危险品运输老张经过电视塔，是不是最高的？

危险品运输老张在广州上空，是哪里？

危险品运输老张下飞艇

危险品运输老张广州飞艇一游

危险品运输老张运气还不错，成啦固特异轮胎的幸运消费者，获得啦他们公司搞的广州飞艇一游的机会。

周六，危险品运输老张坐车到啦东圃，和固特异的工作人员会啦面，他们把我带到飞艇的飞降场地。

工作人员还不少，我刚开始还纳闷咋要那样多人；后面就知道，飞艇和飞机不一样，起飞和降落要要人工帮助。和我一起坐的还有一个女孩－－－看１０来个人就为我们俩忙忙碌碌，心里真过意不去，哈哈。

不一会，飞艇降落，我在工作人员安排下上啦艇，系好安全带，戴上耳麦－－发动机就在外面不远处，很吵，不用对讲机也听不到艇长说话声音。

飞不是很快，但不是很平稳，左右摇晃－－旁边那个女孩子还很怕，不敢向下看，哈哈。我觉还不错，俯视的感觉就不一样，广州尽收眼底。因为不是很高，我看到地面的人看我们嘞，可惜不能打开窗户向广州朋友挥挥手－－－危险品运输老张，广州，我来啦！

广州的中心区，还有珠江上空飞啦一遍，最高是中信还是电视塔？我也不知道。

近４０来分钟返回。和飞艇比较，飞机就是个大巴，没啥意思，哈哈。

广州，我轻轻的来啦，我又轻轻的走；在天空挥挥衣袖，没带走一片云彩。

广州的天空没留下我的痕迹，但我已经飞过！！

危险品运输老张－－海阔天空任您行！！

面对外资货代巨头咄咄逼人的竞争态势，中国国内的货代企业虽然取得了长足的进步，但在发展道路上，还面临着诸多的发展“瓶颈”。

  首先，在管理体制上，行业分割、地方封锁和不规范竞争的问题是目前中国货代业发展的主要障碍。部分地区地方保护思想严重，对本地和外地物流企业采取不同政策，影响了物流资源的整合和一体化运作。此外，由于货代业长期由国有企业一统天下，严重压制了民营货代企业的发展壮大。

  其次，货代业定位不清，致使发展失去方向感。从全球货代业的发展方向来看，货代业向物流业转变是一个不可逆转的趋势。而中国的货运代理企业要完成向物流企业的转型，首先必须要确定自身在物流体系中的定位。毕竟，物流在中国还不是一种成熟的产业，国内外客户的条件又有很大不同，根据本国特色，确定符合中国国情的物流产品是适应市场的首要条件；但另一方面，由于中国的货代企业长期处于低层次的经营状态，系统组织的能力很低，又缺乏有效的全球网络，提供全球供应链的管理服务又有一定难度。所以，中国的货代企业首先要解决的是如何融入到全球物流体系之中，根据自己的条件，开发不同层次的物流服务，最大限度地在物流产业中受益。

  再次，中国的货代企业虽然数量众多，但规模普遍偏小。目前，经商务部批准的货代企业已超过5000多家( 含分公司)，如果考虑到挂靠在这些正规货代企业的二代、三代，保守估计实际数量应该有3万家，直接或间接从事这一行业的至少有30万人。但是，和跨国货代巨头们相比，无论是在规模上，还是在市场占有额上，国内的货代企业均相形见绌，还没有形成能够和外资货代巨头相抗衡的大型跨国货代企业。

  最后，在货代人才方面，呈现严重短缺的局面。据统计，中国现有货运代理从业人员大约30万，其中经过正式培训的人员寥寥无几，已经严重影响了中国国际货代业的竞争力。为顺应市场发展竞争的需要，国家有关部门于2002年初正式推出《国际货运代理资格岗位证书》，旨在培养大量市场急需的国际货运代理人才，规范国际货运代理业务培训工作。有关部门当时也要求用三年的时间，通过培训使国际货运代理从业人员经过考试取得上岗资格证书，并推行持证上岗。在200 4年9月15日的全国首次考试中，全国考生总计超过万人。这种举措虽然从长期来看有助于改变人才短缺的问题，但短期来看，人才仍然是中国国际货代业发展的最大瓶颈之一。有关专家预测，在中国国际货代业发达的上海，随着入世和上海成为国际航运中心速度的加快，未来5年内，上海国际货运代理人才的需求至少在60万人，而目前上海合格的货代人才还不足1万名。

