<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>



<rss version="2.0" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#">

<channel>
<title><![CDATA[ravakjackson'职业博客]]> </title>
<description>
<![CDATA[]]>
</description>
<link>http://ravakjackson.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>ravakjackson</creator>
<pubDate>Tue, 10 Mar 2009 13:59:57 CST </pubDate>
<generatorAgent rdf:resource="http://www.bokee.net"/>
<ttl>5</ttl>

<item>
<title>LAUFEN 劳芬</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2778819.html</link>
<description>
<![CDATA[瑞士劳芬LAUFEN  一八九二年成立于瑞士Bern 一九二五年开设瑞士第一家卫生洁具工厂 一九八五年开发高压注浆技术 LAUFEN品牌地位 欧洲是世界上生活水平最高的地区，传统奢侈、豪华的生活用品都出自欧洲，例如：汽车、家具、服装等等。卫生洁具产品同样如此，远到罗马帝国时期的公共浴池，近到上世纪英国诞生的世界上第一只抽水马桶，欧洲一直是卫生设备的领先者。当今，欧洲仍有一批世界顶级的洁具，LAUFEN就是其中的佼佼者。瑞士是世界富豪的聚集地，也是著名的旅游胜地，瑞士有世界上最好的住宅和酒店，而在瑞士LAUFEN洁具的市场占有率超过80%。在奥地利LAUFEN洁具的占有率也超过70%。在欧洲其他国家LAUFEN洁具也是家喻户晓，是许多高级住宅和酒店的首选产品。 无论从生产技术、质量控制还是工业造型设计，LAUFEN都是行业的领先者，无愧于世界顶级洁具的美誉。 LAUFEN产品特质 一、 符合多项国际标准 LAUFEN产品行销世界各国，符合多项国际标准 DIN EN BS IS9001 IS14001 二、世界尖端陶瓷工艺 LAUFEN开发的高压注浆成型技术（Pressure Casting）广泛为业界推崇和采用。再经1230度高温将釉面全磁化，令瓷质坚硬耐用，色泽柔和不变，具抗酸碱特性。实践Laufen产品品质过人，恒久不变的承诺。 并最新采用纳米釉面技术（Wondergliss）,令陶瓷表面更光洁更易清洗。 三、优雅的外型设计 凭着多名欧洲著名设计师Frog, F.A.Porsche, Phoenix Design, Werner Scholpp, Helmut Telefont等设计大师的非凡妙笔，Laufen产品具有欧洲的浪漫与华贵，又不失现代的前卫、 夸张及清爽的风格，令Laufen产品能脱颖而出。 四、丰富的产品系列 Laufen产品系列风格多样，能搭配不同的浴室风格。系列配套完备，产品丰富。在同一系列由挂墙长台盆、台上盆、台下盆、半嵌盆、台面盆、长柱盆、半柱盆、分体马桶、挂墙马桶、坐地净身盆和挂墙净身盆。能符合不同的个人品味和空间要求，缔造一个完美和谐的现代浴室。 五、冲水功能突出 LAUFEN马桶的冲水功能都能通过所有严格的国际标准。为了对环境保护作出承担，LAUFEN凭着先进的技术成功把座便器的冲水量控制在3-6公升以内，避免造成浪费，达到节水目的。同时LAUFEN水箱都能设置有分段式省水按钮，令环保能在弹指之间实现。 六、独特的可调节出水口 LAUFEN产品另一过人之处，可谓是它的出水连接弯了。LAUFEN座便器出水口的可调范围是从7cm-30cm,能适应不同的坑距要求，大大减少了安装的难度和坑距不准确所带来的问题，从而减低您的安装费用。 七、排粪管全面施釉 为了确保LAUFEN产品的超卓品质和稳固耐用的特性，LAUFEN座便器的排粪管和内壁都是百分之百全面施釉，确保排水冲力无阻，不残留任何污垢，保持座便器清洁卫生。此外，这层釉面能对座便器内壁产生保护作用，从而加长座便器的寿命。 八、易洁形马桶盖、无声液压马桶盖 凭着一丝不苟和追求完美品质的精神，LAUFEN是不会放过每个细节的。LAUFEN马桶盖的设计都别出心裁，跟马桶底座浑然天成。其“易洁形”的设计更能令清洁马桶不再是一件苦差事。 无声液压马桶盖设计，自闭延时无声柔和，令如厕空间如诗如画。				
				]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2778819.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 11:00:08 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>十大技巧开发新户</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2774653.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="p_entry2" id="textboxContent">
<div class="p_entry2" id="textboxContent">1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十大技巧开发新客户<br />2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以下10条&ldquo;营销圣训&rdquo;是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、每天安排一小时。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、尽可能多地打电话。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、电话要简短。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、在打电话前准备一个名单。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、专注工作。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为&ldquo;渐入最佳状态&rdquo;。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。<br />&nbsp;六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00，中午12:00-13:00和17:00-18:30之间销售。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、变换致电时间。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、客户的资料必须整整有条。使用电脑来寻找客户。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。另外，例如客户的网站是www.chinaceot.com ,那你只要在百度输入&ldquo;chinaceot.com邮箱&rdquo;，就可以找到目标客户。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 九、开始之前先要预见结果。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十、不要停歇。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。<br />3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 沟通中，怎样成为说话高手？<br />4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 沟通中，怎样成为说话高手？<br />有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：&ldquo;世界上说话最难。