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<title><![CDATA[suhang1766'职业博客]]> </title>
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<![CDATA[欢迎你的到来，愿我们的交流使这个世界增色缤纷]]>
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<link>http://suhang1766.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>suhang1766</creator>
<pubDate>Tue, 23 Oct 2007 10:47:16 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>献给那些热爱网络、相信网络可以带来财富，并富有创新精神的人</title>
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<![CDATA[根据相关权威机构的报告显示：06年全球网民数量达到11亿，排名第一的美国近2亿、中国1．32亿排名第二，预测2011年全球网民将超过15亿！而上网者中，纯消费的人群达到了95％以上，也就是说，这95％的人，上网是为了花钱，可想而之这是一个多么庞大的市场！专家预言&ldquo;网络财富将会是世界上最大的金矿&rdquo;！全球创联会的营运团队和网络专家因此而致力于互联网未来发展趋势和技术的探索与研究，为申请创联会会员的网民和消费者提供网上创业的机会和平台, 比如建站代理、电子商务联盟、网络广告联盟、网络项目推广等等, 你可以在网上学习、聊天、工作、消费、娱乐的过程中参与这些网络项目营运，即使你在家中穿着睡衣上网工作也能让你成为月收入过万元的SOHO一族。相信你能通过创联会提供创业机会建立你自己的事业平台，实现你的创业梦想。适合人群：1．网虫：只要从聊天、灌水、玩游戏的时间中抽少许时间即可！ 2．办公室人员： 每月固定收益，薪水受限，但又不满足于现状，希望能过上更好的生活！ 3．毕业学生：有较强的上进心，但障于就业形式，竞争压力，并正在寻求机会者！]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Sat, 27 Oct 2007 11:42:27 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>周恩来总理最后传奇.去世时夫妻积蓄5100元！ </title>
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<![CDATA[美国学者唐德刚教授认为，自有近代外交以来。中国出了&ldquo;两个半&rdquo;外交家，周恩来总理就是其中的&ldquo;一个&rdquo;。 关于1976年1月，联合国总部&ldquo;破例&rdquo;给已故中国国务院总理周恩来降半旗的故事，虽然至今仍没有一个确实的版本，然而围绕周恩来总理去世所发生的一切却成就了他另一个不朽的传奇&mdash;&mdash; 1976年初的时候，与中国建交的国家只有103个，但却有130个国家的党、政领导人发来唁电、唁函；几乎所有重要国家的报纸、电台都在第一时间播报了这一消息；更值得世人瞩目的是，联合国《旗典》中规定的哀悼领导人的降半旗仪式，第一次应用于一位现职去世的国家领导人，甚至突破了《旗典》中关于降半旗最多两天的规定．一个星期时间联合国总部上空没有升起任何一个会员国的国旗&hellip;&hellip; 显然，对周恩来的认可超越了政见、超越了时空、超越了意识形态&hellip;&hellip;早已不仅仅是&ldquo;外交家&rdquo;三个字所能够承载的。 今天的人们并不确切地知道，总理去世后的传奇是如何成就的；围绕这位中国总理的去世，联合国究竟讨论了什么；瓦尔德海姆那段动情讲话究竟是怎样的&hellip;&hellip;但联合国大会至少在两点上达成共识：一是这个领导人为本国人民和全人类作出过巨大贡献；二是他身后没有留下遗产。这两点，周恩来当之无愧。 我们无法一一细数周恩来为这个国家作出的贡献，但在老一代人心中，他是集聚了这个民族的无数优良品德的化身。是一个真正的共产党员。人们知道他是一个好总理，从他的身上，人们知道什么样的官员才是&ldquo;人民公仆&rdquo;。 对于这个世界。周恩来留下的典故也非常多，关于杜勒斯的拒绝握手的故事，在万隆会议的睿智，至今在非洲偏远的部落依然有人能发出&ldquo;周恩来&rdquo;三字的汉语发音&hellip;&hellip;至少，他所倡导的&ldquo;和平共处五项原则&rdquo;。