清华大学工商管理总裁高级研修班招生简章

一、	办学目的：
	二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势，必须不断地学习，必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”，通过组织现代经济管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖拙典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，从而培养从容应对国际竞争的商界精英。 “工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择，理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。

二、	招生对象：
	各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

三、	教学方式：
	核心课程教授、互动案例解析（最新热点案例）、专题讲座论坛。 战略眼光，独特视角--由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知灼见； 封闭学习，浓缩精华--最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；

四、	学业认证、证书发放：
	修学员完成全部课程学习，经考核合格后颁发结业证书。证书统一编号，并加盖钢印。证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网”查询。

五、	课程收获：
	协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇； 准确分析市场经济的走向，紧跟现代企业发展步伐，促进企业可持续发展； 系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力； 打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力； 建立优秀的人脉网络，商场实战中以学会友，尽情享受成功人生的快乐。

六、	学习时间与地点：
	一年半制。分阶段授课，2个月一次，每次3-4天，共上8次课。每次授课前一月，通知具体报到时间与流程。2011年04月15-17日

七、	研修班培训费用及交纳方式：
	学员接到入学通知书后，将学费汇入清华大学指定账户，在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁班学费”及学员姓名，汇款后将汇款凭证传真到：010-82414854。 学费39800元/人；包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。

八、

课程设置：

必修 课程 企业经营战略管理 ◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势 ◆企业战略计划、过程 ◆动态竞争分析 ◆信息对战略的作用及影响 ◆建立成功的战略联盟 ◆OEM系统设计 ◆战略实施与组织结构 创新营销学 ◆如何进行市场定位（STP） ◆如何成功地创建品牌 ◆市场竞争新思路、新规划 ◆如何进行营销危机处理 ◆4P营销策略组合设计 ◆高绩效营销团队建设 ◆产品组合策略与新产品开发规划 非财务人员财务管理 ◆报表解读涉及的管理问题 ◆编制新的管理报表 ◆利润的设计及来源 ◆企业发展三个阶段的资金配备方式 ◆企业财务风险的有效控制 面向领导决策层的项目管理 ◆项目的识别与选定 ◆项目可行性研究 ◆项目规划的依据和前提 ◆项目分解结构 ◆项目实施与过程控制 现代企业制度与公司治理 ◆产权制度和企业法人治理结构 ◆企业如何挑选高层经理 ◆治理中的激励与约束机制 ◆国内外公司治理案例分析与研究 ◆企业流程重塑与管理讨论 企业人力资源开发与管理 ◆价值来源从有形资产转化为无形资产 ◆如何最大限度地提高生产力 ◆强化员工的优势与才干 ◆建立发挥优势的环境 ◆优秀经理的管理哲学 ◆人力资源管理的P－O模型 中国古代管理哲学思想 ◆古代治国之道中的德与礼 ◆老子的思想与任人唯贤 ◆《周易》管理思想与现代管理 ◆太极管理系统 企业危机管理 ◆企业领导者的心理变革 ◆企业领导者心智模式再造 ◆卓越领导力的成功方程式 ◆危机管理与危机公关 资本市场与企业资本战略 ◆资本要约收购分析 ◆敌意收购与反收购的风险 ◆并购估值分析 ◆资本收购与风险兼并 面向领导决策层的项目管理 ◆项目的识别与选定 ◆项目可行性研究 ◆项目规划的依据和前提 ◆项目分解结构 ◆项目实施与过程控制 领导力与领导艺术 ◆约翰.科特之管理VS领导观 ◆引爆变革--引爆点领导力 ◆领导用人艺术与领导激励艺术 ◆一种很有影响的领导模式：五种行为论 ◆企业执行力打造 企业文化 ◆企业精神与企业价值观 ◆企业文化运行质量测评 ◆富有竞争力企业文化的设计 ◆当代企业中的文化塑造 ◆企业伦理诉求 组织行为学 ◆人格与差异化管理 ◆管理者交流与自我交流 ◆情境领导 ◆管理素质的变革与创新 企业法律实务 ◆企业必备经济法规解读 ◆新公司法精读解析 ◆劳动法与企业管理实务分析 ◆专利与知识产权相关法律法规与实务 宏观经济 ◆经济增长与产业结构变迁 ◆货币供应量与信贷投放 ◆价格指数波动 ◆价格指数波动 课程目标 目标 问题表现症状 配套课程 培训目标 明确战略规划 对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析；盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标； 企业战略计划、过程；建立成功的战略联盟；战略实施与组织结构 明确公司远景和战略目标；制订相应发展战略、；引入新的管理模式和盈利模式；制订战略实施计划。 规范管理 平台运行 经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系；缺乏管理监督与控制功能；机构设置不科学、分工不明、职责不清；经验型管理； 危机管理与危机公关；企业执行力打造；太极管理系统；《周易》管理思想与现代管理 建立科学的决策机制；建立严密的管理控制体系；定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。 优化人力 资源配置 难以吸引并留住人才；人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据，主观因素大；员工缺乏工作热情，人心涣散；员工缺乏归属感。 人力资源管理的P－O模型；强化员工的优势与才干；建立发挥优势的环境 提高对人力资源管理的地位与作用的认识；建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。 提高运营 管理能力 财务管理素养差，重会计功能，轻财务管理；资本运作能力不高，不善于进行资源整合；生产流程组织效率低，供应链体系运转不良；项目管理漏洞多，效率低。 经济周期波动的行业周期轮动；企业必备经济法规解读；经济增长与产业结构变迁 增强财务管理意识；降低风险，控制成本；具备规范高效的项目管理能力；具备卓越的现场管理能力；建立完备的质量管理体系。 提升领导领导力与管理艺术 以权管人，以权压人；决策水平不高，操作能力欠缺；不善于进行危机管理；不善于进行沟通，协调与激励；不善于运用激励手段；个人魅力欠缺。 领导用人艺术与领导激励艺术；卓越领导力的成功方程式；情境领导 提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助领导人发挥个人魅力，树立良好的公众形象