&rdquo;大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：&ldquo;你们认为自己很会说话的，请举手。&rdquo;35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。是呀，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。<br />　1、 说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎 <br />　　成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价，不要给出自己的想法和建议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来，这是你的职责，决定事情是公司领导的事，我们要认识清楚自己的职位和存在价值，不要给出超越职权的建议和想法，否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中也是一样，你太太炒菜，四个菜中只有一个好吃，你吃饭的时候会说那三个不好吃，还是说那一个好吃呢？一定是说那一个好吃，因为你说那三个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢？工作中，这样的事情也经常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他一定会把分公司搞垮。这个时候你要说吗？如果你说了，难道就能改变总部的决定吗？如果改变了，总部的权威何在！说了，反而增加了总部对你的看法：这个小子，总是这么窜，就你厉害，我们都是傻瓜，等着瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。所以说要在事前，而不是事情已经决定了以后。 <br />　　遂事不谏是说正在做的事情，也不要去劝谏。如果他是错的，就让他错到底，最后再来总结和检讨。对于企业来讲老板和经理每天都在做很多决策，有资料统计显示，最优秀的决策者也不能保证决策的准确性，正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策要比没有决策要好，但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果比较有错误的决策和没有决策这两者的时候，就会出现争议。到底是有错误的决策好，还是没有决策好呢？我认为，没有决策会导致企业一盘散沙，没有主心骨，不知道自己发展的方向，是企业的内伤；有错误的决策可以使企业损失时间和金钱，是企业的外伤。相比较之下还是暂时损失金钱和时间，也比企业的内伤来得要好。所以我们看到企业中经常有这样的现象，基层的员工明明知道这事是错的，但是总部还是要求坚决贯彻执行，基层员工这时可以做的唯一事情就是，坚决执行错误的决定！而不是去说，去评论。基层知道事情是错误的，难道总部不知道吗？地球人都知道！但是如果不做，损失的就是总部的权威，如果做下去，只损失金钱和时间而已，以后的正确决策可以赚回来。 <br />　　既往不咎是已经发生的事情不要去追究。这是说我们要适度地追究责任。不是什么事情都要追究到最后的责任人，才罢休。有些小事情，过分地追究，可能伤害别人的面子和积极性，以后的事情就不好做了。前一段时间，我的一个朋友结婚，在新婚之夜，发现了新娘的一个秘密，到底是说，还是不说呢？已经是过去的事情了，追究还有什么意思呢？就假装不知道吧！这个原则是针对一些聪明人适用的，你不追究，对方也知道自己错了，双方都心知肚明。但是对于一些没有自知之明的人，还要经常敲打一下，要追究责任到人，否则对方不能得到提高。<br />销售技巧:把简单问题复杂化<br />技巧的简单解释就是：巧妙的技能和手段。技巧大致上可以分为三种： <br />　　想的技巧：这种技巧是最巧妙的，做出来可能大家都觉得很普通，甚至有点小儿科，但关键就是你能否想到；人们对这种技巧的理解是：没有做不到，只怕想不到。哥仑布发现了新大陆，国王宴请哥伦布，众大臣作陪。国王和王后一直夸赞哥伦布，很多大臣都不以为然，甚至不服气。其中一个大臣说：&ldquo;不就是发现了一块新的陆地吗？这有什麽了不起的，每个人只要驾船出海，一直向前走，看到陆地就上去插一面国旗，就OK了！&rdquo;很多大臣都附和。哥伦布拿出一面镜子，拿来一个鸡蛋，对大臣们讲：&ldquo;请问哪一位可以把这个鸡蛋竖立在镜子上面。&rdquo;很多大臣，甚至国王都试过了，但镜子太光滑，就是立不住，这时哥伦布把鸡蛋的一头往镜子上一撞，鸡蛋破了，但却立在了镜子上面，哥伦布说：&ldquo;世界上很多的事情就是这麽简单，每个人都能做到，关键是你能否想到。&rdquo; <br />　　看的技巧：这种技巧的目的是为了做给别人看的。当别人被这种技巧征服的时候，表演者虽然都简单的回答一句：&ldquo;没什麽，就是熟练了。&rdquo;但语气中却充满了炫耀。卖油翁的故事大家都知道；他为了证明，别人射箭的水平也没有什麽了不起。拿出来一个葫芦放在地上，又摸出一枚有孔的铜钱放在葫芦嘴上，然后慢慢地用勺子舀出油来往葫芦里倒，只见油像一条细线一样从钱孔中流入葫芦里，而那枚铜钱却没有沾上一点儿油痕。倒完，他直起身子说：我这点技术，也没有什么了不起的，不过就是手熟罢了。 <br />　　做的技巧：对于做事情，总结出来的技巧虽然很多，但归结起来也无非就是专一和坚持的强调。愚公移山是这方面的典范。愚公快九十岁了。他家的门口有两座大山，一座叫太行山，一座叫王屋山，人们进进出出非常不方便。最后一致决定：把山上的石头和泥土，运送到海里去。愚公的哲学是：&ldquo;我虽然快要死了，但是我还有儿子，我的儿子死了，还有孙子，子子孙孙，一直传下去，无穷无尽。山上的石头却是搬走一点儿就少一点儿，再也不会长出一粒泥、一块石头的。我们这样天搬，月月搬，年年搬，为什么搬不走山呢？&rdquo; <br />现在的销售技巧实在是太多了。百度中就可搜索到150万个以上关于销售技巧的网页，你真的可以熟练掌握各种销售技巧吗？你能够真正知道所有销售技巧都是一个奇迹。销售技巧看起来都是很有道理，甚至激动人心的。销售的书籍更是技巧的集成，无巧不成书啊！正是技巧的华丽和复杂，把企业深陷在销售的泥潭里，无限期的推迟了从销售到营销的进度！ <br />初级的销售人员学习的是做的技巧，不要问为什么，按前辈的套路死做。隔行如隔山啊！初级销售人员听到最多的两个字就是坚持。愚公的坚持，表面看起来很值得宣扬，但为什麽一定要把家建在山背后呢？不过就是为了出门方便吗？把家搬到山这边不就OK了，搬家怎麽也比搬山容易吧！中级销售人员津津乐道的是看的技巧，一技在身，足以立身，隔行不隔理嘛。卖油瓮的倒油技巧，不过是一个噱头，卖油真的要象射箭一样百步穿杨才能卖的好吗？卖油瓮卖油的时候，肯定是有很多人围观的，但这跟他每斤油买什麽价格，一天可以卖出多少斤油，没有必然联系。高级销售人员研究的是想的技巧，一招鲜吃遍天，这招不鲜了赶紧琢磨下一招。一招鲜真的可以吃遍天吗？如果你认为可以，那并不是因为你的招有多鲜，而是因为你的天太小。哥仑布运用的不过是一种社交技巧，难道真的想到了，就能找到新大陆吗？ <br />　　销售真的需要如此多的技巧吗？也许是的，因为对于那些销售导向的企业，没有技巧的营销根本不可想象。实际上技巧就是某个简单问题的复杂化。所有的销售技巧，都是把营销系统中的某一个点无限的放大，销售对技巧无休止的推崇，最后的目的就是为了掩盖，营销不是某一个人和某一个点的成功的事实真相。 <br />　　如果你真正想实现从销售到营销的跨越，请记住：突破技巧首先就必须明确，技巧就是简单问题复杂化</div>
&nbsp;</div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2774653.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Mon, 23 Mar 2009 14:06:27 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>拉瓦克防垢层</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2774054.html</link>
<description>
<![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>拉瓦克防垢层的保护能使玻璃保持长时间不变色。 </strong></span>
