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<title><![CDATA[建龙钢铁-带钢天下]]> </title>
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<![CDATA[我的建龙，我的带钢，我的世界，我的梦想，我的飞翔。。。]]>
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<link>http://river.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>river</creator>
<pubDate>Sun, 27 Nov 2005 10:56:44 CST </pubDate>
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<title>首钢顺义冷轧薄板生产线投产 </title>
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<![CDATA[<font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5月10日，总投资６４亿元、产能１５０万吨的首钢冷轧薄板生产线在北京顺义区全面投产。这是首钢在北京唯一保留的钢铁精品项目，标志着首钢搬迁调整取得重要阶段性成果。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据首钢集团董事长朱继民介绍，首钢冷轧薄板生产线是国务院批准首钢搬迁调整的首个竣工项目，生产线位于北京顺义区李桥镇，厂区总面积约７３万平方米，紧邻京平高速、六环路及通顺路等交通干道，交通运输极为便利；水、电、天然气等配套条件完善。项目于２００５年７月２日奠基，设计产能１５０万吨，其中冷轧退火板卷８０万吨，热镀锌板卷７０万吨。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 顺义冷轧项目是首钢股份公司&quot;十一五&quot;规划的重点项目，２００３年首钢股份公司公开发行２０亿可转债，全部用于项目建设，主要产品定位于高级汽车板、高级家电板和建筑用薄钢板系列。朱继民说，冷轧项目全面投产是首钢股份结构调整、实现产业升级的重要标志，将为上市公司发展注入新的活力。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首钢搬迁调整中，分别建设北京顺义冷轧薄板项目和曹妃甸首钢京唐钢铁厂项目，压缩北京石景山区钢铁冶炼、热轧产能，通过新的载体保持和提升核心竞争力，实现可持续发展。</font><br />]]>
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<subject>钢铁关注</subject>
<author>river</author>
<category>钢铁关注</category>
<pubDate>Mon, 12 May 2008 12:34:12 CST </pubDate>
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<title>唐山民企皓宁集团入股澳矿企</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1757379.html</link>
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<![CDATA[<font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 澳大利亚铁矿石公司JupiterMines(JMS.AX)5月7日宣布，中国铁矿石贸易商唐山皓宁集团同意以配股方式，购入该公司近9.55%的股份。日前，皓宁集团董事长周友福对外表示，皓宁已成为JupiterMines第一大股东，未来将从该公司获取稳定的资源销往国内，皓宁同时在与另一家澳大利亚矿企BrockmanResources(BRM.AX)展开入股谈判。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据悉，皓宁集团将以370万澳元(约合2442万人民币)或每股0.25澳元的价格购入Jupiter的1480万股股份，此前皓宁方面以个人名义已购得公司600万股份，合计2080万股份，占公司股权13%多。周友福表示，皓宁只是入股合作并实际取得该公司的控制权，并不想全面收购该公司，因此不会再增持股份以免触发要约。