<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>















<rss version="2.0" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#">

<channel>
<title><![CDATA[欧瑞莲第一经理人]]> </title>
<description>
<![CDATA[挑战个性 崇尚自然 与欧瑞莲相伴美丽财富的一生QQ731780002]]>
</description>
<link>http://oriflame88.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>oriflame88</creator>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 13:50:22 CST </pubDate>
<generatorAgent rdf:resource="http://www.bokee.net"/>
<ttl>5</ttl>

<item>
<title>成功者和失败者的差异</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/941640.html</link>
<description>
<![CDATA[<table id="table4" cellspacing="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font style="FONT-SIZE: 11pt; LINE-HEIGHT: 180%" face="新宋体">
            <p>有这样一个故事：古时一个考生在考试前做了三个梦，第一个梦梦到自己在墙上种白菜；第二个梦梦见在下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦梦到跟心爱的表妹躺在一起，但是背靠着背。 </p>
            <p>第二天一早，考生找到算命先生，让他解梦。算命先生一听，连连摇头说：&ldquo;你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹躺在一张床上，却背靠背，不是没戏吗？&rdquo;考生一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板感到奇怪，问：&ldquo;明天不是要考试吗，你怎么今天就回去了？&rdquo;考生如此这般说了一番。店老板乐了：&ldquo;我也给你解一下。我倒觉得，你这次不留下来就太可惜了。墙上种菜说明你会高种（中），戴斗笠打伞说明你有备无患，你跟表妹背靠背躺着，说明你就要翻身了啊！&rdquo;考生一听，很有道理，精神为之一振，以积极的心态应试，居然得了个第三名。&nbsp; </p>
            <p>无独有偶。从前，有一位国王，梦见山倒了，水枯了，花也谢了，便叫王后给他解梦。王后说：&ldquo;大势不好，山倒了指江山要倒；水枯了指民众离心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花谢了指好景不长了。&rdquo;国王惊出一身冷汗，从此患病，且愈来愈重。一位大臣参见国王，国王在病榻上说出了他的心事，大臣一听，笑着说：&ldquo;这是好兆头，山倒了指从此天下太平；水枯指真龙现身，国王，你是真龙天子啊；花谢了，花谢见果子呀！&rdquo;国王顿觉全身轻松，很快痊愈。 </p>
            <p>同样的梦境，算命先生的一席话和店老板的一席话，却有着天壤之别。前者让考生心灰意冷，未入考场，精神先垮下去了；后者却能够变消极为积极，让考生具备良好的心态，从而取得成功。王后和大臣不同的说法，也让国王有了截然不同的境遇。可见，消极的人看到的是困扰，让人感受到生活处处是阴影；积极的人看到的是希望，让心灵拥有更加广阔的晴空。</p>
            <p>从两个故事的另一面看，任何人的生活，都会有为外界干扰、为旁人左右的时候。外来的因素总是起着或积极或消极的作用。所以，作为一个正常的人，在遇到生活的难题时，重要的是不管别人的心态如何，都要有自己正确的立场，保持良好的心态，否则一不小心，就会偏离正常的生活轨道。任何情况下，积极的心态都有助于人们克服困难，看到希望，保持旺盛斗志；而消极的心态只会使人沮丧失望，对生活充满抱怨，甚至限制和扼杀自身的潜力。</p>
            <p>拿破仑曾说：&ldquo;人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却可以造成巨大的差异。很小的差异即积极的心态还是消极的心态，巨大的差异就是成功和失败。&rdquo;事实就是这样，成功和失败之间的区别在于心态的差异：即成功者着意亮化积极的一面，失败者总是沉迷消极的一面。</p>
            </font></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>　</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/941640.html</guid>
<subject>成功</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>成功</category>
<pubDate>Fri, 10 Aug 2007 14:32:23 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>如何与人切入直销话题</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914452.html</link>
<description>
<![CDATA[做直销时，沟通要因人而异，不可千篇一律。在沟通中要善于掌握主动权，做到有的放矢。正如《孙子兵法》所云：知己知彼，百战不怠。
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　直销要沟通有术。与大多数人沟通时，建议不要直接切入公司或产品（特指前期沟通）。应先与对方建立友情，可以通过聊天，了解对方的思想、思路、思维模式，从而调整自己的思维&ldquo;频道&rdquo;，尽量与对方产生共鸣。譬如，当发现沟通对象一些观点有误时，不要直接指出，而要用正确的方式将对方错误的观点&ldquo;包装&rdquo;起来，还给对方。运用合适的语言，让对方认为这是他自己的观点，引导他正确认识产品和机会，最终能接受你的建议。笔者在多年的实践中，总结了一些与不同类型的朋友沟通的心得，与大家交流探讨：&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　1、对直销界的朋友，用轻松聊天的方式，从国际、国内直销发展的历史、现状、未来分析直销在中国发展的趋势，从更高更宽的角度去审视这个行业，让朋友对我们有一个更为全面的认识，用你的知识、能力证明与你合作是&ldquo;跟对人&rdquo;了。而不可大谈机会、市场、产品、制度、倍增，因为他们已经对这些有了比较多的了解，尤其是一个公司的优势他们会自己去比较的，有些东西只需点到就好，也就人们常说的&ldquo;响鼓不用重捶&rdquo;。