http://www.landray.com.cn/Solutions/ShowArticle.aspx?ClassID=9

http://www.landray.com.cn/Solutions/ShowArticle.aspx?ClassID=8

·  员工、客户、供应商、合作伙伴可以在任何时间、任何地点迅速地获得个性化的内容、应用和服务，并提供统一的访问方式；

·  及时、准确地传递各种企业运营数据和信息，提供高效获取知识、整合知识、积累知识和传播知识的有效途径；

·  打通全企业业务流程过程，优化业务流程，提升业务协作能力，提高运营效率、增强业务灵活性和透明度；

·  降低服务成本，提升快速适应市场的能力，应对端到端的新的服务模式

http://www.landray.com.cn/Solutions/ShowArticle.aspx?ClassID=7

集团总部的功能是如何定位？集团有没有清晰的确定集团分权策略？有没有清晰定义集团管理模式？有没有清晰分离集团战略性决策与经营性决策，从而导致总部的功能得不到有效的发挥？这是企业决策管理者值得深入思考的问题。

蓝凌EKP集团管控型企业解决方案，帮助你打造……

http://www.landray.com.cn/Solutions/ShowArticle.aspx?ClassID=6

深圳中航集团股份有限公司（股票简称：深圳中航集团股份；股票代码：00161.HK）由中国航空技术进出口深圳公司发起成立，于1997年9月29日在香港联交所上市。作为一家多元化战略投资控股公司，公司主要通过附属公司从事电子元器件、高档消费品、商业地产以及资源业务，旗下拥有深圳天马微电子股份有限公司（股票简称：深天马A；股票代码：000050.SZ）、深圳市深南电路有限公司、深圳市飞亚达(集团)股份有限公司（股票简称：飞亚达A；股票代码：000026.SZ）、深圳中航资源有限公司等核心公司，幷持有深圳中航地产股份有限公司（股票简称：中航地产；股票代码：000043.SZ）22.35％的股权（待公司完成中航地产27.79%股权的收购后，公司将持有中航地产50.14％的股权）。

2007年投资总额超过上市十年来的总和，首次拓展了本集团的业务，通过收购广东国际大厦控制性权益以及进一步增持中航地产的股权，成为其单一第一大股东，开始逐步将商业地产业务纳入本集团业务组合。年度内集团的重点投资项目第4.5代TFT－LCD生产线、高端印製电路板建设均进展顺利，于年内实现试产。上述项目的建成达产将奠定本集团LCD、PCB业务在相关领域的国内领先地位，并将为本集团带来持续的竞争优势。

    中航集团将坚持以持续的价值创造为导向的战略，并以每股收益的稳定增长作为核心指标，建立具有比较优势基础的多元化业务组合，并对各业务层级实施有效的战略规划及战略管理，以追求核心业务单元在行业中的优势地位。

文章链接：http://www.landray.com.cn/News/ShowArticle.aspx?ArticleID=719

    侨鑫集团是经中国政府批准设立的外资企业集团，总部设在南中国最大的城市广州。

侨鑫集团以房地产业为龙头，投资涉及金融、商务、教育、传媒、医药等领域，业务遍及中国的广东、北京、香港，以及澳大利亚的悉尼、布里斯班等地，仅在中国广州的投资就超过150多亿元人民币。

　　侨鑫集团通过发展实业，琢造精品，不断提高人们的生活质量和生命质量，在为中国经济建设和社会进步做出突出贡献的同时，致力于成为中国与世界各国经济交往、文化交流、互促共赢的桥梁和纽带。

　　侨鑫集团的战略发展规划为三个阶段：第一阶段，拓展房地产、商务、教育、传媒、医药等业务领域，夯实经济基础，构建产业格局；第二阶段，建立现代企业管理体系，夯实管理基础，引进金融产业加速多元化战略的形成和发展；第三阶段，全面提升各产业素质，实现跨越式的发展，成为国际领先型企业。

　　经过近20年的拚搏，侨鑫集团已基本实现第一阶段的目标。侨鑫地产先后开发了广东外商活动中心、广州国际贸易中心、汇景新城等高端项目，开发面积达300多万平方米。侨鑫服务业打造了亚洲顶级会所亚太俱乐部和“国家特级酒店”潮皇食府。与南方医科大学强强联手创办了东方药林药业有限公司，进入了旨在提高人类健康质量的医药领域。

