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<title><![CDATA[quixtarvip职业博客]]> </title>
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<link>http://quixtarvip.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>quixtarvip</creator>
<pubDate>Sun, 20 Nov 2005 19:05:18 CST </pubDate>
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<title>关于捷星团队的选择</title>
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<![CDATA[<h3 class="title">关于捷星团队的选择</h3>
<div class="main">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;关于捷星团队的选择&nbsp; <br />捷星的优势是中国安利无可比拟的，但是，由于捷星的团队多了，所以要有所选择。捷星的团队虽然不少，但是总的归结起来有三种：美国不必办理护照的捷星团队；美国必须办理护照的团队；美国不仅需要办护照，而且为您办理税卡的团队。我们分析一下：&nbsp;&nbsp; <br /><br />护照是开通捷星公司网络银行帐户的必须条件，如果没有网络银行，你的奖金只能以支票的形式寄到你的美国注册地址，或者由你的领导转业绩，然后由你的领导直接给你发放奖金，然后你再给你的部门发奖金，一级一级往下发。这样安全吗？如果你们的团队领导有一个人出现了问题，那么下面的所有人都将收不到奖金，到时候不只是你没有奖金，你部门的所有成员都没有奖金,到时候你如何面对你的部门，如何收场？&nbsp;&nbsp; <br /><br />所以，只有必须办理护照，开通网络银行帐户，这样，捷星公司会每个月把你的奖金打到你的帐户上，然后捷星公司会再给你邮寄一张全球通用的万事达国际卡，你既可以进货用，也可以直接消费，你说哪个队伍更加安全呢？&nbsp;&nbsp; <br /><br />另外请特别关注税卡的问题，许多捷星团队没有为大陆IBO办理税卡的能力，采用各种借口，拖延办理或不给办都会为IBO带来巨大的经济损失，我们团队则是在您办理IBO之后，马上就可以为您申请办理美国税卡。（条件是你要求，因为团队不希望在你还没赚到钱的时候就投入太多。要知道税卡可以说是加入捷星唯一真正的投资）&nbsp;&nbsp; <br /><br />1.外国人在美国的缴税问题:&nbsp;&nbsp; <br /><br />a.如果没有税卡，QUIXTAR在你月奖金达到600美金或者订货金额达到5000美金时预扣28％的奖金上缴美国国税局（例如1000美元扣280美元），万一该IBO年底报税没有税卡可以提交报税资料的，这些钱就都上缴国库，无法退了！&nbsp;&nbsp; <br /><br />而且该IBO还是&quot;黑户&quot;，是监控对象！每年1月到4月15是报税时间。如果过了4月15日，您的领导人说还在为您办理上一年度的税务问题，您就需要警惕了！&nbsp;&nbsp; <br /><br />b.如果你有美国税卡，在美国是自主报税，QUIXTAR公司不会代扣你一分税，你偷税漏税是你个人的事，与公司无关，因为你有税卡。&nbsp;&nbsp; <br /><br />c.美国缴税是【年收入－年支出&gt;7500美元】的部分要缴税，外国人在美国缴税比例是10％－15％（有税卡的情况），例如你今年在美国总收入5万美元，支出（所有的消费、花销）是4万美元。&nbsp;&nbsp; <br /><br />如果你没有税卡：50000&times;28％＝14000（美金），而且是公司、政府重点监控的对象！&nbsp;&nbsp; <br /><br />如果你具备税卡：（50000－40000）&times;10％＝1000（美金）&nbsp;&nbsp; <br /><br />你看到这里的区别了吗？&nbsp;&nbsp; <br /><br />d.如何做到少缴税甚至是免缴税：&nbsp;&nbsp; <br /><br />我们会把QUIXTAR会员卡、信用卡（之后还有税卡）寄到中国你的家里。信用卡是国际通用的，你可以拿美国信用卡在中国超市、酒店等消费，购买机票，QUIXTAR订货等，你的朋友要消费东西你也可以让他刷你的美国信用卡，让他们把人民币给你，就算少一点也没太大关系嘛！中国信用卡在美国QUIXTAR订货消费什么的也算支出（要和IBO的名字对应），年底我们会请会计师做帐，为你争取最大的利益！这里是真正的大钱，要好好去&quot;省&quot;，差别非常多的，别的比如QUIXTAR订货、门槛（办理税卡的费用）那些才是真正的&quot;小钱&quot;。要懂得花小钱保平安，花小钱挣大钱！&nbsp;&nbsp; <br /><br />我们团队是目前大陆非常正规完善和人性化的团队，能够帮助每一个把捷星当作长期事业的合作伙伴做到利润最大化，（目前某些安利和捷星团队*拉人头、团队人员不断换血来维持自己业绩的做法在我们团队是坚决不<br /></div>]]>
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<subject>心得分享</subject>
<author>quixtarvip</author>
<category>心得分享</category>
<pubDate>Fri, 02 Dec 2005 11:41:35 CST </pubDate>
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<title>美国文化的特征 1</title>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align="center"><strong><span style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">美国文化的特征</span></strong><span lang="EN-US" style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><br /><font size="2"><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>做捷星的朋友都知道，捷星与安利是同一家庭中的两兄弟，但捷星毕竟是北美的，其运作方式更多的还是沿用美国的文化理念，与安利中国还是有些区别的。而民族文化是企业文化的摇篮，区别于其他地区的民族文化一旦形成，就将对该地区人们的思维方式、行为方式等产生深刻的影响。我们为了更好地经营好捷星，了解更多的美国文化的特征就很有必要。 </font></span></p>