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　2、对知道直销是机会但害怕失败的人，应该从鼓舞他们的信心和勇气入手。同时要引导他们正确对待挫折和失败。一般情况下应该告诉他们，人生的唯一失败就是不敢参与。委腕地告诉他们其实人生没有失败，只有放弃，只有暂时停止成功。影响和改变他们对人生的看法，同时告诉并想法让他们牢记：今天的不幸往往预示着明天的好运，每失败一次就是向成功迈进了一步。越是成功的人失败的次数也就越多。一般的情况对这类朋友不要操之过急。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　3、对销售模式有异议的人，分析一下商业发展史，告诉他们直销在国外已经很普遍，在国内也是一种必然趋势，是不以人的意志为转移的。直销是把毛泽东的计划经济和邓小平的市场经济的精华拿出来，形成计划和市场的联合体。麦当劳既有全球计划，又有个人合作方案，这是一种店和店之间、店和人之间的连锁。安利运行了近半个世纪，从某种意义上来说，是公司与市场、人和人之间的连锁。销售产品时，传统行业收入是加法，直销体现的是乘法。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　4、对有人说我们有偿消费是名不正言不顺的人，应该告诉他们：在传统生意中我们的都是消费者，但在直销中不仅是消费者，还是经营者。消费的同时还有利润，这是新生事物。不能用过去的模式来套，社会要向前发展。发展过程是：在卖方市场&mdash;&mdash;我们是主动消费，在买方市场&mdash;&mdash;我们是被动消费&mdash;&mdash;有奖消费&mdash;&mdash;挣钱消费，这是一个规律。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　5、对于那些找机会、找出路的朋友，与他们多交流一些：机会来时，要当机立断。犹豫者错失机会，观望者丧失机会，等待者永无机会，强者抓住机会，智者创造机会。可以提醒一下：上世纪八十年代抓住机会经商的人已经成为百万富翁，九十年代抓住机会做互联网的人已经成为亿万富翁，21世纪直销又是一次机会，就看我们能不能把握了。人生不应该为昨天活着，总是拍大腿后悔是不行的。应该为今天和明天活着，抓住今天，把握明天才是。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　6、对于那些抱着旧有传统观念不放的人，应该提醒他们：社会在发展，新的时代已经到来，新的机会随之产生。昨天是机会，不等于今天还是机会，新事物是为了代替旧事物而出现的。时代的进步，是任何人、任何力量都阻挡不了的。过去从事BP机、手机、化妆品、保健品是经济增长点，而现在网络经济、电子商务和直销是21世纪新的经济增长点。从观念上入手，并不断地跟进他们。&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　7、对于那些曾经有过辉煌的人，多与他们交流：人无百日好，花无百日红。新陈代谢是自然法则，长江后浪推前浪是永恒不变的。社会与个人一样，生存永远是第一位的，只有发展才是硬道理，只有发展才是最好的生存，只有发展才能求壮大，躺在过去的辉煌上就等于倒退。所以，不要躺在过去的功劳簿上，束缚在旧有的观念上，牺牲在自己的误区上。要在新事物中找寻机会，求得发展，再创人生的第二次辉煌。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　8、对于戒备心特别强，又不断打岔、总是拒绝别人的人，应该告诉他：我们过去之所以失去了很多机会，是因为我们拒绝别人的太多了。只有善于倾听的人，才会掌握信息；也只有掌握了大量的信息的人，才会有更多成功的机会。拒绝别人等于拒绝财富，拒绝别人等于拒绝成功。因为世界上每一位成功的人士都是善于交流、善于接受新事物、喜欢与朋友打交道的人。所以要打开心灵之门，拥抱这个世界。</span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　9、对于羡慕直销前辈的成就的朋友，与他们多交流：如果要想也取得优秀的的业绩，只要选则一个好的创业工具、创业通道、创业平台、创业机会，跟随一个好的直销系统，老老实实做人，踏踏实实做事，不断地累积市场，不断地学习专业知识，成为直销行业的内行，有一天会成功的。可以给他们多讲讲身边成功的例子，做到学有榜样，做有样板，让他们看到现实与希望。 </span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 12pt">　　10、对只想抓机会却不善于学习的人，与之探讨学习的重要性，并告诉知识匮乏的人，最有可能和财富擦肩而过。21世纪是知识经济时代，就是凭知识挣钱。不学习，没有知识是行不通的。&ldquo;有智吃智，无智吃力&rdquo;，正是这个时代明显的就业特征，不学习就不能把握机会。任何一个事业，都遵守自然法则，适者生存，优胜劣汰。要想在一个领域或行业成功，一定要逐渐成为内行和专家。<br /></span></p>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914452.html</guid>
<subject>直销</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>直销</category>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 17:03:02 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>谁是下一个直销之王-----安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，欧瑞莲pk大战</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914330.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="p_entry2" id="textboxContent">
<div class="cnt">
<p>安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，天狮,南方李锦记,新时代,完美,欧瑞莲谁是未来的直销之王</p>
<p>直销管理条例的出台,直销牌照的发放,中国将会规犯直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来,在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了.在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记也宣布&quot;创中国第一,造社会精英&quot;.天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲是先成为全球最大的化妆品直销.这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,那家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你是也跟随公司最大的受益.那么我们从公司，产品，制度，时机，市场前景开展开一场pk大战.</p>
