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<title><![CDATA[提供国内优质的黄页服务 - 商牛网]]></title>
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<modified>2010-12-12T22-59-14 CST</modified>
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<title>美美家家居网-你的家居装饰与搭配顾问</title>
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<dc:subject>行业咨讯</dc:subject>
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<![CDATA[<div style="font-size: 14px">
<p><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/"></a><img align="right" alt="" src="http://www.meimeij.com/images/indexLogo.jpg" /><br />
&nbsp;</p>
<p><span style="font-size: 14px">&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> <strong>美美家居网</strong>（<a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/"><span style="color: #454344">www.meimeij.com</span></a>）以家居行业纵深服务为目标，旨在建立一个能真正让消费者受益的专业家居装饰网络平台，历经二次大规模的市场调研，经过2年多的分析研究，厚积而薄发，于2010年10月5日正式上线。</span></p>
<p>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> 截至目前，美美家已完成了第一阶段的建设，重点推出了<a href="http://www.meimeij.com/dapei.html"><strong>搭配</strong></a>、导购、软装、图库、装修宝典等栏目，并在未来将陆续推出指导产品导购、家居购物频道，期望能为家居消费者提供最专业、全面、更具时尚的家居装饰方案。</p>
<p>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr> 美美家有资深的媒体背景、优秀的团队组织，坚持原创风格，专注于家居装饰的专业解读，家居装饰与搭配、导购、导用、互动为主导，力求为爱生活、爱家的人们不断提供实现家居梦想的灵感和激情！帮助他们实现所向往的家居美好生活。</p>
<p>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>美美家目前拥有国内最庞大的行业网络资源，是互联网上中文家居行业信息的主要提供商；为商业用户提供及时、全面、准确、权威的行业新闻、产品、设计、应用和市场信息，是家居装潢企业推广商务应用、产品及方案、进行市场调查、提升品牌形象的专业首选网站。</p>
<p>&nbsp;<strong>美美家频道介绍：</strong></p>
<p>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/dapei.html"><span style="color: #464646"><strong><span style="font-size: 16px">家居搭配</span></strong></span></a><span style="color: #464646">中心，提供实用的家居搭配方案，从风格搭配、色彩搭配、局部搭配、户型搭配等角度全方位解析家居装饰；有丰富的装饰搭配效果图片和时尚的室内装饰图片，让你轻松学会布置自己的家。<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr><strong><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/jiapin.htm"><strong><span style="color: #464646; font-size: 16px">家品频道</span></strong></a></strong>涵盖海量的最新家居装饰品信息，让您轻松掌握第一手的家居装饰品资讯，提供时下最流行的家居饰品、家居新品资讯，为您打造魅力舒适家居生活提供更有价值的资讯。<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr></span><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/daogou.html"><span style="color: #464646"><strong><span style="font-size: 16px">家居导购</span></strong></span></a><span style="color: #464646">频道提供最真实，最具价值性的导购信息，总结最有意义家具导购，建材导购，装饰导购，搭配导购，产品导购，比较导购，新品导购等信息。</span></p>
<p><span style="color: #464646">&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr></span><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/zhuangxiu.html"><span style="color: #464646"><strong><span style="font-size: 16px">装修宝典</span></strong></span></a><span style="color: #464646">频道，包含硬装修和软装修。为你的家居装修提供实用的装修经验、家庭装修知识,装修公司，丰富的室内装修设计图和时尚的室内装修装饰饰品等家装信息。<br />
&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr>&nbsp;<wbr></wbr></span><a target="_blank" href="http://www.meimeij.com/ruanzhuang.html"><span style="color: #464646"><strong><span style="font-size: 16px">家居软装</span></strong></span></a><span style="color: #464646">频道，提供实用的各种家居软装产品搭配方案，提供各类软装产品及软装饰品搭配的最新资讯，各种时尚家品软装产品的导购等有价值信息。</span></p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<title>意大利地震损失严重(图)</title>
