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<title><![CDATA[世界之眼  凤凰城]]></title>
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<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[集众家之所长
扬自家之特长]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  qiyequn</copyright>


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<title> ZT宋鸿兵：美国金融危机可能进一步升级</title>
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<issued>2008-07-17T10-33-23 GMT+08:00</issued> 
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<dc:subject>军情观察室</dc:subject>
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<![CDATA[<h3><font face="楷体_GB2312 ">美联储完全清楚问题的严重性，一场巨大的金融海啸已不可避免，发生的时间段就是2008年6月到2009年夏，但直到目前为止，美联储完全没有向世界投资者发出任何预警。在毫无警觉和预防的情况下，世界范围内的广大投资人势必遭受重创。</font>　 　如果说一场席卷全球的金融风暴无法避免的话，那么危机的四个阶段可以做一个形象的比喻：第一阶段的次贷危机好比是全球资本市场的大地震；第二阶段的信用 违约危机就是一场国际金融海啸；第三阶段的利率市场恐慌相当于美元危机的火山喷发；第四阶段的全球金融危机就是一片衰退下的冰河期。现在，第二阶段来了！</h3>
<h3><strong>　　海啸登陆</strong></h3>
<h3> 　　2008年6月6日，美国股市出现了15个月以来最大跌幅的&ldquo;黑色星期五&rdquo;，纽约股市暴跌394点，其幅度甚至超过了次贷危机最高峰的2007年8 月。显然，次贷危机并没有结束，而是剧烈升级了。在毫无预警的情况下，世界金融市场中海啸级别的金融风暴已经悄然登陆，这次的主角就是现在还鲜为人知的信 用违约掉期（CDS，CreditDefa ultSwap）。</h3>
<h3> 　　信用违约掉期是1995年由摩根大通首创的一种金融衍生产品，它可以被看作是一种金融资产的违约保险。长久以来，持有金融资产的机构始终面临一种潜在 的危险，这就是债务方可能出于种种原因不能按期支付债务的利息，如此一来，持有债权的机构就会发现自己所持的金融资产价格贬值。如何&ldquo;剥离&rdquo;和&ldquo;转让&rdquo;这 种违约风险一直是美国金融界的一大挑战。</h3>
<h3> 　　信用违约掉期的出现满足了这种市场需求。作为一种高度标准化的合约，信用违约掉期使持有金融资产的机构能够找到愿意为这些资产承担违约风险的担保人， 其中，购买信用违约保险的一方被称为买家，承担风险的一方被称为卖家。双方约定如果金融资产没有出现违约情况，则买家向卖家定期支付&ldquo;保险费&rdquo;，而一旦发 生违约，则卖方承担买方的资产损失。承担损失的方法一般有两种，一是&ldquo;实物交割&rdquo;，一旦违约事件发生，卖保险的一方承诺按票面价值全额购买买家的违约金融 资产。第二种方式是&ldquo;现金交割&rdquo;，违约发生时，卖保险的一方以现金补齐买家的资产损失。信用违约事件是双方均事先认可的事件，其中包括：金融资产的债务方 破产清偿、债务方无法按期支付利息、债务方违规招致的债权方要求召回债务本金和要求提前还款、债务重组。一般而言，买保险的主要是大量持有金融资产的银行 或其它金融机构，而卖信用违约保险的是保险公司、对冲基金，也包括商业银行和投资银行。合约持有双方都可以自由转让这种保险合约。</h3>
<h3> 　　从表面上看，信用违约掉期这种信用衍生品满足了持有金融资产方对违约风险的担心，同时也为愿意和有能力承担这种风险的保险公司或对冲基金提供了一个新 的利润来源。事实上，信用违约掉期一经问世，就引起了国际金融市场的热烈追捧，其规模从2000年的1万亿美元，暴涨到2008年3月的62万亿美元。其 中，这一数字只包括了商业银行向美联储报告的数据，并未涵盖投资银行和对冲基金的数据。据统计，仅对冲基金就发行了31％的信用违约掉期合约，而不久前被 摩根大通收购的大名鼎鼎的投资银行贝尔斯登就是13万亿美元的信用违约掉期的风险对家。如果贝尔斯登真的倒闭了，将引发全球信用违约掉期市场的雪崩， 2007年的世界金融市场也许早已是一片废墟了。</h3>
<h3> 　<strong>　致命缺陷</strong></h3>
<h3> 　　问题是，信用违约掉期市场存在着重大的制度性缺陷，62万亿美元的规模将整个世界金融市场暴露在了一个前所未有和无法估量的系统性风险之下。其中，最 大的风险就是信用违约掉期完全是柜台交易，没有任何政府监管。格林斯潘曾反复称赞信用违约掉期是一项重大的金融创新，在全球范围分散了美国的信用风险，并 增加了整个金融系统的抗风险韧性，他认为银行比政府更有动力和能力来自我监管信用违约掉期的风险，从而坚决反对政府对金融衍生品市场的监管。然而，事实是 信用违约掉期已经发展成为一枚正在嘀嗒作响的&ldquo;金融核弹&rdquo;，随时威胁着整个世界的金融市场的安全。</h3>
<h3> 　　信用违约掉期的另一个巨大风险是没有中央清算系统，没有集中交易的报价系统，没有准备金保证要求，没有风险对家的监控追踪，一切都是在一个不透明的圈子里，以一种信息不对称的形式在运作，目的就是为了交易商们获得最高的收益。</h3>
<h3> 　　与此同时，信用违约掉期早已不再是金融资产持有方为违约风险购买保险的保守范畴，它实际上已经异化为了信用保险合约买卖双方的对赌行为。双方其实都可 以与需要信用保险的金融资产毫无关系，他们赌的就是信用违约事件是否出现。这种对赌的行为和规模早已远远超出信用违约掉期设计的初衷。</h3>
<h3> 　　目前，人们没有意识到信用违约掉期的风险，其原因在于美国的垃圾债券和其它债券的违约率正处于历史最低水平，但危险的乌云正在迅速聚集。美国垃圾债券 的违约率已经从2007年4月的1.5％迅速爬升到了2008年4月的2.1 ％。根据穆迪的模型，在未来一年中垃圾债券的违约率将暴涨近300％到6.1％。不过，从美国历次的经济衰退所出现的情况看，穆迪的模型这次可能又会出现 类似CDO估值的严重偏差。从历史上看，美国经济一旦进入衰退，如1991-19 92年，2001年和2002年时，垃圾债券的违约率会从3％-4％的水平跳升到10％或更高。考虑到这次美国出现的危机严重程度远远超过上两次衰退，美 国经济下半年一旦进入衰退阶段，2008年-2009年的垃圾债券的违约率很可能会超过10％。</h3>
<h3> 　　与上两次经济衰退截然不同的是，1991-1992年时，美国尚没有信用违约掉期这样的金融产品，2001- 2002年时，信用违约掉期的规模仅有1万亿美元，而且垃圾债券的比例只有8％。但这次的情况是，垃圾债券的比例在2 007年已高达40％，信用违约掉期的规模更膨胀到了令人瞠目结舌的62万亿美元。如果以2002年以来的垃圾债券平均比例来计算，大致是30％的水平， 如果债券损失恢复率是50％的话，信用违约掉期将造成的损失是，以穆迪的模型计算大致为5000亿美元，以历史经验数据的10％的违约率来估算则会超过1 万亿美元，这样的巨大损失是2007年次贷危机高峰期的2-3倍！</h3>
<h3><strong>　　击垮美国的四个步骤</strong></h3>
<h3> 　　其实，正在发生的美国次贷危机只是美国全面债务危机的引爆器，美国债务高企这一结构性矛盾必将导致全球金融危机的爆发。危机发展过程大致将经历四个发展阶段：</h3>
<h3> 　　第一阶段，流动性危机。危机发生的时间段是2007年2月到2008年5月，主要特点是美国房地产次级抵押贷款市场出现支付危机，金融市场中一切以次 级按揭贷款为基础的证券（如次级MBS债券）及在这些证券之上进一步衍生出的新的金融产品（如CDO）出现了严重贬值，以这些金融资产为抵押向银行以15 -30倍杠杆贷款的各类基金被迫竞相变卖资产来缓解银行催债的压力，此时，大量的、同时的、恐慌性的资产抛售导致了金融市场流动性急剧凝固，至此，支付危 机终于演变成为流动性危机，而流动性危机反过来引发金融资产价值进一步暴跌，银行出现大量坏账。随着美联储、欧洲央行和日本央行联合大规模注入流动性，这 一阶段的危机已经出现缓解。但美国房地产市场衰退将持续到2011年或2012年，在这一时期，美国经济将难以出现真正的复苏。</h3>
<h3> 　　第二阶段，信用违约危机。从2008年6月起，美国正式进入了金融危机的第二阶段。其主要标志是信用违约掉期 （CDS，CreditDefaultSwap）等金融衍生品市场即将出现全面危机。第一阶段的流动性危机的缓解并不意味着信用违约的可能性和危害性得到 了有效控制。信用违约掉期（CDS）有可能在未来的几个月中成为像次贷危机一样家喻户晓的热门词汇。美国资本市场中的垃圾债券（JunkBond）、资产 抵押债券（ABS，其中包括信用卡、汽车贷款、学生贷款、消费贷款等）、按揭抵押债券（MBS）、杠杆贷款等债务工具将出现信用违约的连环危机。其中特别 是垃圾债券的违约率将在未来的一年内出现300％到500％的暴涨。2008年到2009年，基于这些债券信用赌博之上的金融衍生品信用违约掉期将造成高 达1万亿美元的巨大损失，对国际金融市场的冲击力将数倍于2007年的次贷危机。信用违约危机的到来是一场无法避免的金融灾难。一些世界着名的大型金融机 构很可能会倒闭或被收购。</h3>
<h3> 　　第三阶段，利率市场危机。在大规模信用违约危机的剧烈震荡之下，美国银行间市场和货币市场将再度出现流动性枯竭危机，其背后的原因将是对偿付能力的担 忧急剧增加。美国最大的两家政府间接担保的按揭贷款金融机构房利美和房地美由于自有资本金的超级单薄，很可能会出现重大危机，其发行的信用等级接近美国国 债的债券可能出现孳息率大幅上升的危险局面，这种危机将传染60年以来被世界公认是最安全的金融资产&mdash;美国国债的信心，从而触发更大规模的全球金融市场震 荡。金融衍生品市场中规模最大的利率掉期市场将面临前所未有的严酷考验。</h3>
<h3> 　　第四阶段，美元地位危机。美国国债和房利美、房地美的债券信心危机将导致世界范围内对美国金融产品的恐慌性抛售和美元的失控性暴跌，由于美元世界储备货币的地位和全球贸易的70％以美元结算的客观现实，美元的危机必将导致全球金融危机的爆发。</h3>
<h3> 　　从本质上看，美国的经济增长模式已经逐步演变成为&ldquo;资产膨胀依赖型&rdquo;经济发展模式。美国次贷危机并非事出偶然，其根本原因在于美国的储蓄与投资之间的 严重失衡以及这种失衡所造成的巨大债务问题。众所周知，一国的投资应该与该国的储蓄相当。美国的储蓄率1984年为10.08%，此后不断下降，1995 年为4.6%，2004年为1.8%，2 005年为-0.4％，2006年为-1%，2007年为-1.7%，创下1933年大萧条时代以来的历史最低纪录。</h3>
<h3><strong>　　深陷泥淖的美国经济</strong></h3>
<h3> 　　美国自身创造的财富已经不足以负担越来越庞大的开支，而全球化和美国资本市场的各种金融创新手段，使美国得以吸纳来自其它国家的储蓄来弥补自身储蓄的 不足。据统计，从2000年至2007年上半年，美国通过资本市场共吸纳外国储蓄总额高达5万亿美元。各国通过购买美国国债和各类金融产品而流入美国的资 金大大压低了美国长期贷款的收益率，充裕和廉价的外国资金刺激了美国资本市场的空前活跃。在高倍杠杆贷款和金融衍生产品的超级放大作用之下，直接催生了美 国资产价格的膨胀。</h3>
<h3> 　　另一方面，美国资本市场的各类金融创新产品使得美国老百姓可方便快捷地从资产增值中直接套现，房地产和其它资产增值一度成为美国人消费的&ldquo;自动取款 机&rdquo;。源源不断的外国储蓄通过购买美国的金融产品流入美国资本市场，在压低长期贷款成本的同时，不断推高美国的资产价格。而金融创新则将资产增值部分迅速 转化为美国人消费的现金。在财富增值的鼓舞下，美国消费者、企业和政府不断以增加负债为代价，大胆消费，从而刺激了GDP的增长，经济发展得以延续，这种 现象在美国的房地产方面表现得尤其突出。</h3>
<h3> 　　因此，只要美国资产价格不断上涨，外国储蓄就会不断涌入，美国经济就能持续增长，&ldquo;资产膨胀依赖型&rdquo;经济发展模式就可以继续维持。</h3>
<h3> 　　但是，借助其它国家的储蓄来消费和刺激经济增长最终必然面临庞大的债务问题，在消费者实质收入增加有限的情况下，债务规模的不断膨胀以及相应巨额利息 支出的负担将不可避免地压垮资产价格继续膨胀的势头。一旦资产价格上涨停止，消费者将面临&ldquo;自动提款机&rdquo;停止工作的窘境，长期的低储蓄和负储蓄问题将浮出 水面，巨额债务的支付危机将演变为信用危机，当信用危机扩散到整个资本市场，全面的债务危机也就为时不远了。</h3>
<h3> 　　准确地说，美国次贷危机只是一个引爆器，其背后的48万亿美元的总债务和45万亿美元的财政亏空才是真正的巨型火药库。目前美联储以及欧洲、日本央行 的联手海量注入流动性行为，只能&ldquo;救急&rdquo;而不能&ldquo;救穷&rdquo;，这些措施虽然能够暂缓金融机构的流动性枯竭危机，却无法从根本上解决美国本身的巨大债务问题。而 且随着增发货币所导致的通胀压力抬头，也将制约各国中央银行们的货币政策范围。</h3>
<h3> 　　根据美国次贷的利率重设高峰和垃圾债券违约率预测可以看出，2008年的6、7、8月，2009年3月，20 10年9月，2011年8月很可能是次贷危机全面升级的危险时段。其中2008年的6、7、8月和2011年8月对世界金融市场的冲击将最为剧烈。</h3>]]>
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<title> 结构性通胀是笑话</title>
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<dc:subject>战略。社会调查</dc:subject>
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<![CDATA[<h3>如何抑制通货膨胀，已经成为2008年的一个主要的政策课题。通货膨胀说到底是个货币现象，本应以货币政策应对，但近期市场上看到的，却是不断升级的行政调控。中欧国际工商学院教授许小年撰文认为，政府不应管制具体价格，而应管理社会的通货膨胀预期。 </h3>
<h3> 　　许小年说，通胀恶化有两大原因。供给方面，大宗商品国际价格的快速上涨增加了国内的生产成本；需求方面，经济连续多年高增长，收入的提高和充裕的流动 性使社会购买力急剧膨胀。近年来，国际大宗商品价格对国内价格的影响越来越大，这是中国融入世界经济的必然结果。粮食、原油等大宗商品价格的变动将继续在 相当大的程度上决定国内价格的走向。要制定反通胀的政策，有必要研究和把握国际大宗商品价格的变动规律。 </h3>
<h3> 　　对于认为当前通货膨胀是结构性通胀的说话，许小年在最近的一次演讲中表示不认可，他举出数据说，当前不仅CPI涨幅大，PPI也不小。他说，过热就是过热，就像人发烧，你去医院看，医生告诉你这是结构性发烧，不用吃药，你会相信吗？你会觉得是笑话。 </h3>
<h3> 　　许小年认为，反通胀政策的关键不在管制现行价格，而在有效管理预期通胀。所谓有效，就是要使企业和消费者相信，未来的价格将比今天的低，至于今天的价格是否比昨天低，已经无关宏旨，大可不必为此伤神，当务之急是提高反通胀政策的公信力。 </h3>
<h3> 　　许小年说，欲使公众相信未来价格走低，需要做的无非两件事：一曰增加供给，二曰抑制需求。要想增加供给，则必须解除价格管制，听任价格上涨，让企业有 钱可赚。无需社会责任的说教，在利益的驱使之下，企业自然会增加产出。另一方面，要想抑制需求，则必须而且也只有紧缩银根。这也是为什么宏观调控永远是关 于总量的，政策不以具体价格为目标，具体价格肩负着调节供需和恢复均衡的重任，不可随意干预价格体系的运行，政府只能控制需求总量。 </h3>
<h3> 　　如何紧缩银根？许小年认为，准备金率如同麦田里的稻草人，稍有经验的麻雀都不会认真对待，商业银行仍有大量的超额储备。况且在利率管制的情况下，准备 金率的提高不能反映为利率或者资金成本的上升，不能显著降低企业与个人的借贷需求。至于贷款的数量控制，早已退到了计划经济的老路上，不仅侵犯了银行的经 营自主权，而且打乱了资金的市场化配置。 </h3>
<h3> 　　许小年指出，要紧缩银根就必须连续加息。每次加息的幅度可以小一些，给企业和个人留出调整的时间，但货币政策当局应明确无误地将其意图传递给市场：中 国经济眼下的最大风险是通胀，除非通胀能得到有效抑制，加息不会停止。不断上升的国内利率当然会吸引热钱的进入，一石不可二鸟，人民币不得不加速升值。强 势的本币降低了进口成本，也有助于控制国内通胀。 </h3>
