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<title><![CDATA[杭州品牌设计 杭州标志设计]]> </title>
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<![CDATA[杭州上由品牌设计致力为注重企业形象的客户提供品牌战略顾问、企业标志设计、产品商标设计、产品画册设计、VI规划设计、零售终端专卖店设计等。]]>
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<link>http://sunudesign.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>sunudesign</creator>
<pubDate>Mon, 26 May 2008 14:47:46 CST </pubDate>
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<title>怎样进行标志设计呢？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7788075.html</link>
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<![CDATA[<p>一、标志的应用场合限制<br />
一个标志产生以后，应用的场合是非常多的，所以无论是设计，或者是作为领导或者评委，都要考虑标志的多种应用场合，举一些常用的例子来说吧。比如，你设计的标志是一个颜色丰富，造型复杂的样子，我是很难想像这个标志印刷到T恤上的难度的。颜色丰富，特别是带有大量渐变色的标志，必然带来印刷成本提高。造型复杂也会给印刷工艺带来更高的要求。<br />
好了，公司有了标志，至少要在公司前挂个牌子吧，你想想要怎样精确的复制一个实体的标志呢？如果标志造型复杂，我看成本就会高很多。何况还要推广做广告。还有一个要点是很容易漏掉的，就是放大和缩小。<br />
一个标志要印在名片上，可能会很小，在这么一个缩小的状态下，标志要清晰可辨，易识易记难度就大了，简单来说，这就是标志缩小后的视觉效果了。作品列表有中有一个关注度，就是比较大家在缩小的情况下，怎么引起注意，并点击进去查看详细内容，在这么多的作品中，能吸引人点开查看详细信息，是很不容易的。这个关注度，一部分反映了你的作品在缩小时的效果。还有就是放大，一个几百平米的广告牌，你的标志放大了好看吗？有的人写小字好看，放大了就不好看了，有的人写字平放在桌面上好看，立起来挂在墙上，又不好看了。现实中的例子，这就需要在多种情况下去审视、考虑、设计标志。<br />
&nbsp; 二、标志的创意表达<br />
设计标志的创意是什么，我觉得问题都不很大。拉开标志距离的，往往是标志的造型和表现手法。在这次比赛中，同样是一个龙的创意，或者喇叭、耳机的创意，效果都不尽相同，大家可以对比着看看。这个需要长期的平面美学积累，当然也有一些人美学感觉天生就好，设计或者画出来，就是好看。通常写字写的好的人，美学感觉都应该不错。通常来说，如果注意到以下的内容，会对你有很多的帮助<br />
&nbsp; 1.点线面的构成<br />
&nbsp; 2.大小的对比（有大有小，有粗有细）<br />
&nbsp; 3.疏密的对比<br />
&nbsp; 4.色彩的对比（纯度、明度、色相）<br />
如果能多人协助，一起进行完善，会比较的好。另外标志创作还有一个特点，就是草稿会很多，变化会很丰富。希望大家多试一下不同手法、风格去表现同一个创意，这会丰富自己的创作风格。对自己的能力，也是一种提高。而且还有一个特点是第一感，就是拿到需求后，你最直接的感觉，你要做成什么样子，这往往是效果最好的，在你的第一感上，不断的去完善他。<br />
三、字体的选择和设计<br />
这是一个中国设计师很普遍的缺陷，也是拉开设计师水平的一个标尺。看看你觉得好的标志里，对于中文还是英文，看看他们是怎么应用字体设计的，看看他们的字体是怎么和logo设计进行配合互相映称的。不要以为标志设计，就是从现成的字库里打上几个字挤压几下，或者用PHOTOSHOP做上一些教程里常见的特效字，就是字体设计，字体设计其实是在平面设计中的一个重要分类，如果大家还是不理解，不妨想想中国的几大银行，看看他们的银行名字你有印象的是哪几个？中国银行、中国建设银行、招商银行？再比较一下工行和农行的字体。或者你们平时看电视的时候，看看每个节目的标识是怎样进行字体设计的。回头再来看这次比赛的作品，你细细品味作品中的字体设计，我想你就能更快的在心里给作品打分了。<br />
我相信，只要在字体设计上稍下一点功夫，你的能力，就能长上好几倍（最好工资也跟着长）。<br />
&nbsp; 四、最后的最后<br />
&nbsp; 艺术的东西，是仁者见仁，智者见智的。没有绝对的标准。就如艺术学校的专业考试，这个美院我素描刚得了90分，另一个美院我同样的画法，就是一个不及格。不同的人，对同一个作品也会有不同的意见，那么结果肯定是不能让所有人满意的。<br />
评审的人越多，分数平均后，可能排到前面的，往往是比较能讨大部分人的喜欢的少争议性的作品。何况这还是一个商业性的比赛，决定性的部分还是企业。能讨评委欢心，也难过客户关。商业设计是怎么回事，我不说大家都知道。<br />
说到底，艺术比赛得不得奖和个人能力并无绝对的联系，这里面各种影响的因素都会存在和影响，不用太在意结果。先调整一下心态，比赛不是目的，重在参于和学习。不要犯动不动就怀疑评委和客户的毛病，商业设计的标准是客户的标准，第一步是征服你的客户。<br />