<p><font size="2"></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><font size="2">一、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">强调独立、个性而又不排斥</strong></font><span lang="EN-US"><br /><font size="2">作为一个从原野里创造出来的国家，美国在资源丰富亟待开发的早期，机会虽多，可是蛮荒未辟，心须奖励个人独立创造的性格，凡是囿灭个性发展的各种因素都视作当时拓殖精神的阻碍，加以贬责，同时，在艰苦开拓的过程中，每个民族都必须发挥本民族的长处，尊重并吸取其他民族的优秀品质，坚信自我，尊重他人的文化取舍态度成为他们共同的准则，正是在这一点上，也只能是在这一点上，各国移民找到了共同之处，这就是个性容于团队的价值体系，它深入民心，以各种形式得到充分发展，由此形成了美利坚民族的特殊性格：<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">对自己深信不疑，对自己的命运深信不疑，把依靠自己作为哲学信条</strong>。</font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2"></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">二、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">冒险、开拓、富有创新精神</strong>。<br />美国人的格言是,不冒险就不会有大的成功，胆小鬼永远不会有大作为。从首批英国移民踏上北美大陆，到美利坚合众国成立这一个半世纪里，北美险恶的自然条件，培育了美国人顽强拼博，艰苦奋斗性格。北美丰富的资源等待着开发利用，培育了美国人开拓进取、敢于冒险的精神。从文化学的角度考察，北美在一定程度上曾经是一片文化真空，闯入这真空的，不是有组织的文化单位，而是一批对于传统制度已失去好感的亡命者。他们的头脑为叛逆精神所主宰，身上绝少传统思想的保守性，再说即便有，也没有发挥的土壤，因为险峻的环境迫使他们只能确立与传统不同的生活方式，这种冒险精神成了美国人民的传统。他们把冒险探求新大陆看作寻求生活的机遇。这种冒险精神一直渗透到美国人民生活的各个方面。在硝烟弥漫的商战中，美国人勇敢地开拓创新，从各个方面处处体现了这种民族冒险精神。基于此，美国人特别强调创新精神，他们认为机会到处都有，主要在于主动发现和利用。除法律外，美国人认为一切传统和先例都是创新的障碍，他们乐于向传统和先例挑战。由于美国不象中国、印度、英国等有着悠久而灿烂的文明，所以美国人在接受新思想、新技术时很少先去考察这些东西是否符合某位专家、权威的理论，然后再引经据典加以注释和考证，以决定是否采用。美国人认为，他们的国家虽没有灿烂的过去，但由于具有创新精神，因而他们拥有光明的未来。所以美国人勇于向传统和权威挑战，勇于向已有的一切挑战，&ldquo;我与专家、权威、传统平等&rdquo;，这是美国人的性格。<br /></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">三、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">自由、平等精神</strong>。<br />美国是一个崇尚自由的国家。北美殖民地历史的一个重要的特征就是封建秩序从来没有在那里存在过，在美利坚民族的形成过程中，许多从欧洲大陆来的移民把资产阶级自由思想带到了美洲。新大陆的自由空气以及大自然的艰苦环境陶冶了美利坚民族的民族性：热爱自由、珍惜自由、崇尚自由。在美国，对人的自由，除法律可以明文规定加以限制，并由执法机关及其人员执行限制外，任何机关或个人不得非法剥夺或限制他人的自由。民主自由的环境为才能和幸运开辟了道路，因此出身对美国人不起任何作用。美国人相信这样的格言：&ldquo;<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">一个人富裕到什么程度，就表明他的才能实现到了什么程度</strong>&rdquo;。因为在机会均等的条件下，人的才能决定富裕的程度。所以美国人一般不羡慕他人的财富，而喜欢赞美富翁的才能。<br /></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">四、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">实用主义</strong>。<br />实用主义在美国不仅仅是职业哲学家的哲学，而且是美国人的哲学。由于美国没有悠久灿烂的古老文化，因此文化的创造只有在北美大陆的开发过程中才能出现。而要开发这片富庶的处女地，就必须打破一切的条条框框，服从于实际问题的解决，在这种历史背景下，美利坚民族形成了实用主义的哲学观。他们坚信，&ldquo;有用、有效、有利就是真理&rdquo;。在实用主义哲学观念影响下的美国人不喜欢正规的、哲学抽象的、概念游戏的思辩哲学，不喜欢形而上学的哲学思考。在美国人眼里，<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">有用就是真理，成功就是真理</strong>。</font><font size="2"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal">他们立足于现实生活和经验，把确定信念当作出发点，把采取行动当作主要手段，把获得效果当作最高目的，一切为了效益和成功。<br /></strong></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">五、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">物质主义</strong>。<br />美国文化是物质性的，他们认为生活舒适是理所当然的人生追求，并且怀着优越感看待那些生活水准不如他们的人。当美国人谈论一个人的价值时，主要指物质价值，而且除开这个通常标准外，他不管什么别的标准。由于基督新教价值观的影响，美利坚民族至今仍以嫌钱多少作为评价一个人社会地位高低的重要依据，仍然以嫌钱聚财为荣。<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">在美国社会里， 人们向上进取的精神是炽热的。许多人都在拼命的工作，不惜付出自己的一切辛苦与智慧来谋求事业上的发展。通过个人奋斗取得成功，从低贱者变成大富翁几乎成了美国式的信条。在这价值观念支配下的美国社会，企业家普遍受到尊敬；人人都想办企业发家致富，人人都想个人创业</strong>。<br style="mso-special-character: line-break" /></font></span></span></p>]]>
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<subject>运做技巧</subject>