<h3> 　　许小年说，当前有一种议论，以美国经济衰退为由，主张放松从紧的宏观政策，刺激内需，保持经济的高速增长。殊不知，中国经济的问题正是增长过快，内需过于旺盛，多年积累的内外失衡表现为商品、服务和资产价格的膨胀，若不能及时纠正，就有可能酿成将来的大祸。</h3>]]>
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<title>中国式经济危机</title>
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<issued>2008-07-17T10-28-29 GMT+08:00</issued> 
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<modified>2008-07-24T00-00-05Z</modified>
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<dc:subject>战略。社会调查</dc:subject>
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<![CDATA[<h3>&nbsp;[转自东方财富网]</h3>
<h3><br /><span style="padding-left: 28px;">&nbsp;</span>19世纪末20世纪初的中国在政治上遭到了西方列强的瓜分，20 世纪末21世纪初的中国在经济上再次遭到了西方列强的瓜分。所不同的只是19世纪末20世纪初，西方列强是用各种条约瓜分了我们，现在西方列强则是用各种 规则在瓜分我们。中国被瓜分的主要标志，就是正在成为西方发达国家随意挤压的&ldquo;奶牛&rdquo;，身上被国际垄断资本插满了财富吸管，用断子绝孙的资源毁灭式开发， 所透支形成的巨大财富，如同长江大河般的流向西方发达国家，提高了西方发达国家的生活水平，带动了整个世界经济的增长，却唯独牺牲了中国人民的福利，不仅 是牺牲了这一代人的福利，更可怕的是掏空了子孙后代的资源基础。可以说，用牺牲子孙后代资源基础的办法，来换取一代人的富足，已经是一种犯罪了，更何况这 种资源的毁灭式发展，连这一代中国人都没有享受到，完全被这一代西方人给消耗掉了。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;这就是为什么同样约30年的经济起飞，日本工资赶上了美国，中国工资却只有美国3%的原因，这就是为什么掌握了70%财富的 0.02%(最新统计)的人口拼命向国外转移财产和亲属的原因，这就是为什么在经济高速增长过程中，人民会重新陷入&ldquo;三座大山&rdquo;压迫的原因。并且国际垄断 资本对中国已经做好了奶挤干净后的杀牛准备，这就是通过金融市场股市和汇市的对冲操作，将中国最后的剩余资产全部卷走。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;一、就经济总量来看，被称为世界经济发动机的中国，用自己的资源、环境和国民健康，为西方国家贡献了惊人的财富增长。以至于总共九届的财富论坛，有三届 在中国召开。中国已经连续四年，以仅占全球4%的GDP总量拉动了全球经济增长的15%，四年为世界贡献的GDP总量约1.5万亿美元，相当于12万亿人 民币，按照去年全国工资水平计算，相当于全国城镇职工6年多的工资总额。中国对世界经济贡献之大，从世界资源价格的疯狂上涨中反映的最为明显，这些年由于 中国进口导致世界矿产品价格以年均 70%的幅度上涨，世界海运价格更是以年均170%的幅度疯狂上涨，中国进口产品价格的疯狂上涨，和中国出口产品价格的疯狂下跌，已经成为世界经济发展史 上最不可思议的怪异现象。中国对亚洲的贡献更是让人惊叹，亚洲地区出口增长的100%来自中国，正是中国推动亚洲经济走出了1998年金融危机时的困境， 特别是亚洲经济大国日本，进入21世纪以来对中国出口一直保持两位数增长，约占日本出口增加额的70%，日本自己也承认&ldquo;对华贸易支撑着日本以出口为主导 的经济恢复&rdquo;，是日本摆脱危机泥潭，经济恢复繁荣的一个主要原因。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 可是，经济发展是有代价的，天下没有免费的午餐，对世界、亚洲包括日本经济做出巨大贡献的代价，就是中国资源和环境的巨大灾难性破坏。百分之八十的江河湖 泊断流枯竭，三分之二的草原沙化，绝大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板结。据日本海关统计，十多年来，每年中国出口日本的筷子，就要砍伐200多万棵 树，10年中国出口日本的方便筷子总计约2243亿双，中国林业专家计算，为生产这些筷子而毁灭的山林面积占中国的国土面积的 20%以上。在资源消失的同时，生存环境面临着越来越大的威胁。中国三分之一的国土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成为劣五类水，3亿多农村人口喝不 到安全的水，4亿多城市居民呼吸着严重污染的空气，1500万人因此得上支气管炎和呼吸道癌症，世界银行报告列举的世界污染最严重的20个城市中，中国占 了 16个。全国668座城市三分之二被垃圾包围，这些垃圾不但扩大着农田占用面积，更加威胁着基本生存环境，在自己的垃圾因不能处理而越积越多的情况下，却 还在大肆进口西方发达国家的垃圾，中国已成为西方发达国家倾倒垃圾的垃圾场，美国对华出口三大物品之一就是垃圾，并且是美国对华出口增长最快的物品，南方 一些垃圾进口地区的动物已经完全灭绝，植物严重变异，人的健康状况日益恶化，一些地区甚至多年没有一个体检合格的应征入伍者。即便单纯算眼前的经济账，其 损失也是相当惊人的，仅2003年中国环境污染和生态破坏造成的经济损失，就占当年GDP的15%，我们在为世界经济增长贡献15%的同时，却是我们自己 每年扣除15%。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 不仅自然环境恶化，社会环境同样恶化，1979年到2003年，每万人刑事案件由5.5件增加至34.1件，增加了6 倍，以年均7% 的速度递增，如果再考虑到立案标准的不断降低，差别更为悬殊;社会死亡率不断上升，每10万人死亡数由1979年的4.4人增加至10.6 人，以年均 3.5的速度递增;2003年卫生部公布的传染病发病率比上年上升 6.7%，死亡率上升了37%。中国人从原来不知道防盗门窗为何物，到现在防盗窗已安装到了楼房的七层以上;由于流氓遍地防不胜防，全国企业早已不再安排 女工上下夜班;有毒食品已经100%的覆盖了全部行业，每天人们咽进肚子里的食物究竟是什么，只有天知晓;性早熟现象已经蔓延到了学龄前儿童，未来的身体 和寿命可想而知;约2000万少女被迫卖淫，创造的收入占GDP总量的6%，相当于一万多亿人民币，这种肉体积累是世界历史上除日本之外绝无仅有的现象; 中国人的平均身高比日本人低了2.5公分，由以前低头看日本人到现在抬头看日本人，小日本真的成了&ldquo;大日本&rdquo;;《参考消息》报道，中国每亿元GDP工伤死 亡1人，2003年死亡达13.6万人，以此推算，今年工伤死亡人数将达到20 万， &ldquo;是名副其实的带血GDP&rdquo;，其实这个死亡数字不过是冰山一角，能够统计到的死亡数字，要么是国有企业，要么是死人较多的特大事故，私企和外企平常死个把 人根本到不了统计部门，而私企和外企用工数量远远超过国有企业，如果考虑到这个因素，每年死亡人数至少相当于一场南京大屠杀。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 二、就外贸来看，中国向西方发达国家惊人的财富&ldquo;输血&rdquo;，已经使中国在经济上落入最悲惨的殖民地状态。中国出口产品价格之低近乎白给，历史上除了当初白种 人到非洲猎获黑人不付钱之外，还没有任何一个殖民地被贸易掠夺到这个程度。对照一下外贸和发达国家市场价格就会发现，外贸利润的95%以上被外商拿走了， 去年我国出口177亿件服装，平均每件服装的价格仅为3.51美元，平均每双鞋的价格不到2.5美元;在美国市场上流行的芭比娃娃的价格是10美元，中国 苏州企业所得仅0.35美元;罗技公司每年向美国运送2000万个&ldquo;中国制造&rdquo;的鼠标，这些鼠标在美国的售价大约为40美元，中国从每个鼠标中仅能得到3 美元，而且工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这3美元里。我们就是用这不到5%的利润，积累了一万亿美元的外汇储备，意味着我们同时为国际垄 断资本贡献了20万亿美元，相当于160 万亿人民币，几乎是全国80年的工资总额。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;在中国入世五周年的当天，中央电视台反复播报，中国入世五年来为美国家庭节省了五分之一的生活费用，美国摩根士丹利公司的调查也显示，美国消费者因购买 中国廉价产品而节省下来的金钱高达1000亿美元。日本人因为买中国筷子比洗筷子还便宜而用过就扔，同样因为太便宜，早已不烧煤的日本却每年从中国进口 2000多万吨煤炭用来填海，变成人造煤矿储备能源。中国潮水般涌入西方发达国家的廉价一次性商品，虽然毁灭的是中国资源，却连西方国家一些有良知的人都 被震撼了，纷纷呼吁改变一次性消费，并衷告中国要保护资源。外贸利润的绝大部分被外商拿走了，在中国经营的企业更是对工人敲骨吸髓的降低成本，&ldquo;富士康事 件&rdquo;发生后，美国苹果公司和英国金融时报先后来中国的调查显示，富士康公司15万打工妹每天工作15小时以上，月工资不足50美元，还不到美国同类工人2 小时的工资，就是这点儿工资能不能按时拿到，都是个未知数，如此低的工资已经把现代社会的工人完全变成了奴隶社会的奴隶，绝大部分打工妹打工仔之所以能够 在几乎白干的情况下坚持下来，是因为他们梦想着有朝一日能变成城市人口。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;对他们来讲，白干不可怕，可怕的是伤残。被外商拿走95%以上利润的老板，根本不可能支付劳动保护费用，伤残便成为工人最可怕的噩梦了。据志愿者曾飞扬 的调查，作为中国出口基地的珠江三角洲，每年仅冲床工人发生的断指事故至少就有3万宗，被机器切断的手指头超过4万个。这还是在机器设备中占比例极小的冲 床事故，其它绝大部分机器设备造成的工伤事故有多少，是一个永远不为人知的数字，当地政府部门为了维护社会稳定，决定不再做工伤事故统计。不过此前对深圳 800万民工的调查显示，每五个人中就有一人受过工伤或患过职业病，深圳有的厂家两年就换一茬工人。为了防止伤残工人打官司影响经济效益和社会稳定，珠江 三角洲一些地区把外来民工正常的诉讼时间拉长达到三年以上，迫使伤残民工因耗费不起钱财只能放弃权益，回农村了此残生。滚滚珠江水，流的都是民工的血和泪 啊。 　　谈到民工的代价，让人不能不想起震惊世界的中国矿难，2001年到2005年，全国煤矿死亡10 人以上的矿难平均每周一次，中国每年出口8000万吨煤炭的代价，就是每年平均死亡6000多人，相当于每天死亡近17人，这还是政府部门的统计数字，实 际死亡人数肯定远远超过这个数字，即便按照这个统计到的数字，中国每百万吨煤的死亡率是美国的100倍，是俄罗斯和印度的10倍，死亡率位居世界之首，死 亡人数超过世界其它各国的总和。在无数死难矿工如山的骨灰之上，堆起了国际垄断资本的滚滚利润和中国矿主的惊人财富，今年北京国际车展上，一位擦着鼻涕的 矿主要买几百万一辆的法拉利轿车，当车模小姐告诉他这车很贵时，这位矿主&ldquo;啪&rdquo;的鼻涕一甩，指着车模小姐喊道：&ldquo;开个价吧，连你一起买走&rdquo;，最终几位矿主 从车展上买走了80多辆法拉利轿车。这种极度扭曲会的资本家，包括殖民地的统治者，都不可能出现，只有殖民地经济的&ldquo;二狗子&rdquo;才会扭曲到如此地步。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;三、就外汇来看，中国用民工的如河血泪和矿工的如山骨灰，换来的巨额外汇完全无偿的奉献给了美国。面对中国空前的资源劫难和百姓劫难，中国主流经济 学家却是一片欢呼，声称我们赚取了宝贵外汇。我们的确拥有了一万亿美元的外汇储备，但是这些外汇储备与其说是中国的宝贵财富，不如说是美国的宝贵财富更加 准确。一方面，一万亿外汇的三分之二以上都是美元资产。美元是什么，说穿了就是美国印刷厂印刷的纸张，美国想印多少就可印多少，随着美元印刷的增加和美国 经济的减弱，中国血汗换来的外汇在随着美元大幅贬值，用欧元计算的美元资产，几年来已经贬值 50%，中国外汇储备中7000多亿美元蒸发掉了一半，蒸发的购买力相当于中国去年全国的工资收入，今年按人民币计算的外汇储备又蒸发掉6%，相当于 600亿美元，超过了全国医疗教育养老资金的总和;另一方面，我们外汇储备的绝大部分都是购买的美国国债，过去动员人民有句话，叫做&ldquo;购买国债支援国家建 设&rdquo;，现在我们则是通过购买美国国债来填补美国财政赤字，用巨额外汇储备平抑美国物价，降低美国人的生活费用，支援美国国家建设。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 不仅如此，美国代表的西方发达国家反过来又以我们贸易顺差的巨额外汇为理由，压迫人民币升值，并勾结国内买办集团，用外汇储备的大幅度贬值，来要挟中国政 府高价进口西方国家产品。中国进口商品价格之高，同出口商品价格之低，同样令人震惊。中国进口高档轿车价格，高出海外市场价格两倍以上，劳斯莱斯&ldquo;幻影&rdquo; 型系列的海外零售价约四十万美元，但在中国的成交价格达到了数百万，就在不久前，北京一位房地产开发商以二百多万美元，买走了一辆劳斯莱斯最昂贵的&ldquo;幻 影&rdquo;型轿车。进口中档轿车价格也高于海外市场一倍左右。进口化妆品和奢侈品的价格，更是高的离谱，简直就是公开抢钱，中国南方奢侈品展览会上，一件翡翠首 饰价格高达8000万人民币，随后举办的上海第二届奢侈品展览会，四天成交额就超过5 亿元人民币。世界奢侈品公司正在潮水般涌入中国，各地开设的店面已超过300家，许多国外地摊上的廉价货也拿到中国当高档商品卖，价格上千元的法国干红， 在当地不过是地铁乞丐都经常喝的驱寒饮料。拥有知识产权的进口产品价格更是邪乎，微软W98操作系统美国上市价格是50美元，相当于400多人民币，不到 一个蓝领工人2小时的工资，拿到中国来卖 6999元人民币，相当于北京工人14个月的工资，深圳民工20个月的工资，后来的XP操作系统的捆绑价格更是达到了65000元人民币，这还是有庞大盗 版市场的牵制，如果没有盗版市场的牵制，其垄断价格足以让中国95%以上的用户退出电脑领域，中国的信息化水平至少要倒退20年。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;西方发达国家雇佣中国买办集团和主流经济学家，已经成功建立了一个让中国高价进低价出、自己低价进高价出的贸易和外汇体制。通过这个体制，越来越大量的 把中国的环境资源和国民健康，转化为西方发达国家的廉价商品，从而使包括日本在内的发达国家随着资源耗费量的增加，不仅没有恶化本国环境，反倒是越来越山 清水秀，西方发达国家借助于中国的买办集团，已经成功实现了经济收益和经济代价之间的分离，自己享有经济增长的收益，让中国来承担发展的不良后果。这种向 中国剥离发展风险的体制，在人民币汇率和购买力的矛盾走势上也明显表现出来，与美元对外对内一起贬值不同，人民币是对美元汇率升值，对国内的购买力是贬 值，这一升一贬其实是把中国老百姓的钱转移到外国老板的腰包里了。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;四、就外资来看，中国一方面用巨额过剩资本支援美国经济建设，另一方面又以牺牲国家资源甚至主权的方式，大规模引进外资，外资经济已成为西方发达国 家全面控制中国的经济基础。在全球化的条件下，外资进入中国本身是一种正常经济现象，但是我们引进外资的方式，却正在形成中华民族的历史性灾难。 　　首先，外资经济已成为掠夺中国财富的巨大吸管。我国利用外资占GDP的比重已超过40%，外资企业占全国进出口总值的 55.48%，已远远超过许多经济外向型国家的外资比重，截至2005年底，我国实际使用外国资金额为6224.05亿美元，根据世界银行的估计，流入发 展中国家的外商直接投资所获得的年平均利润率高达16%～18%，由此估算，2005年外商就从中国赚走了1000多亿美元的利润。世界银行根据发展中国 家的一般利润率计算出的这个数字，显然和实际数字相差甚远，因为外资在中国享有的免税、廉价土地、超低价劳动力，以及各种收益，是在其他发展中国家没有 的。中国的外资利润率有多高，这是个官方和外资公司都列为高度机密的数字，我们只能从各种渠道进行比较测算，中国垄断行业的利润率是100%至 2000%，外资经济的利润率一般不会低于国内垄断行业，许多外资公司也印证了这个推断。美国摩根斯坦利公司由于内讧，爆出的内幕是在中国的利润率达 900%。我们权且按照垄断行业最低100%的利润率计算，外资经济每年在中国获取的利润应该在4万亿人民币以上，相当于全国2年以上的工资总额。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 其次，外资进入中国已经不再是主要投资建设项目，而是官商勾结大肆低价收购国有资产。这是一场有计划有预谋的民族大劫杀，第一步是&ldquo;减二免三&rdquo;的免税待 遇，这是世界上绝无仅有的&ldquo;超国民待遇&rdquo;，免税政策赋予了外资公司轻松打垮国有企业的能力。