<div style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 111%"><span style="LEFT: -3.91%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">l</span></span><span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>拉瓦克防垢层的防水层完全不受普通窗户和玻璃板清洁剂的影响。</strong></span></div>
<p>&nbsp;</p>
<div v:shape="_x0000_s1026">
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 111%"><span style="LEFT: -3.91%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">l</span></span><span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>您每年定期进行几次护理就可有如下收益： </strong></span></div>
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -3.02%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>节省了购买清洁剂的费用 </strong></span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -3.02%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>节省了清洁淋浴房的时间</strong></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"> </span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -2.54%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>唯一需要您做的事情就是用湿布将偶尔出现的沉淀物抹去，不需要每天费力的去</strong></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>除水垢，也不需使用那些反映强烈的化学品来清洁玻璃。 </strong></span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></strong></span><span style="FONT-SIZE: larger"><span style="BACKGROUND-COLOR: yellow"><font size="4"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong><span style="mso-spacerun: yes"> </span></strong></span><span style="FONT-SIZE: large"><span style="FONT-FAMILY: Arial"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>防垢层是用来保护玻璃表面无水垢沉淀物的独特解决方案。拉瓦克所有的淋浴房</strong></span><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>上的玻璃都涂有这种保护层，这是我们的标准配置，无需额外付费</strong></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>。</strong></span><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"> </span></font></span></span></div>
</div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2774054.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Mon, 23 Mar 2009 12:05:00 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>拉瓦克防垢层</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2749927.html</link>
<description>
<![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>拉瓦克防垢层的保护能使玻璃保持长时间不变色。 </strong></span>
<div style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 111%"><span style="LEFT: -3.91%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">l</span></span><span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>拉瓦克防垢层的防水层完全不受普通窗户和玻璃板清洁剂的影响。</strong></span></div>
<p>&nbsp;</p>
<div v:shape="_x0000_s1026">
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 111%"><span style="LEFT: -3.91%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">l</span></span><span style="FONT-SIZE: 20pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>您每年定期进行几次护理就可有如下收益： </strong></span></div>
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -3.02%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>节省了购买清洁剂的费用 </strong></span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -3.02%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>节省了清洁淋浴房的时间</strong></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"> </span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="FONT-SIZE: 94%"><span style="LEFT: -2.54%; COLOR: #cc0000; FONT-FAMILY: Wingdings; POSITION: absolute; mso-special-format: bullet">&Oslash;</span></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>唯一需要您做的事情就是用湿布将偶尔出现的沉淀物抹去，不需要每天费力的去</strong></span><span style="FONT-SIZE: 17pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>除水垢，也不需使用那些反映强烈的化学品来清洁玻璃。 </strong></span></div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O2" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 720; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 20 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></strong></span><span style="FONT-SIZE: larger"><span style="BACKGROUND-COLOR: yellow"><font size="4"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong><span style="mso-spacerun: yes"> </span></strong></span><span style="FONT-SIZE: large"><span style="FONT-FAMILY: Arial"><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>防垢层是用来保护玻璃表面无水垢沉淀物的独特解决方案。拉瓦克所有的淋浴房</strong></span><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>上的玻璃都涂有这种保护层，这是我们的标准配置，无需额外付费</strong></span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"><strong>。</strong></span><span style="mso-fareast-font-family: 宋体; mso-hansi-font-family: Arial"> </span></font></span></span></div>
<div class="O" style="mso-line-spacing: 80 50 0; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">&nbsp;</div>
</div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2749927.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 15:08:26 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>十大技巧开发新户</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748345.html</link>
<description>
<![CDATA[1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十大技巧开发新客户<br />2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以下10条&ldquo;营销圣训&rdquo;是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、每天安排一小时。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、尽可能多地打电话。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、电话要简短。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、在打电话前准备一个名单。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、专注工作。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为&ldquo;渐入最佳状态&rdquo;。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。<br />&nbsp;六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00，中午12:00-13:00和17:00-18:30之间销售。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、变换致电时间。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、客户的资料必须整整有条。使用电脑来寻找客户。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。另外，例如客户的网站是www.chinaceot.com ,那你只要在百度输入&ldquo;chinaceot.com邮箱&rdquo;，就可以找到目标客户。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 九、开始之前先要预见结果。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十、不要停歇。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。<br />3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 沟通中，怎样成为说话高手？<br />4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; 沟通中，怎样成为说话高手？<br />有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：&ldquo;世界上说话最难。&rdquo;大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：&ldquo;你们认为自己很会说话的，请举手。&rdquo;35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。是呀，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。<br />　1、 说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎 <br />　　成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不要评价，不要给出自己的想法和建议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来，这是你的职责，决定事情是公司领导的事，我们要认识清楚自己的职位和存在价值，不要给出超越职权的建议和想法，否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中也是一样，你太太炒菜，四个菜中只有一个好吃，你吃饭的时候会说那三个不好吃，还是说那一个好吃呢？一定是说那一个好吃，因为你说那三个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢？工作中，这样的事情也经常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他一定会把分公司搞垮。这个时候你要说吗？如果你说了，难道就能改变总部的决定吗？如果改变了，总部的权威何在！说了，反而增加了总部对你的看法：这个小子，总是这么窜，就你厉害，我们都是傻瓜，等着瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。所以说要在事前，而不是事情已经决定了以后。 <br />　　遂事不谏是说正在做的事情，也不要去劝谏。如果他是错的，就让他错到底，最后再来总结和检讨。对于企业来讲老板和经理每天都在做很多决策，有资料统计显示，最优秀的决策者也不能保证决策的准确性，正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策要比没有决策要好，但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果比较有错误的决策和没有决策这两者的时候，就会出现争议。到底是有错误的决策好，还是没有决策好呢？