COLOR: #0000ff; TEXT-ALIGN: left" href="http://maps.google.com/?ie=UTF8&amp;ll=40.578694,-111.634827&amp;spn=0.043612,0.067635&amp;t=p&amp;z=14&amp;source=embed"><font size="2">View Larger Map</font></a></small></center>
<p>Google Earth is a great tool for planning a hike. See a <a href="http://googleearthuser.blogspot.com/2008/03/pre-hiking-reconnaissance.html">recent post</a> by John Gardiner of Google on using GE for hiking plans. And, <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2005/08/arizona_hiking.html">see an example</a> of overlay USGS topo maps and a GPS track to illustrate a hike, and also <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2005/10/gpsphoto_tracks.html">adding photos</a> later to the track.</p>
<p>Also, if you want to include better topographical contour maps onto Google Earth, there's a tool which will overlay USGS topographical maps automatically for your current view. You can <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/03/best_topo_map_i.html">read about it here</a>.<br /></p>]]>
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<subject>GOOGLE EARTH</subject>
<author>naadam</author>
<category>GOOGLE EARTH</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 14:09:25 CST </pubDate>
</item>

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<title>Google Earth for Pilots</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891507.html</link>
<description>
<![CDATA[<h3 id="a001436">Google Earth for Pilots</h3>
<p><small><font size="2">This is part of a new series exploring Google Earth uses for different professions/hobbies.</font></small></p>
<p>If you're a pilot, there are many ways Google Earth can be used to really enhance your trip plans both from an aviation and ground-based perspective. But, Google Earth goes way beyond just trip planning as a tool for pilots. I'm a pilot myself, and have been using Google Earth to enhance my flying experiences for nearly three years.</p>
<center><a href="http://www.gearthblog.com/images/images208/f16cockpit.jpg"><img title="Click for bigger image" height="246" alt="F16 cockpit for Google Earth Flight Simulator" hspace="8" src="http://www.gearthblog.com/images/images208/f16cockpiti.jpg" width="400" vspace="8" /></a></center>
<p><a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/04/google_earth_for_pilots.html#more">Here</a> are just a few ways you might use Google Earth as a pilot:</p>
<ul>
    <li><strong>Destination familiarization</strong> - Never been to your destination airport before? Zoom in to Google Earth, and most of the time you're likely to see high resolution satellite or aerial photos to help get you familiar with what the airport looks like. You should be aware that the photos can be an average 1 to 4 years old, so things may have changed since the photo was taken (just like charts). More importantly, since Google Earth is 3D, you can get a perspective on the lay of the land. It helps to know what the surrounding hills and valleys look like. Use the search function to help find businesses you need such as rental cars, hotels, restaurants, etc. You can also get driving directions and discover fun places to visit like beaches, amusement parks, museums, etc. </li>
    <li><strong>Flight Simulator</strong> - Google Earth has a built-in flight simulator (<a href="http://gearthblog.com/blog/archives/2007/09/google_earth_flight.html">tips on how to use</a>). Only two types of planes are available (Cirrus SR-22 and an F16). It's not built for accuracy of flight, and the flight instrument simulation is kind of basic, so I wouldn't use this for flight training. It's intended to help give you a better perspective on the 3D terrain in Google Earth. It can also help give you a pilot's-eye view of your trip and help familiarize you with your planned approaches. Or, you can just use it <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/03/swiss_alps_jet_fight.html">because</a> it's <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/02/f-16_cockpit_add-on_for_google_earth_flight_sim.html">fun</a>! </li>
    <li><strong>Flight Planning</strong> - I typically use <a href="http://airnav.com/">AirNav</a> to plan an initial route (I really like the ability to <a href="http://airnav.com/plan/fuel/">plan a route</a> with low-cost fuel stops). After planning a route, you can use Google Earth to visualize it. GE will recognize searches for four-letter airport designators (like KATL). You can even get full <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/05/chartgeek_sectional.html">sectional charts</a> for overlaying in Google Earth. You can also load the <a href="http://bbs.keyhole.com/ubb/showthreaded.php/Number/570459">DAFIF Nav Aids</a> database for the entire world into Google Earth so you can see your primary nav aids along your route (I haven't yet seen an intersections database for GE, but you could input placemark coordinates for them if you have them). And, <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/03/pilot_google_ma.html">check out Flyagogo</a>, a Google Maps mashup which was designed for pilots </li>