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<issued>2009-04-08T21-47-28 CST</issued> 
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
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<![CDATA[<div>
<p align="center"><img border="0" alt="鉴于圆顶教堂受损的中心拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/cathedral_1379751i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<p align="left"><wbr></wbr></p>
　　
<p align="left">意大利政府官员表示，罗马东北面城市拉奎拉发生的里氏6.3级地震已造成至少150人死亡，1500人受伤。　　</p>
<p align="left">　　据英国广播公司报道，倒塌的楼房据信包括一座大学学生宿舍、数座教堂和钟楼。　</p>
<p align="center"><strong><font style="FONT-SIZE: 32px">意大利大地震损失严重</font></strong></p>
<p align="center">　　</p>
<p align="center"><img border="0" alt="鸟瞰教堂的圆顶拉奎拉在地震倒塌" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/church_1379755i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　 　
<p align="left">　　意大利国家民防管理局官员米奥佐说，人口7万的拉奎拉市内有3000至1万座楼房倒塌或受损，数以千计居民无家可归。</p>
　
<p align="left">　　拉奎拉市长恰伦特早些时候称，当地近10万人地震后流离失所。</p>
<p align="left"><wbr></wbr></p>
<p><wbr></wbr></p>
　　
<p align="left">　　总理贝卢斯科尼宣布当即进入紧急状态，据报还取消了访问俄罗斯首都莫斯科的行程。</p>
　　
<p align="left">　　地震在当地时间星期一(4月6日)凌晨3时32分(格林尼治标准时间1时32分)发生，震中位于首都罗马东北面约95公里。</p>
<br />
<p align="left">　　地震持续约30秒，拉奎拉全市各处数千居民纷纷涌到街上。</p>
<br />
<p align="left">　　该地区星期天也发生过一次里氏4.6级地震，当时没有造成破坏。</p>
　
<p align="center"><img border="0" alt="建立一个学生的家中拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/students_1379443i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="尼姑走过去倒塌房屋女,一个小城镇约10公里拉奎拉,震中的地震" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/onna-nonna_1379725i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><wbr></wbr></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="意大利士兵检查的废墟中倒塌房屋女" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/onna-roof_1379730i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="房屋被摧毁的背景下,白雪覆盖的山女" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/onna-mountain_1379734i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><wbr></wbr></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="救援人员筛选的残骸房子在地震后的意大利女村" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/car-buried_1379437i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="站在附近的亲戚在棺材女" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/onna-coffin_1379736i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><wbr></wbr></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="详细的销毁建设温度,近雕" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/tempera-mountains_1379743i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="center"><wbr></wbr></p>
<br />　　
<p align="center"><img border="0" alt="汽车谎言在废墟下的倒塌建筑中的温度" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/tempera_1379750i.jpg" width="620" height="400" /></p>
<br />　　
<p align="left">　　拉奎拉是阿布鲁佐大区的首府，位处山区，公元13世纪建城。记者们说，市内许多建筑物都不具备抵抗强震能力。</p>
<br />　　据报道，就连市区外围的一些现代建筑都在地震中坍塌。<br />　　
<p align="left">　　意大利中部广泛地区明显感受到这次地震。据路透社报道，一些民众在地震发生后涌到街上。<br />　　</p>
