星星的天空

中医对急性肠炎是如何认识的?

中医学没有急性肠炎的病名，根据本病的主要临床表现，属中医呕吐、腹痛、泄泻、霍乱、绞肠痧、脱证等病证范畴。其病因有感受时邪、饮食所伤、情志失调及脏腑虚弱等，但主要关键在于脾胃功能障碍和胃肠功能失调。 --------------------------------

(1)感受时邪。夏秋之交，暑湿蒸腾，若调摄失宜，感受暑湿秽浊之气；或因贪凉露宿，寒湿入浸，寒邪秽气，郁遏中焦，使脾胃受损，升降失调，清浊不分，发为本病。
(2)饮食所伤。饮食过量，停滞不化；或恣食肥甘，湿热内蕴；或误食生冷不洁之物，损伤脾胃，致运化失职，水谷精华不能吸收，反停为湿滞，清气不升，浊气不降，吐泻交作，而发本病。
(3)情志失调。脾气素虚，或原有食滞，或本有湿阻，但未致发病，复因情志失调，忧郁恼怒，精神紧张，以致肝失疏泄，横逆乘脾犯胃，脾胃受制，运化失常而成本病。正如《景岳全书·泄泻》篇所说：“凡遇怒气便作泄泻者，必先怒时挟食，致伤脾胃，故但有所犯，即随触而发，此肝脾二脏之病也，盖以肝木克土，脾气受伤而然。”
(4)脾胃虚弱。长期饮食失调，或劳倦内伤，或久病缠绵，均可导致脾胃虚弱，因脾主运化，胃主受纳，脾胃虚弱则不能受纳水谷和运化精微，以致水反成湿，谷反为滞，湿滞内停，清浊不分，混杂而不遂成本病。

怎样辨治肠胃湿热型急性肠炎?
   证候表现：起病急骤，恶心频发，呕吐吞酸，脘腹阵痛，泻下急迫，大便不爽，粪色黄褐腥臭，舌苔黄腻，脉滑数。
   证候分析：肠胃湿热，多见夏季，暑热夹湿，损伤脾胃，内扰胃腑，浊气上逆则恶心呕吐；肠中有热，湿热蕴蒸胃肠，则泻下急迫；湿阻中焦，气机不利则腹痛阵作；苔黄腻，脉滑数均为湿热之证。
  治法：清化湿热，调理肠胃。

寒湿阻滞型急性肠炎如何辨治?
    证候表现：呕吐清水，恶心，腹泻如水，腹痛肠鸣，恶寒发热，全身酸痛，苔薄白或白腻，脉濡。
    证候分析：夏秋之交，贪凉露宿，寒湿侵体，寒邪秽气，郁遏中焦，脾胃乃伤，则见呕吐、泻下清稀或清水样便；若寒湿内盛，脾胃气机不畅，则腹痛肠鸣，若邪束肌表，营卫不和，则发热恶寒，头痛身痛；苔白腻，脉濡或浮，为寒湿蕴阻之象。
   治法：祛邪化浊，散寒除湿。

食滞胃肠型急性肠炎的辨治如何?
    证候表现：恶心厌食，得食愈甚，吐后反快，腹痛，泻下秽臭，急迫不爽，泻后痛减，苔厚腻，脉滑。
    证候分析：饮食不节，尤误食腐蚀，或贪食生冷，暴饮暴食，致宿食内停，壅阻胃肠，气机失调，浊气上逆，而嗳腐酸臭；宿食下注，则泻下臭如败卵；若泻后腐蚀外出，则腹痛减轻；舌苔厚腻，脉滑是宿食内停之象。
   治法：和胃降逆，消食化滞。

如何辨治脾胃虚弱型急性肠炎
   证候表现：禀赋不足，素体脾虚，饮食不慎，即易吐泻，大便溏薄，呕吐清水，时作时休，伴有面色不华，四肢乏力，舌淡脉濡。
    证候分析：素体脾胃虚弱，运化失职，易吐泻交作，久泻不止；气血来源不足，故面色无华，四肢无力；舌淡，脉濡均为脾胃虚弱之象。
  治法：健脾补气，和胃渗湿。

急性胃肠炎

概述急性胃肠炎是夏秋季的常见病、多发病。多由于细菌及病毒等感染所致。主要表现为上消化道病状及程度不等的腹泻和腹部不适，随后出现电解质和液体的丢失。本病属于中医“呕吐、腹痛、泻泄”等病症范畴。

病因急性胃肠炎是由于食进含有病原菌及其毒素的食物，或饮食不当，如过量的有刺激性的不易消化的食物而引起的胃肠道粘膜的急性炎症性改变。在我国以夏、秋两季发病率较高，无性别差异，一般潜伏期为１２～３６小时。沙门氏菌属是引起急性胃肠炎的主要病原菌，其中以鼠伤寒沙门氏菌、肠炎沙门氏菌、猪霍乱沙门氏菌、鸡沙门氏菌、鸭沙门氏菌较为常见。

症状主要表现为恶心、呕吐、腹痛、腹泻；发热等，严重者可致脱水、电解质紊乱、休克等。病人多表现为恶心、呕吐在先；继以腹泻，每日3—5次甚至数十日不等，大便多呈水样，深黄色或带绿色，恶臭，可伴有腹部绞痛、发热、全身酸痛等症状。(1) 腹痛腹泻是主要特点。大多在肚脐周围痛，呈阵发性绞痛，引起排便感觉，排便后腹痛略有减轻。腹泻大多为稀水样便，含有不消化食物残渣，一般每日可排便7～8次，最多可达十几次。经治疗，1～2天内，最多2～3天恢复正常，病情经过比较良好。(2) 肠鸣音亢进。近病人身旁可清楚听见其腹内“咕咕”作响。(3) 个别严重病人伴低烧，恶心呕吐，并发生脱水症状。(4) 急性肠炎要注意与其他疾病引起的腹泻鉴别。总的说来，腹泻中较轻的情况一般为急性肠炎。其他疾病需到医院进一步检查方能确诊。

救护措施：(1) 首先要卧床休息，保暖，并且禁食12小时，以后逐渐进少量流食，如米汤、藕粉，或稀粥、面汤等，慢慢地恢复正常饮食。(2) 适当止痛止泻。口服颠茄片。腹泻严重的可吃些烤焦的馒头片或糊米粥以收敛止泻。(3) 鼓励多饮水，具体可见“急性胃炎的救护措施”。(4) 病情轻者可不用“消炎药”。一般可选用乳酶生、黄连素、氟哌酸等药。(5) 腹泻严重伴脱水者，及时送医院给予静脉输液治疗。