<author>quixtarvip</author>
<category>运做技巧</category>
<pubDate>Sun, 20 Nov 2005 22:31:16 CST </pubDate>
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<title>美国文化的特征</title>
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<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align="center"><strong><span style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">美国文化的特征</span></strong><span lang="EN-US" style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><br /><font size="2"><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>做捷星的朋友都知道，捷星与安利是同一家庭中的两兄弟，但捷星毕竟是北美的，其运作方式更多的还是沿用美国的文化理念，与安利中国还是有些区别的。而民族文化是企业文化的摇篮，区别于其他地区的民族文化一旦形成，就将对该地区人们的思维方式、行为方式等产生深刻的影响。我们为了更好地经营好捷星，了解更多的美国文化的特征就很有必要。 </font></span></p>
<p><font size="2"></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><font size="2">一、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">强调独立、个性而又不排斥</strong></font><span lang="EN-US"><br /><font size="2">作为一个从原野里创造出来的国家，美国在资源丰富亟待开发的早期，机会虽多，可是蛮荒未辟，心须奖励个人独立创造的性格，凡是囿灭个性发展的各种因素都视作当时拓殖精神的阻碍，加以贬责，同时，在艰苦开拓的过程中，每个民族都必须发挥本民族的长处，尊重并吸取其他民族的优秀品质，坚信自我，尊重他人的文化取舍态度成为他们共同的准则，正是在这一点上，也只能是在这一点上，各国移民找到了共同之处，这就是个性容于团队的价值体系，它深入民心，以各种形式得到充分发展，由此形成了美利坚民族的特殊性格：<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">对自己深信不疑，对自己的命运深信不疑，把依靠自己作为哲学信条</strong>。</font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2"></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">二、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">冒险、开拓、富有创新精神</strong>。<br />美国人的格言是,不冒险就不会有大的成功，胆小鬼永远不会有大作为。从首批英国移民踏上北美大陆，到美利坚合众国成立这一个半世纪里，北美险恶的自然条件，培育了美国人顽强拼博，艰苦奋斗性格。北美丰富的资源等待着开发利用，培育了美国人开拓进取、敢于冒险的精神。从文化学的角度考察，北美在一定程度上曾经是一片文化真空，闯入这真空的，不是有组织的文化单位，而是一批对于传统制度已失去好感的亡命者。他们的头脑为叛逆精神所主宰，身上绝少传统思想的保守性，再说即便有，也没有发挥的土壤，因为险峻的环境迫使他们只能确立与传统不同的生活方式，这种冒险精神成了美国人民的传统。他们把冒险探求新大陆看作寻求生活的机遇。这种冒险精神一直渗透到美国人民生活的各个方面。在硝烟弥漫的商战中，美国人勇敢地开拓创新，从各个方面处处体现了这种民族冒险精神。基于此，美国人特别强调创新精神，他们认为机会到处都有，主要在于主动发现和利用。除法律外，美国人认为一切传统和先例都是创新的障碍，他们乐于向传统和先例挑战。由于美国不象中国、印度、英国等有着悠久而灿烂的文明，所以美国人在接受新思想、新技术时很少先去考察这些东西是否符合某位专家、权威的理论，然后再引经据典加以注释和考证，以决定是否采用。美国人认为，他们的国家虽没有灿烂的过去，但由于具有创新精神，因而他们拥有光明的未来。所以美国人勇于向传统和权威挑战，勇于向已有的一切挑战，&ldquo;我与专家、权威、传统平等&rdquo;，这是美国人的性格。<br /></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">三、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">自由、平等精神</strong>。<br />美国是一个崇尚自由的国家。北美殖民地历史的一个重要的特征就是封建秩序从来没有在那里存在过，在美利坚民族的形成过程中，许多从欧洲大陆来的移民把资产阶级自由思想带到了美洲。新大陆的自由空气以及大自然的艰苦环境陶冶了美利坚民族的民族性：热爱自由、珍惜自由、崇尚自由。在美国，对人的自由，除法律可以明文规定加以限制，并由执法机关及其人员执行限制外，任何机关或个人不得非法剥夺或限制他人的自由。民主自由的环境为才能和幸运开辟了道路，因此出身对美国人不起任何作用。美国人相信这样的格言：&ldquo;<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">一个人富裕到什么程度，就表明他的才能实现到了什么程度</strong>&rdquo;。因为在机会均等的条件下，人的才能决定富裕的程度。所以美国人一般不羡慕他人的财富，而喜欢赞美富翁的才能。<br /></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">四、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">实用主义</strong>。<br />实用主义在美国不仅仅是职业哲学家的哲学，而且是美国人的哲学。由于美国没有悠久灿烂的古老文化，因此文化的创造只有在北美大陆的开发过程中才能出现。而要开发这片富庶的处女地，就必须打破一切的条条框框，服从于实际问题的解决，在这种历史背景下，美利坚民族形成了实用主义的哲学观。他们坚信，&ldquo;有用、有效、有利就是真理&rdquo;。在实用主义哲学观念影响下的美国人不喜欢正规的、哲学抽象的、概念游戏的思辩哲学，不喜欢形而上学的哲学思考。在美国人眼里，<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">有用就是真理，成功就是真理</strong>。