<p align="left">　　BBC驻罗马记者肯尼迪说，地震持续了15到20秒。他本人也从睡梦中惊醒。<br />　　</p>
<p align="left">　　意大利很少发生强烈地震。2002年，意大利普利亚区圣朱利亚诺发生的一场地震造成20多人死亡。<br />　　</p>
<p align="left">　　1997年，意大利中部发生的一次地震导致13人丧生。</p>
<br />　　
<div align="center"><img border="0" alt="意大利总理贝卢斯科尼苍蝇在地震灾区" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/berlusconi-helicop_1379726i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div align="center">　　
<div style="TEXT-ALIGN: center">4月6日，意大利总理贝卢斯科尼乘飞机飞临意大利中部的地震灾区上空。</div>
<br />　 <wbr></wbr><br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="贝卢斯科尼和公民保护行政圭多Bertolaso满足记者在拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/berlusconi_1379756i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="录制地震鼓从Pietraquaria ,在意大利中部地区的阿布鲁佐,显示的痕迹强烈地震" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/seismograph_1379757i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="身体,受害者是在街上" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/body-rescuers_1379412i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="消防队员携带一个女人出崩溃的家中城市拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/wounded-stretcher_1379416i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="意大利救援队撷取一个人从倒塌的建筑物下面的一次地震" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/rescuers-stretcher_1379409i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="救援人员将一名受伤男子携带离他的家在雕" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/injured-man_1379445i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="人们站立在拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/duvets_1379410i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="一名男子(丙)的反应,他在等待消息,他的儿子被困在倒塌建筑中的雕" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/hands-on-head_1379447i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="老年妇女坐在旁边的一条街上发生地震后废墟" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/women-blankets_1379413i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="建筑物受损在拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/devastation_1379405i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="一名受伤妇女, Antonello Colangeli反应的救援工作,消除他的儿子的岳父从废墟" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/mourners_1379440i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="居民互相安慰" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/comforting_1379438i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><wbr></wbr></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="消防队工作的员工倒塌建筑中的中心拉奎拉" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/rescue-comp_1379442i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<br />　　
<div style="TEXT-ALIGN: center"><img border="0" alt="救舒适的同事接近崩溃建设雕" src="http://www.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01379/firefighter-comfor_1379446i.jpg" width="620" height="400" /></div>
<div style="TEXT-ALIGN: center">&nbsp;<wbr></wbr></div>
<div style="TEXT-ALIGN: center">转载于:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49d0afb20100d610.html?tj=1 </div>
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</div>
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<title>如何把梳子再推销给和尚（营销经典）</title>
