当诚信作为品牌的一部分进入消费者的心目中的时候，

它就赢得了最大的心智资源;

    1我们拼命挤进纳税排行榜，我们拼命退出富豪榜。
　　2分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。
　　3企业有“两个上帝”：一个是顾客，一个是员工，要善待这“两个上帝”。
　　4中国企业要长大，就必须打造国际品牌。
　　5人的一生，最大的竞争对手就是自己。不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越！
　　6做企业好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然你心血来潮觉得另一壶水更好，把这边搁下不烧了，而跑到那边另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。对我来讲，将来不管做到什么程度，我时时刻刻都会提醒自己，不要骄傲，没什么了不起，无非是个修鞋匠出身嘛。
　　7做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，我觉得绝对是聪明的做法。
　　8钱是身外之物，多一个零少一个零何必紧张，最要紧的是做人。生命的质量不等于钱的重量，往后还有更重要的事情要做。
　　9做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地的时候，不能回头。
    10 每个人都是狮子，每个人又都是羚羊。

    一、睿智的管理者，自身要具有较高的职业化水准，并且以身作则，给员工树立一个好的榜样。具备敏锐的洞察力、良好的协调力，每天必须精力充沛，斗志昂扬，因为乐观自信的态度自然会使员工士气大增。

    二、铁一般的纪律是保证团队工作有效进行的前提，否则人才再多的团队也会因为松散变的走样和扭曲。

    三、高效的执行力。把工作的问题当作自己的问题，站在老板的角度想问题，这样工作就会有主动性、持续性，我们工作着即使辛苦那也是一种投入的快乐。

    四、真心的赞美和鼓励。对员工作出的成绩及时予以肯定，丝毫不吝惜的去赞美，员工在精神上的满足有时会超过物质上的需求。

    五、不断的学习。通过学习来发展壮大自己，“授之以鱼不如授之以渔。”管理者需要通过培训和指导不断提升工作技能，使团队的潜能得到最大的发挥。

    六、追求细节尽善尽美。一个不经意的细节，往往能反映出一个人深层次的素质修养。团队中每个人将工作更深一步，细致入微的做好更小的细节方面的事情更能体现出这个团队的与众不同。

    任何一个人的成长都离不开团体这个环境，任何一个团体的发展都依靠每位团员的倾力协作。当这个团队实现目标，获得成功的时候，成就感令我们为之自豪，荣誉感使我们为之振奋；但当面临挫折和失败的时候，我们更应该凝聚在一起寻找出路而不是推卸责任。国家如此，企业亦如此。

    人生的旅途中我们会面对种种困难，生命的航行中我们会遇到无尽的风浪。这些并不可怕，可怕的是没有指路的灯塔以及与自己同行的伙伴。

    某日，在外就餐，正遇餐厅服务生在大堂集合召开例会。本以为会听到领班的训话，可当《团结就是力量》的歌声如洪钟般响彻大厅的时候。所有人的目光都汇聚在他们身上，我能看出，人们的眼神中充满着震撼。我想，他们之所以选这首歌，就是为了时刻提醒自己，我们是一个整体。只有团结协作，无私奉献，才能在如今的经济浪潮中立于不败之地。

“苹果皮上的蜡一般分为两种”，何计国解释道，一种是苹果生长过程中形成的蜡，这是一种脂类成分，是在苹果表面生成的植物保护层。它可以有效地防止外界微生物、农药等入侵果肉，起到保护作用；另一种则是人工加上去的果蜡。正是这种“人工果蜡”，让不少人忧心。其实，它是一种壳聚糖物质，多从螃蟹、贝壳等甲壳类动物中提取而来。何计国告诉记者，这种物质本身对身体并无害处，其作用主要是用来保鲜的，防止苹果在长途运输、长时间储存中腐烂变质。

