◆ 全球化的视野与前瞻性的思维 ◆ 卓越的创新能力和领导艺术
◆ 随需应变的决策能力 ◆ 深刻理解管理的精髓
◆ 建立广阔的人际脉络
卓越总裁领导力高级研修班，是特别为企业在职中高层管理人员精心设计的。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养；注重集体凝聚力的塑造；严格的教学管理，全方位的教学过程服务及学后跟进服务，使学员在轻松、愉快的环境中进行学习与交流，在提升自身竞争力的同时，获得宝贵的人力资源平台。
企业考察与户外拓展：组织学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌，一直是我们课程中最受欢迎的一环。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，通过相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路。
课程设置：
本课程以模块化教学（参见附表，若有改动将以更新课程为准）
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<模块一> 战略性人力资源管理与开发 ² 人力资源管理模式与发展趋势 ² 薪酬管理、绩效考核、激励机制 ² 人才培养、选拔与引进 |
<模块二> 企业战略管理 ² 核心竞争力的观点 ² 企业外部环境和行业分析 ² 企业成功的策略与途径 |
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<模块三> 中国古代智慧借鉴 ² 儒家文化与现代企业管理 ² 道家思想与领导艺术 ² 禅宗智慧与自我超越 ² 孙子兵法与制胜谋略 |
<模块四> 高级财务管理实务 ² 财务报告分析与经营管理决策 ² 企业盈余管理与风险防范 ² 企业融资战略与融资筹划 ² 基于持续发展的企业并购 |
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<模块五> 项目管理实战运用 ² 项目与项目管理 ² 项目计划与控制过程 ² 项目管理沙盘演练 |
<模块六>资本运营与企业营利模式 ² 资本运营的概念、范畴 ² 资本运营的主要环节 ² 资本运营的几种模式及案例 ² 企业营利模式 |
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<模块七>高级营销管理 ² 营销战略与品牌塑造 ² 高效营销网络与供应链管理 ² 整合营销与客户关系管理 |
<模块八> 公司治理与变革管理 ² 公司治理与高管激励 ² 变革管理与流程再造 ² 企业内部控制与风险管理 |
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<模块九>经营经济学 ² 经营经济学的本质 ² 经营经济学的八大原理 ² 经济学思考问题的方式 |
<模块十> 团队管理与企业文化建设 ² 团队管理 ² 如何做好企业文化建设 ² 案例分析 |
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专题课程 领导艺术 组织行为学 企业与法律 企业创新管理 模块十一：企业考察及精英拓展训练；优秀企业考察及管理论谈； 精英拓展、团队凝聚力提升（模块十一为选修模块） |
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师资组合：由中山大学的资深教授、业内著名专家、有海外留学背景的学者及成功企业家组成精英师资队伍，为学员提供一流的教学和权威的指导。
招生对象：1、董事长、总裁、总经理、总监、部门经理等中高层管理人员；
2、政府相关部门及企事业单位领导；要求有3年以上管理经验。
开课时间：2008年11月
授予证书：授予中山大学卓越总裁领导力高级研修班结业证书。
报名方法：递交或传真报名申请表→提交报名资料→缴纳学费（身份证复印件、个人简历、二寸彩色免冠照片四张、公司简介）
报名地点：广州新港西路135号中山大学
学习费用：0000
报名咨询电话：020- 32372129 84113137 13794376236 15813352088
报名邮箱：zdpingy@163.com
教学服务：
学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。我们以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。
☆ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可
☆ 专职教学服务人员：各班均配有专职带
☆ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员
☆ 学员企业互访：带
☆ 中大“总裁俱乐部”碰撞智慧火花：“家族企业如何应对挑战？”“老板与职业经理人如何和谐共处？”“如何走上创业之路？”、“我的成功与失败”……
学员概况及反馈：
学员平均年龄38岁，平均拥有11年的工作经验和8年的管理经验。
拟聘师资简介:（排名不分先后，主办方保留因课程需因更换同等师资的权利）
黎红雷：中山大学中外管理研究中心主任，哲学系系主任，中国管理哲学博士点学术带头人、国际中国管理哲学会秘书长、中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后。
顾乃康：中山大学管理学院教授，博士生导师，EMBA（财务管理）
任剑涛：中山大学政务学院教授、博导，政务学院院长。
李 非：中山大学管理学院教授，博导，主要担任EMBA(总裁班)战略管理权威教授，出版《军事韬略与企业竞争》、《企业集团理论－日本的企业集团》等专著多部。
易 江: 中山大学客座教授，南华工商学院院长，教授，博士、研究生导师。易教授曾被作为访问学者公派到哈佛大学，历时两年半，并受中国政府委派曾到四十多个国家作交流访问，积累了丰富的国外MBA教学经验.