<p>第一，公司</p>
<p>安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销，势力最大</p>
<p>雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.</p>
<p>玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安理雅资第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)</p>
<p>如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.</p>
<p>康保莱美国前五名势力足够大。</p>
<p>美乐家势力中上。90年代曾红火一时.在国外某网站评为最受好评的公司.</p>
<p>立新世纪组合公司也资本雄厚具备很强的势力。号称总资产全球第一,但是全球业绩一般.</p>
<p>欧瑞莲欧洲第一的直销公司，在全球58个国家中22个第一名，21个第二名，在大多的市场都战胜了安利和雅芳。也具备以小博大的势力。</p>
<p>天狮是中国民族企业最大的直销公司.国外只有俄罗斯几个少数国家赢利.</p>
<p>南方李锦记秉承百年企业李锦记集团,具备足够的势力.</p>
<p>新时代是国有第一直销,背靠国家政府有政策优势.</p>
<p>完美是目前国内第二大直销公司,是一小公司发展起来的,十年的发展一棵小苗也长成了参天大树.</p>
<p>第二，产品。</p>
<p>安利的产品以日用品起家，日用品在消费者形成了良好的口碑。保健品靠明星做广告虽然市场做得很大，但在消费者反响一般，化妆品没有特别的卖点。</p>
<p>雅芳的产品定位高中低档,广告透入具大,因为产品人群定位不明确,造成在消费者口碑不佳.</p>
<p>玫琳凯的产品定位化妆品,中国消费者反响良好,但主要问题是过敏反应较多,产品没有明确的产品特点定位.</p>
<p>如新的化妆品定位纯洁无暇.靠和安利做产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品对比的帐，对其日用品反响一般，保健品定价太高。</p>
<p>康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。</p>
<p>美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品，</p>
<p>优莎纳的保健品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。</p>
<p>立新世纪的产品主要是保健品，定位不明确。</p>
<p>欧瑞莲产品定位&ldquo;天然第一选择&rdquo;的纯天然产品，市场反响好，价格便宜，能很快的导入市场，美中不足的是目前没有保健品，但公司2008年上市保健品。</p>
<p>天狮产品靠卖到中科院的高钙素迅速占领市场,以后走产品多样化,没有自已的科研机构,产品定位不明确.</p>
<p>南方李锦记定位中草药健康产品,产品定位好,获2005年中国保健品第一品牌.</p>
<p>完美的产品定位芦荟产品,能很快导入市场,获人民大会堂的推荐产品,是直销唯一获四证的公司.主要是在目前几起吃死人官司缠身,负面影响很多,国内有真善美瓜分市场,国外有永久的挤压.</p>
<p>新时代的送花粉号称世界十大保健品,国内泰达的松花粉枪占其市场.</p>
<p>第三，制度。</p>
<p>安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。</p>
<p>雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.</p>
<p>玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.</p>
<p>如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。</p>
<p>康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。</p>
<p>美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。</p>
<p>优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。</p>
<p>立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制都都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。</p>
<p>欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人的潜能的制度。市场反应好，能很好的适应中国政府的要求，同时也很适应市场的要求。一定会发挥出强大的威力。</p>
<p>天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.</p>
<p>南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.</p>
<p>完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.</p>
<p>新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>第四，时机</p>
<p>任何一家公司都经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。</p>
<p>安利在国内做了十多年，时机已过，它现在需要的是消费者。</p>
<p>雅芳是90年进入中国的第一家合法直销,98年转为传统,2006年拿牌转为直销,招聘了几十万直销员,消费者习惯到传统店购买产品,公司没有把全部精力转为直销.</p>
<p>玫琳凯95年进入中国,98年成为中国十家转型公司,市场最佳时机已过.</p>
<p>如新是2003年元月8日进入中国的，做了4年，能力特别强的很也许能成功。</p>
<p>康保莱是2004年进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比安利等公司市场时机较早。</p>
<p>优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。</p>
<p>立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，。但五年后的市场早就不是你立新的了。</p>
<p>欧瑞莲公司是欧洲第一家进入中国的公司，这是一家承载这欧洲深厚文化底蕴来到中国的，而且是一家诚信低调的一家公司，中国政府为了平衡中美欧关系，把第九家直销牌照发给了欧瑞莲，2007年2月1日正式启动直销市场，全国市场空白，没有海外兵团抢占市场，而且是以中国为中心以后向香港辐射。</p>
<p>天狮96年成立,98年国家禁传后转为国外,2000年回到国内,最佳介入期已过.</p>
<p>南方李锦记96年启动全国市场,98年后继续坚守国内市场,98年坚持过来的很多老太太都成功了,先机已过.</p>
