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<title><![CDATA[raymond2011'职业博客]]> </title>
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<![CDATA[Bing (必应)关键词推广
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<link>http://raymond2011.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>raymond2011</creator>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2011 11:27:12 CST </pubDate>
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<title>自我激励的20种方法</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9661001.html</link>
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<![CDATA[<h1 class="content_title hc01">自我激励的20种方法</h1>
<div id="textboxContent" class="content_body kc02">
<p><img alt="" src="http://fs01.qiboom.net/userfilespace/2011/11/01/niebing14310807.gif" width="500" height="374" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">1、离开舒适区　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">2、把握好情绪　</font></strong></span></p>
<div><span style="font-size: small"><font size="2">人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。</font></span></div>
<div><span style="font-size: small"><font size="2">但是，不要总想在自身<!--ADV_CONTENT-->之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。</font></span></div>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">3、调高目标　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">4、加强紧迫感　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">20世纪作者Anais Nin（阿耐斯）曾写道：&quot;沉溺生活的人没有死的恐惧&quot;。自以为长命百岁无益于你享受人生。然而，大多数人对此视而不见，假装自己的生命会绵延无绝。惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在enis Waitley（丹尼斯）称之为 &quot;虚幻岛&quot; 的汪洋大海之中。其实，直面死亡未必要等到生命耗尽时的临终一刻。事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的感觉，这是塑造自我的第一步。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">5、撇开朋友　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">对于那些不支持你目标的 &quot;朋友&quot; ，要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。与愤世嫉俗的人为伍，他们就会拉你沉沦。结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">6、迎接恐惧　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">7、做好调整计划　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点。事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。即使你现在感觉不错，也要做好调整计划。这才是明智之举。在自己的事业波峰时，要给自己安排休整点。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">8、直面困难　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">9、首先要感觉好　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">多数人认为，一旦达到某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权力。记住，快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">10、加强排练　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">先&quot;排演&quot;一场比你要面对的珲要复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以自己开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">11、立足现在　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">12、敢于竞争　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">竞争给了我们宝贵的经验，无论你多么出色，总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己；努力胜过别人，便在生活中加入了竞争 &quot;游戏 &quot; 。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">13、内省　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">大多数人通过别人对自己的印象和看法来看自己。获得别人对自己的反映很不错，尤其正面反馈。但是，仅凭别人的一面之辞，把自己的个人形象建立在别人身上，就会面临严重束缚自己的危险。因此，只把这些溢美之词当作自己生活中的点缀。人生的棋局该由自己来摆。不要从别人身上找寻自己，应该经常自省并塑造自我。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">14、走向危机　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种追求舒适的生活，努力设计各种越来越轻松的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力量的源泉。圣女贞德（Joan of Arc）说过：&quot;所有战斗的胜负首先在自我的心里见分晓。&quot;</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">15、精工细笔　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">16、敢于犯错　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己&quot;状态不佳&quot;或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或静等灵感的降临。你可不要这样。如果有些事你知道需要做却又提不起劲，尽管去做，不要怕犯错。给自己一点自嘲式幽默。抱一种打趣的心情来对待自己做不好的事情，一旦做起来了尽管乐在其中。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">17、不要害怕拒绝　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求却落空时，把这种拒绝当作一个问题： &quot;自己能不能更多一点创意呢？