九、	课程特色：
	课程特色 专家授课 知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力 信息交流 来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。 增值服务 学员可加入清华大学的企业家俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。 特色活动 拓展训练 学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。 科技交流 组织学员参观清华大学科技创新体系，定期发布清华大学和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。 商务考察 参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。 终身学习 滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

十、

拟请师资：

刘冀生 清华大学经济管理学院教授 魏　杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家 温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家 梁小民 北京工商大学教授，著名经济学家 周　立 清华大学经济管理学院教授 吴维库 清华大学经济管理学院副教授 张其成 北京中医药大学管理学院院长 艾学蛟 市场营销方向管理学博士，著名危机管理专家 姜彦福 清华大学经济管理学院教授 路长全 当代中国最"聚"人气的营销专家 刘　剑 中国最早的领导力训练导师 普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家 王志耘 清华大学继续教育学院教授 宋洪祥 我国著名税务专家，中国纳税筹划网总裁 叶茂然 国际易经发展联合会会长 朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任 江　英 中国军事科学院研究员 钟朋荣 北京视野咨询中心主任，著名经济学家 许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授 李玲瑶 国际金融学博士，北京大学国际金融研究中心研究员 袁　立 北京化工大学经济管理学院教授 吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 刘　杰 北京经济管理干部学院教授 韩元茗 中国国学院执行院长，中国国学院教授 房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 李明英 清华大学、北京大学特聘教授 陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授 阎旭林 清华大学电教组织学习推进中心教授 于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁 翟山鹰 颐和资本（集团）的主要创始人 备注：因老师的时间安排变动，课程及讲师顺序可酌情排列，调整后的师资将保持同一级别和水平。 详细资料请以学员手册具体安排为准。

十一、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

清华大学进出口企业总裁高级研修班

一、

课程背景：

经历了全球性金融危机的中国即将开始实施第十二个五年规划，作为第一大出口国，需要我们密切关注后危机时期世界经济的变化。这几年来，我国几大贸易伙伴对我们的反倾销、反补贴调查有越来越多的趋势，针对我国采取的贸易保护主义措施更加明显。在一些行业和产品的贸易过程中，管理贸易和公平贸易正在取代以前的自由贸易。对于我国外贸企业来说，还面临着国内通胀、生产成本增加、人民币“对内走弱、对外走强”的两难问题。如果无法消化内部成本，争取出口货物在国际市场上卖个好价钱，势必挤压企业的利润空间，影响企业的生存和发展后劲。如何实现外贸产品由低附加值向高附加值、由中低端产品向中高端产品的转变；如何加快企业和产品的转型升级；如何培育我们的外贸企业在国际竞争中做好风险防范，打好防守反击，占据新优势显得尤为重要。 正值清华大学百年华诞之际，作为中国管理培训事业开拓者的清华大学职业经理训练中心与通商汇外贸培训中心共同携手，在全球经济复苏时期，秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的优良传统，针对进出口企业遇到的种种问题，全面整合国内外优秀教学资源，以清华大学为教学基地，凭借双方的专业行业理论知识，庞大的专家、学者、师资团队，多年的行业背景及客户服务经验，经过反复、深入的调研设计推出集国内外政策与市场坏境分析、国际品牌定位与打造、国际汇率风险与防范、海外市场开拓与资本运营、进出口企业要点环节管理、个人魅力修养等全方位最新实战型教学课程于一体的“清华大学进出口企业总裁高级研修班”。倾力打造具有政策预见力、战略谋划力、经营决策力、资源整合力、快速应变力、卓越领导力的“清华进出口企业家精英方阵”。

二、	课程价值：
	1、精品课程：重点理论讲授+最新政策分析+互动案例解析+企业实战模拟+优秀企业考察五位一体； 2、名师授课：进出口领域国内外知名专家、国际贸易学术带头人、进出口政策制定者、知名外资企 业总裁等； 3、行业特色：权威解读行业新政、系统传授贸易真经、深刻领悟中华智慧、全面提升领导才能； 4、实践教学：知名企业、新型物流保税区参观考察； 5、政企互动：对话商务部、海关总署、国税总局、外汇管理局等高级官员； 6、感受清华：清华校园内实地授课，感受中国第一学府清华大学的教学气氛； 7、沙龙研讨：定期就学员企业案例师生互动研讨，帮助学员企业解决实际问题。

三、	学习收益：
	1、清华校友：学习期满的学员将进入清华总裁同学联谊会，视为清华校友； 2、终身学习：学习期满的学员享受在其它各类班级的优先、优惠学习机会； 3、期刊赠阅：终身享受《清华卓越领导》杂志和行业期刊《外贸经理人》赠阅； 4、经济论坛：被邀请参加学校和通商汇外贸培训中心举办的各类论坛会议； 5、人脉资源：丰富的班级活动，扩展人际关系渠道，分享高层次的同学网络资源； 6、投资合作：在清华平台上，实现产品创新、项目合作、风险投资、上市辅导等产业资本经营运作。

四、	增值收益：
	1、国际商务考察：协助企业陪同国家相关部门出国考察、商务洽谈的参与机会； 2、国内商务洽谈：协助企业参与国内各地政府机构和国外政府机构访问中国的商务洽谈活动机会；

五、	核心师资：
	刘福垣：国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长 许晓平：国家行政学院教授 丁志杰：对外经济贸易大学金融学院院长，博士生导师，2009年教育部政府特殊津贴专家。 陈泰锋：中国世界贸易组织研究会副秘书长、《中国世界贸易组织年鉴》编辑部副主任。 薛荣久：对外经济贸易大学教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴国家级专家 韩秀云：清华大学经济管理学院经济系副教授，清华中国经济研究中心高级研究员。 翟鸿燊：国学应用大师，中国传统文化与大乘智慧的实践者和传播者。 卫根（美）：美国财务集团首席执行官。

