• 长安战略目标

    文章标签: 长安战略目标
    博客: cacar

    跻身中国汽车集团第一阵营 铸造世界一流汽车品牌 "进则生、停则衰、退则亡"的长安文化是纲,纲举目张。长安要发展,要再做百年企业就必须快速做大做强。千里之行始于足下,我们必须制定出发展的阶段性目标,才能做到有的放矢。 因此,我们将长安的短期目标确定为力争三至五年跻身中国汽车集团第一阵营;目前长安品牌汽车产销排名世界第20位,我们有理由相信我们会做得更好,因此,我们将中期目标锁定为再用十年至二十年的时间铸造世界一流汽车品牌。

      2005-11-08 16:32
  • "四借"战略

    文章标签: "四借"战略
    博客: cacar

    "借脑明智"战略。"借外脑",即借助国内外知名管理咨询公司的力量,理清发展思路,调整战略目标,提高经营管理水平;"借内脑",即充分借用员工的聪明才智,激发员工的潜力,提高员工的忠诚度和参与度。

      2005-11-08 16:24
  • "一个动力,五大工程"战略

    文章标签: "一个动力 五大工程"战略
    博客: cacar

    "一个动力"即:以改革创新为动力,统揽长安发展大局。 "五大工程"即:精品工程,新品工程,营销工程,成本工程,人才工程。要求在质量上,严格和加强过程控制,突出一个"精"字,以质取胜;在新品上,推行自主开发、引进开发、联合开发相结合,突出一个"快"字,以新取胜;在营销服务上,全面实施网络战略,重视渠道建设,坚持财富共分享的原则,充分调动厂商两个积极性,突出一个"和"字,以诚取胜;在成本上,推行模拟市场、倒推成本的战略,突出一个"降"字,以低取胜;在人才上,坚持以人为本,知人善任、敬人育人的理念,突出一个"育"字,以优取胜。

      2005-11-08 16:22
  • "退城进郊"战略

    文章标签: "退城进郊" 战略
    博客: cacar

    长安要实现跨越式发展, 必须从老的生产基地向更适合工业化生产的工业园形式转移。由于企业在城市发展空间不足和受环境保护等因素制约,为了长远发展,长安提出"退城进郊"战略,在产业调整上下功夫,做好区域规划调整的实施工作,满足生产发展的现实需要,从而有利于城市建设,有利于企业改制,也有利于企业扩大规模和壮大实力。目前长安已建立了重庆渝北长安工业园、河北长安工业园、南京长安工业园。

      2005-11-08 16:21
  • "3337"发展战略

    文章标签: "3337"发展战略
    博客: cacar

    面对新的机遇和挑战,为使长安快步跨进小康社会,长安人高举"一面"旗帜("三个代表"),围绕"双百"目标(再做百年长安、产销突破100万辆),以做强三大产业(军品、民品、零部件)为根本,制定了长安 "3337"发展战略规划。 (一)跨越式发展的三步走

      2005-11-08 16:21
  • "微车为本,轿车为主,发展商用"的产品结构战略

    文章标签: 产品结构战略
    博客: cacar

    "微车为本"体现长安以生产老百姓买得起的车为立企之本;"轿车为主"则表明我们的产品开发方向,即不能局限于仅仅是生产微型汽车,还要致力于进入轿车领域,向高端发展;"发展商用"则体现了长安做大做强的决心。具体说"微车为本,轿车为主,发展商用"的产品结构调整方向是轿车占汽车总量的比重增加,在做好微车产品的持续开发的前提下,以长安股份、长安福特和长安铃木为载体,大力推进轿车战略,同时,巩固和发展长安在商用车领域的地位,至2007年,使集团汽车产销量达到汽车行业10-15%的市场份额。

      2005-11-08 16:20
  • "请进来"与"走出去"相结合的以我为主的自主开发战略

    文章标签: "请进来 "走出去
    博客: cacar

    为培育长安的自主开发能力,在新车开发过程中,以"请进来"与"走出去"相结合,充分利用世界资源,走"以我为主、自主开发"之路。坚持从联合开发向自主开发转移的方针,实现"三步走",全面提高自主开发能力。具体来讲,近年来长安在自主开发上有五个特点: 一是借助全球之力; 二是坚持自己队伍的培养; 三是站在高起点,实现跨越式发展; 四是建立自己的开发系统; 五是始终坚持科学的态度。

