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<title><![CDATA[风之客]]> </title>
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<![CDATA[从事SAP咨询开发]]>
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<link>http://redbicycle.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>redbicycle</creator>
<pubDate>Tue, 15 May 2007 13:11:46 CST </pubDate>
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<title>SAP硕士教育与SAP顾问培训</title>
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<![CDATA[
      今年以来，中国国内的SAP硕士班招生的确给SAP在中国的教育市场不小的震动。SAP硕士作为一个新生事物的确给SAP在中国带来积极影响。对于那些既想拿到硕士学位的(当然也不是那么容易拿到)又想学习SAP的人的确是一个很不错的选择，不然为何一下子能招150人。但是，最近很多人问我，SAP硕士教育与SAP培训之间有没有关系或影响？在此特进行分析并以此回答各位朋友或会员的提问。
       1)据有关SAP培训部门官方人士介绍，SAP硕士教育与SAP培训体系没有直接关系。就SAP全球来看，SAP硕士教育在SAP全球培训体系只占很小部份份额。
      2)SAP硕士的课程设计与SAP顾问培训的课程设计差别太大。SAP硕士的SAP特设课程包括11门课程9个SAP模块，24学分，384课时；而培养SAP顾问就一个模块就有25天共200学时的课程。何况SAP行业的人士都知道，一个顾问一般只负责一个模块，而且一个模块越精通价值越大.因此我们认为国内SAP硕士课程根本就不是为培养顾问而设。
       对于这个项目的利益相关者的各方利益分析可以发现：北航是最大的受益者,每人4万的学费，共150人近600万的收入，但其成本估计应该没有博克的成本高(SAP课程都是知名SAP专家授课，每天的出场费是以万计)；SAP是第二受益者，SAP不花成本的同时扩大SAP在中国的影响，应该是一个低成本营销的典范；博克是第三受益者，尽管其顺利完成其课程承诺的成本很高，但还是有不少利润；硕士学员是第四受益者，可以拿到名校的SAP硕士学位，当然其价值多大谁也说不清，但可以肯定的是其离初级顾问的距离还有一截。
      4)SAP硕士基本是使个人行为，应该不存在SAP用户单位委托培养的情况存在。
        基于以上分析，SAP硕士教育与SAP顾问培训没有直接的关系和市场冲突，除非特殊情况存在。  
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<subject>转载</subject>
<author>redbicycle</author>
<category>转载</category>
<pubDate>Sat, 02 Jun 2007 17:47:13 CST </pubDate>
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