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 周友福透露，皓宁集团在海外成立了力胜资源公司专门以投资业务为主，此次对JupiterMines的收购也是由该公司完成，本周将派人赴香港与另一家澳大利亚矿产公司BrockmanResources展开进一步谈判，皓宁也将以参股为目标，该项目计划2009年投产，年产量在1000万吨左右，而此次参股皓宁选择国家开发银行作为融资合作伙伴。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 资料显示，皓宁集团2007年进口铁矿石600万吨，境外销售收入7亿美元，境内销售收入30亿元人民币，固定的供应商有40到50家。2008年预计进口铁矿石800万吨，可实现铁矿石销售收入7亿美元，是中国进口铁矿石和分销的重点企业。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另据了解，皓宁已在澳大利亚昆士兰港口附近投资购买了面积2000平方公里的主焦煤土地和探矿权，且也在南非、印尼等国家与合作方合资拿到了几块煤炭土地和探矿权。周友福透露，该公司准备将这些资产打包在澳大利亚上市，利用筹集的资金进行开采，估计半年内可以成行。周友福表示，&ldquo;皓宁到2010年实现铁矿石分销将达千万吨，并在铁矿石上游形成一定生产能力，在5年内形成以资源投资为主，兼营航运投资并以贸易为辅的大型企业。&rdquo;</font><br />]]>
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<subject>钢铁关注</subject>
<author>river</author>
<category>钢铁关注</category>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 09:24:57 CST </pubDate>
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<title>网络营销VS现代企业营销理念</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1750355.html</link>
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<![CDATA[<p>　　21世纪是信息网络的年代。网络技术的发展和应用也必然改变企业的营销理念和营销方式。网络营销作为信息化社会的必然产物，将成为新世纪的主要营销方式。</p>
<p>　　<strong>网络营销特点</strong></p>
<p>　　现代营销从理论到方式都在不断产出、不断丰富、不断变化。相对传统营销而言，冲击最大、变化最大的莫过于网络营销。信息流构成了神秘的消费群，网络化筑造了虚拟的大市场，前所未有的商机和挑战吸引了众多商家，根本性的变革与创新正让网络营销日趋发展成为现代市场的主动脉。 </p>
<p>　　网络营销是指电子商务在市场营销上的应用，也就是通过电子信息网络进行市场营销，因特网成为市场营销的新途径。 </p>
<p>　　电子商务时代的市场特，一是信息的全球化使企业面对一个更广泛、更具选择性的潜在市场；二是网络的互动功能为企业提供了一个高效率、低成本的市场调研环境：塑全些跟踪消费倾向提堡了便利；三是使企业的产品创新更有效率。企业将更多的兴趣转向直销产品；四是价格竞争将更加激烈，企业要采用更加富有弹性的、多样化的、组合的价格策略。这些引起了市场营销的巨变。</p>
<p>　　<strong>网络营销的冲击与改变</strong> </p>
<p>　　&ldquo;新&rdquo;是对&ldquo;旧&rdquo;的突破与否定，以新思想、新方式为特征的网络营销将不可避免地对传统与惯例造成冲击与改变，从事电子商务的商家、企业为此应有所准备。 </p>
<p>　　1、对标准化产品的冲击 </p>
<p>　　在因特网大量使用的情况下，对不同的消费者提供不同的商品将不再是天方夜谭，传统的一成不变的、统一规格的产品渐渐让位于个性化的商品。 </p>
<p>　　2、传统营销风貌的改变 </p>
<p>　　传统营销依赖层层严密的渠道，并以大量的人力和广告投入市场，这在网络时代将成为无法负荷的奢侈品。在未来，人员推销、市场调查、广告促销、经销代理等传统营销手法，将与网络相结合，并充分运用网上的各项资源，形成以最低成本投入，获得最大市场销售量的新型营销模式。 </p>
<p>　　3、对营销渠道&mdash;&mdash;中间商的冲击 </p>
<p>　　通过因特网，生产商可与最终用户直接联系，中间商的重要性因此有所降低。 </p>
<p>　　4、对营销策略的冲击 </p>
<p>　　对定价策略：因特网将导致国际间的价格水平标准化或至少缩小国别间的价格差别，这对于执行差别化定价策略的公司来说不能不是一个严重的问题。 </p>
<p>　　对全球化品牌的管理：与现实企业的单一品牌与多品牌的决策相同，对上网公司的一个主要挑战是如何对全球品牌和公共的名称或标志识别进行管理。 </p>