尽管苹果皮中的蜡本身对身体无害，但如果你想带皮吃，还是要洗干净，因为这层“保护膜”可能含有农药残留物等有害物质。“用手冲洗、刷洗都能洗干净”，何计国告诉记者，如果不放心的话，有两个“妙招”可以试试。一是挤点牙膏揉碎后将其溶在水里，用这个水洗后再用清水冲洗干净即可；二是把苹果放进温度适中的热水里，蜡遇热会融化，但水温不可太高。

“不过，千万不要泡洗”，何计国提醒道，将水果长时间泡在水里，可能导致农药残留物、微生物菌等有害物质渗入果肉里。不仅达不到清洗目的，还会“越洗越脏”，不利于健康。

一

母亲挥着手中的一根小竹竿，对他说：永远不许碰弟弟，记住没？因为担心他会伤害弟弟。父母更是不许他进他们的房间，即使是吃饭，也让他单独在自己的小屋里吃。他经常偷偷蹲在父母的房门外向屋里望去，看到弟弟时，就笑得口水顺着嘴角流了出来。

　　其实他很小的时候，也曾被深深疼爱过，只是当年龄相仿的孩子都已经学会说话、走路的时候，他却目光呆滞，讲不出一个字来。检查出是脑疾后，爷爷奶奶把怨气撒到母亲身上，母亲便把委屈强加给他，经常因为一点小事就打他一顿。

　　有时，母亲在院里抱着弟弟晒太阳。他小心翼翼的靠近，兴奋地想摸摸弟弟的脸蛋，母亲像逃避瘟疫一样抱着弟弟闪到一边，大声呵斥他：不许碰弟弟，你想把病传染给弟弟么？

　　一次，父母不在，它远远的看这姑姑怀里的弟弟，还是傻傻的笑，流着口水。姑姑心一酸，向他招手，说：来，摸摸弟弟的手。他却迅速地躲开，口齿不清、断断续续的说：不......不摸，传......传染......

　　 那天姑姑哭了。他伸手为姑姑擦眼泪，自己却仍旧在笑。

二

　　弟弟慢慢长大，已经开始牙牙学语。有几次，弟弟伸着胳膊，蹒跚地向他走过来，他兴奋地手舞足蹈，只是母亲总会慌忙跑过来，把弟弟抱开。

　　看着别的孩子手里拿着冰棒，他抿舔着唇，感到炎热而口渴。那些孩子说：你学狗在地上爬，就把冰棒给你。，他学了，可他们没有把冰棒给他，而是笑得前仰后合。

　　一向动作迟缓的他猛地从地上爬起来，像疯子一样劈手就抢，那些孩子都吓坏了。他拿着冰棒深一脚浅一脚地向家里跑去，一路上，冰棒不断融化，待他跑回家时，只剩下可怜地一点点。弟弟正在院子里玩，他趁着母亲不注意，把冰棒举到弟弟面前，说：吃，吃。弟吃。

　　母亲看见他拿着一根小木棍向弟弟比划，冲过来一把将他推开，他摔倒在地，仅剩下的冰棒杆也掉在地上，她痴痴地看了一会儿，哇的一声哭了。

　　弟弟学会说话了，可是从没有人教他叫哥。他多希望自己能像所有人的哥哥一样，被弟弟叫一声哥哥。为此，每当弟弟在院里玩时，他就会在三米外的地方，吃力地大声喊着哥、哥。他想让弟弟听到，让弟弟学会叫他哥。一天，他继续喊着哥,哥时，母亲冲他嚷：一边玩去。这时,弟弟突然抬起头来看着他，竟然清晰地叫了声“哥”。

　　他从来没有如此激动过——拍着巴掌跳起来，忽然跑过去，用力地抱着弟弟，眼泪和口水一起流到弟弟身上。

三

　　他是从小被同桌喊着“傻子他弟”长大的，他对这个称谓憎恶之及.所以他看着总是对着他傻笑的哥哥，心中充满了厌恶。

　　一次他又因为“傻子他弟”这称呼和同学厮打起来，他被那个同学压在身下，忽然对方的身体轻飘飘地离开了他，是哥哥出手了。

他从未见过哥哥使这么大的力气，把那个男孩横空举起，摔在地上。男孩顿时在地上滚着喊疼。他害怕了，他们惹了祸，父亲一定会揍他的，那一刻他恨透了母亲，为什么生一个傻子给他当哥哥.他用力推了哥哥一把，气愤地吼道：谁让你多管闲事，你这个傻子。哥哥被推的抵到树上，傻呆呆地看着他。