六、

课程设置：

内容/周次 核心课程 学员活动 战略宏观 第一周 宏观管理学基础与战略管理 行业宏观经济分析 企业战略定位 战略管理新思维 领导韬略与领导艺术 相知相识 拓展破冰训练 欢迎新生晚会 营销品牌 第二周 贸易营销管理与商战谋略 服务营销 中国企业海外营销策略 营销战略 应对媒体公共危机 团队建设 班委会选举 班级交流活动方案讨论 管理财务 第三周 国际财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 国际金融与汇率 投资与理财 进出口企业税务稽查 真情交融 行业感想沙龙 知名企业考察 运营国际 第四周 企业国际化与运营管理 2011海外市场分析 有效管理海外应收账款 国际贸易壁垒与反倾销应对策略 WTO法规法则分析 智慧碰撞 企业发展与风险防范主题班会 物流海关 第五周 中国海关与外贸企业物流管理 进出口企业的国际物流管理 进出口企业海关事物管理 国际贸易及海外经营中的知识产权保护 献计献策 参观顺义保税区 同学企业问题沙龙 素养人力 第六周 人力资源管理与领导力提升 企业用人道与术 品绩管理 国学之大智慧 领导的力量 谋划未来 组建班级同学会 结业论坛 总裁沙龙

七、	招生对象：
	担任3年以上进出口企业的中高层管理人员，包括董事长、总裁、总经理、副总经理及参与公司决策的部门经理等。

八、	申 请：
	1、申请人如实填写报名申请表交给学校 2、学校收到报名表审核后学员汇出学费至清华大学 3、学费汇到后学校发出录取通知书 4、报到时携带名片、企业简介。

九、	学习安排：
	学习期限：一年，每两月集中上课一次，每次5天，共计240学时。 名 额：每班限招60人，额满即止。 上课地点：清华大学 开课时间：2011年06月27-31日（报到日期：2011年6月26日）

十、	学习费用：
	每位学员48000元人民币，学习期间学员食宿交通费用自理。

十一、	证书发放：
	经中心考核，学习合格（修满规定学分），由清华大学颁发结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训专用公章，证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网查询。

十二、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

北京大学全国百名房地产领军人物提升工程

金融 投融资 资本运营 股权私募 融资上市

一、	课程背景：
	时下，经济结构调整、产业升级、区域协调发展、城乡统筹发展、绿色低碳已成为社会经济发展的最强音；我国经济发展依然看好，城镇化脚步更未放缓，因此，地产行业前景不会黯然，但行业管理会更规范、资源会更集中。在新经济形势下，睿智的地产领导者，总会率先把握行业经济与金融发展动向，不断提升资本运作、产业整合及企业并购水平，以及项目开发、营销与管理能力，时刻应对市场变化，把握商机，驭势发展！ 本期课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习，在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律，借鉴他国先进经验，科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时，着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队，有效提升组织整体运行机制，从而成功带领企业从优秀到卓越的飞跃，实现企业的“抗周期”和“保增长”！

二、	课程目标：
	提升房地产项目投融资能力，企业并购上市整合等能力； 提升房地产融资项目实战操作与管理能力，金融工具的运用能力； 提升房地产金融市场发展趋势的洞察力。

三、

课程受益：

行业新政解读：由政府官员、权威人士解读房地产最新政策，分析地产发展趋势，机遇，挑战；组织学员针对所属或者具体企业制定相应的应对措施，变革提升关键模块，战略规划，管理提升，成本控制和资本操作。 塑造领军人物：以扎实的领导理论和国情为基础，拓展思维，提升综合实力、略规划和执行力；提高投融资能力、金融工具运用能力和企业并购上市整合等能力；培养善于资本运营的中国房地产领导者。 案例实战教学：以领先的房地产管理理论和金融理论为基础，开展融资创新经典案例的实战教学。研究新形势下的房地产营销策划，分析各级城市投资策划，土地运营；由资深专家亲自授课，对课程模块进行深入剖析，现场互动交流，以提升学员项目操作能力。 资深专家团队：政府官员、高等学府教授、业内专家、行业领军人物组成的庞大智库团队。打造学员个人、企业与专家导师间延续至课程外的互动平台，专家导师可在课外深入学员企业，为其提供战略规划、项目咨询、投融资策略服务。 商务合作平台：多角度构建学员之间、金融机构及投资机构之间、学员与房地产专家等高端合作交流平台。

四、	教学管理：
	合适对象：全国各大中型房企董事长、总裁及有关政府部门领导干 时间安排：2011年04月16-17日开学，学制10个月，每月集中上课2天，每天8课时（日期详见课程表） 上课地点：北京大学 证书授予：修完规定的课程且考核通过后，将获得由北京大学颁发的房地产领军人物EMBA研修班结业证明。 申请条件：须具有大学或同等以上学历，5年行业相关行业工作经验，受到知名企业推荐者优先考虑。 学习投资：39800元人民币，学员学习期间的食宿费、交通费自理。