【预防与调理】
1、饮食清淡宜消化，对失水较多患者应补充液体，如淡盐水、鲜果汁、藕粉、米汤、蛋汤等流质食物。忌吃生冷，饮食要卫生。
2、患者应卧床休息，注意保暖，并保持居室环境的洁净卫生，消灭苍蝇，对呕吐、排泄物及时清理消毒，勤洗手。

急性肠炎的发病与哪些因素有关?
(1)细菌和毒素的感染。常以沙门菌属和嗜盐菌(副溶血弧菌)感染最常见，毒素以金黄色葡萄球菌常见，病毒亦可见到。常有集体发病或家庭多发的情况。如吃了被污染的家禽、家畜的肉、鱼；或吃了嗜盐菌生长的蟹、螺等海产品及吃了被金黄色葡萄球菌污染了的剩菜、剩饭等而诱发本病。
(2)物理化学因素。进食生冷食物或某些药物如水杨酸盐类、磺胺、某些抗生素等；或误服强酸、强碱及农药等均可引起本病。

急性肠炎的病理变化是什么?

   胃肠粘膜充血、水肿、渗出，表面有片状黄色渗出物或粘液覆盖，病变可呈局限性或弥漫性。粘膜皱壁上有糜烂、出血点。如表层上皮细胞坏死脱落，固有膜血管受到损害则引起出血和血浆外渗，往往有中性白细胞、淋巴细胞、浆细胞和少量嗜酸性细胞浸润，严重者粘膜下层亦有充血、水肿。
   沙门菌性胃肠炎时小肠是主要的病变部位，但也累及到结肠，引起痢疾样症状。沙门菌具有侵袭性，引起粘膜炎症反应，伴粘膜下层中性粒细胞浸润，有时可深至固有层。炎症细胞产生和释放前列腺素，使腺苷酸环化酶活性增高。沙门菌分泌肠毒素，直接刺激腺苷酸环化酶系统，使肠液分泌能力大大增加，超过肠道重吸收能力，引起腹泻。

急性肠炎的临床表现有哪些?
   (1)消化道症状：恶心、呕吐、腹痛、腹泻是本病的主要症状。呕吐起病急骤，常先有恶心，继之则呕吐，呕吐物多为胃内容物。严重者可呕吐胆汁或血性物。腹痛以中上腹为多见，严重者可呈阵发性绞痛。腹泻表现为水样便，每天数次至数十次不等，伴有恶臭、多为深黄色或带绿色便，很少带有脓血，无里急后重感。
   (2)全身症状：一般全身的症状轻微，严重病人有发热、失水、酸中毒、休克等症状，偶可表现为急性上消化道出血。
   (3)体征方面：早期或轻病例可无任何体征。查体时可有上腹部或脐周有轻压痛、肠鸣音常明显亢进，一般患者的病程短，数天内可好转自愈。

盖茨“裸捐”与中国富人 2008年07月03日

香港《文汇报》今日刊发《世界知识》杂志编辑胡孝文的文章说，比尔．盖茨注定要成为一个影响历史的人物。33年前，这个20岁从哈佛辍学创业的小伙子没有想到，他当初草创的公司微软（Microsoft）如今通过神奇的数字“视窗”（Windows）极大地改变了人们的学习和生活。如今，可以毫不夸张地说，盖茨的微软帝国的影响力不亚于任何一个行政意义上的实体。而盖茨本人呢，也已成为无数人心目中的财富偶像。31岁时成了有史以来最年轻的亿万富翁，39岁开始连续13年雄居世界富豪榜首。然而，今年6月27日，就是这个被美国人称为“坐在世界之巅的人”，再次给了世界一个震动─他向830名微软代表发表告别演说时正式宣布辞去执行董事长的全职工作，而将精力放在美琳达．盖茨基金会(Bill　&　Miranda　Gates　Foundation)的工作上。更让人震惊的是，这位52岁的世界首富把自己580亿美元的财产悉数捐献给慈善基金，而不留给子女一分一毫！盖茨说：“我和妻子希望以最能够生成正面影响的方法回馈社会。”
　

　盖茨颠覆了国人的财富理念
　　执掌微软帅印长达30多年的盖茨毅然“归隐山林”、投身慈善的义举，立即引起了全球媒体的关注。评论普遍认为，盖茨的引退对微软而言，意味着一个时代的结束，但对世界却意味着多了一个身家580亿美元的全职慈善家。的确，盖茨的巨额投入，对捉襟见肘的慈善经费而言，意义非比寻常，但对我们中国人来说，恐怕更多的还得感慨于盖茨的捐献财富的彻底和决然。我们不得不承认，盖茨“千金散尽”、“不传后人”的气概还是颠覆了许多国人的财富理念，超越了我们传统的血缘和伦理立场。或许，不把财富留给子女，这是美国富人奉行的原则。但是我想，盖茨如此的“大手笔”，正如《华盛顿邮报》的说法，“为数字时代造就的成功企业家们树立了社会责任的新标尺”。
　　

中国富人应追求道义担当
　　盖茨的义举，我们自然联想到了汶川地震救灾时内地一些富人的表现。他们“吝啬”之后的“逼捐”遭遇不仅仅是他们自身的尴尬，也反映了当前中国富人阶层的“民意”处境。要摆脱“为富不仁”的标签，他们是否可以从盖茨们的身上学到点什么呢？我们不奢望中国的富豪都去学盖茨的“裸捐”，因为财富的“当量”不同，文化也各有差异，但我想说，我们的富人们至少可以学习盖茨的几点精神。

首先，教子观念。中国富人总是千方百计地为子女留下万贯家财，但盖茨认为，拥有不劳而获的财富，对于站在人生起跑点的子女来说并不是好事，子女的人生潜质应和出身的富贵或贫寒无关。

其次，热衷慈善。盖茨的微软帝国虽具有资本追逐利润的本质属性，但并不妨碍盖茨是当今世界最为慷慨的慈善家的社会角色，他把不惜一切代价追逐到手的利益几乎全部回馈于社会。从某种程度上说，盖茨就是一个将中国传统文化中的义、利之辨诠释的近乎完美的“儒商”。

