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<title><![CDATA[strong职业博客]]></title>
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<title>用人当如陈建成</title>
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<dc:subject>人物聚焦</dc:subject>
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<![CDATA[陈建成格言<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;企业家的用人能力，往往就是企业的发展潜力。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />　　&ldquo;浙江卧龙集团在全国微分电机行业中，利润、销售收入、总资产、产品出口额、流动资产周转率、全员劳动生产率等6项主要经济指标位居第一&rdquo;。刚刚出版的《2000年中国机械工业年鉴》上有这样一段话。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 业内人士评价说，卧龙集团所以能在全国1400多家微分电机企业中连续第5年夺冠，是因为这里&ldquo;卧虎藏龙&rdquo;，拥有一支由国内电机行业的技术单打冠军组成的知识型团队。而他们都是被同一个&ldquo;伯乐&rdquo;&mdash;&mdash;&mdash;&ldquo;卧龙&rdquo;董事长陈建成吸引而来的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 求才之心：胜过&ldquo;萧何追韩信&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1984年，陈建成靠14万元起家，在上虞蒿坝卧龙山下开始创业，步履艰难。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 转折出现在陈建成苦心找来&ldquo;星期天工程师&rdquo;那一刻。1985年冬天，为求浙江大学一位电机专家担任厂里的技术顾问，陈建成往杭州跑了一趟又一趟，但这位教授一直没有答应。陈建成索性当起了他的&ldquo;跟班&rdquo;：教授到哪里开会，他就跟到哪里；教授上课，他就在教室外等候。岁末一天，天上飘起了雪花，陈建成又在专家开会的饭店门口等了一上午。教授感动了，出门爽快地说了一句：&ldquo;现在我跟你走。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此后，陈建成先后与浙大、中科院电工研究所、西北工大等20多所院校、科研单位建立了协作关系。如今，这里机电&ldquo;国手&rdquo;云集，全国50多家大型电机企业的110多位技术负责人、中高级工程师来到&ldquo;卧龙&rdquo;，形成了强大的科技阵容。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在一个个专家&ldquo;金手指&rdquo;点拨下，卧龙电机开始被市场认可。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用才谋略：欲与刘邦比高下<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成用人有三个高招：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &mdash;&mdash;&mdash;留得住必须用得好，搭建高层次的&ldquo;创业舞台&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1995年，陈建成与浙大联合组建了&ldquo;浙大&mdash;卧龙电机电气工程技术研究中心&rdquo;，先后承担22项省级以上科技计划项目，开发4只国家重点新产品，5次获得省级以上科技成果和技术进步奖，研究开发了23个系列的新产品，该中心如今已成为省级技术开发中心。技术上着着领先的卧龙电机成为&ldquo;长虹&rdquo;、&ldquo;春兰&rdquo;、&ldquo;小天鹅&rdquo;、&ldquo;五洋&middot;本田&rdquo;等知名企业的长期定点配套产品，企业主导产品微分专特电机及其电子控制装置国内市场占有率达20％。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &mdash;&mdash;&mdash;创新机制，让&ldquo;智本&rdquo;与&ldquo;资本&rdquo;同步增长。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成创造性地建立了&ldquo;构架式&rdquo;股权结构，即以经营管理人才为梁，以科技人才为柱，促使大部分股份向他们集聚。首先，给有突出贡献者奖股份。1994年陈建成给20位突出贡献者奖赠优待股200万元，至今&ldquo;卧龙&rdquo;已相继给专业技术人才奖赠和配售优待股1316万元。目前，职工持股额中，中高级技术和经营管理骨干74人持股2861万元，占总股本的48％。另外，开发并投产的重点新产品，科技人员在两年内可按销售增值额的5％至15％提成，以不断激发人才的创新激情。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &mdash;&mdash;&mdash;倡导&ldquo;开放型&rdquo;用人理念。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成用人，不论年龄，不讲国籍，只讲效用。毕业于浙大电机系的严伟灿，多次攻克电机难关，被聘为总工程师，年仅31岁。在集团技术股东名单上，记者看到了6个洋名，他们均是意大利和美国的机电专家。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 去年，卧龙新一代电动自行车在国际展览会上被客商抢购一空。美国佛罗里达州的费斯顿先生获此信息，主动&ldquo;投奔&rdquo;卧龙，陈建成一眼相中这个营销专家，投入资金设立美国销售公司，聘请他为总裁。美国公司开张3个月，就签订了有效订单380万美元，如今费斯顿先生正努力打开加拿大、南美市场，预计今年销售可达1000万美元。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成通过经营人才，造就了一个强势企业：&ldquo;卧龙&rdquo;资产已达4．2亿元，去年实现销售7．6亿元，利税1．1亿元，出口创汇1100万美元。]]>