我认为，没有决策会导致企业一盘散沙，没有主心骨，不知道自己发展的方向，是企业的内伤；有错误的决策可以使企业损失时间和金钱，是企业的外伤。相比较之下还是暂时损失金钱和时间，也比企业的内伤来得要好。所以我们看到企业中经常有这样的现象，基层的员工明明知道这事是错的，但是总部还是要求坚决贯彻执行，基层员工这时可以做的唯一事情就是，坚决执行错误的决定！而不是去说，去评论。基层知道事情是错误的，难道总部不知道吗？地球人都知道！但是如果不做，损失的就是总部的权威，如果做下去，只损失金钱和时间而已，以后的正确决策可以赚回来。 <br />　　既往不咎是已经发生的事情不要去追究。这是说我们要适度地追究责任。不是什么事情都要追究到最后的责任人，才罢休。有些小事情，过分地追究，可能伤害别人的面子和积极性，以后的事情就不好做了。前一段时间，我的一个朋友结婚，在新婚之夜，发现了新娘的一个秘密，到底是说，还是不说呢？已经是过去的事情了，追究还有什么意思呢？就假装不知道吧！这个原则是针对一些聪明人适用的，你不追究，对方也知道自己错了，双方都心知肚明。但是对于一些没有自知之明的人，还要经常敲打一下，要追究责任到人，否则对方不能得到提高。<br />销售技巧:把简单问题复杂化<br />技巧的简单解释就是：巧妙的技能和手段。技巧大致上可以分为三种： <br />　　想的技巧：这种技巧是最巧妙的，做出来可能大家都觉得很普通，甚至有点小儿科，但关键就是你能否想到；人们对这种技巧的理解是：没有做不到，只怕想不到。哥仑布发现了新大陆，国王宴请哥伦布，众大臣作陪。国王和王后一直夸赞哥伦布，很多大臣都不以为然，甚至不服气。其中一个大臣说：&ldquo;不就是发现了一块新的陆地吗？这有什麽了不起的，每个人只要驾船出海，一直向前走，看到陆地就上去插一面国旗，就OK了！&rdquo;很多大臣都附和。哥伦布拿出一面镜子，拿来一个鸡蛋，对大臣们讲：&ldquo;请问哪一位可以把这个鸡蛋竖立在镜子上面。&rdquo;很多大臣，甚至国王都试过了，但镜子太光滑，就是立不住，这时哥伦布把鸡蛋的一头往镜子上一撞，鸡蛋破了，但却立在了镜子上面，哥伦布说：&ldquo;世界上很多的事情就是这麽简单，每个人都能做到，关键是你能否想到。&rdquo; <br />　　看的技巧：这种技巧的目的是为了做给别人看的。当别人被这种技巧征服的时候，表演者虽然都简单的回答一句：&ldquo;没什麽，就是熟练了。&rdquo;但语气中却充满了炫耀。卖油翁的故事大家都知道；他为了证明，别人射箭的水平也没有什麽了不起。拿出来一个葫芦放在地上，又摸出一枚有孔的铜钱放在葫芦嘴上，然后慢慢地用勺子舀出油来往葫芦里倒，只见油像一条细线一样从钱孔中流入葫芦里，而那枚铜钱却没有沾上一点儿油痕。倒完，他直起身子说：我这点技术，也没有什么了不起的，不过就是手熟罢了。 <br />　　做的技巧：对于做事情，总结出来的技巧虽然很多，但归结起来也无非就是专一和坚持的强调。愚公移山是这方面的典范。愚公快九十岁了。他家的门口有两座大山，一座叫太行山，一座叫王屋山，人们进进出出非常不方便。最后一致决定：把山上的石头和泥土，运送到海里去。愚公的哲学是：&ldquo;我虽然快要死了，但是我还有儿子，我的儿子死了，还有孙子，子子孙孙，一直传下去，无穷无尽。山上的石头却是搬走一点儿就少一点儿，再也不会长出一粒泥、一块石头的。我们这样天搬，月月搬，年年搬，为什么搬不走山呢？&rdquo; <br />现在的销售技巧实在是太多了。百度中就可搜索到150万个以上关于销售技巧的网页，你真的可以熟练掌握各种销售技巧吗？你能够真正知道所有销售技巧都是一个奇迹。销售技巧看起来都是很有道理，甚至激动人心的。销售的书籍更是技巧的集成，无巧不成书啊！正是技巧的华丽和复杂，把企业深陷在销售的泥潭里，无限期的推迟了从销售到营销的进度！ <br />初级的销售人员学习的是做的技巧，不要问为什么，按前辈的套路死做。隔行如隔山啊！初级销售人员听到最多的两个字就是坚持。愚公的坚持，表面看起来很值得宣扬，但为什麽一定要把家建在山背后呢？不过就是为了出门方便吗？把家搬到山这边不就OK了，搬家怎麽也比搬山容易吧！中级销售人员津津乐道的是看的技巧，一技在身，足以立身，隔行不隔理嘛。卖油瓮的倒油技巧，不过是一个噱头，卖油真的要象射箭一样百步穿杨才能卖的好吗？卖油瓮卖油的时候，肯定是有很多人围观的，但这跟他每斤油买什麽价格，一天可以卖出多少斤油，没有必然联系。高级销售人员研究的是想的技巧，一招鲜吃遍天，这招不鲜了赶紧琢磨下一招。一招鲜真的可以吃遍天吗？如果你认为可以，那并不是因为你的招有多鲜，而是因为你的天太小。哥仑布运用的不过是一种社交技巧，难道真的想到了，就能找到新大陆吗？ <br />　　销售真的需要如此多的技巧吗？也许是的，因为对于那些销售导向的企业，没有技巧的营销根本不可想象。实际上技巧就是某个简单问题的复杂化。所有的销售技巧，都是把营销系统中的某一个点无限的放大，销售对技巧无休止的推崇，最后的目的就是为了掩盖，营销不是某一个人和某一个点的成功的事实真相。 <br />　　如果你真正想实现从销售到营销的跨越，请记住：突破技巧首先就必须明确，技巧就是简单问题复杂化]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748345.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:30:45 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>企业为什么一定要持续培训</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748333.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="kc02" id="textboxContent">企业为什么必须持续培训？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 年底，有一家企业的老总问我，培训究竟有什么作用，值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是去年，我到各个公司做了200多场培训，有不少想法很愿意跟大家分享。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、四年前，绝大多数中国经理认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来&quot;讲课&quot;；会要求培训讲师&quot;增加信息量&quot;；一个培训安排越多人参加越合算；培训时间要长，练习时间要短，少做练习多讲课；最好每天白天讲一天，晚上再讲两个小时；讲义要厚，最好有书发，&quot;要不然我付你那么多培训费干嘛？ &quot;；座位要规规矩矩摆成教室形状；有时在培训之前，领导还会训话&quot;：&quot;大家要注意纪律，不要交头接耳，不要讲话。&quot;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有不少公司花巨资兴建培训中心，教室的桌椅都是固定的，根本不能移动。还有一些公司在会议室里培训，中间赫然摆着一张巨型会议桌，所有培训学员围坐桌子两边，每人面前摆着茶杯和笔记本，象参加公司会议一样等待老师前来&quot;培训&quot;。这样的摆设相当限制培训效果。而且由于离工作场所太近，学员随时可以进出，或者有同事来找，或者要打电话或接电话。学员很难进入角色。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 特别是每次要做练习或者分享的时候，不少学员以为老师没有教东西，于是更是进进出出处理公私事务了。事实上，在中国做培训最困难的事情之一就是让学员愿意全身心地投入到练习、分享、讨论、活动中去。因为不参与体验就一定没有感觉或收获，没有亲身的感觉就很难认同培训的价值，于是更加难以投入到体验过程中去了。你会看到坐在后排的学员往往对培训的评价偏低，而且他们往往任何时候，无论是开会还是培训，都愿意坐在后面。就是这个道理。不参与练习和活动就永远只能停留在&ldquo;听课&quot;阶段，很难真正学到并掌握技能。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 难怪培训之后，很多学员只在脑海中留下一个感觉，&quot;好 &quot;、&quot;还行&quot;或&quot;不好&quot;，对待培训的态度跟看电影差不多。过不了多久，等到感觉淡化，培训仅有的痕迹烟消云散，不少学员就会抱怨&ldquo;培训没有用&quot;。