</font><font size="2"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal">他们立足于现实生活和经验，把确定信念当作出发点，把采取行动当作主要手段，把获得效果当作最高目的，一切为了效益和成功。<br /></strong></font></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><span style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><span lang="EN-US"><font size="2">五、<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">物质主义</strong>。<br />美国文化是物质性的，他们认为生活舒适是理所当然的人生追求，并且怀着优越感看待那些生活水准不如他们的人。当美国人谈论一个人的价值时，主要指物质价值，而且除开这个通常标准外，他不管什么别的标准。由于基督新教价值观的影响，美利坚民族至今仍以嫌钱多少作为评价一个人社会地位高低的重要依据，仍然以嫌钱聚财为荣。<strong style="mso-bidi-font-weight: normal">在美国社会里， 人们向上进取的精神是炽热的。许多人都在拼命的工作，不惜付出自己的一切辛苦与智慧来谋求事业上的发展。通过个人奋斗取得成功，从低贱者变成大富翁几乎成了美国式的信条。在这价值观念支配下的美国社会，企业家普遍受到尊敬；人人都想办企业发家致富，人人都想个人创业</strong>。<br style="mso-special-character: line-break" /></font></span></span></p>]]>
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<subject>运做技巧</subject>
<author>quixtarvip</author>
<category>运做技巧</category>
<pubDate>Sun, 20 Nov 2005 22:30:22 CST </pubDate>
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<title>风雨欲来风满楼—捷星面面谈</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/15726.html</link>
<description>
<![CDATA[<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><font face="宋体">风雨欲来风满楼<span lang="EN-US">&mdash;捷星面面谈
<p>&nbsp;</p>
</span></font></span></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 30.25pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 15.1pt"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">我<span lang="EN-US">两年前加入安利中国；最近又退出安利转入捷星。因此对这篇文章的内容还算是有点发言权，也希望我的文章给人们对整个直销市场以及&ldquo;捷星&rdquo;有个全面的理性认识和了解。
<p>&nbsp;</p>
</span></font></span></p>
<p>&nbsp;</p>
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;目前&ldquo;捷星&rdquo;一词，在整个直销市场真可谓：&ldquo;树欲静而风不止&rdquo;，并有点&ldquo;山雨欲来风满楼&rdquo;之势。特别是在安利中国的圈中，更是掀起一场&ldquo;煮豆燃萁&rdquo;的局势（这当然不是&ldquo;安达高&rdquo;所要的结果）。问题就是，捷星的出现，连亲兄弟都引起骚动，难怪会引起世人的关注。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;话又说回来，不管是安利人还是捷星人或多或少存在一些过激的言论，有伤兄弟和气，更有损安利形象，因此我首先呼吁捷星人，是否把一些过激的文章取下，更希望&ldquo;兄弟&rdquo;俩化干戈为玉帛，理性与客观地对待捷星进入中国的问题。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;捷星&rdquo;到底是何方神圣？它又是个怎样的概念？对此众说纷纭。安利人在网下舌战，捷星人在网上文斗，公说公有理，婆说婆有道。闹得沸沸扬扬。因此，在这里我尽量用客观和理性为大家揭开捷星的面纱。
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</font></span></p>
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<p>&nbsp;</p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">下面，我就围绕人们一些主要的疑惑和争论问题作个剖析：<span lang="EN-US">
<p>&nbsp;</p>
</span></font></span></p>
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">一、<span lang="EN-US">&ldquo;捷星&rdquo;到底是何方神圣？为何在直销界产生那么大的反响？</span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
<p>&nbsp;</p>
</span></font></p>
<p>&nbsp;</p>
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;捷星&rdquo;只是一个企业名称，是安利母公司&ldquo;安达高&rdquo;名下的一个公司，与安利中国是兄弟，但在运作模式上却有较大的差异，它是通过电子商务来做直销，不但发扬了传统直销模式的长处，同是又弥补了传统直销的不足，它是社会发展和人类不断进步的必然产物。也是在世上运作了40多年的传统直销模式的一种革命。整个北美在5年前已经由捷星模式取代了安利的传统运作模式，可谓直销业发展史中的又一里程碑。并且，随着电子商务在各国发展日趋成熟，而不断地向世界蔓延。&ldquo;捷星&rdquo;便变成直销改革的代名词。
<p>&nbsp;</p>
</font></span></p>