其三，生活简约。尽管为了科研，盖茨不惜重金建造微软总部，但在生活方面，他却非常地节俭。据媒体报道，他与妻子美琳达很少去一些豪华的餐馆就餐，一般情况下，他们会选择肯德基或是一些咖啡馆。平日里，如果没有什么特别重要的会议，盖茨会选择便裤、开领衫，以及他喜欢的运动鞋，其中没有一件名牌。
　　比尔．盖茨是一个改变世界的巨人。我希望，他近乎“裸捐”的慈善举动，也能够打动中国的某些富人，至少改变他们的某些思维。只有当他们主动学习盖茨慈善精神的时候，人们才会看到整个中国富人群体的勤勉与博爱精神，以及财富背后的崇高追求和道义担当……

最有益老人的健康食物

良好的饮食可以帮助老年人保持青春的活力。当人们逐渐上了年龄时就应该少吃多注意营养。最近营养学家们评出十大最有益健康的食物发表在俄罗斯《每日镜报》上以供人们参考。

　　1、褐米

　　许多人都认为吃糖会发胖从而逃避含量的食物。但专家们认为糖对保持人体能量非常有益并建议人们平时注意吃一些褐米、谷物等含有大量纤维的食物。营养学家称，这些食物有益降低胆固醇水平，减少患心血管疾病、直肠癌、胆结石、糖尿病和肥胖症的机率。食用这些食物还有利于保持肠功能健康，因为许多人上了年纪后肠活动会变得消极。

　　2、鸡蛋

　　许多人都对鸡蛋没有好感，但鸡蛋却是人体蛋白质和叶黄素很好的来源，它可以防止我们的眼睛患上白内障。科学家们通过研究发现，多吃鸡蛋还可以预防血栓的形成，可大大降低患梗塞和中风的危险。根据不久前的研究资料显示，一周吃6个鸡蛋可将患乳腺癌的机率降低44%。

　　饮食营养学家们还称，一天食用1-2个鸡蛋不会提高胆固醇指标，因为人体机能自身也会从富裕的脂肪中分泌出胆固醇，因此不会吸收因食用高胆固醇食物而摄入的过量胆固醇。

　　3、牛奶

　　随着年龄的增长人体对钙的需求也在增长，因此每天食用含有丰富钙质的食品便显得非常重要。脱脂牛奶在这方面可能成为最好的选择，因为脱脂牛奶含有丰富的钙，经常喝牛奶不但能满足人体骨胳对钙的需求，还能预防骨质疏松症。

　　因此，专家们建议人们一天应喝2杯脱脂牛奶或相当于此量的脱脂酸奶，或含钙丰富的其它食品。

　　4、菠菜

　　菠菜的营养含量远远高于其它食物。菠菜含有丰富的铁、维生素C、维生素A及各类抗氧化剂，这有利于预防梗塞和中风。此外，菠菜也可以预防直肠癌、骨质疏松和关节炎。像鸡蛋一样，菠菜所含的叶黄素同样也对眼睛有益。

　　5、香蕉

　　一根香蕉中含有约467毫克的钾，而钾是人体肌肉(尤其是心肌)保持强健有力的保证。此外，钾还有利于降低动脉血压。香蕉还是纤维素的主要来源，它不但能预防心血管疾病的发生，还能中和体内过多的酸物质，并能辅助治疗胃痛。

　　6、鸡肉

　　鸡肉是最为健康的肉食品。它含有丰富的蛋白质并能够预防骨萎缩。鸡肉中还含有丰富的硒和维生素B，它能预防癌症、增强人体能量并有利于增强大脑的活动能力。

　　7、鲑鱼肉

　　鲑鱼肉含有丰富的omega-3脂肪酸，能降低体内胆固醇含量，可预防多种癌症和血栓。

　　研究显示，它还可以减轻抑郁情绪并预防失忆。它所含有烟碱酸还能预防阿尔兹海默症。

　　专家建议人们为自己制定一周至少三次食用新鲜或罐装鲑鱼肉的计划。另外，含有omega-3脂肪酸的食物还有胡桃。

　　8、黑果越橘

　　黑果越橘含卡洛里较少，可大量食用。它还含有大量抗氧化剂，可预防白内障、青光眼、静脉扩张、痔疮、胃溃疡、心血管疾病和癌症。

　　黑果越橘还能够帮助降低中风后脑活受损的机率并缓解消化道炎症，有利于防治胃功能紊乱。

　　9、草药

　　随着年龄的增长，我们的味觉会变得迟钝起来。人们为了使食物更有味，便不断增加食盐在食物中的投放量。但过多食用食盐会使得血压升高，解决这一问题的办法便是往食物中加放一些草药和香料。一些新鲜草药的香味很强，如果方便的话人们可以在自家厨房里多备一些干草药。

　　10、大蒜

　　别看大蒜个头长得小，它的用处可非常广泛。首先它能预防癌症和心血管疾病，降低中风机率。此外，大蒜还是消炎的一把好手，还可以止痛消肿。它还是糖尿病患者的好帮手。

　　除此而外，《每日镜报》还建议人们应尽是避免食用以下食物：

　　糖果--它很容易让发胖。并且它含有较高的热量而别无其它有益物质。人们应尽量限制糖的摄入量。

　　盐--它能提高血压。一些酱制品和罐装食品中也会藏匿着大量的盐份。

城市人的营养问题

“民以食为天”这句古训，反映了我国居民历来对饮食十分重视。如今，随着国民经济的发展，国人的温饱问题已经得以解决，人们对饮食的要求不再仅仅是怎样填饱肚子，而是如何合理地选择食品以满足机体的各种营养需要，从而获得健康。

　　尽管不同渠道的宣传教育在反复陈述着健康饮食之道，但不容乐观的是，越来越多的吃饱了的人们并没有吃好。今天，我们请上海营养卫生专家介绍上海市居民的膳食营养情况。上海是我国经济最发达、人民生活水平最高的城市之一，上海的情况可以反映出许多大中城市居民目前面临的营养问题，也是一些发展中地区未来将面临的问题。

　　吃饱了，但还没有吃好

　　总体说来，上海居民有能力吃饱吃好。但这个好是食品种类、质量和档次上的好，并不是营养学上的好。其中存在的问题，简单概括起来就是脂肪、胆固醇摄入太多，优质蛋白和微量营养素摄入不足。具体来说，目前居民的热量摄入已基本达到了标准，蛋白质摄入增多，但动物或豆类来源的优质蛋白质摄入比例不足，脂肪、胆固醇摄入量则偏高，超重和肥胖人群增多，钙、锌、铬、维生素B1和维生素A等营养素摄入不足。其中青少年和老年人是营养问题比较严重的两个人群。