<p>新时代96年开发国内市场,市场发展在2002年后,现在介入不是最佳时机.</p>
<p>完美94年开始运作,十多年的坚持成为老二,未来市场竞争激烈.老二地位难保.</p>
<p>第五，市场前景</p>
<p>未来中国直销是品牌之争，安利是当之无愧的大哥，其大哥地位几乎无人撼动，唯有雅芳在国外战胜过安利，但雅芳在国内当政府的乖乖女，走传统去了，把大哥的位置拱手让给了安利，三十年河东三十年河西，这大哥要谁来当呢？如新从来就是安利的跟皮虫，安利是老大他是老二，安利是老二，它就是老三，康保莱只能充当老五，老六，优莎纳想搞投机取巧，门都没有，前十都进不了。立新世纪本来是几个三流的公司组合起来的,跟安利比是小巫见大巫,康保莱是全球发展较好的公司,因其定位减肥产品,但其产品顶位局限,市场空间有限,玫琳凯是纯女性化公司,她只可能是美容品有她的一片天地,很难有更大的市场空间,优莎纳进入中国都难更何谈他来挑战安利了,天狮内部企业管理欠佳,管理层流失严重,业务人才高层流失严重,民族大哥地位都难保更何谈挑战安利,南方李锦记,产品定位好,企业文化好,主要问题是制度初期收入少,初期业务员流失严重.新时代国企公司,管理层官僚主义严重,缺乏市场意思,很难在全球之战中取得好成绩.完美内外交困,只能退局二线品牌了.那么把挑战安利的王位的重担交给了来自欧洲的欧瑞莲,欧瑞莲是欧洲第一的直销公司,在欧瑞莲全球58个国家，22个第一，21个第二名，欧瑞莲所到之处是所向披靡,基本上都战胜了安利和雅芳.而且这家承载着欧洲深厚文化底蕴的公司来到中国相当适应中国市场,因为中国人民厌倦了美国的强势文化和美国的霸权主义主义,美国的直销公司也具备美国的文化特点.同时中国民族公司又是在成长中,成长性的公司又难免急功近利和管理混乱,中国民族公司要成长成为国际性品牌照还有很长一段路走,因为市场是多变的,在民族直销这漫长的成长过程中,很难抉择那一家能成为国际性的品牌,就是您选对了,它能成为国际性的大品牌,时不我待,为时已晚.作为一个智慧的人都会把目光投向欧洲的直销公司,欧洲文化特点是以和为贵,和中国文化的儒家思相有相通之处.种种迹象表明,未来5-10年中国直销之王是欧瑞莲</p>
</div>
<br /></div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914330.html</guid>
<subject>直销</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>直销</category>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 16:34:57 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>现在做直销还有多大空间?</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914294.html</link>
<description>
<![CDATA[&nbsp;
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="90%" align="center" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font style="FONT-SIZE: 11pt; LINE-HEIGHT: 180%" face="新宋体">
            <p>&nbsp;&nbsp; 目前，直销的发展呈现出一种世界性的趋势，尤其是在零售业高度发展的当今社会，其消费市场日臻成熟，其在零售业中所占的比重也愈来愈大。 </p>
            <p>第一，加入直销行业的妇女将会越来越多。 </p>
            <p>第二，人们的消费意识的改变将使它越来越受欢迎。 </p>
            <p>地三，直销技术将越来越完善。 </p>
            <p>&nbsp;&nbsp; 直销，最早萌芽于20世纪40年代，并于20世纪50年代开始在美国真正兴起。据世界直销协会有关资料，直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如：个人住所及工作地点或其它场所)，独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解示范方法将产品和服务直接介绍给消费者，进行消费品的行销。有专家论评道：直销是一种由点到面，由大到小，个人经营逐步扩散到组织经营的过程。它的奥妙之处在于建立了多层次网络。对于公司，直销是扩大销售量的绝佳销售模式，对于个人则是个人创业，或者选取第二职业的一个选择。15年前，美国一家全球性直销公司一一安利公司的市场研究专家就对中国大陆市场表现出浓厚的兴趣，他在实地考察之后所形成的专题调研报告中写到：&ldquo;中国是世界直销市场的新大陆。下一个世纪最火旺的直销市场可能在中国。&rdquo;1990年，雅芳公司将直销引入中国，揭开了直销在中国的发展史。到了1993年，境内外的直销公司估计有近200多家，这个时期被中国的直销理论研究者们称为泛滥无序期。随着1998年4月国务院&ldquo;关于禁止传销经营活动&rdquo;的通知的颁布，直销很委屈的与非法传销一起成为了过街老鼠。 </p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2001年12月，中国加入WTO，在WTO的相关档内，中国政府承诺在三年内就直销问题立法。这使得曾一度被人们视为洪水猛兽的直销，不再&ldquo;犹抱琵琶半遮面&rdquo;，而是鼓足力气向&ldquo;规范直销&rdquo;大踏步前进! </p>
            <p>一、中国的直销市场空间巨大 </p>
            <p>市场空间通俗地说是指市场的大小。市场的大小主要由什么来决定呢?取决于三个因素：一是区域之大小；二是人口数量之多寡；三是消费购买力之强弱。中国是一个大国，九百六十万平方公里的国土区域，十二亿人口仅这两点来说一个开放的中国是一个令人叹羡的市场。难怪世界500强企业中的80％都来中国发展，并称中国市场是世界上最后、最大的一块处女地。至于说到消费购买力，也同样令人惊讶，一位外国专家曾说：从消费水平的某个侧面来看，中国并不属于发展中国家，而更接近发达国家。从理论上来看： 中国人的消费水平虽然从整体上看仍然比较低，拥有较高消费能力的族群所占比例不大，但由于人口基数很大，就其绝对数量来说，拥有较高消费能力的人仍然数目庞大。 </p>
            <p>从统计数字来看：世界银行的一项资料统计证实，就高档豪华消费的绝对销售量来说，中国在全世界名列前矛。据中国权威预测机构预测，世界经济总量到2010年达到40万亿至43万亿美元之间，而中国经济占全球比重在5．1％--5．4％之间．约2．2万亿美元．根据2004年中国经济十大预测寺R告分析消费需求将成为中国未来几年经济增长最为重要的拉动力量．预测2004年中国全社会消费品零售额将达4．5万亿元，增长10．3％，增加比2002年快1．5个百分点。其中，保健食品销售额将回超过450亿元。中国的直销市场究竟有多大，有国外专业研究机构称，到2005年，中国的直销市场将达到甚至超过50亿美元。从生活实际现状来看：中国人的高档家用生活用品拥有的百分比甚至超过了发达国家，如：DVD的普及率、卡式录像机的淘汰率、新款手机的更新率均超前于一些发达国家。最后，从中国的经济持续发展来看：随着中国经济的持续发展，国人的生活水平普遍提高，购买力明显增强。市场活跃，这是世界公认的。而且随着温饱问题的基本解决，国人的消费定位已逐渐从维持生存转移到提高生活品质改良身体素质方面来，高品质的保健性消费开始成为一种较普遍的追求时尚。<br />&nbsp;<br />二、中国市场经济体制的不断完善 </p>
