tjmyjy'职业博客

外贸发展迅猛未来任重道远

tjmyjy — Tue, 22 Nov 2011 16:13:19 CST

   来源：京华时报　2011-11-15 　 http://www.bgyedu.com/news/20111115/090016864.html
梁焕磊（经济学博士，中商流通生产力促进中心高级经济师）
    入世10年来，我国外贸发展迅猛，现已成为最大出口国，第二大进口国。10年间我国外贸规模迅速扩大，2010年进出口总值达29727.6亿美元，比起2001年5097.7亿美元的总额，增长了近5倍。根据海关总署的初步统计，截至2011年11月2日，本年度我国对外贸易进出口总值累计突破3万亿美元，再创历史新高。
    外贸规模的迅速扩大，为我国经济的发展发挥了重要的作用，同时也成为拉动世界经济的重要引擎之一。在今年突破3万亿美元大关之前，我国外贸进出口总值分别在2004年和2007年突破1万亿美元和2万亿美元关口。10年间我国外贸连上三个台阶，入世对于有效扩大我国外贸并促进其健康发展的作用展现出来。
    对外贸易是经济发展的发动机，外贸的迅速发展对我国经济发展和国民收入水平提高起到了重要的作用。我国人均国内生产总值从2001年的8622元到2010年的29992元，我国也成为目前世界第二大经济体，这与对外贸易的发展是有直接关系的。作为“三驾马车”的外贸、投资和消费，10年间三者表现都很抢眼，外贸的表现尤为突出。
    加入世界贸易组织，公平竞争原则使得我国企业从事国际贸易时可以在国际通行规则下行事；透明度的增加使我国外贸企业从事国际业务时行为具有更强的针对性；以最惠国待遇和国民待遇为代表的非歧视原则的适用使得我国企业在从事外贸时有了更加公平的贸易环境；自由贸易原则也为我国企业走向国际市场时绕开不必要的贸易壁垒。
    通过对外贸易，大量的中国产品走向世界，为国家创造了大量的外汇收入，我国也成为目前世界上最大的外汇储备国。同时，进口规模也不断扩大，更多的国外产品成为我国企业和居民消费的对象，有助于提升我国产业结构和人民生活水平。
    作为一个人口大国，就业问题是关系到国计民生的大事。贸易的扩大对于我国的就业起到了积极的作用，通过更加深入地参与国际市场，引进来和走出去并举，两个市场和两种资源得以更加充分的利用，更多的就业机会创造出来。在与国外企业竞争的过程中，尽管部分企业倒了下去，但也有很多国内企业成长起来，初步具备了国际竞争力。
    在看到入世给我国经济和社会带来积极影响的同时，有些问题同样应当引起注意。在我国庞大的对外贸易规模中，加工贸易占据了较大的份额，对外从事贴牌加工的比重较大，但是真正拥有自主知识产权和品牌的企业在整个出口中所占份额较小，大量的附加值流失境外。当前我国劳动力成本不断上升，人口红利优势正在弱化，未来加强自主品牌建设，拥有真正的核心竞争力任重道远。在贸易量不断扩大的同时，加速提高贸易的质量才是重中之重。
    目前仍有主要的经济体尚未承认我国完全市场经济地位，虽然我国已达到市场经济国家的基本要求，但是在某些领域尚需进一步努力。市场经济地位是根据一国经济制度和政府对市场的干预程度确定的，被广泛应用于贸易救济中的反倾销领域。市场经济地位意味着政府对经济干预较少，市场更加接近完全竞争。我国加入WTO的议定书第十五条将中国有条件地定义为非市场经济国家，而且长达15年。非市场经济地位给我国带来负面影响，反倾销应诉困难且难以获胜，而且还会影响我国的国际形象。获得市场经济地位，对于我国企业走向国际市场，避免不必要的贸易纠纷是具有重要意义的，这也是未来工作的一个重点方向。
    展望未来，尽管当前世界经济发展遭遇一定的挫折，但经济全球化依然是不可逆转的趋势。加入WTO使我国政府和企业更加直接面向国际市场，在激烈的竞争中进一步成长会成为必然。充分认识国际贸易规则，在世界贸易组织框架下规范运作，同时要充分利用相关的规则保护自身的利益，提高国际贸易质量，是未来我国对外贸易发展的基本方向。稳增长、调结构、促平衡，加快对外贸易发展方式转变，将有助于我国经济的持续快速健康发展，进而提高国民福利水平，真正改善民生。
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百度的成功秘诀