　　青少年：营养摄入不均衡

　　孩子一般都缺乏正确的营养知识，仅凭喜好来选择食物，容易挑食和偏食。现在的孩子基本上都是独生子女，家长都尽量满足孩子的要求，因此，孩子们不良的饮食习惯导致了他们高热、高脂食物摄入过多，营养素摄入不均衡。目前，在上海儿童中，营养不良和营养过剩均呈增高趋势，营养失衡将影响儿童的生长发育甚至健康。青少年中另一个问题人群是女青年，如女大学生，由于当前社会流行以瘦为美，导致了不少人盲目追求节食减肥，使此人群中营养不良呈增高趋势。

　　老年人：营养问题最严重

　　上海是我国率先进入老年社会的城市之一，老年人群在全市人口中占有很大比例。老年人由于特殊的生理、社会原因，已成为营养问题明显的另类人群。老年人各器官的功能逐渐衰退，包括消化和代谢系统，比如牙齿脱落、消化液和消化酶减少等，使营养成分的吸收利用率下降，老年人多患有慢性疾病，体力活动减少，以上原因使得其饮食减少。另外，收入的下降也会影响老年人的膳食质量。以上这些生理和社会因素使得老年人的营养问题特殊化，与其他人群相比，他们更容易出现营养问题。比如前面提到的蛋白质摄入不足，优质蛋白摄入比例低，脂肪和胆固醇摄入过多，钙、锌等微量营养素摄入不足等营养问题，老年人均比中轻年人更严重，对健康的危害也更大。

　　中国居民膳食营养指南

　　营养与健康密切相关。饮食中长期摄入脂肪和胆固醇比例过高易引起高血脂、高胆固醇，这是多种心脑血管疾病的重要危险因素。充足的微量营养素不但能预防相应的营养素缺乏性疾病，而且对于维持机体正常生理功能、缓解衰老、防治肿瘤等均有重要作用。

　　那么，怎样才能解决这些营养问题呢？关键就是要合理膳食。不同的人群有不同的营养需要，但基本准则是一致的，以下就是中国居民的膳食指南：食物多样，谷类为主；多吃蔬菜、水果和薯类；常吃奶类、豆类或其制品；经常吃适量的鱼、禽、蛋、瘦肉，少吃肥肉和荤油；食量与体力活动要平衡，保持适宜体重；吃清淡少盐的膳食，饮酒应适量；吃清洁卫生、不变质的食物。参考膳食指南，结合自己的具体情况调整饮食，维持均衡的营养状况，为健康的机体打下坚实的基础，这是良好生活质量的保证。