&quot;不要听见不字就打退堂鼓。应该让这种拒绝激励你更大的创造力。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">18、尽量放松　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">接受挑战后，要尽量放松。在脑电波开始平和你的中枢神经系统时，你可感受到自己的内在动力在不断增加。你很快会知道自己有何收获。自己能做的事，不必祈求上天赐予你勇气，放松可以产生迎接挑战的勇气。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">19、一生的缩影　</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">塑造自我的关键是甘做小事，但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的一天（也就是你的一生）有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子，是你一生的缩影。</font></span></p>
<p><span style="font-size: small"><strong><font size="2">20、大多数人希望自己的生活富有意义。</font></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small"><font size="2">但是生活不在未来。我们越是认为自己有充分的时间去做自己想做的事，就越会在这种沉醉中让人生中的绝妙机会悄然流逝。只有重视今天，自我激励的力量才能汩汩不绝</font></span></p>
</div>]]>
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<author>raymond2011</author>
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<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:35:42 CST </pubDate>
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<title>网站优化是未来的一个发展趋势</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660943.html</link>
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<![CDATA[<h1 class="content_title hc01">网站优化是未来的一个发展趋势</h1>
<div id="textboxContent" class="content_body kc02">
<p>　　SEO不仅只是帮助客户提升网站流量、提高销售额那么简单.SEO可以结合行业的发展趋势,时时调整SEO策略,让企业在互联网上掌握更多的主动权.<br />
　　搜索引擎优化未来的一个发展趋势，应该是从企业的发展目标、战略规划、营销策略等方向出发。帮助企业打造具有更高营销价值的企业网站，这应该是搜索引擎优化的最终目的。SEO不再只是单纯的优化关键词排名，或者说关键词排名优化只是构成SEO很小的一个部分。 <br />
　　我们认为将SEO主要用来优化某些关键词排名，并不能够更好的发挥SEO的价值。面对搜索引擎算法的挤压、大型网站以及行业的竞争，关键词优化的竞争陷入了瓶颈。而关键词排名优化之外，有更多的空间可供SEO利用。关键词排名优化也使SEO变得过于单一性。 <br />
　　面向未来的搜索引擎优化，<a href="http://www.020zx.net/"><span style="color: rgb(0,0,0)">蜂胶的吃法</span></a> <a href="http://www.020zx.net/"><span style="color: rgb(0,0,0)">www.020zx.net</span></a>网站长认为无论是从规划到技术、策略到战略等。都会有一个长远的计划，包括下面几个方向： <br />
　　1.必须是经得起时间考验的优化 <br />
　　SEO曾经一度成为搜索引擎优化作弊的代名词。面向未来的搜索引擎优化，必须要知道如何规避使用可能带来风险的搜索引擎优化技术或策略，能够应对搜索引擎算法的改变和行业竞争的优化策略。 <br />
　　2.具备强大的竞争力 <br />
　　权重、信任度，这些因素都会影响网站在搜索引擎上的发挥。网站是否具备强大的竞争力，应对各种竞争环境，这也是考验SEO各方面的一种方式。优秀的SEO策略，能够让网站在各搜索引擎关键词排名名列前茅而稳定。 <br />
　　3.SEO策略 <br />
　　内容策略、外链策略、内部优化策略、品牌策略等等，整体的SEO是由各个策略组成的。尽量不要使SEO侧重点倾斜在某一个因素上，这样的优化方法非常不适合SEO的长期发展。 <br />
　　长远的搜索引擎优化，必定是以打造高质量网站为基础，迎合用户以及搜索引擎这一方向为主。 <br />
　　只有提供给用户高质量的内容、信息的网站才能够与搜索引擎合作共赢。</p>
</div>]]>
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<author>raymond2011</author>
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<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:33:47 CST </pubDate>
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<title>阿迪达斯品牌故事</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660905.html</link>
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<![CDATA[<h1 class="content_title hc01">阿迪达斯品牌故事</h1>
<div id="textboxContent" class="content_body kc02">
<p>&nbsp;</p>
<div style="line-height: 22pt; text-indent: 22.4pt; margin: 0cm 2.25pt 0pt"><span style="color: black; font-size: 10.5pt"><img alt="百汇传媒多一度网络营销，品牌策划，阿迪达斯品牌故事" src="http://fs01.qiboom.net/userfilespace/2011/09/09/cbmc31512674904.jpg" width="500" height="647" /></span></div>
<div style="line-height: 22pt; text-indent: 22.4pt; margin: 0cm 2.25pt 0pt"><span style="color: black; font-size: 10.5pt">百汇传媒多一度<a href="http://www.cbmc1.com/"><strong><font color="#333333">网络营销</font></strong></a>在建设其企业文化中就提出，品牌建设是企业生存的重中之重的生命线，也是企业发展的核心关键点。没有品牌理念的企业可能成为品牌。百汇传媒多一度网络营销中提出&ldquo;一&rdquo;文化的品牌核心就是要通过&ldquo;1&rdquo;做到&ldquo;100&rdquo;，品牌认知是关键，企进行周密的品牌策划、品牌文化锤炼，是一个品牌长足发展繁的根基。在这里，<span style="color: black; font-size: 10.5pt">百汇传媒多一度网络营销介绍一个国际名品阿迪达斯的品牌故事，敬请同仁分飨，以助于企业在品牌文化建设和<a href="http://www.cbmc1.com/news/class/?176.html"><strong><font color="#333333">品牌策划</font></strong></a>中得到一点启发。</span></span></div>