杨小强：中山大学法学院，博士、副教授、财政税收法硕士生导师。
牛 鸿：中山大学金融系副主任，中山大学金融与财务EMBA中心主任、中国国际金融学会理事。
卓 欧：中山大学经济管理系副主任、教授、硕士生导师。主讲战略性人力资源。
金井露：中山大学信息技术管理中心专家、管理学院、岭南学院EMB客座教授。华为集团总部及国家信产部签约导师。瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA、企业一线运行部门执行力及项目管理专业教授。
盖烈夫：广州中孚集团董事长兼总裁，企业管理、HR管理专家，曾任立白集团副总裁。
张 怀：2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”。 现任清华大学、北京大学、香港国际管理培训学院、亚洲商学院等高层经理培训班客座教授。
雷 鸣：华南理工大学工商管理学院教授。市场营销
黄德汉：广东财经职业学院会
邱明正：来自台湾，著名海峡两岸的企管专家，联合国开发计划署企业改革国际专家、华夏智业管理学院副院长、朝春集团副总裁。擅长将古代文化（孙子兵法等）与现代企业管理融会贯通。
陆正华: 华南理工大学副教授，多年来，一直从事财务与金融管理的教学、研究及咨询工作，现任广东省地方税务研究会理事；中国注册会计师协会会员、注册会计师；广东超声电子股份有限公司独立董事。
崔 毅: 华南理工大学教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。
段兴伟：新加坡（青岛）华夏管理学院院长。早在二十世纪八十年代初被编入我国第一部《中国名人大典》；著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；著名营销、管理培训师、历任多家企业和公司的企管、营销高级顾问；首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者。
陈 明 :广告学硕士，管理科学与工程博士。华南理工大学教授，教授营销战略、营销管理、市场研究、沟通与谈判以及网络营销等课程。
神本？求神不应只落得自欺神救自救者！
资本？资本将人引入幻境终究迷离无着！
人本？众本难调老板更像打工娇惯出病！
道本，万物归一万法归一回归道本自救！
请看中国奇书《道德经》的管理智慧！
2008年11月6-9日（4天）(具体时间及行程安排根据实际情况可适当调整)
“道德经与领导境界”——齐善鸿--大师级导师
下午2：00—5：00 道德经的传播与应用---影响力
下午2：00—5：00 治企如治国---实践与应用
下午2：00—5：00 座谈—与国学大师零距离对话
12月份：“盛世明君唐太宗的治国之道”——易江（另安排时间进行峰会分享）
【齐善鸿 教授】
南开大学商学院原副院长；现任：教育部直属“中国哲学社会科学管理创新研究中心”主任、南开大学企业文化研究中心主任、南开大学医院院长、书记、南开国际管理论坛总裁
【报名截止】 2008年10月29日
【报名资料】报名申请表１份（后附），身份证复印件、公司介绍各１份、小一寸免冠彩照２张、名片１张。
【联系方式】报名电话：020-84113137 15813352088传真：020-84112996 易老师13794376236
教育培训市场利润丰厚，而进入的技术壁垒和资金壁垒却比较低，已被公认为是“朝阳产业”和最具“钱景”的市场之一。就业压力、传统教育体系的理论与实践脱节、资格认证制度的实施、办学政策的放宽等等因素为培训市场的发展提供了广阔的机会。在发达国家，由于有广泛的社会需求和大量的潜在客户，培训业已发展成为令人羡慕的主流行业。但这并不意味着谁进入这个市场都能赚到钱。
细分市场：谁来架设沟通桥梁？
据统计，目前上海地区提供教育培训的机构已达3600多家，包括外资、合资、民办、高校办等各种性质。学员接受培训的种类和内容包括学历文凭、高教自考、技术职称、外语、电脑、管理等。其中，竞争最为激烈的是外语类(CET、PETS、口语、雅思、GRE、口译、商务英语等)、电脑类(等级考试、图形设计、网络技术、编程技术等)和管理类(企业团体培训、MBA等)。北京市每年新增教育培训机构300多家，同期自然“死亡”的也有300家左右。
市场先机早已出现，众多的“大鱼”、“小鱼”们也趟水下河，企图在这片越来越大的水域占一块自己的领地。从家教热、IT培训热到外语培训热、技能培训热……发展到现在，这个市场越发多彩丰富，进而向更加细分的市场发展。人们对于培训的目的日益明确，很清楚自己需要什么，而不会像过去那样被培训机构牵着鼻子走。种种迹象表明：教育培训市场已跨入理性化、细分化发展轨道。