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<issued>2009-04-08T18-03-38 CST</issued> 
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<![CDATA[如何把梳子再<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%CD%C6%CF%FA">推销</span>给和尚（<strong><a href="http://www.sn180.com/club" target="_blank"><span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%D3%AA%CF%FA">营销</span></a></strong>经典）<br />　　<br />　　&mdash;&mdash;没有调查，就没有发言权<br />　　<br />　　前段时间看到一篇热文《谁是<strong><a href="http://www.sn180.com/club" target="_blank">营销</a></strong>大师 毛主席他老人家才是》，说的是毛主席的<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%D5%BD%C2%D4">战略</span>思想与<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%CA%D0%B3%A1">市场</span><strong><a href="http://www.sn180.com/club" target="_blank">营销</a></strong>战略的吻合点，的确是万变不离其宗。 <br />　　今天，借用伟大领袖毛主席教导我们的话：&ldquo;没有调查，就没有发言权&rdquo;，来回顾在调查的基础上，如何把梳子再推销给和尚&hellip;&hellip;<br />　　<br />　　从前，有二名推销梳子的推销员，暂且称他们为张三和李四吧，每天走街串巷，到处推销梳子。有一天，二人结伴外出，无意中经过一处寺院，望着人来人往的寺院，张三大失所望，&ldquo;唉，怎么会跑到这个地方，这里全是一群&hellip;&hellip;，哪有和尚会买梳子呢？&rdquo;，于是打道回府。（点评：轻易放弃推销机会是普通推销员经常犯的错误）<br />　　<br />　　刚刚看到寺院的招牌，李四本来也是心内一凉，非常失望，但长期以来形成的职业习惯和不断挑战自我的精神又告诉自己&ldquo;既来之，则安之，不行动怎么会有结果呢？事在人为嘛！&rdquo;（点评：同样是一枝玖瑰花，悲欢者看到的是刺，乐观者看到的是花，不同心态与心智模式会导致不同的结果与命运，而推销高手必备的基本心态就是积极的心态，即使只有一线希望，也要全力以赴去争取）于是，径直走进了寺院，待见到方丈时心内已想好了<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%B9%B5%CD%A8">沟通</span>的切入点。（点评：反应迅速，行动敏捷）<br />　　<br />　　见面施礼后，李四先声夺人的问到&ldquo;方丈，您身为寺院主持，可知做了一件对佛大不敬的事情吗？&rdquo;（点评：摸准沟通对象的心理特点，可以尽快找准切入点，迅速引起对方注意和好奇）<br />　　<br />　　方丈一听，满脸诧异，诚惶诚恐的问道&ldquo;敢问施主，老纳有何过失&rdquo;<br />　　<br />　　&ldquo;每天如此多的善男信女风尘仆仆，长途跋涉而来，只为拜佛求愿。但他们大多满脸污垢，披头散发，如此拜佛，实为对佛之大不敬，而您身为寺院主持，却对此视而不见，难道没有失礼吗？&rdquo;（点评：针对老和尚宽容仁和的<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%C6%B7%D6%CA">品质</span>，讲话语气略重，并无不妥，反而会引起对方充分重视）<br />　　<br />　　方丈一听，顿时惭愧万分，&ldquo;阿弥陀佛，请问施主有何高见？&rdquo;（点评：<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%BF%CD%BB%A7">客户</span>主动询问解决方案时，已经很好的介入了<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%CF%FA%CA%DB">销售</span>环节，此时就是销售的良机）<br />　　<br />　　&ldquo;方丈勿急，此乃小事一桩，待香客们赶至贵院，只需您安排盥洗间一处，备上几把梳子，令香客们梳洗完毕，干干净净，利利索索拜佛即可！&rdquo;李四答道。（点评：合理的解决方案可以让对方紧张的情绪得到放松，购买的欲望得以提升）<br />　　<br />　　&ldquo;多谢施主高见，老纳明日安排人下山购梳。&rdquo;（点评：<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%B3%C9%B9%A6">成功</span>的推销应该让客户感觉购买决定是自己做出的，而非外人强加的）<br />　　<br />　　&ldquo;不用如此麻烦，方丈，区区在下已为您备好了一批梳子，低价给您，也算是我对佛尽些心意吧！&rdquo;（点评：成交绿灯闪现，立刻顺水推舟，很快进入合作签约主题）<br />　　<br />　　经商讨，李四以每把3元的价格卖给了老和尚10把梳子。<br />　　<br />　　李四满头大汗地返回住所，恰巧让张三看到，&ldquo;嗨，李四，和尚们买梳子了吗？&rdquo;张三调侃道。<br />　　<br />　　&ldquo;买了，不过不多，仅仅十把而已。&rdquo;<br />　　<br />　　&ldquo;什么！十把梳子？卖给了和尚？&rdquo;张三瞪大了眼睛，张开的嘴巴久久不能合拢&ldquo;这怎么可能呢？和尚也会买梳子？向和尚推销梳子不挨顿揍就阿弥陀佛了，怎么可能会成功呢？&rdquo;（成功者找方法，失败者找借口）<br />　　<br />　　于是李四一五一十将推销过程告诉了张三，听完以后，张三顿觉恍然，&ldquo;原来如此，自愧不如啊，佩服佩服！&rdquo;嘴上一边说，心里一边想&ldquo;为什么我会放弃这个好机会呢？老和尚真是慷慨啊，一下子就买十把梳子，还有没有机会让他卖出更多的价格更高的梳子呢？&rdquo;（点评：摔倒爬起来抓把沙，推销员不怕犯错，只要能从失败中吸取教训，学到东西）脑筋一转，计上心来，（点评：多动脑筋，少走弯路）当天晚上便与梳子店老板商量，连夜赶制了100把梳子，并在每把梳子上都画了一个憨态可鞠的小和尚，并署上了寺院的名字。（点评：个性化的新产品会引起客户更多的需求，带来更多的销售机会）<br />　　<br />　　第二天一早，张三带着这100把特制梳子来到了寺院，找到方丈后，深施一礼，&ldquo;方丈，您是否想过振兴佛门，让我们的寺院名声远播、香火更盛呢？