&nbsp;</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 11:02:28 CST </pubDate>
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<title>APD亚太设计年鉴</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7700220.html</link>
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<![CDATA[<p><span style="color: #444"><font face="Verdana">《APD亚太设计年鉴》得到国际平面设计协会、韩国设计振兴院、加拿大平面设计协会、香港设计师协会、澳门设计师协会、深圳平面设计协会、伊朗平面设计师协会等国际设计组织一直以来对年鉴的关注以及对亚太区设计产业的大力推动。同时，也特别感谢感谢王受之老师 (美国) 、金炫兌先生 (韩国) 、Lawrence Chong先生 (新加坡) 、Andy Johnson先生 (美国) 、Sven Baker先生 (澳洲) 、陈永基先生(台湾) 、陈超宏先生 (香港) 、黑一烊先生 (深圳) 、Richard B.Doubleday先生 (美国) 、姜剑先生 (北京) 、Nereida Tarazona Belenguer小姐 (西班牙) 等一直对设计界的鼎立支持。 <br />
<br />
</font><font face="Verdana">第五卷秉承一贯严格的评选与审核制度，最终精心挑选并收录了中国内地、美国、新西兰、巴西、加拿大、印度、墨西哥、日本、香港、澳门、泰国、新加坡、台湾等地的优秀作品，作品涵括平面、视觉、海报、书籍、包装、图形、标志等领域，体现了商业设计与个性创作的最高水平，第五卷将在国庆节后正式发行出版。在此，祝贺各位入选的设计师和各设计机构。</font></span></p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 10:44:57 CST </pubDate>
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<title>《GDC09平面设计在中国》</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7699680.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><img border="0" alt="" align="left" src="http://img1.epanshi.com/2092/upload/01.jpg" /></p>
<p><span style="color: #444"><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #444">GDC 09自今年7月起面向全球范围征集参赛作品，整个作品征集活动一直持续至10月16日。参赛者分为专业人士与学生两个独立评选的组别，GDC 09 Awards设计竞赛共由平面、广告、互动、产品、空间以及综合六大类别组成。本届参与评审工作的29位 国际评委包括：毕学锋（中国）、布莱恩&middot;奥尼尔（美国）、韩家英（中国）、区德诚（中国香港）、伊玛&middot;布（荷兰）、吕迪&middot; 鲍尔（法国）、埃里克&middot;艾德夫森（美国）、扬&middot;威尔克（美国）、田中竜介（日本）、刘治治（中国）、友汉&middot;瓦奇迪斯（加拿 大）、苏秋萍（新加坡）、皮姆&middot;格利特斯（荷兰）、伊藤直树（日本）、托马斯&middot;卡斯特罗（荷兰）、钱骞（美国）、杨源丰（ 中国）、汤姆&middot;、特嘉达（意大利）、特雷斯&middot;伍德格特（英国）、石川（中国）、欧宁（中国）、麦斯&middot;布鲁因斯马（荷兰）、 青木克宪（日本）、三木健（日本）、陆明（中国）、潘树锦（新加坡）、林明（中国香港）、李虎（中国）、孟岩（中国）。 身为各自设计、创意、艺术领域极具影响力的人物，他们以专业背景及权威性分别对应着GDC 09展各个类别的作品评审。在评审方式上，所有奖项的甄选均严格遵照本届竞赛的四大评审原则：一，选中您心中的最爱；二，挑选最好中的最好；三，秉承宁缺毋滥的原则；四，让我们一起定义创意行业新标准！<br />
</span></p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 10:18:11 CST </pubDate>
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<title>杭州标志设计</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7619373.html</link>
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<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 杭州上由品牌设计是一家专注品牌形象设计，致力于品牌研究和推广的专业设计策划机构。公司汇集了一批具有专业知识和行业背景的人才精英，为客户创造独特和生动的品牌。</p>
<p>&nbsp;023#</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 13:18:45 CST </pubDate>