五、

课程设置：

企业成长阶段与企业董事长的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长久，为此北京大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营十二境课程： 课程模块 课程提纲 课程目标 第一模块 宏观经济与房地产发展趋向 ▲世界经济形势分析 ▲中国宏观经济及未来发展态势 ▲我国房地产最新政策解读（十二五规划） ▲房地产市场发展与周期循环 ▲银行新一轮升息周期特征与应对 ▲房地产行业未来发展走势预测 深入解读当前世界经济及中国宏观经济现状及发展趋向，剖析我国房地产行业最新政策导向，让学员掌握行业发展规律，把握机遇，站在国内外发展形势上思考企业发展战略，促进企业快速、可持续性发展。 第二模块 房地产企业融资实操模式 ▲房企融资的金融工具及发展趋势 ▲房企信托融资及银行贷款现状分析与实操技巧 ▲房企MBO融资现状及对策 ▲房企基金融资策略 ▲房企民间资本与国际非商业性融资 让学员全方位了解并掌握最新金融政策及其发展态势，熟谙并领会房企融资工具、模式、方法及风险防范水平，促使企业在融资方面拓宽发展思路，以低成本达成融资目的。 第三模块 房企并购与资产整合策略 ▲国内并购重组市场政策法律环境与现状分析 ▲并购流程和方法及合同起草谈判 ▲管理层收购与员工持股计划(ESOP) ▲杠杆收购（LBO）的方式与策略 ▲并购中的交易结构设计、风险控制及法务 ▲并购后整合治理的要点与案例分析 让学员在时下房企并购与资产整合利好时机下，熟练掌握房企并购有关专业知识、流程、方法、风险控制及并购后企业经营之道；同时，把握如何高效率整合优势资产，促使现有资源价值最大化。 第四模块 创意文化产业园开发与操作 ▲时下国家创意文化产业园发展政策及其战略 ▲创意文化产业园定义、功能及环境特征 ▲创意文化产业园前期操作与资本运作模式 ▲我国创意文化产业园开发模式与分析 ▲建设创意文化产业园有关细节问题 ▲创意文化产业园定位及营销技巧 解析国家创意文化产业园建设政策及其发展战略；全面掌握创意文化产业园开发模式，包括前期策划与园区定位、资本运作、资源整合及操作模式及管理精要，为企业经济发展方式转变提供强大智力支持。 第五模块 城乡一体化房地产市场研究 ▲《统筹城乡一体化发展总体规划》制定与执行 ▲小城镇规划及解读城乡规划法 ▲城乡一体化的地区发展特色 ▲城乡一体化背景下的房地产市场探讨 ▲农村经济发展、农村税费改革和城镇化建设 透视时下我国城乡一体化的最新政策及发展趋向，让学员充分利用当前政策机遇，并结合资源优势，在城乡一体化的大趋势下，开创一片助推企业快速成长与发展的蓝海。 第六模块 中小城市房地产与土地风险 ▲地方土地管理体制改革与中小城市地价走势 ▲城市化与中小城市房地产发展现状与趋势 ▲土地政策与土地储备风险控制 ▲土地招拍挂运作技巧 ▲土地交易收益与风险规避发展 权威性解读时下地方土地最新政策及中小城市房地产发展走势，全面帮助学员提高土地运作与管理水平，降低房地产项目前期运营成本与风险，提高每个项目含金量。 第七模块 工程项目管理与成本控制 ▲房地产工程招投标组织的过程与精要 ▲房地产项目的流程设计及风险控制 ▲房地产项目管控模式与流程优化 ▲房地产项目预决算及实施办法 ▲房地产全面预算管理与成本控制 ▲利润分析、现金流控制、资金回笼及税收筹划 透析房地产项目工程招投标行情及实操技巧，有效把控项目前期运作风险；帮助学员掌握房地产及其项目成本精细化管理方法，有效管理资金在项目中流转，降低成本，提高资金利用率，确保企业财务安全。 第八模块 房地产项目定位与品牌营销 ▲房地产项目业态分析与定位策略 ▲低碳经济环境下的房地产产品设计与价值创造 ▲数据采集分析与差异化定位 ▲房地产市场调研方法及实操流程 ▲营销团队建设与客户关系管理 ▲产品宣传与广告全策略 掌握如何根据市场实际需求来开发出对应产品，以满足客户深层次需求；有效提升产品性价比，实现项目利润最大化；同时，帮助学员打造高效能营销队伍，降低营销成本，加速项目资金回笼，壮大企业实力。 第九模块 房企上市流程与实操模式 ▲企业上市现状及前景分析 ▲企业上市前的改制重组资本运作与风险规避 ▲境内外IPO分析，卷商选择上市包装 ▲上市的工作流程与操作 ▲上市后的内外部及合作伙伴风险管理 ▲自主上市与借壳上市战略与决策 结合经典房企上市案例，专门讲解房企上市的基础知识、实操流程与步骤及技巧，让学员在最短时间内掌握房企上市科学运转规则，并有效整合优势资源，为企业上市融资做好充分准备，以及规避运作风险。 第十模块 非住宅地产开发与资本运营 ▲旅游地产资本运作模式 ▲商业地产开发与运营管理 ▲商业地产连锁经营模式 ▲工业地产及园区地产资本运营模式 有效地帮助学员在住宅地产发展深受宏观政策调控的背景下，解决旅游、商业及工业地产在开发模式、资本运营等方面所遇的诸多问题。 第十一模块 领导艺术与国学运用 ▲国学智慧与企业家心灵修炼 ▲孙子兵法与现代管理哲学 ▲风水与房地产开发决策 ▲风水分析方法与现代科学预测 ▲中华传统文化在房地产开发中的应用 掌握中华传统文化之精髓，并领会如何把这些经典国学运用于企业经营管理及项目运营实践之中的有效方法与能力，提升学员领导力与创新力，有效驭势企业及团队发展！ 第十二模块 沙龙模拟与实地考察 ▲沙盘模拟与实战演练 ▲实地考察多所城市具有代表性房地产经典项目 ▲境内考察：北京、上海、广州、重庆等 ▲国内重点建筑物借鉴与实地考察 ▲每次课开设与房地产有关的主题沙龙 通过经典项目考察深入浅出、由点及面的训练方式，让学员亲身参与，直观理解企业定位、分析对手、控制规模、体悟如何使企业在竞争环境下生存、发展的正确思维。

六、	增值服务：
	开设楼盘现场课堂，组织学员到知名房企参观、考察、学习和借鉴其经营管理经验； 房地产创新经营系列讲座：成功企业家精彩演讲，讲析企业成功与失败的经典案例； 北大企业家高层论坛：与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互；定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会、主题沙龙等活动； 上课期间的课外活动丰富，除了每期固定的《我要认识您》主题班会外，我们的学员还将参加中央电视台的《对话》、《实话实说》、《百家论坛》、《夫妻剧场》等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活。