    <li><strong>Weather Planning</strong> - there are all kinds of weather tools for use with Google Earth (<a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/08/best_storm_tracking_and_weather_tools_for_google_earth.html">here's a collection of some of the best</a>). These are not geared specifically towards aviators, but they can be another set of data until you get to your regular weather resources. </li>
    <li><strong>Flight Review</strong> - Take a handheld GPS with you on your flights, and use Google Earth to visualize your flight afterwards. Download your GPS tracks to your PC. You can then view your GPS tracks in 3D (complete with altitudes) and see what things you flew over during your trip. Here's a post <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/02/touch_and_gos.html">describing how I do this</a> using a Garmin GPS and some other tools to enhance the track data. </li>
    <li><strong>Sightseeing</strong> - If you're on a long trip, you might want to make sure you fly to or over some particular sight. Recently I missed seeing something <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/01/missed_opportunity_its_a_sign.html">really unique</a> because I didn't check my planned flight for interesting sights. Next time I won't because I input a waypoint in my GPS to help remind me. </li>
    <li><strong>Plane Afficionados</strong> - If you like planes, you might be interested to know that Google Earth not only shows houses, but also airplanes. And not just planes sitting on the tarmac, but planes captured flying around too. There are many plane aficionados using Google Earth to discover <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/12/two_old_planes_caught_close_up_in_g.html">all kinds of planes</a>. For example, look at this <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2005/11/the_ubiquitous.html">collection of DC-3s</a>. Or, this frequently updated list of <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/02/planes_in_flight_hob.html">planes in flight</a>. And, there are even folks who have simulated 3D flying like this <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2007/09/red_bull_flights_in_google_earth.html">Red Bull Air Race</a>. You can also <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2008/01/tracking_flights_in_google_earth.html">track airline flights</a> in near-real-time in Google Earth. </li>
    <li><strong>Aerial Photography</strong> - Maybe Google Earth will inspire you to become an aerial photographer. A year and a half ago, I had great fun flying over an air and space show in New Mexico and working with Google to put some <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/10/same_day_aerial_phot.html">aerial photos I took</a> into Google Earth on the same day. That photo is now what you see if you look at the Las Cruces airport. </li>
    <li><strong>Recreational Flying</strong> - If you're into paragliding/gliding, you should check out this <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2005/10/huge_resource_o.html">paragliding forum</a> which also provides resources for recording and viewing your tracks for Google Earth. </li>
</ul>]]>
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<subject>GOOGLE EARTH</subject>
<author>naadam</author>
<category>GOOGLE EARTH</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 14:07:00 CST </pubDate>
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<item>
<title>Links: New StreetView Stuff, WorldWide Telescope, Yahoo WOE, Dishpointer, GPSAnimator</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891501.html</link>
<description>
<![CDATA[<h3 id="a001450">Links: New StreetView Stuff, WorldWide Telescope, Yahoo WOE, Dishpointer, GPSAnimator</h3>
<ul>
    <li><a href="http://google-latlong.blogspot.com/2008/05/street-view-revisits-manhattan.html">New StreeView Stuff</a> - Google pre-announced new StreetView data for New York City. The data reportedly has higher resolution data. However, so far I'm not seeing the new StreetView imagery. But, those of you concerned about seeing your face appear there - don't worry - Google has used face-detection software that &quot;blurs&quot; the faces in the imagery. The data is also reportedly more recent. I did notice a new &quot;More&quot; drop-down option that lets you turn on Panoramio or Wikipedia placemarks though. </li>