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<title>“盐”疯了，接下来轮到什么呢？</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7506500.html</link>
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<![CDATA[<p>　日本的9级地震引发当地核电站爆炸和泄漏，却引发了毗邻的中国国民疯狂抢购食用盐，从早上一直关注网上的动态，真是让人又气又好笑。无疑，&ldquo;抢盐风波&rdquo;是今天网上热议网下直接呈现的大新闻，也是明天的各大媒体头版头条图文的重头戏。<br />
<br />
简略回顾一下整个事件，日本地震导致核电站爆炸和泄漏，国内媒体报道核破坏和污染，公众认为日本的核危险可能会污染海洋海水，而不知从哪冒出来的食用盐 可防核辐射，由此，沿海的民众开始抢够食盐。抢购食盐的时间从16日开始，到17日也就是今天波及全国。在我生活的昆明，有民众已经开始抢够酱油等食用盐 替代品。<br />
<br />
对于此次&ldquo;抢盐风波&rdquo;，引发了国人太多值得深思的地方，很多网友的批评和评论已经说得很多。有评论提出的公众对于核知识的无 知，我个人支持这个看法，而今天《新京报》的社论《让核安全对公众更公开透明》则是对于&ldquo;公众对核知识的无知&rdquo;的理性看待。唯有对公众公开透明，唯有让公 众多一些认识和了解，也才可以避免一些无知带来的恐慌和闹剧。<br />
<br />
从小我们对核的认知，如果我没记错，就有四个会让国人稍微有些印象。我 国第一个原子弹爆炸、日本二战期间因为美国的原子弹而投降、前苏联切尔诺贝利核电站事故、大亚湾核电站，除此之外我想不出还有什么地方让我接触到了对于核 武器、核电站的认识。这几个让我印象深刻，因为小学历史地里课本、中学历史课本不断的提到，我考试要用。说实话，对于核泄漏、核电站爆炸从而危及到我的生 命，也只有这次日本地震导致的核电站爆炸，才引起了我的关注。若不是此次事件，谁会去搜索一下我国的核电站分布和数量等情况呢？我想很多的人也和我一样。<br />
<br />
这里反映出的一个问题就是：离公众太远的东西，公众很少去了解，而它所潜在的危险也就让公众感受不明显，甚至是感受不到。网上有批评说国民素质差，这是谁造成的呢？所以，在此次全国的&ldquo;抢盐风波&rdquo;后，我们的政府、教育机构、媒体应最该反思。<br />
<br />
从小我们接受的教育不是普及常识，而是让我们立志、发誓去实现很多到死可能也无法触及的、大而空的&ldquo;理想&rdquo;，不是教育我们如何好好的活着。政府也往往是 思维还沉浸在过去的&ldquo;秘密&rdquo;惯性思维力，什么都不能说，也不敢说，他们不怕百姓的命丢了，就怕丢了乌纱帽。从日本地震以来，通过媒体传播给民众的只有地震 是多么恐怖，核泄漏是怎么怎么恐怖，包括之前媒体也因为和政府一样的原因，没有传达更多的核知识给公众。对于很多不了解核爆炸核泄漏知识的普通百姓来说， 听信食盐可以防核辐射的传言，出现抢购食用盐的闹剧和现象也就不足为怪。<br />
<br />
抢盐风波后，我们下一轮会抢什么呢？日本国民在地震中的表 现，通过互联网让我们国人已经汗颜，也触发了很多的反思和思考。我微博上说，这次地震会让很多仇日的国人改变以往对日本的看法。显然，从小就接受过如此良 好教育和素养培养的日本国民，不需太多时间将会再度傲视亚洲。<br />
<br />
在今后还会有很多危害面、涉及面广的公共事件发生，我们不知道民众会去 抢什么，但从SARS致病、张悟本等事件，我们应该认识到公众对于很多知识的缺乏。对于有责任保护公众安全的政府，有责任普及生命安全常识，身体健康的科 学知识的教育机构、媒体，应该及时去抢时间补上这一课。我们的政府部门、教育机构、媒体有必要重新再认识自身的职责，应该为公众提供什么样的常识，而不是 抱佛脚的舆论危机应对、突发事件应急方案。　</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Fri, 18 Mar 2011 13:39:55 CST </pubDate>
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<title>“大核”民族的核影响</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7505737.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><br />
<br />
<br />
近日，网络上流传着一幅日本核辐射扩散示意图，在这张图上，日本核电站核泄漏辐射范围包括了我国东南沿海大部地区，这是否可核泄漏放射性污染物会不会对我国产生影响？<br />
<br />
对此，国家核应急协调委员会专家陈竹舟表示，这张示意图完全是没有依据的。从目前的情况来看，日本核泄漏对我国没有产生影响。我国已经启动了全国辐射环境监测网络，监测结果没有任何异常。<br />
<br />
对于导致放射性污染物远程扩散的主要因素，中央气象台首席预报员、国家核应急协调委专家咨询组专家孙军认为，影响核物质扩散的因素有很多，气象是其中一个主要方面，涉及指标主要是风和降雨。<br />
<br />
风可以影响到核物质扩散的速度和方向。如果大气比较稳定，风速较小，核物质的扩散就会很慢，局限在原地附近；反之，如果风速较大，核物质将随着风向下游扩散。降雨对核物质扩散的影响主要表现为：核物质将和水混合在一起，沉降下来，从而减少远程扩散。<br />