七、

部分备选师资：（如下排名不分先后）

本课程由北京大学、清华大学、等著名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国内外成功企业家联袂执教，强大阵容，尽展经营之道。 聂梅生：全国工商联住宅产业商会会长，联合国人居最佳范例奖评委、世界生产力科学院院士。 谢家瑾：经济学家、住房和城乡建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长，中国物业管理协会会长。 顾云昌：中国房地产业协会副会长兼秘书长。 孟晓苏：北大经济学博士，中国房地产业协会副会长，曾任中房集团总裁、董事长、党委书记。 赵　晓：北大经济学博士，北京科技大学教授，曾任国资委研究中心宏观战略部部长。 董黎明：北京大学环境学院城市与区域规划系教授、博士生导师。 宁向东：清华大学经济管理学院教授，兼任清华大学中国经济研究中心常务副主任。 孙克放：国家住建部住宅产业化促进中心副总工程师。 房西苑：投融资专家、北京大学国情研究中心研究员。 袁　立：资深投资银行家、北京化工大学经济学院教授。 于宝刚：著名投融资专家、金诺投资管理公司执行总裁。 王　巍：著名并购专家全球并购研究中心秘书长，中国社会科学院全球并购研究中心秘书长。 王明夫：和君创业投资有限公司董事长、著名并购重组专家。 严介和：中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。 高　志：中华全国工商业联合会房地产商会常务理事，《规划师》杂志理事及北大经济学院兼职教授。 李　忠：香港华高莱斯地产CEO，清华大学房特聘教授。

八、	联系方式：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

清华大学土地与金融资本运作总裁高级研修班

 

一、

项目背景：

土地是房地产的命脉。十几年来，拿到土地，财富就滚滚而来，各行业的资本纷纷涌向房地产行业。这个效应在中国还会继续，但模式将会发生质的改变。 在现行的土地“招、拍、挂”制度日趋成熟，国家调控新政频出的背景下和未来国家产业结构调整的政策规划下，房地产企业和金融资本类企业如何规避政策风险？二者如何结合？如何突破拿地瓶颈？如何解决融资困境？如何寻找最佳市场和赢利点？这些都是企业现在和将来都会遇到的难题！ 清华大学土地与金融资本运作总裁高级研修班正是为塑造卓越的土地运营精英而设计的培训课程。其定位主要是研讨土地相关行业在土地开发利用过程中最前端的一系列问题，思考土地运营所面临的模式转型等前沿问题。例如，如何选择土地投资方向，什么样的地块比较理想和有增值潜力，拿到地块的时机和技巧，拿地以后用什么样的商业模式开发利用。拿地的资金怎么找，如何选定融资合资伙伴，采用什么样方式融资及谈判技巧。金融工具与土地资本如何对接，如何运用金融工具获取长期稳定的发展等等。 在新政调控之下，房地产企业及房地产金融资本，面临的新问题越来越多，这就意味着房地产行业进入了一个更加专业的发展阶段。以往的经验不一定能解决新问题，需要系统地学习和研讨。本研讨班将发挥清华大学在土地与金融领域多年来积累的资源优势，集聚国内知名地产企业高层，聘请校内、国内及国土规划部门知名的教授和专家，讲授并研讨新政下的最新成果和最新案例，让学员掌握土地和资本的运作规则，提升土地与金融的驾驭能力，成为行业中的佼佼者。 本研讨班将面向地产项目开发企业，准备进入地产行业的企业，有相当资金准备投入地产行业的机构，及各级政府土地规划官员等相关高层人士。相信通过本课程的学习，能够达到学习、交流、交友以至于交易的目的；也必将能够为您的企业抢占行业先机，奠定必胜基石。

二、	招生对象：
	房地产、土地资源企业的董事长、总经理及高管 政府主管土地、城市建设和招商引资工作的领导干部 有房地产投资需求的企业高管

三、	学习安排：
	总共192学时（24天），每月一次，每次3天

四、	学习费用：
	学费39800元/人，食宿费用自理。

五、

核心课程：

一、土地运筹 二、资金运筹 三、策略运筹 土地竞购的决策和评估 1、国内土地政策和市场前景解析 2、土地分类规划与审批 3、土地新政与市场机遇 4、城市发展潜力与土地价值评估 5、城乡统筹发展模式和机遇 6、城市间的土地市场差异和机遇 7、一线城市土地竟购要素及策略 8、二三线城市土地政策与机遇 9、土地一级市场的开发 融资利用和风险分析 1、土地运营与银行信贷政策 2、信托融资解析 3、证券融资利弊分析 4、民间借贷优势与风险 私募股权融资 1、私募股权融资与地产商对接 2、引入私募股权融资的流程 3、国内外优秀的私募股权融资 策中谈策 1、参加招拍挂的时机与技巧 2、土地招标制度之外的选择 3、开发商资质问题 4、合作伙伴的选择和风险规避 5、运营商的合作与拆分 6、多城市多项目的综合运营 土地价值的挖掘 1、目标土地评估要素与价值分析 2、土地价值的挖掘与增值策略 3、区域经济对土地价值的影响 4、地域文化对土地市场影响 5、城中村改造的问题和对策 6、农村土地流转问题探讨 7、土地的高效利用与开发 8、国内外土地综合利用案例分析 案例分享 4、国企、上市公司、海外资本、民营资本相互融资与合作模式 上市融资与上市辅导 1、上市对企业的发展和约束 2、地产企业上市的模式解析 3、地产企业上市的准备和辅导 4、上市企业公司治理 财务战略与透析 1、资金规划与科学调配 2、现金流控制与保障 3、配合企业短期目标和长期战略的财务战略 拿地中的难题如何处理 1、拆迁中的法律问题、政策与资金处理 2、土地运营中的法律实务 金融政策的影响 1、汇率政策与土地经营决策 2、财税政策与土地经营决策 3、货币政策与土地、资金运营解析 风险管控 1、土地经营中的风险识别与管控 四、土地与金融资本运作实践研究专题 1、参观考察 2、典型案例研讨与评析 3、典型项目对接