            <p>虽然我国直到1992年才正式确认社会主义市场经济体制，但是众所周知，我国的经济改革一开始就是以市场为基本走向的。这就是说，中国的经济改革基本上是可以视为一个从计划走向市场的&ldquo;市场化&rdquo;进程，我国经济改革的成就就是举世公认的，得到了世界性的赞扬与肯定。 </p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着&ldquo;市场化&rdquo;进程的延续与深入，我们便面临着越来越令人头痛的市场困扰：假冒伪劣商品充斥市场，误导消费者的现象比比皆是，不正当竞争事件屡次发生，这极大地侵犯了合法经营者的权益，又严重地损害了消费者的利益；五花八门的市场促销活动，尤其是耗资巨额的广告宣传活动，不仅大大地加重了消费者的价格负担，而且时常出现一些真假难辩的误导性促销，几乎使任何一种产品的市场信誉都受到严重损害；由于市场发展的不平稳和市场竞争的无序性，更由于市场体制的不完善和竞争规则的不完整，致使市场投机行为恶性膨胀等等。市场的发展和完善不是一朝一夕之功所能完成的，要有一个合乎逻辑的自然发展过程。因此我们不能指望在短期内从制度和规则上来解决这些市场困扰，这需要有一个过程，也更需要一种与传统市场手段不同的营销手段，来规避这些市场困扰，至少可以与这些市场阻挠相抗衡。正是这种情况下，作为一种新的营销手段，直销悄悄地进入了中国大陆市场，并以其人性化的直销理念，严密地供货制度，独特的促销手段和极具诱惑力的奖金制度，很快获得了国人的认同和追随。从某种意义上说，直销作为一种市场行为，是国人在市场困扰中的一种选择。 </p>
            <p>三、一场分销革命已在中国经济领域内发生 </p>
            <p>从1852年在法国巴黎七区开设的&ldquo;好巴黎&rdquo;百货公司开始，零售商业进行了第一次革命。上个世纪初的美国出现了超级市场，被誉为&ldquo;零售商业的第二次革命&rdquo;。历史又走过了一个世纪，今天的零售业形式繁多、内容各异，有谁能摘走零售业的第三次革命的称号，意见各异，但众多专家一致认为网上购物和无店铺直销应是零售业的第三次革命。直销带来的益处主要表现在： </p>
            <p>1、打破了传统商品流通格局，带来众多益处。我们知道，传统的商品流通形式是厂家--总代理--省代理--批发商--商店--消费者。这其中每一个环节都需要管理费用。如：工人工资、运输经费、仓储费用、广告费用。随着每一个环节的增加，产品的价格也在增加，到达消费者手中时，一块钱成本的产品价格可能达到六、七块钱，这样造成消费者和厂家的利益受损。就广告一例，许多老总说辛辛苦苦干一年，都在为广告公司和电视等媒体干了。此外，由于货款到位不及时还会出现三角债问题，甚至还会受到假货的干扰。直销却可以省去上述众多不利的因素。直销则把中间的流程缩短了，是由工厂一直销商一消费者。这样不但把产品的价格降低了，避免了三角债，不受假货的干扰，而且对厂家、直销商和消费者都是有利的。 </p>
            <p>2、启动了企业，创造了税收，解决了大量的社会人员就业问题。我们认为，有时效的推销对经济的繁荣和社会的发展是非常重要的，是整个社会的原动力。直销作为一种崭新的营销模式，通过面对面的沟通、促进了人们之间的相互了解，提高了人们采购的效率，节省了资金，消除了销售层次多、中间环节繁、不易控制成本、难于与最终用户沟通等弊端，启动了企业、创造了税收，促进了国民经济的发展。另外，直销业还为社会公众提供了大量的就业机会。美国最新统计表明，一名推销员系着19名其它人员(生产线、办公人员等)的就业。我国入世以后，农业、工业现代化、规模化发展是大势所趋，但是，我国这些年的经济发展，是以牺牲就业机会为代价的。例如，我国政府入世时承诺在分销领域当中，两万平方米以上的大型购物场所，允许外商控股。要知道日本经济如此发达，却不允许五千平方米以上的商场。因为一个五千平方米以上的商场开进，会有一批中小型的店铺失业。又如从目前现状和未来的预测来看，1989年11月15日中美签署中国&ldquo;入世&rdquo;协议后，农业被舆论视为中国&ldquo;入世&rdquo;后利益牺牲最大、受冲击最严重的行业，预测说&ldquo;入世&rdquo;后农业的就业机会将减少近1000万个，其次城市化发展也有近亿的农民进城务工。中国汽车业、银行职员包括政事分开后众多白领将不再捧着金饭碗，各行各业将有越来越多的人下岗失业，而直销行业将是提供就业机会的重要途径。事实上，直销本身就是人人可为的行业。其理由是直销是一种特殊的市场行为，无风险，免经验，有弹性，易发展，可兼职，回收快，收入高，而成本却低得几乎可以忽略不计，而且。不受年龄、学历、形象限制。正因为这样，很多的市场专家均认为：直销是平民百姓创业的良机，致富的好路子，是一次难得机会。直销是独立的经销人员，他利用公司的一套支持系统，进行他自己的销售活动。只要以爱为出发点、分享产品带来的好处，卖观念，卖效用，通过自己的汗水、泪水及口水的辛劳过程，一定得到在传统生意中得不到的结果。到现在为止，全世界大概已经有100多个国家有直销业的发展，参加直销业的销售人员4000万，并且有一个叫做世界直销协会联盟的组织，会员数已达60多个。如直销公司世界商务集团(WBG)目前就拥有5000多名全职及兼职直销商，其中80％为30岁以下的年轻一代。全球最大的直销市场是日本，中国台湾名列第二，直销人员约有274万。台湾某直销公司执行董事长谢邦俊说：&ldquo;过去人们将直销当作走投无路的一种选择，但目前人们追求自由，追求生活品质，追求成功的向往。直销业由于不受上下班时间限制，交友面广，成功机会多，很符合现在人们的追求。据社会经济学家分析，直销员在以后中国的社会环境中，地位7．5分，收入8．5分，发展系数为8，这组数字表明，直销员将会被人们尊重，收入较为可观，有很广阔的发展空间。可以说，直销将是中国未来就业的新趋势。 </p>
            <p>3、促进了市场经济的发展，成就众多的经营人才。很有意思的是，直销业的营业额增长幅度，跟经济的景气是有一个反向的关系。也就是指经济越不景气，消费进入低潮，直销可能会越保持增长，因此对于当前中国经济的发展具有极大的作用。另据有关统计数据显示，美国20％的百万富翁是靠直销起家的。这就显示了直销不仅能给企业带来无限的新商机，同时还给我们个人带来能力的造就，潜能的开发和事业的成功。</p>
            <p>从事直销工作能把人们锻炼成三个&ldquo;家&rdquo;： </p>
            <p>一是企业家。独特的直销方式使得每位直销人员就是独立的&ldquo;老板&rdquo;，借助公司的一套支持系统，发展自己的网络营销系统，进行销售活动，随着人员的倍增，他就必须像企业家那样管理好自己的队伍，全面细致地安排工作。 </p>
            <p>二是演讲家。直销工作的特点就是面对面的介绍、宣传，鼓励人们分享产品带来的好处，是一个不断地说、不断地讲的职业，久而久之，演讲能力和水准大大提高，即便是人数千百，也谈笑自如，引人入胜。 </p>