　　那天，父亲让他和哥哥并排跪在地上，竹竿无情地落下来时，哥哥趴在了他的身上，忍痛颤抖着说：打，打我。

　　有一天，城里的亲戚带来了他们没有见过的糖果，母亲分给了他八块，留给哥哥三块，这样的事情已经不是第一次了，他理所当然地接受了。次日清晨，哥哥在窗外瞧着玻璃对他傻笑，踮着脚把一只手伸过来，脏兮兮的掌心里是两块糖。他愣了愣，没有接。哥哥再次伸手时，已经变成了三块糖。是哥哥仅有的三块糖，他含糊地说：吃，弟吃.

　　 不知为什么，这次他突然不想要了，哥哥着急的跺着脚说不出话来，干脆把糖纸拨开，往他嘴里塞。

　　当他吃下糖时，他清楚地看到哥哥眼里流出了泪水。

四

　　弟弟拿到了大学录取通知书那天，父母乐得合不拢嘴，哥哥也高兴的又蹦又跳。，其实哥哥并不明白什么是大学，但是他知道，弟弟给家里争了气，现在再也没有人叫他傻子，而是叫他“君旺他哥”。

　　他离开家的前一天晚上，哥哥还是不肯进他的屋子，而是从窗外地给他一个花布包。他打开，竟是几套新衣服。都是几年前姑姑给他们哥俩做的或是城里的姨妈送的。

　　原来，这么多年，哥哥一直没有穿过新衣服。可是，他和父母却从未注意过。此刻，他才发现，哥哥穿在身上的衣服磨破了边，裤子短的吊在腿上，滑稽的像个小丑。他鼻子微微发酸，这么多年，除了儿时的厌恶和长大后的忽视外，他还给过哥哥什么呢？

　　哥哥还是多年前傻笑的模样，只是眼里多了几分期待，他知道那期待意味着什么。尽管哥哥不知道他在不断地长高，不知道衣服的款式已经过时的他无法穿出门。但他还是假装收下了衣服，高兴的在身上比量着问：哥，好看么？哥哥很用力地点头，笑的时候嘴巴咧得很大。

　　他在纸上写了两个字：“兄弟”他指着“兄”字对哥哥说：这个字读兄，兄就是哥哥;又指着“弟”字，这个字读弟，弟弟就是我。“兄弟”的意思就是先有哥哥，才有弟弟。没有你，就没有我。

　　那天，他反复地教，哥哥却坚持读那两个字为“弟兄”，不连续却坚决的读：“弟，兄”走出哥哥房门时，他哭了。哥哥是在告诉他，在哥哥心中，弟弟永远是第一位的，没有弟。就没有兄。

五

　　对一个农村孩子而言，大学生活显得分外精彩，他几乎忘记了自己还有个患脑疾的哥哥。

　　那次母亲在邮局给他打电话时，哥哥一起去了，母亲絮絮叨叨地说了很多，末了，母亲说：跟你哥也说几句吧，哥哥接过电话后，许久没有声音，又是母亲接过来，说：挂了吧，你哥哭了，他在胸口比划着，意思是他想你了。
他本想让母亲在把电话给哥哥，他想告诉哥哥，等自己回去教他写字，给他带只有城里才有的糖果和点心，可是，他张了张嘴，却应了句那就挂了吧。因为他看见寝室同学好奇的目光，他不想让他们知道他有一个傻哥哥。暑假，他买了糖果和点心，路上，他塞了一块在嘴里，忽然想起儿时哥哥强行塞进他嘴里的糖，忍