保健品的兴衰

作者：吴晓波，以及吴晓波先生授权腾讯新闻转载，更多故事请阅读吴晓波著《激荡三十年》）
编者按:选择哪一篇作为首发报道，我们的编辑经历了很久的讨论。"保健品的兴衰"并不是发生在改革开放之初，也不是最近的事件。我们从这里切入没有其它目的。这三十年的故事，不是一句两句能讲完的，我们只是努力选择，将其中发生的故事告诉读者。"保健品的兴衰"的过程中，我们看到一批企业突然出现又突然倒下，还有一个商业"奇才"的登场，更重要的是它将我们这个社会的经济生态集中暴露出来了。
1000万！乐百氏买了"马家军"的神秘药方
何伯权是很偶然地闯进了抢夺"马家军秘方"这场游戏中的。在一次出差途中，他顺手翻到一本《八小时之外》的通俗杂志，上面有一篇文章介绍说，马家军的姑娘们之所以能够创造奇迹，是因为教练马俊仁手中有一个十分神奇的祖传秘方，能够让人在短时间内提高血色素，增强人的体能。何伯权的眼睛为之一亮。
　32岁的何伯权是一位营销奇才，他的广州乐百氏饮料公司创办于1989年，生产调配型儿童果奶，经过几年经营，它已经是当时国内同行的龙头企业。不久前，他去北京大学招聘大学毕业生，这是国内民营企业第一次在名牌高校中举办招聘活动。此刻的他，正象猎人一样地四处寻找更刺激的商业机会。杂志上的那篇文章顿时令他灵感贲发。他当即决定北上，寻找马俊仁。
　　这几乎是一场没有悬念的商业谈判。马俊仁在交谈中顺口说，"我的药方，有人说出1000万元我也不一定卖。"何伯权接口问，"那我出1000万元，你卖不卖？"马俊仁当然卖，这笔钱在当时足够修建一个非常象样的运动场了。而1000万元也相当于乐百氏当时一半的年利润。根据报道，这是国内民间最大的一起知识产权交易，消息一经发布，当即引起轰动。何伯权将药方的交付设计成了一场宏大的、非常具有仪式感的活动：药方交接和新闻发布会在广州的五星级饭店中国大酒店举行，马俊仁和他的神秘配方由警车护送，呼啸而至，何伯权接过用红绸盖着的一纸配方后，当即将之送进中国人民银行的保险库。他随之宣布，由此配方研制而成的"生命核能"口服液将在两个月后正式投放市场。很多年后，何伯权说，那也是他第一次看到配方，记得有鹿尾，人参，黄芪，阿胶，红枣等等，"没有我们想象不到的东西"。
　　尽管如此，在数百家媒体的持续报道下，市场的胃口却已经被这个神秘配方吊得老高了，各省经销商纷纷要求代理"生命核能"，何伯权顺势提出"省级代理的独家经销权拍卖"，第一场在湖南，拍出50万元，第二场在西安，拍到200万元，第三场的江苏就涨到240万元了，一路水涨船高，几个省市拍下来，乐百氏收进1700万元，已经超过了支付给马俊仁的配方费。"生命核能"一役，让何伯权和乐百氏名声大振，成为国内品牌知名度最高的公司之一，透过此次炒作，也充分展现出中国市场的非理性疯狂，由于疆域的广袤，消费者层次的参差不齐，以及媒体对新闻事件的冲动，使得某些产品可以依靠一个灵感或一套策划而一夜崛起。
　　整个春天，人们都沉浸在"生命核能"所引爆的热情之中。如果说，野心迸发的地方，是一个时代的火山口，那么，1994年前后，中国商业的火山口，就在保健品和饮料食品领域，全中国最有野心的企业家们都亢奋地拥挤在那里。在过去的四年里，全国保健品生产企业从近百家增至3000余家，平添30多倍，品种多达2?8万种，年销售额高达惊人的300亿元，增长12倍。保健品产业成为全国发展最快、最引人瞩目的"黄金之地"。
我们公司几位领导不是姓马就是属马，要么长得像匹马，为什么不能叫"马家军"？
　　就在上一年，国内最大的保健品公司广东太阳神的营业额达到了创记录的13亿元，利润高达3亿元，太阳神以一种前卫、先锋的姿态远远地跑在所有中国企业的前面，1994年7月，美国世界杯足球赛期间，太阳神在中央电视台的直播节目中播出了一条长达45秒、名为"睡狮惊醒"的形象广告：黄河千年冰破，长城万里鼓鸣，一头东方雄狮昂然而起，仰天长啸，"只要努力，梦想总能成真――当太阳升起的时候，我们的爱天长地久，"宣言体般的广告词和精致壮美的画面，构成了一股憾人心魄的激情冲击力。太阳神第一次把理想主义的光芒照射到了平庸的商业广告之中，令人回味无穷。
　　如果说，南方的太阳神走的是品牌形象至上的路线，那么，一些来自北方的企业则实施了狂轰滥炸的广告策略。率先得到成功的是沈阳飞龙保健品公司。这家公司推销的是据称对男女肾虚有治疗效果的飞龙延生护宝液，它不象太阳神那样的讲究营销技巧和品牌形象，而是一味地以广告轰炸为惟一手段，延生护宝液的广告不投则已，一投便是整版套红，并且连续数日，同时跟进电视、电台广告，密集度之高，前所未见。这种毫无投放技巧和艺术效果可言的广告轰炸，能够营造出一个让人窒息的炙热氛围，在感性气质很重的市场上居然非常奏效，这家企业的当家人姜伟不盖厂房、不置资产，连办公大楼也不改建，坚持"广告――市场――效益"的营销循环战略。从1991年起，飞龙投入120万元广告，实现400万元利润，第二年，投入1000万元广告，利润飚升到6000万元，到1994年，广告投放过亿元，利润已超过2亿元，俨然成为全国保健品产业的龙头老大，发展速度居全国医药行业的首位。
　　姜伟式的成功，在中国企业界引起了巨大的关注，很多在中国市场上经略多年的外资品牌和港台营销高手对此百思不得其解，而另外那些出身草莽的民营企业家们却饱受启发。另一对营销天才便是在此刻横空出世，8月，吴炳新和吴思伟父子以30万元在济南注册成立了三株实业有限公司。他们生产的三株口服液号称是高科技的生物制剂，其主要成份为双歧杆菌，长期服用对肠胃有保健作用，在此前的几年，上海有一家叫昂立的保健品公司已经推出了类似的"昂立一号"，吴氏父子曾经是昂立的地区代理商，三株口服液与昂立一号在配方和功能上基本无异。然而，自立门户的三株却展现出特别强大的营销攻势，三株学飞龙，以"地毯式的广告轰炸"为打开市场的主要手段，当时，电视广告还不是非常发达，每天早间以及晚间十点之后的广告价格非常便宜，而且很少有商家愿意投放，三株却在各地电视台大量收购这些"非黄金时间"，用以播出长达10分钟、拍得并不精美却充满了语言诱惑的三株系列形象片，其中最突出的主题是，"三株争当中国第一纳税人"和"振兴民族工业"，尤其是前面那个口号很是响亮而吸引人，看到的人都以为这是一家多么庞大的公司，其实它才只有30万元的注册资本。