如果学员在现场只带耳朵听&quot;信息&quot;，不积极投入参与、练习和分享，因而不能形成深入的冲击和感受，课后又不主动尝试改变自己一贯的行为，最后的结果一定是行为照旧，结果照旧。不是培训&quot;没有用&quot;，而是&quot;没有去用&quot;，当然&quot;没有用&quot;。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 于是，现在越来越多公司认识到&quot;知&quot;不等于&quot;会&quot;，培训的功能必须超越信息传授。在不少公司，几年前还是大班&quot;听&quot;讲演般&quot;听&quot;课，现在已经演变成真正意义上的培训：人不多，信息不大，反复练习，重技能不重信息。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培训不是灵丹妙药，课堂无法改变几十年形成的习惯。胡适先生早已有言在先：&ldquo;种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。&quot;种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。没有任何药能够&quot;药到病除&quot;，行为依旧而结果翻新。因此，培训一定要鼓励学员改变行为。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 减少受训人数；减少单位时间的培训强度；增加双向交流，鼓励学员踊跃参与，更多练习、活动、讨论、参与、分享和思考；远离日常工作场所的环境；灵活多样、移动自如的教室布置；不仅要求学员动耳朵，还要他们动脑，甚至动手、活动身体；不仅用左脑，还要用右脑&hellip;&hellip;，所有这些改变都有助于培训的功能从最初的传授信息，向传授技能，甚至改变人的头脑深化。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几年前，中国的经理们看重培训带来的信息；现在，越来越多的企业追求培训带来的技能；而真正懂得欣赏培训的公司开始看重培训给学员带来的头脑的改变。为什么这么说呢？<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做培训这一行的好处之一，就是能见识各种类型的企业，以及对比这些企业中的人。如果有机会主持公开招生、学员来自不同公司的课程，更是可以尽情对比观察不同学员带来的各自公司的文化，以及这些文化给他们打上的深深烙印。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培训课上，有的学员面无表情，有的却是如沐春风，呈现自信而友善的微笑；有的端坐一隅，拒人千里之外，有的却轻松自如，主动与他人交往，容己也容人；有的热情与讲师形成共鸣气氛，教学相长，有的却是要么抬头听讲，要么低头顾自翻看讲义，永远闷声不语。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前者心态狭隘、自我封闭，团体意识欠缺，后者却是自信、乐观、开放，善于与人沟通，注重团体的成功。前者经常说培训没有用，而且说培训内容多么不符合中国的国情和我们的实际，后者经常告诉别人什么什么培训改变了自己；前者来培训课上抓治病的药，后者来学习健身的方；前者画地为牢，作茧自缚，而后者却勇于承认自己的不足，愿意开放和吸收于我有用的东西&hellip;&hellip; <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 成功的员工往往不是智商高的人，却一定是&quot;情商&quot;高的人。现代管理培训很大程度上就是要把受训学员培养成后者这样态度积极、开放、自信、有团体精神，并且善于学习的高情商的人。这是从要求通过培训得到更多信息，到依靠培训养成具体技能以来，从事人力资源与培训的专业经理，甚至企业最高负责人应该十分注意的方面。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 回答那个企业总经理的问题，我说：&quot;培训可以提供&rsquo;信息&rsquo;，但这样的培训只值书的价钱，付多了浪费；有的培训可以形成技能，值得你花大价钱；而真正好的培训可以改变人的头脑，这是无价的。之所以你需要不断做培训，就是因为你必须改变员工的头脑才能突破制约成功的瓶颈。<br /></div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748333.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:29:33 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>上班族创业有捷径</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748326.html</link>
<description>
<![CDATA[措施一：对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。目前在北京、上海、广州等大城市，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的上班族的短板，可谓一举两得的好事。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但是上班族在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 措施二：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。王先生原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，这位朋友辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，这位朋友几乎没有冒任何风险，便踏上了成功之路。现在这位朋友的工作室生意很红火。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但是在这方面要注意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 措施三：选择合适的合伙人进行创业。有些上班族没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。我们看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 措施四：尽量根据自己的所长，开一个好的店铺。有一位朋友在上海的一家台资企业工作，对厨艺颇为精通，对餐饮也十分懂行。从去年6月起，他瞅准时机，在上海吴淞码头开了一家拉面馆，后来连开了4家。现在这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入，远超过其打工的薪水。这位朋友说，其实很简单，他看准了地方，出钱盘下店面，请了几个人来开店，设了一个店长，工资要高些，其他人按市场行情走，每月几百元外带吃住。他只要每个星期到店里走一趟，盘盘账。因为店小，账目很简单，无非是进货、出货。进货，就是这个星期买了多少钱的面粉、买了多少钱的牛肉、蔬菜；出货，就是这个星期消耗了多少面粉，消耗了多少钱的牛肉、蔬菜；卖了多少钱，将中间差价一算，刨除房租、水电、税费及人员工资，就是他赚的钱。既省心省力，又不花时间。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 类似这样的项目，非常适合想创业的上班族。关键是你要开动脑筋，时刻留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹犹豫豫。大家都在找机会，机会来了你不下手，一眨眼机会可能就被别人抢走。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 措施五：做一个好的产品代理也不错。现在翻开报纸、杂志，到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是世界创业实验室 (elab.icxo.com)不需要满世界打广告来寻找代理的，不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的&ldquo;钱&rdquo;景，是一门学问。