    <li><a href="http://www.worldwidetelescope.org/">WorldWide Telescope</a> - Microsoft has surprised many of us by releasing a beta of their widely anticipated WorldWide Telescope application. Stefan Geens at <a href="http://www.ogleearth.com/2008/05/microsoft_world_1.html">OgleEarth calls it</a> &quot;stunning&quot;, and further says: &quot;this is easily the most impressive thing I've seen Microsoft do in a long time...&quot;. I haven't had a chance to try installing it, but hopefully will before the week is out. I'll draw comparisons with Google Earth's Sky mode. <a href="http://www.digitalearthblog.com/2008/05/13/worldwide-telescope-now-available-for-download/">Mickey</a> says it has some bugs, but is definitely worth checking out. The New York Times has an <a href="http://www.nytimes.com/2008/05/13/science/13astr.html?_r=2&amp;oref=slogin&amp;oref=slogin">interesting article</a> describing both WWT and Google Earth Sky and compares them from a philosophical approach. </li>
    <li><a href="http://www.ogleearth.com/2008/05/dishpointercom.html">Dishpointer.com</a> - Stefan at OgleEarth also has a <a href="http://www.ogleearth.com/2008/05/dishpointercom.html">great review</a> of an interesting new web site called Dishpointer. This site will calculate the angle for TV satellite antennas. More importantly, it will let you see it in Google Earth so you can turn on 3D buildings and see if you might be obscured by buildings. </li>
    <li><a href="http://geobloggers.com/archives/2008/05/12/yahoo-woe-where-on-earth-that-is-ids/">Yahoo WOE</a> - Rev Dan Catt announced a new Yahoo capability to offer &quot;Where on Earth IDs&quot;. Here's the <a href="http://developer.yahoo.com/geo/">Yahoo announcement</a>. Dan focuses on the Flickr aspects of using these new ids. Ed Parsons from Google also <a href="http://www.edparsons.com/?p=681">comments positively</a> on the Yahoo effort. </li>
    <li><a href="http://www.gpsanimator.com/">GPSAnimator.com</a> - Got an E-mail from some folks who have developed an application called StarTRAX which lets you visualize your GPS tracks in Google Earth. I haven't had a chance to try it out, but it sounds a lot like <a href="http://www.gearthblog.com/blog/archives/2006/09/gpsvisualizer_suppor.html">GPSVisualizer</a>. </li>
</ul>]]>
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<subject>google earth</subject>
<author>naadam</author>
<category>google earth</category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 14:05:23 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>Clipper Yacht Race in Google Earth</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891498.html</link>
<description>
<![CDATA[<h3 id="a001478">Clipper Yacht Race in Google Earth</h3>
<p><a href="http://www.gearthblog.com/images/images608/clipperrace.jpg"><img title="Click for bigger image" height="216" alt="Clipper Rought the World Yacht Race in Google Earth" hspace="8" src="http://www.gearthblog.com/images/images608/clipperracei.jpg" width="250" align="right" vspace="8" border="0" /></a>The <a href="http://www.clipperroundtheworld.com/">Clipper Round the World Yacht Race</a> is currently on its final leg (Jamaica to Liverpool). Boats are currently racing for New York before headed to Nova Scotia, Cork, and finally to the finish at Liverpool (see the <a href="http://www.clipperroundtheworld.com/index.php/the_route/">entire route</a>). I wasn't aware until recently that they had a <a title="GE File" href="http://www.clipperroundtheworld.com/index.php/multimedia/google_earth/">Google Earth network link</a> <img title="Google  Earth File.  You must have GE installed." height="17" src="http://www.gearthblog.com/images/gelogoicon.gif" width="17" border="0" alt="" /> allowing you to follow the boat positions. The file also shows the entire race route. Each boat's placemark contains position, speed, course, and a link back to the team's web page. You can also view the <a href="http://www.clipperroundtheworld.com/index.php/multimedia/race_viewer/">official race viewer</a> which uses a Google Maps mashup. The folks at <a href="http://www.studioskylab.com/">Skylab</a> actually <a href="http://www.bigchipawards.com/page.asp?id=3039">won an award</a> for developing the Race Viewer.</p>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1891498.html</guid>
<subject>GOOGLE EARTH </subject>
<author>naadam</author>
<category>GOOGLE EARTH </category>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 14:04:38 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>战略细分，江中抢占儿童助消化用药市场</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1825082.html</link>
<description>
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="normalbold" align="center" height="20">战略细分，江中抢占儿童助消化用药市场</td>
        </tr>
        <tr>
            <td height="20">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="normal" height="20">