　　另一方面，吴氏父子则以毛泽东"农村包围城市"的思想为战略依据，向农村和城镇市场强力渗透。中国市场地缘广阔，东西纵横上万里，南北温差五十度，各地习俗和消费特性都非常不同，特别是在农村城镇市场，由于销售渠道的不完善，商业信用度的低下，所以在此之前，几乎所有在中国销售商品的企业都将中心城市视为销售的重点，对于农村市场则措手无策，只能浅尝辄止。而吴炳新则闯出了一番新天地，他精心设计了农村市场的四级营销体系，即地级子公司、县级办事处、乡镇级宣传站、村级宣传员，采用层层渗透的方式保证三株口服液得以广泛铺货。同时，他利用低廉的人力成本优势，开展人海战略，聘用了数以十万计的大学生充实到县级、乡镇级的办事处和宣传站。尤其让人吃惊的是，他还发明了无广告成本的"刷墙包柱战略"，发给每个宣传站和村级宣传员一桶颜料和数张三株口服液的广告模板，要求他们把"三株口服液"刷在乡村每一个可以刷字的土墙、电线杆、道路护栏、牲口栏圈和茅厕上，以至于在后来的很多年里，所有来到中国乡村的人都会十分吃惊地发现，在每一个有人烟的角落，几乎都可以看到三株的墙体广告。
　　在广告传达上，三株极为大胆和富有创造性地走出一条"让专家说话，请患者见证"的道路，它首创了"专家义诊"的行销模式。在中心城市，每到周末，三株就会聘用一些医院的医生走上街头开展"义诊活动"，而其主旨则是推销三株口服液，到后期，它更把这股义诊风刮到乡镇、农村，那些地方自文化大革命的"赤脚医生"后，已经有二十多年没有医疗机构下乡了，三株的"白大褂"们热情洋溢地赶到那里，老小乡亲自然排着队来看医生，而看诊后的结果往往是，全村老小都有肠胃疾病，而治疗的惟一方法，就是掏钱买三株口服液喝。据不完全的统计，三株每年在各地起码要举办上万场类似的义诊咨询活动。这些让人匪夷所思的营销活动，在当年的中国市场上屡试屡爽，到年底，三株的销售额就超过了1亿元，第二年竟已冲到了20亿元，赶上了当时国内如日中天的第一饮料品牌健力宝的销量。
　　飞龙、三株的迅速崛起，彻底激活了中国的快速消费品市场，它们所秉持的轰炸式广告营销理念以及对产品功能的任意扩大，也如此长远而具有腐蚀性地影响了中国商业界。也就是从此之后，肆无忌惮、极端蔑视消费者智商的广告理念大行其道，对于很多商人来说，只要是能够带动销售的做法都是可以被尝试的，最基本的诚信底线被轻易地抛弃。以下这些广告和营销创意在当年都风靡一时：
　　―― 奖牌法。一开始，几乎所有的产品都挂上了"省优、国优、部优"的光环，后来最时髦的是"国际金奖"或"最畅销产品"。去年底，浙江省啤酒业有8家企业宣称自己获得了各种国际性博览会的金奖，一开始，媒体热情报道，视为无上的荣光，后来竟成泛滥，变成了一则笑谈。黑龙江讷河县啤酒厂是一个只有百来人的小工厂，厂长接到来自马来西亚的"喜报"，被告知获得了"国际饮料博览会金奖"，其条件是：领奖人境外费用2万元，获奖费用1万元，终身大奖2万元，代理费8千元。明码标价的品牌评选成为公开的秘密。
　　―― 明星法。花几万或几十万元请歌星影星体育明星操一口带港味的国语信誓旦旦："我只用……"、"我只喝……"、"我只穿……"。如果出不起那一笔明星出场费，也有想出更绝妙的办法的。广东一家运动鞋制造商推出一则广告：一瘦猴青年，穿紧身太空衫，走太空步，在大雾中呼啸，远远看去仿佛迈克尔?杰克逊在代言广告。
　　―― 非广告法。在当时的广告界有一个秘诀，"把广告拍得越不像广告，效果越是好"。让普通的消费者来"教育"消费者，成了一种非常流行而有效的"实证广告"。比如在北京找一个"王大力"，在上海找一个"张美丽"，在广州找一个"马小小"，然后用不同的方言，一起替你的产品叫好。一家奶粉企业还曾播出一则广告：一位大牌主诗人坐在演播台前，一本正经地宣读，"据新华社、《人民日报》报道，某某婴儿奶粉时下正成为风靡全国的新生代产品"--十亿人中有八亿把这则广告当成了新闻联播。
―― 借牌扬名法。马俊仁的"马家军"很火爆的时候，杭州一家保健品公司当即将"马家军"商标给注册了，然后大打其广告。后来，马俊仁向法院起诉，企业总经理的理由是：我们公司的几位领导不是姓马就是属马，要么长得像匹马，为什么不能叫"马家军"？
　　―― 假洋鬼子法。1994年，北京一家调查公司发现，给产品起一个洋品名，将使广告有效率提高四倍。因此它提议，"如果是乡镇企业，更要把厂名也改成中外合资什么的"。这种方法在服装业十分流行，温州、晋江等地的很多企业都把自己的品牌改成拗口的"欧美名字"，更有聪明的人，去欧洲找到一些濒临破产的家族小企业，以低廉的价格购买其品牌，然后回国内大力炫耀其"百年传承，正宗血统"。
　　―― 天方夜谭法。对产品功能的任意夸大成为所有广告的灵感所在。喝了某种果奶，考试就得一百分；送出某种品牌的礼盒，就得到一个大项目；系上某品牌的领带，变了心的女友立马回心转意--反正广告本来就是"说不说由我，信不信由你"。
　　―― 快速示范法。要在三十秒的电视时间里打动消费者，最好的办法之一就是做示范。比如腹泻者在厕所与卧室之间来回跑，一吃某药片立即见效；比如室内蟑啷成灾，一喷某杀虫剂当即"害虫死光光"--至于药效是否真的如此神速，那就另当别论了。
　　―― 夸张法。把手表从飞机上扔下来，用压路机去压席梦思，穿着皮鞋跑马拉松，给木乃伊吃救心丸，拿剃须刀去刮大猩猩的脸……
　　―― 稀有原料法。市场上充斥着千奇百怪的商品，比如千年老龟做成的胶囊、天山雪莲制成的冲剂、海底神草酿成的美酒，反正听说过没见过的稀罕物，这回全让大家尝到了。再不济，还可以到化学元素周期表中找一两种偏门的元素，说不定真的出奇制胜了。
　　当这些广告以铺天盖地之势投放到市场上的时候，对商业促销还缺乏免疫力和判断力的人们一次次地被它们诱惑，市场以一种超出预料的热情投入到了这些"天才企业家"们导演的一出出营销大戏中，不过人们没有料想到的是，在后来的若干年里，它也将以几乎同等能量的冷酷，对所有的泡沫和不诚实进行报复。