而与此同时，国有企业不仅负担33%(最早是38%)的沉重税 负，还要负担职工的福利保障，与不纳税不养工人的外资企业竞争，亏损失败的结局已经注定。第二步就是逼迫走投无路的国有企业实行&ldquo;减员增效&rdquo;，甩掉 6000万职工，如同占有一个妇女之前先让她丢掉孩子一样，剥离出一个干干净净的资产，坐等外资公司前来吞并。 　　第三步就是廉价收购，以极其低廉的价格甚至零价方式大肆收购核心产业大公司或各个行业的龙头公司，外资收购已经使中国本土制造业在工业增加值中的比重 降低到了26.5%。并且收购价格之低，远远突破了经济大危机后的资产收购价格，在公开资本市场上收购价格不到资本价值的5%。比如以强大国内银行网络为 支持的银行系基金管理公司，把三分之一的股权以每股1元的价格卖给了外资公司，外资公司投入不过几千万，一年后不算资本增殖，仅每年就所得利润就有上亿 元。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 在金融不良，外资公司所得更是惊人，前面提到的美国摩根斯坦利公司，就是在和国家四大资产管理公司之一的华融公司的合作过程中，创造了 900%的利润率，并且形成了举世闻名的&ldquo;华融模式&rdquo;。其实目前银行拿出的4万亿金融不良资产，其中相当一部分都是外资公司凭借免税政策，打垮国有企业后 形成的，等于是先打死别人的丈夫再白白占有别人的身子。可悲的是最终我们不仅是4万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的4万亿不 良资产另外买单。道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资产，到了外国人手上就不是不良资产了，外国人很懂得中国&ldquo;官怕洋人&rdquo;的道理，他们会通过打官 司的办法，逼迫地方政府从中国再划走4万亿资产。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 第三，目前外资对中国的扫荡不仅是掠夺经济资源，已经开始了对中国政治资源的瓦解和毁坏。由于外资在扫荡过程中形成了地方政府巨大的 GDP政绩，再加上官员个人的巨大利益，便形成了各地政府对外资的疯狂争夺，给外资的优惠条件已经超出了经济领域，把以往帝国主义在华租界的政治法律特权 都搬了出来，不惜牺牲国家主权吸引外资，由于资本成份越来越复杂，现在各地的政治法律特权已经扩展到了所有资本。 　　《法制晚报》7月上旬的一篇报道，河南沁阳市规定了12条5000万以上投资者享有的各种政治法律特权，其中包括可以不受交通法规的制约、医院看病享 受半价、子女随便选择学校、出入娱乐场所(赌博嫖娼)不受公安机关检查等，还规定每月1至 25日为企业&ldquo;安静日&rdquo;，包括司法机关在内的全市任何部门不得进入企业，违者立刻开除，已有7名公务员因进入企业而被开除。其实像河南沁阳这类规定在东南 沿海地区早就出现了，广东一位市政法委书记在解释为什么要让法院判决民工败诉时，竟然对着中央电视台的镜头就敢赤裸裸地说：&ldquo;很简单，我这里民工多的是， 引进外资却很难，不替外资说话替谁说话?发展才是硬道理，这是小平同志说的。&rdquo;进入中国的许多外资公司大老板，也由最初单纯的贿赂收买官员，逐渐的发展为 支配和教训中国官员，据说北京市副市长刘志华，就是因为违背了一家外资公司的利益，立刻就被公开了其淫乱的录像带。 　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;五、就海外上市来看，与外资进入中国的掠夺性相反，我们进入西方发达国家的公司却给当地投资者带去了惊人的丰厚回报。中国石油公司当初在美国上市融 资不过29亿美元，上市四年海外分红累积高达119亿美元。仅中国石油、中国石化、中国移动、中国联通四个公司四年海外分红就超过1000亿美元，值得强 调的是，上述公司的盈利完全是来自对国内消费者的掠夺，要么来自于中国石油资源的涨价、要么来自于国内手机双向收费等高额收费，这实际上是把中国人的钱财 收集起来送给外国人。外国公司抽取中国财富已经够可怕了，中国国有公司也帮着外国人抽取中国财富就说不过去了。像上述四个公司目前中国不下一百家，如此规 模地海外分红，不仅中国这样的发展中国家承受不了，即便是美国这样的发达国家也肯定会被分成第三世界的! 　　要知道，我们目前全国的社会保障支出也就是3000多亿人民币，2004年全国的低保资金，中央财政和地方财政加起来，也不过才200 多亿人民币，仅相当于上述四家公司一年海外分红的十分之一(每年合人民币2000多亿)。国有企业是全国人民的企业，应该为全国人民服务，而不应该只考虑 外国投资者的利益。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 据卫生部第三次卫生服务调查，目前全国50%以上的城市人口、87%的农村人口无任何医疗保障，中西部地区约80%的人，因为看不起病住不起医，超过 50% 的农村中小学基本运行经费难以保证，超过40%的小学使用危房，40%的小学缺少课桌板凳，接近40%的农村小学交不起电费，有电也不敢开灯。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;西部地区有的农村教师一个月工资只有40元，甚至个别女教师被迫在课余时间偷偷卖淫为生。据中国人民大学和香港科技大学的联合调查， 2004年中国基尼系数为0.53左右。另据国家统计局城乡住户抽样调查，城乡平均贫富差距已从1978年的2.7倍扩大至2003年的7.4倍，25年 中扩大了4.7 倍。在经济持续多年高速增长下，贫富差距的迅速扩大和贫困的惊人增长，根源已经不再是单纯的国内制度因素了，而是国际垄断资本对中国进行经济殖民化的结 果。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;六、最后从开发区来看，全国持续多年的争建开发区热潮，已经成为毁灭资源，外资对中国进行制度性掠夺的一种方式。据国土资源部提供的资料，自 1996年至2003年的七年间，中国耕地面积已由19.5亿亩减少到18.5亿亩，7年减少了1亿亩，平均每年约减少1429万亩，比两个海南省还要 大，等于每年消失两个海南省这般大的耕地。中国人均耕地只有1.43亩，不足世界平均水平的40%，2003年，在全国已经有6个省的人均耕地低于零点八 亩警戒线。2004年中央对全国近7000个开发区进行清理时，仅开发区新上项目占用土地面积就达7400万亩，其中有百分之四十是开而不发，造成大量土 地闲置，更让人痛惜的是大批良田已经被渣土彻底毁掉。国土资源部有关负责人说，各种名目的开发区面积已超过了祖祖辈辈建成的中国全部城镇用地面积的总和。 越来越多的城市走上了&ldquo;苏州模式&rdquo;的发展道路，即依靠廉价土地吸引外资。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 据一份统计报告称，以廉价土地吸引外资的苏州，GDP每增加一个百分点，将消耗掉5000亩以上的耕地。在每年18%的高增长速度下，耕地每年以近10万 亩的速度在消失。用廉价土地吸引外资，究竟白白送给外资多少财富我们无从计算，但是从丧失土地的农民损失中可以折射出一个惊人的天文数字。据有关专家统 计，丧失土地的农民得到的补偿款在5&mdash;10%之间，10年农民损失10&mdash;20万亿，把农民世世代代赖以为生的土地剥夺过来送给外国人，无论怎么说都是一种 卖国行为。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;用廉价土地吸引来的外资，又通过土地增值做起了房地产生意，把中国土地增值变成了外资的利润。国土资源部耕地保护司司长潘明才近日指出：从2005年的 情况看，全国新增建设用地出让纯收益应该为763亿元，而中央和地方实际收缴的新增建设用地土地有偿使用费只有214.5亿元，其中550 亿流入了外资房地产公司，也建设说，仅去年一年，全国新增建设用地使用费就流失近 550亿元。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 大家可以想一想，我们国民的工资收入变成了外资的利润，我们子孙后代的资源变成了外资的利润，我们恶化的环境变成了外资的利润，我们的国土也变成了外资的 利润，那我们国家最后还有什么呢?1840年以来，帝国主义侵略中国要的不就是这个结果吗?1840年鸦片战争失败后，中国对西方列强的赔款总额是13亿 银元，相当于当时3亿多英镑，从我们上述任何一项中拿过来的损失，都超过3亿英镑(即便考虑到币值变化)。 　　另据一项不完全统计，从1931年&ldquo;九一八事变&rdquo;到1945年8月日本投降的14年里，按1937年的币值计算，日本侵略给中国造成的直接经济损失达 1000多亿美元，间接经济损失达5000多亿美元，掠夺煤炭5.86亿吨，木材1亿立方米。我们现在20多年间煤炭出口 20多亿吨，其中出口日本煤炭按照每年2000万吨计算，也是5亿多吨，出口日本的木材相当于中国国土20%的森林面积，更是超过了1亿立方米。 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 我们1840年以来的民族救亡和民族独立战争还有什么意义?有人可能会问，中国是怎样落到目前这种&ldquo;国际奶牛&rdquo;地位的，或者说，西方国家是怎样利用中国的 开放机会，成功的实现了对中国经济的殖民化转变的? 　　其中的原因有很多，大家可以写出许多大文章大著作，在此只是指出一点，就是买办集团和汉奸集团的作用，中国进出口贸易的相当大部分，是控制在海外经商 留学的高干子女配偶手中，十几年来不断跑出去的类似民运派的人也参与了越来越大量的进出口贸易。据有关报告披露，截至2005年底，仅海外高干子女亲属经 营的中国进出口贸易每年就达一千多亿美元，拥有财产六千亿美元以上，海外定居的高干亲属子女已经超过百万，其中高干配偶子女有二十万人，再加上加入外国国 籍的各种文化精英越来越多，活跃在国内政策咨询领域的各种知识精英也在积极为外资说话，所有这些利益已经不在国内的人，都在不同程度上影响着国家政策的选 择，这是外资能够成功将中国经济殖民化的一个重要因素。随着越来越多的政治精英(亲属)、经济精英和知识精英加入外国国籍，中国经济特别是地方经济将会越 来越深的陷入外资的掌控之中。前面提到的国际资本将要对中国发动的金融打击，将是最终全面肢解中国的最大危险，美国、英国和日本等西方国家的研究报告都提 出了要在21世纪永久性的解决中国问题，所谓永久性解决，就是像前苏联解体那样，把中国肢解为许多小国。(完) 　　</h3>
<h3> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;作者介绍：周天勇，男，1958年生，经济学博士，教授，仲共中央黨校校委研究室副主任，北京科技大学博士生导师，1980年从青海省民和县考入东北财 经大学(原辽宁财经学院)基本建设经济系，1992年获东北财经大学经济学博士学位，1994年调入仲共中央黨校执教和从事研究至今。 社会兼职有：中國城市发展研究会副理事长兼城市研究所所长，国家行政学院、北京科技大学、东北财政大学、中國社会科学院研究生院等教授，国家发改委价格咨 询专家。</h3>]]>
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<title> 中国企业首患：人力资源危机</title>
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<dc:subject>企业，人生存，谋略研究 </dc:subject>
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<![CDATA[<h3>调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1~2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3~4种危机的企业界定为中 度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业。结果表明，根据这一划分，有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中，其中 40.4％的被访企业处于中度危机状态，14.4％的被访企业处于高度危机状态。报告显示，有33.7％的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重 影响。</h3>
<h3><br /> 　　困扰我国企业的首要因素是人力资源危机，这句话已经不是危言耸听。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果，但过度频繁的流动，无论对个人还是对 企业而言都是一种资源浪费。中国最缺的不是资金，也不是技术，更不是市场，而是人才，特别是优秀的高级管理人才。 &ldquo; 企业的竞争就是人才的竞争 &rdquo;，几乎没有一个企业家不这样说。企业的快速发展与人力资源快速扩展，管理制度和培训成为瓶颈。</h3>
<h3><br /> 　　当前我国企业的人力资源危机主要表现为普通员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正常离职，这已经演变成为一个相当普遍的社会现象，造成危机的原因比较 复杂，但主要的十以下三种：第一，是单纯的利益驱动。为了追求高薪，不论是企业的普通职员还是中高层的管理人员，很多人都可以义无反顾地离开原来的企业， 甚至违法也在所不惜。第二，行业间的不正当竞争促成了人们盲目流动。尽管这里也隐含有经济的因素，但主要还是众多行业当中的企业给出的错误的个人成长发展 的信号所致，我们不否认国内如火如荼的大发展势头，期间也确实蕴含了太多的机会，但是这种现实不代表说人人都有了大发展的机会，毕竟并非人人都做好了接受 变革的准备，而企业一方为了节约培训成本，规避社会责任，也只是简单地对自己所需的人才，采取一&ldquo;挖&rdquo;了之的态度，无形中促成了人们流动的盲目性。第三， 人员流出企业的管理现状确实不尽如人意。这也是导致人们离开的主要因素之一。</h3>
<h3><br /> 　　在调查中发现，企业中高层管理人员的意外离职，有时会给企业带来巨大的损失，因为他们熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不 改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。但是据调查，我国企业识别危机的能力和处理危机措施普遍薄弱，如仅 有17.2％的企业在平时就比较注重培养高层管理人员的&ldquo;接班人&rdquo;，一旦出现重要管理人员意外离职情况，可由&ldquo;接班人&rdquo;直接接任其工作，对企业的正常运转 不会造成过大影响；18.2％的企业对企业重要高层管理人员的意外离职持不在意态度，出现高层管理人员意外离职情况时由上级领导指定临时接班人； 47.9％的企业采用先企业内部竞聘，然后由管理会决定的方式；14.4％的企业采用由管理会直接决定的方式。</h3>
<h3><br /> 　　另一项针对&ldquo;跳槽&rdquo;原因的调查表明，员工跳槽的主要原因是：个人发展空间小、工资福利待遇低、想体验新的生活；&ldquo;跳槽&rdquo;者心目中理想职业的特点是：收 入高、个人发展空间大、单位有前途；而他们对单位最不满意的地方是：单位所提供的文化活动太少。由此可见，员工既关注当前的福利待遇，也关心个人和单位今 后的发展前途及企业的文化氛围。这表明，要想留住人才，既需要完善与员工经济利益直接相关的薪酬体系，更需要创建良好的企业文化。</h3>
<h3><br /> 　　人力资源危机不仅是中国企业最经常面临的危机，也是给企业造成严重影响的危机之一，人力资源危机主要表现为普通员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正 常离职。有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。目前企业人力资源管理的危机主要表现在两个方面，一是能够撑起企业经营、管理 方面的人力资源跟不上企业的发展速度，同时培育资源的投入也不够；二是技术型劳动力资源和培育缺乏。这两个问题不解决好，对企业是致命一击。如何才能用好 职业经理人？如何建立有利于企业稳健发展的人力资源管理系统？如何应对集体跳槽？什么样的激励机制最有效、什么样的约束机制又最有力？企业如何让人才与事 业共同发展？这是摆在许多企业家面前的一个个棘手而紧迫的问题。</h3>
<h3><br /> 　　从某种程度上讲，企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常的，危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。调查还表明，随着市场越来越开放、复杂，新 上路的中国企业管理者更缺乏的是经验；相比于掌握危机管理知识，更难的是提高实际的危机识别和危机处理能力，因为后者更多的是基于实践经验，而这恰恰是中 国企业管理者当前最缺乏的。如何在正确危机管理理念基础上提高实际的危机识别和危机处理能力，是企业中高层管理人员所必须解决的问题。</h3>
