<![CDATA[printing160'职业博客]]> http://printing160.blog.bokee.net/ zh-cn printing160 Sun, 15 Mar 2009 21:48:16 CST 5 人生必做的10件事 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2995998.html 聪明人必做的 10 件事
一、储蓄友谊
靠得住的友谊是今生最温暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的，一定要好好地珍惜它，如果到目前为止，还没有几笔，那么，从现在用心去储存还来得及。
二、学会放手
这个年龄已经不允许不成熟，当你无力把握命运中的某种爱、某种缘、某种现实，就要学会放手。给自己一个全新的开始，只要信心在，勇气就在；努力在，成功就在。
三、播种善良
一定要极尽自己所能，让那些比你苦、比你难过的人感受到这世上的阳光和美丽。这样的善良常常是播种，在不经意间，就会开出最美丽的人性之花。
四、懂得音乐
一定要学会一种乐器，它会洗涤你的身心，打开你的记忆和想象，更会带来意想不到的宁静。另外还有摄影、收藏，它们都能让我们的生活增添滋味。
五、避开两种苦
尘世间有两苦，一是得不到之苦，二是钟情之苦。前者在你付诸努力的前提下，就把一切当作一场赌，胜之坦然，败之淡然，好在这年龄还有一定的资本得以卷土重来；至于后者可说是世间最苦，如果把这时还有这样的情愫，一定要像清除 灰尘般，把它从心屋里扫出去。
六、学会承受
有些事情需要无声无息地忘记，经过一次，就长一次智慧；有些苦痛和烦恼得要默默地承受；历炼一次；就丰富一次。这个年龄不该再像小时候那样大喊大叫，痛哭流涕。
七、常怀感恩心
当我们参加完葬礼，总会涌起一些感慨；当我们大病初愈，总会有万般珍惜。
感恩的心一定要时时保留，它不仅让你怜惜身边事物，还能平抚欲望和争斗，甚至幸福的感觉也往往源自于此。
八、热爱工作
尽管它不像喝茶、聊天那般惬意，但它检验着我们的智慧和能力，得以让我们体现价值及获得成就。一定要全心爱它，毕竟它让你大半生有事做、有饭吃。
九、勤于学习
读书和学习都是在和智能聊天，每年至少要读五十本书，它不仅保证你的记忆力、感悟力，还能让你维持个性魅力，这可是练瑜珈做美容所不能达到的效果。
十、享受运动
善用时间运动、享受自然。你的体重就不会因懒惰而上涨，你的容貌也不会因岁月而减少生动，在某种程度上更能保存青春、快乐与健康。

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2995998.html printing160 Wed, 06 May 2009 22:52:01 CST 转载：看看最厉害的销售如何卖东西 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2995996.html 　　老板问他：“你以前做过销售员吗？”
　　他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵：“你明天可以来上班了。等下班的时候，我会来看一下。”
　　一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了，而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点，差不多该下班了。老板真的来了，问他说：“你今天做了几单买卖。”
　　“一单，”年轻人回答说。“只有一单？”老板很吃惊地说：“我们这儿的售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱？”
　　“300,000美元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”目瞪口呆，半晌才回过神来的老板问道。
　　“是这样的，”乡下来的年轻人说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”
　　老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个顾客仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西？”
　　“不是的，”乡下来的年轻售货员回答道，“他是来给他妻子买卫生棉的。我就告诉他‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？’”

]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2995996.html printing160 Wed, 06 May 2009 22:51:34 CST 印刷行业应如何判断危机形势？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2840617.html 在“出版—印刷—发行”的整条产业链中，印刷业受金融危机的影响是最直接的。但到目前为止，还没有媒体对其影响进行全面的判断。印刷行业应如何判断危机形势？企业应如何把握危机下的经营活动？是否有一些相应的理论依据和科技手段可以为企业提供对策？近日，《中国新闻出版报》记者与中国印刷科学技术研究所（以下简称“印研所”）所长陈彦就以上问题进行了对话。

    金融危机尚未见底

    纸张价格预言趋势

    记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？

    陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。

    记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。

    陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。

    记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？

    陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。

    记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？

    陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。

记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。

    陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。

    陈彦简介

    北京印刷学院本科毕业，中国人民大学管理哲学专业研究生结业。2000年就职于中国印刷科学技术研究所。2008年8月，就任中国印刷科学技术研究所所长，并兼任科印传媒总经理、印刷工业出版社社长。

    2007年被美国印刷媒体OutputLinks评为年度杰出女性。

    2008年获中宣部全国宣传文化系统“四个一批”人才称号。

    印刷企业各有沉浮两类经营躲过此劫

    记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。

    陈彦：每次经济秩序的再调整、每次金融危机中都应该能看到这样一种离析现象：有一些企业在管理、运营中的弱点会在危机的催化下暴露出来，被危机放大而倒闭；而有一些企业能够化危机为机遇，通过对市场的重新理解和判断，重新定位，找到新的发展机会。

    记者：一个时期以来，国家对用工政策、税收政策等政策进行了调整，加上外单市场受金融危机影响发生了变化，我们看到，国有、外资、民营企业已经公平地站在了同一起跑线上。

    陈彦：是的。什么样的企业能躲过这一劫？一种是管理健康有序，市场畅通，能把握整体经济形势的企业；一种是有核心竞争力，进入了一个竞争相对少的领域的企业。

    最近我走访了上海烟草包装印刷有限公司，其负责人对经济形势有较深的研究。他说，美国次贷危机刚露苗头时，企业就开始大量收集信息。当时有的企业在高价位大量囤纸，如今囤纸无法出手，资金链断裂。而该厂对这种市场景观早有预见。还有豹驰公司，他们的经营策略及时转向了技术含量高、具有较高附加值的产品。在这个市场中，竞争者少，业务稳定。

    但管理薄弱、粗放型的企业，就很难抵御危机了。甚至如果作出错误的判断和决策，那更是雪上加霜。有家著名的印刷企业，在危机中陷入困境，不是因为订单，也不是因为管理，而是因为大量投资了金融衍生品，致使企业资金链发生困难。

危机之中蓄势待发面向未来积极应对

    记者：您提出“在冬天中蓄势在春天时出发”。企业在“冬天”如何蓄势？

    陈彦：经济危机或金融危机不是第一次了，哪一次也没有阻止社会的发展，所以首先应该树立信心。但这里没有统一的药方，企业应该根据市场和自身情况来积极应对。很多企业已经动起来了，有的是根据现有情况收缩自己、停止扩张，合理控制现金流，以避风险；有的因为有雄厚的资金基础，抓住当前形势进行扩张；有的则挖掘潜力，实现创新和多元化发展；有的通过培训、革新，提高企业内部管理水平。总之，我赞成以一种积极的心态和行动去应对，完全坐等危机过去会被“寒冬”冻死。