六、	证书授予:
	学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“土地与金融资本运作总裁高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用章和清华大学继续教育学院公章，并统一编号，可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。

七、	联系方式：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

清华大学房地产总裁高级研修班

------打造中国高端房地产培训项目

一、

项目介绍：

培训主题：中国房地产业可持续发展 “地产熟，天下足。”在中国经济版图上，房地产业始终最受关注。 在过去十余年时间里，房地产市场一路“牛市”，一路高歌。然而，随着房地产市场的日趋成熟，随着经济全球化的快速推进，中国房地产发展模式将发生根本性变化，可持续发展正在成为整个行业的共同目标。 中国房地产业如何实现可持续发展？ 官方和专业机构研究表明，未来一段时期，国内房地产业依然拥有巨大的供应量，而市场需求却很有限。与此同时，房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。 未来，中国房地产业将出现哪些新趋势？调控政策将出现哪些新特点？企业家们应该如何针对这些发展趋势转变战略眼光？又将如何进行战略调整，获得崭新的市场与机遇？ 基于对以上问题的深刻思考，清华大学推出“清华大学房地产总裁研修班”，研讨中国房地产业的可持续发展。通过专业的师资团队、先进的教学模式、丰富的行业案例，引导中国房地产企业转变发展观念、突破发展瓶颈、积聚发展资源，进一步推动产业升级，开拓产业可持续的发展空间。

二、	培养目标：
	学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。

三、	师资来源：
	◇ 清华、北大、人大等著名高校的专家学者 ◇ 国家改革发展委员会、建设部、国土资源部等政府主管官员、高级研究人员 ◇ 国内外著名房地产推广、策划专家，地产界著名企业家

四、	课程特点：
	资源整合----以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、 注重实战、学以致用； 思维训练----采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力； 异地上课----研修期间将根据课程计划，组织学员到上海，青岛等城市上课。同当地政府有关部门、地产商开展座谈，了解当地地产产业的发展状况。

五、	学习收益：
	1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。 2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。 3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。 4、掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

六、	学制安排：
	学 制：一年,共224学时。每月集中授课三天。 开课时间：2011年03月25-27日 上课地点：清华大学

七、	招生对象：
	房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等。

八、	证书发放：
	完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级研修班”的结业证书。证书编号可登录清华网站查询，供人事组织部门验证参考。

九、	培训费用：
	48000元/人（含报名费、学费、教材费、讲义费、拓展培训费、证书费）。

十、	增值服务：
	1、每年举办同学联谊会、创新论坛等活动； 2、学员2年内免费参加由河北清华发展研究院企业家研修中心举办的培训课程； 3、学员经过考核评价后，可申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的高级商务策划师资质证书。

十一、	报名须知：
	身份证与学历证明复印件各一份；2寸蓝底免冠彩照三张；名片三张；学员登记表两份；企业简介1份(600)字以上。

十二、

课程设置：

课程分为五大篇目、十大模块系列。 五大篇目为：管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇 第一模块 房地产的宏观形势与战略决策 中国房地产市场的发展历程 房地产运行规律、需求爆发与宏观控制 未来行业走势及企业发展对策 发达城市、中小城市的房地产市场发展 房地产的客观评估与理性应对 国际房地产市场发展与周期循环 第二模块 房地产金融环境及风险控制 中国房地产企业金融环境及现状 新金融环境下房地产银企关系管理 国际资本流动对房地产企业的影响 房地产企业金融体系建设 房地产投资决策与风险规避 房地产项目融资 第三模块 建筑设计与景观规划 建筑设计与价值创新 景观设计与生态建筑 景观植物的选配与空间组织 房地产择地、规划、布局与风水 新人文环境下的产品设计与价值创造 房地产的建筑策划 第四模块 房地产营销策划与品牌策略 房地产市场定位与营销策略 房地产广告与传播 房地产市场客户细化与产品差异化 销售团队的组织与管理 客户服务与品牌塑造 房地产企业转型、创新与专业化提升 第五模块 房地产项目管理与成本控制 房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战 项目的流程设计与管理 房地产全面预算管理与成本控制 工程招投标组织的过程与要点 房地产管控模式与流程优化 房地产工程管理与风险控制 第六模块 商业地产、旅游地产项目实操策略与投资 商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 商业地产的招商与运营的管理 商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念 商业地产的建筑设计与景观设计 第七模块 房地产市场研究与投资分析 房地产市场研究的内容与方法 开发模式与用地评价 房地产企业战略管理 土地竞购实务操作 获得开发用地的途径与要点 项目投资分析与决策 房地产企业的法律风险防范与规避 第八模块 领导力与团队建设 员工激励与绩效考核 领导力提升与中层干部管理 企业文化建设 学习型组织建设与创新力培植 跨地区发展中的管理能力提升 国学精粹与现代企业管理 中华谋略与企业商战 第九模块 物业管理 物业管理的前期介入、策划与效果分析 物业招投标组织程序与要点分析 维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴 业主委员会的组建与运作 物业纠纷的经典案例分析 第十模块 房地产财务管理与资本运作 资金规划与资本结构 融资渠道、融资方式与融资决策 房地产投资基金的现状与未来 财务报表的阅读与分析 房地产税费政策与合理避税 参观考察活动 优秀企业参观考察，与高层管理人员面对面进行交流 特色楼盘参观考察 出国考察（美国、日本、欧洲等，费用自理）