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">二、捷星既然是社会发展必然产物，为何不堂而皇之地进入中国？</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这完全是&ldquo;安达高&rdquo;对捷星在中国发展的高明而又成熟的战略。任何新亊物要良性发展都要循序渐进。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你还记得98年直销在中国发展带给我们的教训吗？在下令封杀传销（直销）的当时，中国政府是很清楚这种经营模式流行于世界，也很清楚中国将来必定要开放直销市场，但为何要封杀呢？又为何封杀后不到半年，重新批准十家直销公司转型继续经营呢？很明显，就是当时直销在中国发展没有循序渐进，一窝蜂上，这种无序的热潮使政府无法适应和管理。不得不采取应急措施，纯属是&ldquo;逼上梁山&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;今天，捷星的进入慎重地吸取历史的教训。目的也是为了更好地保护自己。另外，安利中国之所以有今天的规模，是因为它在中国已风雨了十年。想当年，安利进入中国还不是低调了三年（92年进入，95年才将安利推出市场）。再有，目前安利在中国正如日中天，而且暂时还未受到同行太多的威胁。既然捷星的出现已情不自禁地与安利中国产生&ldquo;煮豆燃萁&rdquo;局面，因而相煎又何太急呢？</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">三、安达高为何在安利中国如日中天时，制造这场<span lang="EN-US">&ldquo;煮豆燃萁&rdquo;局面呢？</span></font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有很多人不理解安达高在安利中国如日中天时让捷星进入中国。其实你只要跳出中国安利的角度，站在整个直销市场去看这问题，就一点也不难理解。亊物总是矛盾的，有得必有舍。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1、安达高在中国生下捷星这个&ldquo;儿子&rdquo;表面看来好象跟安利中国分&ldquo;身家&rdquo;，亊实非也，相反捷星是恊助安利中国为安达高抢占更多的市场。因为，人的适应层次和消费层次是多元化的。谁也不敢否认：目前有不少人认同直销所产生的好处，也认同安利公司和产品，就不认同它的经营模式或时机。而在门外等待。我们也更不敢否认：目前在安利经销商中有相当多的人并非赚到钱，只是目前选择的机会太少了，别无它去。但当直销法一出台，上千家直销公司涌出市场，上述那两种人必定流失。如其这样，倒不如提前创造多一个空间&mdash;&mdash;&ldquo;捷星&rdquo;来吸纳他们。所以捷星的出现，综合来说是功大于过。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、捷星进入中国，须然给中国安利带来一定程度的冲击，但冲击不会太大，起码在三、五年内是这样，因为中国人目前的观念和购买习惯仍然偏于安利中国模式。但随着社会的进步，人的观念与习惯也会随之改变，我很难说几年后会不会出现至命的冲击。就算有，甚至有一天取代了它，也非捷星之过，只能说是社会发展淘汰了它。换句话来说：即使安达高不安排捷星进入，其它直销公司也会制造出这个&ldquo;捷星&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我给大家举个例：20年前你开了家客运公司，那时汽车还未普及，运客主要工具当然靠轮船，20年后的今天汽车变成了主流，你必然会顺应潮流，但在你改组同时必然给你原有的机体造成冲击，最终甚至取代，试问：你会不会为了避免你原有的机体受到冲击，而不顺应潮流呢？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;亊物总是矛盾的，有得必有舍，要进步就必须承受冲击和淘汰。因此，捷星的进入完全是符合经济发展规律，从而更说明：安利之所以由始至今在直销界稳坐老大并非徒得虚名。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、直销法就要出台，它的出台对中国直销市场是个利好消息，但对安利就不尽言（特别是安利的经销商）。因为到那时候，上千家直销公司涌出来，安利目前基本垄断市场的局面会一去不复返，安利中国的路会越来越难走。所以，安达高就采取&ldquo;你无我有、你有我好、你好我新&rdquo;的战略吸引市场。再有，电子商务始终是社会发展的趋势，捷星模式的进入不单换一个角度去抢占市场，同时，使安利在新的领域上（电子商务）捷足先豋，永远立于不败之地。可想而知，捷星进入中国不是偶然的，更不是个人行为，而是安达高公司一个深谋远虑的战略。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">四、捷星不象安利中国那样有总部和专卖店，可信度何来？</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有这种疑滤完全可以理解的，因为在中国，有很多人还没有了解真正的直销是怎样的，总是用传统经营的观念来看问题，充其量是用中国式的直销观点来看。其实，中国式的直销模式不是一种真正的直销，只是顺应政府要求不得不变相。在全球只有中国的直销存在店铺和广告，不妨你走出中国，别说国外，那怕是香港或台湾也可，在马路上试图能否找出一个半个安利广告和店铺。安利在全球90多个国家和地区（除中国外），无一有店铺。却经营了45年之久。从未出现过信用危机和顾虑。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;直销的本义就是无店铺经营，通过节省广告、开店以及货物流通环节所产生费用，还利于顾客和经销商。中国人总是强调直观的东西，却没想到这直观的东西所产生的宠大费用要由自己来承担。这就叫&ldquo;羊毛出在羊身上&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;再说：直销的另一个意义就是杜绝伪劣产品。你不妨回想下，你又何几曾时在市面上（包括全球）见过安利的冒牌货。安利在冒牌如此猖獗的中国，都能规避假冒又何况是美国呢。请你记住。要货真价实，直销方式最能确保。全世界都一样。所以可信度的高低不在于表象，而在于公司和产品流通模式（还有社会的整体素质）。我们加入的是美国捷星公司，当然运作的是正式直销，所以，不能以无店铺经营，来行量可信度的依据。只要你的产品来源，是出自正式捷星经销商（ＩＢＯ）你就无需有太多的顾虑。