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<title>陈建成--领军卧龙科技稳步迈向资本市场</title>
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<issued>2005-12-29T17-43-26 CST</issued> 
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<dc:subject>人物聚焦</dc:subject>
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<![CDATA[<p>&nbsp;浙江重镇上虞有着悠久的历史和文化。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这里曾孕育了王充、谢安、嵇康、章学诚、竺可桢、胡愈之等众多杰出人物,这里曾有着&Prime;卧薪尝胆&Prime;和&Prime;东山再起&Prime;千古流传的文化,这里从来都不乏历史和历史的创造者。正象今天的卧龙&hellip;&hellip;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十八载拼搏与奋斗,从几万元到数亿元资产规模,从百余平米租赁厂房到数十万平米的自动化自建厂房,从不到十人到上千员工的专业队伍,从简陋设备到上千台套的现代化生产线,从单一产品到40多个系列、1200多个品种的完整产品系列,从产品仿制到形成自主开发能力,拥有自主知识产权&hellip;&hellip;卧龙科技以骄人的业绩,在方兴未艾的中国电子机械领域中闪烁着耀眼的星光。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提起卧龙科技,必定会提到卧龙科技的领军人物--陈建成。正是以陈建成等卧龙创业者为代表的卧龙人,十八载不断创新和挑战,在世纪之交,聚合科技、人才、产品优势,凤凰涅磐,孕育了卧龙科技股份有限公司。在卧龙,企业家是企业进步的灵魂。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在卧龙科技以稳健的步伐迈向资本市场之际,笔者专访了该公司董事长陈建成先生。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 笔者:企业家作为生产要素对企业的重要性被越来越多的人认同,您认为一个成功的企业家应该具备什么素质?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成:的确,观看世界成功企业的历史,其背后必活跃着一些灵魂人物。支撑企业迅速发展的力量在于企业拥有行业一流高新技术和现代管理水平,但是,如果没有一个具有远见卓识、有魄力、有勇气的企业家,如果没有一个精诚团结、勇于进取的领导集体,如果没有一支积极拚搏、朝气蓬勃的员工队伍,如果没有一个以人为本、不断创新的企业文化,那么,企业就很难实现真正的创新和飞跃。企业家已成为现代企业走向成功不可缺少的、最重要的生产要素之一。我认为一个成功的企业家至少应具备以下素质:一是强烈的责任心。二是敏锐的市场反应能力。三是知人善任的&Prime;伯乐&Prime;眼光。四是善于学习的能力。五是积极向上、勇于拚搏的乐观心态。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 笔者:十八年来,您带领卧龙科技走向了今天的辉煌。作为卧龙科技的创始人和个人持股最大的股东,您是公司的实际控制人。当一个企业的决策层或最高决策人物的决策成功时,能给企业带来发展机遇；相反,当企业决策失败时,给企业带来的常常是致命性的灾难结局。因此,企业高层的决策尤为重要。您和卧龙科技将如何规避这种决策风险呢?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成:企业最高层的决策至关重要,对企业的发展起着决定性作用。但是企业决策仅仅依靠个人英雄主义是远远不行的,应该建立一整套防止决策失误的机制,严格按照现代企业制度的要求,充分发挥董事会、股东大会、监事会的作用,依靠团体的集体智慧来进行决策。多年来我们在这样的共识基础上决策,基本没有大的失误。因此,规避决策风险的关键是不断完善公司法人治理结构。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 通过本次股票发行上市,引入广大公众股东,形成多元化的股本结构和多元化的利益主体,从而使公司的经营、管理、监督走向公开化、透明化,有利于切实转换经营机制,不断完善以法人治理结构为核心的现代企业制度和建立有效的激励与约束、监督机制,从而有效规避决策风险。本公司通过《公司章程》规范了股东大会、董事会、监事会、经营管理机构之间的关系,制订了股东大会、董事会、监事会、总经理议事规则以及重大经营决策程序、重大财务决策程序和对外投资决策程序,重大决策严格按照公司章程和议事规则执行,关联交易严格按照市场交易规则和必要的程序进行,坚决杜绝&Prime;内部人控制&Prime;现象。同时公司还聘请了独立董事,按照公司章程的规定,从独立公正的角度参与公司一些重大决策,为公司的重大发展规划与管理业务提供咨询意见,保持公司持续、健康、快速发展,同时这也体现了保护广大中小投资者合法利益的原则。相信通过公司董事会、管理层的共同努力,随着公司法人治理结构的不断完善和募资项目的顺利实施,公司将在规避决策风险、提高公司治理水平、创造更大股东回报等方面给投资者一份满意的答卷。