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这里有几条原则可供参考：<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，上班族更难以问津。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其二，选择产品，必须是真材实料的，必须是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其三，产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何，是否容易仿造，可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来判断。总之，上班族是可以创业的，鱼与熊掌完全可以兼得。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上班族创业成功的诀窍在于八个字，即：措施得力，方法得当]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748326.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:28:16 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>如何快速实现从白领到金领的转变</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748321.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="kc02" id="textboxContent">生意不会自己找上门，高手总结12条销售&ldquo;金律&rdquo;<br />业务员应从&ldquo;我要怎么卖出去&rdquo;的思维反向思考，先了解&ldquo;客户为什么要购买&rdquo;，才能进行销售。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在新书《销售十二金律》中，基特玛提出12.5个执行法则，我们再将它简化为以下6个重点： <br /><br />首先是&ldquo;态度&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从来没有不好的日子，只有不好的态度。不景气都是来自于自己的态度，而态度的呈现则来自你的&ldquo;人生观&rdquo;。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有哪个业务员喜欢不断地服务客户，也不会有人真的很愿意帮助客户；可是相反的，每一个客户却都渴望你对他们有所帮助。人们多半都为自己着想，这些行为，不就是和你现在做的事一样？ <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天下没有白吃的午餐。生意不会自己上门，它只会来自主动为客户提出的精致企画服务，以及勤奋的沟通，只有这个态度才能打动客户。&ldquo;业务员应注意事项&rdquo;&ldquo;优秀业务员的十大特性&rdquo;&ldquo;错误百出的销售方式&rdquo;之类的分析，都在帮你找出对的态度，而态度是驱动业务成功的因素。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由态度而产生的行动力，就是基特玛所提出的业务人员的&ldquo;人生观&rdquo;。积极的人生观可以产生乐观的服务态度，进而反映到业务人员和客户之间的服务关系。 <br /><br />其次是&ldquo;个人品牌&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不是你认识谁，而是谁认识你。只要你建立自己的个人品牌，客户就会主动打电话给你。&ldquo;个人品牌&rdquo;是创造客户忠诚度的最佳途径。基特玛认为，销售&ldquo;公司的产品&rdquo;之前，要先销售&ldquo;自己&rdquo;这个品牌；如果客户认同你（你的&ldquo;个人&rdquo;这个品牌），他就会买你的产品。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人品牌化，从&ldquo;幽默&rdquo;开始 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该如何让客户认同你的个人品牌呢？如何创造个人品牌呢？ <br /><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基特玛的观念与做法就是：个人品牌的销售，优先于产品品牌销售和商品交易。基特玛强调：&ldquo;当你自己说自己好的时候，别人总认为是吹嘘，当别人都说你好的时候，那就是个人品牌的证明&rdquo;。<br /><br />第3个重点是&ldquo;人脉&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基特玛强调业务&ldquo;不只是在工作，更是拓展人脉网络&rdquo;。可是业务人员却普遍没有经营人脉网络的观念或做法，基特玛认为理由有4种： <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.业务人员认为拓展人脉网络太花时间，因此不愿把自己的时间奉献于人脉拓展。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.业务人员有一个错误的想法：&ldquo;人脉拓展并不会带来更多的利润。&rdquo;抱持这种态度的业务人员注定要失败，只能做个平庸的人。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.业务人员认为&ldquo;陌生开发&rdquo;才是达成目标的最好方法。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.你想做，但却不知怎么做、从何着手。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基特玛不止找出病灶，还在书中为这4个毛病开出药方，指出&ldquo;人脉的人生观与社交技巧，都可以结合在销售哲理的范畴之内&rdquo;。<br /><br />第4个重点是个人性格特质的改变<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基特玛建议，个人品牌化的发挥，就从&ldquo;幽默&rdquo;魅力的展现开始。如果你可以让客户欢乐与娱悦，他们就会认同而且购买你的产品，因为幽默是一种强而有力、通行全球的语言优势。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 幽默是一种技巧，如同做业务一样，需要用心且长期的训练，而幽默不仅能帮助你达到销售目的，更可创造更亲近的友谊关系。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正面期许，坚决成功的决心。<br /><br />第5个重点则提出了6种正面的销售观念与智慧<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.成功的自信：在赢得一个胜利之前，信心是最重要的心态准备，信心具有最强大的感染力。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.对自己的正面期许：培养出&ldquo;我做得到&rdquo;的正面观念，你就等于成功了一半；反之，&ldquo;我做不到&rdquo;的负面观念，会导致你还没出发就败了五成。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.成功的决心：没有做不到的任何理由；这种决心会让所有的No转变成Yes. <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.完成任务的使命：在潜意识里努力朝设定的目标前进，自然就会趋动自己达成任务。