    记者：当前内需市场仍在扩大，二手印刷机销售火热，不少企业去国外、去南方城市购买二手机。针对当前市场特点，面对拓展中的企业，的确需要我们国家级的专业技术研究单位给予技术方面的指导。

    陈彦：企业首先应根据自己客户群的需要进行设备配置，求购二手机的行为不能盲目跟风，以免造成局部产能过剩，引起恶性竞争。我认为，从技术或设备的角度看，建议大家应该更多地关注和重视数字技术。

    记者：印刷业肯定要朝着更加合理化的布局发展，企业也要根据市场趋势进行拓展。

    陈彦：现在出版业有个说法：“出版业不怕数字危机，出版业怕数字革命。”金融危机如潮涨潮落，是“例行”的，你只能去顺应它，学会在其中生存。但是，应该可以“拨云见日”——对于影响行业发展的关键技术的掌握，是我们产业要抓住的核心问题。将来影响整个印刷行业发展的最核心的技术是数字技术，它将改变我们行业的营销模式，甚至改变行业的业态。

    回顾每一次印刷行业大的、快速的进步发展，都是由科学技术驱动的。比如雅昌，如果没有数字技术的成熟，没有企业对数字技术的深刻理解和运用，“雅昌模式”无从谈起。当前形势正是需要我们的企业静下心来好好研究数字技术的时机。

    有经济学家发现，每次经济危机结束后，经济秩序和行业的变化，不是“物理变化”，而是“化学变化”。能完成质变的企业才能真正地生存下来。在印刷行业，就是通过数字技术的引导，得到跨越式的发展。

    记者：这种跨越也将包括我们行业的技术理论的整体进步和我们研究水平的相应提升吧。您去年5月份上任印研所所长，不久就赶上金融危机，感受如何？印研所目前在进行怎样的研究工作？

    陈彦：压力很大。印研所不仅要解决自己的经济问题，更重要的是印研所是有行业使命的，要为行业做工作。

    在技术研究方面，印研所目前已经开发了6个项目，主要集中在数字技术、色彩管理、环保课题的研究上，已经取得了一些成果，并将逐步在行业中推广。但印刷业涉及的技术非常广泛，完全由印研所来承担是不现实的。将来印研所应该承担起整合行业研究资源的工作，改变行业研发资源分散、效率低的现状，重新定位在科研中的角色，变身为“课题的发现者，课题实施的组织者”。

    另外，我国印刷、包装科研体系上缺乏一本高水平的研究型刊物，我们今年创办了专门针对印刷技术研究开发的综合性学术期刊《中国印刷与包装研究》，聘请李德仁、倪光南、邹竞、陈克复、徐大雄5位院士，陈堃求、肖健国2位教授组成学术委员会；30余位国内外专家组成编辑委员会。该刊将对国内、国外的最新印刷技术成果进行双向交流。
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2840617.html printing160 Mon, 06 Apr 2009 17:29:37 CST 印刷基本常识 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2840614.html 1．订单的印刷工期有多长？
   2．如何进行印刷前期的准备？
   3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
   4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
   5．印刷的报价是如何形成的？
   6. 印刷纸张？
  1．订单的印刷工期有多长？
　　我们为您交货的时间取决于印刷订单的要求情况。我们的生产周期一般都在3－8个工作日，通常在4个工作日内。印后加工较多的情况，如复膜，装订，裱糊，模切，烫金等。一般会多于4个工作日，我们的长期客户在卓诚享受急活免收加急费的服务。

2．如何进行印刷前期的准备？
 北京的印刷市场已较为发达。各类工序分工较细，您可以非常方便的找到能为您提供速捷周到服务的专业印前制作公司，他们能为您提供全套的菲林和打样，我们建议您为印厂提供上述的菲林和打样。这样可确保你的交货时间，最大限度地节约和减少中间环节和费用支出。

3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
　　如果您没能有时间到印前制作公司完成菲林和打样的制作，那么就请您来瑞宝知春，我们会立即协助您完成印前制作的工作。
　　您带来的文件请留意如下的方方面面，他们会帮助您节省宝贵的时间。
　　1. 请确认文档中有全部必需的文件，请确认图象文件一定已包含在文档中，有时图象虽然可在显示呈现，但实际上缺图或者分辨率较低，所以请确认必需的图像并提供足够精度的图象文件在文档中。（图片分辨率不低于280像素／英寸）
　　2. 别忘记拷入必需的字体，请一定确认提供必需的文体，有些字体虽然显示，但仍需拷入可出片的字体方可输出菲林。只有保证可显示又可输入的字体才能不会浪费您自已的时间。
　　3. 别忘记把所链接图片的颜色从RGB转为CMYK，否则出片后的菲林会出现色彩混乱现象。
　　4. 当Pantone专色转成CMYK颜色后，请确认是否会达到同样的效果。Pantone专色转成CMYK后，二者一般会产生一定的差异，部分Pantone专色转成CMYK后，按照输出经验可达到同样效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK所不能达到的，那么就只能用增加专色的方法来解决了。
　　5. 图片双倍扫描；单倍输出，可以提高图片的扫描质量。
　　6. 排版文件是否设好出血3mm这一简单问题也常常让一些资深经验的电脑高手折戟；排版软件中的色彩是否按色标值设定好？所以请做最后检查。
　　7．与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请您一定提供至少一份打印件（彩色最好，实在没有，黑白的也好），我们必需上述的二者之一来核对菲林。

4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
　　菲林及其所对应的打样是减少误差和节省您与我们成本和时间的最佳选择。菲林所对应的打样最接近印刷成品。电脑屏幕显示的印品效果比实际的印品明亮许多，不能作为同等的参照物，所以要以印刷打样为准。
　　· 这是因为显示器与彩印纸品的色彩形成捷然不同。显示器应用红、绿、兰的三原色原理发射光线形成图象,这种色彩形成的原理被称为RGB,它被广泛应用于电视和电脑显示器上。
　　· 彩色印品是把红、黄、兰、黑四色油墨印制在纸制品上来形成彩色图象，这种原理被称为CMYK，它被广泛应用于四色胶印技术。
　　· 另外一个重要原因造成电脑显示与印刷品的明显差异，即显示器的色彩标准。如果您的电脑显示器未能正确进行校色，那么电脑显示效果也会与已正确校色的电脑显示器有较大的差别。所以请专业技术人员及时调整显示效果，也是很有必要的。
　　· 印刷材料的不同也会使印刷效果呈现差别。通常来讲：铜版纸比胶版纸的印刷效果色彩鲜亮的多。
以上各项准备工作可帮助您与我们减少各类可能出现的问题。加快交货进程以避免出现增加成本的情况。
　　尽管如此，如果您缺少上述的每项工作或不太明白我们的建议要求，也请不必担心，我们尽可能在各种条件下与您合作。只是请您尽可能提供您所能提供的全部文件；我们会在发现问题后随时打电话向您咨询以确认工作完满完成。