            <p>三是人际沟通专家。与人打交道，必须揣摩对方的心理，了解别人需求所在，找到突破口，以便自己的销售成功，因此，直销人员不仅会成为一个心理分析师，更会成为人际沟通的专家和社会活动家。因为直销是没有地域限制的。因此它可以在各地建立网络。我从一个直销商处了解到，他去广州总部开业务会议，在去的路上特地买了火车票，利用火车上的几天时间，发展了二位外地会员，并初步拟定了销售网点。回来的路上又去当地进一步落实并在回来的路上又发展一个会员。一路上他结交了许多朋友，真可谓是一个社会活动高手。直销的确是在全方位，多层次地让人们创造有形和无形的财富。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在中国加入WTO之后，直销这个行业会在中国政府的管理和协调下重新发展起来，在中国，直销业的市场不仅空间巨大，而且又有不断完善的经济制度的支撑，更有适合直销活动的文化氛围和众多渴望的参与者。现在全世界各大直销公司，都已经在我国的国门口期待着今年年底的直销法的正式出台，中国直销市场一定会前景无限。</p>
            </font></td>
        </tr>
        <tr>
            <td><hr color="#0066cc" noshade="noshade" size="1" /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/914294.html</guid>
<subject>直销</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>直销</category>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 16:24:22 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>分析安利 知道欧瑞莲的未来(有数据的,你不能不看哦)</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/913767.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="p_entry2" id="textboxContent"><span class="content">安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。<br /><br />如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠，您现在开始做安利究竟还能不能成功呢？ <br /><br />2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了情况42亿美金，业绩还不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。<br /><br />从1997年的69亿美金，一路下滑到2004年的42亿美金，各位您想：这整整减少的27亿美金，这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经47年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。企业发展的第四个阶段：高风险阶段、高速成阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。<br /><br />安利在全球已经开了90多个国家和地区，已经没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚，当台湾、马来西亚饱和的时候，他们来开发大陆了，而今天中国安利已经开业十一周年，已经做到了县、镇了，年营业额已经达到了170亿人民币，请问您的市场发展空间在哪里？<br /><br />咱们再来算一个帐，如果你已经是安利公司的高级营业主任（DD）您一年的最低营业额要求是60万元/年（6个月的银章），您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗，而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年（20个DD部门），也就是比你现在有的业绩增长20倍，而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的，170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。<br /><br />也就是说您的营业额要增长至少166倍，您才可60万元&times;166=1亿元/年）！直销是做团队的，所以您业绩的增长速度基本是跟公司同步的，就算您的团队实在是独一无二的，您的业绩增长速度比公司快3倍，已经很厉害了吧，您的营业额增长了166倍，而公司的营业额只增长50倍。请问170亿的50倍是多少？8500亿元/年（折合成美金就是1000多亿美金），只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使，您觉得可能吗？<br /><br />全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1985年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参于，你才可能做到最高级别。<br /><br />失败不是成功之母，总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？<br /><br />我们再来思考一个问题：无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得，钻石几万块的收入简直象天文数字，而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？（最重要的是做个钻石真的非常不容易）。<br /><br />还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。<br /><br />为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜，可是亲爱的伙伴们，温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚，咱们为他们自豪啥啊？<br /><br />安利的市场战略就是一个国家没有开放直销市场，安利老板借美国商会主席的身份与该国家政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。<br /><br />不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，同时安利的奖金制度太旧了，有点不合时宜，如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障，今天的安利真的给不到您了，当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，安利仍然不失为一个好的环境。