<div style="line-height: 22pt; text-indent: 22.4pt; margin: 0cm 2.25pt 0pt"><span style="color: black; font-size: 10.5pt">阿迪&middot;达斯勒众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。阿迪达斯从1920年创立以来（&ldquo;adidas&rdquo;商标注册于1948年。 </span></div>
<div style="line-height: 22pt; text-indent: 22.4pt; margin: 0cm 2.25pt 0pt"><span style="color: black; font-size: 10.5pt">阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。&ldquo;功能第一&rdquo;、&ldquo;给运动员最好的&rdquo;是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪&middot;达斯勒（</span><span style="font-size: 9pt">Adi Dassler</span><span style="color: black; font-size: 10.5pt">）不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪&middot;达斯勒也是世界运动鞋制作领域的&ldquo;拓荒者&rdquo;。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。 </span></div>
<div style="line-height: 22pt; text-indent: 22.4pt; margin: 0cm 2.25pt 0pt"><span style="color: black; font-size: 10.5pt">阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行的奥运会上。此届奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西&middot;欧文斯，并向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助，但当时被欧文斯拒绝了。于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。结果，使用效果使欧文斯如获至宝，并在正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，结果他连夺四枚金牌震惊了世界。虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的，但他毕竟在众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫&middot;希特勒大为光火，由于全世界对纳粹德国的一致痛恨，拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世界各国广为流传。在确立世界知名体育用品品牌之后，阿迪达斯的品牌发展仍与技术革新保持着紧密的联系。1956年墨尔本奥运会上，阿迪达斯推出了一个附属品牌&mdash;&mdash;&mdash;&ldquo;墨尔本&rdquo;，这个品牌用来命名阿迪达斯新研制的改进型多钉扣型运动鞋。在那届奥运会上，穿阿迪达斯运动鞋的选手共获得72枚金牌，从而使阿迪达斯品牌知名度得到了更大的提高。</span></div>
</div>]]>
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<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:32:17 CST </pubDate>
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<title>外贸B2B电子商务的变革</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660793.html</link>
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<![CDATA[<h1 class="content_title hc01">外贸B2B电子商务的变革</h1>
<div id="textboxContent" class="content_body kc02">
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">传统的外贸电子商务是基于B2B平台的电子商务，这种外贸电子商务的操作模式是，国内外贸企业在各大B2B平台上发布自己的产品信息，国外采购商在B2B平台上浏览这些信息，如果找到合适的信息，国外的采购商就会发出询盘，国内的供应商收到询盘后开始线下业务的洽谈。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">这种模式有几个很明显的缺陷：</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">第一就是恶性竞争，在B2B平台上充斥着大量的同质化的信息，个人SOHO、小外贸公司、外贸工厂和大的外贸企业均在上面发布大量重复的信息，这些信息前篇一律，客户本身的优势和特色很容易被竞争对手复制，一方面极大的稀释了国外买家的询盘，另一方面，为了争取买家，相互之间进行价格战，使得产品的利润快速下滑。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">第二就是效果逐渐降低。国内外陆续出现了很多外贸B2B平台，很多外贸B2B平台降低收费门槛，甚至免费，这导致平台上的帐户激增，充斥着大量的重复信息，这极大的稀释了国外买家的询盘概率。另外，经济危机的持续影响，国外采购商更加谨慎，对供应商的考查更加深入，很多国外买家早已转入搜索引擎直接查询企业网站，国外买家使用B2B平台的数量正在大幅下降。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">第三就是功能有限，投入产出比太低。外贸B2B平台只提供了简单的信息发布功能，在平台上，用户发布完信息后只能听天由命，缺乏获得询盘的主动性。较好的B2B平台的每年的帐号费用动辄上万，看起来不高，但这对广大小企业来说也是一笔不小的开支。更何况这笔投入所换来的有效的询盘数量更是寥寥无几，上万元的费用平均到每个询盘的的成本就非常昂贵了。如果拿这笔费用来进行搜索引擎营销的话，可以获得比B2B平台上高的多的询盘数量。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">外贸企业对电子商务更深的需求</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">这种传统的外贸电子商务在10年以前，确实帮助了不少的中小企业获得向国外展示自己的窗口，进而获得海外买家的订单。但是，现在这种方式已经远远不能满足外贸企业对电子商务的进一步需求。面对越来越激烈的市场竞争，外贸企业需要使用功能更多的电子商务服务：</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">（1）外贸企业需要有独立的外语宣传网站。外语的企业门户网站是企业的综合展示平台，在企业形象展示、产品信息发布、客户接单服务等很多方面具有长期、稳定且深入的优势。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">（2）外贸企业需要有更多的网络营销手段。在激烈的市场竞争环境下，企业在网络营销方面需要主动出击。最传统的有SEO、AdWords、Email等这些最直接、最实用也是必不可少的网络营销手段，而现在，SNS和移动商务则是大趋势。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">（3）外贸企业需要更深入的客户维护。更加强大的订单、客户服务和支付物流体系，为了使自身的销售渠道稳固并持续扩大，企业需要依托外语企业门户网站或在线销售网站进行更深一层次的客户关系维护，定期的举办推介、优惠等活动，同时用Email、在线客服等手段，加深自身客户的交流和关系。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">（4）直接网上进行小额批发或零售，已经有不少外贸企业和个人SOHO开始了在互联网上的直接销售，将传统外贸交易变成直接的在线收款后快递发货的网购模式。早期会通过EBAY、敦煌等平台，目前更倾向于功能更全面的独立的外贸网上零售网站。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">这些进一步的功能将能够帮住外贸企业从单纯的生产制造环节，进一步扩展销售渠道，进军产业链的上游，如策划、营销和零售环节。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">外贸电子商务变革的趋势</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">目前，随着搜索引擎对客户查询信息的垄断、外贸经济危机的持续和传统B2B平台的效果降低，传统的外贸电子商务已经远远不能满足外贸企业的需求，外贸电子商务急待变革。这种变革就是以独立外语企业门户网站和直接在线销售网站为主的新电子商务模式的应用。通过建立独立的外语企业网站和直接在线销售平台，可以实用更多的网络营销方式、更方便的与客户沟通、进一步压缩中间环节，使得外贸企业能够把小额批发与零售业务在互联网上开展。</font></span></span></div>