<h3><br /> 　　如何应对现有的人力资源矛盾？有关专家表示，各行业的具体操作方式不尽相同，但从企业方面来说，企业作为社会一个最活跃的因子，正在以及必将对人们的 生活产生巨大的影响。我们不能改变国家或社会的发展大政，但是我们完全可以从企业自身开始，维护好自身企业的发展壮大。经营者首先应该重视企业不同阶层员 工的正常要求，人力资本天然属于个人，是 &ldquo; 主动资产 &rdquo; ，人力资本的激励机制不足或者不合理时，其资产可以立刻贬值或荡然无存；其次要更好地健全对规范化动作的保障制度，保证公司的正常运行；还有，企业应该在 平时注重内部不同阶层员工的 &ldquo; 梯队式 &rdquo; 培育，一旦出现员工意外离职情况，可由 &ldquo; 接班人 &rdquo; 直接接任其工作，对企业的正常运转不会造成过大影响；或者使用合理的内部竞聘制度，选出新的管理者。</h3>]]>
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<title> 罗杰斯的“大忽悠”为何能够得逞</title>
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<issued>2008-07-17T10-22-05 GMT+08:00</issued> 
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<dc:subject>新锐推荐</dc:subject>
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<![CDATA[<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-weight: bold;"><br /></span> 						 						 																										<!--whb-->
<div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 16px;" class="t_msgfont" id="postmessage_91038"><span style="padding-left: 28px;">&nbsp;</span> 	 		 			<span onmouseover="showMenu(this.id, 0, 1)" id="attach_3849" style="position: absolute; left: 252px; top: 316px;" class=""><img border="0" src="http://www.jsmedia.tv/bbs/images/default/attachimg.gif" alt="" /></span> 			 				 					<img border="0" alt="" onmouseout="attachimginfo(this, 'attach_3849', 0, event)" onclick="zoom(this, 'attachment.php?aid=3849')" onmouseover="attachimginfo(this, 'attach_3849', 1);attachimg(this, 'mouseover')" onload="attachimg(this, 'load')" src="http://www.jsmedia.tv/bbs/attachment.php?aid=3849&amp;noupdate=yes" />
<div style="position: absolute; z-index: 50; clip: rect(auto, auto, auto, auto); left: 252px; top: 316px; display: none;" id="attach_3849_menu" class="t_attach"> 			<img border="0" alt="" class="absmiddle" src="http://www.jsmedia.tv/bbs/images/attachicons/image.gif" /> <a target="_blank" href="http://www.jsmedia.tv/bbs/attachment.php?aid=3849&amp;nothumb=yes"><strong>罗杰斯.jpg</strong></a> (46.54 KB)<br />
<div class="t_smallfont">2008-7-17 10:08</div>
</div>
<br /> &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 7月4日，笔者在《每日经济新闻》上刊发了《罗杰斯的A股投资像雾像雨又像风》的评论文章，对罗杰斯A股投资的重重迷雾表示质疑。这篇文章在市场上得到了 较好的回应。不仅诸多媒体对此文进行了转载，而且更有传媒就罗杰斯投资A股一事进行追踪。以至7月9日，罗杰斯在参加国金证券举行的中期策略报告会时，面 对主持人提出的关于罗杰斯买了很多A股股票一事，不得不作出澄清，表示自己从未买入过A股。<br /> 　　虽然笔者对罗杰斯买A股一事持怀疑态度，但当罗杰斯如此直言不诲地表示自己从未买过A股、也从来没有说过买过A股时，笔者依然还是吃惊不小。因为最近 几年来，罗杰斯一直都是A股市场的坚定看多者，有着&ldquo;A股市场第一海外吹鼓手&rdquo;的美誉。他不仅是诸多证券媒体的追捧对象，而且还是中央电视台的上宾，在中 国股市里甚是呼风唤雨，不少投资者甚至把他视为股神加以崇拜，罗杰斯说买进了股票；罗卜丝们马上闻风而动，跟着大量买进股票。就在今年4月份的时候，罗杰 斯还表示自己已买入A股，声称&ldquo;谁卖A股谁后悔&rdquo;。而且就在今年6月末的时候，罗杰斯还在表示：&ldquo;未来一两周内我会非常关注中国股市。&rdquo;罗杰斯透露：&ldquo;我 目前已经开始在购入中国股票。我在4月份的时候已经买入少量的中国股票，在七八月份会买入更多，在未来我会更加关注中国股市，继续购买。&rdquo;而就是这样一个 声称&ldquo;谁卖A股谁后悔&rdquo;的罗杰斯，自己竟然&ldquo;从未买入过A股&rdquo;。其所谓的长期看好中国股市不过是摆了一个&ldquo;空城计&rdquo;而已，那些信奉罗杰斯的投资者，都被罗 杰斯忽悠了。罗杰斯给A股市场的投资者开了一个&ldquo;国际玩笑&rdquo;。<br /> 　　罗杰斯的&ldquo;国际玩笑&rdquo;算不算对投资者的误导？这样的结论当然只能留给中国证监会来作出了。不过，作为投资者，我们需要反思的是，为什么罗杰斯的大忽悠可以在中国股市里畅通无阻？是什么成就了罗杰斯的大忽悠呢？<br /> 　　罗杰斯与其说是一位投资大师，不如说是一位语言大师。罗杰斯虽然只是一个美国人，但他对中国语言的驾驭功夫绝对一流，甚至就连靠玩弄文字为生的一些财 经记者也都被罗杰斯玩弄于股掌之上。一会儿中国股市，一会儿中国股票，一会儿A股市场，罗杰斯在语言上的玩移花接木、偷梁换柱，硬是把投资者与财经记者们 弄得&ldquo;找不着北&rdquo;。以至把中国股票都当成了A股股票。实际上，这正是罗杰斯的高明之处，揣着明白装糊涂，结果真正被弄糊涂了的是A股市场的投资者。<br /> 　　罗杰斯的大忽悠之所以能够得逞，显然与投资者对罗杰斯的盲信有关。正如罗杰斯自己所言：我从来没有说过我买过A股。我不知道为什么人们总是这么说，通 过H股、S股、B股或者美国市场来买中国的股票可能更便宜。中国这一点很神奇，同一个公司什么东西都一样，但通过香港市场买却比在A股买更便宜。所以我买 H股、B股、s股，这是更便宜的买入方法。既然有便宜的同一家上市公司的股份存在，罗杰斯当然要选便宜的买进了。而偏偏我们的投资者却幻想着罗杰斯来买A 股。这是我们的投资者过于单纯还是对罗杰斯过于盲信了呢？<br /> 　　当然，罗杰斯的大忽悠能够得逞，也要得益于某些财经记者的&ldquo;以己之昏昏，使人之昭昭&rdquo;。投资者很少有机会接触到罗杰斯，即便是听过罗杰斯演讲的投资 者，也不一定能准确地把握罗杰斯的意思。罗杰斯的讲话，主要是通过财经记者来传播的。罗杰斯说，他也从来没有说过买过A股，可在我们的媒体上，关于罗杰斯 买A股的报道却是接连不断。所以，如果罗杰斯确实没有说过买A股的事情的话，那就是某些财经记者当错了传话筒，代替罗杰斯实施了对国内投资者的大忽悠。</div>]]>
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<title>曾凌志证券市场周记（2008.07.05）</title>
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<issued>2008-07-05T20-41-16 GMT+08:00</issued> 
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<name>qiyequn</name>
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<dc:subject>企业，人生存，谋略研究 </dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h3>我的好友 曾凌志先生</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><font size="4">1、A股市场：中期力量向下第7周</font></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">　　本周A股市场下跌趋势继续放缓：上证综指下跌-2.86%，深圳成指微跌-0.38%，沪深300指数下跌-2.63%，中小板指数上涨3.82%。与上周同样的是，相比较而言，上证综指和沪深300指数跌幅较大。<br />　　下周A股市场的&ldquo;凌志力量理论&rdquo;运行情况为：长期力量向下第10个月，中期力量向下第8周。总体趋势上来看，目前A股市场的中长期趋势继续向下，处于完整的下降趋势运行。</font></p>
<p><font size="3"><br /><strong><font size="4">2、国内&ldquo;股指期货&rdquo;模拟市场</font></strong></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　中国金融期货交易所&ldquo;股指期货&rdquo;模拟市场方面，目前凌志力量运行情况为：中长期力量向下，完整下降趋势。4大股指期货合约的具体情况为：IF0807合约（当月）本周下跌-2.99%、IF0808合约（下月）本周上涨2.13%、IF0809合约（下季）本周上涨3.49%、IF0812合约（隔季）本周上涨7.90%。&mdash;&mdash;股指期货远期合约纷纷上涨超过近期合约，一定程度上预示投资者看好第3季度的现货市场。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3"><br /><strong><font size="4">3、香港、美国和日本股票市场</font></strong></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　香港恒生指数，本周继续下跌-2.81%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第7个月、凌志中期力量向下第6周，凌志中长期力量向下，处于下降趋势运行。</font></p>
<p><font size="3">　　日本日经指数，本周下跌-1.65%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第13个月、凌志中期力量向下第2周，中长期力量同步向下，完整下降趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　美国股市方面，因为7月4日是美国独立日休市1天，本周只有4个交易日，继续下跌。道琼斯指数本周下跌-0.53%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第9个月、凌志中期力量向下第8周，完整下降趋势。纳斯达克指数下跌-3.03%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第9个月、凌志中期力量向下第3周，完整下降趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3"><br /><strong><font size="4">4、国内商品期货市场情况</font></strong></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　上海商品期货市场方面：沪铜期货本周上涨1.04%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第3个月、凌志中期力量向上第3周，中长期力量冲突，观望。沪铝期货本周上涨1.63%%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第4个月、凌志中期力量向上第3周，中长期力量冲突，观望。沪锌期货本周大跌-4.87%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第11个月、凌志中期力量向下第16周，完整下降趋势。<font color="#ff0000"><u>沪橡胶期货</u></font>本周下跌-1.33%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第11个月、凌志中期力量向上第10周，完整上升趋势但上升力量有所衰竭。<u><font color="#ff0000">沪燃油期货</font></u>本周上涨3.05%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第6个月、凌志中期力量向上第5周，完整上升趋势。（沪黄金期货，暂未进行分析）</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　大连商品交易所方面：<u>连豆一期货本周下跌-1.06%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第22个月、凌志中期力量向下第1周，中期行情暂时结束（收益5%）。<font color="#ff0000">连玉米期货</font></u>本周大涨2.34%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第5个月、凌志中期力量向上第12周，完整上升趋势。<u><font color="#ff0000">连豆粕期货</font></u>本周继续大涨10.57%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第4个月、凌志中期力量向上第8周，完整上升趋势。连豆油期货本周继续微涨0.09%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第5个月、凌志中期力量向下第3周，完整下降趋势。（连聚乙烯期货，暂未进行分析）</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　郑州商品交易所方面：郑强麦期货本周上涨0.83%，目前趋势情况中长期力量纠缠不清，暂时无法根据力量理论进行分析，观望。郑强麦期货本周微跌-0.23%，目前趋势情况中长期力量纠缠不清，暂时无法根据力量理论进行分析，观望。郑白糖期货本周下跌-0.25%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第5个月、凌志中期力量向下第2周，完整下降趋势。郑棉花期货本周下跌-1.02%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第4个月、凌志中期力量向下第17周，完整下降趋势。<u><font color="#ff0000">郑PTA期货</font></u>本周上涨1.22%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第6个月、凌志中期力量向上第12周，完整上升趋势。<u><font color="#ff0000">郑菜油期货</font></u>本周大涨10.02%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第14个月、中期力量重新向上第1周，完整上升趋势（新进入）。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3"><br /><strong><font size="4">5、国外商品期货市场情况</font></strong></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　纽约能源期货市场方面，<u><font color="#ff0000">美原油期货</font></u>本周继续上涨2.83%，最高冲上145.85美元，目前趋势情况为凌志长期力量向上第14个月、凌志中期力量向上第15周，完整上升趋势。