&rdquo;（点评：新的切入点，仍然围绕客户的心理做文章）<br />　　<br />　　&ldquo;阿弥陀佛，当然愿意，不知施主有何高见？&rdquo;<br />　　<br />　　&ldquo;据在下调查，本地方圆百里以内共有五处寺庙，每处寺庙均有良好<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%B7%FE%CE%F1">服务</span>，竞争激烈啊！像您昨天所安排的香客梳洗服务，别的寺庙早在二个月前就有了，要想让香火更盛，名声更大，我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊！&rdquo;（点评：从竞争角度入手，更易令客户产生更浓兴趣）<br />　　<br />　　&ldquo;请问施主，我院还能为香客们多做些什么呢？&rdquo;<br />　　<br />　　&ldquo;方丈，香客们来也匆匆，去也匆匆，如果能让他们空手而来，有获而走，岂不妙哉？<br />　　<br />　　&ldquo;阿弥陀佛，本寺又有何物可赠呢？&rdquo;<br />　　<br />　　&ldquo;方丈，在下为贵院量身定做了100把精致工艺梳，每把梳子上均有贵院字号，并画可爱小和尚一位，拜佛香客中不乏达官显贵，豪绅名流，临别以梳子一把相赠，一来高僧赠梳，别有深意，二来他们获得此极具纪念价值的工艺梳，更感寺院服务之细微，如此口碑相传，很快可让贵院名声远播，更会有人慕名求梳，香火岂不愈来愈盛呢？&rdquo;<br />　　<br />　　方丈听后，频频点头，张三遂以每把5元的价格卖给方丈100把梳子。（点评：更多产品，更高价格，用心就可以将事情做得更好）<br />　　<br />　　张三大功告成，兴致冲冲地回来与李四炫耀自己的成功推销，李四听完，默不作声，悄悄离开。（点评：有启发，有思考，就有更好的结局）<br />　　<br />　　当晚李四与梳子店老板密谈，一个月后的某天清晨，携1000把梳子拜见方丈，双方施礼后，李四首先问了方丈原来购买张三梳子的赠送情况，看到方丈对以往合作非常满意，便话锋一转，深施一礼，&ldquo;方丈，在下今天要帮您做一件功德无量的大好事！&rdquo;（点评：切入点升级，以求引起对方更高兴致）<br />　　<br />　　待方丈询问原因，李四将自己的宏伟蓝图向方丈描绘：寺院年久失修，诸多佛像已破旧不堪，重修寺院，重塑佛像金身已成为方丈终生夙愿，然则无钱难以铭志，如何让寺院在方丈有生之年获得大笔资助呢?李四拿出自己的1000把梳子，分成了二组，其中一组梳子写有&ldquo;功德梳&rdquo;，另一组写有&ldquo;智慧梳&rdquo;，比起以前方丈所买的梳子，更显精致大方。李四对方丈建议，在寺院大堂内贴有如下告示&ldquo;凡来本院香客，如捐助10元善款，可获高僧施法的智慧梳一把，天天梳理头发，智慧源源不断；如捐助20元善款，可获方丈亲自施法的功德梳一把，一旦拥有，功德常在，一生平安等等&quot;，如此以来，按每天3000香客计算，若有1000人购智慧梳，1000人购功德梳，每天可得善款约3万元，扣除我的梳子成本，每把8元，可净佘善款1.4万元，如此算来，每月即可筹得善款四十多万元，不出一年，梦想即可成真，岂不功德无量?(必要时的数字与逻辑说明，会更具说服力)<br />　　<br />　　李四讲的兴致勃勃，方丈听的心花怒放，二人一拍即合，当即购下1000把梳子，并签订长期供货协议，如此以来，寺院成了李四的超级专卖店。(以客户需求为导向，紧紧抓住客户的消费心理，大胆设想，小心求证，逐步引导，最终实现目标)<br />　　<br />　　 转载于:商牛网<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><font size="3">http://www.sn180.com</font></a><font size="3"> 提供国内优质的网上黄页服务,营销知识、销售<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%BC%BC%C7%C9">技巧</span>、<span class="t_tag" onclick="tagshow(event)" href="tag.php?name=%CD%F8%C2%E7%D3%AA%CF%FA">网络营销</span></font>]]>
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<title>销售中如何挖掘需求</title>
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<![CDATA[　　有一天，一位老太太离开家门，拎着篮子去楼下的菜市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前问道：&ldquo;这李子怎么样？&rdquo; <br />　　&ldquo;我的李子又大又甜，特别好吃。&rdquo;小贩回答。 <br />　　<br />　　老太太摇了摇头没有买。她向另外一个小贩走去问道：&ldquo;你的李子好吃吗？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我这里是李子专卖，各种各样的李子都有。您要什么样的李子？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我要买酸一点儿的。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我这篮李子酸得咬一口就流口水，您要多少？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;来一斤吧。&rdquo;老太太买完李子继续在市场中逛，又看到一个小贩的摊上也有李子，又大又圆 <br />　　<br />　　非常抢眼，便问水果摊后的小贩：&ldquo;你的李子多少钱一斤？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;您好，您问哪种李子？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我要酸一点儿的。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;别人买李子都要又大又甜的，您为什么要酸的李子呢？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我儿媳妇要生孩子了，想吃酸的。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;老太太，您对儿媳妇真体贴，她想吃酸的，说明她一定能给您生个大胖孙子。您要多少？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;我再来一斤吧。&rdquo;老太太被小贩说得很高兴，便又买了一斤。 <br />　　<br />　　小贩一边称李子一边继续问：&ldquo;您知道孕妇最需要什么营养吗？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;不知道。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗？&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;不清楚。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;猕猴桃含有多种维生素，特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃，她一高兴，说不定 <br />　　能一下给您生出一对双胞胎。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;是吗？好啊，那我就再来一斤猕猴桃。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;您人真好，谁摊上您这样的婆婆，一定有福气。&rdquo;小贩开始给老太太称猕猴桃，嘴里也不闲 <br />　　着：&ldquo;我每天都在这儿摆摊，水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的，您媳妇要是吃好了，您再来。&rdquo; <br />　　<br />　　&ldquo;行。&rdquo;老太太被小贩说得高兴，提了水果边付账边应承着。 <br />　　<br />　　<br />　　<br />　　<br />　　周锐停下来问道：&ldquo;故事讲完了，你们说说三个小贩对着同样一个老太太，为什么销售的结果完全不一样呢？&rdquo; <br />　　<br />　　肖芸首先说：&ldquo;第一个小贩没有掌握客户真正的需求，第三个小贩善于提问。&rdquo; <br />　　<br />　　谢伊也补充说：&ldquo;所以三个小贩了解需求的深度不一样，第一个小贩只掌握了表面的需求，没有了解深层次的需求。&rdquo; <br />　　<br />　　周锐点点头继续问：&ldquo;对，需求有表面和深层之分，那么这个老太太归根结底最深层次的需求是什么呢？&rdquo; <br />　　<br />　　崔龙答道：&ldquo;当然是给儿媳妇吃了。&rdquo; <br />　　<br />　　周锐微笑着说：&ldquo;那倒不一定，也说不准婆媳矛盾很尖锐。有一天，老太太拿着擀面杖正在追打儿媳妇，儿媳妇眼看就跑不动了，干脆停下来转身看着婆婆。婆婆感到很奇怪，她举着擀面杖问：你怎么不跑了？儿媳妇说，你打吧，我怀孕了。这时候，老太太 <br />　　还打不打呢？&rdquo; <br />　　<br />　　肖芸已经怀孕在身，深有体会地立即大声说：&ldquo;当然不敢打了。&rdquo; <br />　　<br />　　周锐说：&ldquo;所以，老太太买李子不是为了儿媳妇而是为了抱孙子，这是客户采购的目标和愿望，也是产生采购需求的根源。老太太看见儿媳妇面黄肌瘦，眼泪就要掉出来了，这不是为了儿媳妇而是为了自己的孙子。她发现了一个严重的问题：儿媳妇营养不良。当客户有了目标和愿望的时候，就会发现达到目标所存在的问题和障碍。有了问题怎么办呢？当然是补充营养了，这是解决方案。怎么补充营养呢？买李子或者买猕猴桃，这就是采购的产品。李子要酸的，这是采购指标，后来第三个小贩又帮助老太太加了一个采购指标，就是维生素含量高。所以需求是一个五层次的树状结构，目标和愿望决定客户遇到的问题和挑战，客户有了问题和挑战就要寻找解决方案，解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产品和服务的要求，这几个要素合在一起就是需求。客户要买的产品和采购指标是表面需求，客户遇到的问题才是深层次的潜在需求，如果问题不严重或者不急迫，客户是不会花钱的，因此潜在需求就是客户的燃眉之急，任何采购背后都有客户的燃眉之急，这是<a href="http://www.sn180.com/club" target="_blank"><strong>销售</strong></a>的核心的出发点。潜在需求产生并且决定表面需求，而且决策层的客户更关心现在需求，也能够引导客户的采购指标并说服客户采购。&rdquo; <br />　　<br />　　<br />转载于商牛网：<a href="http://www.sn180.com/">http://www.sn180.com</a> &nbsp;提供国内优质的企业<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>黄页</strong></a>服务<br />　　]]>
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<title>如何寻找潜在客户</title>
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<![CDATA[<p><font size="3">如何寻找潜在客户？&ldquo;俱统计大约70%的</font><a target="_blank" href="http://www.sn180.com/club"><strong><font color="#01759c" size="3">销售</font></strong></a><font size="3">人员不认为竞争对手的客户是其潜在客户，他们认为客户与原厂家长期建立起的关系壁垒是很难攻破的，但这仍然不是我们放弃这部分客户的理由。&rdquo; <br /><br /><br />　　一个</font><a target="_blank" href="http://www.sn180.com/club"><strong><font color="#01759c" size="3">销售</font></strong></a><font size="3">员或一个团队被派到一个完全陌生的地区去开拓新的市场，可是人海茫茫他最想知道的是客户在哪里呢？分区域地毯式的搜索和毫无目标的陌生拜访，期望以大量的拜访次数来获得潜在客户不但效率低下浪费金钱（客户拜访是最昂贵的销售方法），而且疲惫和不断的拒绝还不断地吞噬着销售员的自信心。本文介绍的有效寻找潜在客户的十个方法，就是要求销售人员在正式拜访客户前做的准备工作，也许十个方法并不都适合你，但其中总有合适的。 <br /><br />　　一） 当地行业协会： <br /><br />　　基本上每个行业都有自己的行业协会如：软件行业协会、电子元件行业协会、仪器仪表行业协会等，虽然行业协会只是一民间组织，但恐怕没有人能比行业协会更了解行业内的情况了。如果你的潜在客户恰好是某某协会的成员，能得到协会的帮助是你直接接触到潜在客户的有效方法。 <br /><br />　　二） 专业信息公司 <br /><br />　　如一些专业建筑信息公司能提供详细的在建工程信息包括：工程类别、建筑成本、工程时间表和发展商项目经理建筑师等联系方式，且信息每天更新。