5．印刷的报价是如何形成的？
 彩色印刷是对人类行为和产品服务最精确的描述手段。它给人类带来深刻的难以磨灭的第一印象和感受，它精确的表述可以积极地对人类情感和决策施加最大的影响，特别是购买决策和客户获得服务后的满足感。彩色印刷品通常作为产品促销的重要一环，是关系到企业成败的关键环节与助手。
　　客户制作产品推广销售预算时，会急于得知印刷品的成本是多少，只要您填完整我们的报价单，我们的客服人员即会为你回复报价。
　　如果您是第一次接触到印刷品询价和联系印厂的工作，您也可能会感到无从下手，那么请您读完我们的工作流程，即可快速填完我们的报价单。印刷流程可简单地分成三部分：印刷前期、印刷、印刷后期。

　　印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者合一即是印刷品的价格。

印刷前期：
　　完成菲林和打样的工艺流程是以每P计算的，一般以A4（如果不足A4或大于A4即是A3，所以一定要量出准确的尺寸，以便用来核价）为通常的计价标准。菲林是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本文件。

印 刷：
　　是印品完成的关键环节，计价标准的是色令。如果有专色，如企业LOGO的专色或印金、印银等。请一定注明，那么就会从4色增加到5色，6色。

印刷后期：
　　通常是印品印刷完成后的产品工作。一定要注明：骑马钉或胶钉，折页（几折？）；印后工艺是否有复膜或过UV，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚，包装物，打包数量如有特殊要求也请注明。

　　以上各个工艺环节注明的越具体准确。价格越会及时准确，当然与我们的客服人员直接面对面地沟通是最好的方式了。您登门来电，我们都会为您提供朋友式的咨询服务。

6.印刷纸张


纸张的开数明细表
开数：
全开：889×1194mm(大度)
全开：787×1092mm(正度)
对开：590×880
对开：780×540
四开：590×440
四开：390×540
八开：420×290
八开：390×270
十六开：210×285
十六开：185×260
三十二开：210×140
三十二开：185×130

国际尺寸
A4=210×297mm 全开＝965×630mm
1P=16开＝A4
纸张的度（用于黑白印刷胶版、古版）
52g古版纸 铜版纸的厚度
60g胶版纸＝0.03 64g青铜
70g 胶版纸＝0.04 80g铜
80g胶版纸 105g铜
100g胶版纸 128g铜
120g胶版纸 157g铜
150g胶版纸 200g铜


]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2840614.html printing160 Mon, 06 Apr 2009 17:29:24 CST 印刷行业应如何判断危机形势？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2825857.html 在“出版—印刷—发行”的整条产业链中，印刷业受金融危机的影响是最直接的。但到目前为止，还没有媒体对其影响进行全面的判断。印刷行业应如何判断危机形势？企业应如何把握危机下的经营活动？是否有一些相应的理论依据和科技手段可以为企业提供对策？近日，《中国新闻出版报》记者与中国印刷科学技术研究所（以下简称“印研所”）所长陈彦就以上问题进行了对话。

    金融危机尚未见底

    纸张价格预言趋势

    记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？

    陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。

    记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。

    陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。

    记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？

    陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。

    记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？

    陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。

记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。

    陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。

    陈彦简介

    北京印刷学院本科毕业，中国人民大学管理哲学专业研究生结业。2000年就职于中国印刷科学技术研究所。2008年8月，就任中国印刷科学技术研究所所长，并兼任科印传媒总经理、印刷工业出版社社长。

    2007年被美国印刷媒体OutputLinks评为年度杰出女性。

    2008年获中宣部全国宣传文化系统“四个一批”人才称号。

    印刷企业各有沉浮两类经营躲过此劫

    记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。

    陈彦：每次经济秩序的再调整、每次金融危机中都应该能看到这样一种离析现象：有一些企业在管理、运营中的弱点会在危机的催化下暴露出来，被危机放大而倒闭；而有一些企业能够化危机为机遇，通过对市场的重新理解和判断，重新定位，找到新的发展机会。

    记者：一个时期以来，国家对用工政策、税收政策等政策进行了调整，加上外单市场受金融危机影响发生了变化，我们看到，国有、外资、民营企业已经公平地站在了同一起跑线上。

    陈彦：是的。什么样的企业能躲过这一劫？一种是管理健康有序，市场畅通，能把握整体经济形势的企业；一种是有核心竞争力，进入了一个竞争相对少的领域的企业。

    最近我走访了上海烟草包装印刷有限公司，其负责人对经济形势有较深的研究。他说，美国次贷危机刚露苗头时，企业就开始大量收集信息。当时有的企业在高价位大量囤纸，如今囤纸无法出手，资金链断裂。而该厂对这种市场景观早有预见。还有豹驰公司，他们的经营策略及时转向了技术含量高、具有较高附加值的产品。在这个市场中，竞争者少，业务稳定。

    但管理薄弱、粗放型的企业，就很难抵御危机了。甚至如果作出错误的判断和决策，那更是雪上加霜。有家著名的印刷企业，在危机中陷入困境，不是因为订单，也不是因为管理，而是因为大量投资了金融衍生品，致使企业资金链发生困难。

危机之中蓄势待发面向未来积极应对

    记者：您提出“在冬天中蓄势在春天时出发”。企业在“冬天”如何蓄势？

    陈彦：经济危机或金融危机不是第一次了，哪一次也没有阻止社会的发展，所以首先应该树立信心。但这里没有统一的药方，企业应该根据市场和自身情况来积极应对。很多企业已经动起来了，有的是根据现有情况收缩自己、停止扩张，合理控制现金流，以避风险；有的因为有雄厚的资金基础，抓住当前形势进行扩张；有的则挖掘潜力，实现创新和多元化发展；有的通过培训、革新，提高企业内部管理水平。总之，我赞成以一种积极的心态和行动去应对，完全坐等危机过去会被“寒冬”冻死。

    记者：当前内需市场仍在扩大，二手印刷机销售火热，不少企业去国外、去南方城市购买二手机。针对当前市场特点，面对拓展中的企业，的确需要我们国家级的专业技术研究单位给予技术方面的指导。

    陈彦：企业首先应根据自己客户群的需要进行设备配置，求购二手机的行为不能盲目跟风，以免造成局部产能过剩，引起恶性竞争。我认为，从技术或设备的角度看，建议大家应该更多地关注和重视数字技术。

    记者：印刷业肯定要朝着更加合理化的布局发展，企业也要根据市场趋势进行拓展。

    陈彦：现在出版业有个说法：“出版业不怕数字危机，出版业怕数字革命。”金融危机如潮涨潮落，是“例行”的，你只能去顺应它，学会在其中生存。但是，应该可以“拨云见日”——对于影响行业发展的关键技术的掌握，是我们产业要抓住的核心问题。将来影响整个印刷行业发展的最核心的技术是数字技术，它将改变我们行业的营销模式，甚至改变行业的业态。

