砂尾商行[龙道]

看对象说话

sw117567 — Sun, 17 Jan 2010 22:42:52 CST

俗话说，穿衣服要穿新，交友要寻旧，饭菜要熟香。说话看对象。故之就有了：与智慧人说话要靠渊博。与笨拙人说话要凭详辩。与尚辩人说话要求扼要。与高贵人说话要主气势。与富有人说话要比高雅。与穷困人说话要以祥和。与贫贱人说话要带谦敬。与勇敢人说话要有胆量。与能干人说话要谈经验。与犯错人说话要言鼓励。字意不错很实在，可做起来很难，成功人士大概都有体会。人生社会真的是错综复杂，人类真在难中奋博，在学习中完善自我。

龙道的裤子结构发明专利出让简介

sw117567 — Wed, 16 Dec 2009 18:00:23 CST

关于专利号200720052629.6和200710182227.2二项，是世上最简单的发明专利，是最普及性，最占有市场性，最能体现大品牌性，最一用永久性的自主知识产权成果，有识之士千万别错失良机。

各位业主，董事，经理们，裤子品牌加上发明专利将如虎添翅，如准品牌的合法使用，将带动最大跨越成为大品牌，此发明专利将是全球最大的产业动力，推动产品升级，跨越式发展战略战术。新裤装专利项目合法实施是服装界走自主知识产权发挥自我壮大规模的最有效性。是产业竞争的明智之举。

[祥情资料百度一下2007200526296或sw117567所有尽在其中电话0754-88238523/13113489567].

裤子，70亿人的市场，分个70份之一足使你们疯狂。国内市场14亿占个14份之一，也是大哥大。单说这14份之一，不要高费用的省会市，先抢低费用的地级市。（省会市高费用高利润，地级市低费用但利润不会低，地级市的高消费者比省会更多。一个省会市的网点铺开费用，可等于5个地级市的铺开占有，地级的占有，利润，人气会比省会更广。）全国近400个城市，沿海及百万人口以上的也有200个，分大区域下单委托生产加工，配送，走向省财省时。在此地级市中点灯环照周边区域镇，以点带面，方便百姓。简凡的专利成果百姓容易上眼上手，一目了然，大众知道了。那将是我们的推销员、监督员，群策群力，是用足政策，用好法律的新途径，创新亮点。7大类别裤子，又有男女紧松；28个小类又可分若干。有资金有远见者，不动心不行动，那绝对是奇闻！裤子，人生第一件事，打造拥有自主的知识产权品牌，结合市场走向,商标品名的大众化。没有自主的知识产权行吗？裤子行利均在25%~100%之间，关键是要有足以驾驰得力的执行团队。从地级点灯，光照城镇，包围省会，至拥有全国市场。
本技术特征为裤子中裆线下有一月芽弯位，简称下裆弯位。使人跨越起蹲没了紧拉一把之感，也就是下裆交叉口下方有个象如橄榄形似弯位。一眼则看见其特征，容易识别，就因为简单，易懂，才更需要专利法保护，
不影响原来现行新老结构。在此我还有一个破胆计议，就是适当时期与邮政配合（因有邮政银行），共同跟进，有乡镇有邮政所旁边就有我们的店所，握手共进。这也是物流，资金，管理互补，互联的一大亮点。既增扩市场，也节省了费用，方便了管理。到时成功配合将是绝世一笔。另店面装修吊顶货架采用拆装式可组合方案，能省资金方便店面。最简素才是最受认可的，黄金贴面不是美。
至于可行方式，我绝对配合你们，转让、独占，独家、普通许可、合作、参股、以年、季计量等都可以.

专利权人：李龙道。

空间文字就是店铺商品

sw117567 — Sun, 06 Dec 2009 01:23:34 CST

网络普及以达3亿多人，模拟现实也成真。访问点击相争数，意味着上街观赏商店人往不绝。是让客人立即可进，还是让客人等候和开几道门才入店看见商品。就象空间和博客装载多种形式的景物和存储太多。使得要进入要等待下载很多页面后才见真面目，有的博客是简单，一点即进见状态。空间博客如家店如客厅，大门永远为客友开着，随即可进，是好客之道。如门口停留太多，进门都不容易。这是我近一年心得。