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">五、安利中国是否会干预捷星？</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我须然从亊捷星不久，但类似这种问题却听到不少。比如：安利在中国投下巨额，且拥有18万人的营销队伍，会容纳捷星分身家吗？万一安利中国真的被捷星冲垮了，那些投资不是泡汤了？安利中国目前正加大力度追查捷星？所为的ＩＢＯ只不过是美国安利经销商的嫁衣罢了？等等</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先，我希望安利中国的经销商不要互相攻击，更希望他们不要杞人忧天。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;安利中国和捷星关系只是兄弟，身份平等，两者的命运只有安达高和市场才可以改变。而捷星进入中国的利弊和意义（在第三大点已有说明），安利中国无资格干预捷星在中国的运作，而捷星也无必要和能力去动摇安利中国。就算有那么一天，安利中国被捷星取代也非捷星之过。恰恰相反捷星的进入，不但让中国安利多了个联盟，而且万一安利中国（模式）真有一天被社会淘汰，安达高在中国仍然后继有人，因为淘汰的只是安利中国的模式和机制，并非是安利的品牌和实体。因此，原安利的中国产品和营销人员即可交由捷星接管。所以，捷星是安利中国的后备军，并非是敌人。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，目前安利中国确实在加强力度追查，但它追查的是：一些安利人想利用捷星人通过互联网，低价倾销安利中国产品，以及双重身份的经销商，还有追究一些在安利会场刻意拉拢安利经销商的行为。除此之外，安利中国是无权干预捷星人。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;至于ＩＢＯ是否是别人的嫁衣？我不能一概而论。但我敢肯定我们的北美捷星团队不是，因为我们是需要提供国际护照，经过正规注册手续加入美国捷星的，不但有正式的ＩＢＯ身份卡，并可通过Ｑuixtar（捷星英文网）输入ＩＢＯ号和密码豋录，就可查阅所有本人的相关资料，（就象安利经销商在中国安利网查阅自己资料一样）在订货方面，也是使用自己的国际信用卡直接向捷星公司订货。每月不但如期拿到各项奖金，还定期收到捷星公司寄来的证据和资料。
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">六、捷星进入中国是否合法？是否有偷税漏税现象？</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这是一个原则问题，我不敢妄下定论，但我可以用社会发展规律和经济发展规律来谈谈我的看法：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于捷星进入中国是否合法？目前谁也无法界定。而且，界定是否合法也分广义和狹义。目前我国相关的直销法、电子商务法、互联网法、国际贸易法，均未出台，无法从狹义上来界定。因此，捷星的可行性只能从广义来解释或用是否有生命力来衡量。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么，什么是广义解释？什么是生命力呢？我认为：所谓生命力，就是符合市场经济发展规律的；有助于促进社会发展的；而合法的广义解释：就是不至于破坏政府稳定的、不造成影响社会治安的，以及依法纳税的亊物，就存在合法的基本条件，就受到社会和市场的认同。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 再有，中国是一个发展中的国家，是一个刚由人制走向法制的国家，因此，有很多相关法律还没制定出来，加上中国刚加入ＷＴＯ，由封闭走向开放，有很多亊物中国才刚接触，甚至还没接触过，因而缺少立法依据。而在立法之前，任何一个政府都必须搜索大量的立法依据，而这些依据的收集，必须通过亊物的产生，并让其经过一段时间的发展，才能从中找出立法依据&ldquo;对症下药&rdquo;。（直销法就是一个明显的例子，直销在中国运行了十年，直销法才能出台。）<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前，中国对一些新亊物采取的态度是：只要符合法律的广义和市场经济发展规律，都会让其产生和有序发展。也只有这样政府才得到立法的依据。所以，对于一些新亊物，我们不应该强调它目前合不合法，而应该多思考它具备受法律保护的依据和条件有多少？依我的看法：只要符合上述的四点，就会受到社会和市场的认同，将来的相关法律就会偏于它。 </span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>关于有否偷税漏税现象&nbsp; </strong>由于我没有由头到尾跟踪过捷星的物流，所以不能妄加结论。但可以通过逻辑来分析：1谁都知到做直销是个长线投资，如果有税务问题是无法做得长的，因此不论是谁，都不会拿这个投资来开玩笑。2、捷星产品是有较大的利润空间，只要折头少打一点或少赚一点税收就解决了。所以根本没必要这样做。3、我们的贸易是公开的，订货也持续不断地在中国运作了近二年，货物经过关口数不胜数，但到现在从没出现过税务问题。4、退一万步来说，就是有一些不足也非我们主观行为，也许是政府税务管理不完善出现的小漏洞。但是任何一个国家，都不会因自身管理不足去扼杀历史的发展，只有改善自己来适应社会的发展。所以，捷星偷税漏税的可能性（不论是因素、动机还是亊实）都几乎不存在。
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">七、安利中国其中一大魅力就是人性化，捷星是电子商务可以做到吗？</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这本来是一个很幼稚的问题，不应是这篇文章的内容，但确实在前两天有位西安人这样问了。（没猜错的话，她应该是个老安利）<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以我的理解：体现人性不在于沟通方式，试问：面对面沟通、电话上沟通、ＱＱ里沟通三者，在体现人性方面有什么实质上的不同？好比中国的握手与外国的拥抱，你说那个更符合人性？其实都一样，只是你用何种心态去理解而已。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 试问：安利中国模式很人性吗？不想鼓掌的硬要跟着鼓，明明是贴本做安利，却非要说成很赚钱，心里明明流着血和泪，但非要强逼自己装出笑容，明知自己快要撑不下去了，但还是千方百计哄朋友加进来，希望能通过最后的挣扎来个起死回生。安利制度是很人性化，但安利中国模式就不全见得。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所以，人不人性不不在于表面形式，而在于它的实质，美国是最讲究自由（特别是言论自由）这才是真正的符合人性。其实，不论产品、制度、公司和企业文化，捷星跟安利中国都是一样的，怎么会说捷星不够人性化呢。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，我也不希望你们把捷星看成是外星人那样深不可测，捷星其实只是比做安利中国多了一种渠道而已。起码现在是这样。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 能看出安利缺点的人是聪明的</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><br /></span><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 能看懂安利优点的人是智慧的<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;能想到改进安利模式的人是优秀的<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;能设计出改进安利模式不足的人才是最伟大的，它就是美国&ldquo;捷星&rdquo;</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt">