不住喉头发紧。糖在嘴里泛着微微的苦涩。

　　第一次，他回到家就找哥哥，满院子地喊：哥，哥，我回来了，你看我给你带什么了？只是，他再也没有找到那个只会对着他傻笑的哥哥，父亲老泪纵横，痛苦地告诉他：一个月前，你哥下河去救溺水的孩子，他自己也不会游泳，把孩子推上来，他就没能上来.....父亲蹲在地上失声痛哭着说。我们欠那孩子太多了！

　　他一个人坐在河边，对哥哥的记忆时而清晰，时而模糊。他从口袋里掏出那张纸，上面写着“兄弟”，那时他的字；下面歪歪扭扭的不容易边人的两个字，只有它能看得出，是哥哥写的——弟兄

文章引用自: 《读者》2006年20期

果醋作为一种用水果酿制的营养保健型饮品，据说在欧美、日本等发达国家早已流行了多年。不过在国内，果醋还是饮品中的新秀，难怪众多厂商都想在这块新兴市场上分一杯羹。走访京城各大超市你会发现，深受厂商和媒体热捧的果醋饮品，却并未得到消费者的垂青。专家认为，果醋饮品叫好不叫座，与醋饮企业的不当营销有直接关系。

　　高价位远离大众消费

　　当下气温不断升高，正是各种饮料销售的旺季。然而只要您走访一下京城的“好邻居”、“7—11”、“稻香村”，以及一些便利店的饮料专区，却很难发现醋饮的身影。占据货架主流的依然是各种茶饮料、碳酸饮料、果汁饮料和矿泉水。

　　小超市没有，那么大超市情况如何呢？在到华普、易初莲花等大型超市，发现这些地方倒确实有醋饮销售，而且价格比普通饮料高出一大截。如汇源牌苹果醋，200毫升售价5.8元；绿杰牌苹果醋，750毫升售价22.8元；原创牌无糖苹果醋，338毫升售价6.8元；最便宜的是宽牌真橙醋饮料，480毫升售价6.9元。与500毫升只卖二三元的茶饮料，1250毫升仅卖5元左右的碳酸饮料相比，醋饮无疑把自己定位在了“贵族”的行列。这一点从不少醋饮都选择了高档的磨砂玻璃瓶包装——通常酒类、香水才用，就可以得到佐证。在易初莲花超市的饮料区逗留了30分钟，期间有不少顾客选购饮料，不过果醋一瓶也没售出。

　　一位在酒楼工作的李先生告诉我们，在他们酒楼，果醋卖得更贵，一般都卖到25元、30元一瓶。不过利润也很高，一瓶就能赚10元左右。“自己掏腰包吃饭的很少有人点，一般点果醋的都是公款消费，再有就是年轻人图个新鲜。”

　　普通饮料当成保健品卖

　　在一家果醋生产企业的网站宣传中，你可以看到这样的介绍：“XX果醋以其色泽如琥珀，酸甜爽口、解酒护胃、滋补养身、养容美颜、减肥降脂，深受商务、政务等社会高端消费群体的追捧。”

　　乍看之下，醋饮的好处还真多，时下流行的健康概念，它几乎占全了。可再一琢磨，又能养胃、又能滋补、又能减肥、又能降脂，还能美容，功能如此之多，怎么感觉不像在喝醋饮，倒像是在喝药呀。拿过一瓶果醋仔细看看，批准文号上明明写的是“民卫食字”，也就是说，醋饮根本就只是普通食品。

　　有业内人士指出，国内果醋市场目前之所以做不大，跟其始终没有跳出保健饮料的框子有很大关系。果醋企业大肆宣扬其产品“含多种氨基酸和有机酸，具有三降一软（降血压、降血脂、降血糖和软化血管）、解酒解油腻的功效，对减肥也很有好处，经常饮用，还能促进肌肤的新陈代谢，抑制皮肤老化，还能解酒防醉”，把一个普通的饮料当成了保健品来卖。退一万步说，即使这些功能都是真的，又有哪个消费者会天天饮用保健品呢？保健饮品的定位本身，就影响了普通消费者对醋饮的亲近。