<br />
放射性污染物不会&ldquo;飘&rdquo;到我国<br />
<br />
孙军说，根据最新气象资料，预计到3月21日，中低层大气主要以偏西风或西南风为主，高空大气主要以偏西风气流为主。22日至24日，中低层大气主要以偏西风或西北风为主，高空大气主要以偏西风气流为主。总之，未来十余天，放射性污染物主要向东或东北方向扩散。<br />
<br />
我国位于日本国西面，中间有日本海、朝鲜半岛、黄海、东海相隔。所以，从扩散途径看，日本核泄漏产生的放射性污染沉降物扩散区域距离我国较远，而且，会随着风向进一步远离我国。<br />
<br />
洋流方面，根据洋流气候特征，福岛外海为偏东至东北流向；根据风浪预报，福岛外海以偏北至西北的浪向为主，间或有短时的西到西南的浪向。综合分析，核扩散物将随洋流及风浪向东至东北方向移动，未来10天对我国沿海也无影响。<br />
<br />
&ldquo;要让公众及时了解情况&rdquo;<br />
<br />
环境保护部核与辐射安全中心研究员陈晓秋表示，自3月12日起，环境保护部已全面启动全国辐射环境监测网络，对这一事故进行密切跟踪，监测结果在环境保护部网站上公布。同时，还将通过模拟软件对大气环流等进行计算，评估对我国的影响，及时有效做好应对工作。<br />
<br />
中国气象局局长郑国光说，设立在中国气象局国家气象中心的世界气象组织和国际原子能机构北京区域环境紧急响应中心将滚动制作及发布预报产品、进一步提高预报服务准确性，加强天气会商研讨、密切关注事态发展。<br />
<br />
孙军称，&ldquo;我们将24小时连续密切监视核危险区域的发展状况，启动核应急预报系统，分析扩散趋势，为决策部门和社会公众提供最及时、最精确的核应急预报产品。一旦发现异常，将第一时间向社会公众公布。&rdquo;</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Fri, 18 Mar 2011 11:45:30 CST </pubDate>
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<title>“水扁”“英九”遭抢注册台湾商标名称无奇不有</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7426926.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 报道，台湾商标名称无奇不有，有虚幻武侠世界里的&ldquo;少林&rdquo;、&ldquo;武当&rdquo;、&ldquo;峨眉&rdquo;、&ldquo;丐帮&rdquo;的帮派名，也有现实世界的&ldquo;水扁&rdquo;与&ldquo;英九&rdquo;；另外，也有&ldquo;嘿咻&rdquo;与&ldquo;车震&rdquo;。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据台湾&ldquo;智能局&rdquo;的商标注册资料，台湾生意人很具创意，商标名称涵括虚幻武侠世界的&ldquo;少林&rdquo;、&ldquo;武当&rdquo;、&ldquo;峨眉&rdquo;与&ldquo;丐帮&rdquo;。另外，古代名人也有人抢注册，像中国第一位女皇帝&ldquo;武则天&rdquo;，就已经被人注册登记为商标。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 满讽刺的是，在蓝绿壁垒分明的现今社会，还是有生意人不怕顺了姑意逆了嫂意，将最代表蓝绿两方阵营的领导人名字当作商标注册，像&ldquo;阿扁&rdquo;有4家企业注册，&ldquo;水扁&rdquo;也有1家企业注册；而&ldquo;英九&rdquo;则可能是有点菜市仔名，注册为商标的比&ldquo;阿扁&rdquo;多许多。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 比较有意思的是，台湾某知名企业对&ldquo;阿扁&rdquo;、&ldquo;水扁&rdquo;似乎情有独钟，除了将&ldquo;阿扁&rdquo;注册作为各式方便面的商标外，也将&ldquo;水扁&rdquo;注册作为饮料商品的商标使用。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，商标也反映现实社会真实情况，像目前流行的军教片中的甘草角色&ldquo;天兵&rdquo;、年轻人口头禅&ldquo;哇塞&rdquo;、以及&ldquo;阿猫&rdquo;、&ldquo;阿猴&rdquo;，都有人注册为商标。<br />
<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可能让人会莞尔一笑的是，另外有代表意思的&ldquo;嘿咻&rdquo;与&ldquo;车震&rdquo;也有人注册。 <a href="http://www.sunudesign.cn/">上由品牌设计</a>专注标志设计、VI设计、画册设计等。</p>
<p>023#</p>]]>
</description>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 15:58:18 CST </pubDate>
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<item>