<br /><br />但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！<br /><br />直销是首先一种营销模式，肯定就是一种生意。我们是一名分销商，更是一名生意人，不管与哪家公司合作，一定是借助这家公司提供的产品，奖金制度，在你认可的时间介入，吸引人才合作，组建团队和分销产品来获取回报，来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心，就会发奖金给你，永远不会！<br /><br />我们是忠于自己的事业和梦想，我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会，感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。<br /><br />安利的机会是历史性的，更是阶段性的，这个机会一但过去，就不可能再有了。你错过就错过了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！<br /><br />每一个公司近入一个新的市场，都要经过：导入期--暴增期--平稳期--衰退期这四个阶段。在不同的时间切入，就决定了你的成功速度和发展空间！ <br /><br />2006年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。<br /><br />安利的事例已经证明了一切，早期做又能坚持下来的年收入都上百万元，后来做的不管你多努力就很难成功，因为安利已在中国做了14年，人才已被过滤了一片；竟争对手多了；市场发展的空间小了；<br />公司的发展更是处于平稳期向衰退期过渡了！<br /><br />时代不一样了，我们不要做刻舟求剑之人，也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案！<br /><br />时机不一样了，我们不要在错误的地方停留太久，更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来！<br /><br />历史不会重演，但会惊人的相似！<br /><br />2006年中国开放直销这个行业，世界上很多大型的直销公司都会进入中国，谁能在这个时期，找一家产品好又多，制度人性化的公司，提前切入，这个先机就会造谁！<br /><br />安利有很多的人才，但业绩跟我们没关系，因为他们跟别人合作了。<br /><br />2006年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。<br /><br />二十一世纪的今天是信息的时代，是知识的时代，更是智慧的时代。没有未来，就要敢于从头再来！重新选择不是放弃，而是为了更好! <br /><br />而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底，既误了自己的事业和家人享受幸福的权力，更害了亲戚和朋友！害人害己，误人子弟！！<br /><br />一个人的成功必备的四大要素：品德，才技，时机，实力！所以，时机对想成功人来说，非常非常重要。<br /><br />很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不错；人脉，经济实力也很强，但做安利就是赚不到钱，甚至亏了一大笔钱，原因就是：选择的制度和切入的时机不行了！<br /><br />真正负责任的人是为了自己，家人，亲戚，朋友及合作伙伴，找一条更安全，更保障，更快捷的路，帮助他们成功和改变命运！这样才更有人生价值和意义！！<br /><br />如果有一家公司，将正式拿到直销牌照，现在向全国招商。今天切入这家公司的时机就象陈婉芬、傅后坚等1992、93年就开始在广东、福建发展安利事业一样，您要不要了解、要不要把握历史性的机遇?<br /><br />了解才有机会，不了解才永远没有机会！宁可明明白白放弃，不要糊里糊涂错过！<br /><br />真诚地希望您能够打开心门，真正拥有属于您自己成功的机会，并真诚的祝愿您在直销行业一路走好，直至成功！！<br /><br />眼光超前才能步步领先,市场空白才能不战而胜!<br /><br /><br />当一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶快做,这就是机会,做早就是先机,别管是什么行业;当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当超过50%时,你看都不用去看了! <br /><br />----李嘉诚50多年商海经验总结<br /><br />历史就是一面镜子,但永远不会重演,我们可以总结过去,展望未来!从过去的成功轨迹可以看到社会发展蕴藏的商机!<br /><br />中国改革开放以来，开放了很多行业.每开放一个行业，就产生一个新的市场,就是一次机遇：第一批的个体户；第一批来深圳的创业者；第一批买股票的股民; 第一批倒买倒卖进口汽车的人;第一批买地的地产商；第一批收购国有企业的企业家；第一批互联网的营运商。这些机遇是历史性的，也是阶段性的，每一个机遇一旦过去，就不可能再有。<br />欧瑞莲是欧洲的化妆品直销巨头，创立至今已有40年的历史。凭借来自瑞典的天然化妆品和极具竞争力的事业机会，欧瑞莲吸引了全球59个国家的180万名销售顾问加入她的美丽事业。
<p>现在欧瑞莲来中国展业了,整个中国是一个空白,到处都是我们发展的空间,所以只要你拥有一个成功的梦想,你拥有一个行动的能力,想有一番作为的话,你就好好来研究这个公司吧.可以产生象安利的皇冠大使的时机来了,你还犹豫什么呢?</p>
</span></div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/913767.html</guid>
<subject>直销</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>直销</category>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 14:02:52 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>直销为什么越做越穷？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/913760.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="p_entry2" id="textboxContent">&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp; 当前，直销模式在中国的影响力越来越大，所占的市场份额也越来越多，但相反的是，从事这个行业的大部分直销人却越来越穷了，尤其是那些老直销人，真所谓是&ldquo;王小二过年，一年不如一年&rdquo;，很多人甚至已经开始动摇了、想放弃了，所谓的&ldquo;直销难民&rdquo;成了一种行业的怪状，这到底是什么原因造成的呢？是市场不景气？是竞争过于激励？还是机会少了？有些人感叹&ldquo;现在的市场是越来越难做了？&rdquo;其实不尽然，现在的直销市场和98年前比起来，其实已经是好做多了，不管是从大环境还是人的接受、理解程度上，都比过去好多了，&ldquo;在98年前，你和10个人沟通直销的话，结果是只有1个人接受，2个人理解，7个人拒绝或鄙视；而现在你如果和10个人沟通直销的话，至少有4个人接受，3个人理解，3个人拒绝&rdquo;；有个朋友说&ldquo;3年以后，大家再在一起沟通的时候，就不是问你要不要做直销的问题了，而是问你在做什么公司的问题&rdquo;，这对大家非常有启发，就在这样一个发展迅速，容量巨大的市场中，如果你正变得越来越穷的话，你说到底是什么原因呢？你认真做过自我剖析吗？主要有几个方面的原因：