　　标准缺失质量良莠不齐

　　据了解，目前我国生产醋饮的企业，包括酒厂、食品厂、饮料厂、调料厂，大大小小有近千家。虽然品牌众多，但缺少真正的大企业、大品牌。市场上的各种醋饮在口味、风格、质量上，更是千差万别，说得好听是“百花齐放”，说得难听是“良莠不齐。”专家指出，这主要跟醋饮作为一个新兴行业，一直没有明确的行业标准，厂家也没有统一的生产标准有着重要关系。

　　一些大型的果醋生产企业，如汇源、华邦等，强调自己生产的是“酿造果醋”，即新鲜水果通过生物发酵后酿成的果醋。实际上，酿造出来的只能是水果原醋。真正拿到市场上销售的果醋，还必须在原醋的基础上，加上各种果汁进行调配，方能满足消费者口感上的需求。不过，也有些醋饮企业的生产工艺则简单得多：只是把普通食醋与果汁经过简单勾兑而成，如著名调味料生产企业、北京龙门和田宽食品有限公司推出的宽牌果醋，就明确标明：自己的产品是以果汁、蜂蜜和纯粮酿造的白醋为主要原料生产的。果醋到底应该什么样？达到哪些理化指标？厂商心里没数，消费者更是一头雾水。害怕买到糊弄事儿的产品，也是消费者不愿轻易尝试果醋的原因之一。

　　值得高兴的是，去年底，中国第一大果汁饮料生产商汇源集团不仅高调进军果醋市场，而且公开表明要联合业内知名企业，共同“树立果醋生产标准”。但愿这一标准能够早日出台，醋饮行业能够早日告别当前的混乱局面。,

进入夏季,加上奥运会召开在即,本该是啤酒业的“黄金季节”,但火热的啤酒消费却并没有如期出现,相反,成本上涨、凉夏等诸多不利因素却在逐渐消耗啤酒业的利润和产品销量。更令人担心的是,随着比利时英博啤酒集团收购美国安海斯—布希公司(Anheuser—BuschCos,AB公司)的尘埃落定,中国啤酒业格局的重新洗牌似乎也“山雨欲来”。

英博扮演“颠覆者”?

在经历一个多月的博弈之后,英博啤酒集团最终以520亿美元的价格购得AB公司,两啤酒巨头的合并不仅催生出全球最大啤酒生产企业,使全球啤酒市场格局发生变化,也将对中国啤酒市场格局产生巨大影响。

英博啤酒集团总部设于比利时,2000年12月在布鲁塞尔证券交易所上市,全球啤酒产量超过200亿升,占全球市场份额的14%,2006年销售收入达133亿欧元,为当时世界第二大啤酒集团。美国安海斯—布希公司,拥有“啤酒之王”——知名啤酒品牌百威,被英博收购前在全球排名第三。

英博7月14日宣布,英博和AB同意合并,英博将以每股70美元的价格收购AB,股本收购价合计将达到520亿美元,合并后公司名称为“安海斯-布希英博”(Anheuser-Busch Inbev),AB旗下“百威”(Budweiser)将成为新公司的旗舰品牌。合并后的新公司年销售额将达到360亿美元,拥有近300个子品牌,将掌握全球25%以上市场份额。

在业内人士看来,英博啤酒的成功收购对于中国啤酒市场格局也将产生巨大影响。国金证券陈钢表示,“未来2-3年,英博或许会像一匹黑马,业绩快速提升,很可能成为中国啤酒行业格局的颠覆者。”

英博目前在中国拥有约33家啤酒酿造厂,中国市场总销量超过400万吨,主要拥有雪津、双鹿、白沙、金龙泉、金陵等子品牌,拥有福建雪津啤酒集团100%股权、金狮啤酒集团100%股权、湖北金龙泉啤酒集团60%股份和珠江啤酒24%的股份。而收购AB公司之后,英博将拥有AB之前持有的27%的青岛啤酒集团股权,拥有100%哈尔滨啤酒集团股份。