这为建材生产企业的销售人员节约了大量时间，虽然要向信息公司付一些费用但总体成本还是合算的。 <br /><br />　　三） 网上搜索 <br /><br />　　现代社会已愈来愈离不开互联网，它是如此普及使得我们在网上搜索潜在客户变得十分的方便，只要动动手指头输入几个关键词，你就能获的客户名单联系方法甚至详细的公司介绍。 在这里向大家推荐一个网站商牛网</font><a target="_blank" href="http://www.sn180.com/"><font color="#01759c" size="3">www.sn180.com</font></a><font size="3"> 相当不错，本人经常使用。 <br /><br />　　四） 大型专业市场： <br /><br />　　大型专业市场如：汽车汽配市场、美容保健市场或某某商品一条街是商家云集之处，我做卫浴设备销售员的时候，新到一个城市出差两眼一抹黑只是跟出租车司机说一声，带我去最大的陶瓷建材市场，不但能同时见到当地几乎所有经销商，而且能实地观察他们的实际营业状况，以免被他们的大话所迷惑。 <br /><br />　　五） 请现有客户推荐 <br /><br />　　也许你会认为同行是冤家，若同是商家未必会告诉你实话，但相互没有竞争的不同区域的客户给你的信息可能极有价值，他们都在行业内跌爬滚打了许多年，哪个地区谁是龙头老大他们可是比谁都要清楚。如果你有这样一个习惯，每次拜访客户后不管成功与否都顺便问一句&ldquo;能否给我推荐一个客户&rdquo;相信对会大有好处。 <br /><br />　　六） 竞争对手的客户 <br /><br />　　生活就是这样，你想要找的客户不知在何方，竞争对手的客户却是天天在你面前晃。俱统计大约70%的</font><a target="_blank" href="http://www.sn180.com/club"><strong><font color="#01759c" size="3">销售</font></strong></a><font size="3">人员不认为竞争对手的客户是其潜在客户，他们认为客户与原厂家长期建立起的关系壁垒是很难攻破的，但这仍然不是我们放弃这部分客户的理由。分析你与竞争对手相比的优势与劣势，了解该客户的需求特点，将你的优势与客户的需求相联系，也许你就会找到机会。可能今天没有机会但谁又能保证明天没有机会呢？ <br /><br />　　七） 政府机构相关部门 <br /><br />　　尤其是你的潜在客户需要获得政府机构有关方面资格认证的，大都能在公开的政府网站上获得相关信息。 <br /><br />　　八）参加产品<strong>展览会</strong> <br /><br />　　九）报刊刊登广告<strong>招商</strong> <br /><br />　　十）查电话</font><a target="_blank" href="http://www.sn180.com/"><strong><font color="#01759c" size="3">黄页</font></strong></a><font size="3">等　 </font></p>
<p><font size="3"></font></p>
<p><font size="3">转载于商牛网:http://www.sn180.com </font><font size="3">提供国内优质的网络<a target="_blank" href="http://www.sn180.com/"><strong><font color="#01759c" size="3">黄页</font></strong></a>服务.</font></p>
<p><font size="3"></font></p>]]>
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<title>2009年不可不知的九大营销趋势</title>
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<issued>2009-03-28T13-19-49 CST</issued> 
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<dc:subject>市场营销</dc:subject>
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<![CDATA[<div style="PADDING-BOTTOM: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; PADDING-TOP: 5px" id="lblContent">　世事难测，尤其是预测未来。幸运的是，忠诚度与参与度这两个考量指标，能够让<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>营销</strong></a>者洞悉消费者心中的所思所想，更为重要的是，可以预测出在真实的商业世界里，消费者将会采取怎样的行动，无论是在产品的选择还是在对待品牌的态度上。如果这些指标对营销者有所帮助，营销者可将之视为预测未来之水晶球的一个忠诚度和参与度版本&mdash;&mdash;或者一个品牌的营销预警系统。<br /><br />　　若这些指标配置适当，通常会在重大市场变化发生前的&nbsp;12或&nbsp;18个月，并在焦点小组调查或传统市场研究开展之前，就可以衡量出未来消费价值观的取向、速度和强度。<br /><br />　　以下是对&nbsp;2009年品牌<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>营销</strong></a>活动的成败产生直接影响的九大主要趋势：<br /><br />　　1.价格至关重要。<br /><br />　　由于金融压力以及对经济缺乏信心，消费者在开销方面将继续表现得非常保守。但无论消费者收入多少，无论他们的可自由支配收入有多少，他们仍然希望被视为&ldquo;聪明的购物者&rdquo;。在&nbsp;2009年，这一称谓与其说与财务意义上的自我形象有关，倒不如说更具有经济意义上的必要性。就目前的经济指标而言尤其如此，消费者对之前建立的金融和零售机构的信任程度降低和怀疑程度的增加，又使这一切进一步恶化。经济急剧下滑将使品牌无法提供有意义的差异化或能引起共鸣之价值观，当然，具有较低、更低和最低价格的品牌除外。<br /><br />　　2.差异化、意义和附加值更为重要。<br /><br />　　营销者将需要确保其品牌确实表达着消费者心中看重的某些东西。品牌认知作为一种有意义的市场力量早已过时。现在，差异化对成功&mdash;&mdash;也即销售和盈利能力而言至关重要。主要依赖&ldquo;口碑&rdquo;促销术的人将很快发现，他们正在其消费者群体中间创建一种持久的观念，即：只有价格（或减价）才能将其产品从竞争中区分开来。如果你一直坚持做到这一点，而且做得足够好，那么你的产品和服务将不再是一个&ldquo;品牌&rdquo;，而将会被视为一个&ldquo;产品类别定位器&rdquo;，仅此而已。