"健力宝拉环"竟成为很多乡村骗子的道具
当这些广告以铺天盖地之势投放到市场上的时候，对商业促销还缺乏免疫力和判断力的人们一次次地被它们诱惑，市场以一种超出预料的热情投入到了这些"天才企业家"们导演的一出出营销大戏中，不过人们没有料想到的是，在后来的若干年里，它也将以几乎同等能量的冷酷，对所有的泡沫和不诚实进行报复。
　　然而，在当时，这些企业所取得的市场业绩实在太眩目了，以至于让前些年获得成功的企业家们又眼热又不安。广东三水县的"中国饮料大王"李经纬就是被搅得最心烦意乱的一位。此刻的李经纬把健力宝带入了第十个年头，发展一直稳健而无风无浪。早在1991年，李经纬异想天开地策划出一个"拉环有奖"的促销创意，凡是购买健力宝的消费者只要拉到印有特别图案的拉环就可以得到5万元的奖金，李经纬宣称每年投入数百万元的奖金――从一开始的200万元，后来递增到800万元。这个活动在中国城乡竟获得了意外的成功，尤其让人惊奇的是，"健力宝拉环"竟成为很多乡村骗子的道具，他们坐在长途汽车上，然后惊呼自己拉到了一罐有5万元巨奖的健力宝，然后将之转卖给那些贪小的无辜乘客。这个诈骗游戏一直到2000年前后还在各地的城乡里无比愚蠢却又惊险地上演着。
　　就靠着拉环有奖的促销刺激以及品牌的持续影响力，健力宝的销量水涨船高，踌躇满志的李经纬去纽约开设了自己的办事处，他化500万美元在纽约的帝国大厦买下一层办公楼，他对美国记者宣称，健力宝在中国的销量是可口可乐与百事可乐的总和，现在，他要用这罐"东方魔水"来征服美国的消费者。而事实上，在国内市场，健力宝正四处受敌，在主要城市，跨国公司和品牌形象甚好的乐百氏掠去大块市场，在城镇市场，由儿童营养液转入饮料业的杭州娃哈哈公司凭借强大渠道能力让它在竞争中颇感吃力，而它一向赖以自恃的保健概念却被更为大胆的飞龙和三株抢去风头。
　　就在三株和飞龙咄咄逼人的广告攻势下，连一向十分自信的健力宝也变得有点失去方寸，它的市场人员开始杜撰三株式的广告文案，它宣称收到了消费者的"感谢信"，一些常年卧床不起的老人在喝了健力宝后，居然"神奇"地痊愈了。它还将饮料送到广东省人民医院进行临床观察，得出的结论是，"服用健力宝之后可改善体内环境，恢复精神，消除疲劳，改善胃口，促进体内电解质平衡，对增强精力、体力、消化力、宫缩力有明显的好处。" 就这样，以体育营销而取胜的"东方魔水"变成了一罐包治百病的"江湖药水"。幸好李经纬及时发现了这类广告的危险性，尽管他的部属们抱怨说，"如果我们不这么干，就没有经销商愿意卖健力宝"，但是他还是中止了这类危险的广告行动。也正因为这个清醒的坚持，让健力宝在三年后保健品市场信用总崩塌的时候，得以幸免于难。在当时的市场上，像李经纬这样敢于坚持的企业家实在凤毛麟角，很显然，在无所不用其极的广告轰炸下，市场的氛围正在变得浑浊起来。
"你最崇拜的青年人物"：第一名，比尔·盖茨；第二名，史玉柱
　　如果说，保健品市场的尘埃飞扬，让李经纬感到有点手足失措的话，那么，它却让行业之外的史玉柱非常的激动。他的人生在此前如一条顺畅欢快的河流，而现在却突然冲上了一道莫测的悬崖。
在过去的两年里，史玉柱一直是媒体和政府的宠儿。在一家媒体对北京、上海等十大城市的万名青年的问卷调查中，当被问及"你最崇拜的青年人物"时，第一名，是微软的比尔?盖茨，第二名，便是史玉柱。他研制出的巨人6403汉卡在市场上卖得十分火爆，1993年的销量还比上年增长了300％，给巨人公司带来3000万元的利润回报。然而，就在这段时间，随着西方16国集团组成的巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机的禁令失效，康柏、惠普、IBM等国际著名电脑公司大举入境，被称为中国硅谷的北京中关村一时风声鹤唳。刚刚起步的电脑行业面临重新洗牌的局面。在强敌环伺的情形下，史玉柱看到了危机的出现，在一次会议上，他提出了"二次创业"的总体目标：跳出电脑产业，走多元化的扩张之路，以发展寻求解决矛盾的出路。
　　很多年后，人们将史玉柱的这个决策视为巨人崩塌的根源。而商业历史实在很难以常规的逻辑来进行复盘重演，以巨人集团当时的技术储备和制造能力，能否在惨烈的电脑价格战中立足脚跟，仍是一个叵测的命题，史玉柱敢于抛弃已有的产业成就，实施产业战略转移，也需要极大的勇气和决断力。这是一个看上去文弱寡言，而内心却仿佛堆着一座枯柴山的男人，只要有一点星火，就可以燃出冲天的激情。在他看来，迅猛成长中的国内市场，有太多的比电脑业更有商业价值的暴利行业在诱惑着他。
　　首先，他已经在房地产上尝到了甜头。自两年前提出要建"全国第一高楼"巨人大厦之后，珠海市政府对此非常支持，大厦征用的地价从每平方米的1600元，降到了350元，几乎成了一个"象征价格"，史玉柱的智囊们还想出了一个看上去比贷款更好的融资办法，去香港卖楼花。此时的巨人集团是国内最知名的高科技企业，并"计划于1995年上市"，公司还向民众提供了一份"零风险、高回报"的无风险保证："中国人民保险公司提供本金保险及100％的回报保险，珠海市对外经济律师事务所进行常年法律见证。"就是带着这样的满头光环，巨人大厦的楼花在香港卖得十分火，一平方米居然被炒卖到了1万多港币，史玉柱因此一下子圈进了1?2亿元。在他看来，这钱来得实在比卖汉卡要省力和快捷得多。
　　也是在这时，史玉柱瞄上了无比火爆的保健品市场。这位天生对商业机遇有超人敏感度的年轻企业家无疑嗅出了其中浓烈的暴利气息，这是一块正在膨胀中的蛋糕，而在他看来，目前正驰骋其中的都是一群草莽汉子，其竞争强度要比跨国公司林立的电脑行业低很多。正是基于这样的判断，史玉柱在夏天做出巨大决策：将巨人集团的"二次创业"目标锁定在保健品和药品产业，宣布将斥资5亿元，在一年内推出上百个新产品。
　　史玉柱走上了一条多线开战、俱荣俱损的大冒进之路。他亲自挂帅，成立三大战役总指挥部――史玉柱是毛泽东的崇拜者，他想通过三次重大的产品推广活动，确立巨人在保健品业的霸主地位――下设华东、华中、华南、华北、东北、西南、西北和海外八大方面军，其中30多家独立分公司改变为军、师，各级总经理都改为"方面军司令员"或"军长"、"师长"。在一则煽情的动员令中，他写道："三大战役将投入数亿元，直接和间接参加的人数有几十万人，战役将采取集团军作战方式，战役的直接目的要达到每月利润以亿元为单位。组建一万人的营销队伍，长远的目标则是用战役锤炼出一支干部队伍，使年轻人在两三月内成长为军长、师长，能领导几万人打仗。"
　　读到这样的动员令，谁都闻得出其中的狂热和火药味。这是一个让人热血沸腾的商业运动，它由一位32岁的青年人点燃，在这场空前的漫天大火中，要么筑就不朽，要么玉石俱焚。
　　1994年的中国商业界，到处弥漫着三株、飞龙式的疯狂和史玉柱式的激情。随着经济的持续成长，民众的消费能力日渐提高，几乎所有的消费行业都呈现出兴旺蓬勃的景象。企业的高速成长使得企业家们信心爆棚，展现在他们眼前的是一个正在迅速膨胀和无限延伸中的大市场， "扩张、再扩张"的冲动酿生出企业史上的第一次多元化浪潮。
　　7月1日，呼唤已久的《公司法》正式颁布，中国的企业终于步入与国际惯例接轨的规范化管理的时期，一种叫做"现代企业制度"的改革新模式在国有企业中开始推行，它的核心内容就是要求厂长经理们按照《公司法》来管理企业和建立新的管理制度，国务院发展中心的一份报告显示，国营企业亏损面超过40％。与此相对照的是，民营企业的膨胀发展，《经济日报》称"乡镇企业已成为中国经济最大的增长版块"，当年农村社会总产值的７５％，全国社会总产值的３８％，全国工业总产值的５０％，国家税收的四分之一，外贸出口交货值的一半，均来自乡镇企业。
　　那些在改革开放初期创业的企业已经由创业的草创期迈入了成长的青春期，尤其是那批在1984年创办的公司，都到了具有标志意义的第十个年份。青春期是这样的一个阶段，企业象一个骚动而不安的青年人，对世界充满了憧憬，对自己能力的认知则交织着莫名的自卑与自信，它每天渴望再生，决策与行事则缺乏连续性。青春期内的企业家意识到，自己必须向职业化转型，在此之前，他们往往是那些天生敢冒风险同时又注重实际结果的人，富有创造力而无所顾忌，而此时，他们面临改变，随着企业规模的壮大，制度和管理成为了新的瓶颈。