奥运物流,是中国第三方物流公司的水中月，梦中花！

奥运物流需求有多大？

奥运未至，物流先行。2008年北京奥运会，预计各国会派出运动员、代表团成员和媒体记者约20万人，需要运送、存储的自备比赛器材高达100多万件，其中仅近2万人的各国运动员和裁判员的队伍就有8万件行李需要运送和安置。此外，在庞大的代表团、媒体团和比赛队伍身后，还有高达上百万人、甚至更为庞大的观光团和助威团，他们都会在奥运期间同时涌向北京，奥运会及其延伸出去的物流需求将异常庞大。

2008年北京奥运会可能将是物流需求量最大的一届奥运会。据悉，预计2008年北京奥运会期间，相关的物流成本约433亿元，其中直接相关的物流支出成本预计达417.2亿元，另外间接相关的物流支出（与奥运会间接相关的餐饮、零售行业、旅游等行业的物流需求）约为4.9亿元人民币；与奥运直接相关的废弃物物流规模还可带来10.8亿元的商业机会。预计，北京奥运会期间，使用器材将超过120万件，需要仓储面积达15万－20万平方米，总运输量达7.5万吨。

奥运物流这块蛋糕真的有那么大（432.91亿元）吗？即使有，留给第三方物流公司机会多吗？

赛前阶段

奥运物流的费用应该是由专业的物流企业提供服务产生的费用，包括运输、仓储、分检、配送费用等等。可当前的现实情况是，我国大多数企业都有自己的运输工具和仓储设备。例如北京市政府原来发布的1800亿元奥运场馆、道路的建设规划，具体实施中生产建材的单位及建设施工单位都有自己的运输工具和仓储设施，尽管奥运基建中的物流量比较大，但委托给专业物流运营商提供服务的量却很小。而事实上，对于奥运物流来说，其需求最大的恰恰在于前期的筹备阶段，可到目前为止，随着2008年各奥运主要场馆及基础设施的逐渐完工，这方面的需求已接近尾声。

 
赛中阶段

真正在比赛期间与奥运会赛事直接相关的物流需求并不是很大。到了赛中阶段，整个物流的工作节奏就会变得很慢，企业会有很多的空闲时间。此时的奥运物流活动则主要是再次运送一些消费用品。正式比赛时的器材和相关用品在此之前早就预备妥当，而应急的用品则全部在比赛之前也都储备在离场馆最近的配送中心。
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赛后回收

发生在奥运会比赛之后回收阶段，由于时间紧迫，工作节奏将会变得很快，因此是三个阶段中最繁忙的一个阶段。其主要功能是把所有从奥运主仓库运来的设施器材运回，以及对赛事期间产生的大量废弃物进行清理。 从以往几届奥运会经验来看，回收阶段是奥运物流三个主要阶段中，产生需求量最小的一个阶段，因此即使有物流企业参与到这个阶段的工作中，其所获得的回报和前两个阶段相比，也是杯水车薪。
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目前为止并没有一家物流公司(含深圳巡洋物流)从2008年奥运物流中得到任何好处，包括中外运、中远、中储、中铁等一些国字号物流企业，也没有在此过程中得到多少便宜。对于国内物流企业而言，可以说在奥运期间没有任何商机，奥运物流给它们带来的业绩很少，甚至没有。就2008年北京奥运物流来说，这仅仅只是一场巨头们独享的盛宴。
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一切源于两年前对奥运物流赞助的争夺。国内物流企业原本寄希望能在2008年北京奥运会上获得物流赞助商，但北京奥组委在物流方面借鉴了过去几届奥运会的做法，整体外包给一到两家有奥运经验的物流商。 而随着UPS最终尘埃落定，国内物流企业的奥运梦开始逐渐清醒。 作为北京2008年奥运会物流和快递服务赞助商，UPS自2005年7月27日起，将向北京奥组委提供全方位的物流咨询服务，并协助北京奥组委策划和执行2008年北京奥运会的物流运作计划。在奥运会期间，UPS还将为北京奥组委所有指定的地点提供快递服务。 根据与北京奥组委签署的协议，UPS的服务对象还包括北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团。而在服务于2008年北京奥运会之前，UPS曾连续赞助过1996年亚特兰大和2000年悉尼夏季奥运会，以及1998年的长野冬奥会。
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不仅如此，随着另一家物流巨头辛克正式成为2008年北京奥运会官方唯一货代和清关服务提供商后，留给国内物流企业的奥运物流市场越发狭小。