至今，仍被视为建立国际新秩序的可能选择之一。也成为中国对于国际关系最大的贡献。 至于他的遗产，今天这也已经不是秘密。据1976年总理去世后，负责整理周恩来和邓颖超两人工资收入和支出账目的人回忆，周恩来的收入只有单一的工资和工资结余存款所得的利息，别无进账。而支出项目也主要集中在伙食费、党费、房租费、订阅报纸费、日用开支以及补助亲属和工作人员、捐赠等。 据统计。总理的工资是400．80元，邓大姐的工资347．50元。从1958年到1976年，一共是161442．00元。用于补助亲属的36645．51元，补助工作人员和好友的10218．67元，这两项支出占两人总收入的1／4。其中的主导思想，自己拿工资来补助，就可以减少国家的负担。至于总理的积蓄，总理也曾立了规矩：凡是积蓄够5000元，没什么用，就交党费。就这样，总共交了14000元。总理1976年1月份去世以后。两个人总共才积蓄了5100元。所以说，两位老人非常俭朴。 这就是中华人民共和国第一任总理去世时所留给这个世界的。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:51:00 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>男子精子冷冻21年奇迹授孕 宝宝11月1日出生</title>
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<![CDATA[澳大利亚一名34岁的母亲特蕾莎&middot;基尔斯比利用试管婴儿技术即将生下一名男婴。但与众不同的是，她所使用的精子，竟是她的43岁男友尼克&middot;拉法内利于1986年接受癌手术化疗前所冷藏的精子！据悉，特蕾莎腹中的这名&ldquo;超时空宝宝&rdquo;将在11月1日出生，专家称，冷藏了21年的精子依然能孕育生命，创下了澳大利亚成功受孕冷藏精子的&ldquo;最长保存时间纪录&rdquo;。 22岁时患癌症化疗 手术前冷冻精子样本 据报道，现年43岁的尼克&middot;拉法内利是意大利裔人，他和34岁的女友特蕾莎&middot;基尔斯比相识7年，目前住在澳大利亚南部。据悉，1986年，当时22岁的尼克还是一名摩托车维修学徒，他体魄强健，从没想过会患癌。然而在短短数月内，尼克的体重竟骤降了20多公斤。医生检查后发现，他患上了淋巴瘤，一块如葡萄那样大的肿瘤令他一侧肺脏衰竭，更影响其心脏功能。 医生对尼克说，由于切除那块肿瘤的风险极高，建议他接受化疗，但化疗可能令他彻底丧失了生育能力。医生的诊断对尼克打击甚大，因为他一直希望在婚后生小孩。于是尼克决定在治疗开始前夕，将自己的数个精子样本冷藏起来。他说：&ldquo;家庭对我非常重要，但当时医生不能保证我日后仍能生育，于是我将化疗日期押后一星期，那么我才可以保存一些精子。&rdquo; 零下196℃保存21年 精子解冻仍是活的 据悉，尼克通过一家生殖科技公司，将他的精子存放在摄氏零下196度的液态氮中，每年支付250澳元&ldquo;托管费&rdquo;。医生告诉他，冷冻精子一般约有7年寿命，冷冻过久，日后也可能无法成功令卵子受精。经长时间治疗，尼克最终战胜癌魔。这时，他打算和女友特蕾莎生一个孩子，但是却始终没有成功。尼克意识到，他当年的担心终于变成了现实。 在多次自然受孕失败后，2006年，求子心切的小两口商量后，决定利用已经冷冻了21年的精子进行生育。他回忆说：&ldquo;一开始，我们还有些怀疑这方法是否行得通。我们最担心的就是，那些精子已经冷冻了21年，一旦解冻之后它们还会是活的吗？好在后来的实践证明，这种担心是不必要的&mdash;&mdash;&mdash;解冻后的精子状况良好。&rdquo; 奇迹授孕创纪录 &ldquo;超时空宝宝&rdquo;11月1日诞生 随后，夫妇俩接受了首次显微单精子注射(ICSI)治疗。据悉，ICSI是一种更为先进的试管婴儿技术，即在显微镜下用注射针将单个精子直接注入一枚卵子。让人惊喜的是，ICSI手术进行了2次后，就得到了一枚成功受精的胚胎，并顺利地植入母亲子宫中。2007年1月，特蕾莎成功地有了身孕。特蕾莎说：&ldquo;经过两次人工授精后，我终于怀孕了，这实在太奇妙了！&rdquo; 据专家称，冷藏了21年的精子依然能孕育生命，创下了澳大利亚成功受孕冷藏精子的&ldquo;最长保存时间纪录&rdquo;。据悉，特蕾莎将于11月1日生下一名男婴，目前尼克和女友特蕾莎正静候这名&ldquo;超时空宝宝&rdquo;的诞生。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:47:13 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>上海十大灵异事件</title>