            <p><strong>前言</strong></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003年底，江中药业股份有限公司（以下简称江中公司）在对儿童助消化药市场进行全面研究分析后，决定实施战略细分，推出儿童装江中牌健胃消食片，以对江中牌健胃消食片（日常助消化药领导品牌）的儿童用药市场进行防御；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年中，上市前铺货、电视广告片拍摄等市场准备工作基本完成；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年底，销售额过2亿元，并初步完成对儿童市场的防御。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于一个OTC（非处方药）新品，面市半年，就在全国范围全线飙红，完成超过2亿的销售额。这样一份成绩，充分证明了实施战略细分的强大威力。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本文记录了从战略细分的最初动机到决策直至实施的各个环节，其目的是希望通过这个案例的剖析，为其他企业决策者制定类似的细分战略时提供借鉴和参考。</p>
            <p><strong>危机突现</strong></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003年4月，山东省的百年老厂宏济堂，在中央电视台六套等媒体，投放了神方牌小儿消食片的一条新广告片，具体情节如下：</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<em>在一个电视广告拍摄现场中，男主角从产品包装瓶中，探出头来，说&ldquo;孩子不吃饭，请用消食片&rdquo;，此时突然传来导演的&ldquo;cut（停），是小儿消食片&rdquo;，于是男主角再演一遍&ldquo;孩子不吃饭，请用小儿消食片&rdquo;，接下来画外音&ldquo;神方牌小儿消食片，酸酸甜甜，科技百年，济南宏济堂制药。&rdquo;</em></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;需要补充说明的是，此时的江中健胃消食片，横跨成人、儿童助消化药两个市场。由于这两个市场在消费者、竞争者各方面，均存在一定的差异，对成人而言，江中健胃消食片主要解决&ldquo;胃胀、腹胀&rdquo;的问题，而对于儿童，则主要解决&ldquo;孩子不吃饭&rdquo;（儿童厌食）的问题，所以江中公司针对成人和儿童市场，分别进行不同的广告诉求，其中针对儿童市场的广告是&ldquo;孩子不吃饭，请用江中牌健胃消食片&rdquo;。不难看出宏济堂此次行动的用意&mdash;&mdash;直接针对江中健胃消食片，细分其儿童市场。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江中公司对此极为重视，因为神方小儿消食片直接细分的儿童市场，是江中健胃消食片的核心市场之一，而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利润来源。何况，作为山东的强势地方品牌，选择央视这样一个全国性媒体，也体现了其欲进军全国的企图。不难想象，这条宣战式的广告片在江中公司上下引起怎样的轩然大波。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江中非常清楚，如果静观其变&mdash;&mdash;让我们再看看形势如何发生，看看对手的行动是否奏效，或者看对手广告还能维持多久这类的做法，将丧失宝贵的时机，因为一旦等到神方小儿消食片在消费者心智中建立第一印象，就如同坚固的堤防被撕开了一道口子，滔天洪水将破提而入。到时只怕江中健胃消食片想要补救都来不及，更遑论封锁竞争了。因此，作为其战略合作伙伴，江中第一时间委托成美公司展开专项研究，制定应对策略。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过对江中信息部门提供的各类情报进行分析研究，很快，成美提交了题为《如何抵御神方小儿消食片》的研究报告，其主旨是建议处于领导地位的江中健胃消食片，运用财力法则，实施封锁竞争。江中公司依此方案进行了实施：在宏济堂的大本营山东、安徽、河南等地，加大江中健胃消食片的推广力度，其中电视广告投放量增加到3倍，并进行大规模、长时间的江中健胃消食片的&ldquo;买一赠一&rdquo;活动，以期通过综合打压其销量，断其现金流的方式阻止、阻止其向全国扩张。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同时，成美提出后续方案，建议江中公司借此契机，主动细分市场，加快儿童专用助消化药品的上市，趁儿童助消化药市场的竞争尚不激烈，尚无竞品占据消费者的心智，全力将新品推向全国市场，使自己成为儿童助消化药这个新品类的代表品牌，从而巩固其市场主导权。 </p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;未待江中全面出击，神方小儿消食片很快偃旗息鼓了，这个突发事件来的突然，走得迅速，却把江中健胃消食片要不要实施市场细分的问题，再一次提到了江中公司的议事日程上。</p>
            <p><strong>自行细分战略屡次&ldquo;难产&rdquo;，为竞品提供细分市场的机会</strong></p>
            <em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也，无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &mdash;&mdash;孙子</em><br />
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;与其被竞争对手细分，不如自行细分&rdquo;现今已成为大多数企业的共识。对于同时覆盖成人、儿童助消化药两个细分市场的江中健胃消食片而言，由于这两个市场的消费者、竞争者的情况不同，迫使江中公司在一个产品上，出现制定两套竞争策略、实施两套推广方案，同一个产品却拍摄两条电视广告片的尴尬局面。因此，&ldquo;推出儿童助消化产品&rdquo;，作为顾问公司的成美一直有此建议，而且也获得江中公司部分人员，特别是市场部门的认同，早就不是一个新鲜话题。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但在执行上，江中内部对&ldquo;自行细分&rdquo;战略的必要性存在诸多疑问，致使细分屡屡&ldquo;难产&rdquo;。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先，从医学专业角度来看，似乎没有必要。江中健胃消食片的产品配方的主要成分如山楂、麦芽等，都是属于&ldquo;药食两用&rdquo;的植物，安全绿色，治疗范围同时适用于成人及儿童两个人群；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，江中公司内部认为，儿童助消化药市场已经成熟，趋于稳定，其最大份额为江中健胃消食片所占据，推出儿童助消化专用产品，是&ldquo;从左口袋到右口袋&rdquo;，抢夺的不过是江中健胃消食片自己的市场。在渠道、推广等系列营销成本成倍增长的同时，并不能使市场份额有大幅增长。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最后，江中健胃消食片过去并没有遭遇过对手的侧翼进攻，自主选择这样一种战略，仿佛是为细分而细分，是否太教条主义了？</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于这些迟疑，同时存在竞争对手未必有如此敏捷的侥幸心理，江中公司迟迟未能推出儿童助消化药品，而长期采取了一个产品覆盖两个细分片市场的战略，从而为神方小儿消食片等竞品提供了细分市场的机会。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;神方小儿消食片的突袭，使江中公司第一次真切地感受到，江中健胃消食片在儿童用药市场的份额随时可能失去，推出儿童助消化药新品已是势在必行。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;任何一个企业，在决定进行细分战略时，必须考虑两个因素：细分市场的吸引力（市场大小、成长性、盈利率、低风险等），以及细分市场是否与公司的目标、资源相匹配。对于儿童助消化药这个细分市场，江中公司一方面对儿童助消化药市场的增长空间仍心存疑虑，另一方面是在江中2004年资金分配计划案，未能预留给儿童新品足够的资金。因此，江中公司没有接受顾问公司提出的抢占消费者的&ldquo;儿童助消化药&rdquo;品类定位的建议，而采用折中的办法，将儿童新品的任务定义为，对江中健胃消食片&ldquo;现有&rdquo;儿童市场进行防御，而不做大力度的推广，只进行铺货和基本提示性广告。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003年底，在技术、生产等各部门的全力配合下，儿童装江中牌健胃消食片正式面市。山东神方牌小儿消食片的事件，至此方告一段落。</p>
            <p><strong>寻找利润增长点，重提细分儿童市场</strong></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年初，江中市场部委托成美，作为专项课题，对&ldquo;2004年江中健胃消食片的利润增长点&rdquo;进行研究。正是这项任务，成美的研究人员得以全面、深入地调查，彻底厘清了江中健胃消食片在消费者心智中的位置和认知，并纠正了江中公司 &ldquo;儿童助消化药市场增长有限&rdquo;的错误认识。历时近2个月的研究结果表明：</p>