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、缺乏学习力：有人说，成功=选择+努力+学习。直销人一直认为自己的学习力是最强的，这个行业的培训教育也走在其他行业的前面，其实并非如此，现在很多直销人不管是知识更新程度还是接受的新观念，已经远远落后于时代的发展，很多人甚至连电脑也不会使用，其直接的原因就是缺乏的是学习力，这体现在以下几个方面： <br />&nbsp;&nbsp; 1、对自己过于自信，对新的东西排斥，而导致学习力不够。我观察到，大部分从事直销的人都过分自信，总以为自己比别人厉害，所以对别人的新观念或其他行业的新知识总抱着排斥的心态，这样的话，自然就影响自己的学习成长。 <br />&nbsp;&nbsp; 2、只选择学习自己认为是对的东西，对真正需要的知识或观念或技能忽略了，导致学习力不够。我不否认，直销行业的培训教育在某些方面确实是走在其他行业的前面，但是这个行业的教育也走进了一个误区，大部分的讲师、培训师都是90年代成长起来的，他们接受最多的培训是成功学、潜能培训等，过分强调挖掘一个人的成功欲望，所以这种培训教育理念影响了整个一代直销人。但是现在时代变了，市场理性了，信息以及理念的更新非常快，所以我们现在的培训应该偏重于更多的理性和科学、告诉别人更多的解决问题的方式方法，并培养使用更先进的销售工具。 <br />&nbsp;&nbsp; 3、自己本身的素质问题，多新东西没有办法接受。有人说，现在的直销人还只能算是草根阶层，大部分人的文化素质相对偏低，所以很难有能力去接受更新的知识，有个朋友曾经对我说，我不是不想去学，实在是学不进去，有时候坐在电脑前就头晕，拿起书或听到深奥点的培训会就想睡觉。 <br />&nbsp;&nbsp; 4、本身就很懒，惰性很大，不想去学习。人的惰性是阻碍一个人学习进步的最大因素，尤其年纪大以后，慢慢就会变懒而找各种借口使自己不想去学习。 <br />&nbsp;&nbsp; 二、思想观念陈旧：思想的进步和观念的更新才是发展的出路，但是发现大部分直销人的思想观念却还停留在98年以前，还是把直销当成一种快速致富、梦想成真的捷径，和人沟通时还在大谈&ldquo;你只要加入，然后在下面找两个人，就可以回家睡觉了，剩下的事情别人就帮你做了，然后就可以天天数钱&rdquo;，这样的沟通方法还能吸引到有理性，有分析力的人吗？ <br />&nbsp;&nbsp; 三、心态浮躁：业内人士有个共同的看法，就是现在的直销人普遍心态很差，尤其是时间做了三年以上的，心态更坏，其共同的特点是：心态浮躁，功利心强。其主要表现在两个方面： <br />&nbsp;&nbsp; 1、没做事前先谈条件：我曾经碰过这样一个人，说能带个团队来和公司合作，但首先要给他一台手提电脑，当时我就说，中国现在至少有几千家直销公司，你每家要一台手提电脑，直销不做就可以发财了。 <br />&nbsp;&nbsp; 2、没有恒心和持续动力，碰到困难就想退却或改变。 <br />&nbsp;&nbsp; 3、出了一点业绩后就又想向公司要更高的条件，公司不答应的话，就以带走团队来要挟。 <br />&nbsp;&nbsp; 四、缺乏理性的判断能力：直销行业的一个最大特征就是信息不对称，大部分公司会过分夸大所能展示的一切，给人以具备强大实力的假象，其主要表现在：&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp; 1、编撰一些虚幻的背景概念：公司很可能是几个人酬钱成立的，但一定虚构自己是一家非常有实力的公司所投资的，尤其是一般经销商很难去查询到的国外背景，本人最近还看到了非常厉害的&ldquo;投资之神&rdquo;巴菲特在中国创立的公司在从事直销。 <br />&nbsp;&nbsp; 2 、把本来非常一般或普通的产品功能过分夸大，并虚构一些子虚乌有的科技概念：我在做培训的时候经常说过这样一个故事，2002年，一个清华大学的教授对我说他发明了一种钠米的保健品，我对教授说，钠米的概念在我们保健品行业在好几年以前就做烂了。我也曾经说过，中国保健品、美容行业基本把2050前的概念都做完了。 <br />&nbsp;&nbsp; 3、张冠李戴，把别人的东西当成自己的来宣传：很多公司明明没有自己的工厂，明明没有自己的科研机构，但就是睁眼说瞎话，把别人的工厂别人的研究机构都说是自己的，有些还甚至把图片都敢放到资料上去。 <br />&nbsp;&nbsp; 4、夸大公司管理团队的资历：很多公司的管理人名名是高中也没有毕业，但却大胆的叫什么教授、博士，说实话，在直销行业没有几个真正的教授博士。 <br />&nbsp;&nbsp; 5、制度的陷阱极具欺骗性：追求更具诱惑力的利益是人的天性，所以很多公司就会把市场计划设计得非常有诱惑力，主要体现在几个方面：（1）表面上的高拨出率，其实会留有很多的沉淀，或产品价格过分提高；（2）提供高于投入数倍的固定回报率，类似于滚动，做这种制度的公司绝对没有长期的心态，而是抄作一把就走人，受伤害的又是我们的经销商。所以选择制度的时候一定要认真分析，那些只在意人头而不强调销售收入的制度大家千万要小心。 <br />&nbsp;&nbsp; 正由于以上原因，很多人因为自己的识别能力有限，所以往往会被这些假象所迷惑而判断错误，最终就导致选择错误，然后就会说自己上当受骗，结果就只能是失败。 <br />&nbsp;&nbsp; 五、努力和付出不够：我经常说，我们需要协作精神，但&ldquo;*人不如*自己&rdquo;永远是真理。我原来最佩服的是直销人的吃苦精神，但是我现在发现直销人开始变懒了，惰性越来越大了，很多人总想找到一家只要加入然后就不要怎么努力或付出的公司，其实这永远也不可能的。我以为付出和投入就要体现在两个方便； <br />&nbsp;&nbsp; 1、应该全身心地投入时间精力、和资源，*别人永远也不能成功。 <br />&nbsp;&nbsp; 2、也应该投入一定的资金。直销是一种低门槛创业的最好途径，但也不是没有门槛，投入资金去开拓市场，培育市场是必须的。 <br />&nbsp;&nbsp; 做任何事业其实都有风险，控制风险的最好方法是在选择之前做理性的分析，然后告诉你自己，你所能承受的最大风险是多大，在考虑收益的同时，一定要有风险的预警设置。</p>
</div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/913760.html</guid>
<subject>直销</subject>
<author>oriflame88</author>
<category>直销</category>
<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 14:01:07 CST </pubDate>
</item>

</channel>
</rss>