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<![CDATA[1 延安路高架之龙柱 谣传：高架延安东路黄陂南路口延安路高架，在黄陂路那的，有个龙的雕塑，据说是请高僧来看过的，流传的版本很多，有说龙脉，有说是恶鬼。据说，延安路高架当年造的时候打桩怎么也打不下去，中国人外国人。后来叫了个高人来看了以后说是动了龙脉，所以打不下。叫他们在柱桩上刻上龙的样子来压，结果一打就直接打进去了。所以现在延安路绿地那里的高架的柱子上有龙的浮雕在那里，而上海其他的高架好象都没有看到过有这种东西。高架的那根龙柱，还是差头司机讲给我听的，他说当初打桩的时候请老和尚来念了很多天的经后来不到半个月那个老和尚就圆寂了。 2 徐家汇太平洋广场之&ldquo;宝贝对不起&rdquo; 谣传：徐家汇太平洋广场。听说徐家汇太平洋的位置以前是个育婴堂，解放前有好多小婴儿在那里死掉的，太平洋百货刚刚造好的时候，那里的保安晚上老是听见有小孩子在哭，在商场里找，却找不到小孩，后来那帮台湾人知道了，台湾人是很相信风水的，请来风水先生看过以后，说是不干净，破解之法就是天天在那里放着同一歌－－宝贝对不起，放得耳朵都要出老茧了，就是放给那里的小鬼听的。我是听在太平洋百货的工作人员说的。 3 龙华寺之&ldquo;阴阳河&rdquo; 谣传：龙华有一个传说不知道你们知不知道，就是那条在龙华机场外的河，又名阴阳河，外面的龙华寺就是为了镇里面的恶鬼不外逃的。如果晚上去的话，阴气森森的 4 普陀公园之阴阳街 谣传：普陀公园附近阴阳街 原普陀公圆边的一条路，长辈们称&ldquo;阴阳街（界）&rdquo;，解放前苏州河畔有许多&ldquo;滚地笼&rdquo;住着大批穷人，其中有许多人因没钱安葬就被人埋在此地，还有很多死婴被丢在此地，因此叫&ldquo;阴阳街（界）&rdquo;。　 5 东方路之坟墩路 谣传：东方路，从前叫文登路 ---听起来想 坟墩路（上海话）东方路和维坊路这从前是坟场在东方路没改名字以前每年这个十字路口要要死两三个人的被车压死好惨的。 6.东海学院之白骨 谣传：上海闵行的东海学院。学校新造教学楼的时候，挖出来好几具白骨，当年学校就死了好几个学生，都是在学校门口莫名其妙被车子撞死的。其中一个女生死得最离奇，她死的时候学校突然停电，几分钟后恢复，有一个寝室的男生在停电的时候看到一个穿白衣服的女生从楼面的一端飘到另一端，由于太邪，学校封锁了这件事情，但还是露出来了&hellip;&hellip; 7. 上大文学院之八卦花坛 谣传：三门路661号原上大文学院 上海大学文学院。上大文学院在嘉定校区，里面有个花坛，是八卦形的，上面和附近绿树苍翠，草叶茂密，都是绿油油的，即使在夏天37度的正午，从那里走过也是寒气逼人，汗毛凌厉。 据上大文学院毕业的同事说，这下面是万人坑。记得当年清兵入关有过嘉定三屠，日军侵略时期在嘉定也有过大屠杀。 8. 恒隆广场之香炉造型 谣传：恒隆广场还有件事情或许大家也不是很清楚，就是目前上海有名的恒隆广场，卖最昂贵品牌的超级百货公司。听说，这块地方很妖得，以前在这里造楼，无论怎么样弄，造到某一程度就也造不上去了。塌了又造，造了又塌。没办法，黄金地皮，地产商当然不甘心。后来请了位风水先生来看这块地，先生说在这里造楼必须要造成香炉的样子，因为要供奉这里的一个神，否则是永远造不成楼的。她说是她一个搞房产的朋友告诉她的。后来我回想起来，很早年前经过南京西路这里就看那里土地动工了，后来读大学每周都要经过那里这个楼还是在造，造造停停，整个大学阶段都看它在造。这个故事听完后也没太在意，等恒隆这个楼造出来了，我看得呆了，真的是香炉的样子。不信大家去看。四头圆的，像插香烛的小洞，高楼就是香烛。我没有骗人，这个故事也让我吓了一跳。 9.梅龙镇广场之鬼打墙 谣传：梅龙镇广场，南京路，我以前到客户那去，不高兴坐电梯，走的楼梯，在里面走了大概有半个小时都没找到出口，估计是迷路了，呵呵，反正我再也不会去那鬼地方了 10. 华联超市总部之胎死腹中 谣传：隆昌路长阳路口的华联超市总部，据说在建造的时候死过9个民工。后来里面的女员工从来就没有顺利的生下小孩，不是胎死腹中就是生下来后不幸夭折，到现在已经死了8个了。如今里面的女员工根本就不敢要孩子！恐怖]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:44:59 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>美国69岁老妇杨柳细腰创世界纪录</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1122953.html</link>