            <p>1、家长们缺乏&ldquo;儿童助消化药&rdquo;可供选择，担心儿童用&ldquo;成人药品&rdquo;有损健康，造成不用药儿童的数量惊人，市场存在大量空白；<br />2、地方竞品庞杂，多为&ldquo;杂牌军&rdquo;，缺乏品牌壁垒的庇护，易于抢夺；<br />3、江中现有儿童用户满意度&ldquo;虚高&rdquo;，家长存在儿童用&ldquo;成人药品&rdquo;的担心，造成用药量偏低，存在提升的空间。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;细分一个市场有许多的办法。然而，并不是所有的细分都是有效的，其中企业最容易陷入的细分误区是开拓一个消费者心智中根本不存在的细分市场，而这些细分概念根本不符合消费者的已有认知和经验，象雷诺公司推出的&ldquo;无烟&rdquo;香烟品牌 Premier，太阳神推出的&ldquo;减肥&rdquo;牙膏。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以&ldquo;儿童&rdquo;为细分变量是否有效？研究结果显示，儿童助消化药物的主要购买者，3&mdash;12岁的孩子家长认为&ldquo;儿童助消化药&rdquo;与&ldquo;成人助消化药&rdquo;是不同的，而且是否为&ldquo;儿童专用&rdquo;直接影响到他们的购买决策，是有效细分。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;市场细分还需要看时机，研究结果显示，&ldquo;儿童助消化药&rdquo;是一个早已形成的市场，需求客观存在，而目前&ldquo;杂牌&rdquo;当道，&ldquo;儿童助消化&rdquo;的需求被全国数百个地方产品暂时性满足，谁能一马当先占据消费者心智资源，就能迅速地占据并统一市场，而无需经历长时间的认知教育，细分风险小，因此，从细分的时机上来看，也是进行战略细分的最佳点。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年4月，成美提交了关于未来一年江中健胃消食片增长来源的研究方案，题为《2004年，江中健胃消食片的销售增长从哪里来》，方案中通过翔实的数据和论证分析，指出&ldquo;儿童助消化药&rdquo;是一个全新、待创建的品类市场，拥有巨大的市场前景，必须对儿童助消化药新品，实施战略细分，第一个创建、开拓该品类，使之成为品类的代表。相应的，江中牌健胃消食片将重新定位在&ldquo;成人助消化药物&rdquo;。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江中公司对方案进行了认真仔细地研究，很快认同了&ldquo;儿童助消化药市场将是未来增长最快，值得占据的细分市场&rdquo;这一重要研究成果，决定实施战略调整，对资金重新分配。出于04年销售增长及时间的现实压力，结合中药的品类特性，公司决定让已基本完成铺货的儿童装江中健胃消食片承载起这个任务，并迅速在资金、人员上进行了重新的配置，将原计划用于其他产品的部分费用，分配给儿童装江中健胃消食片，同时增设了新的产品经理。儿童装江中健胃消食片的命运从此峰回路转，获得了集团公司在财力、物力等多方面支持。</p>
            <p><strong>战略细分之下的整合</strong></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;江中公司确定实施&ldquo;儿童助消化药&rdquo;细分战略后，就开始调动一切元素来制造细分品类的差异，并让消费者充分地感受到差异，包括产品、包装、口味等，以期尽快从原市场中分化出去，成为一个独立的品类市场。简而言之，更好体现&ldquo;儿童专属性&rdquo;，从而更好满足该细分市场不断发展的需求是成功的基础。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在产品方面，儿童装江中健胃消食片为摆脱了&ldquo;成人药品&rdquo;的影响，完全针对儿童进行设计。片型采用0.5g（成人则为0.8 g），在规格和容量上也更适合儿童。药片上还压出&ldquo;动物&rdquo;卡通图案，口味上则是采用儿童最喜爱的酸甜味道，同时在包装上显眼处标有儿童漫画头像以凸现儿童药品的身份&hellip;&hellip;。这些改进使儿童装健胃消食片的产品从各方面都更好满足儿童的需求，并不断提示家长这是儿童专用产品。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于儿童装江中健胃消食片是江中健胃消食片的产品线扩展，为了更好关联江中牌健胃消食片的领导地位，及让原有儿童消费者更放心的转移，成美提出在突出&ldquo;儿童专属性&rdquo;的同时，应该与江中健胃消食片紧密关联。所以，在包装的设计上，延用了江中牌健胃消食片的整体风格，而且药片的形状同样为三角形，口味则稍为加重酸甜味。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在渠道方面，由于儿童装的推出，第一步目标仍是对现有市场防御，即促使原来购买江中健胃消食片的儿童家长转为购买儿童装江中健胃消食片。因此，在面市早期，成美建议江中销售部门与药店经理积极协商，将儿童装江中健胃消食片尽量陈列在江中健胃消食片旁边；在条件允许的情况下，同时在儿童药品专柜进行陈列。自我细分基本达成后，才可完全只在儿童药品专柜进行陈列。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在价格方面，为了更全面覆盖儿童助消化药市场，避免价格成为购买的障碍，从而给竞争对手创造价格细分的机会，同时考虑到有利于江中健胃消食片原有儿童消费者的转移，成美建议儿童装江中健胃消食片的零售价格不应比江中健胃消食片高过多，控制在10元左右，最终江中公司决定将零售价格定在6元，与江中健胃消食片基本持平。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在推广方面，江中公司已清楚认识到，无论客观上你是或不是第一个进入新细分市场的品牌，只要成为&ldquo;消费者心智中的第一个&rdquo;，它就被认为是原创者。当其他品牌侵犯你的领域时，它们被消费者普遍认为是仿制品。新细分市场存在于消费者心智中，谁能占据消费者心智谁将获取市场。相应的，营销过程就是对心智认知发生作用的过程。而广告则是将定位打入消费者头脑（心智）中的重要手段。因此，江中公司为儿童装江中健胃消食片的广告传播提供了充裕的资金。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;值得一提的是，很多进行市场细分战略的企业，容易忘了推广品类，而直接推广品牌，热衷于诉求自己的独特性，这是个严重的错误。定位理论早已证实，先有热门的品类（细分市场），才有热门的品牌。譬如饮料市场， &ldquo;可口可乐&rdquo;只有将可乐做成饮料中最大的品类，可口可乐本身才能成为饮料市场第一品牌。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;因此，儿童装江中健胃消食片的广告首先要做的，就是开拓这个品类，广告需反复告知消费者， &ldquo;专给儿童用的，解决孩子不吃饭问题&rdquo;，从而吸引目标消费群不断尝试和购买，使儿童装江中健胃消食片成为消费者心智中该品类的第一。为了鲜明地让消费者将儿童型与成人型江中健胃消食片区分开，广告片的主角启用了极具亲和力的影视明星肥肥（沈殿霞），而成人型江中健胃消食片电视广告仍继续沿用小品明星郭冬临。</p>
            <p><strong>后记</strong></p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;儿童装江中健胃消食片面市不久，其销量在全国范围都呈现飞速攀升的态势，短短半年时间，销量已破2亿。这极大加强了江中公司对儿童装的信心。因此，在2005年江中公司的资金分配上，将儿童装江中健胃消食片作为优先保障产品，投入巨额推广费用，以全力抢占&ldquo;儿童助消化药&rdquo;的心智资源。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;定位理论指出，开创新品类（新细分市场）是成为品类代名词的最佳机会，也是造就该细分市场领导者的最佳途径。因此，作为领导者，要防御市场被竞品的细分，甚至被颠覆，就必须时刻保持警惕，正视不同细分市场的需求变化，并有壮士断腕的勇气，主动采用自我细分战略。自行细分，虽然可能牺牲眼前利益并付出代价，却能真正维持企业的长远利益&mdash;&mdash;保持市场主导地位。</p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1825082.html</guid>
<subject>营销策略</subject>
<author>naadam</author>
<category>营销策略</category>
<pubDate>Sat, 24 May 2008 15:47:11 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>红罐王老吉品牌定位战略 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1825058.html</link>
<description>
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="normalbold" align="center" height="20">
            <p align="center">红罐王老吉品牌定位战略 </p>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="normalbold" align="center" height="10"><img height="1" src="http://www.chengmei-trout.com/images/spacer.gif" width="1" alt="" /></td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="normal" align="center" height="20">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&mdash;&mdash;本案例受邀《哈佛商业评论》整理，<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;刊于其中文版2004年11月号</td>
        </tr>
        <tr>
            <td height="20">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr class="normal">
            <td height="20">
            <p><strong>品牌释名 </strong></p>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的&ldquo;药茶&rdquo;。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有&ldquo;药茶王&rdquo;之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。<br /><br />
            <p><strong>背景 </strong></p>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称&ldquo;红罐王老吉&rdquo;）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题&mdash;&mdash;红罐王老吉当&ldquo;凉茶&rdquo;卖，还是当&ldquo;饮料&rdquo;卖？ <br /><br />