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 笔者:您是卧龙科技的董事长,同时又是卧龙集团的总裁,作为控股股东,卧龙集团将怎样处理与卧龙科技的关系,维护中小股东的利益呢?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陈建成:作为卧龙科技的大股东,卧龙集团将把追求投资收益最大化、维护全体股东利益视为最大目标,严格依照法律、法规和公司章程的要求,以股东的身份按照程序行使职能,履行职责,绝不以任何方式干预、干涉股份公司的运作。同时卧龙集团将把保证、支持、作坚强后盾作为处理与股份公司关系的工作准则,严格遵守与股份公司达成的有关协议,围绕股份公司的发展,搞好规划、协调和服务,努力为其创造最佳的经营环境和条件；对于产业化经营进程中可能出现的潜在竞争,将通过科学合理的资产重组和结构调整,优先保证股份公司的发展；同时严格履行已经做出的郑重承诺,绝不以任何方式侵占股份公司的利益,坚决杜绝中小股东十分关注的大股东挤占挪用股份公司上市募集资金。<br /></p>]]>
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<title>陈建成先生简介</title>
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<dc:subject>人物聚焦</dc:subject>
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<![CDATA[<p>董事长陈建成先生，1959年生，中国国籍，浙江大学经济学研究生，高级经济师，中共党员。1975年参加工作，1982年曾任上虞联丰玻璃钢厂副厂长；1984年10月任上虞多速微型电机厂厂长；1994年6月起任浙江卧龙集团公司董事长、总裁、党委书记，1995年12月任浙江卧龙集团电机工业有限公司董事长；现任本公司董事长、浙江卧龙集团公司董事、总裁，并担任上虞卧龙房地产开发有限公司董事长、上海卧龙机电工业有限公司董事长、绍兴欧力&mdash;卧龙振动机械有限公司董事长、浙江长龙电机有限公司董事长、浙江富春电机有限公司董事长、上海卧龙电机销售有限公司董事长。</p>
<p>　　陈建成先生曾先后荣获&ldquo;浙江省优秀企业家&rdquo;、&ldquo;全国明星青年企业家&rdquo;、&ldquo;全国新长征突击手&rdquo;、&ldquo;全国乡镇企业家&rdquo;等称号，1996年荣获&rsquo;97香港紫荆花杯杰出企业家成就奖，1997年荣获浙江省十大杰出青年称号，1998年荣获浙江省优秀企业经营者称号。陈建成现担任中国企业管理研究会副会长、中国微电机行业协会副理事长、中国分马力电机行业协会副理事长、浙江省电机行业协会理事长。</p>
<p>　　陈建成先生在集团公司2001年12月3日作出的董事会决议前一直担任集团公司董事长，从2001年12月4日起不再担任集团公司董事长职务。 <br /></p>]]>
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<title>用“明基 Joybook S52-145”的感觉</title>
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<dc:subject>产品评测</dc:subject>
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<![CDATA[<p>&nbsp;用了几天，硬盘和cpu响应速度不错，缺陷1是电池待机时间短，大概只能用2小时多，2是音响效果不好，放出来有点空空的感觉。自己用无所谓了。另外，一般商家都负责帮你装克隆的winxp sp2，考虑到机器要用很长时间，我还是买的正版winxp（s52带的是linux），虽然加了钱，但是放心不少。其实也不是很有必要，我家里台式机装的win2000 sp4，用了快4年，什么问题都没有，从来没有重装过系统。经销商帮你去拿winxp home要便宜很多，我自己去问最便宜也要800，结果经销商560帮我搞定了。但是克隆安装快好多，一般也就20多分钟就装好了，而我用正版的差点把负责装机的小弟给搞哭了，1个多小时才完成。 </p>]]>
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<title>评明基Joybook A32E-107</title>
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<dc:subject>产品评测</dc:subject>
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<![CDATA[屏幕的响应时间还是不错的,和台式的lcd当然慢了,不过和其他的笔记本比的话还是差不多的,反正比我刚换掉的toshiba&nbsp;&nbsp;satellite&nbsp;3000&nbsp;快多了.和其他同学的笔记本屏幕相比还是差不多的.用起来还是蛮好的<br />优点:屏幕亮,使用时用调整到一半就够了,拖影并不向他们说的那么严重,(本来本本的屏幕比桌面的就慢,要求不能太高);散热控制的很不错,风扇噪声也不大;外型做工精致,个人感觉benq的宽屏机型摸具很不错的;键盘全尺寸,手感不错;<br /><br />缺点:音响声音太小,最大时也不是很大;鼠标两个键太软,键程比较长,个人感觉不好用;其次接口不多,红外,蓝牙,无线,com口,打印口都没有.<br /><br />综合使用:实际使用不错,1.4g的cpu,内存升级到512之后打war3也还是蛮爽的,比我原来satellite3000的geforce2&nbsp;go&nbsp;16m的独立显卡好,combo使用的是philips的,内存南亚科技,硬盘60g还行了,富士通的.外观上很令我满意,宽屏幕配合修长的造型给人的感觉好,比asus的z92宽屏好看多了,acer的宽屏就更差了]]>
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