早在2000年，辛克就基本谈妥了与国际奥委会的供应商合同，内容包括悉尼奥运会、盐湖城冬奥会、雅典奥运会、都灵冬奥会和北京奥运会。2003年6月13日，辛克物流首席执行官托马斯·希尔德与国际奥林匹克委员会主席罗格在合作协议上签字，正式成为国际奥委会的货运及清关服务供应商，并且根据国际奥委会对指定供应商的官方解释，这个供应商是排外的，独此一家。
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随后雅典奥运会上，辛克的身份是指定货运和清关服务供应商，所有由国际奥委会指定的物流工作，都由辛克负责。奥运会开幕之前，从世界各地运往雅典的体育器材和转播设备源源不断而来，辛克物流的工作，就是把这些货物快捷、稳妥地分拨，在规定时间送到比赛场馆。根据奥组委的要求，在运送至奥运场馆之前，辛克物流还要对这些设备进行检查、铅封。
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而在与悉尼奥组委合作期间，辛克物流已经开发出查询、跟踪货物的信息系统，并通过世界各地分公司员工组成的奥运小组，为客户提供全天候服务，工作细致到专门为客户编制服务手册，提示如何进行物品包装、贴标签和填写有关文件。
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此外，在悉尼奥运会和雅典奥运会期间，辛克还负责回收阶段的物流工作，经过几届奥运会的锻炼，其已经拥有了丰富经验。
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目前北京奥组委除了指定UPS和辛克为2008年北京奥运会提供服务外，在其他奥运物流项目中，只委托北京市政府采购中心进行过一次招标，即北京奥组委奥运村物流管理咨询及配送服务邀请招标。而最终的中标者亦非国内企业，是新加坡泛联展览物流有限公司。

国内某物流公司曾做过一个调查。根据北京奥组委和中国海关掌握的数据，历届奥运会销售的特许经营产品，大部分都是在中国加工和生产，生产地集中在东南沿海的广东、福建等地。如此看来，对这家物流企业来说，或许商机依然存在，其可以负责这些产品的物流工作，但事实上，由于货运和报关的节点并不在该企业的掌控范围内，因此留给其的只剩下运输环节。

来临的2008北京奥运会，其直接产生的物流费用并不如人们想象中的那么大，而奥运会带给物流行业真正的影响在于——推动中国整体经济增长的条件下，所产生的庞大内需再推动整个物流行业的发展。 通过对整体经济的拉动，反过来再带动物流行业整体升级，这才是奥运带来的最大收益！

奥运物流赞助，中国物流企业怎么争不到？指定货运和清关服务供应商，中国物流企业怎么争不到？奥运村物流管理咨询及配送服务邀请招标，中国物流企业怎么争不到？

说明国内物流企业差距还很远，要学的还很多，要走的路还很长.......

签名档：

阿里物流专栏专家第一人－－张雄飞！ 先做朋友，再谈物流！朋友之间什么最重要——信任和理解！ 电话:0755-83460907/13602531361 MSN:tomzhangxf@yahoo.com.cn 诚信是我的存款，信用是我的抵押，名誉是我的帐号，承诺是我的支票，假如失去了诚信 ，我将是一无所有!

 

巡洋国际有限公司是一家大型的专业的药品出口服务商，公司立足于深圳，经由香港，幅射全国，为国内的药品企业创造性的提供一些药品的出口方案和服务。针对不同的药品企业在全球范围内寻找并打开部分国家的市场，解决企业办证难，出口难，运输难，清关难等诸多问题，让企业的出口省时，省心，省力，省钱。

公司在长期的药品出口服务过程中，重诚信，讲信用，谈时效，抓质量，深受各职能部门的信赖和支持，并一直妥善处理好与各相关职能部门的关系，因此荣幸而合法的拥有相关部门批准的关于药品出口服务的资格证书，能为客人提供安全，合法，便捷的出口服务。