　　侨鑫集团以打造精品闻名中外。其地产代表作汇景新城不仅连续三年折挂“中国十大超级豪宅”，而且得到国际社会的高度评价。联合国在第七届全球论坛上，授予了侨鑫集团“2007年建设和谐生态社区全球杰出贡献奖”。侨鑫集团成为联合国60多年历史里获此殊荣的首家企业，成为这个领域里的“世界冠军”。这一成就，为中国争得了举世瞩目的荣誉，为全世界的企业树起了打造“和谐生态社区”的榜样。

　　侨鑫集团众多高端产品的统一标志“侨鑫KINGOLD”，已经成为中国驰名商标。为实施品牌战略奠定了雄厚基础；多项国际、国内奖项、荣誉的获得，为立足中国、走向世界开辟了宽广的道路。

　　“要么不做，做就要做最好！”是侨鑫集团永恒的发展理念。侨鑫追求卓越，通过打造极致产品和提供极致的服务，致力于提升人们的生活质量和生命质量。

　　美好人生，从侨鑫开始！ 

文章链接：http://www.landray.com.cn/News/ShowArticle.aspx?ArticleID=718

8月15日，蓝凌公司副总裁、国内知识管理的先行者和探索者夏敬华博士应复旦大学之邀，为复旦大学MBA学员开展了为期一天的知识管理培训，来自西上海集团、宝钢工程技术、携程、海峰集团、金米勒电气、莲花味精等60多名学员参与了本次学习。

夏博士长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询和培训工作，在知识管理方法论、IT规划和实施、流程管理、企业战略绩效管理等方面有丰富知识和经验。培训中夏博士分别从管理与IT两个维度透视知识管理，为学员讲述了如何通过知识管理手段，有效地提高组织智商，帮助组织提高核心竞争力，同时，针对MBA学员提出的问题和困惑作了讲解和解答，循循善诱、生动活跃，博得了学员的一致赞赏！本次培训，学员们受益匪浅，对知识管理产生了极大的兴趣与关注，即便是在课间时段，多数学员也都主动与夏博士探讨疑问和交流看法，从不同程度上也反映出大家对知识管理的理解和认可。

蓝凌做为国内知识管理的领导商，已形成了业界领先的知识管理研究成果和积累了多年的知识管理实践经验，除了开展知味堂各类培训外，还将继续与国内高级院校建立长期的合作关系，与更多的EMBA/MBA学员一起分享蓝凌宝贵的实践经验，让知识管理之花继续在院校绽放光彩！

文章链接：http://www.landray.com.cn/News/ShowArticle.aspx?ArticleID=720

季献忠

     这是一个充斥着高科技的时代，却是一个无人敢妄称“知识分子”的时代。

     无论是空调冰箱，还是彩电洗衣机，一有“毛病”照样难倒一片高学历的精英们？没错，“术业有专攻”，不断细化的行业分工本身是社会进步的重要标志，在知识爆炸的年代里，“如何掌握知识”比“掌握何种知识”要重要的多！

     “知识是需要管理的，而如何管理知识本身也是一种方法论，或者说是一种处事态度。”深圳蓝凌管理咨询系统有限公司CEO徐霞女士日前在深圳对笔者表示，“在看似玄妙的知识管理（Knowledge Management）里面其实是有很多规律可循的，是一门不折不扣的管理科学。”

知识管理要解决哪些问题？

     对于个人来说，知识管理就是对自己经验教训的总结，所谓“前事不忘，后事之师”。对于一个团体组织来说，知识管理就会相对复杂一些，而取得的效益也会更加明显，这就是为什么一家企业或组织更需要推行知识管理的重要原因了。

     “知识管理并非一定要代表高新科技，而是随着竞争的需要而推到前沿的一种现代管理模式，知识管理主要由人、流程、文化以及知识本体等主要要件组成。徐霞说人是最主要的因素，“因为他是知识创造者和知识的载体。”很多时候，某个部门碰到的问题，却不知道别的部门也发生而且解决过同样的问题，就拼命地自己想找出答案来，结果浪费了时间和精力。因此，企业必须有一个管理支撑平台，可以让大家掌握、分类、分享与管理知识，通过内部平台管道，让所有的人都可以接触到各种经验。