    回顾每一次印刷行业大的、快速的进步发展，都是由科学技术驱动的。比如雅昌，如果没有数字技术的成熟，没有企业对数字技术的深刻理解和运用，“雅昌模式”无从谈起。当前形势正是需要我们的企业静下心来好好研究数字技术的时机。

    有经济学家发现，每次经济危机结束后，经济秩序和行业的变化，不是“物理变化”，而是“化学变化”。能完成质变的企业才能真正地生存下来。在印刷行业，就是通过数字技术的引导，得到跨越式的发展。

    记者：这种跨越也将包括我们行业的技术理论的整体进步和我们研究水平的相应提升吧。您去年5月份上任印研所所长，不久就赶上金融危机，感受如何？印研所目前在进行怎样的研究工作？

    陈彦：压力很大。印研所不仅要解决自己的经济问题，更重要的是印研所是有行业使命的，要为行业做工作。

    在技术研究方面，印研所目前已经开发了6个项目，主要集中在数字技术、色彩管理、环保课题的研究上，已经取得了一些成果，并将逐步在行业中推广。但印刷业涉及的技术非常广泛，完全由印研所来承担是不现实的。将来印研所应该承担起整合行业研究资源的工作，改变行业研发资源分散、效率低的现状，重新定位在科研中的角色，变身为“课题的发现者，课题实施的组织者”。

    另外，我国印刷、包装科研体系上缺乏一本高水平的研究型刊物，我们今年创办了专门针对印刷技术研究开发的综合性学术期刊《中国印刷与包装研究》，聘请李德仁、倪光南、邹竞、陈克复、徐大雄5位院士，陈堃求、肖健国2位教授组成学术委员会；30余位国内外专家组成编辑委员会。该刊将对国内、国外的最新印刷技术成果进行双向交流。
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2825857.html printing160 Thu, 02 Apr 2009 21:53:32 CST 印刷基本常识 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2825856.html 1．订单的印刷工期有多长？
   2．如何进行印刷前期的准备？
   3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
   4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
   5．印刷的报价是如何形成的？
   6. 印刷纸张？
  1．订单的印刷工期有多长？
　　我们为您交货的时间取决于印刷订单的要求情况。我们的生产周期一般都在3－8个工作日，通常在4个工作日内。印后加工较多的情况，如复膜，装订，裱糊，模切，烫金等。一般会多于4个工作日，我们的长期客户在卓诚享受急活免收加急费的服务。

2．如何进行印刷前期的准备？
 北京的印刷市场已较为发达。各类工序分工较细，您可以非常方便的找到能为您提供速捷周到服务的专业印前制作公司，他们能为您提供全套的菲林和打样，我们建议您为印厂提供上述的菲林和打样。这样可确保你的交货时间，最大限度地节约和减少中间环节和费用支出。

3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
　　如果您没能有时间到印前制作公司完成菲林和打样的制作，那么就请您来瑞宝知春，我们会立即协助您完成印前制作的工作。
　　您带来的文件请留意如下的方方面面，他们会帮助您节省宝贵的时间。
　　1. 请确认文档中有全部必需的文件，请确认图象文件一定已包含在文档中，有时图象虽然可在显示呈现，但实际上缺图或者分辨率较低，所以请确认必需的图像并提供足够精度的图象文件在文档中。（图片分辨率不低于280像素／英寸）
　　2. 别忘记拷入必需的字体，请一定确认提供必需的文体，有些字体虽然显示，但仍需拷入可出片的字体方可输出菲林。只有保证可显示又可输入的字体才能不会浪费您自已的时间。
　　3. 别忘记把所链接图片的颜色从RGB转为CMYK，否则出片后的菲林会出现色彩混乱现象。
　　4. 当Pantone专色转成CMYK颜色后，请确认是否会达到同样的效果。Pantone专色转成CMYK后，二者一般会产生一定的差异，部分Pantone专色转成CMYK后，按照输出经验可达到同样效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK所不能达到的，那么就只能用增加专色的方法来解决了。
　　5. 图片双倍扫描；单倍输出，可以提高图片的扫描质量。
　　6. 排版文件是否设好出血3mm这一简单问题也常常让一些资深经验的电脑高手折戟；排版软件中的色彩是否按色标值设定好？所以请做最后检查。
　　7．与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请您一定提供至少一份打印件（彩色最好，实在没有，黑白的也好），我们必需上述的二者之一来核对菲林。

4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
　　菲林及其所对应的打样是减少误差和节省您与我们成本和时间的最佳选择。菲林所对应的打样最接近印刷成品。电脑屏幕显示的印品效果比实际的印品明亮许多，不能作为同等的参照物，所以要以印刷打样为准。
　　· 这是因为显示器与彩印纸品的色彩形成捷然不同。显示器应用红、绿、兰的三原色原理发射光线形成图象,这种色彩形成的原理被称为RGB,它被广泛应用于电视和电脑显示器上。
　　· 彩色印品是把红、黄、兰、黑四色油墨印制在纸制品上来形成彩色图象，这种原理被称为CMYK，它被广泛应用于四色胶印技术。
　　· 另外一个重要原因造成电脑显示与印刷品的明显差异，即显示器的色彩标准。如果您的电脑显示器未能正确进行校色，那么电脑显示效果也会与已正确校色的电脑显示器有较大的差别。所以请专业技术人员及时调整显示效果，也是很有必要的。
　　· 印刷材料的不同也会使印刷效果呈现差别。通常来讲：铜版纸比胶版纸的印刷效果色彩鲜亮的多。
以上各项准备工作可帮助您与我们减少各类可能出现的问题。加快交货进程以避免出现增加成本的情况。
　　尽管如此，如果您缺少上述的每项工作或不太明白我们的建议要求，也请不必担心，我们尽可能在各种条件下与您合作。只是请您尽可能提供您所能提供的全部文件；我们会在发现问题后随时打电话向您咨询以确认工作完满完成。

5．印刷的报价是如何形成的？
 彩色印刷是对人类行为和产品服务最精确的描述手段。它给人类带来深刻的难以磨灭的第一印象和感受，它精确的表述可以积极地对人类情感和决策施加最大的影响，特别是购买决策和客户获得服务后的满足感。彩色印刷品通常作为产品促销的重要一环，是关系到企业成败的关键环节与助手。
　　客户制作产品推广销售预算时，会急于得知印刷品的成本是多少，只要您填完整我们的报价单，我们的客服人员即会为你回复报价。
　　如果您是第一次接触到印刷品询价和联系印厂的工作，您也可能会感到无从下手，那么请您读完我们的工作流程，即可快速填完我们的报价单。印刷流程可简单地分成三部分：印刷前期、印刷、印刷后期。