在这个细分化的市场，有许多有创新、有品质的培训机构还没有发展起来，就陷入同行的茫茫大海中，因为找不到生源而死亡。有观点认为，被淘汰的机构关键原因在于这些培训机构获取生源的渠道不畅，力量太弱，没有能力站稳脚跟。但很多例子证明，从目前的现实情况看，整个教育培训市场的需求富有弹性而且呈现高、中、低不同层次，不同的机构都可以在不同的层次生存。现在主要的问题是由于众多教育培训机构遍地开花，一方面各种机构推广模式单一，导致众多学员无法及时了解相关信息；另一方面求学者面对众多机构，无从选择。培训机构失败的原因，很大程度上是市场定位不准，没有找准适合自己的细分市场，并制定合适的推广策略。
在这种情况下，找到合适有效的推广桥梁，就成了教育培训机构发展壮大的首要任务
]]>主题：《个人所得税法及条例（最新修改）应用解读暨税务策划》
——《企业中高收入者薪酬纳税策划技巧及案例分析》
个人所得税是目前中国税制体系中与个人关系最为密切的税种。从
课 程 大 纲
一、税法及条例（修改）法规应用重点解读
二、40个最新政策法规热点与难点问题解析
1、中高收入者自行纳税申报口径
2、担任董事或高层管理职务无住所个人适用公式问题
3、个人股票期权征税问题
4、非任职单位取得奖金纳税问题
5、住房、电脑、汽车等实物所得纳税问题
6、年薪制和绩效工资纳税问题
。。。
三、税务策划基本理论的理解和认识
四、中高收入者税务策划技巧及案例分析
1、中高收入者身份的4个策划技巧
2、中高收入者劳务报酬的4个策划技巧
3、中高收入者捐赠抵减的4个策划技巧
4、中高收入者薪酬的7个策划技巧
5、中高收入者股票期权策划技巧
6、外籍个人的个人所得税8个策划技巧
7、中高收入者特殊薪酬的7个策划技巧
参会对象：企业总经理、主管财务副总、财务部总监／经理、财务部部长及助理等相关管理人员
主办：中国策划学院（会）、中国资本策划研究院、美国国际职业认证协会（AIVCI） 主讲：南中国税务策划专家、中国策划学院授权高级讲师、会计师、税务律师--- 陈建昌 时间：
注:入场时请带好本邀请函与名片.
报 名 回 执 表
传真：020-38897166
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2008年 月 日
外资背景公司多
分析目前中国的二手房中介市场，具有外资背景的公司很多。中原地产华北区董事总经理李文杰表示，目前在房地产二级市场，估计有一半房地产中介或经纪公司含有外资。
实际上，2005年以来，房地产中介公司对外融资成为房地产行业一个普遍现象。先有上海博邦地产投资顾问有限公司为21世纪中国不动产并购，博邦地产投资顾问的背后是新加坡基金。此后，软银、美国凯雷分别投资顺驰不动产。
为了吸引基金并进一步上市，这些中介公司都大规模地扩张圈地，均遭遇程度不同的困难。引进风险投资后，顺驰不动产不停地跑马圈地，门店总数从700家升至1200家，涉及约40个城市，成为国内最大的房地产连锁经纪商之一。
另外，中国本土的中介公司也在加速融资步伐。记者在采访中，一些有融资意向的中介公司不愿对此发表意见，可见限制外资进入中介行业已经对其造成了心理影响。
市场反应相对平静
这次“二手房限外”规定发布以来，并未像去年“限外令”执行以前引起一手市场的讨论与恐慌一样引起二手市场的格局变动，新规定发布近几天来，北京二手市场交易情况仍继续原来的发展状况未受影响。
对此，中大恒基经纪公司副总付严表示，这次“二手房限外”的出发点应该是担心外资通过中介进入炒房领域，可以看做是去年下半年以来房地产“限外”政策的延续，也显示了政府对于房地产市场进行调控的决心。在二手房市场，目前来说的确有一部分国外的投资基金在内，有的经纪公司本来就属于外资，比如中原地产、21世纪不动产等，但这次的规定对于已经形成的固有市场似乎没有太大的冲击，当然，对于即将进入市场的外资可能也会起到一些过滤的作用。
限制外资进入二手房行业，肯定会对合资或外资中介公司产生一定的影响，目前这种影响还无法显现。而据“链家地产”统计资料分析，通过对高端房产业主的调查，这些业主在出售房产时，有以下三个明显的特征：注重代理公司的品牌，注重网络载体，喜欢就近选择高端楼盘内的中介公司。而部分国际性的品牌代理公司，往往更受到这些高端业主的青睐。在限制外资进入二手房行业后，外资或合资的中介公司的融资渠道不免受到影响，高端业主在选择代理公司时，也许会重新进行衡量，并且更多地选择本土品牌经纪公司，以达成尽快成交。
或会限制中介发展