<title>VI设计</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7426576.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在品牌营销的今天，没有<a href="http://www.sunudesign.cn/">VI设计</a>对于一个现代<span style="color: rgb(0, 0, 0);">企业</span>来说，就意味着它的形象将淹没于商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的涣散和低落的士气。<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span style="color: rgb(0, 0, 0);"> VI设计</span>一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中，基础部分一般包括：企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等；而应用部分则一般包括：标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境<span style="color: rgb(0, 0, 0);">设计</span>、办公服装、专用车辆等等。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个优秀的VI设计对一个企业的作用应在于：<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>A、在明显地将该企业与其他<span style="color: rgb(0, 0, 0);">企业</span>区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分；<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>&nbsp;B、传达该企业的经营理念和<span style="color: rgb(0, 0, 0);">企业</span>文化，以形象的视觉形式宣传企业；<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度；<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>&nbsp;D、提高该企业员工对<span style="color: rgb(0, 0, 0);">企业</span>的认同感，提高企业士气。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; VI设计的基本原则：<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，<span style="color: rgb(0, 0, 0);">VI设计</span>应多角度、全方位地反映企业的经营理念。<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>A、风格的统一性原则<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>B、强化视觉冲击的原则<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>C、强调人性化的原则<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>D、增强民族个性与尊重民族风俗的原则<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>&nbsp;E、可实施性原则：<span style="color: rgb(0, 0, 0);"><a href="http://www.bokee.net/classificationmodule/biz/index_view.do?id=661316">VI设计</a></span>不是设计师的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>F、符合审美规律的原则<br />
<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>&nbsp;G、严格管理的原则<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> VI设计系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。<br />
<span style="color: rgb(0, 0, 0);">VI设计</span>的基本程序可大致分为以下四个阶段：<br />
A、准备阶段：<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> 成立<span style="color: rgb(0, 0, 0);">VI设计</span>小组，理解消化MI，确定贯穿VI设计的基本形式，搜集相关咨讯，以利比较。VI设计小组由各具所长的人士组成。人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。<br />
B、设计开发阶段：<br />
基本要素设计<br />