<div style="text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><span style="font-size: medium"><font size="3">从2005年开始，国内已经出现了不少进行网上直接销售的外贸网上零售网站，他们每年帮助外贸商家把数亿美元的商品销售到国外，外贸网上零售的成功不仅是自身的成功，也代表了我国外贸互联网零售的成功。与此同时也有不少电子商务服务商推出这方面的解决方案，用各种不同的方式帮助外贸企业通过电子商务，多年来，成百上千家外贸互联网零售网站已经发展起来，这种新型的电子商务已经证明，他可以帮助外贸企业获得更强大的销售渠道、更多的订单和更稳定的消费者，这才是将中国品牌一点一滴的植入国外消费者内心的必由之路。我相信，在后B2B时代，新型外贸电子商务将成就中国制造向中国品牌迈进的又一个辉煌。</font></span></span></div>
</div>]]>
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<author>raymond2011</author>
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<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:28:32 CST </pubDate>
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<item>
<title>李嘉诚：大象与蚂蚁各尽所能</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660691.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="arttitle">李嘉诚：大象与蚂蚁各尽所能</h2>
<div id="textboxContent" class="arttext">
<p><font size="3">李嘉诚是香港商界呼风唤雨的富豪。出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就，其中固然有他的勤奋和聪明，但每当提起他的成功之时，李嘉诚却坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是今日成功的前提。 <span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><font size="4"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'">　　白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才，而他当时的企业所面临的&ldquo;人才困境&rdquo;较为严重。李嘉诚克服重重阻力，劝退了一批创业之初帮助他一起打江山的忠心苦干的&ldquo;难兄难弟&rdquo;，果断起用了一批年轻有为的专业人员，为集团的发展注入了新鲜血液。与此同时，他制订了若干用人措施；诸如：开办夜校培训在职工人、选送有培养前途的年轻人出国深造。而他自己，也专门请了家庭教师传授知识，并自学英语。 </span><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><font size="4"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'">　　在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既有具杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的&ldquo;老手&rdquo;，既有生气勃勃、年轻有为的港人，也有作风严谨善于谋断的洋人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，他的集团能成为纵横东西的跨国集团，是和他回避了东方式家族化管理模式，大胆起用洋人分不开的。他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作，而在外，尤其是在西方，这些洋人不但是李嘉诚接洽收购的先锋，而且是他集团进军西方市场的向导。 </span><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><font size="4"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'">　　精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当、合理运用不同才能的人，因此，他的&ldquo;智囊团&rdquo;里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的&ldquo;客卿&rdquo;。香港商界盛传李嘉诚左右手与&ldquo;客卿&rdquo;并重，其中最令人注目的是精明过人，集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉，后者为李嘉诚在股票发行、二级市场上的收购立下了汗马功劳，特别是在<font face="Times New Roman">1987</font><font face="宋体">年香港股灾之前，为李嘉诚的集团成功集资</font><font face="Times New Roman">100</font><font face="宋体">亿港元。 </font></span><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><font size="4"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'">　　在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：&ldquo;大部分的人都会有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能、各得所需，以量材而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。&rdquo; </span><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></font></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; text-indent: 21pt; margin-bottom: 0pt"><font size="4"><span style="font-family: &quot;宋体&quot;; font-size: 10.5pt; mso-spacerun: 'yes'">李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。</span></font></p>
</div>]]>
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<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:24:28 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>腾讯公司董事长马化腾：圈养“企鹅”的大亨</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660592.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="title_entry">腾讯公司董事长马化腾：圈养&ldquo;企鹅&rdquo;的大亨</h2>