<u><font color="#ff0000">美燃油期货</font></u>本周上涨0.34%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第15个月、凌志中期力量向上第2周，完整上升趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　纽约金属期货市场方面，<u><font color="#ff0000">美精铜期货</font></u>本周下跌-0.62%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第2个月、凌志中期力量向上第3周，完整上升趋势。<u><font color="#ff0000">美黄金期货</font></u>本周上涨0.34%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第2个月、凌志中期力量向上第2周，完整上升趋势。<strong><font color="#ff0000"><u>美白银期货</u></font></strong>本周上涨3.29%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第2个月、凌志中期力量向上第1周，进入完整上升趋势（上周曾提示趋势正发生变化，本周应证）。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　芝加哥农产品期货市场方面，<u><font color="#ff0000">美黄豆期货</font></u>本周上涨4.15%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第4个月、凌志中期力量向上第5周，完整上升趋势。美小麦期货本周下跌-2.32%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第3个月、凌志中期力量向上第4周，中长期力量冲突，观望。<u><font color="#ff0000">美玉米期货</font></u>本周下跌-1.44%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第9个月、凌志中期力量向上第5周，完整上升趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　日本期货市场方面，<u><font color="#ff0000">日橡胶期货</font></u>本周下跌-2.31%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第3个月、凌志中期力量向上第12周，完整上升趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">　　伦敦期货市场方面，<u><font color="#ff0000">伦敦现铝期货</font></u>本周上涨1.08%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第7个月、凌志中期力量向上第3周，完整上升趋势。<u><font color="#ff0000">伦敦现铜期货</font></u>本周下跌-0.17%，目前趋势情况为凌志长期力量向上第6个月、凌志中期力量向上第3周，完整上升趋势。伦敦现铅期货本周大跌-8.91%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第5个月、凌志中期力量向下第16周，完整下降趋势。伦敦现镍本周下跌-2.67%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第14个月、凌志中期力量向下第16周，完整下降趋势。伦敦现锌期货本周下跌-4.64%，目前趋势情况为凌志长期力量向下第19个月、凌志中期力量向下第16周，完整下降趋势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">写于2008年7月5日</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3"><u>&gt;&gt;&gt;曾凌志（</u></font><a href="http://www.zenglingzhi.com/"><font size="3">www.zenglingzhi.com</font></a><font size="3"><u>），一个专注的中长线投资者，关注全球股票和商品期货市场，曾博读数个学科几千部经典著作，创立了趋势研判的&ldquo;凌志力量理论&rdquo;，致力于投资哲学的研究。</u></font></p>]]>
</content>
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<title>比尔·盖茨的蜕变</title>
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<issued>2008-07-02T14-12-15 GMT+08:00</issued> 
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<modified>2008-07-24T00-20-04Z</modified>
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<name>qiyequn</name>
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<dc:subject>风云人物。关注</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="dborder" style="margin: 8px 15px 15px; padding: 12px 15px 5px;">
<h3>简介</h3>
<h3> 本文讲述了盖茨的蜕变历程，实在是让人不得不暗暗敬佩。 <br />现在老爷子终于退休嘞～偶尔想起他的时候，满脑子都会是他可爱的样子，尤其是那个傻乎乎的发型和微笑～</h3>
</div>
<h3><img width="542" height="172" alt="" src="http://www.wired.com/images/article/full/2008/06/gates2_630x.jpg" /><span style="color: rgb(255, 255, 255);"> <a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>的前世今生</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>人们熟知的<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E6%AF%94%E5%B0%94" target="_blank" class="bodytag"><em>比尔</em></a>&middot;<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>起初是个社交界菜鸟，而后通过垄断成为世界上最大的软件企业的领导者。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>在现实中，尽管<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>的头发总是乱糟糟的，又长着张娃娃脸，不修边幅，他可是个老练的生意人，每走一步都成竹在胸。他已经成功地从当年那个桀骜不羁的哈佛辍学生蜕变成为一名成熟的谈判者，继而转变为经验丰富的企业领导，最终成为世界首富和慈善家中的楷模。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;随着时间的推移，这小子真的变了很多，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">MaryJoFoley</span>说道，作为一名长期的微软观察家兼《微软<span lang="en-us" xml:lang="en-us">2.0</span>：后盖茨时代微软将如何计划》一书的作者。&ldquo;当我观察其他<span lang="en-us" xml:lang="en-us">CEO</span>时，比方说像（甲骨文<span lang="en-us" xml:lang="en-us">CEO</span>）<span lang="en-us" xml:lang="en-us">LarryEllison</span>这样的人，我发现他们的改变甚微，但盖茨的变化真的很大。至今我仍然认为他是一个强硬的生意人，虽然，他确实变得比以前宽厚多了。&rdquo;</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>让我们看看<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>职业成功的生涯中那些富有智慧的转变。我们发现他的每一步的改变都是必要的，也可能是每位企业家的必经之路。从中我们可以看出盖茨商业敏感，当其他小企业家都失败的时候，盖茨成功地抓住了商机。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E8%BD%AC%E5%8F%98" target="_blank" class="bodytag"><em>转变</em></a>之一：从程序员到谈判者</span></strong></h3>
<h3><strong></strong><img width="200" height="200" alt="" src="http://www.wired.com/images/article/full/2008/06/gates1_200x.jpg" style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0); margin: 10px; float: left;" /></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span lang="en-us" xml:lang="en-us">1975</span><span>年，年仅<span lang="en-us" xml:lang="en-us">20</span>岁的盖茨成为微软的创立者之一，如果你告诉此时的盖茨他将会大有作为，大概他也不会惊讶。而这也是他的魅力所在。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>让我们把时间倒回到<span lang="en-us" xml:lang="en-us">1980</span>年，那时的盖茨还处在只被允许租用汽车的年纪，可他已经能够走进全是<span lang="en-us" xml:lang="en-us">IBM</span>高官的房间里并向他们兜售自己手头甚至还没有的商品。<span lang="en-us" xml:lang="en-us">IBM</span>想要进军计算机市场，而比尔&middot;盖茨想要进军软件业。他没有任何的谈判技巧，但他成功地说服<span lang="en-us" xml:lang="en-us">IBM</span>将磁盘操作业务交给微软。这也算是个千载难逢的好买卖，因为它给了微软决定每个电脑用户操作系统的自由，而这最终也导致了微软令人惊叹的成长。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;他不是什么摇滚明星程序员，但他总能预见行业的发展。他不总是对的，但他在观察市场和行业发展发面总是先知先觉，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Foley</span>说。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E8%BD%AC%E5%8F%98" target="_blank" class="bodytag"><em>转变</em></a>之二：从<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E5%BE%AE%E8%BD%AF" target="_blank" class="bodytag"><em>微软</em></a>创立者到财富五百强<span lang="en-us" xml:lang="en-us">CEO</span></span></strong></h3>
<h3><strong></strong><img width="200" height="200" alt="" src="http://www.wired.com/images/article/full/2008/06/gates2_200x.jpg" style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0); margin: 10px; float: left;" /></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>在企业创立之初，很多企业家都是才华横溢的领导者，但随着公司越走越远，他们不是破产就是倒闭。很少有经营小公司的技术人员能够成为大企业的掌舵者。</span></h3>
<h3><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>是少数自信的成功者之一。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;当他们还在小打小闹的时候，他的管理方法行之有效。他把一群和他一样聪明的伙计带进公司。当<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E5%BE%AE%E8%BD%AF" target="_blank" class="bodytag"><em>微软</em></a>做大以后，他就变得温和了。冷酷无情的管理方法不再适用于拥有<span lang="en-us" xml:lang="en-us">8</span>万员工的企业，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Foley</span>说。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>和公司一起成长起来。他学会了打理着装，整理发型，彬彬有礼地在鸡尾酒舞会上谈笑风生。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">1989</span>年，我还在微软进行暑假毕业实习，在他结婚前夕，他组织我们去他家老房子漂亮的后院里烧烤。他在众人面前显得沉着稳重，尽管大家都说公开场合会使他不安，他还给了每个人向他提一两个问题的机会，&rdquo;旧金山的文学代理人<span lang="en-us" xml:lang="en-us">TedWeinstein</span>说。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E8%BD%AC%E5%8F%98" target="_blank" class="bodytag"><em>转变</em></a>之三：从垄断者到精明的被告</span></strong></h3>
<h3><strong></strong><img alt="" src="http://www.wired.com/images/article/full/2008/06/gates3_200x.jpg" style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0); margin: 10px; float: left;" /></h3>
<h3><strong></strong></h3>
