一、调查目的 ：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。
二、调查日期：2007年
1、主要调查：9月1日一9月15日，
2、次要调查：9月16日一11月30日，
我们要进行为期7天的市场调查准备工作，60天的市场调研，确保万无一失
三、调查内容：
1、主要调查内容：
运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：
（1）您是否知道“XXXXXX”这一传统品牌？
（2）“XXXXXX”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？
（3）“XXXXXXXX“的消费心理价格订在多少合适？18元、28元、40元还是？。
（4）您对”XXXXXXX“最喜欢和担心的是什么？
（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？
(6）“XXXXXX”的独特卖点是什么？
（7）“XXXXXXX”的包装是否受欢迎？
2、次要调查内容：（用观察、分析看，也就是市场分析）
（1）、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，主要用户，次要用户地址，电话。
（2）、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。
（3）、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买不购买。
（4）、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满意；若不满意原因是什么；产品畅销还是贷销原因。
（5）、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。 （6）、价格在市场有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格状况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。
（6）、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道减少中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。
（8）、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。
四、调查地点 各地市场、经销商、经销点、商店
五、进程对策
（1）9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。
（2）9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料（客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等）进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。
（3）9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。
（4）9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。
六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题：
1． 您是从哪里得知这一消息？（ ）
2．您是否听说过我们的新产品“XXXX”？（ ）
3．您是否有过XXXXXX？（ ）
4．您亲戚朋友是否有过XXXXX？（ ）
5．您是否希望尽快得到XX？（ ）
6．您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到XXX？（ ）；
7．您对送礼送健康是否也有认同感 ？（ ）；
8．您愿意购买我们的“XXXXX”吗？（ ）；
9．您的其他感想是什么______________________ 。
请你留下患者的具体名字______,年龄_____,地址_____,电话_____，以备日后我们赠送礼品和跟踪。
谢谢你的参与，我们非常感激，请留下你的姓名______,地址_____,电话_____，我们日 后将不定期对你进行赠送礼。
策划：刘志强
200708