据了解，目前国内的房地产经纪公司一般没有炒房的空间。因为正规的存量房交易时，国家明令禁止中介吃差价，所以国家主要禁止的目的应该是担心外资进入后是否会造成二手房市场供小于求情况更加严重。新的《外商投资产业指导目录》中，也仅将外资进入二手市场列为“限制”内容，而非“禁止”，这也意味着是提高了进入的门槛，而非“严禁”。
“链家地产”副总金育松认为，在流动性过剩以及房价持续高涨的情况下，全面限制外资进入房地产行业，避免外资进一步推高房价，有其积极的作用；不过，目前房地产中介行业正处于发展当中，限制外资进入二手房行业，相当于切断了内地经纪公司融资的一个渠道，限制了部分经纪公司做大做强。
付严表示，新的规定刚刚出台，但对这一条的具体解释并不详细，比如政策是否会出现漏洞等等会影响政策的具体实施。相信不久以后会有新的具体配套政策或者方案出台，届时可能会对业内有一定的影响。外资的进入是有利于引进新的管理模式与观念的，限制外资将有可能降低中介行业的竞争,影响行业提高流通、降低成本的功能发挥。因此，想要在打击国际游资投机行为、保护消费者的同时又能不打击行业发展，具体实施政策的制定可能会是一个比较困难的过程。
]]>碧桂园圈地手笔之大，扩张之快，丝毫不逊于三四年前的“地产骇客”——顺驰中国。圈下的天量土地，让顺驰中国这家曾经辉煌一时的天津地产企业事过境迁步入危局，在创下年销售额80 亿元的传奇后却成为他人囊中之物，而碧桂园凭什么摆脱“速生急死”的宿命呢？
低成本+ 高周转率
想必很多人一提碧桂园，就会想起那句经典的广告语：“给你一个五星级的家。”但除此之外，碧桂园还有两句话也很有名：“像卖白菜一样卖房子。”“一年一个碧桂园。”
实际上这才是“碧桂园模式”的形象表达，也即“低成本+ 高资产周转率”。
就像碧桂园宣称的那样，“碧桂园模式”是独特而不易模仿的。的确是这样，不过这需要从碧桂园创始人杨国强的创业路径说起。
1978 年，在时任顺德县第二建筑公司负责人的大哥杨国华的帮助下，杨国强进了北公社房管所任施工员。6 年后升任建筑队队长。到1989 年，杨国强任镇政府下属建筑公司——北建筑工程公司的法定代表人兼经理。在这11 年中，杨国强实现了事业上的第一次角色跃进：由一个普通的农家穷小子，变成了一个技术型干部。
做了建筑工程公司经理的杨国强显然迅速赚取了人生的第一桶金。在担任经理4 年后，即1993 年，杨国强和杨贰珠等拍档出资3395 万元，收购北建筑工程公司，正式开始了私营化运作（MBO 概念当时还没传递到中国企业界）。按当时的流行称谓，杨国强从此成了“Boss 杨”。
但也正是在1993 年，事业上一路顺风顺水的杨国强遇到了危机。杨国强的建筑公司，为一家房地产开发商在顺德一块“前不着村，后不着店”的1000 亩土地上建造了4000 幢别墅。但正值海南房地产泡沫破裂，别墅根本卖不出去。因此，当杨国强向开发商索要工程垫付款时，开发商最终答应以变通的方式，让杨国强卖别墅，以销售收入核销建筑成本。由此，杨国强被迫从一个建房人变为卖房人。
之后的事，大家就都知道了。杨国强请来了著名策划人王志纲，在碧桂园开办贵族学校，收取了3 个多亿的“教育储备金”——这给杨国强带来了最关键的正现金流。有了现金流，也有了贵族学校这步棋，再加上“给你一个五星级的家”的广告口号和高密度媒体推广，碧桂园的楼盘销售终于找到了支点。1995 年，杨国强和4 个拍档以8000 万元的代价收购了这个名为“碧桂园”的别墅项目。其中，杨国强占6 成，其余4人各占1 成。最终，顺德碧桂园起死回生，杨国强的事业由此发轫。“碧桂园模式”也初现端倪，例如规模偏好、选址方式和产业链运作等。
除了杨国强，同是广派开发商的合生创展（0754.HK）老板朱孟依也有类似“偏好”——在土地储备上以超前的眼光，紧扣城市未来发展热点低成本圈地。
杨国强曾说过，低成本拿地是碧桂园成功的不二法门。但碧桂园拿地成本之低，实在出人意料。2007 年碧桂园中报披露：平均楼面地价每平方米不超过200 元，平均土地成本仅约占楼盘售价的7.4%。7-8 月份新增的2000 多万平方米土地储备，一共花了不到30 亿元，平均楼面地价只有145 元。
杨国强和朱孟依都是从建筑施工起家的，这使得他俩的商业思维大同小异。朱孟依人称“朱老农”，1992 年，在广州天河区还是一片农田的时候，朱孟依便以低廉的价格圈大量土地作为储备。其后天河区发展成商业中心，广州市政府随之迁入。
朱孟依既把握住了机会，又推波助澜促进了天河区的崛起，也成就了日后与广州市政府的良好关系。
实际上，碧桂园和合生创展的这种拿地模式，跟珠三角的经济发展起步较早有关。