十三、

师资名录：

刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导 陈　淮 建设部政策研究中心主任 董　藩 北京师范大学房地产研究中心主任 孙克放 建设部住宅产业促进中心主任 任志强 北京市华远集团总裁 朱宏亮 清华大学项目管理与工程管理专家 李　忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事 王　琨 清华大学特邀教授，北大纵横管理集团房地产研究中心主任 周培玉 著名企业战略与谋略文化专家 秦佑国 清华大学建筑学院院长、教授 季如进 清华大学房地产研究所副所长、教授 庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师 黄博文 清华大学特邀教授，实战派房地产专家 顾云昌 中国房地产业协会秘书长 矫培民 清华大学特邀教授，实战派房地产专家 孟晓苏 中房集团董事长 雎国余 北京大学经济研究所所长 尹　田 房地产法学专家 高　志 加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表 何子文 清华大学特邀教授，地产风水实操专家 王守清 清华大学教授，项目融资专家 鲁炳全 清华大学特邀教授、商业地产专家

十四、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

一、

课程背景：

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！ 清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。 我们的目标：打造中国最好的财务总监课程。 清华大学继续教育学院金融中心

二、	培训对象：
	1） 企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。 2） 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。 3） 战略投融资等财经业内人士。

三、	培训特色及优势：
	1）传递前沿理念,注重实战技巧。 2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。 3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。 4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。 5）课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。

四、	师资组成：
	1）清华大学、北京大学、国家会计学院及国内一流名校资深教授和专家学者。 2）财政部、国务院发展研究中心等政府相关部门主管官员。 3）世界500强企业、国内知名上市公司、金融机构及投资银行、实业集团（公司）高层管理者。

五、

课程设置：

课程名称 课程内容 学时（8学时/天） 企业财务战略与公司理财 企业战略的形成与基本战略的选择   16 企业财务战略的构建与执行 公司理财的基本思路与方法 成本管理 为企业创造竞争优势的战略成本管理   16 价值链、成本动因、战略定位分析 成本管理应用案例 财务报表分析 上市公司财务报表与分析   16 合并报表分析 报表粉饰识别 资本市场与投融资策划 国内外资本市场   16 投融资渠道的选择和创新 投融资策划实务 经济学方法分析企业问题 经济学分析问题的方法   16 经济学分析方法的特点 宏观经济调控问题分析 财务总监的职责与定位 财务总监的工作方法与艺术   8 财务汇报方法 公司治理与企业内部控制 国内外企业内部控制现状对比分析   16 公司治理结构与企业内控体系的构建 审计与内部控制评价 财务管理与风险管理 财务管理   16 国外先进风险管理经验借鉴 企业财务风险预报警体系建设 税制改革与企业纳税筹划 中国税制改革趋势与前景   16 新税制分析 企业纳税筹划实务 全面预算管理与业绩评价 如何将战略目标融入全面预算管理   16 几种主要行业的预算编制方法 全面预算管理的制定和执行 现金流管理 现金预算管理   16 现金的流入、流出管理 现金使用效率管理 公司法律实务 《公司法》与《合同法》要点及应用   8 《证券法》《经济法》解析 国际贸易财务管理 国际贸易会计核算及特性   8 国际贸易业务在企业中财务实务管理 营销管理 营销渠道管理实务   8 客户关系管理

六、	授课安排：
	每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。 除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。 2011年03月18-20日开课（本课程也可以随时报名,随时插班,学完为止！）

七、	学习费用：
	课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费等费用。

八、	证书颁发：
	学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的"清华大学财务总监CFO高级研修班"结业证书。

九、	报名条件：
	建议大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。

十、	报名细则：
	常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-82414854，我们将会和您联系。

十一、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722 现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

十二、	付款方式：
	请于收到录取通知书后一周内交纳学费 户名：清 华 大 学 开户行：工行北京分行海淀西区支行 账号：020000 45090 89131 550

水木清华女子学堂—卓越女性高级研修班

一、	课程背景：
	"水木清华女子学堂"是清华大学职业经理训练中主推出的特色女性培训学堂，旨在为9年来一直关注中心成长及参与中心培训的各类学员提供一个完整的家庭成长计划。学堂利用了现代国际最先进、最科学的教学理念，以“高品位、高水准、新课题、新角度”为宗旨，运用灵活互动的教学方式，阐释女人优雅气质，提升女人品位、张扬女人浪漫、结识精英朋友。建构中国新一代女性获得最新思想与时尚的快乐殿堂！ “水木清华女子学堂”课程是已被证实成熟的课程体系。通过200多位专家学者的不断指正，课程内容已成为女性培训市场的领导品牌。

二、

卓越女性六项修炼：

塑造魅力女人 与人相处的艺术是世界上最伟大的艺术。参与学习，提升素质是为了扩大获得更多信息的能量，我们需要向自己学习，重新审视自身价值的支持系统，获得一颗笃定的内心。本篇从女性特点出发，以互动参与、体验分享的形式全面训练女性的心智模式、开发女性潜能！ 营造幸福家庭 事业与爱情是人生的两翼，爱情赐予万事万物以魅力，是一种精神热能，是一种神秘力量。事业、爱情、友情和亲情，这些古老的话题，千百年来，始终表达着我们对美好生活的向往，激发着我们对两性世界经久不衰的热情和兴趣，演绎出多少故事、多少困惑，本篇从科学的角度指导人们消除误解，避免或摆脱危机，探讨两性健康和谐的要领…… 创造卓越人生 大爱无言，大情内含，大悟是禅，大柔至坚，大道无极。没有智慧的头脑，就像没有蜡烛的灯笼。那些充满生机和高贵的思想是我们必须接受的最真实的福音，它可以化作思想信念和价值信条，带给我们行动的信心和力量。女人将因音乐而灵动，因艺术而高雅，亲切、平和、善良让女人更加美丽，更有魅力。专家的指导将通过我们自己的演绎获得一个智慧、丰满、健康的人生。