      2005-11-08 16:18
  • 二商集团走上品牌前台

    文章标签: 北京二商集团 企业文化建设战略目标 王致和 六必居 月盛斋
    博客: palace

    本报讯(记者胡笑红)北京二商集团昨天宣布,正式启动实施企业文化建设战略目标,今后王致和、六必居、月盛斋等十几个品牌都将戴上“北京二商集团”的帽子,由此,二商集团欲打造首都食品第一家上市公司的前期运作也正式实施。

      2005-11-07 15:30
  • “十一五”时期中国肉类工业发展战略研究报告规划行业前景

    文章标签: “十一五”时期中国肉类工业发展战略研究报告规划行业前景
    博客: shui

    者从中国肉类协会获悉,根据国家发改委的部署,由中国肉类协会承担的“十一五”时期中国肉类工业发展战略研究报告,在中国肉类协会领导及专家历时半年、几易其稿的努力下,研究报告课题圆满完成。这份报告有对我国肉类行业发展现状的分析、有对我国肉类行业与先进国家的比较,在此分析和比较的基础上,有“十一五”我国肉类工业发展形势的预测、“十一五”我国肉类工业发展的战略思考,更为重要的是有对目标实现的主要措施与政策建议等5个部分。这个报告是发展我国肉类工业的纲领性指导文件,将对我国肉类工业发展起关键的指导作用。

      2005-11-07 12:49
  • 如何出好“电动车营销” 这张牌?

    文章标签: 战略
    博客: dzlchina

           由于电动自行车最大设计时速不超过20公里,且每百公里耗电量仅1度,安全省钱,故其市场前景非常广阔。据统计,1998年,我国电动自行车的产量为5.54万辆,1999年产量为12.6万辆,2000年为27.6万辆,到2001年达到50万辆。近年,随着技术成熟和城市道路扩建、人们环保意识的增强、政府政策的松动等原因,电动自行车已开始在全国热销。我国目前自行车社会拥有量为4亿辆,假如有10%的人愿意换成电动自行车,就是4000万辆,以主流价格每辆2500元计算,就是1000亿的新兴市场。市场的商机突显,除了相关不相关厂家积极介入外(据报道红塔集团欲介入这一领域,更不用说自行车、摩托车生产厂家),更多的商家跃跃欲试,希望在电动自行车销售方面分一杯羹,笔者根据多年对电动自行车的跟踪及策划经验,为欲介入这一行业的经销商提出如下建议:   ◆ 一、吃准信息、明确政策   虽然无论是国际还是国

      2005-11-06 23:27
  • 对教育战略性事业缺乏主动性 何必迷信洋教材

    文章标签: 对教育战略性事业缺乏主动性 何必迷信洋教材
    博客: qidaop9

    全国10所实验小学明年将试用美国STC课程教材,对此,网民之中喝彩者寡、质疑者众。其实这种争论严格来说并非始于今日,一百多年前的“师夷长计以制夷”、五四运动时的“德赛两先生”都与之类似。文明如何延续、教育如何进行,国民所争,莫出于此外........

      2005-11-06 11:58
  • 互联网公司成功的四个要点

    文章标签: 战略
    博客: newsr

      要点一:要确立竞争对手  

      2005-10-29 16:55
  • 中小企业战略常见问题及案例分析

    文章标签: 中小企业战略常见问题及案例分析
    博客: toogod

    所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何,去往何处和怎么达成目标的问题。

      2005-10-28 22:07
  • 反思企业管理三种基本战略

    文章标签: 反思企业管理三种基本战略
    博客: toogod

    迈克儿·波特在《竞争战略》一书中,把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。

      2005-10-28 22:06
  • 关于企业生命力和竞争力的思考(二)


    博客: newsr

             企业竞争力由许多方面组成,创意、投资、研发、组织、生产、销售、管理等等。

      2005-10-27 17:50