　　印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者合一即是印刷品的价格。

印刷前期：
　　完成菲林和打样的工艺流程是以每P计算的，一般以A4（如果不足A4或大于A4即是A3，所以一定要量出准确的尺寸，以便用来核价）为通常的计价标准。菲林是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本文件。

印 刷：
　　是印品完成的关键环节，计价标准的是色令。如果有专色，如企业LOGO的专色或印金、印银等。请一定注明，那么就会从4色增加到5色，6色。

印刷后期：
　　通常是印品印刷完成后的产品工作。一定要注明：骑马钉或胶钉，折页（几折？）；印后工艺是否有复膜或过UV，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚，包装物，打包数量如有特殊要求也请注明。

　　以上各个工艺环节注明的越具体准确。价格越会及时准确，当然与我们的客服人员直接面对面地沟通是最好的方式了。您登门来电，我们都会为您提供朋友式的咨询服务。

6.印刷纸张


纸张的开数明细表
开数：
全开：889×1194mm(大度)
全开：787×1092mm(正度)
对开：590×880
对开：780×540
四开：590×440
四开：390×540
八开：420×290
八开：390×270
十六开：210×285
十六开：185×260
三十二开：210×140
三十二开：185×130

国际尺寸
A4=210×297mm 全开＝965×630mm
1P=16开＝A4
纸张的度（用于黑白印刷胶版、古版）
52g古版纸 铜版纸的厚度
60g胶版纸＝0.03 64g青铜
70g 胶版纸＝0.04 80g铜
80g胶版纸 105g铜
100g胶版纸 128g铜
120g胶版纸 157g铜
150g胶版纸 200g铜


]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2825856.html printing160 Thu, 02 Apr 2009 21:53:17 CST 印刷行业应如何判断危机形势？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2809431.html 在“出版—印刷—发行”的整条产业链中，印刷业受金融危机的影响是最直接的。但到目前为止，还没有媒体对其影响进行全面的判断。印刷行业应如何判断危机形势？企业应如何把握危机下的经营活动？是否有一些相应的理论依据和科技手段可以为企业提供对策？近日，《中国新闻出版报》记者与中国印刷科学技术研究所（以下简称“印研所”）所长陈彦就以上问题进行了对话。

    金融危机尚未见底

    纸张价格预言趋势

    记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？

    陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。

    记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。

    陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。

    记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？

    陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。

    记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？

    陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。

记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。

    陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。

    陈彦简介

    北京印刷学院本科毕业，中国人民大学管理哲学专业研究生结业。2000年就职于中国印刷科学技术研究所。2008年8月，就任中国印刷科学技术研究所所长，并兼任科印传媒总经理、印刷工业出版社社长。

    2007年被美国印刷媒体OutputLinks评为年度杰出女性。

    2008年获中宣部全国宣传文化系统“四个一批”人才称号。

    印刷企业各有沉浮两类经营躲过此劫

    记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。

    陈彦：每次经济秩序的再调整、每次金融危机中都应该能看到这样一种离析现象：有一些企业在管理、运营中的弱点会在危机的催化下暴露出来，被危机放大而倒闭；而有一些企业能够化危机为机遇，通过对市场的重新理解和判断，重新定位，找到新的发展机会。

    记者：一个时期以来，国家对用工政策、税收政策等政策进行了调整，加上外单市场受金融危机影响发生了变化，我们看到，国有、外资、民营企业已经公平地站在了同一起跑线上。

    陈彦：是的。什么样的企业能躲过这一劫？一种是管理健康有序，市场畅通，能把握整体经济形势的企业；一种是有核心竞争力，进入了一个竞争相对少的领域的企业。

    最近我走访了上海烟草包装印刷有限公司，其负责人对经济形势有较深的研究。他说，美国次贷危机刚露苗头时，企业就开始大量收集信息。当时有的企业在高价位大量囤纸，如今囤纸无法出手，资金链断裂。而该厂对这种市场景观早有预见。还有豹驰公司，他们的经营策略及时转向了技术含量高、具有较高附加值的产品。在这个市场中，竞争者少，业务稳定。

    但管理薄弱、粗放型的企业，就很难抵御危机了。甚至如果作出错误的判断和决策，那更是雪上加霜。有家著名的印刷企业，在危机中陷入困境，不是因为订单，也不是因为管理，而是因为大量投资了金融衍生品，致使企业资金链发生困难。

危机之中蓄势待发面向未来积极应对

    记者：您提出“在冬天中蓄势在春天时出发”。企业在“冬天”如何蓄势？

    陈彦：经济危机或金融危机不是第一次了，哪一次也没有阻止社会的发展，所以首先应该树立信心。但这里没有统一的药方，企业应该根据市场和自身情况来积极应对。很多企业已经动起来了，有的是根据现有情况收缩自己、停止扩张，合理控制现金流，以避风险；有的因为有雄厚的资金基础，抓住当前形势进行扩张；有的则挖掘潜力，实现创新和多元化发展；有的通过培训、革新，提高企业内部管理水平。总之，我赞成以一种积极的心态和行动去应对，完全坐等危机过去会被“寒冬”冻死。

    记者：当前内需市场仍在扩大，二手印刷机销售火热，不少企业去国外、去南方城市购买二手机。针对当前市场特点，面对拓展中的企业，的确需要我们国家级的专业技术研究单位给予技术方面的指导。

    陈彦：企业首先应根据自己客户群的需要进行设备配置，求购二手机的行为不能盲目跟风，以免造成局部产能过剩，引起恶性竞争。我认为，从技术或设备的角度看，建议大家应该更多地关注和重视数字技术。

    记者：印刷业肯定要朝着更加合理化的布局发展，企业也要根据市场趋势进行拓展。

    陈彦：现在出版业有个说法：“出版业不怕数字危机，出版业怕数字革命。”金融危机如潮涨潮落，是“例行”的，你只能去顺应它，学会在其中生存。但是，应该可以“拨云见日”——对于影响行业发展的关键技术的掌握，是我们产业要抓住的核心问题。将来影响整个印刷行业发展的最核心的技术是数字技术，它将改变我们行业的营销模式，甚至改变行业的业态。

    回顾每一次印刷行业大的、快速的进步发展，都是由科学技术驱动的。比如雅昌，如果没有数字技术的成熟，没有企业对数字技术的深刻理解和运用，“雅昌模式”无从谈起。当前形势正是需要我们的企业静下心来好好研究数字技术的时机。

    有经济学家发现，每次经济危机结束后，经济秩序和行业的变化，不是“物理变化”，而是“化学变化”。能完成质变的企业才能真正地生存下来。在印刷行业，就是通过数字技术的引导，得到跨越式的发展。

    记者：这种跨越也将包括我们行业的技术理论的整体进步和我们研究水平的相应提升吧。您去年5月份上任印研所所长，不久就赶上金融危机，感受如何？印研所目前在进行怎样的研究工作？