自上世纪90 年代，珠三角的民营制造业进入了一个蓬勃发展期，珠三角的城市化进程猛然提速，而相应随着民营资本和民间财富的积累，改善居住条件及配置房产资产的需求也在放大，也推动了广派开发商的一路壮大。
除了低价圈地外，在开发领域，碧桂园和合生创展都采用的是纵向一体化模式，以控制建安成本。碧桂园有一套完整的房地产开发链：从项目设计、建筑、装修直至项目建成后的物业管理都自行承担，甚至有自己的沙厂、砖厂和水泥厂。
由于开发成本低廉，碧桂园一贯以较低的价格开拓市场，近三年的楼盘平均售价远低于同区域内其他开发商。碧桂园“像卖白菜一样卖房子”，以及“一年一个碧桂园”的策略保证了总资产的高周转率，2006 年碧桂园的总资产周转率为0.54，超过了万科的0.51。以2001 年开盘的碧桂园凤凰城为例，从设计、规划、建筑施工到装饰、物业管理都是碧桂园自己做，实施高度纵向一体化。当时70 栋楼同时起建，几百台吊车同时操作。尽管碧桂园凤凰城距广州有近一小时的车程，但由于打着“价廉物美”的旗号卖别墅，并以最低50 万元/ 套的超低售价，在开盘当日创造了日销售7.5 亿元的销售纪录。
11 月11 日，杨国强在中山大学演讲时形象地解释了自己的低价理念：“我们的‘假日半岛’楼盘有个宣传口号，就是‘便宜过自己建房子’。你想想，我们的房子从设计图纸到原材料采购，都是规模效应，怎么不比自己建房更便宜呢？”
虽然碧桂园楼盘售价低，但由于成本控制得法，这就提高了毛利率和边际利润。与同区域内的一些领先的上市房企相比，碧桂园2006 年的净利润甚至占据明显优势。“绑定”地方政府据《21 世纪经济报道》证实，碧桂园8月份在重庆长寿区挂牌出让中，已以出让起始价38 万元/ 亩实际拿地622 亩，金额2.372亿元。
不过，就在长寿碧桂园地块相邻的一宗地，土地面积为214 亩，起始价40 万元/ 亩，最终该地块被重庆和四川的一个竞标联合体以每亩73 万元的价格取得。
为什么地点相近、时间相近的两块土地价格差异却如此之大？重庆长寿区分管土地的副区长谭庆解释说，两块土地的价格差异在于，其中公示期内一块只有一家报名竞买，达到了起始价要求，另一块有6 家报名参加竞买，在拍卖会上经过15 轮竞价，最终以每亩73 万元成交。“这是市场行为。”他强调。
但在研究碧桂园在全国各地拿地价格时，本刊发现，出现上述现象并非偶然。7月12 日，碧桂园两家子公司联合竞得的韶关新项目，就在新规划的芙蓉新城中心地带。
让人有点不敢相信的是，占地达239 万平方米、总建筑面积430 万平方米，且山水资源丰富、发展前景可观的一宗土地，只花了碧桂园4.5 亿元，每平方米楼面地价仅104 元。
“其实韶关的地价并不低。”韶关怡和园房地产公司开发部一位人士说。今年6 月底，该公司同样在武江区拍下的一幅土地，每平方米地价为339 元。而7 月20 日一幅更靠近市区的总面积达37 万平方米的地块，最终成交价达3 亿元，每平方米地价超过了800 元。
“虽然碧桂园新项目离市区还有一段路，但业内都知道芙蓉新城是个潜力股。如果不是政府默许，谁也不可能以如此低的价格投得。”上述人士表示。
韶关市国土资源局的一位官员也说了实话：“碧桂园是通过公开出让方式获得这一地块的，不存在所谓‘暗箱操作’。政府借助有实力的民间资本撬动新城区发展，作为知名开发商和香港上市公司，我们相信碧桂园有足够的经验与实力。”
实质上，碧桂园之所以能以低价拿地，是它的快速、大规模、低成本开发模式受到了各地地方政府的青睐。近年来，各地地方政府热衷于大规模的新城区开发，而地方官员的任期在四到五年，因此，快速、大规模开发新城区，短期内出政绩是最重要的。
从市场的角度而言，新城区房价起步价低，很多成本控制能力不高的开发商不敢涉足，所以，这给碧桂园留出了很大的市场空间。难怪杨国强得意地说：“沃尔玛的利润率只有3%，但已经是全世界最有钱的家族了。就算我卖房子的利润率只有5%，如果能把生意做到全中国每个城市、县城和城镇，那多棒！”
除此之外，我们可以发现，杨国强偏好建设五星级酒店。碧桂园购买的土地都位于规划的未来新城区，但从目前来看，环境还很荒凉，但大多数项目都规划有五星级酒店。
例如，在建的韶关碧桂园，就有一座五星级酒店的规划，而其韶关芙蓉新城项目也宣称，将建造一座五星级酒店。在碧桂园8 月份宣布的全国5 个新增项目中，有四个沿用“酒店+ 住宅”的模式，除韶关芙蓉新城外，重庆长寿、安徽池州和天津塘沽等，都计划在项目内建设五星级酒店。碧桂园中报披露，迄今为止，碧桂园一共要建设17 座五星级酒店，包括开始运营的两座（另有一座为四星级），即将投入运营的3 座，在建的5 座，仅今年七八月新规划兴建的就达7 座。
