总裁本人讲述他和尼多乐的故事(值得一看)

如何获得茵莱公司的会员卡

您作出这个决定的时候，恭喜您，你已经把握了健康长寿的生命之源，你已经迈上自由和富有的人生里程！ 
以下是加入尼多乐团队步骤详解：

1、请直接點這里→立即加入选项https://rz.enliveninternational.com/replicated.asp
      进入一界面,点击中间的绿色部分"立即加入"，然后再进行下一步。

2、选择你的加入的所在地，中国大陆的网友可以选择香港，并选定美国寄货
3、填写申请表格各项(有红点的：必填栏目)，然后提交。中国大陆的网友的纳税号码就是自己的身份证号码，而付款和收货地址均可以是您的住家地址。
4、选经销商等级 ->点选产品 -> 填送货地址和信用卡帐单地址 ->产品的送达方法 (大陆网友填 PRC)  -> 点“重估”，运输费为零，（费用中已包括运输费）。
 
5、填写信用卡，“CVV”为卡背后的最后三位数。信用卡通过后，呈示送货号码、会员号码以及密码。
 
6、在公司网站中点“登入”以后，填上您本人的会员号码和密码， 可进入内页，在“我的资料”一页中可以给网站起名；也可以更改个人资料，在左下角的“Input Message Below”这一栏上您可以留话，会在您网页的首页上显示出来。

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* 注意： 大陆网友如没有信用卡，我们仍然可以安排您加入，但是手续上稍微有点周折，具体请与我们联系。

双轨制在直销行业

双轨制在直销行业，一直是种受人关注的制度形式，本文就双轨制的发展历程和形式演变过程，并将在今后对这一制度进行深度解析，以期促进中国直销业的健康发展。

　　　　　　　　 　　
双轨制简介
　　　　　　　　 　　
　 美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。



　 直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线级差制度(代表公司：安利)——矩阵制(代表公司：美乐家)——一般双轨制(代表公司：优沙娜)——改良双轨制(代表公司：雷克瑟丝),---复合式双轨制(代表公司:茵莱)。复合式双轨制是目前最受直销商欢迎的一种奖金制度，它是级差+矩阵+双轨+互助奖,激励大师安东尼罗宾称:这种行销计划将在21世纪席卷全球!

　

　 双轨制度(Binary Plan) 俗称两条腿走路的制度。 与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。

　 据统计， 55%的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。
　 除了一些老牌公司因改变制度会影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制。双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。 其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。

　　通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。”许多直销商都喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。当然， 对于能力很强的新人， 其私腿业绩有可能会超过公腿业绩。
　　　　　　　　 　　
　　双轨制的发展
　　初期双轨制

　　1．简单双轨制——左右发展完全平衡（1：1）

　　最初，双轨制在美国直销公司出现时相当受欢迎。 这种制度要求直销商在左两边各推荐一人—— 一人置于左边， 一人置于右边。

　　直销公司要求的1：1平衡情况有两种：一种是按入单人数左右平衡发展。　
　　例如，你推荐新人A和B，在你协助A和B各推荐两名新人入单后，你就完成了一局，从而获得了一定数额的奖金。
　　当第三层八个人都就位以后你又一次可以拿到奖金，如此类推发展下去。 但这种制度存在着缺陷，当直销商下级所有空缺都补满时，该直销商才可领取奖金，这无疑加大了领取奖金的难度。

　　

　 另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额， 你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上图说明：你的下级A及其下组织业绩为左区业绩，B及其下组织业绩为右区业绩。 以左右区业绩各达500BV为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是500BV，右区业绩是600BV，直销商则可领取公司规定的奖金数额。

　 左右业绩不需1：1平衡的双轨制

　　这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如1:2、 1:3或者 3:6 (如左300BV，右600BV) 等。