三、

课程设置：

塑造魅力女人 营造幸福家庭 创造卓越人生 修身养性 社交技巧 持家之道 情感婚姻 事业经营 人文关怀 女性心智 模式优化 职业女性 的外交素养 家庭教育与子承家业 情感模式与 婚姻关系 宏观经济 形势 社会责任 与民族精神 人历史与 文学素养 沟通技巧与 人际关系 家庭优先 理财 两性沟通与 婚姻质量 企业战略与 财务管理 人类文明 与未来观 中外音美 精品赏析 现代职场 形象设计 家庭保健与 饮食营养 母亲教育与 亲子关系 用人技巧与 潜能激励 国际时政 热点探讨 传统文化与女性修养 当众讲话的 语言艺术 家居风水与 家庭文化 时间管理与情绪管理 投融资基础知识 环境保护 与环保再生 中西文化 比较 女性领导者 角色转换 中外旅游 名胜揽胜 亲子培养与 生命教育 公司治理与 风险防范 慈善公益 与人文关怀 琴棋书画 印度瑜伽 品牌故事 香水文化 摄影采风 中西插花 亲子夏令营 夫妻学堂 主题游学 企业参观 慈善捐助 民情参访

四、	学制学费：
	·授课时间：学制一年，每两月集中一周（5天），共6周（周一至周五） ·上课地点：北京·清华大学 ·学习费用：人民币3.4万元/人，含管理费、讲义费、活动费。不含食宿交通费。 ·招生名额：每班限招50人，额满即止。 　 ·开学时间：2011年05月16-20日

五、	本班特色：
	·最领先的课程设置 —提供女性成长的最新理念，帮助学员透彻理解传统文化精髓、轻松拥有现代女性领导魅力。 ·最有效的交流平台 —学员入学门槛高、职位高、学历高、层次高，同学间通过交流，可拥有更多潜在商机、开拓更大事业空间。热点研讨与现场观摩相结合，切实解决自身具体问题。 ·最直接的提升训练 —课堂间的“我在清华做演讲”等活动，既让学员在清华讲台一展风采，又能获得个人成长中的难得体验。其中的优秀演讲，将推荐发表在中心《卓越领导》杂志上。 ·最共享的互动资源 —100名专家倾力打造，6000多名同学资源共享，广交良师益友，开阔国际视野。 · 最活跃的课堂气氛 —课程游戏贯穿其间，浅显的比喻诠释深刻的道理；复杂的难题溶于简单的故事，寓教于乐。 以案例教学、角色模拟和互动教学为主：面授学习+场景训练+答疑解惑+主题沙龙

六、	招生对象：
	领略过成功的： 1、女企业家 2、女性金领、白领 3、国家企、事业单位女性高管人士 4、城市女性休闲族、自由职业者

七、	学籍管理及证书颁发：
	经中心考核，学习合格（修满规定学分），颁发清华大学“卓越女性总裁高级研修班”结业证书；证书加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院公章。

八、	核心师资：
	他们是当代中国最有思想的：国际、国内著名大学与研究机构女性话题专家学者 他们是当代中国传媒关注的：金融界、传媒界、时尚界、政界名人名流 他们是当代魅力女性缔造者：国际、国内形象、色彩、服饰、美容专家

九、	报名程序：：
	·填写报名表传真至010-82414854办公室 ·由于名额有限，学员录取按报名表回传及汇款时间确定。 ·学员报到时应持本人身份证复印件1张、1张2寸蓝底照、2张1寸、1张名片，1张5寸

十、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722 现场报名： 北京市海淀区清华大学

十一、	付款方式：
	请于收到录取通知书后一周内交纳学费 　　交费方式： 　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为北京大学）； 　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室 　　３、交费方式： 　　　　收款单位： 清华大学 　　　　开 户 行： 中国工商银行北京分行海淀西区支行 　　　　帐 号： 0200004509089131550 　　　　用 途： "清华大学卓越女性高级研修班"学费 　　　　特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传真至招生办公室。 传真：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617

一、	招生对象：
	企业资产管理部门的负责人或相关领域的管理者。本项目内容尤其适合资产密集行业的企业，如房地产、电信、电力、石油、天然气、采矿、自来水和水处理等。

二、	申请条件：
	申请人应具有大学专科或以上学历，并具有三年获三年以上相关工作经验。

三、	培养目标：
	通过系统的理论学习与案例分析，掌握资产管理的基础知识，了解在企业中实施科学的资产管理的途径；并能够有效地促进企业正确评估资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护资产的安全完整，实现资产的保值增值。

四、	学习安排：
	学习期限：7个月 开学日期：2011年08月26-28日 教学方式：每月周末集中上课2-3天；课堂集中面授与小组研讨相结合。

五、	学习证书：
	学员完成规定的课程，并通过论文考核后，将获得由清华大学继续教育学院颁发的"企业资产管理高级研修班"结业证书。

六、	学习费用：
	人民币3.2万元 /人（包含教师授课费、教材费、午餐费、教室租用费、学习管理费、学杂费，不包含住宿和交通的费用）

七、	课程体系：
	企业资产管理概述 企业资产管理概论 资产管理对企业发展的意义与挑战 国外资产管理的现状与发展趋势 理论概述与国内外发展现状--各类资产的管理原则与理念--各行业内企业实施资产管理的途径--变革所需的领导力提升 领导力提升 压力与情商 组织行为学 管理变革与领导力提升 固定资产管理与投资 固定资产价值评估与产权 固定资产的投资决策 以生产为核心的固定资产管理 流动资产管理与资产重组战略 流动资产的日常管理与经营 流动资产投资的决策、监管与收益 流动资产与长期投资的评估 资产重组、资产证券化 无形资产维护与经营 无形资产评估与经营概论 技术资产与产权的评估与管理 品牌经营与可持续发展 企业资产管理综合实务 资产管理与企业制度革新 不同行业的资产管理 热点问题研讨

八、	招生报名：
	联系电话：010--86920857 刘玲老师 13621084008 联系传真：010--82414854 邮箱地址：13621084008@126.com  QQ在线： 1343104722

清华大学中国商界领袖研修班