<p>　　对广告障碍的消除：相对于传统媒体来说，由于网络空间具有无限扩展性，因此在网络上做广告可以较少地受到空间篇幅的局限，尽可能地将必要的信息一一罗列。 </p>
<p>　　5、对传统营销方式的冲击 </p>
<p>　　随着网络技术迅速向宽带化：智能化、个人化方向发展，用户可以在更广阔的领域内实现声、图、像、文一体化的多维信息共享和人机互动功能。 </p>
<p>　　&ldquo;个人化&rdquo;把&ldquo;服务到家庭&rdquo;推向了&ldquo;服务到个人&rdquo;。正是这种发展使得传统营销方式发生了革命性的变化。它将导致大众市场的终结，并逐步体现市场的个性化。 </p>
<p>　　6、顾客关系的再造 </p>
<p>　　与全球各地的顾客群保持紧密的关系，并能掌握顾客的特性，建立起顾客对于虚拟企业与网络营销的信任感，是网络营销成功的关键。</p>
<p>　　<strong>网络营销计划</strong> </p>
<p>　　网络营销计划包含了网络营销过程的10个管理步骤和明确营销的任务。 </p>
<p>　　网络营销过程是通向成功网络营销的途径j它包括以下l0个基本步骤：通过确定合理的目标，明确界定网络营销的任务；广泛听取各部门的意见；确定营销预算；分配营销任务；依据营销任务规划营销活动的内容；创建友好、信息丰富的网页，企业的网页应能全面反映营销活动的内容；与因特网连接；改进、提高企业网页水平；网上营销的测试与网页修改；使网上营销和企业的管理融为一体。网络营销计划应全面考虑上述每个管理过程，制定完整的计划书。下面我们详细地讨论如何确定网络营销任务及网络营销计划制定中应考虑的有关问题。 </p>
<p>　　<strong>界定网络营销任务</strong> </p>
<p>　　界定网络营销任务是缔造成功网络营销的蓝图。首先要根据本企业的自身特点和所处行业特点，选择合理的网络营销管理模型，明确本企业引入网络营销管理会带来的主要效益和费用，并设定出这些效益和费用的明确数量指标，这样营销管理的目标才算是明确确定，相应的网络营销部门的任务也就清晰地界定了。 </p>
<p>　　网络营销对传统营销的每个步骤几乎都有一定的影响，在设定网络营销的目标、任务时应考虑这些影响：对公司的整体影响；网上企业的竞争优势；增加竞争调研的透明度；市场拓展；销售；公共关系；顾客服务；网上广告；降低产品支持费用；增强品牌形象。 </p>
<p>　　<strong>网上营销策略</strong> </p>
<p>　　成功建立网址是由许多小环节组合而成，除了细心而持久地进行营销工作，没有捷径可行。网上营销处处是机会，但重要的是必须有一个营销战略计划来充分利用网络营销的优势，否则，纵使网页设计得多么漂亮，应用的技术多么先进，你的网站也只能像一栋长年无人居住的荒废的空房，无人问津，因为没有人知道它在哪儿。 </p>
<p>　　1、确定潜在的消费者 </p>
<p>　　据估计，目前在网上冲浪的人已达到上亿人。不是每一件产品都有顾客群的形成，但很多产品具有同一个网上顾客群，只要用心管理并鼓励它成长，会有力地推动网上业务。如果从一开始就有一个顾客群，就应投入足够的时间和财力推动它发展。因此，要建立良好的人际关系网络，做生意当中的许多周折无非就是跟他人取得联系，精明的商人都知道，重要的不是知道什么，而是认识谁。每逢佳会，都要传递名片。向几千个，甚至几百万个潜在客户和合作伙伴递出名片，通过联系，这样将会产生良好的效果。 </p>
<p>　　2、利用网络广告 </p>
<p>　　普通在线分类广告、电子杂志分类广告。 </p>
<p>　　3、构建理想的购物环境 </p>
<p>　　在因特网上，网页就是商店，是整个用户与店主交流的界面。网页上的那些图像是否让人感觉舒服？色彩与照片、正文与空白处之间的搭配是否看起来干净、诱人，这就像商场下班后擦拭干净并补充好货品的货架。所以，构建理想的购物环境十分重要。 </p>
<p>　　<strong>跨国销售</strong> </p>
<p>　　网络之间是没有地理界限的，电子商务把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来，地理范围将不再约束某家公司的愿望或其市场的规模。网络的这种跨越国界的性质，将形成新的跨国销售。 </p>]]>
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<subject>商业交流</subject>
<author>river</author>
<category>商业交流</category>
<pubDate>Wed, 07 May 2008 16:51:46 CST </pubDate>
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<title>外资“偷袭”中国钢铁该如何应对</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1735224.html</link>