网上经营者可多开空间博客‘如分店’。电话老板同一，商品分开，有利买主省时，易寻找。好友易访，出入快。

裤子结构专利权低价卖

sw117567 — Sat, 07 Nov 2009 17:28:02 CST

欢迎合作，请用裤子结构专利合法权益更如虎添翼，有一个文章[品牌加发明专利步入百强] 今借机顺应200720052629.6号专利说话，此项称好特好，特平凡的高明。品牌企业，大型企业主千万细思，良机不再有，保市场保企业保品牌离不开发明专利之独特结构，该项可同时配置于近十大类型裤装，如西裤，休闲裤，牛仔裤，睡裤，短裤，制服裤，针织毛裤等，之裤裆，使得平凡而舒适合体。最简单是在现有裤裆中裆线下往下内缩形成一个下裆弯位，从力学上说是增长了裤脚内逢线长度，使着顺下身更顺畅舒适，是品牌升级占有量的唯一，查询http;//sw117567.b2b.hc360.com,邮箱sw117567@sina.com李龙道。

管理中少了这心味

sw117567 — Wed, 14 Oct 2009 18:02:55 CST

中小企业中，员工流动性大，使劳资双方受伤又无法补偿，不能怪工资低，不能怪环境差，不能怪业主扣，只能怪管理人员能力小，智识能量低。一个企业的成功与退缩。工人气氛都取决于管理人员能力。经过三十年的开放外来，大道理任谁都懂，不用谁教。人与人之间关键是微小的让人装在自身上而又不引人注目几乎忘记但又天天为之付出全身心的问题。是妆入，就为妆入东寻西求，这跳那进，闹得几种自身都闹心。结果亏空自己害了产值失了市场丢了客户。曾有说法是；人生中最珍贵的往往是自己认为不起眼最微细的东西。

工人常怪自己工资少，业主常怪工人跑。管理人员就象[工会],大道理任谁都懂，你别烦人，就象什么专家学者大话都是，你学习听课回来还是找不到边。这就需要易位想，上面的要多了解同行动态，寻机会话传工人，并与工人交谈。如；说，我们出门是想妆入，我们不是每月都回家，那么妆入要以年来计算，我们同行那边工资月是高于我们，但你们看看我们这里，环境，待遇，伙食该是比同行强，我们年生产期十三个月，他们生产期才九个月，到年终计算，你们说谁的工资多，这里不行跑那里，结果人不稳定，开销增加，将原来的化光，值吗。管理人员要善于用简单原理，贴切的话，多与工人交谈，因为世上还没有出现有哪一家企业寻找不到人干,明知有害或必死的行当也有人去干。所以不是谁没谁部不行，而是管理人员要善于用简单原理，为上下多学点什么，多关注点，才能掌握管理好企业，很多很多问题不是从书本上从专家说里能悟出的，是要易位想，易心行为才能做到，也就是说综合能力的问题。这种简朴的方式在企业中应用真是太少太少了，

管理怪格

sw117567 — Thu, 08 Oct 2009 17:09:17 CST

为了增工源，完成订单，公司请了一个厂长，到同行集中的区域增设一加工厂。工厂名义上是公司办，实际是独立法人。因公司入境办厂已十年，质量标准高难度大，行业尽知，从不后廷工资日。管理纪律力度全行无比。故此工源老缺。才发此略。

因上述，新工多，上下辛苦不论，工人流动性大。一边倒。500来人厂子25个领班，5个组长，一个课长。因行业职位问题，这些干部多为一个地方人，在管理上，任务上造成难题，厂长出怪，故意让干部犯错，另提代干，不到一月，变成了六个地方人的干部队伍。新上代字干部，津贴少，无意中降低成本，管理好顺。又增一线特熟练工。又可带线上工人又能在线上加强质量管理。

再说厂长常与干群了天，帮大家算帐：大家出门工作是赚钱，但不能以月计，要以年来计算，你们说xx厂月薪比我们高，是事实，但xx厂每年工作天是九个月，我们是十三个月，我们出去的员工xx厂当宝贝，不信，你们谁去，一报是我们厂干过肯定给个代班你做，为什么，是我们管理优势，我提醒你们，在我们厂干，是大学里学不到的。别看现在难受太紧张。这是免费的管理课程和老板培训中心。出门不是一辈子打工，边工作加学看练。回家后你就能报到白领，管理什么的，用不尽的智能。是好饭碗，又如各班，组领任务时将厂部看成是客户，你的人看成是你的工人，一套的管理经营都懂得，回家后创办个企业，这是终身受用的好事。大家想想是不是这道理。类似比喻提醒。使干部员工都心里欲亮。又加上问工人，以前不懂质量，现在上市买到好此次品的你还会买吗，不会就对，所以质量都要在我们手中保持好。将心比拟。工人们干头大增，品质超群。管理也顺畅通无阻。下班都囤着厂长了事。聚集力度太美妙。被开除的，干部们都会造访，重新报名当新工，这样熟练流不走，成本也低，[不用付年薪]。500人16个厕位也就够用。还有很多，如将厂比成是工人自家的，还会看到不守纪律的工人吗等等。