<div class="p_entry2">
<p align="center"><img alt="" src="http://family.chinaok.com/jy_image/uploads/1132111355.jpg" /></p>
<p><a class="t18m">人物简介：马化腾，出生于1971年10月，毕业于深圳大学计算机专业，曾任润讯通信发展有限公司工程师，现任腾讯控股有限公司董事会主席兼首席执行官。 <br />
<br />
1997年，马化腾第一次知道了什么是ICQ，但他觉得英文界面的ICQ用起来很麻烦。1998年底，马化腾在深圳注册了腾讯计算机系统有限公司，决定开发中文版的ICQ。令很多人都没有想到的是，他不经意间的想法却成功缔造了上亿个&ldquo;网络企鹅&rdquo;，这些&ldquo;企鹅&rdquo;（即QQ）改变了中国人即时沟通的方式。 <br />
<br />
当年差点把QQ低价卖掉 <br />
<br />
记者：能简单介绍一下您的职业轨迹吗？当初是什么给了您创业的灵感？ <br />
<br />
马化腾：1993年，我从深圳大学毕业后，进入深圳润迅公司成为一名软件工程师。1997年，我第一次认识了ICQ，并申请了一个号，但英文界面的ICQ用起来很麻烦。于是，我想开发中文版的ICQ。1998年11月，我与同学合作，在深圳注册成立了腾讯计算机系统有限公司，开始踏上创业之路。 <br />
<br />
记者：据说，在腾讯公司最为困难时，您差点以几十万的价钱把QQ卖掉，可有此事？ <br />
<br />
马化腾：公司创业之初，先是缺资金，资金有了软件又跟不上。在自己为资金犯愁时，我曾想把QQ卖掉，并先后和四家公司谈判，幸好都没有谈成。1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始去美国寻找风险投资，最后遇到了IDG和盈科数码的负责人，他们给QQ投了220万美元风险资金。通过融资，我最终解决了腾讯在创业初期资金不足的问题。 <br />
<br />
成功靠的是人才互补 <br />
<br />
记者：您今年才30多岁，这么年轻就获得了成功，您觉得导致成功最大的原因是什么？ <br />
<br />
马化腾：从我个人来看，我很清楚自己的不足，所以在找创业伙伴时，我会寻找一些在性格和专长方面互补的人。创业过程中肯定会遇到很多困难，遇到困难时大家可能意见不合，如何让大家团结协作并把力往一处发，这是很困难的事情。所以，我很强调用人，用团队意识强、专业能力精的人一起创业。 <br />
<br />
记者：中国很多成功的互联网公司大多有一个成功范本，像Google、百度等等。那么，腾讯有没有一个标杆的企业去学习？ <br />
<br />
马化腾：腾讯不太容易找到完整的标杆企业，但每个局部发展阶段都有标杆企业。众所周知，国外一些成功的大企业，他们并没有商业模型。所以，腾讯实际上是自己创了很多商业模型，但主要的还要靠自己的努力并结合本土国情进行创新。我们网络游戏是靠做代理做大的，在其他国家没有这种模式。百度做搜索引擎，后来也进行了很多创新，比如贴吧等，所以要结合国情进行创新。 <br />
<br />
记者：作为一个负责任的企业，腾讯如何关注现在的大学生就业问题？ <br />
<br />
马化腾：和很多具有社会责任感的企业一样，腾讯从创立之初就一直注重吸纳大学生作为公司的新鲜血液。在人才发展计划中，腾讯对应届大学毕业生的招聘比例不断增长。在每年校园招聘期间，公司都会派专人去高校做巡讲，招聘优秀大学毕业生加盟腾讯。</a></p>
</div>]]>
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<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:20:52 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>DMC董事长程相武：穷人与富人的区别是底气</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660510.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="title_entry">DMC董事长程相武：穷人与富人的区别是底气</h2>
<div class="p_entry2">当代经理人：工作之外，最大的兴趣是什么？ <br />
<img alt="" src="http://yp888.com/bbs/UploadFile/2006-2/200622822272126369.jpg" /><br />
　　程相武：减肥。不过我这个减肥可不是为了苗条，是为了身体更健康。因为医生说我如果能瘦点，我会更健康。我减肥的秘诀就是散步。 <br />
<br />
　　当代经理人：你认为穷人和富人的最大区别是什么？ <br />
<br />
　　程相武：我经历了由穷人到富人，由富人变成穷人，然后又从穷人变成富人的复杂经过，所以我觉得我是最有资格回答这个问题的了。很多人认为穷人和富人的最大区别是钱。钱确实是穷人与富人区别的一部分，但更重要的区别是&ldquo;底气&rdquo;。我现在依旧是一个没钱人，负债累累，但是我做事却很有底气，所以我可以算富人。 <br />
<br />
　　当代经理人：你觉得一个初级创业者最应该具有的品质是什么？ <br />
<br />
　　程相武：心胸宽广。一个初级的创业者往往会遇到各种各样的麻烦，面对这些不顺心如果斤斤计较，那么将会一事无成。世界上那些著名的企业家往往都是肚子里能跑飞机的人。 <br />
<br />
　　当代经理人：很多人小时候都崇拜发明家，你现在也成为造纸界的发明家了，还有什么人让你崇拜？ <br />
<br />
　　程相武：我小时候也崇拜发明家，现在崇拜所有能持之以恒的人，不论他是什么行业的，也不管他从事什么工作。 <br />
<br />
　　当代经理人：你最感谢的人是谁？ <br />
<br />
　　程相武：我的太太。无论是我穷困潦倒时，还是稍有成绩后，太太一直都在背后默默支持着我。为了研发清洁制浆技术，我将我和太太多年积攒的钱全部投入，把自己的别墅和奔驰车卖掉，还借了二、三十万块钱。然后我们两人到乡下租了一个土坯房。夏天时太太经常到地里给我挖野菜吃。那时我们就连每月50块钱的房租都交不起，太太为了让我专心研究技术，所有上门要债人的白眼她都一个人承担了。 <br />
<br />
　　当代经理人：那你现在有多少时间陪家人？ <br />
<br />
　　程相武：很少。我在北京，而我的家人都在山东。我太太喜欢玩麻将，她的最大愿望就是我能陪她玩一次麻将，可我好像从来没有时间。 <br />
<br />
　　当代经理人：最让你满意的五官是哪部分？ <br />
<br />
　　程相武：没有满意的，因为我本来就是一个丑人嘛。 <br />
<br />
　　当代经理人：你如何评价自己的身份，企业老总还是发明家？ <br />
<br />
　　程相武：我更喜欢别人把我看成一个科研工作者。 <br />
<br />
　　当代经理人：美国财团曾想花十几亿美金买你的清洁制浆技术，这是很诱人的价钱啊，为什么拒绝了？ <br />
<br />
　　程相武：这确实是一笔很诱人的数目，它足可以让我花上三辈子。但是很多东西是用钱买不到的，比如自由。 <br />
<br />
　　当代经理人：你相信命运吗？ <br />
<br />
　　程相武：我不知道自己是否相信命运，这个问题我没有想过。但是我觉得一个人的命运无论是怎么的，你都必须得踏踏实实做好你眼下的事情。</div>]]>
</description>
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<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:18:18 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>香港中原集团主席施永青：五千港元起家的亿万富翁</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660301.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="title_entry">香港中原集团主席施永青：五千港元起家的亿万富翁</h2>
<div class="p_entry2">