    陈彦：压力很大。印研所不仅要解决自己的经济问题，更重要的是印研所是有行业使命的，要为行业做工作。

    在技术研究方面，印研所目前已经开发了6个项目，主要集中在数字技术、色彩管理、环保课题的研究上，已经取得了一些成果，并将逐步在行业中推广。但印刷业涉及的技术非常广泛，完全由印研所来承担是不现实的。将来印研所应该承担起整合行业研究资源的工作，改变行业研发资源分散、效率低的现状，重新定位在科研中的角色，变身为“课题的发现者，课题实施的组织者”。

    另外，我国印刷、包装科研体系上缺乏一本高水平的研究型刊物，我们今年创办了专门针对印刷技术研究开发的综合性学术期刊《中国印刷与包装研究》，聘请李德仁、倪光南、邹竞、陈克复、徐大雄5位院士，陈堃求、肖健国2位教授组成学术委员会；30余位国内外专家组成编辑委员会。该刊将对国内、国外的最新印刷技术成果进行双向交流。
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2809431.html printing160 Mon, 30 Mar 2009 21:58:09 CST 印刷基本常识 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2809430.html 1．订单的印刷工期有多长？
   2．如何进行印刷前期的准备？
   3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
   4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
   5．印刷的报价是如何形成的？
   6. 印刷纸张？
  1．订单的印刷工期有多长？
　　我们为您交货的时间取决于印刷订单的要求情况。我们的生产周期一般都在3－8个工作日，通常在4个工作日内。印后加工较多的情况，如复膜，装订，裱糊，模切，烫金等。一般会多于4个工作日，我们的长期客户在卓诚享受急活免收加急费的服务。

2．如何进行印刷前期的准备？
 北京的印刷市场已较为发达。各类工序分工较细，您可以非常方便的找到能为您提供速捷周到服务的专业印前制作公司，他们能为您提供全套的菲林和打样，我们建议您为印厂提供上述的菲林和打样。这样可确保你的交货时间，最大限度地节约和减少中间环节和费用支出。

3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
　　如果您没能有时间到印前制作公司完成菲林和打样的制作，那么就请您来瑞宝知春，我们会立即协助您完成印前制作的工作。
　　您带来的文件请留意如下的方方面面，他们会帮助您节省宝贵的时间。
　　1. 请确认文档中有全部必需的文件，请确认图象文件一定已包含在文档中，有时图象虽然可在显示呈现，但实际上缺图或者分辨率较低，所以请确认必需的图像并提供足够精度的图象文件在文档中。（图片分辨率不低于280像素／英寸）
　　2. 别忘记拷入必需的字体，请一定确认提供必需的文体，有些字体虽然显示，但仍需拷入可出片的字体方可输出菲林。只有保证可显示又可输入的字体才能不会浪费您自已的时间。
　　3. 别忘记把所链接图片的颜色从RGB转为CMYK，否则出片后的菲林会出现色彩混乱现象。
　　4. 当Pantone专色转成CMYK颜色后，请确认是否会达到同样的效果。Pantone专色转成CMYK后，二者一般会产生一定的差异，部分Pantone专色转成CMYK后，按照输出经验可达到同样效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK所不能达到的，那么就只能用增加专色的方法来解决了。
　　5. 图片双倍扫描；单倍输出，可以提高图片的扫描质量。
　　6. 排版文件是否设好出血3mm这一简单问题也常常让一些资深经验的电脑高手折戟；排版软件中的色彩是否按色标值设定好？所以请做最后检查。
　　7．与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请您一定提供至少一份打印件（彩色最好，实在没有，黑白的也好），我们必需上述的二者之一来核对菲林。

4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
　　菲林及其所对应的打样是减少误差和节省您与我们成本和时间的最佳选择。菲林所对应的打样最接近印刷成品。电脑屏幕显示的印品效果比实际的印品明亮许多，不能作为同等的参照物，所以要以印刷打样为准。
　　· 这是因为显示器与彩印纸品的色彩形成捷然不同。显示器应用红、绿、兰的三原色原理发射光线形成图象,这种色彩形成的原理被称为RGB,它被广泛应用于电视和电脑显示器上。
　　· 彩色印品是把红、黄、兰、黑四色油墨印制在纸制品上来形成彩色图象，这种原理被称为CMYK，它被广泛应用于四色胶印技术。
　　· 另外一个重要原因造成电脑显示与印刷品的明显差异，即显示器的色彩标准。如果您的电脑显示器未能正确进行校色，那么电脑显示效果也会与已正确校色的电脑显示器有较大的差别。所以请专业技术人员及时调整显示效果，也是很有必要的。
　　· 印刷材料的不同也会使印刷效果呈现差别。通常来讲：铜版纸比胶版纸的印刷效果色彩鲜亮的多。
以上各项准备工作可帮助您与我们减少各类可能出现的问题。加快交货进程以避免出现增加成本的情况。
　　尽管如此，如果您缺少上述的每项工作或不太明白我们的建议要求，也请不必担心，我们尽可能在各种条件下与您合作。只是请您尽可能提供您所能提供的全部文件；我们会在发现问题后随时打电话向您咨询以确认工作完满完成。

5．印刷的报价是如何形成的？
 彩色印刷是对人类行为和产品服务最精确的描述手段。它给人类带来深刻的难以磨灭的第一印象和感受，它精确的表述可以积极地对人类情感和决策施加最大的影响，特别是购买决策和客户获得服务后的满足感。彩色印刷品通常作为产品促销的重要一环，是关系到企业成败的关键环节与助手。
　　客户制作产品推广销售预算时，会急于得知印刷品的成本是多少，只要您填完整我们的报价单，我们的客服人员即会为你回复报价。
　　如果您是第一次接触到印刷品询价和联系印厂的工作，您也可能会感到无从下手，那么请您读完我们的工作流程，即可快速填完我们的报价单。印刷流程可简单地分成三部分：印刷前期、印刷、印刷后期。

　　印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者合一即是印刷品的价格。

印刷前期：
　　完成菲林和打样的工艺流程是以每P计算的，一般以A4（如果不足A4或大于A4即是A3，所以一定要量出准确的尺寸，以便用来核价）为通常的计价标准。菲林是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本文件。

印 刷：
　　是印品完成的关键环节，计价标准的是色令。如果有专色，如企业LOGO的专色或印金、印银等。请一定注明，那么就会从4色增加到5色，6色。

印刷后期：
　　通常是印品印刷完成后的产品工作。一定要注明：骑马钉或胶钉，折页（几折？）；印后工艺是否有复膜或过UV，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚，包装物，打包数量如有特殊要求也请注明。