以上简单的双轨制九十年代很受欢迎,可是这种制度对直销商来说， 始终会存在“大象腿”的问题,因为上级直销商为了体现上下互动,极力倡导构筑一条"公腿",而自己却想把利润最大化(帮弱不助强,与上下互动相背道而驰),弱者只能望"大象腿"而兴叹,充当双轨制中的炮灰,原因在于公司拨出的奖金大部份设在对碰奖(不论几比几碰一局) ,这样有能力的直销商必竞很少(占团队的15%),为此,公司的奖金沉淀很多,换句话说"画饼充饥"
　　　　　　　　 　　
　 2.复合式双轨制 :双轨+级差+矩阵+互助

　 由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了复合式双轨制.

a、双轨（对碰奖）:改变了普通双轨制中无论新单或重复消费的业绩的计算方式,把新单的业绩归入对碰奖,重复消费的业绩放在级差奖,抑制"大象腿"无限大地发展,另外把拔出奖金的拨出率控制在5%--8%之间,让对碰奖是得奖奖金比例最少的。

　b、级差（组织奖）：是把普通双轨制中的重复消费用于对碰奖分离出来，让直销商们更容易得到奖金，当你直接推荐的经销商为你的第一代（无论放在那一层），第一代直推的经销商为你的第二代，以此类推，可根据你的级别，最少享有四代18%，最高可享有十四代75%，视能力大小而论，体现多劳多得的原则。

c、矩阵奖　
　　由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。

　　矩阵奖是按级别比例， 以当月业绩总和的1%或以上的很小比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确刺激了许多新的直销商加入直销公司。 但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内,其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。

　d、互助（培养奖）：为了体现双轨制中上下互动的魅力，帮强不扶懒，同时解决为此造成“大象腿”拿不到奖金的问题，直销公司对以往的双轨制进行改良，推出一种新的奖金制度--对等奖（培养奖）。

　培养奖(有公司译成匹配奖、对等奖等)的出现，既可以弥补以往双轨制中两条腿发展不平衡的问题，又可以满足直销商对收入的要求。培养奖是指你亲自推荐的直销商，无论他在你组织中什么位置(商业中心的左腿或右腿)，每周该直销商得到基本双轨奖金（对碰奖），你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨（对碰奖）奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。

　 培养奖的出现，促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中，奖励数额最大的一种奖。也就是说，你推荐的直销商越多，你拿的奖金就越多。当然这一条成立的条件是要你的下级直销商都达到基本双轨奖金，那么你所能拿到的培养奖不但可以超过你自己的基本双轨奖金，而且可以超过你大多数上级的收入！从这点意义来看，培养奖在双轨制中的出现，已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。同时公司的培养奖与个人组织发展奖已占了公司奖金的最大份额。这种制度完全体现出了团队的发展力量，也着重体现出多劳多得，少劳少得的社会财产分配体系的好处。


　下面让我举一个事例来具体说明培养奖制度是如何加强团队的凝聚力的。

　我们先看看采用改良双轨制的E公司对直销商身份的定义：

　◆ 一个独立直销商推荐后三个独立直销商成铜级身份;

◆ 如果该直销商的其下四代之内有三个铜级直销商，并且这三个直销商位于该双轨中不同腿上，那他的身份就成为银级；

　◆ 如果该直销商的其下四代之内有三个银级直销商，并且这三个直销商位于该双轨中不同腿上, 他的身份就成为金级；

　◆ 由此类推，他的身份会变成白金、钻石、二钻、三钻……

　◆ 各级直销商当月需自动定货, “开启”商业中心,以便领取奖金；
　◆“代”的定义：一代是指你直接推荐的业务代表； 二代是指由你的一代直接推荐的业务代表……由此类推下去。

　 可以看出, 各级直销商的身份联系非常紧密。上级直销商要提高身份完全依靠其下级的成长和身份升级，而这一切的发生需要团队的合作来完成。

　 在实际的团队管理运作中，我们经常遇到这种情形：如果某直销商因当月无业绩，不想订货，这对他的上级可能影响很大，他的上级如果因他的业绩不到而不能升级到铜级直销商的话,就会损失40%的培养奖和总共13%的个人组织发展奖；他的上级的上级因缺一个铜级直销商而不能上升为银级的话，将损失60%的培养奖和总共10%的个人组织发展奖，这样的损失更大!但在这种情况发生前，通常上级会帮助下级升级，甚至以下级的名义订货，帮助下级累积业绩，以保证每个直销商当月达最高级别，能领取最多的奖金。