     “很多企业领导人实际上正在忽视这些并非无形的资产。”北大EMBA毕业的徐霞因为从事知识管理的缘由有机会被教授《信息与知识管理》的老师要求回到北大EMBA课堂给学生们分享知识管理，而这些“学生们”大部分都是企业的老板，但对知识管理本身的理解程度和企业应用却让徐霞很是觉得可惜。“老板们最想要的是扩张，最好是稳健的扩张。那么他以前的最佳实践、一些可透明的管理方式就需要有一个共享的平台。知识管理实际上就是按部就班地把他的最佳经验进行整合，是对被很多人认定的‘无形资产’进行梳理和整合，而这个价值比单纯的‘有形资产’更大！”。“如果今天一把火把“XX品牌”烧了，那明天还可以照样可以创造出一个同样的一家公司出来。”这个故事通常被解读为一家公司的品牌力量，而我们想说的是，这家公司的品牌背后是无数最佳实践、高超的管理流程和文化等知识所管理着的，因此，最根本的是出色的知识管理造就了传世品牌的诞生和传承！

     知识的重要特征就是传承性，如果一开始可能是数据（Data），再后来可能整理成有用的信息（Information），经过不断地重复验证才会成为知识（Knowledge）。对一些以掌握独有知识以获取权利地位的人来说，让他们去与别人分享知识可能是一件痛苦的事情，但为了从企业大局出发，这是必须要改变的文化和制度。工具的采用就会成为必然手段，上一套ERP系统是流程的转接变为自动化管理的需要，上一套KM系统就可以帮助把那些散落在各个部门和人员之间的知识可以进行有效地归纳总结，知识本身也会在分享、传承过程中将会不断扩大它的价值。
……

查看全文请点击http://www.landray.com.cn/News/ShowArticle.aspx?ArticleID=713

华夏柏欣经营管理顾问有限公司由一队拥有丰富地产发展经验之资深专业人士共同创立，凭借专业资深的团队、国际化视野与本土化实践经验，致力为各大发展商、商户及机构投资者提供专业的综合地产顾问服务。尤其在商业项目的前期策划、招商方案及代理、市场推广、营运及资产管理以及投资服务等方面，我们融合了国内外成功案例与植根中国市场的操作经验，确保核心成员全程实际参与所有项目，为客户提供具有高度实效性，与长期增值潜力的双赢方案。

    华夏柏欣成立以来，以超卓的综合力量和成功的顾问案例，在业界树立了良好口碑。配合蓬勃发展的中国房地产市场，公司业务高速发展。以北京和上海为核心，深圳、成都、重庆及沈阳分公司相继落成，华夏柏欣专业服务网络现已基本遍及全国各大一线城市。

    除提供专业的综合地产顾问服务、协助客户创出最高回报及长远稳定增长之利润外，华夏柏欣更希望应用多年累积之国内外房地产操作经验，推动本地房地产市场的发展及人才培训；带领各方迈向国际化，以至更有效之投资管理领域。

上海保利房地产开发有限公司成立于2003年，注册资本金1亿元人民币，是保利房地产（集团）股份有限公司在上海业务的运作平台。公司下辖三个项目公司：上海建乔房地产有限公司，上海君兰置业有限公司和上海保利建锦房地产有限公司。
    公司目前在上海已开发三个住宅项目，分别是保利· 十二橡树庄园、保利·香槟花园和保利·海上五月花。
    保利·十二橡树庄园位于上海市松江区，占地16万平方米，是一个以独栋为主的纯别墅社区。该项目05年10月份陆续推向市场，总计为294户，目前已全部售罄，首批房源06年10月份已交付使用。
    保利·香槟花园位于上海市杨浦区，属于东外滩规划区域。该项目为小高层住宅，总建筑面积约11万平方米，1期4栋170套房源目前已经封顶，相关配套施工正在进行中，暂定于今年开盘销售。
    保利·海上五月花位于上海嘉定菊园新区，总用地面积为32万平方米，净用地面积23万平米，总建设面积约30万平米，是一个集住宅和商业为一体的综合性项目。拥有都铎风格的英式联排别墅、优雅明快的花园洋房、现代简约的小高层公寓和商业街。目前项目正处在联排别墅的设计和建设中，联排别墅预计在07年10月销售。
    此外，公司在上海宝山、杭州下沙地区又分别取得40万方和30万方的土地储备。其中，宝山顾村地块是纯住宅用地，杭州东部下沙新城地块面积达434.5亩，地块性质为商业金融业用地住宅(设配套公建)用地。预计明年两个项目将先后面世。