            <p><strong>现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。</strong></p>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因下火功效显著，消费者普遍当成&ldquo;药&rdquo;服用，无需也不能经常饮用。而&ldquo;王老吉&rdquo;这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国&ldquo;良药苦口&rdquo;的传统观念，消费者自然感觉其&ldquo;降火&rdquo;药力不足，当产生&ldquo;下火&rdquo;需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。所以对消费者来说，在最讲究&ldquo;功效&rdquo;的凉茶中，它也不是一个好的选择。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在广东区域，红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得&ldquo;它好像是凉茶，又好像是饮料&rdquo;，陷入认知混乱之中。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而在加多宝的另一个主要销售区域浙南，主要是温州、台州、丽水三地，消费者将&ldquo;红罐王老吉&rdquo;与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。加之当地在外华人众多，经他们的引导带动，红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心，红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚，如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁，很快又被新的时髦产品替代，一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;面对消费者这些混乱的认知，企业急需通过广告提供一个强势的引导，明确红罐王老吉的核心价值，并与竞争对手区别开来。<br /><br /><strong>现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙南。</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现&ldquo;凉茶就是凉白开&rdquo;、&ldquo;我们不喝凉的茶水，泡热茶&rdquo;这些看法。教育凉茶概念显然费用惊人。而且，内地的消费者&ldquo;降火&rdquo;的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而且，红罐王老吉以&ldquo;金银花、甘草、菊花等&rdquo;草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业&ldquo;列强&rdquo;的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。<br /><br /><strong>现实难题表现三：推广概念模糊。</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果用&ldquo;凉茶&rdquo;概念来推广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但作为&ldquo;饮料&rdquo;推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是&ldquo;健康家庭，永远相伴&rdquo;。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<em>在红罐王老吉前几年的推广中，消费者不知道为什么要买它，企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。出现这种现象，外在的原因是中国市场还不成熟，存在着许多市场空白；内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性，刚好能够填补这个位置。在中国，容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后，企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品？<br /><br /></em><strong>重新定位</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2002年年底，加多宝找到成美营销顾问公司，初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片，要以&ldquo;体育、健康&rdquo;的口号来进行宣传，以期推动销售。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成美经初步研究后发现，红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的&mdash;&mdash;这种问题目前在中国企业中特别典型：一遇到销量受阻，最常采取的措施就是对广告片动手术，要么改得面目全非，要么赶快搞出一条&ldquo;大创意&rdquo;的新广告&mdash;&mdash;红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;红罐王老吉虽然销售了7年，其品牌却从未经过系统、严谨的定位，企业都无法回答红罐王老吉究竟是什么，消费者就更不用说了，完全不清楚为什么要买它&mdash;&mdash;这是红罐王老吉缺乏品牌定位所致。这个根本问题不解决，拍什么样&ldquo;有创意&rdquo;的广告片都无济于事。正如广告大师大卫&middot;奥格威所说：一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位，而不是你怎样写广告（创意）。经一轮深入沟通后，加多宝公司最后接受了建议，决定暂停拍广告片，委托成美先对红罐王老吉进行品牌定位。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;按常规做法，品牌的建立都是以消费者需求为基础展开，因而大家的结论与做法亦大同小异，所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。而品牌定位的制定，是在满足消费者需求的基础上，通过了解消费者认知，提出与竞争者不同的主张。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为茅台不可能是一个好的&ldquo;啤酒&rdquo;一样。所以，红罐王老吉的品牌定位不能与广东、浙南消费者的现有认知发生冲突，才可能稳定现有销量，为企业创造生存以及扩张的机会。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了了解消费者的认知，一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息，另一方面，与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈，完成上述工作后，聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。以此基础进行综合分析，厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置&mdash;&mdash;即在哪个细分市场中参与竞争。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在研究中发现，广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎&ldquo;吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下&rdquo;、&ldquo;可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片&rdquo;。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而在浙南，饮用场合主要集中在&ldquo;外出就餐、聚会、家庭&rdquo;。在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现：该地区消费者对于&ldquo;上火&rdquo;的担忧比广东有过之而无不及，如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了&ldquo;会上火&rdquo;的危险品而无人问津。（后面的跟进研究也证实了这一点，发现可乐在温州等地销售始终低落，最后两乐几乎放弃了该市场，一般都不进行广告投放。）而他们对红罐王老吉的评价是&ldquo;不会上火&rdquo;，&ldquo;健康，小孩老人都能喝，不会引起上火&rdquo;。这些观念可能并没有科学依据，但这就是浙南消费者头脑中的观念，这是研究需要关注的&ldquo;唯一的事实&rdquo;。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无&ldquo;治疗&rdquo;要求，而是作为一个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于&ldquo;预防上火&rdquo;，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;再进一步研究消费者对竞争对手的看法，则发现红罐王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据&ldquo;预防上火的饮料&rdquo;的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备&ldquo;预防上火&rdquo;的功能，仅仅是间接的竞争。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同时，任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。如可口可乐说&ldquo;正宗的可乐&rdquo;，是因为它就是可乐的发明者，研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究 ，结果表明，红罐王老吉的&ldquo;凉茶始祖&rdquo;身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据&ldquo;预防上火的饮料&rdquo;这一定位。