　 团队团结，互助互爱的精神才是事业成功的根本保证，即使个人能力再强，也最终不会取得实质性的成功。

　 综观美国直销公司的发展和演变，可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善，并且新的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广。


　 出于不同的考虑，对双轨制的，也出现了不同的版本。国内（西安量维）比较相似，国外（美商茵莱）就是这种制度。　　　　　　　　 　　

复合电子商务与直销的区别

一、 中国直销行业的发展趋势


直销的种类：厂家直销、媒体直销、人员直销


人员直销：无店铺营销，是完全独立的经销人员利用企业的支持系统进行自己的销售活动，其作用是在企业产品形象和消费终端之间架起一座桥梁。


直销在全世界每年创造的销售额是850亿美元，到现在为止，全世界大概已经有100多个国家有直销业的发展。在全球，参与直销业的销售人员有4000多万人，世界也成立了世界直销协会联盟的组织，现在拥有的会员数已经到了60多个。直销在中国也有十几年的历史了，现在中国有三千多家做直销的公司，牵涉到上百个行业。目前有上千家国外直销企业等待着中国直销市场的开放，去年底中国商务部在互联网上公布接受直销意向报名时，仅三天时间，报名的公司达到17000多家，可以想象，中国在未来的三五年里，直销将在营销领域掀起一个狂潮。


直销是人类最古老的销售方式，随着社会的进步和科技的发展，使这种方式的经营理念和经营文化不断得到扩充，特别是在二次世界大战后期，西方很多国家运用直销的经营模式使其经济很快得到复苏。特别是根据网络学创建出市场倍增学原理之后，直销得到了长足的发展，形成了一种全新的营销模式，因此直销是工业时代的产物，也是社会进步的表现。


90年代初直销进入中国之后，经历了无序期、辉煌期、混乱期、直至到今天的调整期，在中国没有得到健康有序的发展，原因在于直销进入中国后，无论是政府还是学术界乃至消费者都没有清醒的认识更没有给予足够的重视，没有清晰可行的法规界定，没有行之有效的行业监管方法，没有人认真研究行业存在的价值，没有媒体理性报道行业的真实现状。因此造成直销行业的混乱，以至政府不得不一刀切，停止直销在中国发展。后来迫于国外的压力只允许十家公司（多为美国公司）在中国经营。


但是，直销一定会在中国健康发展起来的，这是大势所趋：


1、是 WTO的要求：中国必须开放直销市场，这是中国对外的承诺


2、是中国经济发展战略的要求：经济增长和就业优先


3、是消费水平提高的要求：个性化服务


中国直销在未来将会发生很多变化，直销起源于工业时代的一些理念会受到信息时代的冲击和考验，同时也必须面对中国的直销政策洗礼，直销这个行业将会被中国市场重新定格。相信在两个条例出台之后，直销被正式列为一种行业，会在中国稳步的发展起来。


二、电子商务的发展趋势


电子商务：利用互联网进行商务活动，是一种公平、公开、


快捷、无国界、无时差的商务活动。


商业运做追求的是：降低成本，提高利润。方法是：运用先进工具，提高交易速度，减少中间环节，扩大经营范围，改变交易时间。进入新世纪以来，随着电脑技术和互联网技术的飞速发展，电子商务以主宰21世纪零起步伟业的姿态登上人类的社会舞台，使人们相互交流的速度变成了光，距离变成了零，时间变成了24小时，空间变成了无限大。


随着电脑技术和网络技术的飞速发展（是一门寻找目标的技术），电子商务爆炸性的登上营销舞台，商务信息每时每刻都在人类生存的空间传递，越来越多的人开始参与其中，在人类上空密布着一层电子云。现在有了一台嫁接在互联网上的电脑你几乎可以做到一切，它是一间报刊亭、一个图书馆、一个电影院，一部百科全书、一间办公室、一个百货商场、一个售票室等等。比耳.盖茨作出论断：在未来的几年里，要么是电子商务，要么是无商可务。这是21世纪的最后一桶金。电子商务的出现是世界营销史的一次革命，也是人类科学技术发展的必然产物。目前全世界有近十亿人活动在互联网上，没有国度的限制，也没有时差的影响，没有喧闹吵杂的叫卖声，也没有往来穿梭的人群拥挤，只要你觉得合适，坐在电脑前敲几下键盘，明天你所要的产品就送到了你的手中，这就是电子商务的魅力，这是任何一个商家都不能忽视的无限大的市场。