<h3><span>他并没有预见到联邦调查局探员会为了在<span lang="en-us" xml:lang="en-us">20</span>世纪<span lang="en-us" xml:lang="en-us">90</span>年代美国历史上最旷日持久的一桩反托拉斯案件而找上门来。就像<span lang="en-us" xml:lang="en-us">1998</span>年电影《雨人》中家喻户晓的主人公的形象一样，在法庭上盖茨的立场摇摆不定，有时他咬着检察官<span lang="en-us" xml:lang="en-us">DavidBoies</span>不放，大多数时候他又表现得像个喜怒无常的孩子。呵呵，他这样做就对了。盖茨才不会吃亏呢。在后来的十年里，即便<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Boies</span>也对盖茨在法庭上作证时的表现表示了认同。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;他算得上是最有潜力的证人，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Boies</span>说。&ldquo;没人像他那样对事情了如指掌，也没有人像他那样热情洋溢。如果是我，也一定会让他为我作证&hellip;&hellip;他是个天才。&rdquo;</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>但<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>可不是最容易感染人的证人，在许多方面，让他作证还是有一定风险。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;如果你打算和政府对着干到底，那么就得告诉他们，&lsquo;让暴风雨来得更猛烈些吧，我们死磕到底，&rsquo;然后就学着<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>的样子，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">PepperHamilton</span>律师事务所的反托拉斯案律师<span lang="en-us" xml:lang="en-us">BarbaraSicalides</span>说道。&ldquo;但无论如何，当你有了一个<span style="text-decoration: line-through;">想</span>像微软一样规模的客户，一些极具煽动性的文件时，你就必须三思而行，战斗至死&hellip;&hellip;在很大程度上，我认为微软的律师完全正确。&rdquo;</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E8%BD%AC%E5%8F%98" target="_blank" class="bodytag"><em>转变</em></a>之四：从商业巨头到&ldquo;创投<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E6%85%88%E5%96%84" target="_blank" class="bodytag"><em>慈善</em></a>家&rdquo;</span></strong></h3>
<h3><strong></strong><img alt="" src="http://www.wired.com/images/article/full/2008/06/gates4_200x.jpg" style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0); margin: 10px; float: left;" /></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>这是个罕见的情况，虽然只是四十出头，当<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>发现自己已经成为世界上最富有的男人之一时，他开始思考怎样花掉那些钱，同时为自己挣更多的钱。最初他的慈善事业不尽如人意。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span><a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>图书基金成立于<span lang="en-us" xml:lang="en-us">1997</span>年，起初因为盖茨出手拮据（最初创立的基金为<span lang="en-us" xml:lang="en-us">2</span>亿美元）和将图书馆纳为己用而导致恶评如潮。事实也确实如此，这项基金旨在为低收入社区提供互联网和计算机服务。动机太明显了，微软是其受益者之一。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;我想他选择以图书馆作为<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E6%85%88%E5%96%84" target="_blank" class="bodytag"><em>慈善</em></a>事业的开头是因为这是他比较熟悉的东西，&rdquo;《慈善纪事》的编辑<span lang="en-us" xml:lang="en-us">StacyPalmer</span>说，&ldquo;这很有代表性。我认为这是成功的，但这与他如今参与的慈善项目比较起来显得太局限了。&rdquo;</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>不久<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>就将全部的精力投入到轰轰烈烈的慈善事业之中。在<span lang="en-us" xml:lang="en-us">1999</span>年，盖茨将他参与的各项慈善活动统一为一个组织，这就是比尔梅琳达盖茨基金，在<span lang="en-us" xml:lang="en-us">2000</span>年，盖茨告别了他在微软的<span lang="en-us" xml:lang="en-us">CEO</span>生涯，全身心投入到慈善事业中。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;从一开始他似乎就对<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E6%85%88%E5%96%84" target="_blank" class="bodytag"><em>慈善</em></a>事业表现出了极大兴趣，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Foley</span>说。&ldquo;他才不是那种在乎别人看法的人，所以我可不认为他是迫于社会压力才那么做。&rdquo;</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>事实是他震撼了整个<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E6%85%88%E5%96%84" target="_blank" class="bodytag"><em>慈善</em></a>世界。在起初的几十年里，企业的巨头们都只在当地洒洒小钱就算完事。而比尔&middot;<a href="http://www.yeeyan.com/articles/tag/%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" class="bodytag"><em>盖茨</em></a>&mdash;&mdash;和其他搞技术出身的亿万富翁们&mdash;&mdash;彻底改变了这一景象。</span></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><span>&ldquo;我们人们把越来越多的注意力从盈利转移到公益创投上，&rdquo;<span lang="en-us" xml:lang="en-us">Palmer</span>说。&ldquo;这相当富有戏剧性&mdash;&mdash;他在试着改变全球的慈善面貌，虽然一开始是以一种相当狭隘的方式。&rdquo;</span></h3>]]>
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<title>美网站推出副总统人选 比尔·盖茨被看好</title>
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<issued>2008-07-01T17-07-29 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-01T17-07-29 GMT+08:00</created>
<modified>2008-07-24T00-20-05Z</modified>
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<name>qiyequn</name>
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<dc:subject>风云人物。关注</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h3>美国总统大选一直是吸引人们眼球的热门话题。而自奥巴马和麦凯恩成为民主党和共和党两党总统候选人之后，他们会挑选谁作为副总统搭档又成为了人们热 议的话题。日前，美国政客新闻网邀请14名咨询师、竞选团队人员、政治历史学者以及主要的政治捐款者分别给出了他们心目中的副总统人选。从他们的预测结果 来看，奥巴马的副总统人选一般都是能够弥补他国际问题经验不足的人士，而麦凯恩的副总统人选则是那些能够弥补他经济经验不足的人士。</h3>
<h3><br /> 　　<strong>比尔&middot;盖茨</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/4acfd2e622.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>比尔&middot;盖茨</h3>
<h3><br /> 　　几位共和党人甚至一些温和的民主党人认为，微软创始人比尔&middot;盖茨将是麦凯恩的梦幻竞选伙伴。盖茨的加盟可以把麦凯恩打造成为可信赖的经济声音。同时， 盖茨的数十亿美元慈善捐助也能够软化共和党竞选阵营的形象。另外，盖茨还能够依靠自己的声望筹集到资金。2006年，盖茨曾成功地劝说巴菲特向盖茨基金会 捐助310亿美元。</h3>
<h3><br /> 　　但有一个问题不可忽视。盖茨现在似乎更加倾向于民主党。尽管盖茨多年来对民主党和共和党两个党派都十分慷慨，但今年他仅向两位民主党竞选人分别捐献了2300美元，而没有掏钱资助麦凯恩。</h3>
<h3><br /> 　<strong>　梅格&middot;惠特曼</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/62850c9819.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>梅格&middot;惠特曼</h3>
<h3><br /> 　　虽然有人说前惠普公司首席执行官卡莉&middot;菲奥莉娜是麦凯恩在商业世界的最佳代言人，但麦凯恩的头号政治捐款者以及几位共和党内人士都表示，eBay公司前首席执行官梅格&middot;惠特曼将是更好的选择。</h3>
<h3><br /> 　　这位年已51岁的哈佛大学商学院毕业生已经成为了共和党内的重要一员。上月，她在自己位于硅谷的家中举行了一场活动，为共和党候选人筹集到了250万美元的捐款。与此同时，外界还传说她已准备竞选2010年加州州长。</h3>
<h3><br /> 　　惠特曼是一个成功的传说。她将eBay从一个小公司发展成为世界知名的品牌，并为多达130万小企业家提供了收入来源，而这正是麦凯恩的软肋所在。</h3>
<h3><br /> 　　她与麦凯恩搭档的唯一潜在问题就是其高达14亿美元的个人资产有可能并不是经济低迷时期选民们期望的。</h3>
<h3><br /> 　　<strong>埃里克&middot;康特</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/8b2343a58e.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>埃里克&middot;康特</h3>
<h3><br /> 　　美国国会共和党副领袖埃里克&middot;康特由于其在财政和军事问题上的保守立场在党内备受尊重，而且他还是来自竞选重要阵地&mdash;&mdash;弗吉尼亚州的众议员。今年45岁的他比麦凯恩年轻许多，但他已经在国会担任四届议员，这使得他的国会经历超过了奥巴马。</h3>
<h3><br /> 　　在进入国会之前，康特在家族房地产企业工作了10多年，因此他也能弥补麦凯恩在私人经济领域的不足。他有关减税的呼吁可以减少那些保守财政主义者对麦 凯恩的担忧。与此同时，作为美国国会中为数不多的犹太共和党人，他坚定支持以色列。这使得他能够帮助麦凯恩赢得佛罗里达州和新泽西州等犹太人较多的州的选 举战。</h3>
<h3><br /> 　　然而，尽管共和党内部人士对他看好，但他缺乏全国影响力，而且没有经过处理全国性问题的检验。</h3>
<h3><br /> 　<strong>　威廉&middot;科恩</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/85a1194934.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>威廉&middot;科恩</h3>
<h3><br /> 　　威廉&middot;科恩是来自缅因州的前共和党参议员，同时还是克林顿政府时期的国防部长。他能够帮助麦凯恩进一步增强国家安全领域的得分，同时打造麦凯恩的两党连立形象。</h3>
<h3><br /> 　　布什总统前竞选团队一名成员还爆料说，科恩与麦凯恩有着深厚的个人关系，他曾经担任过麦凯恩与妻子辛迪结婚时的伴郎。</h3>
<h3><br /> 　　然而，科恩今年已经67岁，他若担任副总统人选搭档参选，则不会有助于改变麦凯恩年老的形象。</h3>
<h3><br /> 　　而另一方面，民主党则在选择一位年龄比奥巴马大、代表主流民意的副总统人选，以弥补奥巴马经验不足的形象缺点，并回击共和党借奥巴马背景抨击其处于主流民意之外的指责。以下是政客新闻网提出的可能人选。</h3>
<h3><strong>罗伯特&middot;罗宾</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/ed5185facf.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>罗伯特&middot;罗宾</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><br /> 　　几位年轻的民主党政治咨询师认为，克林顿政府时期的财政部长罗伯特&middot;罗宾将会给民主党竞选团队带来宝贵的经济经验。他的出现将会有助于安抚对经济状况 担忧的选民。要知道，在罗宾担任财长得20世纪90年代，美国经济经历了高速增长。与此同时，原本支持希拉里的罗宾也能够将支持希拉里的选民拉到奥巴马阵 营中。</h3>
<h3><br /> 　　然而，罗宾在卸任之后赴花旗集团工作，而他也有可能成为花旗集团受次贷危机重创之后的攻击目标。</h3>
<h3><br /> 　　<strong>蒂莫西&middot;雷莫尔</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/4b4501655d.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>蒂莫西&middot;雷莫尔</h3>
<h3><br /> 　　这位前印第安纳州国会议员是一名温和的民主党人，在外交政策方面具有丰富经验，曾帮助美国政府创建国土安全部，并是美国9.11调查委员会成员之一。</h3>
<h3><br /> 　　作为一名偏保守立场的天主教徒，雷莫尔能够帮助奥巴马赢得初选中支持希拉里的选民。另外，51岁的他还将给奥巴马带来十年的白宫经验。</h3>
<h3><br /> 　　然而，雷莫尔反对堕胎的立场使得他丢掉了民主党全国委员会主席的职务。鉴于民主党在赞成堕胎的选民中的影响力，雷莫尔的参选有可能会给这批选民带来负面效应。</h3>
<h3><br /> 　　<strong>多娜&middot;沙拉拉</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/9485b785e7.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>多娜&middot;沙拉拉</h3>
<h3><br /> 　　她曾经担任克林顿政府卫生与公共服务部部长以及布什政府住房与城市发展部部长的职位。这使得她恰好贴合医疗保险和次贷危机这两个关键议题。</h3>
<h3><br /> 　　一位来自智库的政治分析师认为，沙拉拉具备两党连立的背景优势。2007年，布什总统提名她担任伤残军人关怀委员会的共同主席。本月，布什总统授予她以总统自由奖章。</h3>