　　以上各个工艺环节注明的越具体准确。价格越会及时准确，当然与我们的客服人员直接面对面地沟通是最好的方式了。您登门来电，我们都会为您提供朋友式的咨询服务。

6.印刷纸张


纸张的开数明细表
开数：
全开：889×1194mm(大度)
全开：787×1092mm(正度)
对开：590×880
对开：780×540
四开：590×440
四开：390×540
八开：420×290
八开：390×270
十六开：210×285
十六开：185×260
三十二开：210×140
三十二开：185×130

国际尺寸
A4=210×297mm 全开＝965×630mm
1P=16开＝A4
纸张的度（用于黑白印刷胶版、古版）
52g古版纸 铜版纸的厚度
60g胶版纸＝0.03 64g青铜
70g 胶版纸＝0.04 80g铜
80g胶版纸 105g铜
100g胶版纸 128g铜
120g胶版纸 157g铜
150g胶版纸 200g铜


]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2809430.html printing160 Mon, 30 Mar 2009 21:57:56 CST 印刷行业应如何判断危机形势？ http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2772153.html 在“出版—印刷—发行”的整条产业链中，印刷业受金融危机的影响是最直接的。但到目前为止，还没有媒体对其影响进行全面的判断。印刷行业应如何判断危机形势？企业应如何把握危机下的经营活动？是否有一些相应的理论依据和科技手段可以为企业提供对策？近日，《中国新闻出版报》记者与中国印刷科学技术研究所（以下简称“印研所”）所长陈彦就以上问题进行了对话。

    金融危机尚未见底

    纸张价格预言趋势

    记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？

    陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。

    记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。

    陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。

    记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？

    陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。

    记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？

    陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。

记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。

    陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。

    陈彦简介

    北京印刷学院本科毕业，中国人民大学管理哲学专业研究生结业。2000年就职于中国印刷科学技术研究所。2008年8月，就任中国印刷科学技术研究所所长，并兼任科印传媒总经理、印刷工业出版社社长。

    2007年被美国印刷媒体OutputLinks评为年度杰出女性。

    2008年获中宣部全国宣传文化系统“四个一批”人才称号。

    印刷企业各有沉浮两类经营躲过此劫

    记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。

    陈彦：每次经济秩序的再调整、每次金融危机中都应该能看到这样一种离析现象：有一些企业在管理、运营中的弱点会在危机的催化下暴露出来，被危机放大而倒闭；而有一些企业能够化危机为机遇，通过对市场的重新理解和判断，重新定位，找到新的发展机会。

    记者：一个时期以来，国家对用工政策、税收政策等政策进行了调整，加上外单市场受金融危机影响发生了变化，我们看到，国有、外资、民营企业已经公平地站在了同一起跑线上。

    陈彦：是的。什么样的企业能躲过这一劫？一种是管理健康有序，市场畅通，能把握整体经济形势的企业；一种是有核心竞争力，进入了一个竞争相对少的领域的企业。

    最近我走访了上海烟草包装印刷有限公司，其负责人对经济形势有较深的研究。他说，美国次贷危机刚露苗头时，企业就开始大量收集信息。当时有的企业在高价位大量囤纸，如今囤纸无法出手，资金链断裂。而该厂对这种市场景观早有预见。还有豹驰公司，他们的经营策略及时转向了技术含量高、具有较高附加值的产品。在这个市场中，竞争者少，业务稳定。

    但管理薄弱、粗放型的企业，就很难抵御危机了。甚至如果作出错误的判断和决策，那更是雪上加霜。有家著名的印刷企业，在危机中陷入困境，不是因为订单，也不是因为管理，而是因为大量投资了金融衍生品，致使企业资金链发生困难。

危机之中蓄势待发面向未来积极应对

    记者：您提出“在冬天中蓄势在春天时出发”。企业在“冬天”如何蓄势？

    陈彦：经济危机或金融危机不是第一次了，哪一次也没有阻止社会的发展，所以首先应该树立信心。但这里没有统一的药方，企业应该根据市场和自身情况来积极应对。很多企业已经动起来了，有的是根据现有情况收缩自己、停止扩张，合理控制现金流，以避风险；有的因为有雄厚的资金基础，抓住当前形势进行扩张；有的则挖掘潜力，实现创新和多元化发展；有的通过培训、革新，提高企业内部管理水平。总之，我赞成以一种积极的心态和行动去应对，完全坐等危机过去会被“寒冬”冻死。

    记者：当前内需市场仍在扩大，二手印刷机销售火热，不少企业去国外、去南方城市购买二手机。针对当前市场特点，面对拓展中的企业，的确需要我们国家级的专业技术研究单位给予技术方面的指导。

    陈彦：企业首先应根据自己客户群的需要进行设备配置，求购二手机的行为不能盲目跟风，以免造成局部产能过剩，引起恶性竞争。我认为，从技术或设备的角度看，建议大家应该更多地关注和重视数字技术。

    记者：印刷业肯定要朝着更加合理化的布局发展，企业也要根据市场趋势进行拓展。

    陈彦：现在出版业有个说法：“出版业不怕数字危机，出版业怕数字革命。”金融危机如潮涨潮落，是“例行”的，你只能去顺应它，学会在其中生存。但是，应该可以“拨云见日”——对于影响行业发展的关键技术的掌握，是我们产业要抓住的核心问题。将来影响整个印刷行业发展的最核心的技术是数字技术，它将改变我们行业的营销模式，甚至改变行业的业态。

    回顾每一次印刷行业大的、快速的进步发展，都是由科学技术驱动的。比如雅昌，如果没有数字技术的成熟，没有企业对数字技术的深刻理解和运用，“雅昌模式”无从谈起。当前形势正是需要我们的企业静下心来好好研究数字技术的时机。

    有经济学家发现，每次经济危机结束后，经济秩序和行业的变化，不是“物理变化”，而是“化学变化”。能完成质变的企业才能真正地生存下来。在印刷行业，就是通过数字技术的引导，得到跨越式的发展。

    记者：这种跨越也将包括我们行业的技术理论的整体进步和我们研究水平的相应提升吧。您去年5月份上任印研所所长，不久就赶上金融危机，感受如何？印研所目前在进行怎样的研究工作？

    陈彦：压力很大。印研所不仅要解决自己的经济问题，更重要的是印研所是有行业使命的，要为行业做工作。

    在技术研究方面，印研所目前已经开发了6个项目，主要集中在数字技术、色彩管理、环保课题的研究上，已经取得了一些成果，并将逐步在行业中推广。但印刷业涉及的技术非常广泛，完全由印研所来承担是不现实的。将来印研所应该承担起整合行业研究资源的工作，改变行业研发资源分散、效率低的现状，重新定位在科研中的角色，变身为“课题的发现者，课题实施的组织者”。