虽然电子商务的市场与传统生意比较现在已经做的很大，但是，现在它还只是一个婴儿，在美国电子商务法仅立法四年，在中国也仅仅有一年多的时间，因此，这是一种与世界发展同步的行业，其生命力和发展空间都是不可估量的。


三、电子商务与直销的区别
1．先有市场倍增学原理后有直销。但是利用市场倍增学原理的并不都是直销。现今的直销制度几乎都是销售型制度，是销售者产生消费者。电子商务是消费型制度，是消费者产生消费者。
2．直销是把西方的过去搬到中国的现在，电子商务是把世界的现在和未来带到中国。直销是工业时代产物已经有50多年的发展历史，电子商务是现今信息时代产物，是刚刚坠地的婴儿，这是夕阳和朝阳的两个行业，你选择哪一行？
3．直销是有形实物，是物流，是地面的专卖店，是工业时代的车速，有进货、存货和送货。电子商务是无形的信息流，是空中的社区，是信息时代的光速，是一种消费信息在人们中传递。


4．直销是实体经济供大于求，直销是实物营销管道，竞争大、不稳定，因此直销市场之路越来越拥挤。电子商务是虚拟经济求大于供，电子商务是电子复合消费管道，坚实，长久。所以电子商务之道越来越宽敞。


5、直销是在复制别人的文化，目前国内所有的直销系统几乎都是用个人的销售经验堆积而成的，应用到今天消费者时代是不适宜的，也无法将事业做大。消费者不是销售者，不能开启消费者快速的复制出消费者，这样的系统是不健全的。电子商务是在创造自己的文化，其价值观文化观将高于操作技巧，应具有很强的容纳性和独立性。


6、中国社会及民众对直销的认同极低，销售行业本身在中国就是一个有着体面收入的不体面行业，加之非法传销和媒体负面报道的影响，使民众对直销多采取躲避的态度，而电子商务是新生事物，民众对电子商务充满了好奇和憧憬。


四、做一名成功的网商


电子商务高效的运营机制和全新的营销理念为有志创业者提供了充满想象力的舞台，关键在于我们是选择表演还是选择躲避。


怎样才能成为一名成功的网商，我想要从以下几个方面来努力


1、学习：社会科学在变革，市场经济在变革，要学习和接受新知识新事物，以往的思维方式和传统观念常常使我们习惯于因循守旧把自己束缚在一些条条框框之中。


2、自信：把英文的impossible改写成I‘m possible，无论做任何事情没有自信就不能成功。


3、目标：目标是动力，要有自己的明确目标，专注目标全身心的投入到实现目标的行动中，西班牙谚语中说：扒手遇到牧师时，眼睛里也全是口袋


4、心态：保持平稳的心态，不要过于功利，向朋友推荐你所使用的产品是在做善事。


5、智慧：要用智慧，学会迂回。很多情况下需要你换一种思维和说法。


6、机会：要学会创造机会，利用机会。经常有人叹息，机会来时悄声无息，走时才知损失惨重。


我们所处的时代是一个变革的时代，当一个符合社会历史潮流的新生事物刚刚出现的时候，正是抢抓机遇的最好时机。我们曾经历了体制改革、金融改革、信息改革，这些改革的时代都造就了许多成功人士。现在进入了营销改革的时代，又一次财富重新分配的机会来临了，这是平民的新时代，是知识的新时代，是智慧的新时代。要运用我们的知识和智慧以互联网为经，用人网做纬，圈出属于我们自己的领地，铺设一条永恒，坚固的电子复合管道。
相信今天的网商就是明天的富豪！