应用要素设计<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> VI设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把MI的精神吃透，并寻找与VI的结合点。这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通。在各项准备工作就绪之后，<span style="color: rgb(0, 0, 0);">VI设计</span>小组即可进入具体的设计阶段。<br />
C、反馈修正阶段<br />
D、调研与修正反馈<br />
E、修正并定型<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> 在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。<br />
F、编制<a href="http://www.sunudesign.cn/"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">VI设计</span>手册</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>023#<br />
&nbsp;</p>]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7426576.html</guid>
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<author>sunudesign</author>
<category></category>
<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 15:31:18 CST </pubDate>
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<item>
<title>怎样进行品牌设计呢?</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/7302222.html</link>
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<![CDATA[<p>完善的企业品牌形象必须通过完整、正确的品牌设计来具体体现，从而去告知企业的客户&ldquo;我是谁&rdquo;、&ldquo;我是做什么的&rdquo;，这就是品牌设计的最重要的目的<br />
　　品牌设计企业为什么要对自身进行完整的品牌形象设计？<br />
　　品牌设计对企业的作用是不可忽视的，目前有很多的企业特别是中小型企业没有这个意识，他们认为，企业的产品销售才是企业发展第一位的东西，销售上去了什么问题都解决了，这样的情况在企业发展的初期的确是有用的，首先抓的是定单，在经历了一段时间以后问题就开始暴露出来，例如，公司没有完整的视觉形象而显得杂乱不刊，连最基本的名片都不统一，以至于10个公司的人出去见客户别人认为是10个不同的公司，公司没有统一的工人制服、变笺&hellip;&hellip;一切问题都出来了，这样就在有形和无形中影响了产品的销售和客户对公司的忠诚度，销量下去了，定单少了，老板却摸不着头脑，这是怎么回事？稍微有意识的经营者可能会请一个企业战略者来分析企业为什么发展停止不前，然后再经过分析，产品质量没有问题，产品销售网络和人力资源没有问题，那就是企业形象出了问题，这个时候再来进行企业形象的整合和调整，其难度就要比最早一开始进行企业形象规划要难得多了，企业自己让企业走了弯路，影响了企业的发展。没有意识的经营者或许永远也不知道问题出在哪里，然后企业因经营不善而死亡。<br />
　　从实际案例中来分析出企业形象设计对企业发展的重要性：<br />
　　A、有了完整的企业形象设计作为内外管理的基础，更应该说他是企业发展的促进者，使企业经营者在管理上将更轻松<br />
　　B、有了完整的企业形象设计大大的增加了员工的自信心，提高了员工的工作效率<br />
　　C、可以提高客户对公司的&ldquo;忠诚度&rdquo;<br />
　　LOGO，是表明事物特征的记号&mdash;&mdash;它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言，除标示什么、代替什么之外，还具有表达意义、情感和指令行动等作用。LOGO，作为人类直观联系的特殊方式，不但在社会活动与生产活动中无处不在，而且对于国家、社会集团乃至个人的根本利益，越来越显示其极重要的独特功用。<br />
　　国旗、国徽作为一个国家形象的LOGO，具有任何语言和文字都难以确切表达的特殊作用。公共场所的LOGO、交通LOGO、安全LOGO、操作标志等，对于指导人们进行有秩序的正常活动、确保生命财产安全，具有直观、快捷的功效。商标、店标、厂标等专用LOGO对于发展经济、创造经济效益、维护企业和消费者权益等具有实用价值和法律保障作用。各种国内外重大活动、会议、运动会以及邮政运输、金融财贸、机关、团体及至个人（图章、签名）等几乎都有表明自己特征的LOGO。这些LOGO从各种角度发挥着沟通、交流、宣传的作用，推动着社会经济、政治、科技、文化的进步，保障着各自的权益。LOGO的直观、形象、不受语言文字障碍等特性，极有利于国际间的交流与沟通，因此国际化标志得以迅速推广和发展，成为视觉传送最有效的手段之一，成为人类共通的一种直观的联系工具。</p>
<p>023#</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 17:51:08 CST </pubDate>