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<![CDATA[东北网3月29日电 据俄罗斯联邦邮报报道，在生活中，人们往往拿杨柳细腰来形容窈窕淑女，年轻女性凭借年龄、生理等诸多自然优势，也更容易塑造自己的完美身材。但是，杨柳细腰也并非年轻女性的专利。来自美国的一位69岁老妇就&ldquo;颠覆&rdquo;了人们的这一传统思维定式，她通过多年的努力，硬是为自己打造了一个&ldquo;魔鬼&rdquo;身材，并创造了正常身材女性细腰的吉尼斯世界纪录。 　　据俄罗斯《联邦邮报》报道， 这位老妇名叫凯蒂&middot;张，1937年生于美国康涅狄格州。为了打造&ldquo;魔鬼&rdquo;身材，她坚持每天穿紧身胸衣23小时。据称，凯蒂通常有25件要换穿的紧身胸衣，面料既有皮制的，也有纯棉的，当然也少不了用中国丝绸加工而成的真丝胸衣 　　其实，凯蒂萌生瘦腰想法的时候已经是生下三个孩子的妈妈了，当时她47岁，腰围66公分。从那时起，凯蒂开始分阶段实施瘦身计划，每阶段的目标是腰围减少5公分。 　　功夫不负有心人。经过22年的不懈努力，凯蒂的腰围减少到了目前的38公分，并入选吉尼斯世界纪录。依此推算，凯蒂的腰围基本上是每四年减少5公分。 　　令人惊奇的是，凯蒂的这种&ldquo;魔鬼&rdquo;瘦身法，到目前为止仍没有引起任何心理异常现象。她身为矫形外科医生的老公则证实说，凯蒂从来没有为达到瘦身效果做过什么外科手术。 　　现在，因腰身纤细而出名的凯蒂可谓风光无限，她可以经常带着老公参加美国、西欧甚至日本举办的各种电视秀。除此之外，有人还邀请她参加仿古服装表演。凭借&ldquo;魔鬼&rdquo; 腰身，凯蒂甚至还登上过《纽约时报》。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:37:31 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>走近EMBA，探访天价学堂</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1122941.html</link>
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<![CDATA[中国知名体育品牌的创始人李宁，到柯达董事局主席邓凯达、伊利集团总裁潘纲、金蝶总裁徐少春，直至英年早逝的均瑶集团创始人王均瑶??当今中国最成功的商人们，已经或正在拥有一个耀眼的金色符号&mdash;&mdash;EMBA。 　　EMBA,一个很多中国人还不明其义的&ldquo;舶来&rdquo;学位，以20万元人民币的不菲身价迅速蹿红。这些惹人注目甚至招人嫉妒的商界精英们，为此不惜一掷千金。他们或驾驶豪华轿车穿行于公司与知名高校之间，或仅为了一堂课而飞行于两个城市之间。EMBA何以让他们趋之若鹜？ 企业高管趋之若鹜 　　《新财经》记者前不久在厦门大学亲身感受了一回EMBA课堂氛围。那天讲《管理经济学》，并没有想象中枯燥乏味、深奥难懂。老师旁征博引的实例讲解和诙谐幽默的语言，使课堂气氛轻松而生动。EMBA的教室就是一个多功能厅，每个学员面前都配一个精致的麦克风，方便大家及时参与讨论。课间有自助水果和点心，还设有休息厅、阅览室等供学员使用。 　　对于EMBA的高收费，高管学员们普遍表示能够接受，而他们最关心的是能不能物有所值。课间，东林电子董事长贾强对《新财经》记者表示：没有好的高学费不可能请到好的老师。不论从企业、学生还是学院的角度，EMBA都是一个高投入的教育项目，只有保证了高投入才能保证教学的高质量。当然，EMBA学费如此之高，解，在EMBA课堂上，老师被学生轰下台已经不是什么新鲜事了。学习EMBA课程，学员们最直接的目的就是希望能够提升自己经营公司的能力，对企业健康快速发展起到推波助澜的作用。 　　就读于长江商学院EMBA的分众传媒总裁江南春对记者说：&ldquo;EMBA教授的水平极高，他们既有深厚的理论功底和丰富的实践经验，又有丰富的企业高层经理教育经验。EMBA的学员多是企业高管，好比下围棋，他们已经是&lsquo;四段&rsquo;甚至&lsquo;六段&rsquo;&lsquo;七段&rsquo;高手，因此，EMBA教授们在课堂上是不会再从基本的一段知识教起的。他们在课堂上经常以互动式的案例教学，结合企业面临的实际问题开展研讨式的教学。对增强我的宏观决策能力，起到了很好的指导作用。特别是分众在纳斯达克上市以来，这样的课程对我来说就更有价值了 。虽然工作很繁忙，但我从没落下一节课。&rdquo; 　　记者在课余时间与中国移动、兴业银行的两名高管攀谈，得知他们都是以出差名义前来听课，学费和往返车旅费基本都是单位出。还有一位不愿意透露姓名的局级官员意味深长地对记者说：&ldquo;我来的目的主要是学习处事的方式方法，培养在工作中的决策力和执行力。我认为，商场上的一些东西在官场上也是很值得借鉴的。&rdquo; 天价课堂学什么 　　EMBA为何能够迅速得到企业家和高管人员的青睐？