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于&ldquo;预防上火&rdquo;是消费者购买红罐王老吉的真实动机，自然有利于巩固加强原有市场。而能否满足企业对于新定位&ldquo;进军全国市场&rdquo;的期望，则成为研究的下一步工作。通过二手资料、专家访谈等研究表明，中国几千年的中医概念&ldquo;清热祛火&rdquo;在全国广为普及，&ldquo;上火&rdquo;的概念也在各地深入人心，这就使红罐王老吉突破了凉茶概念的地域局限。研究人员认为：&ldquo;做好了这个宣传概念的转移，只要有中国人的地方，红罐王老吉就能活下去。&rdquo; <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;至此，品牌定位的研究基本完成。在研究一个多月后，成美向加多宝提交了品牌定位研究报告，首先明确红罐王老吉是在&ldquo;饮料&rdquo;行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；其品牌定位&mdash;&mdash;&ldquo;预防上火的饮料&rdquo;，独特的价值在于&mdash;&mdash;喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球&hellip;&hellip; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这样定位红罐王老吉，是从现实格局通盘考虑，主要益处有四：<br /><br /><strong>其一，利于红罐王老吉走出广东、浙南</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于&ldquo;上火&rdquo;是一个全国普遍性的中医概念，而不再像&ldquo;凉茶&rdquo;那样局限于两广地区，这就为红罐王老吉走向全国彻底扫除了障碍。<br /><br /><strong>其二，避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争，形成独特区隔</strong><br /><br /><strong>其三，成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;淡淡的中药味，成功转变为&ldquo;预防上火&rdquo;的有力支撑；<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;3.5元的零售价格，因为&ldquo;预防上火&rdquo;的功能，不再&ldquo;高不可攀&rdquo;；<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&ldquo;王老吉&rdquo;的品牌名、悠久的历史，成为预防上火&ldquo;正宗&rdquo;的有力的支撑。<br /><br /><strong>其四，利于加多宝企业与国内王老吉药业合作</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;正由于加多宝的红罐王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的&ldquo;药品&rdquo;，因此能更好促成两家合作共建&ldquo;王老吉&rdquo;品牌。两家企业共同出资拍摄一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视连续剧《岭南药侠》。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成美在提交的报告中还提出，由于在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是&ldquo;辛辣&rdquo;、&ldquo;煎炸&rdquo;饮食，因此建议在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;凭借在饮料市场丰富经验和敏锐的市场直觉，加多宝董事长陈鸿道当场拍板，全部接受该报告的建议，决定立即根据品牌定位对红罐王老吉展开全面推广。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<em>&ldquo;开创新品类&rdquo;永远是品牌定位的首选。一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。红罐王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，最终红罐王老吉就会成为预防上火的饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;确立了红罐王老吉的品牌定位，就明确了营销推广的方向，也确立了广告的标准，所有的传播活动就都有了评估的标准，所有的营销努力都将遵循这一标准，从而确保每一次的推广，在促进销售的同时，都对品牌价值（定位）进行积累。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这时候才可以开始广告创意，拍广告片。<br /><br /></em><strong>品牌定位的推广</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;明确了品牌要在消费者心智中占据什么定位，接下来的重要工作，就是要推广品牌，让它真正地进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;紧接着，成美为红罐王老吉制定了推广主题&ldquo;怕上火，喝王老吉&rdquo;，在传播上尽量凸现红罐王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的广告宣传中，红罐王老吉都以轻松、欢快、健康的形象出现，避免出现对症下药式的负面诉求，从而把红罐王老吉和&ldquo;传统凉茶&rdquo;区分开来。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心享受上述活动的同时，纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱&ldquo;不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉&rdquo;，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。<br /><br />
            <table cellspacing="6" cellpadding="0" width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
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                        <td><img height="122" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4d.jpg" width="153" alt="" /></td>
                        <td><img height="122" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4e.jpg" width="153" alt="" /></td>
                        <td><img height="122" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4f.jpg" width="153" alt="" /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="normal" align="center">（影视广告）</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;红罐王老吉的电视媒体选择主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体，在2003年短短几个月，一举投入4000多万元广告费，销量立竿见影，得到迅速提升。同年11月，企业乘胜追击，再斥巨资购买了中央电视台2004年黄金广告时段。正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入人们的头脑，给人们一个深刻的印象，并迅速红遍全国大江南北。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<em>2003年初，企业用于红罐王老吉推广的总预算仅1000万元，这是根据2002年的实际销量来划拨的。红罐王老吉当时的销售主要集中在深圳、东莞和浙南这三个区域，因此投放量相对充足。随着定位广告的第一轮投放，销量迅速上升，给企业极大的信心，于是不断追加推广费用，滚动发展。到2003年底，仅广告投放累计超过4000万元（不包括购买2004年中央台广告时段的费用），年销量达到了6亿元&mdash;&mdash;这种量力而行、滚动发展的模式非常适合国内许多志在全国市场，但力量暂时不足的企业。<br /><br /></em>
            <table width="100%">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center"><img src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4n.jpg" alt="" /></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td class="normal" align="center">（户外广告）</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在地面推广上，除了强调传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。在传播内容选择上，充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望，将产品包装作为主要视觉元素，集中宣传一个信息：&ldquo;怕上火，喝王老吉饮料。&rdquo;餐饮场所的现场提示，最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广，消费者对红罐王老吉&ldquo;是什么&rdquo;、&ldquo;有什么用&rdquo;有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。 <br /><br />