陈钢指出,收购AB之后,英博未来的主要增长还是来自于新兴国家,其中,中国是最为重要的一个市场。英博当前在中国的发展思路也比较明确,如果不出大的意外,会采用“1+2+N”的品牌战略,“百威做高端品牌,雪津和哈啤作为地方品牌,将主要走销量,两者谁会最终成为全国品牌,要看英博的战略定位和意图。”在此战略下,英博将不可避免地会在高端市场与青啤相遇,同时,目前在啤酒市场份额领先的雪花和燕京啤酒都将受到英博战略布局的影响,竞争会日趋白热化。

另有消息称,前华润雪花啤酒市场总监侯孝海将加盟英博,凭借侯孝海对中国市场以及雪花的了解,将很容易帮助英博实现品牌体系最优化,如果这种局面形成,对青啤、雪花以及燕京都将非常不利。

珠江啤酒挥师北上

有知情人士日前表示,珠江啤酒在石家庄的工厂将会在8月底正式挂牌开工投产,产品将主要覆盖天津、北京、山西、河北等华北地区,届时,珠江啤酒将会正式敲开华北区域的大门。

根据珠江啤酒网站的介绍,目前,珠啤集团本部产能突破150万吨,是全球单厂最大的啤酒酿造中心,珠江啤酒是全国三大啤酒品牌之一,单一品牌销量位居全国同行第二,在中国啤酒行业中享有“南有珠江”的美誉。2002年底,珠啤集团联合英博啤酒集团于2002年12月注册成立广州珠江啤酒股份有限公司。

业内人士分析,珠江啤酒的挥师北上可能是基于两个方面的考虑:一是珠江啤酒有上市打算,进入北京等华北市场能够更好地为未来的上市“造势”;二是在战略布局上的考虑,华北市场是比较重要的一块市场,现在布点相对来说投资较小,等市场更加巩固时再进入会更难,尽管短期盈利不会很明显,但从长远布局来看,珠江啤酒进入华北市场有其重大意义。

而此前,以北京、华北作为核心市场的燕京啤酒也已经“南下”,在广西、福建等地布局,其漓泉、惠泉等区域品牌在当地市场也已经拥有一定知名度。

又有分析人士表示,燕京啤酒的南下和珠江啤酒的北上,一方面说明啤酒行业竞争的激烈,同时也表现出区域霸主们布局全国的野心。无论从品牌战略上还是从市场布局来看,这都是一种行业信号,行业的整合暗战正在悄然启动,今后在啤酒行业,将会涌现出更多的全国品牌,竞争无疑会更加激烈。

另外,英博啤酒集团为珠江啤酒集团的合作伙伴,持有珠江啤酒股份公司24%的股权,“英博在中国未来的大动作也给珠江啤酒的崛起带来了不少想象空间。”有人士称。

资本优势主沉浮

中原证券研究所胡学烟在其报告中表示,当前在我国啤酒行业,全国市场已经形成了华润、燕京、青岛三大集团为主的“三足鼎立”,而在全国不同区域形成了一批区域性企业,如重庆啤酒、湖北的金龙泉啤酒、广东的珠江啤酒等,在这些区域内,区域性企业占据绝大部分市场份额。

不过,这种情况未来或许将随着行业变局的不断发生而产生微妙的改变,在业内人士看来,资本将是这种行业变局中的主导力量。

东海证券卢媛媛表示,啤酒行业竞争的主要目标是抢占市场份额,扩大市场份额的手段除了加强营销外,还包括建立自己的生产基地,不论是市场开拓还是兼并收购都需要强大的资本支持。

陈钢认为,资本优势是做啤酒产业非常重要的条件,有了资本力量,才能在激烈的竞争中打得起价格战、促销战。

此前,资本的力量在华润的高速成长中已经表现得淋漓尽致。

数据显示,2007年全国啤酒产业总产量为3931万千升,以产量计算,华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒这前四家企业占全行业总产量的43.3%,行业产量平均增速为11.83%,青啤、燕京啤酒产量增速与行业增速基本持平。值得注意的是,华润雪花2005年—2007年平均每年以27%以上的速度增长,发展速度非常惊人,2007年,华润啤酒产量已经达694万千升,远高于青啤的505万千升。