就记者了解，其课程设置并无特别之处，一般有涉及管理、经济学、金融、财务、法律等。有60％的EMBA项目开设国际经营、贸易和金融方面的课程。还有10％的项目，学校会组织学生就某一国际问题专门到国外进行为期一周的考察访问。 　　EMBA最大的特色在于其教学模式，它采取的不是MBA那种&ldquo;讲授＋案例分析＋团队讨论&rdquo;的方式，而是案例解析、互动讨论和课后走访调研相结合，更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验结合，让学员和教师之间能做到更多互动。 　　EMBA院校配备了国内堪称一流的师资力量，有的还聘请哈佛商学院、欧洲工商管理学院等国外著名商学院教授授课，引进国外先进的教学模式，让老总们不出国门也能受到世界一流教授的指点。此外，大多院校还开辟了第二课堂&mdash;&mdash;&ldquo;名家论坛&rdquo;，邀请诸如柯达董事局主席邓凯达、万科总裁王石等大腕企业家、政府官员和社会名流给学员演讲、并和学员交流。 EMBA不是简单地讲授知识、解析案例，它旨在通过强化学员的沟通、把握全局、正确判断处理问题等能力的基础上，全面提升学员的组织领导才能。课堂还是富人俱乐部 　　有人质疑，EMBA究竟是在办教育，还是举办富人俱乐部？曾有人发表了&ldquo;EMBA同学也是生产力&rdquo;的高论，得到了普遍认同。 　　EMBA课堂无形之中就是一个高级庞大的智囊团，是学员所在企业的免费顾问团。教授们虽然不会参与学员公司的经营决策，但实例讨论常常让有困惑的学员受到启发，从而找到解决问题的思路。EMBA课堂因此深深吸引了一大批或准备大展宏图或经历了一波三折的企业高管。 　　EMBA是一个精英群体而不是大众群体，招收的是清一色本科以上学历的高管。清华大学就曾将一名愿出25万美元就读，但学历不符条件的老板拒之门外。国家规定，具有本科以上学历，八年以上工作经历(其中四年以上管理工作经历)，较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。 　　据厦门大学EMBA中心主任戴亦一介绍，厦门大学招收的EMBA学员中有大概5％的人在报考EMBA时已经拥有硕士学位，有些甚至已经拿到博士学位。在北京，还招收到一个博士生导师，在昆明招收到一个商学院的副院长。 　　戴亦一认为，从2002年EMBA 18万元的学费被大家认为是天价开始，到现在有些中外合作的EMBA项目收费30万元还门庭若市，是人们认知不断进步的过程。与普通商品一样，教育也是分层次的，EMBA作为高端的教育产物刚引进来时，很多人对这么高的学费不理解，现在基本都接受了。很多老总级别的学员事业都很成功，他们来读EMBA在乎的不是一纸文凭，他们缺少的是高人指点。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:32:11 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>绝对执行：铁血企业家</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1122934.html</link>
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<![CDATA[军队的执行能力，融化在我的血液中。军队只讲功劳，不讲苦劳。为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。 &mdash;&mdash;柳传志 　　联想在1999年进行ERP改造时，业务部门不积极执行，使流程设计的优化无法深入。长此下去，联想必将瘫痪。最后柳传志不得不施以铁腕手段，才杀灭企业内部试图拖垮ERP以保全既得利益的阴暗心态。柳传志在一次会议上雷霆震怒：&ldquo;（ERP）必须做好，做不成，我会受很大影响，但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）给干掉！&rdquo;李勤当即站起来：&ldquo;做不好，我下台。不过下台前，我先要把杨元庆和郭为干掉！&rdquo; 　　&ldquo;企业做什么事，就怕含含糊糊，制度定了却不严格执行，最害人。&rdquo;柳传志认为，立下的规矩是要遵守的。 　　军人以服从命令为天职，对于组织布置的任务，没有借口，坚决完成。这就是执行力，执行力是企业成败的关键。任何组织只有在规章制度面前，不搞变通，不打折扣，说到做到，做就做好，企业才会政令畅通，上行下效，才会走上高速发展的通道。军人出身的企业家对自己和员工都会严格要求，言必行，行必果。 以身作则柳传志：开会迟到也罚站 　　领导者既是一个组织中发号施令的人，也是这个组织中的排头兵&mdash;&mdash;所有的成员都向领导看齐。