业内人士评价说，五星级酒店是每个城市的面子工程，共同的利益出发点使碧桂园与各地地方政府关系融洽，在拿地时自然握有更多议价筹码。
由此看来，碧桂园走入了一个“正循环”：快速、大规模、低成本开发→受地方政府青睐→低成本、大规模圈地→快速、大规模、低成本开发。
对于杨国强来说，只要上述“正循环”不被打破，理论上，碧桂园可以无限地扩张下去。正如杨国强最近回应媒体时所说的：“我们在香港上市后取得150 亿现金，买了些便宜的土地。有媒体说我们囤地多，土地可以开发27 年，但它是按照我们以往的发展速度来算的，我们上市后发展的速度很快，明年我们计划开发1000 万平方米，后年要开发2000 万平方米。”杨国强如此回应。
“碧桂园模式”坚不可摧吗
碧桂园的“正循环”真的是坚不可摧吗？
“碧桂园很可能会陷入到来自中央政府的调控严查和地方政府的投资冲动的博弈当中。”一位顾问公司的老总说。他认为，这一轮调控远未终结，地根和银根的双重紧缩等政策风险，可能随时打乱碧桂园的“正循环”。
最近，中央政府展开的一系列调控措施，力度明显越来越大。当政策效应积累得一定程度，势必会促发一次级别较大的市场调整。
目前，我们看到，股市已先于楼市展开了一轮较大级别的价格修正。
有消息称，碧桂园在重庆长寿区拿地3 万亩，其中涉及违规拿地，包括长寿湖17000 亩，以及桃花新城2000 亩等。
10 月底，在一个名为“百日执法大行动”的土地调查中，国土部土地利用司组成了一个督察小组，赴重庆长寿湖地区，调查碧桂园大规模储备土地的情况。不过在调查现场，国土部官员没有对碧桂园做任何表态。不过，重庆市国土局局长承认，长寿湖地区主要为国有土地和集体用地，出让如此多的土地面积必然会牵扯到农用地“以租代征”、未批先用和农用地擅自改为建设用地的问题，“如果出让，违规是必然的。”
10 月28 日，国土资源部相关负责人在对近期土地调控政策进行解读时强调：各地土地管理部门要加大闲置土地清理力度，重点对囤地开发商进行查处，为此国土部门已经制定了详细的方法。其中重要的两条措施是：一是控制单宗土地的出让规模；二是规定每宗土地的开发建设时间。
而在9 月27 日，央行和银监会共同发布了《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》，首次提出：对经国土资源部门、建设主管部门查实具有囤积土地、囤积房源行为的房地产开发企业，商业银行不得对其发放贷款。
此时的碧桂园，事实上已行走于风口浪尖。这是因为，倘若被中央政府列为囤地的典型，那么，碧桂园将为之付出惨重代价。在2004 年的工业重型化调控中，铁本血的教训至今仍历历在目。
碧桂园作为在港上市的红筹公司，在境外募集的巨量资金，已经难以入境。其于10 月底计划发行的一项117 亿港元的票据融资已经延后。
更为严峻的是，发改委与商务部联合颁布修订后的《外商投资产业指导目录》将于12 月1 日起实施。其中，对外资投资房地产业的限制更加趋严。《新目录》明确指出：将继续限制外商投资于高档宾馆、别墅、高档写字楼和国际会展中心的建设、经营；外商投资土地成片开发则必须与内资企业合资、合作；将“普通住宅地开发建设”从现行《目录》(2004 年修订)的鼓励投资类别中删除。
除政策风险外，毋庸置疑，碧桂园还将面临管理半径和中国经济周期的考验，此处不再展开。
顺驰中国以血的教训告诉我们，一个战略家不能无视机会，但决不会被机会牵着鼻子走，因为一个未经检视的“天赐良机”很可能是一个巨大的陷阱。扩张看似是“做买卖”，但实际上是一种基于企业自身战略资源的优化配置。如果我们的开发商仍然以“做买卖”的方式去扩张，就会被表面的机会引向一条不归之路。
诗曰：“冬去春花次第开，莺飞燕舞各徘徊。疾风骤雨旦夕至，高唱低吟有去来。”诗表的是自然界生杀消长的规律，但以此来对照中国企业在政府一轮又一轮调控中的际遇，又何尝不是如此。
]]>主宰21世纪商业命脉的是策划。
成功的商业活动不是靠经营出来的，而是策划出来的！当今时代是一个知识经济时代，更是一个策划的时代。随着商业国际化、经济全球化步伐的加快，市场机遇与挑战的并存，策划将担纲着企业生存与发展的重任！事实上，进入21世纪，策划这一概念已逐渐走向前台、彰显魅力，策划人
也作为 “军师”、管理者、经营者，为社会和越来越多的企事业单位所认同，并创造了巨大经济效益和社会效益，策划人也因此而高薪、高职、高品位！
据广州市劳动和社会局最新透露的资料显示:近三年来,相关重点行业和支柱产业中,策划营销经理年薪增加了1-2万元,而房地产策划经理则更高,增长了31017元,远远高于其他职业!