<p align="center"><img alt="" src="http://image2.sina.com.cn/IT/it/2004-02-20/U80P2T1D295252F13DT20040220133100.jpg" /></p>
<p><a class="t18m">施永青主张无为而治。他说：&ldquo;我做事从来没计划，想起哪个事，就先做哪个事&hellip;&hellip;真正重要的事情，自然会有人来催你，其他的都不需着急。&rdquo; <br />
<br />
　　接受记者采访的时候，施永青整个人懒懒地深陷于转椅中，还不时把手指放在嘴边轻咬。这个从外表看一点都不特殊的人，就是香港中原地产集团的主席、新兴免费报纸《am730》的老板。 <br />
<br />
　　&ldquo;做事从来没计划&rdquo; <br />
<br />
　　实际上，施永青跟其他富豪们很不一样。&ldquo;我做事从来没计划，想起哪个事，就先做哪个事？真正重要的事情，自然会有人来催你，其他的都不需着急。&rdquo;乍一听，你还以为面前的这位被访者是个失败商人。但要知道，中原地产是香港地产代理行业的&ldquo;盟主&rdquo;，员工超过1.5万人，在港澳和内地拥有400多家分店，每年的佣金收入超过30亿港元！ <br />
<br />
　　2006年2月，中原地产在香港会展中心举办春茗会，不仅旗下精英云集而至，长江实业、新鸿基地产、恒基地产、新世界地产&hellip;&hellip;香港所有大中地产集团的掌门人无一缺席，全部前来捧场致贺，中原地产的&ldquo;江湖地位&rdquo;可见一斑。 <br />
<br />
　　时光倒流到1978年，施永青和中学同学王文彦每人出资5000港元，创立中原地产。刚刚入行的他们，经营之道与众不同。当时，大多数地产经纪都在炒楼：低价买入楼盘，然后高价卖出，赚取差价。但是，中原地产却只做买方和卖方的中间人，不赚差价，只收服务佣金。这一革命性的做法，令地产经纪行业生态大变，看似利薄，却能赢得买卖双方的认同。中原地产于是生意滚滚，迅速崛起，从租下第一张办公桌开始，第一个月就开始赢利。一年半后，施永青赚到人生的第一个100万港元。 <br />
<br />
　　中原地产在发展的历程中，总是出奇制胜。1982年，中英就香港回归展开谈判后，少数香港投资者信心不足，导致香港地产业行情下滑。此时，施永青和王文彦选择偏远的大屿山&ldquo;愉景湾&rdquo;作为突破口，集中优势兵力打歼灭战，打击其他地产代理公司的散兵游勇，一个社区一个社区地抢攻市场，迅速建立起了自己的品牌。不久后形势好转，其业绩和规模直追竞争对手&mdash;&mdash;当时的地产代理龙头公司美联物业。 <br />
<br />
　　14年前，中原地产率先进军内地地产代理市场。那时，该公司在香港如日中天，在内地却是无名小卒。记者问施永青是怎样决定进军陌生的内地市场的？他笑着回答说：&ldquo;许多公司要投资内地，都做了大量的可行性计划。我们没有做。为什么？因为要了解梨子的味道，最好的办法就是尝一口。 <br />
<br />
　　那么，这第一口的滋味如何？他说：&ldquo;第一口不太甜，但幻想是甜的。&rdquo;从在上海开设第一家办事处开始，中原地产逐步在北京、深圳、广州等大城市建立&ldquo;桥头堡&rdquo;，稳扎稳打之后再进军二线城市。经过14年的耕耘，中原地产在内地进驻23个城市，约有450个营业点，9000名员工。 <br />
<br />
　　从香港到内地，如此庞大的网络，施永青如何管理？&ldquo;公司的事情，哪里用得着我来管&rdquo;，虽然早已知道他的&ldquo;无为而治&rdquo;哲学，但这样的回答还是令记者感到吃惊。 <br />
<br />
　　中原地产的员工经常&ldquo;控诉&rdquo;施永青，说他没时间参加自己公司的会议，却用太多的时间出席其他机构的讲座。&ldquo;员工们还常常要求从我这里得到非常清晰的指令，例如这个地方该不该开分行？但是，我是&lsquo;无为而治&rsquo;，哪有那么多指令。我对那个地方根本不了解，如何做决定?如果你经常帮他们，代他们思考，会令他们依赖你。所以，我把他们推下海，让他们自己游。&rdquo;施永青一边笑着说，一边用肢体比划着。 <br />
<br />
　　&ldquo;人生有很多追求，不要光想赚钱&rdquo; <br />
<br />
　　记者采访施永青时，他刚刚写完一封信，是写给中原地产管理层的。他解释说：&ldquo;我只是写些提示、指引之类的东西，提醒他们要注意些什么。还有，员工犯了错，我会写些东西教训他们，来个&lsquo;马后炮&rsquo;。&rdquo;记者想多了解一些业务问题，施永青却挥挥手说：&ldquo;具体的事情你去问我的同事，我给你电话。&rdquo;一副事不关己的样子。 <br />
<br />
　　正是因为施永青崇尚&ldquo;无为&rdquo;思想，他与合作伙伴王文彦的摩擦和冲突愈来愈多。王文彦鼓励员工要多加班，努力赚钱，施永青却说人生有很多追求，不要光想赚钱。这样的两个人怎么共事呢？后来，王文彦（仍为公司大股东）不再参与管理，施永青全面展开&ldquo;无为而治&rdquo;，严格执行分层负责。他认为，只有让下属多一点自主空间，他们才会投入，才会觉得工作有意义，才会从中获得成就感。 <br />
<br />
　　&ldquo;马克思对资本主义早就分析得很透彻，我不过是把更多的剩余价值分配给了员工，他们自然会拼命去做。&rdquo;1997年，施永青为激励员工士气，曾额外增加员工所得佣金的份额，当年，有10多名员工收入超过千万港元。 <br />
<br />
　　世纪之交，香港楼市萎靡不振，不少地产代理公司陷入困境。出人意料的是，2001年，就在&ldquo;9&middot;11&rdquo;当晚，施永青拍板收购香港排名第三的利嘉阁地产，逆势扩张。两年后，当香港楼市强劲复苏时，中原地产的业绩超越美联集团，成为香港地产代理市场的&ldquo;盟主&rdquo;。也许正是&ldquo;无为而治&rdquo;，让施永青有了更多时间和精力，去思考宏观问题，从而造就了中原地产的成功。 <br />
<br />
　　办免费报纸，不怕亏 <br />
<br />
　　&ldquo;如果你想让一个人破产，就让他去办报！&rdquo;这是流传于香港的一则笑谈。因为这里的报纸竞争十分惨烈，很少有不亏本的。去年7月30日，在几乎无人看好的情况下，施永青自掏1亿港元，创办了一份新的免费报纸《am730》。 <br />
<br />
　　这份报纸的问世，可谓一波三折。香港原有一份免费报纸《都市日报》，是瑞典著名的免费报纸上市公司地铁报报业集团创办的，每日在香港地铁发行超过30万份，而且已有赢利。施永青早就发话要再办一份免费报，却不料星岛报业集团抢先推出一份免费的《头条日报》；而中原地产的竞争对手美联集团更是在《am730》问世前一天，针锋相对地推出《美联729》地产报。一时间，免费报纸市场陷入血战，收费报纸也是严阵以待。 <br />
<br />
　　早在办报之前，施永青已活跃于传媒界。历来语出惊人的他，在报纸上开设&ldquo;C观点&rdquo;专栏。其内容丰富，从楼市到民生，从香港形势到国际大事，应有尽有。施永青还将自己的专栏编辑成册，先后出版两本书。 <br />
<br />
　　《am730》创刊词中这样写道：&ldquo;我们今次连报章名称也破格不采用传统的字眼，是希望摆脱旧有观念，为报纸这个古老的行业注入新的元素及生命力，甚至重新定位。&rdquo;据介绍，取名《am730》，一是因为这份报纸在早上7点30分开始有尽有。施永青还将自己的专栏编辑成册，先后出版两本书。《am730》创刊词中这样写道：&ldquo;我们今次连报章名称也破格不采用传统的字眼，是希望摆脱旧有观念，为报纸这个古老的行业注入新的元素及生命力，甚至重新定位。&rdquo;据介绍，取名《am730》，一是因为这份报纸在早上7点30分开始派发，二是因为早晨代表着希望及创意。 <br />
<br />
　　为了创办这份报纸，施永青不仅投资1亿港元，还辞去多个职务，全心投入。他高薪挖角，几乎将《都市日报》的编采架构都搬了过来。他早上六点半左右起床，先为自己的报纸写稿，然后才回公司总部办公。在报纸创办初期，他还亲自走上街头，向市民发报纸。 <br />
<br />
　　报纸免费，但读者时间有价，爱好各异。报纸如何生存，始终是非常现实的问题。记者曾经和行内不少朋友谈起免费报纸的发展，大家觉得，《am730》前途难卜，甚至可能最早出局。但施永青依然信心十足。他在自己的专栏里面披露：创刊初期每月收入仅约200万元，如今收入已达500多万元，而每月开支约600余万元，即每月约亏损100万元。他说，&ldquo;只有那些危在旦夕的公司才会对自己的财政情况讳莫如深&rdquo;，敢披露自己的财务状况，&ldquo;正好证明一切都在掌控之中&rdquo;。 <br />
<br />
　　《am730》能否创出香港报业的神话，人们拭目以待。 <br />
<br />
　　结婚后才买第一个钱包 <br />
<br />