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<![CDATA[<p><strong>　　各有说辞以待政策支招</strong></p>
<p>　　除了收购中国民营钢企，米塔尔、Evraz这样的世界钢铁巨头，下一步还会有什么动作？</p>
<p>　　身兼中国钢铁工业协会会长的鞍钢总经理张小钢，正是在这样的担忧之下，由中钢协操刀，一份&ldquo;秘密问卷&rdquo;先后送达宝钢、首钢、鞍钢、武钢四大巨头手中。问卷主题为：&ldquo;外资曲线进入中国钢铁业，你的看法如何？&rdquo;</p>
<p>　　而这样一份问卷，无疑也含有&ldquo;问计&rdquo;之意，这些来自中国钢铁巨头的&ldquo;声音&rdquo;，将被送交国家发改委与商务部作为资鉴。</p>
<p>　　送达国内钢铁四大巨头的秘密问卷便由此而来，&ldquo;现在米塔尔已经和更多的中国钢铁企业谈收购了，甚至包括贸易商。&rdquo;张小钢坚信自己决非&ldquo;杞人忧天&rdquo;，&ldquo;俄罗斯企业还有米塔尔都已经进入中国了，这将对我们产生很大影响。&rdquo;他说。</p>
<p>　　虽然国家发改委掌握着最终的并购审批权，并且也曾经迫使米塔尔放弃了对莱钢的收购企图，这让中钢协一度十分放心。然而，不久前发生的安塞洛-米塔尔与中国东方钢铁联姻，Evraz收购河北德龙都是发生在海外<span class="articleLink"><a href="http://stock.hexun.com/company/" target="_blank">上市</a></span>的民企身上，都是通过海外资本<span class="articleLink"><a href="http://stock.hexun.com/market/" target="_blank">市场</a></span>直接收购股权，这大大超出中钢协的意料之外。</p>
<p>　　&ldquo;我们现在还不知道，外资为了进入中国，还有哪些计划，&rdquo;张小刚略有所思地说，&ldquo;比如，他们计划投资的金额，以及所占的比例。&rdquo;</p>
<p>　　被中国钢铁工业协会秘密布置命题作文的宝钢、首钢、鞍钢、武钢四大钢铁集团非常一致地强烈要求出台政策抵御外资，而钢企之上的&ldquo;上层建筑&rdquo;，却&ldquo;意见非常不统一。&rdquo; 国资委企业改革与发展研究部部长王志钢对于钢铁集团抵御外资一事，感到不可思议，&ldquo;这些钢铁企业在技术和经营上已经很领先，外资进入，对他们的影响不会太大。&rdquo;</p>
<p>　　但鞍钢的看法是，&ldquo;国企成长在特殊的历史时期，现在都承担着很多的社会责任，让我们这样承担社会责任的企业，与没有承担社会责任的外资竞争，并不公平。&rdquo;鞍钢希望能够出台对国企相对有利的政策。</p>
<p>　　&ldquo;那就成国家补贴了，反而容易在国际贸易领域产生更多的麻烦。&rdquo;王志钢对此提出异议，&ldquo;现在企业的眼光要放得更远一些，外资的进入可以引入竞争，督促市场更加良好的发展。&rdquo;据近距离接触该事件的人士称，&ldquo;对于外资曲线进入中国一事，钢协只能是汇总意见，最终是要上交发改委和商务部。&rdquo;</p>]]>
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<subject>钢铁关注</subject>
<author>river</author>
<category>钢铁关注</category>
<pubDate>Sun, 04 May 2008 14:00:03 CST </pubDate>
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<item>
<title>佳木斯电机股份有限公司</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1715791.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在东北边陲、美丽的三江平原松花江畔，坐落着素有东方第一城和中国魅力城市美誉的黑龙江省佳木斯市。佳木斯人杰地灵，拥有水路、陆路、航空多种交通优势，佳木斯电机股份有限公司就诞生于此。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近年来，经过改制，在科学发展观的引领下，佳电股份公司新一届领导班子带领广大员工挑战自我，超越极限，胜利实现企业快速、持续和跨越式发展目标，产值从1.52亿元攀升到17.7亿元，实现利润由亏损到1.36亿元，上缴税金由668万元到现在的1.07亿元。企业从濒临破产到起死回生，又从艰辛起步到发展壮大，成为佳木斯市有史以来的第一个产值超10亿元、上缴税金超亿元的企业，被地方政府誉为最具实力的台柱企业。