随着中国加入WTO、北京申奥、广州申亚成功、以及CEPA和“9+2”战略的确立、国家城镇化建设步伐的加快等，房地产行业将面临前所未有地良好机遇，但更多地是挑战：如政府的宏观调控、外资的大量进入、“概念”的泛化、策划执业的不规范、策划人无相关资质证明、策划人才匮乏等等，客观上也制约着房地产行业的发展。《广州日报》
中国策划业的“黄埔军校”
课程大纲
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主题 |
主讲 |
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1：房地产融资策划 |
朱耿洲 |
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2：房地产策划与规划设计 |
肖大威 |
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3：房地产时政热点解读与对话 |
韩士同 |
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4：广告与经典策划案例 |
李伟斌 |
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5；房地产营销策划 |
黄 维 |
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6：营销策划核心理论纵横谈 |
朱耿洲 |
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7、品牌策划与管理 |
邱建卫 |
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8：策划人的六堂课 |
崔修颜 |
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9：价值营销策划 |
温志宏 |
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10:著名商业地产经营管理策划专家 |
冯 晖 |
认证对象
房地产项目投资开发、策划、营销、中介代理、物业管理等相关企业中、高层、专业人士及策划人、策划爱好者。
参加认证条件
① 中专,高中毕业，一般需从事相关职业5年以上
② 大学专科毕业，一般需从事相关职业3年以上
③ 大学本科毕业，一般需从事相关职业1年以上
④ 硕士，博士或研究生在读者不限职业年限
课程收益
★ 网上注册、驰名全球。考核合格者由中国策划学会（院）颁发“中国房地产策划师”资格证书，该证书，可在“中国策划师网”www.sunsky.org.cn注册并查询、证书获得者通过学分认定将同时免试获得AIVCI颁发的 “国际职业策划经理（IPPM）”资格证书，将会被香港、美国等全球性主流媒体向全世界公布推介，与国际职业策划界接轨，有利于WTO后中国的策划人融入全球化职业市场。
★ 启迪智慧、灵感倍增。可掌握系统的策划理论与工具，增强创新意识，指导策划实践。
★ 品位飙升、机遇无限。证书是个人专业能力与身份的象征，将面临更多的机会、选择和青睐，对个人事业成功大有裨益。
★ 会员待遇、智源无限。证书获得者可申请成为中国策划学会（院）会员、广东策划师协会会员，
广交业内挚友、增进学识，思维互动、激发潜能。中国策划学会（院）可为其提供广阔的事业拓展平台和品牌支持，众多的专家大师可成为其智囊团，作为其事业腾飞的坚强后盾。
★ 策划精英、明日新星。中国策划学会（院）及其广东分院（筹）将启动“策划明星工程”，即在未来的5年中，动用所有的社会资源和实力，对优秀的策划团队及策划师进行重点培养、包装、宣传和大力推广，打造“广东地区十大著名专业策划工作室”、“广东地区十大金牌策划师”。
★ 温馨家园、关爱成长。中国策划学会（院）是中国策划师自己的“家”！他将关爱扶持每一个策划师的成长和发展。策划师们在这里将会免费享受长达一年的远程辅导、及不计数的其它课程旁听，并获向猎头公司推荐等服务，还可参加“中国优秀策划人”评选及论文编辑出版等等。
增值服务
★、免费一年的远程辅导，每周的星期五会定期通过邮件形式发送远程辅导学习资料。
★、可获得邀请参加每年举办“南中国策划精英联谊会”活动，与广东数千位各界会员相聚一堂。
★、可获得邀请参加策划师论坛讲座及策划大讲堂等活动。
★、可申请旁听部分课程。
★、可组织和参加你所在的策划师分会的活动，与你的同班好友共话大业。
★、可获得本学院提供的人才测评服务。
★、可优先获得策划学院专家团队长期的支持、扶助。
★、中国策划师网为每一位策划师提供个人品牌包装等长期服务，你在中国策划师网拥有以下的权利和义务：
（1）:你可成为中国策划师网的高级会员。
（2）:“中国策划师人才库”栏目为取得中国策划师资格证书的策划师，免费在人才库中注册一年，还将进行软文的宣传与推广，你只需提供一篇约400字左右的关于你个人能力评价、理念分享 或对中国策划业的看法等文字稿，以备录入到“中国策划师人才库”中，供 网上查阅。