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;想从亊安利或直销的朋友，新的机会就潜伏在您的身边，就看谁有悟性和远见把握好这个先机。金矿总是埋在深处，当它露出地面时，已轮不到您去拣了，又当它遍地可见时，已变成分文不值的东西了。
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<p style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;安利是匹好马，但我们不跟马赛跑，而要骑在马背上成功。但愿牵着我的手与你一起马上成功！</font></span></p>]]>
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<subject>问题与交流</subject>
<author>quixtarvip</author>
<category>问题与交流</category>
<pubDate>Sun, 20 Nov 2005 22:27:30 CST </pubDate>
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<title>捷星奖金制度</title>
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<![CDATA[捷星奖金制度&nbsp; <br /><br />零售利润&nbsp; <br />一、零售利润平均为30％，归销售者或消费者所有&nbsp; <br />&nbsp;月结奖金&nbsp; <br />二、业绩奖金&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;业绩奖金的计算依据为积分额，积分额的计算依据为销售额，根据一定的比例，将销售额折算为积分。折算比例基本与汇率同步，目前，美元为1:2，如下表所示。计算奖金是按照BV计算的，捷星的BV是购买金额的1.3倍，国内是按照购买金额的0.85（纽崔莱）&nbsp;0.71（雅姿）来计算你的奖金，美国的奖金比国内安利要高的多！&nbsp; <br />购买金额&nbsp;折合积分(PV-PointValue)&nbsp;奖金比例(％)&nbsp; <br />200&nbsp;100&nbsp;3％&nbsp; <br />600&nbsp;300&nbsp;6％&nbsp; <br />1,200&nbsp;600&nbsp;9％&nbsp; <br />2,000&nbsp;1,000&nbsp;12％&nbsp; <br />3,000&nbsp;1,500&nbsp;15％&nbsp; <br />5,000&nbsp;2,500&nbsp;18％&nbsp; <br />8,000&nbsp;4,000&nbsp;21％&nbsp; <br />12,000&nbsp;6,000&nbsp;23％&nbsp; <br />15,000&nbsp;7,500&nbsp;25％&nbsp; <br />将本组的销售额折算为积分额，根据对应的奖金比例，计算出本组的奖金总额。先计算下线的奖金，再倒减得出上线的奖金。&nbsp; <br />&middot;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp; <br />　&nbsp; <br />例如上面的IBO关系图，标示的数字表示销售额，每个IBO的奖金分别为：&nbsp; <br /><br />C：2500&times;12％＝300&nbsp; <br />D：2500&times;12％＝300&nbsp; <br />B：6000&times;18％＝1080&nbsp;&nbsp; <br />A：(5000+2500+2500)&times;21％－300－300＝1500&nbsp; <br />自己：(5000+6000+2500+2500)&times;25％－300－300－1500－1080＝820&nbsp; <br /><br /><br />以上业绩奖金说明了以下问题：&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;自己的业绩为0，没有业绩压力；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;自己的收入为820，收入有保障；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;A和B的奖金比你多，说明下线收入可以超过上线，不是金字塔状；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;A的销售额小于B，但奖金却大于B，鼓励IBO去发展下线；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;将B从图中去掉，重新计算，这时你自己没有收入，说明不赚朋友的钱，不是拉人头游戏。&nbsp;&nbsp; <br />概念说明：&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;当本组的积分额超过7500时，该IBO本月获得一次银奖；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;在一个会计年度中，如连续三个月得到银奖，则获得一次金奖；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;在一个会计年度中，如得到一个金奖和三个银奖，则成为直系直销商(亦称DD－Direct&nbsp;Distributor)。直系直销商是一个十分重要的里程碑，您的事业将步入稳健发展，可与Quixtar(捷星)公司直接沟通；&nbsp;&nbsp; <br />o&nbsp;会计年度是指每年的9月1日到次年的8月31日。&nbsp;&nbsp; <br />三、领导奖金&nbsp; <br />　　如果某个下线获得银奖，将和上线没有比例差，则上线将没有奖金，为此，Quixtar(捷星)设立了领导奖金，鼓励那些努力培养下线的IBO，数额为：&nbsp; <br />　　银奖下线全组销售额&times;4％&nbsp; <br />　　此奖可以遗传给子孙。