如果你觉得自己技术还差点的话，可以参考这个快速入门指南（英文） ，或者可以让End Point帮你定制一台。

目前Google 液态银河（Liquid Galaxy）的售价大约在$72,000-$80,000，包括维护费用约合人民币80万左右。当然这台设备也可以通过Google天津代理商为本地客户预订。

英文原文介绍如下：（Google天津总代理 整理编辑）

I still think Google’s coolest 20 percent project of all time is Liquid Galaxy. You know, the “eight 55-inch LCD screens showing Google Earth in a unified, surround view” thing that Google sets up around to different conferences they are a part of. It’s sort of like the Star Trek Holodeck. It’s awesome.

And now you can build your own — or buy one! Google has open-sourced the entire project, including the Ubuntu sysadmin scripts to the mechanical design of the custom frames. And they’ve released a new version of the public Google Earth that supports it.

Of course, Google realizes that most people may not have the skills and/or the means to actually build their own — so there are other options too. Google set up a quick-start page to help you, or you can contact their supplier, End Point, who can build your own version for you.

The cost? $72,000 to $80,000 — plus maintenance.

Or you can buy just the parts you need separately.
 

谷歌天津服务中心 周四表示，Google将投资3亿美元在中国香港建设数据中心，并将于2013年初投入使用。成为谷歌在亚洲的首批数据中心！该数据中心将聘用25名全职员工，装备数万台高速计算机。Google香港的数据中心建成后将可以全面覆盖亚洲用户，根据Google天津服务中心介绍，目前谷歌在美国有6个数据中心，欧洲两个数据中心。

转自 @Android-安卓论坛

 将会在第一时间为大家在线公布。有关Google Music Store （谷歌音乐）具体详细介绍如下：

            

 　Google Music的用户将能够通过Google+分享购买，Google+的朋友又能够倾听这些歌曲和专辑，不只是歌曲和专辑样品。

 　　歌曲和专辑将在Android Market上销售。Google Music兼容Android和苹果iOS设备，也可以从PC端浏览器访问。通过这次发布Google Music Store，谷歌直接成为苹果、亚马逊和其他在线音乐的直接竞争对手。

　　目前，Google Music Store共有约800万首歌曲；这一数字将在未来几个月增长到1300万。除了EMI，环球和索尼，Google还与1000多个小唱片公司进行了合作。

　　据Google官方表示，平均每天约有100万人试用该服务，平均每人听音乐的时间为两个半小时。用户最多可在Google Music上存储2万首歌曲。云存储和播放服务是免费的。

   Google Music Store （谷歌音乐）官方网址：https://music.google.com 目前只能在美国地区访问，Google Music is currently only available in the United States，中国大陆的朋友可以使用代理服务器提前体验一下Google的这一新的云音乐服务。

　　上个月，Google宣布收购短域名g.co，并计划将其用于Google旗下的网站。Google旗下还有另外一项网址缩短服务goo.gl，该服务仍将继续运营。据悉，.co域名的底价高达150万美元。

　　分析人士认为，g.co/xx格式的链接可以让用户了解其指向的服务，Google可以选择将其使用到其他服务中。例如，g.co/docs表示Google文档(Google Docs)，g.co/news就表示Google资讯条目。

　　近几个月，由于无法监管其指向的内容，网址缩短服务一直受到用户的质疑。Twitter用户便经常使用到bit.ly垃圾链接。正是由于用户对网站缩短服务缺乏信心，才促使Google仅允许自己的站点生成g.co链接，这样可以让用户知道自己点击的是合法Google网站。

　　上周，Twitter也在其网站中推出了t.co网址缩短服务，超过18个字符的网址都可使用该服务。

    双方均表示收购是双赢

    谷歌将收购摩托罗拉移动技术的消息一出，便引起了业界轩然大波。不过，双方企业的掌门人却不约而同地表示，此举“双赢”。摩托罗拉移动技术（中国）有限公司表示，今后将继续采用Android系统，同时保持其“开放性”。谷歌首席执行官拉里·佩奇随后在官方博客中也发表声明认为，摩托罗拉移动技术对Android平台的专注将在合并后助力Android市场地位的巩固。

    两家合并或将改变行业格局

    谷歌收购摩托罗拉移动技术的消息一经爆出就有不少业内人士分析，谷歌此举很大程度上是看中了摩托罗拉对Android平台的专注及其众多专利。

    Android是Google公司在2007年公布的开源手机操作系统，目前已与苹果Iso及Symbian成为智能手机三大操作系统，且市场占有率逐步攀升。开源性使其拥有三星、索尼爱立信等众多合作伙伴，但也始终缺乏能与苹果iphone抗衡的明星终端。有业内人士指出，两家合并对双方的技术和产品融合作用很大，或将成为苹果公司未来最大的挑战者，改变现有格局。就连拉里·佩奇也在其声明中坦诚，2008年摩托罗拉就将Android作为其全部智能手机的唯一操作系统，其“全身心”投入也是收购原因之一。同时，摩托罗拉开发手机产品至今拥有大量手机产品的知识型财产，同时涉及多项专利。对于苹果最近针对Android专利屡屡发起诉讼，谷歌也需要一个专利筹码来与之对抗。