在军队里，领导应该身先士卒，以身作则；在现代企业里，管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。 　　&ldquo;联想&rdquo;一贯纪律严明。譬如，开会迟到罚站制度，无一人例外。柳传志自己也被罚过三次。&ldquo;联想&rdquo;规定，迟到不请假就一定要罚站。有一次，柳传志被关在电梯里面，那时没有手机，叫天不应，只好认罚。柳传志说：&ldquo;罚站是件挺严肃、挺尴尬的事情，开小会的时候，你得独自站着。更大的会场，你迟到了，会都停开，全体人员静默，都看着你站1分钟。&rdquo;而第一个被罚站的人，是柳传志的一个老领导，他撞到了枪口。柳传志印象深刻：&ldquo;我说，完了我到你家给你站1分钟！他站了一身汗，我坐着也一身汗。当时的确尴尬，但是制度必须严格执行。&rdquo; 　　罚站，在中国目前这种环境下，谁也不会把这种话信以为真。但柳传志却严格执行了，这变成了联想的一种风格，也是联想成功的基因源。联想的每年预算都能基本完成，因为各个部门的负责人都很清楚：在联想不太提倡定一个比较高的目标，定预算的时候要把最坏的情况考虑清楚。柳传志说：&ldquo;这一点实际是在部队里面学的。军队的执行能力，融化在我的血液中。当时我在科学院的时候，科学院的科研人员特别喜欢完不成任务以后，强调当时遇到的困难。军队不讲这个，军队只讲功劳，不讲苦劳。为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。&rdquo;　　迟到罚站，柳传志本人也不搞特殊化。身教重于言传，能够身教时，明智的领导者往往一句话都不必说，反而能达到良好效果。 强势郭凡生：&ldquo;非典&rdquo;发军令 　　郭凡生是一个非常强势的人，在管理企业与处事原则中常常显露出军人的直率和严格。 　　在2003年&ldquo;非典&rdquo;时期，郭凡生实行了严格的军营制度。慧聪公司在北京昌平地区的研发基地集中了600名员工的慧聪园自行隔离封园。如果有员工要一定出园，&ldquo;可以，你先交辞职报告，然后出去了就不许再回来。&rdquo;不久，住在慧聪园的一名女员工因为不顾劝阻执意出园而被立即开除。 　　&ldquo;非典&rdquo;时期，郭凡生给员工下发的注意事项文件中全部冠以&ldquo;CEO第&times;号令&rdquo;。军人的严格与铁腕演绎得淋漓尽致。 　　&ldquo;我还是那句话：令行禁止，令要行得通，止要止得住，乱世必用重典。哪怕有人去投诉，哪怕最后我要赔钱，我也要在公司树立起规矩的威信。&rdquo;郭凡生说。 　　郭凡生给人的印象一直是温文尔雅，一派学者风范，没曾想他还有如此强势的一面。没有规矩，不成方圆；有了规矩不执行，也成不了方圆。有&ldquo;圆&rdquo;无&ldquo;方&rdquo;，成不了优秀的企业家；有&ldquo;方&rdquo;有&ldquo;圆&rdquo;成就了郭凡生。　　令行禁止陈峰：春节开除违规飞行员 　　海航集团公司董事长陈峰有过一段难忘的军旅生活，军队中的严格管理、绝对的执行力等优良军风被他移植到现代企业管理中来。 　　遇到违纪违规的人和事，陈峰处理起来不留丝毫情面。一个给员工和外界印象颇深的故事是：海航创建之初，两名到美国接受培训的飞行员，回来时已是腊月二十九，便直接回家过春节，没按规定先回公司报到，结果立即被开除了。看似不近人情，但陈峰说，公司的规矩建立不起来，会影响一大批人。惩少而教多，这是严厉，也是善良。 　　海航还有这样的规定：如果飞机在飞行过程中出现了事故，公司总裁立刻降为副总裁，飞行部总经理就地免职，飞行员改行当搬运工。&ldquo;我不是为了惩罚而惩罚，而是教育，教育本人、教育大家。对所有人严格，出发点是为将来好，为事业好。&rdquo; 　　执行是没有大小事之分的：所有事情，无论大小；所有人，无论职位高低，只要是既定的规则，都要执行。 铁腕任正非：&ldquo;拿不下山头就撤职&rdquo; 　　说到企业的强势文化，不能不提任正非和他掌舵的华为。华为的文化是强硬和激进的，这是军人出身的任正非雷厉风行的性格和军事化作风的深刻体现。 　　资源的稀缺、惯有的危机意识让任正非选择了&ldquo;狼&rdquo;式生存法，&ldquo;我们是一群饿狼，只有让狼性爆发才能生存&rdquo;。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 22:24:27 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>嫦娥一号卫星将进行第一次变轨</title>