　　谁能想到，身为企业家和专栏作家的施永青，只有中五学历（相当于内地的高中毕业）。他靠自己拼搏，一步一步走向成功。 <br />
<br />
　　读书的时候，他放学后会到大排档打工，靠洗碗、洗菜赚几毛钱的收入。工作后，他曾做过地产发展公司的办公室助理，月薪只有700港元。好学的他，在复印及转送文件时常趁机看上几眼。有一次，他看到公司某部门提交的新楼盘定价单，私自多印了一份，并拿着文件到楼盘实地考察，发觉部门主管的定价太低。于是，他熬通宵写了一份计划书，第二天在停车场拦住老板，结果获得老板赏识，提升为分析员。 <br />
<br />
　　施永青相信命运掌握在自己手中。他最著名的惊人之举是：大年初一在床头贴上&ldquo;一病不起&rdquo;四个大字，以证明自己毫不迷信，不求吉利。 <br />
<br />
　　施永青膝下有两女一男。别人都盼孩子成绩好，而他的女儿考试拿到好几个Ａ后，他却不怎么开心。&ldquo;因为觉得她太认真念书了，花了太多的精力&rdquo;，他希望孩子也要花时间做点别的事情，不要只专注于读书。 <br />
<br />
　　据估计，施永青的身家约有20亿港元，但他并不喜欢名牌，据说他的第一个钱包是在结婚后才买的，因为&ldquo;裤袋也可以装钱&rdquo;。他很早就跟孩子们说，不会把财产留给他们，一切都要靠他们自己。 <br />
<br />
　　施永青每年都把收入的1／10捐给慈善机构。去年，他顶着烈日，踏上当年红军走过的长征路，为支持内地落后地区的教育工作而筹款。回到香港时，他对记者说：&ldquo;扶贫最多扶一时，而资助教育则能收长久之效。如果在我们的帮助下，更多的人能接受良好的教育，岂不是可以把人口负担变为智力资源？！&rdquo;（陈煦） <br />
</a></p>
</div>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660301.html</guid>
<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:13:00 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>上海征途董事长史玉柱：欲造网络游戏新神话</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9660222.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="title_entry">上海征途董事长史玉柱：欲造网络游戏新神话</h2>
<div class="p_entry2">
<p align="center"><a href="http://games.tom.com/images/2006/wlgame/0414/1/s1s.jpg"><img alt="" src="http://games.tom.com/images/2006/wlgame/0414/1/s1s.jpg" /></a></p>
<p>6月3日19：45，《征途》位于上海徐汇区的办公楼灯火通明，一场在线人数清查活动正在严肃地进行。<br />
参加清查活动的是国内32家知名大众和专业媒体的记者，有《南方都市报》、《中国经营报》、《京华时报》、《家用电脑与游戏》，以及新浪、TOM、腾讯、17173等众多著名媒体的记者。</p>
<p align="center"><img alt="" src="http://image.17173.com/bbs/upload/2006/06/04/1149416409.jpg" /></p>
<p><strong>清查背景</strong><br />
不久前，《征途》宣布同时在线达到20万人，立刻遭受媒体质疑：&ldquo;征途造假&rdquo;、&ldquo;征途的诚信有问题&rdquo;。同行也异口同声：&ldquo;史玉柱不懂网游&rdquo;、&ldquo;20万人，让我们啼笑皆非&rdquo;、&ldquo;吹牛都不会吹&rdquo;、&ldquo;一个区极限5000人，征途才20个区，不可能超过10万人&rdquo;。 <br />
<br />
<strong>清查方法<br />
</strong>《征途》总的在线人数是29个区人数的总和，各区人数是10个国家人数总和，各国家人数是各地图人数的总和。<br />
32位记者每2～3人一组随机抽查一个区，每个区抽查2～3个国家，每个国家清点各地图人数。记者还随机和正在进行游戏的玩家进行聊天，验证&ldquo;他&rdquo;是否是真正的玩家。</p>
<p><strong>清查过程<br />
</strong>19：45，清查活动正式开始，此时总机房显示的在线总人数为319562人。<br />
&ldquo;查大漠区&rdquo;，第一个发难的记者提出要求，此时电脑显示大漠区人数17224人。<br />
&ldquo;查吴国&rdquo;，电脑显示大漠区吴国人数为1676人。大家共同清点后，清点数字与电脑显示数字基本一致。<br />
&ldquo;查楚国&rdquo;，电脑显示大漠区楚国人数为2669人。清点结果与电脑数据再次基本吻合。<br />
&ldquo;查这个玩家是不是真的。&rdquo;GM将记者指定的玩家传送到活动室，与之对话，显然这名女玩家被突如其来的变化吓坏了，对话不足一分钟，记者就不忍心地要求把她&ldquo;放&rdquo;回王城。<br />
32名记者集体查验大漠区后，开始分别在10台电脑上查验其他区。</p>
<p><strong>清查结果<br />
</strong>此次活动记者们共清查了12个区，27个国家，清点的人数和电脑显示的数据几乎完全一致。<br />
最后32位记者共同确认：《征途》在6月3日19：45，总机房显示的在线人数319562人完全可信。《征途》对外公布的30万在线人数数据完全真实。</p>
<p align="center"><img alt="" src="http://image.17173.com/bbs/upload/2006/06/04/1149416438.jpg" /></p>
<p><strong>记者的疑问<br />
</strong>清查活动完毕，记者们意犹未尽，纷纷向在场的《征途》董事长史玉柱提问。<br />
记者问：专家都认为，一个区的人数极限是5000人，你们为何能达到20000人？<br />
史玉柱答：这是我们独特的服务器技术，每区设计的玩家容量为4万人，目前已做到2万人，还在进一步改进中。对于玩家来说，当然是人数越多的网游越好玩。</p>
<p>记者问：五月份你们的营业收入是多少？<br />
史玉柱答：4462万元。据我们掌握的资料，这已是同类网游（2D写实类）第一名。我们正在请国际四大之一的会计师事务所做审计。</p>
<p>记者问：《征途》在线人数，在同类网游中排名第几？<br />
史玉柱答：第二名。</p>
<p>记者问：没看到《征途》有广告，为何在线人数能爆炸性的增长？<br />
史玉柱答：网游和其他行业不同，在线人数上升不靠广告，靠口碑。《征途》绝对是目前市场上最好玩的游戏。功能多，是网游的大百科全书；像&ldquo;傻瓜&rdquo;相机一样容易上手，容易操作，玩过《征途》再玩其他游戏，绝对无法适应。离开《征途》的玩家，现在基本都回来了。</p>
<p>记者问：未来计划和目标是什么？<br />
史玉柱答：年初我们制定的计划是：4月公开测试时在线人数达到15万人（实际突破20万），7月推出正式运营版本，人数达到30万人（实际在5月底已实现）。再用一年时间，保60万，争80万，望100万。目前暂不打算修改原订目标和计划。</p>
</div>]]>
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<subject>网络</subject>
<author>raymond2011</author>
<category>网络</category>
<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 15:11:04 CST </pubDate>
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<title>携程网沈南鹏：依靠人脉去赚钱</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/9658674.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2 class="title_entry">携程网沈南鹏：依靠人脉去赚钱</h2>
<p class="p_entry1">&nbsp;</p>
<div class="p_entry2">
<p align="center"><img alt="" src="http://www.cnceo.com/article/images/20050626/cnceo.com1119780082796.jpg" /></p>