tjmyjy — Mon, 07 Nov 2011 14:53:13 CST

全球第五大网站、全球第一大中文网站百度的创造者李彦宏.当有人问他当初创造百度的时候有什么成功秘诀？

    李彦宏说：没有，只要你把该做的工作做好。百度的工作环境是很宽松的，百度的员工不打卡。没有人要求你9点来上班还是10点。但百度有两个明确要求，公司不准吸烟，不准养宠物。到现在，百度整个公司里也只有一件非常小的吸烟室。机会对每个人都是平等的，遇上了好的机遇，又有庞大的市场，只要努力就不会辜负机遇。

    到东京迪士尼去游玩时，游客碰到最多的就是清洁工。这些清洁工很不一般，应聘者需要进行3天非常专业、非常严格的培训。即便有些员工是暑假工作的学生，他们只扫两个月时间，也要如此。这些培训包括什么呢？

    第一天，培训如何扫地。如怎样扫树叶，才不会让树叶飞起来？怎样刮纸屑，才能把纸屑刮的很好？怎样掸灰，才不会让灰尘飘起来？而且扫地时还另有规矩：开门时、关门时、中午吃饭时、距离客人15米以内等情况下都不能扫，要避开游人的脚，等等。

    第二天，要熟记游乐园内所有游乐设施和公共设施的位置，如果有游客问你，要在第一时间告知；学习修理轮椅、童车，清洁工随身配发简单修理工具，及时帮助游客修理；要学会各种相机的使用方法，当游客一家人要合影时，要做最好的帮手。

    第三天，要学会怎样给小孩子换尿布、抱小孩的正确动作，当妈妈妈想去卫生间时员工要帮忙抱一下小孩，做妈妈们“可信赖的人”；学习简单的手语，必要时能帮助聋哑人。

    训练3天合格后，清洁工才能正式开始上班。正是因为这样，一批经过训练的具有高度敬业精神的员工，东京迪士尼乐园的参观人数最高纪录一年可以达到1700万人，而且有超过90％的回头客。

    迪士尼乐园的成功告诉我们这样一个道理，不管在哪个岗位上，只要把该做的工作做好，就会创造出惊人的业绩。俗话说“在其位，谋其政”，能否把该做的工作做好，这是衡量是否具备敬业精神的重要标准。

    把该做的工作做好，就是要忠于工作岗位，自觉履行各项工作职责；在具体的工作中，脚踏实地，倾尽全力，无私奉献。

    但在实际工作中，真正做到“在其位谋其政”的人少之又少，很多人是“身在其位，心谋他政”，心思不在工作上，不能做好自己该做的工作，结果耽误了工作不说，还一事无成。

    要么敬业，要么走人。留心观察那些能获得公司倾力扶持、成就职业梦想的人，不难发现这样一点:无论是做什么样的工作，他们都是“身在其位，心谋其政”，努力把该做的工作做好。

    由此可见，面对自己没兴趣或者是不满意的工作，就不能沉下心来好好做，这怎么能称得上对公司尽职尽责呢？这样的人，即使是个杰出人才，也难以得到更大的舞台，公司对他也只能敬而远之。

    相反，这个时候，如果能够及时摆正心态，本着对工作尽职尽责的精神，努力让自己去做自己不喜欢或不感兴趣的工作，并努力做到最好，这才是能够赢得重视、得以晋升的惟一途径。