科学的发展战略使企业重新站在了行业的排头，作为我国特种电机的龙头企业，佳电股份公司为国家经济建设和地方经济建设作出了突出贡献。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佳电股份公司与有关部门合作，联合研发了为镇海石化和石家庄炼油厂配套的TAQW550千瓦18极电动机，这是国内首批增安型无刷励磁同步电动机；为中国石油大连石化分公司柴油加氢项目生产了TAW4000kW20极增安型同步电动机；为扬子石化生产了TAW3000kW20极增安型同步电动机；为鞍钢集团生产了YAKSP710、3600kW4极国内最大的高压增安型变频调速三相异步电动机；承接了内蒙古博源联合化工股份有限公司天然气制甲醇项目中YAKS900、7100kW4极国内最大的增安型三相异步电动机；为德州华鲁恒升化工有限公司氨冷冻机配套了YBKS710、3800kW2极国内最大的空水冷隔爆型三相异步电动机；为河北新金钢铁公司2250高炉风机配套了YKS1000、10000kW4极空水冷三相异步电动机；为宝钢生产了YPT710、1800kW6极最大功率的低压变频调速三相异步电动机；为武钢生产了YZR500、600kW8极最大功率的起重冶金用绕线转子电动机；2003年公司又成功开发研制了YB2系列高压隔爆型三相异步电动机，属国内首创，获得国家专利，目前是国内惟一一家全系列开发、并可大批量生产的企业。探索自主创新致力科技兴企<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司于上个世纪80年代初率先采用计算机辅助管理，90年代引进电磁计算程序、二维、三维CAD及有限元分析软件，提高了设计人员的设计水平，缩短了产品开发周期。2002年，公司开始实施信息化工程，建立起内部局域网，引进先进的产品数据管理软件PDM、辅助工艺软件CAPP、OA办公自动化软件及企业资源管理系统ERP软件。通过信息化工程的实施，进一步提高了公司技术工艺水平、企业管理水平和现代化办公水平，为企业可持续发展奠定了坚实基础。同时，与公司毗邻的佳木斯防爆电机研究所，测试手段齐全、技术先进，也为公司新产品的研制和开发提供了强有力的支持。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几年来，他们坚持自主创新，致力于科技兴企，先后完成了NEMA高效电机、TBYC隔爆型稀土永磁同步机、YB2高压紧凑型电机、YAKSP710-4P/3600KW高压增安型变频调速电机、YAKS900-4P/7100KW增安型异步电机、YGP系列辊道用变频调速电机、YZR3起重冶金电机、YBX3高效电机、TAW5500-20P/3250KW同步机、YKS1000-4P/10000KW空水冷异步电机等21项新产品的开发和生产，为企业赢得了可观的经济效益，为国家的重点工程建设作出了重要贡献。其中NEMA高效电机、TBYC隔爆型稀土永磁同步机等8项产品填补了国家空白；企业研发的汽轮发电项目、风力发电项目、核电用电机，为国家实施&ldquo;节能减排&rdquo;战略奠定了良好的基础和前景。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过不断探索，企业实现&ldquo;大型异步电动机模块化设计&rdquo;等25项科研课题，完成&ldquo;YB2紧凑型高压电机铁心冷压工艺&rdquo;、&ldquo;改进端环与导条焊接工艺&rdquo;等23项工艺上水平项目。企业有17项产品获国家专利，20余项获省级以上科技进步奖；2005年，防爆电机获&ldquo;中国名牌产品&rdquo;殊荣；2006年，YB2、YZR2等4个系列产品获中国质量认证中心颁发的RoHs认证证书，标志着企业产品已达到国际环保型电机标准。由于不懈努力，企业实现了产品格局的战略转变和重大调整，形成了防爆电机、大型电机、吊车电机、屏蔽电机（电泵）、风力发电机、核能发电机和军工产品齐头并进的局面，增强了企业抗御市场风险的能力，具备了不断做大做强、扎实有效、持续快速发展的竞争实力。注重设备更新打造品牌实力<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为实现&ldquo;又好又快&rdquo;发展，近3年来，企业自筹并投入技术改造资金1.3亿元，购置了包括具有世界顶级水平的线圈制造设备等100多台（套）先进加工设备，改造了大型车间、小型车间、冲剪车间、屏蔽电机（泵）车间。2007年，企业又投资扩建了重型厂房和喷漆包装车间，并计划再购置部分数控设备。技术改造极大地提高了企业的装备、工艺和制造水平。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 佳电股份公司现有主要生产设备1388台（套），其中金属切削设备313台（套），锻压设备105台（套），精大稀设备104台（套），检测设备100台（套），数控设备52台（套）。