<p><a class="t18m">携程网沈南鹏是真正依靠人脉去赚钱的！当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学&ldquo;神童&rdquo;同时获奖。之后沈南鹏进入上海交大数学系，而梁建章就读于复旦计算机本科。4年后，两人同时来到美国，沈在耶鲁攻读商学院，梁在乔治亚理工学院获得硕士学位。毕业后，一个在华尔街做投行，一个进了ORACLE(甲骨文)研发部。若干年后，他们的命运再次交叉。 <br />
<br />
&ldquo;那时在上海，一顿非常普通的午餐，我和建章、季崎3个人聊天。当时正是互联网第一波浪潮的时候，我们自然就谈到了能否在互联网上做些文章。大家谈到了新浪、网易、搜狐，想着还有什么产业能和互联网结合出火花，建章首先提出了改造传统旅游产业的想法，就这样，携程网随后诞生了。&rdquo;沈南鹏对记者描述道。 <br />
<br />
&ldquo;当我们发现彼此的理念竟有着惊人相似的时候，那瞬间思维上的化学反应无法形容。&rdquo;那一年是1999年。也许会有人认为&ldquo;沈梁配&rdquo;在携程网的成功是风云际会的产物，但不可忽视的是，沈南鹏正是在尚不知资本为何物时，就已经构建了自己的第一个人脉：梁建章。也正是这一草蛇灰线般绵延十几年的人脉&ldquo;伏笔&rdquo;，最终演变成了市值接近14亿美元的纳斯达克中国概念股奇迹。 <br />
<br />
人脉跟着时间走 <br />
<br />
从数学家到银行家，再到资本家，沈南鹏梦想的转变总是包含着神奇的偶然性，他把它归结为&ldquo;跟着感觉走&rdquo;。&ldquo;因为我在美国的第一站是纽约，如果当时去的是德克萨司或者加州，那么我肯定不会是现在的样子。在纽约，这个世界经济中心的氛围下，大家谈论的都是经济、股票，我自然也就跟着关注经济及资本市场了。于是，我从最初的数学系转到了MBA，也就这样&lsquo;随大流儿&rsquo;地进入到了资本这个领域。谈不上幸运，我仍然很羡慕我原来那些仍在做科研的同学。&rdquo; <br />
<br />
1992年耶鲁大学商学院毕业以后，24岁的沈南鹏从花旗银行华尔街分行开始了投行生涯，那时他最发愁的就是没有人脉。 <br />
<br />
&ldquo;当时的市场环境不是很好，找工作很难。我是刚毕业的学生，没有工作经验，也不认识什么人，还是亚裔，没有任何优势。我在去花旗之前应聘过十几家公司，都失败了。&rdquo; <br />
<br />
在花旗银行华尔街分行的日子里，沈南鹏开始做普通的投资银行工作，关注的是拉美证券及衍生产品。默默无闻的两年以后，情况突然发生了改变，由于中国经济形势持续看好，开始有第一批企业海外上市，有中国背景的证券业者格外吃香。&ldquo;1994年去雷曼之前，我接到了几个OFFER(要约)，那种感觉真是完全不一样了。&rdquo; <br />
<br />
投行业是个&ldquo;个人英雄主义&rdquo;的行业，&ldquo;当年看人家去财政部都是找某某同学，而我没有这样的现成关系，我的同学在这个年龄都还没做起来。&rdquo;沈南鹏颇为感慨。&ldquo;人脉是与年龄呈&lsquo;线性比&rsquo;的，是一点点跟着时间走的。&rdquo; <br />
<br />
之后沈南鹏出任了德意志银行的中国资本市场主管。其间，沈最引以为豪的是帮助中国财政部成功发行了5亿马克债券和多家中国企业发债上市。 <br />
<br />
可沈南鹏却是一个天生不&ldquo;安分&rdquo;的人。在做了8年投行，事业蒸蒸日上，积累了大量令人羡慕的&ldquo;关系&rdquo;时，他却离开了投行业，转去携程网创业。 <br />
<br />
&ldquo;很难说清楚为什么，当时的确是犹豫过，毕竟已经做了8年，成本很大，但还是怀着一股激情出来创业了。现在想来，互联网的泡沫也不全是坏事，在那个挺&lsquo;忽悠&rsquo;的年代里，&lsquo;泡沫&rsquo;刺激了我们的创业神经&rdquo;。这一次，沈南鹏还是&ldquo;随大流儿&rdquo;。 <br />
<br />
&ldquo;我在做携程的时候，有媒体说我以前做投行，所以融资比较容易，信手拈来。其实根本不是，哪有那么容易，一些大的投资银行看不上小企业生意，当时携程刚刚创始，我和IDG接触时，之前根本没有关系，所以找他投资时也是要从头谈。只是理念上的契合，加上对我们企业未来的认可，他们才会投。&rdquo; <br />
<br />
人脉价值凭感觉 <br />
<br />
5年的携程网经历让喜欢挑战的沈已经不堪公司日常事务的繁琐。2005年8月，他再次选择了单飞，和同为海归创投的张帆共同成立了红杉投资中国基金，开始了风投的生涯。从投行到投资，沈南鹏感觉自己找到了能将人生价值最大化的职业&mdash;&mdash;投资者。 <br />
<br />
&ldquo;投行与投资的不同在于前者面对的是比较成熟的企业，一起走过的日子会比较短，一般投行、承销商就是挣一些承销费，之后就分手了。而投资是在企业还是一个雏形的时候就已经进入，会与企业共同经过一段打拼的岁月，至少会和公司有五六年的时间在一起，会进入董事会，会与公司的高层有更多的时间接触。所以投资者与企业的关系会更加紧密一些。&rdquo; <br />
<br />
红杉投资是世界最大的风险投资基金，成立于1972年。&ldquo;我国直接投资和风险投资的历史很短，而红杉的业迹值得敬畏。选择与红杉合作是我看重红杉的辉煌投资历史所反映的特殊投资基因。 <br />
<br />
&ldquo;如果你最早投了苹果，可以说你幸运，可当你还投了雅虎、Google、思科、Oracle等这样的公司时，你就会问，为什么这些人总是能找到最好的公司，其中一定会有一些特殊的基因。&rdquo; <br />
<br />
过去沈也做了一些个人投资，但都是凭感觉为主，比如投分众、投金丰易居。沈和江南春就是吃两顿饭，感觉很好，沈就说&lsquo;让我也当股东吧&rsquo;。 <br />
<br />
&ldquo;投资者的荣耀是希望雪中送炭，而不是锦上添花。红杉投Google时，它只有几个人；投yahoo时，它只有两个创始人。能把这样的公司扶植起来，这是对整个经济很大的贡献。红杉有理由自豪，它创造了很多帝国。&rdquo; <br />
<br />
人脉催生用理念 <br />
<br />
沈南鹏是个自信的人，当别人都在利用各种场合，结交关系、搭建人脉的时候，他却信守自己的原则、凭借敏锐的市场嗅觉寻找着投资机会。&ldquo;我与刘二飞、阎焱他们不一样，在年龄上我都没法和他们相比。我的投资更多的是依靠理念。&rdquo; <br />
<br />
在他的关系圈里很难找到能够引领他走向某种成功的人，反倒是他经常会不自主地成为别人的&ldquo;黄金人脉&rdquo;。&ldquo;当时我是在加州参加一个会议，和张帆一起认识了红杉的主要合伙人。由于我有过携程网的运营经验和以前投行的经验，张帆有出色的投资业绩，大家在一起谈得很投机，理念上很契合，于是，就成立了红杉中国基金。&rdquo;&ldquo;从我的角度看，它也许是我的人脉；而从红杉的角度看，我和张帆又是红杉的人脉。&rdquo; <br />
<br />
这是典型的沈南鹏式的人脉催生方式：用理念契合产生的化学反应催生人脉。 <br />
<br />
&ldquo;也许原本我们并不是很熟，但是共同的理念会让我们成为彼此的人脉。我们是红杉的合作者，不是母公司与子公司那样的合作，而是伙伴关系的合作。&rdquo; <br />
<br />
多年的投资行业经历，让矢志成为中国资本投资教父的沈南鹏形成了自己的投资理念：不是找到了某个像韦尔奇的人就一定能发财。还要有好的项目，共同的理念来整合，投资业的&ldquo;金脉&rdquo;是理念。 <br />
<br />
&ldquo;风投行业经常讲投人，你在这一行里积累的时间较长，个人阅历更加丰富，大量的行业内的联系。而将关系转变为投资，需要的是一个好的切入点。比如我认识齐向东、江南春可能很久了，但没有一个具体的事情来呈现彼此的理念，就不会产生化学反应，就不会有合作，也就不会把关系变成投资。&rdquo; <br />
<br />
依靠自己的人脉去赚钱的人是一种投资的境界；而把自己变成别人的人脉，引领别人走向成功是另一种投资的境界，沈南鹏就属于后者。 <br />
</a></p>
</div>]]>
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<author>raymond2011</author>
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<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 14:28:13 CST </pubDate>
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