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<![CDATA[新华网北京10月24日电 （记者徐壮志、黄明）北京航天飞行控制中心副总工程师周建亮在中国首颗绕月控测卫星成功发射升空后向记者介绍说，嫦娥一号卫星将于25日进行第一次变轨。 　　24日18时29分，星箭成功分离之后，嫦娥一号卫星进入近地点为205公里，远地点为50930公里，周期为16小时的超地球同步轨道。 卫星在这个轨道上&ldquo;奔跑&rdquo;一圈半后，预计于25日下午进行第一次变轨。变轨后，卫星轨道近地点将抬高到离地球约600公里的地方。 　　卫星和运载火箭分离后，需要4次变轨，才能逐步加速到地月转移轨道的入口速度。每次近地点加速的时间只有短短的几分钟，必须在短时间内及时向卫星发出指令，而卫星发动机必须精确响应，否则卫星就有可能飞向别的方向。]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Thu, 25 Oct 2007 12:59:53 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>8个笑话哲理</title>
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<![CDATA[【摘要】 1、建筑师 一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。 &ldquo;这简直是无稽之谈！&rdquo;建筑师回答说，&ldquo;我来看看。&rdquo; 建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。建筑师刚上床躺下，夫人的丈夫就回来了。他见此情形，便厉声喝问：&ldquo;你躺在我妻子的床上干什么？&rdquo; 建筑师战战兢兢地回答：&ldquo;我说是在等火车，你会相信吗？&rdquo; 【顿悟】 有些话是真的，却听上去很假；有些话是假的，却令人无庸置疑。 ２、引诱 英国绅士与法国女人同乘一个包厢，女人想引诱这个英国人，她脱衣躺下后就抱怨身上发冷。先生把自己的被子给了她，她还是不停地说冷。 &ldquo;我还能怎么帮助你呢？&rdquo;先生沮丧地问道。 &ldquo;我小时候妈妈总是用自己的身体给我取暖。&rdquo; &ldquo;小姐，这我就爱莫能助了。我总不能跳下火车去找你的妈妈吧？&rdquo; 【顿悟】 善解风情的男人是好男人，不解风情的男人更是好男人。 3、调羹 麦克走进餐馆，点了一份汤，服务员马上给他端了上来。 服务员刚走开，麦克就嚷嚷起来：&ldquo;对不起，这汤我没法喝。&rdquo; 服务员重新给他上了一个汤，他还是说：&ldquo;对不起，这汤我没法喝。&rdquo; 服务员只好叫来经理。 经理毕恭毕敬地朝麦克点点头，说：&ldquo;先生，这道菜是本店最拿手的，深受顾客欢迎，难道您&hellip;&hellip;&rdquo; &ldquo;我是说，调羹在哪里呢？&rdquo; 【顿悟】 有错就改，当然是件好事。但我们常常却改掉正确的，留下错误的，结果是错上加错。 4、穿错 饭厅内，一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。 &ldquo;对不起，请问您是不是皮埃尔先生？&rdquo; &ldquo;不，我不是。&rdquo;那人回答。 &ldquo;啊，&rdquo;他舒了一口气，&ldquo;那我没弄错，我就是他，您穿了他的大衣。&rdquo; 【顿悟】 要做到理直气壮，并不是件容易的事情。理直的人，往往低声下气；而理歪的人，却是气壮如牛。 5、回电 一个苏格兰人去伦敦，想顺便探望一位老朋友，但却忘了他的住址，于是给家父发了一份电报：&ldquo;您知道托马的住址吗？速告！&rdquo; 当天，他就收到一份加急回电：&ldquo;知道。&rdquo; 【顿悟】 当我们终于找到最正确的答案时，却发现它是最无用的。 6、伤心故事 有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。 一天晚上，大楼电梯出现故障，服务员安排他们在大厅过夜。 他们商量后，决定徒步走回房间，并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事，以减轻登楼的劳累。 笑话讲了，歌也唱了，好不容易爬到第34层，大家都感觉精疲力竭。 &ldquo;好吧，彼德，你来讲个幽默故事吧。&rdquo; 彼德说：&ldquo;故事不长，却令人伤心至极：我把房间的钥匙忘在大厅了。&rdquo; 【顿悟】 我们痛苦，所以幽默；我们幽默，所以快乐。 7、卖书 一个很有名的作家要来书店参观。书店老板受宠若惊，连忙把所有的书撤下，全部换上作家的书。作家来到书店后，心里非常高兴，问道：&ldquo;贵店只售本人的书吗？&rdquo; &ldquo;当然不是。