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center"><img height="162" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4g.jpg" width="253" alt="" /></td>
                        <td align="center"><img height="165" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4h.jpg" width="230" alt="" /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="normal" align="center">（ 广告物料）</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在频频的消费者促销活动中，同样是围绕着&ldquo;怕上火，喝王老吉&rdquo;这一主题进行。如在一次促销活动中，加多宝公司举行了&ldquo;炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行&rdquo;刮刮卡活动。消费者刮中&ldquo;炎夏消暑王老吉&rdquo;字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销，既达到了即时促销的目的，又有力地支持巩固了红罐王老吉&ldquo;预防上火的饮料&rdquo;的品牌定位。<br /><br />
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center"><img height="291" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4i.jpg" width="197" alt="" /></td>
                        <td align="center"><img height="291" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4j.jpg" width="197" alt="" /></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td align="center" colspan="2"><img height="299" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4k.jpg" width="332" alt="" /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="normal" align="center">（ 王老吉温州&ldquo;学子情&rdquo;活动）</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同时，在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道的&ldquo;加多宝销售精英俱乐部&rdquo;外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，推行&ldquo;火锅店铺市&rdquo;与&ldquo;合作酒店&rdquo;的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为&ldquo;王老吉诚意合作店&rdquo;，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠的利益，因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品。<br /><br />
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center"><img height="288" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4l.jpg" width="237" alt="" /></td>
                        <td align="center"><img height="286" src="http://www.chengmei-trout.com/images/achieve4m.jpg" width="235" alt="" /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <table width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="normal" align="center">（广告物料）</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<em>这种大张旗鼓、诉求直观明确 &ldquo;怕上火，喝王老吉&rdquo;的广告运动，直击消费者需求，及时迅速地拉动了销售；同时，随着品牌推广的进行，消费者的认知不断加强，逐渐为品牌建立起独特而长期的定位&mdash;&mdash;真正建立起品牌。<br /><br /></em><strong>推广效果</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;红罐王老吉成功的品牌定位和传播，给这个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益：2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍，由2002年的1亿多元猛增至6亿元，并以迅雷不及掩耳之势冲出广东，2004年，尽管企业不断扩大产能，但仍供不应求，订单如雪片般纷至踏来，全年销量突破10亿元，2005年再接再励，全年销量稳过20亿元，2006年加上盒装，销量近40亿元，2007年销量则高达90亿元。<br /><br /><strong>结语</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&nbsp;为红罐王老吉品牌准确定位；<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&nbsp;广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;广告表达准确；<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&nbsp;企业决策人准确的判断力和果敢的决策力；<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&nbsp;优秀的执行力，渠道控制力强；<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&middot;&nbsp;量力而行，滚动发展，在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。<br /><br />附录：王老吉相关数据<br /><br />附录一：王老吉饮料历年销量<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2002年&nbsp;&nbsp;1.8亿元<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003年&nbsp;&nbsp;6亿元<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年&nbsp;&nbsp;14.3亿元<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2005年&nbsp;&nbsp;25亿元（含盒装）<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年&nbsp;&nbsp;近40亿元（含盒装）<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2007年&nbsp;&nbsp;近90亿元（含盒装）<br /><br />附录二：加多宝公司历年建厂的投资<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1995年，加多宝公司成立，在广东东莞长安镇投资建厂，一期投资金额2000万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1999年，在广东东莞长安镇投资扩建二期，投资金额3000万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2003年，在北京经济技术开发区投资建厂，投资金额3000万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2004年，在浙江绍兴袍江工业区投资建厂，投资金额2500万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2005年，在福建石狮市祥艺镇投资建厂，投资金额3000万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年，在广东南沙开发区投资建厂，投资金额1亿美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2007年，在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂，投资金额约2500万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在湖北武汉经济技术开发区投资建厂，投资金额9980万美元。<br /><br /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
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<subject>营销策略</subject>
<author>naadam</author>
<category>营销策略</category>
<pubDate>Sat, 24 May 2008 15:40:59 CST </pubDate>
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