&nbsp; <br />四、红宝石奖金(Ruby)&nbsp; <br />　　本组的积分额大于15000时获此奖金，数额为：&nbsp; <br />　　本组销售额&times;2％&nbsp; <br />五、明珠奖(Pearl)&nbsp; <br />　　本组下线中出现三个以上银奖IBO时获此奖金，数额为：&nbsp; <br />　　全部银奖下线的销售额&times;1％。&nbsp; <br />年度奖金&nbsp; <br />六、翡翠奖金(Emerald)&nbsp; <br />　　本组出现三组直系直销商时获此奖金，数额为：&nbsp; <br />　　全北美销售总额/全北美翡翠人数&times;0.25％。&nbsp; <br />七、钻石奖金(Diamond)&nbsp; <br />　　本组出现六组直系直销商时获此奖金，数额为：&nbsp; <br />　　全北美销售总额/全北美钻石人数&times;0.25％。&nbsp; <br />八、执行专才奖金(Executive&nbsp;Diamond)&nbsp; <br />　　本组出现九组直系直销商时获此奖金，数额为：&nbsp; <br />　　全北美销售总额/全北美执行专才人数&times;0.25％。&nbsp; <br /><br />单次奖金&nbsp; <br />九、双钻石奖金(Double&nbsp;Diamond)&nbsp; <br />　　本组出现十二组直系直销商时获此奖金，数额为：$28,000；&nbsp; <br />十、三钻石奖金(Triple&nbsp;Diamond)&nbsp; <br />　　本组出现十五组直系直销商时获此奖金，数额为：$56,000；&nbsp; <br />十一、皇冠(Crown)&nbsp; <br />　　本组出现十八组直系直销商时获此奖金，数额为：$118,000；&nbsp; <br />十二、皇冠大使(Crown&nbsp;Ambassador)&nbsp; <br />　　本组出现二十组直系直销商时获此奖金，数额为：$168,000；&nbsp; <br /><br />特别奖金、奖励&nbsp; <br />每当您的业绩登上一个新的台阶，都会得到Quixtar(捷星)公司的额外奖励，如豪华旅游、度假、专机接送、特别奖金等，使您倍感事业的辉煌与荣耀，激励每一个直销商努力工作，成就理想的事业。&nbsp; <br /><br />业绩、达到条件、月收入对比&nbsp; <br />奖衔&nbsp;达到条件&nbsp;月收入约(美元)&nbsp;&nbsp; <br />25％，银奖，金奖&nbsp;25%&nbsp;$2,000以上&nbsp; <br />DD直系直销商&nbsp;一个金奖三个银奖&nbsp;$4,000以上&nbsp; <br />Q12DD&nbsp;连续十二个月为银奖&nbsp;$6,000以上&nbsp; <br />红宝石&nbsp;积分额大于15000&nbsp;$6,000以上&nbsp; <br />明珠&nbsp;三组银奖下线&nbsp;$6,000以上&nbsp; <br />翡翠&nbsp;三组DD下线&nbsp;$8,000以上&nbsp; <br />钻石&nbsp;六组DD下线&nbsp;$15,000以上&nbsp; <br />执行专才&nbsp;九组DD下线&nbsp;$20,000以上&nbsp; <br />双钻石&nbsp;十二组DD下线&nbsp;$40,000以上&nbsp; <br />三钻石&nbsp;十五组DD下线&nbsp;$60,000以上&nbsp; <br />皇冠&nbsp;十八组DD下线&nbsp;$80,000以上&nbsp; <br />皇冠大使&nbsp;二十组DD下线&nbsp;$100,000以上&nbsp; <br />请永远记住：只有下线成功了，你才会成功。&nbsp; <br />举例：安利与捷星奖金的差别&nbsp; <br />安利奖金：&nbsp;你的团队（连你在内共10人，每人1万，你是领导）总共销售了10万（纽崔莱非净营业额）那先算你团队总收入10万x85%x24%=20400奖金&nbsp; <br />再算合作伙伴的收入:每个合作伙伴的收入：1万x0.85%x12%=1020奖金&nbsp; <br />9个合作伙伴的总收入：1020x9=9180元&nbsp;&nbsp; <br />您的收入（税前）：20400-9180=11220元&nbsp;&nbsp; <br />纳税：11220x20%=2244应得：11220-2244=8976元&nbsp; <br />捷星奖金：&nbsp;同一个奖金例子&nbsp;你的团队（连你在内共10人，每人1万，你是领导）总共销售了10万（纽崔莱，在国外实际所花金额就是其净营业额，而且会上浮20%&mdash;40%），那先算你团队总收入：10万x130%x23%=29900奖金&nbsp;&nbsp; <br />国内安利是往下给你减15%或29%，而国外是往上给你加20%&mdash;40%，让你更容易上业绩。以下是捷星IBO的真实报价：&nbsp;SKU:&nbsp;A4300（大宝素）&nbsp;List&nbsp;Price（市面价格）:&nbsp;$75.05&nbsp;Your&nbsp;Price（IBO价格）:&nbsp;$51.85&nbsp;&nbsp; <br />PV/BV:&nbsp;24.2/$67.95&nbsp;&nbsp;这是我用IBO号码进去粘贴的，A4300是大宝素你的价格是$51.85，BV给你算的是$67.95（上浮了31%后的销售额，即净营业额），是往上打高了31%给你算的，您实际上只花了51.85美金。&nbsp; <br />再算合作伙伴&nbsp;每个合作伙伴收入：1万x130%x9%=1170奖金&nbsp;不用纳税&nbsp; <br />9个合作伙伴总收入：1170x9=10530元&nbsp;&nbsp; <br />您的收入（税前）：29900-10530=19370元&nbsp; <br />当您收入超过$600的时候，捷星公司会自动扣缴27%的税，在美国每年的1-4月份为一年一次提交报表的日子，在国外我们会为您找会计师帮助您合理的避税，从而保证您的利润的最大化。通过提交报表，捷星公司审核完后会将27%的税返还给您，这只是奖金的差别，不要忘了您还有20%&mdash;30%的零售利润没有计算在内呢。&nbsp; <br />因此，所以任何事情不要光听说，要实际算算，而且，国内10万的产品和国外的10万产品差距很大，而且国外产品要比国内便宜，大家都是10万元相同的货品，我们进口的数量绝对比国内的要多！&nbsp;&nbsp; <br />]]>
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<subject>迷人的奖金制度</subject>
<author>quixtarvip</author>
<category>迷人的奖金制度</category>
<pubDate>Sun, 20 Nov 2005 22:12:41 CST </pubDate>
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