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<title>“一切皆有可能”完结篇</title>
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<![CDATA[<p>归零：让我们从头再来</p>
<p>这样的庆功会，在我做运动员时每年都开，几乎每次我都要上台讲话。但当我回到台下，我总要告诉自己：成功只代表过去，未来要从头开始。过去做运动员我时时告诫自己忘掉过去的荣誉，轻装上阵，现在做企业我也是这样要求大家：上市只代表过去的业绩，而未来还有更大的挑战要面对。对于李宁及600名李宁人来说，2004年是值得庆祝的一年，经过15年的努力和7年的等待，公司终于成功上市。但是，在2005年的春节年会上，李宁作为董事长在台上所讲的不过是上面这一段听上去毫无激情的话。</p>
<p>让我们从头再来，李宁经常爱说这句话。每一块金牌都是从头再来，从运动员到商人，对李宁更是从头再来。正是抱着一种一切从头再来的归零心态，李宁才能一步步超越自己，超越过去。</p>
<p>李宁：只要肯学，什么都有可能</p>
<p>很多人认为李宁的成功，得益于他的明星身份，得益于中国体育产业正处于发展初期，李宁从未遇到过强劲的商业对手，得益于他遇到待他如父亲般的李经纬以及后来的刘纪鹏等专家&hellip;&hellip;总之，人们会认为李宁的成功有着某种侥幸的成分。但是，只有李宁本人和他身边的人才知道，从运动明星到成功商人，李宁做了哪些努力，付出了哪些辛苦。从一头青丝到两鬓斑白，只有一个原因：累。</p>
<p>接触过李宁的人都知道，李宁勤奋、本色，既没有大明星的架子，也没有大老板的派头。公司研究工作，有时延至凌晨两三点，第二天，别人可能稍微多休息一会儿，李宁却几乎从不睡懒觉。公司有了盈利，李宁并不讲究吃喝，方便面、大排档，都是出差时李宁经常光顾的食品和就餐去处。他最感惬意的，是与公司三五同仁找一处清静所在，要几杯啤酒，边喝边聊。聊得最多的总是公司的发展。</p>
<p>李宁十分好学，十分谦虚。刘纪鹏尽管后来没有再和李宁合作，但在谈到李宁时依然充满赞赏，当时我们常常在一起交流，他很尊敬地称我为老师，向我请教一些股权改革方面的事情。我们一起谈人生、谈理想。那时我就感到李宁是一个很有理想的人。在李宁的成长过程中，他得到过多位师傅或老师的言传身教，从健力宝创始人李经纬、股改专家刘纪鹏到北大光华教授王亚非等人。</p>
<p>李宁一直深感学习之重要。我以前练体操，是从一点点都不会到世界冠军的。记得1978年恢复在奥委会的合法席位，1979年参加世界体坛锦标赛，我还没有进国家队。我们的队伍为了去参加比赛，到日本训练。1979年再往前推20年、30年，我们派队伍到苏联请教练告诉我们什么是体操、单杠、训练。1982年我成为世界冠军，拿6块金牌。我相信，只要肯学，什么都有可能。</p>
<p>我不在乎爬多高的山，关键在于要拥有爬山的能力。1998年，年满35岁的李宁进入北京大学法律系攻读，此后4年，李宁与一群比自己小10多岁的同学一起上课、上自习、复习考试、到食堂吃饭&hellip;&hellip;李宁与普通同学一样，每天背着小书包上课、记笔记、背法条、课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。</p>
<p>2000年，正在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院EMBA班，并于两年后顺利毕业。他是一个真正读书的人，李宁不是来混学位的，而是出于工作需要，他一边啃着快餐一边读书，非常辛苦。北大光华管理学院EMBA中心王亚菲老师，对李宁的读书精神非常赞赏。他跟一般运动员不一样，跟一般的世界名人也不一样，他非常用功，非常向上，对自己的前途把握有自己的理解。他的同班同学高广彬说。从合作伙伴到竞争对手，李宁对所有可以学习的对象都抱着一种谦虚求教的心态。</p>
<p>天生胆小，不靠胆色，靠训练！</p>
<p>也许在普通人心目中，过去的体操王子似乎是神话中的人物。李宁自己却很清楚，自己只是一个认定了方向就不轻易动摇的平凡人，我天生比较胆小--从前训练不怕后空翻、最怕前空翻，因为看不到地；已经是世界冠军了，但在大赛中仍然坚持要有教练在旁保护，才肯做难度动作。李宁认为自己之所以能在赛场上取得成功，不靠胆色，靠训练！</p>
<p>体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。在这一场市场才是最终裁判的商业竞争中，李宁要做的依然是--让自己更完美。在将自己对运动的理解、执着与追求打造为李宁品牌文化的基础之后，现在的李宁更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。</p>
<p>转载了这篇关于李宁的传奇，本人也是感慨万千，而他让我更相信，只要肯努力肯付出，一切皆有可能。</p>
<p>023#<br />
&nbsp;</p>]]>
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<author>sunudesign</author>
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<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 16:06:11 CST </pubDate>
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