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5.给自己赢的决心：每个人都想赢，但赢的人很少。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6.坚决成功的决心：我可以做到，我一定做到！ <br /><br />最后一个重点是&ldquo;橡皮糖法则&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基特玛告诉读者，前面的每一条法则皆可独立，但是要全部黏成一体，连贯在你的脑海中思想。读者可依自己的历练，细心品味这本书的意义，它会因各人销售经验值的深浅而有不同的感受。销售不只是卖产品，而是发挥你的个人影响力，不是吗？ </div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748321.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:27:15 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>企业标识</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748313.html</link>
<description>
<![CDATA[<div class="kc02" id="textboxContent">&nbsp;优秀的CI设计，使企业更加容易树立市场形象、展示企业文化。<br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;CIS（Corporate Identity System）简称CI，就是企业识别系统，它是企业形象的形成，是提高企业形象的一种经营手段。而所谓的形象，是指企业的关系者对企业的整体感觉、印象和认知。<br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;在这里需要指出，提升企业形象的手段有很多，广告、大型活动策划、公共关系PR（Public Relations）等，CI策划只是其中之一。<br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;由于企业识别在企业与公众的信息传递和相互沟通中形成，而网络具备的传播快捷、受众广泛、沟通即时的特点，最有利于企业形象的形成，因此现代企业的发展过程中，企业网站建设应该成为企业IC策划必不可少的一部分，它是增加企业整体竞争力的重要砝码。<br /><br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;企业网站建设与企业的CI策划密切相关，已经导入CI的企业，网站建设时为了使网站更好地反映企业文化，通过网站真正达到宣传的目的，一般需要采用的CI资料：<br /><br />1.公司VI系统资料：徽标及标准色等等 <br />2.公司介绍性MI资料：如公司简介、形象图片、宗旨、口号等；<br />3.公司业务资料：产品的文字资料，产品及图片、包装样品、市场资料等；<br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;在企业网站建设中，CI策划通过VI表现，使企业在网络这个新兴的传媒领域中树立形象、传播信息，可以达到让更多受众认识、了解、接受企业的目的。<br /><br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;标识概念是个地道的舶来品。但是，在日常生活中又无处不在，大到一个国家的国旗、国徽，小到一个企业的CI设计、一个产品的VI形象。当然，最简单的理解就是企业的招牌。目前，国内企业已经逐渐有了标识意识，并开始把品牌战略作为自己的经营策略，成为占领市场的重要手段。标识所形成的巨大无形资产，正在成为各界关注的焦点 </div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748313.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:26:01 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>建材市场营销策略</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748306.html</link>
<description>
<![CDATA[建材行业在我国还是一个朝阳行业,所以与发达国家比存在一定差距。比如市场营销,缺少个性特色。导致普遍缺乏生存与发展的生命力。<br /><br />根据外因和内因确营销策略<br /><br />营销与销售具有本质上的区别,销售只是单纯地实施产品的买卖而已,而市场营销就是有策略、有计划地引导市场和服务,是产品从生产者到达消费者手中或为商品所进行的一系列活动。因此,营销本身就非常强调策略性和计划性,当然还有可控制性。<br /><br />任何一家建材企业都不可能生产销售所有产品。它必须选择生产什么产品和销售什么产品。企业应根据市场评估和自身条件的评估来选择,是比较简单、理性而有效的方法。进行市场评估时,首先要认清市场发展趋势等问题,而后再从以下几个方面评估:<br /><br />l、产品消费对象(用户)是谁。不同的消费对象对产品服务的依赖和需求度、需求目的及产品的需求弹性都会存在差异。<br /><br />2、 产品价格水平与潜在消费者收入状况的相关性。市场需求与商品价格和消费者的收入水平密切相关。因此.营销策划必须认真分析产品在不同价格水平上的市场需求 量,研究企业所能承受的最低价格(也就是成本领先地位)。需求还取决于消费者收入水平的高低。因此要关注消费者收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例 等。<br /><br />3、替代产品的发展趋势。做好市场潜力和增长空间的分析预测,对千变万化的建材行业显得尤为重要。营销不仅要对应眼前市场.更要顾及到未来市场,我国居民收入会越来越高,生活水平也会越来越高.高档产品的需求量会越来越大。<br />建材行业在我国还是一个朝阳行业,所以与发达国家比存在一定差距。比如市场营销,缺少个性特色。导致普遍缺乏生存与发展的生命力。<br /><br />根据外因和内因确营销策略<br /><br />营销与销售具有本质上的区别,销售只是单纯地实施产品的买卖而已,而市场营销就是有策略、有计划地引导市场和服务,是产品从生产者到达消费者手中或为商品所进行的一系列活动。因此,营销本身就非常强调策略性和计划性,当然还有可控制性。<br /><br />任何一家建材企业都不可能生产销售所有产品。它必须选择生产什么产品和销售什么产品。企业应根据市场评估和自身条件的评估来选择,是比较简单、理性而有效的方法。进行市场评估时,首先要认清市场发展趋势等问题,而后再从以下几个方面评估:<br /><br />l、产品消费对象(用户)是谁。不同的消费对象对产品服务的依赖和需求度、需求目的及产品的需求弹性都会存在差异。<br /><br />2、 产品价格水平与潜在消费者收入状况的相关性。市场需求与商品价格和消费者的收入水平密切相关。因此.营销策划必须认真分析产品在不同价格水平上的市场需求 量,研究企业所能承受的最低价格(也就是成本领先地位)。需求还取决于消费者收入水平的高低。因此要关注消费者收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例 等。<br /><br />3、替代产品的发展趋势。做好市场潜力和增长空间的分析预测,对千变万化的建材行业显得尤为重要。营销不仅要对应眼前市场.更要顾及到未来市场,我国居民收入会越来越高,生活水平也会越来越高.高档产品的需求量会越来越大。<br />]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2748306.html</guid>
<subject></subject>
<author>ravakjackson</author>
<category></category>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 10:24:58 CST </pubDate>
</item>

</channel>
</rss>