其中有德国引进的VPI真空压力浸漆设备、六工位高速冲槽机、20吨冲槽机；有丹麦引进的声振测试仪，德国技术的数控动平衡机等可靠性试验和检测设备；有瑞士引进的大型数控涨型机、数控绕线机、数控线圈包带机，有瑞士技术的高精度慢走丝线切割机；有行业领先的数控双面镗床、数控铣镗床、台湾产数控铣镗加工中心及立式加工中心、台湾产全机能数控卧车等具有代表性的专业设备；有电机涂装线、大型装配线、自动连续清洗线、计算机检测试验线等大型现代化喷涂、装配、试验系统。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为扩大市场，并为用户提供更优质的服务，企业还倾力巩固了上海基地，开发了成都基地，并正在筹划开辟中原基地，努力形成具有核心技术、地域优势、战略合作伙伴和前沿产品的产业布局和发展思路，积淀了厚重的发展后劲。企业还努力推进群众性经济技术创新工程，为员工搭建&ldquo;我与企业同发展&rdquo;的广阔平台，近两年就有5项&ldquo;五小&rdquo;成果以员工个人名字命名，有210多个项目获奖，有120多名员工被评为&ldquo;核心员工&rdquo;，有近80名优秀工人被聘为技师。冲剪车间、铆焊车间员工向节约要效益，仅采用&ldquo;综合套裁法&rdquo;和&ldquo;筛选利用法&rdquo;就节约硅钢片和钢板价值近千万元。企业开展的岗位练兵、技术比武、&ldquo;五小活动&rdquo;、&ldquo;安康杯&rdquo;竞赛活动，有力地推动了企业的生产经营工作。2006年，企业工会被省总工会授予&ldquo;三大工程、六大基地竞赛活动先进单位&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为做强企业，打造品牌，近两年企业完成了与世界500强企业之一的美国艾默升公司的合作。去年末，企业成功实现了和国内知名民营企业北京建龙重工集团公司的合作，吸收股份3.5亿元，创造了国企控股改革的成功范例。近年来，企业还先后收购了佳木斯市鼓风机厂等3个地方企业，为地方改革和社会稳定作出了积极贡献。积淀企业文化胸怀高远目标<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 漂亮的喷泉，别致的雕塑，庄重的门楼，整洁的道路，成片的柳阴&hellip;&hellip;在占地面积约27万平方米的佳电股份公司的厂区，随处可见古朴与现代的结合，典雅与高贵的统一。按现代企业标准和&ldquo;以人为本&rdquo;理念进行的规范建设，为员工创造了舒适的工作环境。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司坚持&ldquo;顾客满意、国际领先&rdquo;的质量方针，严格管理、不断创新，是国内同行业首家取得ISO9001质量保证体系认证的企业；2003年，通过CE欧盟产品安全认证，低压产品通过了CSA认证；2005年，YB、YBF系列高压电机获俄罗斯产品认证；Y、YB、YKK等系列产品获国家产品免检认证。由此为提高国内市场占有率，进入国际市场创造了必备条件。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业文化的不断积淀和创新，带动了企业管理和员工队伍的建设，企业形成了&ldquo;持久、有序、创新、发展、服务员工、满足用户、回报社会&rdquo;的发展氛围和空间。目前，佳电股份公司正朝气蓬勃地向着&ldquo;未来五年发展目标&rdquo;进军，即：以企业文化理念和经营理念为导向，以振兴东北老工业基地为契机，以实施七个领先战略为手段，以实现跨越式发展为目标，使佳电品牌跻身国际电机行业强者之林；通过管理、技术、质量、人才、市场、规模、形象等七个领先战略的实施，从而达到和实现产权结构多元化，企业效益规模化，创新管理信息化，全面领先国际化的&ldquo;四化&rdquo;发展目标。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如今，佳电股份公司全体员工正以&ldquo;为全球客户提供卓越驱动力&rdquo;的经营理念和&ldquo;以人为本，气顺人和，纪律严明，永争第一&rdquo;的文化理念，向着更高、更宏伟的目标迈进。<br />]]>
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<subject>建龙新闻</subject>
<author>river</author>
<category>建龙新闻</category>
<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 08:43:28 CST </pubDate>
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