    “把该做的工作做好”看似一句简单的话，里面蕴含着丰富的含义，需要有悟性的你去深深体会，每个人的悟性不一样，体会的效果也不一样。

管理、激励员工几个经典故事

tjmyjy — Mon, 24 Oct 2011 15:16:40 CST

管理、激励员工几个经典故事

一、分工
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操
练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析]
　　管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现"不拉马的士兵".如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
二、标准
　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，"做一天和尚撞一天钟"而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问："我撞的钟难道不准时、不响亮？"老主持耐心地告诉他："你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
　[分析]
　本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，"做一天和尚撞一天钟"是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
　三、沟通
　美国知名主持人"林克莱特"一天访问一名小朋友，问他说："你长大后想要当什么呀？"小朋友天真的回答："我要当飞机的驾驶员！"林克莱特接着问："如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？"小朋友想了说："我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。"当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说："为甚么要这么做？"小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法："我要去拿燃料，我还要回来！！".
　[分析]
　你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了"孤家寡人"，在决策上就成了"睁眼瞎".与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

关于临近圣诞寄往澳洲邮政物品限制的通知

tjmyjy — Thu, 20 Oct 2011 15:00:20 CST

致各客户和各代理：

      接香港邮政通知，据澳洲邮政反映，以下物品经常于临近圣诞时被截获，为免邮件可能被延误或被没收，切勿投寄以下有关物品前往澳洲：

      松果，花环，新鲜槲寄生及针叶树，由树皮或稻草制成或内含树皮或稻草的制品，新鲜蔬果，干花，莎乐美肠及其他肉类，生坚果，内含沙、土、或种子的玩具。

      请各客户和各代理公司知悉，因此而造成的不便，敬请谅解。

感谢各客户和各代理公司的支持！

关于临近圣诞寄往澳洲邮政物品限制的通知

tjmyjy — Thu, 20 Oct 2011 14:58:58 CST

小议国际快递装卸工作要加强与费用管理实施

tjmyjy — Fri, 17 Jun 2011 10:33:26 CST

小议国际快递装卸工作要加强与费用管理实施

一：国际快递装卸工作要加强：

1.加强和改善装卸劳动管理:制定各种装卸作业时间定额是加强和改善装卸劳动管理、提高装卸效率的重要手段。装卸作业时间定额要建立在先进合理的水平上，并要根据相关条件的变化，定期加以修定完善。

2.加强现代通信系统应用水平:移动通信应用水平或固定通信系统应用水平对装卸搬运组织工作有重要的影响。及时掌握车辆到达时间、货物名称、收发单位等有关信息，事先安排装卸机县和劳力，保证车到及时装卸，是减少车辆等待装卸作业时间的有效措施。

3.加强装卸搬运调度指挥工作:加强装卸搬运调度指挥工作，对合理使用装卸机具、劳动力、提高装卸质量和效率有很大的关系。

4.为物流过程制定科学合理的装卸工艺方案:装询工艺方案应该从物流系统角度分析，制定装卸作业定额，按组织装卸工作的要求分析工艺方案的优缺点，并加以完善。在进行装卸工艺方案设计时往往必须综合考虑，尽量减少“二次拖运”和“临时停放”，使搬运次数尽可能减少。

二：国际快递费用管理的实施：

1.实行快递费用管理:有利于企业调整产品价格。因为快递费用是产品价格的组成部分之一，所以快递费用的大小对产品价格的高低具有重大影响。通过对快递费用进行管理，使得快递费用降至最低，企业便可在一个较大的幅度内调整其产品价格，利于价格促销，从而增强了企业的竞争能力。

2.实行快递费用管理:能为社会节约大量财富。天津国际快递费用是社会财富的一个减项。实行快递费用管理可以减少财产损失和商品损耗，减少社会财富的浪费；反过来，就可以增加生产领域的投人，从而创造出更多的物质财富。

3.实行快递费用管理:有利于改进企业的快递管理水平。天津国际快递管理水平的高低，直接影响着快递耗费的大小。因此，企业要降低快递费用水平，就必须不断提高服务质量，不断改进快递管理的方法及技能。从一定意义上说，加强快递费用管理、降低快递费用是企业提高快递管理水平、提高服务质量的一个激励因素。