    此外，谷歌收购摩托罗拉移动技术还引起了微软或将收购诺基亚的种种猜测。业内人士指出，如果成真，届时全球手机市场将迎来再次洗牌，苹果、谷歌摩托罗拉和微软诺基亚，手机业几乎成了美国人的天下，对国内手机制造商的挤压将更加明显。

    “摩托中国”作为独立业务继续运营

    昨天，摩托罗拉移动技术（中国）有限公司表示，收购后其将作为谷歌的独立业务继续运营。这也就表示此次收购预计将不会对摩托罗拉天津工厂带来太大影响。摩托罗拉天津工厂相关工作人员介绍，目前，作为摩托罗拉移动部门全球范围内最大、最先进、产量最高的制造基地，全球九成的摩托罗拉智能手机都产自天津工厂；同时，摩托罗拉最新的XOOM平板电脑和4G手机也都是在天津工厂生产并供给全球市场的。

    根据摩托罗拉移动技术本月初发布的今年第二季度财报，第二季度其净营收入为33亿美元，同比增长28%，其中移动终端部门营收24亿美元，同比增长41%；全球移动终端出货量达1100万部，其中移动智能终端440万部、平板电脑44万部。业内人士表示，在今年年初完成拆分后，摩托罗拉移动业务的逐步恢复或也是谷歌收购的原因之一。未来，Android标准分散化、不统一的局面或将通过摩托罗拉来树立统一的系统标杆。至于是否能实现“1+1＞2”的效果还需时间证明。

谷歌近日发布的Google+成了业内重点关注的话题，从相关的评论分析看，也是看好的居多。而从其初期的试用效果看，似乎也证明了业内的判断。当然资本市场也迅速给与了回应。据称，谷歌自发布Google+服务之后不到一个月的时间中，其市值飙升了200亿美元，而根据 SEO 平台提供商 BrightEdge 的最新统计，在100个最大型的网站中，Google+1 的部署增长率在过去几个星期达到了33%。这使得嵌有+1按钮的网站已经达到了调查总数的4.4%，这个结果甚至超越了Twitter。更有美国太平洋投资管理公司(PIMCO)联合创始人比尔?格罗斯(Bill Gross)更是大胆放言,Google+实现1亿用户的速度将超过以往任何一款服务。

市值的飙升，用户数初期的迅猛增长，是否谷歌和业内忘记了当初的Buzz？

所谓万事开头难，从现在的情况看，谷歌为自己的Google+开了个好头。这不禁让笔者想起了谷歌此前的两款产品和服务，即今天如日中天的智能手机市场的Android和几乎没落的社交领域的Google Buzz。

众所周知，在智能手机市场，谷歌是后发制人。因为此前Android可以说一直默默无闻，它的前面有苹果、RIM、诺基亚和微软。但它的开放和前期有选择性与合作伙伴的合作，让当初业内并不看好的Android迅速成长，如今它已经是智能手机市场（系统出货量）的老大了。这之中，除了系统本身外，谷歌的市场以开放为主的一系列的市场策略也起到了举足轻重的作用。例如借众合作伙伴之力，是谷歌相当聪明的做法。

到了今天的Google+，谷歌似乎有故伎重演之势。这不，Google+刚发布不久，其董事董事长埃里克?施密特（Eric Schmidt）称，尽管最近与Facebook和Twitter的合作意向都遭受冷遇，但仍然希望有一天能深度整合它们，并称实际上谷歌希望有一天能在Google+中适度整合其他社交网络。与之相比，Facebook近日已经阻止用户使用Google+扩展导出好友。这很容易理解。因为之前谷歌就曾经指责Facebook不向自己开放用户的数据，双方曾一度打得不可开交，那还是在Google+推出之前，今天明摆着的竞争关系，这种所谓的整合就更不现实了。笔者在此的意思是，未来Google+成功与否的关键还是在于开放，对于开发者的开放，甚至是竞争者的开放，因为Android的成功让谷歌深知此道，多数开放的结果是谷歌是最大的受益者，近期Android的专利诉讼就是很好的证明。

说到Google Buzz，与Android的发展情况不同。一上来的市场表现，包括业内的期待都很高，与今天Google+的初期市场表现相当类似。据称，在Buzz激活头两天，Google曾在博客中表示有“上千万”人登录，发表了900万条信息和评论。但后来的发展明显表现出后劲不足。除了功能的欠缺外，可能还与当时谷歌并未充分意识到社交网络的重要性有很大的关系。当然发布前后的市场策略也是其中的因素。尽管谷歌Google+项目主管维克?冈多特拉(Vic Gundotra)和布拉德利?霍洛维茨(Bradley Horowitz)称，其Google+从Buzz中吸取了很多教训，但真正的教训究竟是什么？谷歌恐怕真的要想清楚。笔者认为，Google+未来能否达到谷歌的预期，市场策略要胜于，或者至少等同于产品和服务本身。Android的成功就是一个明证。

所以未来Google+到底是谷歌的又一个类似Android的成功案例，还是重蹈Buzz的反面教材，谷歌的市场策略、预期心态甚是关键，故业内的关注点也应逐渐从单纯的与Facebook的功能上比较转移到市场策略上，才能最终对于Google+的未来有理性的判断。