三株、太阳神、巨人脑黄金、飞龙，年销售额数十亿的公司一个个倒下
　　2007年，1月，在南方的珠海，激情四射的史玉柱走到了悬崖边。巨人集团被曝光出现了财务危机，它发动的保健品大战耗费了所有的资金，同期在建的巨人大厦在完成地下工程之后就因为资金短缺而停了下来。1月12日，数十位债权人和一群闻讯赶来的媒体记者到巨人集团总部上门讨债，危机迅速被放大，种种关于巨人集团资产被查封、员工工资被拖欠、高层经理携款潜逃等负面新闻连篇累牍地出现在报刊上。那段日子，被媒体捧为"时代偶像"、一向缺乏公众沟通能力的史玉柱把自己关在一间300平方米的总裁办公室里，拉下所有帷幕，拒绝与任何外界接触，数十日在不见一丝阳光的大房子里孤寂地枯坐着。根据当时的情况，只需要有1000万元左右的资金，巨人大厦就可重新开建，诸多冲突就会被缓解，可是史玉柱就是没有办法找到这1000万元，他整天在大办公室里来回踱步，把地毯都踩得坑坑洼洼了，却还是束手无策，日后他哀叹说，"我终于知道什么叫一分钱难倒英雄汉。"火力凶猛的报道终于把巨人集团彻底摧毁，品牌受到重大伤害，销售商拖欠货款不付，各地分公司纷纷瓦解。仅半年，巨人集团就宣告解体，史玉柱身无分文，惶惶然离开珠海这块伤心地，他游荡大江南北，最后辗转到南京潜伏了下来。史玉柱的败走在当年引起了巨大的震动，在后来的三年里，一直有青年人给他写信，询问他的现状，希望看到他重新站起来，他的一位浙江大学学弟在给他的信中写道，"你必须站起来，你知道吗，你的倒下伤害了我们这代人的感情"。三年之后，舔净伤口的史玉柱果然以一种十分怪异的方式站了起来。
2004年7月22日，南方都市报刊登一则消息：生于广州、辉煌于广州、失意于广州的何伯权如今要再度崛起于广州。。　　保健品行业的另一家明星企业三株集团的状况一点也不比巨人集团好。在去年实现了让人咋舌的80亿元销售额之后，公司管理上的紊乱已经到了失控的边缘，为了追求高速度，三株广招人马，它在地区一级的子公司就多达300多家，县级办事处2210个，乡镇一级的工作站则膨胀到13500个，直接吸纳的就业人员为15万以上。这只10多万人的销售大军如蝗虫一样地在各地乱窜，种种夸大功效、诋毁对手的事件频频发作，单是今年上半年，三株因"虚假广告"就遭到了起诉10多起。吴炳新在内部总结会上气愤地说，"现在有一种恶劣现象，临时工哄执行经理，执行经理哄经理，经理哄地区经理，最后哄到总部来了。吴炳杰（吴炳新的弟弟）到农村去看了看，结果气得中风了，实际情况跟向他汇报的根本是两回事。"年底，三株销量出现大幅度滑坡，比上年锐减10个亿。吴炳新在年终大会上痛陈"十五大失误"，其中包括市场管理体制出现严重不适应、大企业的"恐龙病"严重以及财务管理出现严重失控等等，三株危机震惊全国。作为90年代中期最高调的企业，三株集团的全面崩塌源于一个偶发事件。湖南省常德汉寿县一个退休老船工陈伯顺花428元买了10瓶三株口服液，服用后出现遍体红肿、全身搔痒症状，不久后病发死亡，陈伯家属状告三株。1997年底，常德法院认定三株口服液为不合格制品，并一审判决三株败诉。此案见报后，给风雨飘摇中的三株以致命一击，到1998年的5月，三株全面停产。让人唏嘘的是，1999年4月，湖南省高级人民法院二审判决陈伯之死与三株无必然因果，三株集团胜诉。而此时，三株的销售体系已分崩瓦解，它留给中国商业界的只是一道耐人寻味的思考题：一个年销售额达80亿元的保健品帝国为何如此脆弱？
　　保健品市场的信用崩盘和急速萎缩，祸及业内所有的激进企业。那家跟三株一样靠大言不惭的广告轰炸起家的沈阳飞龙此时也奄奄一息，总裁姜伟向媒体发表了一篇长达万字的《我的错误》一文，公开承认犯下20个失误，其中包括决策的浪漫化、模糊性、急躁化等等。姜伟用一种不无"浪漫"的笔调对自己痛加指斥："总裁经常处于一种急躁、惊恐和不平衡的心态当中，导致全体干部也处在一种惊弓之鸟般的心态当中，在这种自上而下的心态中，片面决策有之，错误决策有之，危险决策有之。"在那个无比激越的青春期年代，企业家们显得非常的直率，他们并不惮于向公众坦诚自己的错误，而没有考虑到这种"公开的检讨"将对企业经营造成怎样的伤害。
　　年底，在风声鹤唳中，广州太阳神公司的创始人怀汉新也黯然宣布辞职了。太阳神是最早因为多元化战略而付出代价的著名企业之一。就在销售额创记录地达到13亿元之后，怀汉新吹响了多元化的号角，他将坚持多年的"以纵向发展为主，以横向发展为辅"的公司战略改为"纵向发展与横向发展齐头并进"，一年之内上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、边贸、酒店业在内的20个项目，在新疆、云南、广东和山东相继组建成立了"经济发展总公司"，进行大规模的收购和投资活动，怀汉新对这些项目寄予厚望，甚至提出了近乎"人有多大胆，地有多大产"的豪言壮语，在今后的两年内，太阳神先后在这些项目中投入3?4亿元，而非常不幸的是，这些项目竟无一成功，却耗尽了太阳神的资金和精力。怀汉新日后痛言："在追求高速发展时，没有进行专业化体制的建立，没有注重建立规范的投资审核、操作与跟踪、评价、监控体系，导致了混乱及一些不必要的资源损耗。"1996年公司出现1100万元的亏损，1997年亏损扩大到1?59亿元，在香港上市的股票股价跌到惨不忍睹的9分港币。12月，怀汉新辞去总裁职务，从此深居简出，太阳神江河日下。