<h3><br /> 　　但她的个人经历有可能会为奥巴马带来问题。她是黎巴嫩移民的女儿，而这则可能成为奥巴马的潜在地雷。在竞选过程中，外界一致对奥巴马的美国传统存在质疑。</h3>
<h3><br /> 　　<strong>克林&middot;鲍威尔</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong><img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/080630/22613c55e7.jpg" alt="" /></strong></h3>
<h3>克林&middot;鲍威尔</h3>
<h3><br /> 　　作为一名共和党人，鲍威尔将给民主党竞选阵营带来杰出的军队生涯、国家安全经验以及两党连立的形象。他曾经暗示有可能会支持奥巴马。</h3>
<h3><br /> 　　但美国人是否已经做好准备迎接一位黑人总统和一位黑人副总统呢？来自民主党和共和党两党的竞选人员并不这么认为。</h3>
<br />
<p>&nbsp;</p>
<p><br /></p>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>“过客”：中国企业家30年起伏，留存1个关键词</title>
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<issued>2008-07-01T11-46-06 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-01T11-46-06 GMT+08:00</created>
<modified>2008-07-25T00-22-07Z</modified>
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<name>qiyequn</name>
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<dc:subject>企业，人生存，谋略研究 </dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h3>玄衣如铁</h3>
<h3>你可能在某一时刻懵懵懂懂中就做 了历史的宠儿，然后又发痴发狂地被历史抛弃；你也可能在历尽劫难只能享受短暂风光，随后再一次陷入厄运的陷阱；当然，你也可能百折不回地带队步入新旅程， 办理交接班工作之后，找回自己被失落的生活情趣，这大致就是穿行在中国企业30年发展史中的&ldquo;过客&rdquo;们的基本人生取向。确实，&ldquo;老板&rdquo;和&ldquo;企业家&rdquo;只是他 们被大众美学认可的冠冕，他们变迁中的身份可能还有如下称谓：违规者、投机倒把分子、个体户、骗子、&ldquo;洗脚上岸的农民&rdquo;、偷渡者和其他带有乜斜眼光意味的 词汇，当然，放在历史峰会路转的动脉血管里看，这些人，这些人群中的&ldquo;活性炭&rdquo;，这些多少通过某个商业故事维系后世记忆的企业工作者，他们惟一的标签只 是：&ldquo;过客。&rdquo;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong>&ldquo;过客&rdquo;：中国企业家的30年</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>善于遗忘，是一个民族比另一个民族更快乐、满足的依据吗？</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>至 少，中国人不爱停留在苦痛、灾难深重的历史篇章之间，尤其是细节，中国人不太喜欢针尖麦芒的东西扎进自己的记忆。所以，如果有人问你：&ldquo;1978年你在干 什么呢？&rdquo;你也许会想起一些政治风向的大事件，譬如十一届三中全会的召开，真理标准的讨论，恢复全国性高考，等等，关于自己的生活，除了那个时代固有的铁 灰色，要说的并不多。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>恰恰发轫于1978年的中国企业史也完全可能不被记忆，因为那一年，人们对&ldquo;经济&rdquo;一词尚且蒙昧，企业绝大多数只限于被&ldquo;国营&rdquo;两个字眼牢牢修饰的那一类，宁肯同贫，谁敢先富？</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>但 是，历史遗落的麦穗，即使成色已然发暗，总有殷勤的守候者和研究者，不辞辛苦地把零散、风化的麦穗（形状）拣成一堆，条分缕析之后，付诸最大的努力去还原 历史。著名财经作家吴晓波的新著《激荡三十年：中国企业1978-2008》即是一例。那些风流云散的企业家和企业品牌，即使在事隔多年之后，偶尔还能温 暖我们缺少苦难历练的视线。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong>饥馑：中国品牌崛起的第一支点</strong></h3>
<h3><strong></strong>&nbsp;</h3>
<h3>美国耶鲁大学金融学教授陈志武后来评价说，&ldquo;1978年前的中国格局可能是最糟糕的结局。&rdquo;在那一年，湖南茶陵的农家子弟陈志武高考落榜，其原因很简单，&ldquo;4年中学，基本上没有怎么在教室里读过书，要么是在山上，要么是在农田里度过。&rdquo;</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>同样是&ldquo;落榜&rdquo;，因为&ldquo;家庭成分&rdquo;不好而不被录取的四川的刘氏三兄弟（刘永言、刘永行、刘永好）的命运比陈志武悲情得多。一怒之下，他们办了一个鹌鹑养殖场。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>而 更惨的人比比皆是。那一年，在温州，13岁的少年南存辉因为贫穷而辍学，成了一个走街串巷的补鞋匠。对那段日子他一生记忆深刻，&ldquo;补鞋稍不留神，锥子就会 扎破手指，我只能用破纸片包住伤口，含泪继续为补鞋。那阵子，我每天赚的钱都比同行多，凭的就是自己的速度快，修得用功一点，质量可靠一点。&rdquo;6年后，他 就和小学同学、裁缝胡成中一道创办了企业。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>而在内蒙古，那一年，青年牛根生的养父去世。这个生下来一个月就从乡下卖到城里，卖价仅为 50元钱的孩子，因为养父是养牛的，就取了&ldquo;牛&rdquo;姓，从小伴着牛群长大。5年后，他才扔下手中的牛鞭，到一家&ldquo;回民奶制品&rdquo;当刷瓶工。21年后，牛根生创 办了蒙牛集团，在公司上市后，他随即捐出了自己全部股份。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>至于后来成为也许是中国最具忧患意识的企业家的任正非，1978年出席了全国 科学大会。这个年仅33岁的青年，那时最牵肠挂肚的是父亲&mdash;&mdash;一个曾在国民党工厂里任过职的乡村知识分子的平反问题。说来让人难以置信，任正非的高中三 年，最大的理想是吃一个白面馒头。1988年后，任正非转业，南下深圳创办了华为公司。现在，尽管华为成了让外资对手最敬畏的中国企业，任正非仍时时担心 华为的冬天，告诫员工&ldquo;活下去就是硬道理&rdquo;。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>可以说，饥馑年代不仅仅培育了人们的&ldquo;活命哲学&rdquo;，使脱离了庄稼和土地的商业组织创业成功有了更大的可能，而且它也让企业家在取得事业成功之后，仍能克勤克俭，如履薄冰，让头脑保持必要的清醒。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong>突破：中国品牌崛起的第二支点</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>穷 则思变，狗急跳墙。1974年，四川青年牟其中与人合著《中国向何处去》，并因此被判处死刑。15年后这个爱思辨、抱有极强政治情怀的民间知道分子，用国 内大量轻工产品，从前苏联换回4架&ldquo;图－154&rdquo;民航机，成为当时风云人物。不管他后来结局如何，这个在上个世纪90年代初就提出了&ldquo;智慧经济&rdquo;概念、 &ldquo;99度+1度&rdquo;组合理论的人，至少是中国民营企业发展史上的一位不可多得的探索者。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>比起狂热的牟其中，&ldquo;泥腿子&rdquo;出身的乡镇企业家们在打破条条框框时，显然更具自保意识。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>1978 年，华西村的吴仁宝盘点了一下村里的家底，共有固定资产100万元，银行存款100万元，另外还存有三年的口粮，在当时全国数千乡村中可谓富甲一时。而与 此同时，生自浙江萧山的铁匠鲁冠球办的工厂竟已有400号人，年产值300余万元，厂门口挂着&ldquo;宁围农机厂&rdquo;、&ldquo;宁围轴承厂&rdquo;等4块牌子。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>这 两个中国乡镇企业的旗帜性人物，表面上都是极其精明、善于顺应时势的&ldquo;良民&rdquo;，骨子里却都有一股不服命运安排、喜欢冒险的血质。有趣的是，他们都是在 1969年就开办了比种田利润数百倍计的加工厂。只有初一文化水平的鲁冠球更是在早在1971年时，就无师自通地提出了&ldquo;计件工资制&rdquo;，直到七八年后，少 数觉醒的国营工厂才敢小心翼翼地做出同类尝试。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在那时，&ldquo;傻子&rdquo;年广久也用自己的本色方式突破正统而落伍的政治经济学话语体系。他的 &ldquo;傻子瓜子&rdquo;卖得特别好，他请了12个雇工，而理论家们用马克思将近100年前写的某条理论一套，傻子成了&ldquo;资本家&rdquo;。搭帮邓小平的讲话，年广久数次化险 为夷。1986年，他甚至开了中国企业用轿车搞商品促销的先河。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>到了1979～1989年代，首钢的周冠五成为中国风头最劲的改革人 物。他不仅在厂门口下令塑建了一只中国最大尺寸的钢鹰，而且他提出的&ldquo;三个100%&rdquo;管理法&mdash;&mdash;每个职工都必须100%执行规章制度；出现违规违制，必须 100%登记上报；不管是否造成损失，对违规者都要100%地扣除当月奖金，让首钢的产能年年上涨，改革头三年，利润净额年均增长45%。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>温 州人则继续顶着&ldquo;最不受规矩的中国人&rdquo;帽子前行。1991春节前，王均瑶和一帮温州朋友从湖南包&ldquo;大巴&rdquo;回家过年。在翻山越岭1200公里的漫长路程中， 他无意中说了句汽车太慢了，一位老乡开玩笑话挖苦：&ldquo;飞机快，你坐飞机回去好了。&rdquo;这句玩笑话倒激励起了王均瑶的野心：是啊，我为什么不能包飞机呢？同年 7月28日，25岁的王均瑶首开中国民航史私人包机的先河，承包了长沙至温州的航线。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在任何时代，偷吃禁果的诱惑总是那么令人难以遏 制。1984年冬天，不甘于每天清闲读报的中科院计算所工程技术员柳传志也决定下海了。这个缺少科学家天赋和沉静心的中年人，下海之初实在也看不出有多少 企业家的领导才能。兜售电子表和旱冰鞋，批发运动裤衩和电冰箱，这些&ldquo;倒爷&rdquo;的勾当，就是他作为企业领导的早期答卷。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>沿此以往，就想做 点自己想做的事，从而打破常规，舍弃组织已经安排好的安闲生活甚至仕途的企业家名单还有很多，慧聪的郭凡生、泰康人寿的陈东升、金正的段永平、用友的王文 京、网易的丁磊、阿里巴巴的马云等等。1995年以降，放弃国外优裕的高级打工仔生活、回国创业的更年轻一代企业家，也越来越多，其代表人物有搜狐的张朝 阳，百度的李彦宏等等。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong>机会：中国品牌崛起的第三支点</strong></h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>毋庸置疑，设立特区政策给了中国经济在上个世纪最大的发展机会。当年蛇口工业区管理委员会门口高高竖立的大幅标语&ldquo;时间就是金钱，效率就是生命&rdquo;，代表着所有初生态中国企业对发展机会的过分珍惜心态。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>王石抓住了机会。从倒卖玉米，到创办展销中心，换汇倒卖，王石做了法律没有规定不许做的事，悄悄地完成了自己的原始积累。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>一度潦倒的任正非也抓住了机会。他1992年退伍年来到了深圳，东不成西不就，直到1998年靠代理进口香港康力公司的模拟交换机之后才转运，但他又最早认识到以市场换技术的逻辑的严重不靠谱，最终，他以对自主研发的偏执式投入和产出赢得了西方强手的尊重。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>浙江大学数学系毕业的史玉柱在珠海找到了自己的信仰落脚点。这个发誓要做中国的IBM的龅牙青年，给公司取名&ldquo;巨人&rdquo;，年仅31岁时，就春风得意，获得珠海市第二届科技重奖特等奖，奖品是一辆奥迪轿车、三室一厅的103平方米住房和奖金63万元人民币。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>特区和毗邻港澳的地理优势，还使几乎所有在上个世纪崛起于珠三角的企业，尤其是电子、家电企业找到了先发、先行的机会。李东生的TCL、陈伟荣的康佳，概莫如此。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>房地产企业品牌的崛起则一定要感谢海南特区开发的无主题变奏式的历练。地产业如今名头最响的冯仑、潘石屹都是那个时期行事机敏，成功弃舟登岸的弄潮儿。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在中国北方，业务科长出身的马胜利因为大胆承包，一跑而红，取代步鑫生成为新的时代传奇。事实上，马胜利也只是碰上了好机遇：对当时步履维艰的国企改革来说，太需要树立一个标杆式人物来鼓舞信心。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>除了政策性机遇，随时代发展释放出的巨大消费需求带来的企业发展机会，也催生了一大批中国品牌。万明坚主导下的TCL红宝石手机，尽管如今雄风不再，但是作为一个敏锐的市场机会捕捉者，越来越多的&ldquo;营销精英&rdquo;出身的企业家肯定会因他而受到鼓舞。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在 老一辈企业家队伍里，模仿者众，真正自创机会的人如凤毛麟角。健力宝的李经纬值得一写。1984年，美国洛杉矶，中国首次组团参加第23届奥运会。偏居广 东一隅的三水县酒厂厂长李经纬瞄准了中国代表团的指定饮料名额。这个一年才几万元利润的小厂，当时手中有一种还没有投放市场、甚至连包装罐和商标都没有确 定下来的新饮料，李经纬不仅在短期内请人设计好了&ldquo;健力宝&rdquo;的充满动感的商标，而且胆识过人地提出以易拉罐包装饮料，最终因其差异化包装无可争议地&ldquo;入 选&rdquo;奥运。把不可能的事变成风靡一时，把新生品牌迅速捅开国际知名度，李经纬做到了！</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3><strong>模仿：中国品牌崛起的第四支点</strong></h3>
<h3><strong></strong>&nbsp;</h3>