（3）:取得证书的一年内，中国策划师网可免费在“千里马”栏目中为你刊登求职信息，时间为一个月（求职信息须与策划相关职位）。
（4）:取得证书的一年内，中国策划师网可免费在“伯乐会”栏目中为你所在的企业刊登招聘信息，时间为一个月（招聘的人才须与策划相关职位）。
（5）:可随时将自己的策划理念、感悟、心得刊登在中国策划师网“理念共享”栏目，在同行中宣传自己，并欢迎发表或推荐自己喜欢的论文或案例供大家共享。
（6）:“中国策划师网”的“策划师专访”的栏目，将从每期的策划师中挑选出2～3名优秀的策划师,以采访方式刊登报道，它是中国策划学会（院）为广大策划师不断提供增值服务和宣传推广的有力举措。也是广大的策划师树立个人品牌的最佳专业平台！
（7）.有意个人创业的策划师，还可租用“策划师工作室”拓展自己的事业。
学员反馈
◇ 真切感受到主办方在努力引领一个行业标准，规范房地产策划执业市场，也使自己感受到策划学科及房地产策划的精髓。
——李青云 南方日报、南方楼市版经理
◇ 系统学习了策划理论和房地产策划专业知识，广交了业内朋友，拓宽了视野。
——赵一岚 万科地产策经理
◇ 充分了解到了一些房地产策划个性化的东西，策划理论也诠解得有新意。
——章 洋 侨鑫房地产策划部副经理
◇ 提高了策划思维创新层面，增强了面对房地产行业机遇和挑战的信心与勇气！
——吴思泽 和记黄埔地产销售主任
◇ 通过交流互动，开阔了视野，在策划理念和看问题的高度上都有所提升！
——余新弟 珠海安诚顾问公司副总经理
◇ 目前策划人才奇缺，我很有信心进入这一行业，以一个策划人的身份做好份内的事！
——余望月 东莞华顿实业公司总经理
◇ 了解到了很多关于策划工具、创意思想的形成过程，提升了自己的能力。
——李 谦 广州羊城房地产公司经理
◇ 通过考取资格证书，既证实了自已的身份、能力，也提升了自己的智慧、人脉、信心！
——秦川平 广州珠江开发中心经理
◇策划的意义在于运作前的末雨绸缪，精密布署；运行中能按步就班，步步为赢，在运作遭遇困难时，抢占先机应对自如，在运行顺畅时能顺势而为，展望末来。
----吕松茂惠州大亚湾熊猫国际开发部经理
部分学员企业（排名不分先后）
万科地产、和记黄埔地产、恒生集团、中原地产、奥园集团、华建集团、广电集团、百嘉信集团、广东裕华集团、恒大集团、珠江地产、香港泰盈集团、雅居乐集团、德华实业集团、侨鑫集团、广州圣地地产、广州市土地开发中心、广州昌骏投资、广州市伟强房地产、番禺华升地产、世纪21地产、广州宏富房地产、骏威地产、广州羊城房地产、搜 房、广州市建筑集团、南方日报.南方楼市、东莞市中惠房地产、东莞市利丰房地产、东莞市广信房地产、东莞华顿实业、东莞市天乐集团、东莞市建工集团、东莞华南MAIL、中山市富和实业、顺德区信达房地产、中山顺景、中山市崇基房地产、深圳市盐田港房地产、汕头市信威实业、汕尾市翡翠湾房地产、湖北长城建设实业、顺德区信达房地产、佛山市盛德房地产、广东茂名市房地产管理局、佛山富盛房地产、厦门中铁建设、台山市六福房地产、茂名市电白县建设发展珠海市安诚物业、惠州市海燕房产、广西临江地产、清远汇祥置业、广州南沙建安、湛江万豪丰置业 金花集团等。
认证对象
房地产项目投资开发、策划、营销、中介代理、物业管理及相关企业中、高层、专业人士和策划人。
教学方式
①开班日期：200 7 年 11月 10-11 24-25 日；(限额30人)（常年在招,分春、秋季班）
备注:每个月上2天课,最少学习满32课时,经评审合格可以申请参加考试.
②考试时间： 200 7 年 12月 23 日；
③课 程 班：培训费2600元 （含培训费、讲义费）
④认证 班：4200元/人（其中培训费 、认证费,讲义费及教材资料费 ）。
未通过者可有2次免费重新考核机会，每次需补交350元认证费。
⑤考核方式：考试+策划案例（或论文）1份，综合考核，案例（或论文）上交，考证通过者可对接申请国际职业策划经理（IPPM）
注：1、中国助理 房地产策划师：2600元/人
2、助理级只参加笔试。
报名流程
填写《“中国策划师”认证学员登记表》，交纳认证费，领取学习资料 交身份证、毕业证复印件各2份、近期免冠大1寸彩色照片8张 学费汇入指定帐户，并回传汇款单，经确认后，外地学员可邮寄资料，其余手续上课时补办
◆ 汇款户名：广州市厦天管理顾问有限公司
◆ 账 号：3602069819100005266 开户行：中国工商银行广州市三支石牌东支行
◆ 咨询电话：020-38897329 13794376236
传 真：020-38897166
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姓 名
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□ 现金 □ 转账 □支票
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