公司在全球六十多个国家和地区拥有自己的代理服务网络，他们致力于为我们的客人去了解当地政府关于相关药品的进口标准和清关销售要求，并为药品量身订做一套安全快捷的清关进口方案和渠道，为药品打开该国的市场竭尽所能。

多年以来，我们一直在努力协助更多药企的产品开拓更多的国际市场，让中国的优质的药品更多的走遍世界，服务于人类，相信与医药企业的通力合作将加快药企走向世界的步伐。

中国药品的出口现状：

2005年我国医药类产品进出口总额达到256.4亿美元，其中进口118.4亿美元，同比增长18.5%。出口再创新高，达到138.0亿美元，同比增长28.1%。  　　

在医药类出口产品中，西药类出口共计129.7亿美元，包括西药原料药、西成药、生化药、医疗器械及医用敷料，约占医药类产品出口总额的94.0%。其中，西药原料药仍为医药类最大的出口产品，出口额达到79.0亿美元，约占医药类产品出口总额的57.3%；医疗器械出口额达到36.8亿美元，约占医药类产品出口总额的26.7%；西药类产品中，生化药出口增长最快，达到4.8亿美元，同比增长50.8%。西成药出口3.8亿美元，增长22.3%；医用敷料出口5.3亿美元，增长19.5%  　　

中药类出口共计8.3亿美元，包括中药材、中成药及提取物，约占医药类产品出口总额的6.0%。中药类出口产品中，提取物增长最快，达到2.9亿美元，增长31.2%；中成药出口1.5亿美元，增长10.3%；中药材出口3.8亿美元，增长6.0%。

中国药品的出口在高速的增长，证明我国药企的优质产品有着强烈的市场影响力，并慢慢的为越来越多的国家所接受。另一方面也证明越来越多的药企，有着将自己的产品推向全世界的明确的意向和决心，并在为此做出卓绝的努力。

为此我们相信，谁能更早一步进入国际市场，谁就能更早的为国际市场所接受，而将国药推向世界将是医药企业今后生存和更好发展的必经之路。

 
药品企业出口难的几点原因：  

1， 出口程序多，审批时间长，所需费用高。

2， 目的国药品政策不明确，准入门槛超高，注册所需时间超长，费用超高。

3， 难找有实力专业做药品出口服务的企业，因此面临着出口难，运输难，清关难等一系列的似乎难于解决的问题。

 

药物出口我们的优势：

1， 具有合法的相关职能部门的药品出口服务资格。

2， 有丰富的目的国代理服务网点的全力配合。

3， 有丰富的药品出口服务经验。

4， 与众多国家相关职能部门的长期久好，信赖的合作关系。

药物出口服务流程：

1， 企业提供产品英文名，用途，成份证明的相关英文资料。

2， 我们将资料提供给相关职能部门，由他们进行相关的审核，并确定是否可以通过。

3， 若通过，我们将利于全球的服务网络，全面寻找准入国及潜在市场，并安排好清关渠道。

4， 通知企业可重点拓展的国家和市场及进入市场的方式。

5， 企业重点开发准入国的客户（我司也将配合药企，积极协助开拓客户及市场）。

6， 企业发货，我司来安排解决所有出口的事项，让药企产品的出口轻松简单，顺利无误。

药品出口为什么要选择我们：

1，  我们让药企产品的出口变得非常的轻松简单，企业所要做的仅仅是为我们提供一份英文资料，然后在相关的国家找到自己的买家。

2，  我们有丰富的操作经验，能客观真实的为客人量身定做出口的方案，并能引导药企少走弯路，直接打入产品的潜在市场。

3，  我们在全球范围内有我们完善的代理服务网络，能相对轻松地了解产品在该国的政策，市场情况，并能开拓出方便，合理，安全，快捷的清关渠道。

4，  我们已经成功的为许多企业打开过东南亚，，印巴，非洲，中南美，及欧美市场。并与他们结成非常一致，信赖，友好，密切的战略合作关系。

签名档：

阿里物流专栏专家第一人－－张雄飞！ 先做朋友，再谈物流！朋友之间什么最重要——信任和理解！ 电话:0755-83460907/13602531361 MSN:tomzhangxf@yahoo.com.cn 诚信是我的存款，信用是我的抵押，名誉是我的帐号，承诺是我的支票，假如失去了诚信 ，我将是一无所有!

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