<h3>30年的中国企业史与200多年的西方工业史，鸿沟怎么可能一夜逾越？因此，中国企业家在创业过程中的模仿，更恰当的修辞当是&ldquo;学习&rdquo;。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>早 在1979年，第一批共200箱可口可乐运到北京时，对可乐品牌的崇拜，就依稀可以从广州等城市时髦青年剪下可乐罐商标的行为中见到。随后，是中国饮料企 业对其名称的过于直白的模仿，譬如取名&ldquo;西湖可乐、天府可乐&rdquo;，直到现在，本土可乐惟一留存下来的品牌&ldquo;非常可乐&rdquo;依然摆脱不了拿来主义的成份。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在1985年家电生产线的引进热潮中，诸如&ldquo;琴岛利渤&mdash;海尔&rdquo;、&ldquo;美菱&mdash;阿里斯顿&rdquo;的联姻式品牌称谓，更不鲜见。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>正是在与国外公司的合作又竞争过程中，中国品牌付出了学费，也学会了不少敢与洋品牌&ldquo;拗手腕&rdquo;的市场本领。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>1984 年秋天，顺德容奇镇某个低矮工棚里，年近50岁的潘宁带领一帮穷兄弟们创业。他们在反复拆卸、临摹一台从香港亲戚家弃用、转运到内地的冰箱之后，用手工锤 和电度表作为最原始的工具，历经2个半月，终于敲打出了一台露背式双门冰箱。在工友们困乏的时候，潘宁通过讲笑话给他们打气，而试验成功之后，潘宁跑到大 雨中高举双手、大哭了一场。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>1991年，GE的亚洲区高管从广州白天鹅酒店出发，赶往科龙公司，洽谈收购事宜。但潘宁毫不犹豫一口拒绝，就是这一年，容声冰箱成为全国产销量第一的品牌，整个90年代中，&ldquo;容声、容声，质量的保证&rdquo;的广告语，让包括国家领导人在内的消费者，都记忆犹新。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>在 乡镇底层生活过，也曾偷渡澳门流浪过的中山小榄人梁伯权，也是一个善于模仿学习的人。这个日后的&ldquo;指甲钳大王&rdquo;，当初偷师韩国品牌企业的手段甚至不无狡 黠。他先委身成为后者的代理商，然后以产品有缺点为名，频频向后者&ldquo;闹事&rdquo;，为了息事宁人、证明自身清白，韩国人不知不觉把所有梁伯权想学的东西都倒出来 了。</h3>
<h3>&nbsp;</h3>
<h3>从某种程度上说，遑论中外，模仿的低成本、高产出，是发展中的企业的必由之路。直到现在，由于西方资本总体来说拥有话语权，打上 &ldquo;中国Google&rdquo;概念的百度在纳斯达克上市就能减少很多交际成本，这只能说明一点：企业品牌的市场地位不可能自封，也不能光凭感情投入就可拉升价值， 一个持续发展且有历史渊源可以叙述的品牌，是善于整合多方资源的结果，也是从战争中学会战争的产物。</h3>
<br />
<p><strong>文章首发于《营销斗牛士》网站：</strong><strong>http://www.tomckinsey.com/</strong></p>]]>
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<title>本土品牌，为何你不敢高端化</title>
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<issued>2008-07-01T11-41-03 GMT+08:00</issued> 
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<modified>2008-07-23T00-17-35Z</modified>
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<dc:subject>民营经济关注</dc:subject>
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<![CDATA[<div class="body">
<h3>高亮 <br /></h3>
<div class="content">
<h3>进 入2008年的股票市场一直不算太平，高企上行的CPI、再创新高的人民币汇率、突破年线的股票市场以及由于新劳动法实施和本币升值所带来的贸易困境。这 些反映出过度外部依赖的中国经济，一旦面临看多中国经济的外资回流和失去低成本制造优势时，宏观经济管理者将面临非常困窘的境地。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>这时，提高&ldquo;国民内部需求&rdquo;成为平衡经济结构、缓和贸易顺差、降低经济外部依赖性和提高抗风险能力的重要因素：这主要体现在通过内部需求（而非外部投资及对外贸易）引来的国民经济增长的乘数效应。在这种情形下，国货意识，这个&ldquo;中国制造&rdquo;的词语需要再次被拿到桌面上。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>国货意识：和消费者无关</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>最近的两个市场调研结果很值得思考。韩国《现代经营》杂志对韩国国内127名CEO进行了&ldquo;CEO名牌&rdquo;的调研，结果显示除洋酒外，这些 CEO最喜欢的品牌都是正宗国货，如三星手机、雅科仕汽车、金刚制鞋、新罗酒店、大韩航空等等。在中国，胡润百富对660位大陆富豪（千万级以上）进行了 一份&ldquo;最青睐的品牌&rdquo;调研，结果显示了除了仅有的几个国内知名品牌如茅台、中华、招行之外，富豪们将自己的票大多投给了洋品牌，如万宝龙、宝马、汇丰、卡 地亚等等。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>同样是高端人群，同样是外资品牌高度渗透的国内市场，韩国选择了本土品牌，而中国选择了外资品牌。个中原因绝不是简单的消费者国货意识，而是造成如此悬殊的&ldquo;国货意识差异&rdquo;背后的本国企业竞争力。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>关于国货意识的定义和讨论很多，这里我们对国货意识定义为&ldquo;消费者在购买和使用任何产品时，不仅将本土品牌放在优先，同时会将消费本土品牌 作为一种&lsquo;自我表达&rsquo;&rdquo;。&ldquo;自我表达&rdquo;是品牌提供给消费者最高层级的价值，对于中国本土品牌，如果不能提供这种价值，也就没有所谓国货意识。我们可以看 到，尽管本土品牌中不乏优秀者，如将外资品牌赶出微波炉市场的格兰仕、成功进入国际市场的联想和海尔、将外资统治多年的家庭清洁市场打乱的纳爱斯，但这些 品牌受到消费者认可的关键无疑是中国的&ldquo;传统项目&rdquo;：低成本。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>这里，我们无意否定中国制造的低成本策略（低成本策略作为波特的竞争优势是被全球商所运用的商业实践），但这种策略并不能帮助中国本土企业 培养消费者的国货意识。相比韩国的三星、现代，虽然它们也是发迹于低成本，但最终让他们称为国民信赖的原因是它们足够高端化，它们的品牌能够提供国民的自 我表达价值。因此，我们认为，国货意识与消费者无关，而根本的原因在于本土品牌是否真正的高端化，成为消费者自我表达的载体。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>本土品牌，为何不敢高端化</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>仅就胡润百富的调研结果而言，入选最受青睐的本土品牌，的确表现出它们提供的自我表达价值。其背后成因我们来逐一分析。茅台和水井坊之所以 被评为最青睐的白酒和高端白酒，是因为白酒是纯中国产品，洋酒希望进军这个市场唯独的办法是通过股权收购，而难以再建一个品牌。中华香烟之所以被评为最青 睐的高端香烟是烟草进口受到严格管制以及政府色彩的支持。招行之所以被评为最青睐的人民币理财品牌以及平安保险被评为最青睐的保险品牌同样是因为金融市场 的行业保护。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>以上分析就可表明，我们不能说国人不具有国货意识。但同时我们也可以看到，这些本土品牌之所以能够成为&ldquo;最青睐的选择&rdquo;，真正原因是因为受 到行业保护以及政府色彩的支持。可以说，在中国商业社会中已经形成一种认知：高端品牌需要发源于政府背景的消费群体。正是于此，奥迪的畅销以及别克被评为 最青睐的商务车品牌也就不足为奇了。抛开需要借助行业保护和政府色彩的市场，在高端品牌中似乎很难看到中国本土品牌的身影。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>我们不禁要问：本土品牌，为何你不敢高端化？</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>撇开一些技术上的原因，譬如中国尚不具备Intel的多年研发实力以及没有LV悠久的时尚累积，我们来审视一下是什么阻碍了本土品牌的高端化。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>（1）过于依赖于行业优势</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>行业优势来自于政府管制、自然资源等外资品牌难以摄入的领域。在这种优势下，本土银行可以成为最青睐的银行品牌，中国移动可以成为最青睐的通信品牌，外资永远不会再造一个茅台出来，中华香烟即使风光不再，下一个品牌也会是本土的。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>但历史的教训告诉我们，一旦这些优势消失，这些高端品牌有可能变得脆弱不堪。&ldquo;红旗&rdquo;曾经作为国家领导级的座驾，但当市场开放后，为了生存 已经不得不放低自己的定位。在金融业开放之前，市场已经给国有银行太多的时间去建立自己的品牌，但最终我们发现四大银行提高效率、改善品牌形象的途径却是 引进战略投资者。最近&ldquo;东新恋&rdquo;的主角东方航空也是因为看到一旦中国航空权从三大航空公司手中失去所面临的危机而不得不拒绝国航的要求，力争要与新加坡航 空联姻。行业优势原本在于给本土品牌有足够的时间去培养消费者，建立自己的品牌，扎实自身的基本功。但现实却让本土品牌始终成为长不大的孩子，唯一学会的 方式就是找个外国老师。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>（2）过于依赖于低成本优势</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>市场上只有一个格兰仕，尽管它可以被称为本土品牌的骄傲&mdash;&mdash;它是唯一一个将外资品牌逐出国内市场的本土品牌。依靠低成本策略，中国制造已经 成为全球消费的供应源，为此一位美国记者还是写了一本《离开中国的一年》。但中国制造并不等于&ldquo;中国赚钱&rdquo;，成本优势已经不能也不会再成为本土品牌的保证 了。我们看到，发生在张树鸿身上的悲剧已经开始为中国制造敲响了警钟。从大陆起家的明基，收购西门子的初衷也是因为希望依靠低成本和高品牌的中西合璧来解 决国际化问题，但最终还是不得不让出这块难以下咽的肥肉。同时今年以来，随着新劳动法的实施、人民币的持续升值和通货膨胀率的高企，劳动力成本上升和原材 料涨价已经开始导致外贸订单的骤减和制造工厂的裁员与关闭。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>特别值得本土品牌关注的是，传统&ldquo;成本优势&rdquo;的概念正在被改写。2006年11月，葛洛庞帝的&ldquo;每个儿童一台笔记本电脑&rdquo;计划（One Laptop Per Child，简称OLPC）正在颠覆传统的低成本概念。顺应此势，华硕公司的Eee PC于2007年10月在台湾上市，成为全球第一款为成人设计的廉价笔记本电脑。而它们的成本优势并不是来自人工成本，而是通过技术研发和特殊部件设计， 让电脑用最简单的结构来满足消费者的需求。中国传统的规模效应而带来的成本优势正在被改写。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>（3）过于依赖于渠道优势</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>渠道优势历来是国内品牌抵御外资品牌的利剑，因为和经销商曾经的&ldquo;同富贵，共患难&rdquo;能够保证国内品牌绝对的渠道网络优势。但这种渠道优势往往是渠道下沉的优势：本土品牌能够更快更深入地渗透到国内二三线城市及乡镇，而这是很多外资品牌比较弱项的地方。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>但随着以KA业态为主的现代零售渠道的发展，本土品牌发现经销商不但不能帮助更好地适应这种商业模式变更，反而成为加重渠道费用、降低渠道 投资效率的后退。在定位一线市场和高端人群的渠道管理中，本土品牌由于缺乏KA管理经验和饱受终端与流通环节的双边压力，在渠道处浪费了太多的时间和资 源，反而难以提供更多的支持品牌建设。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>以上三个曾经的天然优势，现在已经成为当前本土品牌的束缚。随着外资高端品牌的向下延伸、渠道下沉，本土品牌已经开始经历市场的&ldquo;马太效 应&rdquo;。从某种意义上说，不进行高端化，将会彻底地将市场主动权交给外资品牌，而接下来的命运则是任人宰割。目前，日化市场上各大本土品牌悉数被外资品牌吸 入囊中表明了本土优秀品牌的悲剧正在上演。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>本土品牌高端化：走出去还是走上去</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>本土品牌高端化的实践从来没有停止过。自从联想收购IBM之后，&ldquo;走出去&rdquo;已经成为中国本土品牌走向高端的标志。&ldquo;走出去&rdquo;的确是让本土品 牌升华的一个关键途径，因为唯有走出去，才能让本土品牌真正历练国际市场的残酷，唯有走出去，才能让本土消费者看到本土品牌的改变。海尔作为国际化先行 者，已经走了出去：海尔集团是世界第四大白色家电制造商，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展 成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>但在2007年，&ldquo;走出去&rdquo;的海尔开始寻求&ldquo;走上去&rdquo;，高调推出其高端品牌&mdash;&mdash;卡萨帝（Casarte）。根据海尔的介绍，卡萨帝的定位是 倡导一种面向未来的、革命性的生活方式，通过预约定制、整套家电设计、一对一&ldquo;终生家电顾问&rdquo;等突破性服务模式，使家电生活成为更纯粹的享受。这是海尔启 动的&ldquo;全球品牌化战略&rdquo;的重要步骤之一。尽管还没有看到市场上对卡萨帝的反应，但借助自身的研发实力和国际化布局，将卡萨帝定位在高于索尼、西门子等国际 品牌的行为，海尔展现了高端化的策略和决心。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>而另外一个没有&ldquo;走出去&rdquo;、但却&ldquo;走上去&rdquo;的佰草集，作为中国日化品牌的佼佼者值得每个本土品牌的思考。早在上世纪七八十年代，宝洁、联合 利华、欧莱雅等国际巨头进入中国日化市场，十年过后，本土品牌已经退缩到低端市场的混战。上海家化清楚地看到，如果一味地在低端市场拼杀，外资高端品牌迟 早有品牌向下延伸的一天，果断地启动佰草集项目，开始长达十年的高端品牌探索。现在，佰草集凭借其准确而独特的草本护肤定位，已经进入到主流高端品牌。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>海尔和佰草集的案例启示我们，无论本土品牌能否走出去，&ldquo;走上去&rdquo;才是高端化的关键。相比之下，曾经在国内手机市场上红火一时的本土品牌， 由于没有及时的走上去，当诺基亚、三星、摩托罗拉迅速向下延伸时，现在唯有依靠出口贴牌3G手机的&ldquo;走出去&rdquo;来维持手机业务的财务平衡。</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>结语</h3>
<h3><br /></h3>
<h3>随着中国经济的快速发展和人民币升值的国际性预期，中国市场的确吸引来了一大批外部资金，这些流动性的确能够给中国经济带来巨大的刺激和推 动作用。但当我们将经济发展置于一个更长的时间框架下，一国经济实力的真正增强则来自于本土企业的提高。我们非常理解本土品牌面临的各种不利条件，但我们 也必须提醒本土品牌不要再拘泥于当前的市场优势，真正地通过&ldquo;走上去&rdquo;的高端化来为消费者提供更多的自我表达价值，进而形成一个&ldquo;国货强，进而国货意识 强&rdquo;的良性循环。</h3>
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