卢媛媛认为,拥有资本优势是华润快速胜出的主要原因。2007年4月华润收购了蓝剑有限责任公司全部股权,增持14家四川啤酒公司38%的权益和1家贵州啤酒厂100%的权益,使公司产能从2006年底的760万千升增加到2007年底的1000万千升,相应的资本支出高达62.34亿元,约合每千升收购成本3000元。相形之下,青岛啤酒的15亿元可转债和15亿元权证,燕京啤酒约18亿元的增发,资本实力相差甚远。

而资本正是英博啤酒集团的主要优势,这从付出520亿美元的代价收购AB公司中便可见一斑,也是业内诸多人士将英博视为未来“黑马”的主要原因。

一业内人士表示,尽管英博在中国的布局速度不会很快,因为在人事、品牌布局等方面的安排都需要时间,但业界大致的行业判断不会错,中国啤酒行业的格局洗牌应该不可避免,这其中谁将占领主动进而成为新的龙头,业界将拭目以待。

又是一年毕业时;希望广大的热情学友们都能找到自己合适满意的工作!

资产的种类很多，但所有的资产负债表第一项都是相同的，那就是令人又爱又恨的--现金，你知道它的俗名叫钱。可惜很多人只看到这第一项就对报表的主人下判断，称此人为穷或者富，却看不到这项资产增多之后所背负的债务，比如辛劳、风险、担心，甚至犯罪；或者另一些资产--与家人团聚和娱乐的时间--减少了。

父母是我们一出生就获得的原始资产。获得这项资产的同时，我们的负债也相应增加，这是一项长期负债，叫做赡养。

有些人还可能拥有另一项资产--兄弟姐妹；与此相应的债务叫做照顾。

然后是朋友。它带来的负债是守望相助，有时也有背叛。

爱人，这是我们人生的最大决策，拥有这项资产的意义非同小可，其影响类似于两家企业合并。我们的资产增加了1倍，但负债也增加了1倍。此外它还衍生出更多的资产和更多的负债。比如激情、快乐、亲密、稳定；比如磨合、冲突、担心、放弃一定的自由和自我。这项资产特质敏感，需要付出经常的维护这一负债才能保持其质量的稳定。

随后是子女。这更是重量级的资产，同时也是重量级的负债--可能是你后半生最大的操劳和牵挂。

有些人的资产负债表上还会有丰富的人生阅历，与之相伴的负债自然是大量的磨练，或者还有远离故土的孤独。与之相反，毕生都生活在故乡的人，报表中没有漂泊这项负债，但也缺少了许多宝贵的体验作为资产。

还有健康，这是每个人都需要的基本资产。当然需要由坚持锻炼这项负债来维持其平衡。

正如企业有大小，人生的资产负债也各不相同。有人平静地度过一生，资产和负债都较少；也有人波澜壮阔，拥有大量的资产和大量的负债。

而名人们则像是上市公司，public一词精确地说明了两种情况的相似。与名气、荣誉、利益等等资产相伴的，除了相应的负债还有额外的要求，那就是名人们必须公开自己的人生报表，可能还会遭遇不断的追踪和审计。很难用好坏来衡量规模，存在的只是生活方式的不同。

其实，判断人生的不是资产，而是资产减掉负债的剩余，那才是我们的净资产。最基本的净资产当然是命运与机遇，所谓时也、运也、命也。这些与生俱来的神秘力量像最初的注册资金，我们也许无法选择与改变。但是不论起点如何，每个人都被赋予足够的机会来经营自己的人生。

       我们可以增加自己的无形资产来使人生充满盈余。这些宝贵的无形资产就是：平衡的心态、宽容、感激、善良、乐观、努力……