    另外，我国印刷、包装科研体系上缺乏一本高水平的研究型刊物，我们今年创办了专门针对印刷技术研究开发的综合性学术期刊《中国印刷与包装研究》，聘请李德仁、倪光南、邹竞、陈克复、徐大雄5位院士，陈堃求、肖健国2位教授组成学术委员会；30余位国内外专家组成编辑委员会。该刊将对国内、国外的最新印刷技术成果进行双向交流。
]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2772153.html printing160 Sun, 22 Mar 2009 20:58:14 CST 印刷基本常识 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2772152.html 1．订单的印刷工期有多长？
   2．如何进行印刷前期的准备？
   3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
   4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
   5．印刷的报价是如何形成的？
   6. 印刷纸张？
  1．订单的印刷工期有多长？
　　我们为您交货的时间取决于印刷订单的要求情况。我们的生产周期一般都在3－8个工作日，通常在4个工作日内。印后加工较多的情况，如复膜，装订，裱糊，模切，烫金等。一般会多于4个工作日，我们的长期客户在卓诚享受急活免收加急费的服务。

2．如何进行印刷前期的准备？
 北京的印刷市场已较为发达。各类工序分工较细，您可以非常方便的找到能为您提供速捷周到服务的专业印前制作公司，他们能为您提供全套的菲林和打样，我们建议您为印厂提供上述的菲林和打样。这样可确保你的交货时间，最大限度地节约和减少中间环节和费用支出。

3．如何准备用于印刷的印前制作文件？
　　如果您没能有时间到印前制作公司完成菲林和打样的制作，那么就请您来瑞宝知春，我们会立即协助您完成印前制作的工作。
　　您带来的文件请留意如下的方方面面，他们会帮助您节省宝贵的时间。
　　1. 请确认文档中有全部必需的文件，请确认图象文件一定已包含在文档中，有时图象虽然可在显示呈现，但实际上缺图或者分辨率较低，所以请确认必需的图像并提供足够精度的图象文件在文档中。（图片分辨率不低于280像素／英寸）
　　2. 别忘记拷入必需的字体，请一定确认提供必需的文体，有些字体虽然显示，但仍需拷入可出片的字体方可输出菲林。只有保证可显示又可输入的字体才能不会浪费您自已的时间。
　　3. 别忘记把所链接图片的颜色从RGB转为CMYK，否则出片后的菲林会出现色彩混乱现象。
　　4. 当Pantone专色转成CMYK颜色后，请确认是否会达到同样的效果。Pantone专色转成CMYK后，二者一般会产生一定的差异，部分Pantone专色转成CMYK后，按照输出经验可达到同样效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK所不能达到的，那么就只能用增加专色的方法来解决了。
　　5. 图片双倍扫描；单倍输出，可以提高图片的扫描质量。
　　6. 排版文件是否设好出血3mm这一简单问题也常常让一些资深经验的电脑高手折戟；排版软件中的色彩是否按色标值设定好？所以请做最后检查。
　　7．与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请您一定提供至少一份打印件（彩色最好，实在没有，黑白的也好），我们必需上述的二者之一来核对菲林。

4．菲林、打样、印刷品及电脑屏幕的色度差别：
　　菲林及其所对应的打样是减少误差和节省您与我们成本和时间的最佳选择。菲林所对应的打样最接近印刷成品。电脑屏幕显示的印品效果比实际的印品明亮许多，不能作为同等的参照物，所以要以印刷打样为准。
　　· 这是因为显示器与彩印纸品的色彩形成捷然不同。显示器应用红、绿、兰的三原色原理发射光线形成图象,这种色彩形成的原理被称为RGB,它被广泛应用于电视和电脑显示器上。
　　· 彩色印品是把红、黄、兰、黑四色油墨印制在纸制品上来形成彩色图象，这种原理被称为CMYK，它被广泛应用于四色胶印技术。
　　· 另外一个重要原因造成电脑显示与印刷品的明显差异，即显示器的色彩标准。如果您的电脑显示器未能正确进行校色，那么电脑显示效果也会与已正确校色的电脑显示器有较大的差别。所以请专业技术人员及时调整显示效果，也是很有必要的。
　　· 印刷材料的不同也会使印刷效果呈现差别。通常来讲：铜版纸比胶版纸的印刷效果色彩鲜亮的多。
以上各项准备工作可帮助您与我们减少各类可能出现的问题。加快交货进程以避免出现增加成本的情况。
　　尽管如此，如果您缺少上述的每项工作或不太明白我们的建议要求，也请不必担心，我们尽可能在各种条件下与您合作。只是请您尽可能提供您所能提供的全部文件；我们会在发现问题后随时打电话向您咨询以确认工作完满完成。

5．印刷的报价是如何形成的？
 彩色印刷是对人类行为和产品服务最精确的描述手段。它给人类带来深刻的难以磨灭的第一印象和感受，它精确的表述可以积极地对人类情感和决策施加最大的影响，特别是购买决策和客户获得服务后的满足感。彩色印刷品通常作为产品促销的重要一环，是关系到企业成败的关键环节与助手。
　　客户制作产品推广销售预算时，会急于得知印刷品的成本是多少，只要您填完整我们的报价单，我们的客服人员即会为你回复报价。
　　如果您是第一次接触到印刷品询价和联系印厂的工作，您也可能会感到无从下手，那么请您读完我们的工作流程，即可快速填完我们的报价单。印刷流程可简单地分成三部分：印刷前期、印刷、印刷后期。

　　印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者合一即是印刷品的价格。

印刷前期：
　　完成菲林和打样的工艺流程是以每P计算的，一般以A4（如果不足A4或大于A4即是A3，所以一定要量出准确的尺寸，以便用来核价）为通常的计价标准。菲林是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本文件。

印 刷：
　　是印品完成的关键环节，计价标准的是色令。如果有专色，如企业LOGO的专色或印金、印银等。请一定注明，那么就会从4色增加到5色，6色。

印刷后期：
　　通常是印品印刷完成后的产品工作。一定要注明：骑马钉或胶钉，折页（几折？）；印后工艺是否有复膜或过UV，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚，包装物，打包数量如有特殊要求也请注明。

　　以上各个工艺环节注明的越具体准确。价格越会及时准确，当然与我们的客服人员直接面对面地沟通是最好的方式了。您登门来电，我们都会为您提供朋友式的咨询服务。

6.印刷纸张


纸张的开数明细表
开数：
全开：889×1194mm(大度)
全开：787×1092mm(正度)
对开：590×880
对开：780×540
四开：590×440
四开：390×540
八开：420×290
八开：390×270
十六开：210×285
十六开：185×260
三十二开：210×140
三十二开：185×130

国际尺寸
A4=210×297mm 全开＝965×630mm
1P=16开＝A4
纸张的度（用于黑白印刷胶版、古版）
52g古版纸 铜版纸的厚度
60g胶版纸＝0.03 64g青铜
70g 胶版纸＝0.04 80g铜
80g胶版纸 105g铜
100g胶版纸 128g铜
120g胶版纸 157g铜
150g胶版纸 200g铜


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