&rdquo;书店老板回答，&ldquo;别的书销路很好，都卖完了。&rdquo; 【顿悟】 &ldquo;拍马屁&rdquo;是个奇怪的词：你象是在奉承他，又象是在侮辱他。 8、帮忙 在邮局大厅内，一位老太太走到一个中年人跟前，客气地说：&ldquo;先生，请帮我在明信片上写上地址好吗？&rdquo; &ldquo;当然可以。&rdquo;中年人按老人的要求做了。 &ldquo;谢谢！&rdquo;老太太又说：&ldquo;再帮我写上一小段话，好吗？&rdquo; &ldquo;好吧。&rdquo;中年人照老太太的话写好后，微笑着问道：&ldquo;还有什么要帮忙的吗？&rdquo; &ldquo;嗯，还有一件小事。&rdquo;老太太看着明信片说，&ldquo;帮我在下面再加一句：字迹潦草，敬请原谅。&rdquo; 【顿悟】 你若不肯帮忙，人家会恨你一个星期；如果帮得不够完美，还不如&hellip;&hellip;]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Wed, 24 Oct 2007 11:23:13 GMT+08:00 </pubDate>
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<title>另一种方式的爱</title>
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<![CDATA[一对夫妇在婚后十一年生了一个男孩，夫妻恩爱，男孩自然是二人的宝。男孩两岁的某一天，丈夫在出门上班之际，看到桌上有一药瓶打开了，不过因为赶时间，他只扬声妻子把药瓶收好，然后就关上门上班去。妻子在厨房忙得团团转，就忘了丈夫的叮嘱。男孩拿到药瓶，觉得好奇，又被药水的颜色所吸引，于是一饮而尽。药水成份厉害，即使成人服用也只能用少量。男孩服药过量，被送到医院后，返魂乏术。 妻子被事实吓呆了，不知如何面对丈夫。紧张的父亲赶到医院，得知噩耗非常伤心，看儿子的尸体，望了妻子一眼，然后说了四个字。作者叫读者猜，这丈夫说了四个甚么字？ 答案是： &quot; I love you darling. &quot; 作者说，这反应是Proactive的（即反过来控制局面，而不被局面控制）。作者亦盛赞这丈夫是人类关系的天才，因为儿子的死已成为事实，再吵再骂也不会改变事实，只会惹来更多的伤心，而且不只是自己失去儿子，妻子也失去儿子。 这故事，主旨是彰显人类选择的自我层次，同一件不幸的事你可以怨天尤人，痛骂社会，甚至自责无穷，但事情却不因这些而改变，这一切只改变了你和日后的生活，负着疤痕的活下去；反之，放下怨恨和惧怕，放下过去，勇敢的活下去，事情的境况原来并不如想象中坏，这就是作者所说的Proactive Behavior，也就是我们所说的由人转境，而不是被外界事物牵着走。 很简短的故事，但是有多少人能做到呢？当我看到那句 &quot; I LOVE YOU, DARLING!&quot;的时候，心中感慨万千，多么简单的一句话，但要有多久的修炼，多大的包容，多深的人生智能，才能在那&ldquo;关键时刻&rdquo;说出如此令人动容的一句话。每个人都有不想让人所知的不幸的事，自己选择了什么方式去面对，又怎么去面对未来以及外围的人或事物？与你分享我的感想，也祝福你永远心顺喜悦。 1、到你真的爱的人时，要努力争取和他相伴一生的机会！因为当他离去时，一切都来 不及了 2、遇到可相信的朋友时，要好好和他相处下去，因为在人的一生中，可遇到知己真的不易 3、遇到人生中的贵人时，要记得好好感激，因为他是你人生的转折点 4、遇到曾经爱过的人时，记得微笑向他感激，因为他是让你更&ldquo;懂&rdquo;爱的人 5、遇到曾经恨过的人时，要微笑向他打招呼，因为他让你更加坚强 6、遇到曾经背叛你的人时，要跟他好好聊一聊，因为若不是他，今天你不会懂这世界 7、遇到曾经偷偷喜欢的人时，要祝他幸福！因为你喜欢他时，不是希望他幸福快乐吗 8、遇到匆匆离开你人生的人时，要感谢他走过你的人生，因为他是你精彩回忆的一部分 9、遇到曾经和你有误会的人时，要趁现在解清误会，因为你可能只有&ldquo;这一次机会&rdquo;解释清楚 10、遇到现在和你相伴一生的人，要百分百感谢他爱你，因为你们现在都得到幸福和真爱]]>
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<author>suhang1766</author>
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<pubDate>Wed, 24 Oct 2007 11:20:50 GMT+08:00 </pubDate>
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