管理中少了二份同送

sw117567 — Wed, 30 Sep 2009 18:43:13 CST

在政企商存在着的空间里，特别是中小规模范围中存在着很累人的管理死角，这就是上上面下达的方案，下下面实行不了，返报说行不通，上面的又向上面汇报，都在等待上上面拿决策，但往往上上面的方案因不了解下下面实际而大多都行不通，可面子，位子，碗子，说好听的是上下有别，是服从归顺，结果一个方案，一个事务，一个改革往往从互敬互保互留后路中成了足球，整个上上下下大空间成了足球场。这害了谁，是害了人民大众，害了老板，首脑。这就是链接问题事件，配合好顺畅理通，弄不好最终伤了主机和内存，又回到原先。

例子有；某外商中等企业，董事会决定推行管理改革方案，但实行不下，下面下面反映回报上上面说行不通，工人不愿的情况下，可能影响到生产能力。董事们又忙于重新论证，重订下达，又不通，如此往返。原因是上上面不了解实际，下面的厂长们都知道该怎么办，但就是只能说，行不通，为何原因则没有文，怎么才行也没文。上上面就无法了。但反过来说，如果下面将原下达的方案，根据实际做一份解释和修补意见。连同原本同时上报，那不是省了很多时间和麻烦。上下结合都好。主要是厂长曾为企业之事向董事长说过要如何如何的主意，被董事长怒吼说；是你董事长还是是我董事长，这么能，你来当董事长试试。这就是下面不给上面面子，慧聪大智压主。结果下面的连饭碗也保不住。就因如此互保互敬才致很多事情长期无法解决。

综上述是政，企，商，很多都存在着，下下面最有实际情况的如何解决办法。但上面不愿看到下面的方案方法被上上面采纳。有感下压上之力，危机。谁都有个上上面，结果下下面就存在着在时间空间里闲聊等指示。保饭碗少当聪明能干，谁都又有一个下下面，事情就存在着永久空间中等待好时间了。

如果下下面谁都将原来的和实际的自己见解形成二份方案方法同时递给上面和上上面。上上面不要保面子多问下面，上下互补交流，都为主子为工作。那一切都顺畅理通，得心应手，事实证明，只要同时二份同递，就不会有解决不了的事。上上下下也就是和谐尽责忠职

点键祝福地面网友顺畅愉悦

sw117567 — Fri, 11 Sep 2009 00:31:55 CST

缘分由键始，于遇宇际间，空听祝贺声，共赏山河景，同观城乡美，感叹时代昌。

2厘跨越

sw117567 — Mon, 07 Sep 2009 01:08:14 CST

2m/m月位跨越品牌。

红花更要绿叶，品牌更必与专利合作才是唯一和永久。200720052629.6与200710182227.2发明专利横空出世。给民众带来了福音，她完善了裤裆有紧拉一把似的不足，最简单，最易识别，最易上手，产品在原来的裤档中裆线下形成一个下裆弯位，使下体更适应，跨越起尊没有紧拉感。某个品牌，某个企业，某个类型裤装，与此合作使用将是引领市场，步入首板，[祥如纸样对比图]文件，易识别上手如实样图。特别是女装紧身裤舒适感更明显，叠析一眼即可识别，拿上手立即分别专利与现行之区分。就因为太简单明了，太没高科含量，太不必尖端技术测验，才有必要由法律保护，才有必要申请发明专利，才是最好的且最普及型，否则就不是专利权唯有了。同样是裤子，因2厘米月位结构，跨越品牌。成为唯一永久悦胜产业结构。

随着商标注册全民化和名牌质量标准化，越来越多的所谓品牌越多，所以说品牌和常牌都该有一个正真属于自己的的特征和不一样，才是真正市场保护和占有。要认识到到人们包括自己都是最简单的在生活，其实也是最简单的才最必需的，此项是在原本裤裆中裆线下形成一个下裆弯位，使跨越起蹲时裤裆没有紧拉一把似的感觉，可使用于西裤，休闲裤，牛仔裤，睡裤，沙滩裤，短裤，制服裤，针织毛裤等类均可使用。男女老少裤装。除上述优点外还节约材料，单独为政府支付的制服裤一项年可省亿元。

意静神妆灵感缘

sw117567 — Sat, 05 Sep 2009 12:30:41 CST

合掌意随心音传，点头移步念礼让，修行万里存足藏，坐思已往缘中禅。

费尽心机就不然，妆神意静灵感尝。字句无形在窃常，妙趣不由文字传。