<br /><br />　　3.消费者参与不是时尚，而是一种品牌目标。<br /><br />　　事实已经证实，真正的消费者参与和积极的消费行为是有关联的。消费者参与度应该能够通过消费者的反应来确定：它是任何一个营销或媒介计划的目标，这些营销活动实质上能够提高一个品牌的品牌资产（一个品牌被认为满足甚至超越消费者对其产品的期望值）。营销者将意识到，如果他们继续用过时的消费者态度模型来衡量参与度，那么要获得真正的品牌参与度几乎是不可能的。营销者将开始接受一个事实，即存在四种参与方法，包括：平台（电视、互联网）；情景（节目，网页）；消息（广告或传播&nbsp;/沟通），以及体验（商店&nbsp;/活动）。但是，他们的目标只有一个：品牌参与度。<br /><br />　　4.媒介策划将更具创新性和双向性，并更加注重消费者接触点。<br /><br />　　媒介策划者仍将媒体接触点划分为&ldquo;线上接触点&rdquo;、&ldquo;线下接触点&rdquo;和&ldquo;新接触点&rdquo;，但策划方案将基于一些关键的考虑：哪个接触点将能最好地增强品牌价值？品牌&nbsp;+媒介的等式在哪里能促成真正的消费者参与？<br /><br />　　只有在该媒介计划完全符合逻辑、可信、人性化而且真实的情况下，才会产生效果。媒介策划创新和技术创新将变得完全一样，如出一辙。<br /><br />　　对消费者而言，移动设备正日益成为越来越重要的接触点；而且在&nbsp;2009年，移动设备将成为从台式到膝上型再到便携式转变的起点。电话位置感知软件应给移动媒体带来启迪，从而有望使促销礼券随&nbsp;IP多媒体系统一道出现，并为衡量营销投资回报率寻找更大的尺度。营销预算转移到网络上并不新鲜，但社交网络在参与度方面将变得更加投入，以帮助营销者更为有效地传递消息并由此决定其努力的回报。<br /><br />　　5.你的品牌够&ldquo;绿&rdquo;吗？<br /><br />　　仅仅拥有环保意识并不是<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>营销</strong></a>者在&nbsp;2009年的一个选择，品牌必须找到以有意义地支持其未来可持续发展的方式定位其产品的方法。<br /><br />　　但是，随着越来越多的企业为了其产品和服务而努力投身环保运动，持怀疑态度的消费者也将越来越多。大多数消费者此前已经听说过这些承诺，并开始要求企业提供相关证据并证实其真实性。和过去相比，将更有必要对其真实性以及消费者认为该品牌能真正达到的绿色程度作出衡量。进行这类衡量将提供这样的洞察力和战略方向：其有助于品牌的差异化、创造附加值、提高消费者参与度以及最终的底线&mdash;&mdash;盈利能力。<br /><br />　　6.品牌将需要确定并利用新的价值。<br /><br />　　值得高兴的是，在营销者通过市场研究发现对消费者而言将更为重要的趋势和价值之前数月，忠诚度和参与度指标就能确定这些趋势和价值。看看我们在我们的《Brand&nbsp;Keys客户忠诚度和参与度指标》中衡量的&nbsp;60个类别和近&nbsp;500个品牌，例如，我们发现，&ldquo;定制化&rdquo;对产品和服务的参与度、采用率和忠诚度的平均贡献率目前为&nbsp;18%。这一数值是&nbsp;1997年首次衡量时的&nbsp;5倍。请关注&ldquo;客户定制&rdquo;&mdash;&mdash;忠诚度价值的最新表现形式，将其本身融入到几乎所有产品和服务类别之中&mdash;&mdash;这将是营销者予以特别关注的事情。<br /><br />　　7.行为将最终战胜态度。<br /><br />　　更多的<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>营销</strong></a>者将开始意识到，&ldquo;认识你&rdquo;并不一定要&ldquo;买你的产品或服务&rdquo;（或者，在这个问题上，甚至并不一定要&ldquo;喜欢你&rdquo;）。品牌将需要确定&mdash;&mdash;并且关注&mdash;&mdash;真实的消费者行为指标。企业将通过对做出行为的消费者细分群体进行识别，来协同增强品牌价值、品牌和企业定位方面的投入、传播&nbsp;/沟通和媒介策划，从而进一步提高营销的效力和效率。<br /><br />　　8.消费者的期望值将继续增长。<br /><br />　　现在，鲜有品牌能够跟上消费者的期望值。消费者每天都采用和吸收最新的技术和创新，进而渴望更多的新技术和创新。&nbsp;2009年，期待更聪明的营销者会通过最新确定的价值观（如客户定制），运用越来越多的高科技系统来确定和资本化运作未满足的消费者期望值。这一方法将帮助他们将自身的品牌与竞争者区分开来，而且品牌一致的接触点（如移动营销）将在满足和管理消费者期望值方面发挥主要作用。<br /><br />　　9.为你的品牌和客户创造简单的生活。<br /><br />　　<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>营销</strong></a>家&nbsp;H.&nbsp;D.&nbsp;Thoreau曾预言，即将到来的&nbsp;2009年的第九个、同时也是最后一个趋势就是&ldquo;简化，再简化&rdquo;。事实上，消费者正在寻求的、正在需要的，就是简单化。在某些类别中，这一点表现得尤为强烈，如手机方案、搜索引擎和洗衣粉。谁没想过更换手机运营商，并抱怨要在两个复杂的方案之间进行比较？在网络旅游站点上，简单化也表现为一种确定行程规划的驱动器。尽管竞争已经升温，但各品牌却依然继续在价格上进行竞争，而不是在能够产生积极消费行为的措施&mdash;&mdash;简单化&mdash;&mdash;上展开竞争。<br /><br />　　未来可能与过去不一样，但是各品牌能够非常确定的一点是，未来将为营销者展现一个更为艰难的时期。然而，掌握了忠诚度指标的营销者和策划师将能够成功应对在其办公室必然出现的趋势。而且这样做将让他们既成为&nbsp;2009年的先知，又成为&nbsp;2009年的赢家。<br /><br />转载于:&nbsp;商牛网--提供国内最优质的网络黄页&nbsp; <a href="http://www.sn180.com/">http://www.sn180.com</a> </div>]]>
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<title>如何做好销售管理工作?</title>
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<![CDATA[　 　　一：销售无计划?<br /><br />　　<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售</strong></a>工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。然而，许多企业在销售计划的管理上存在一些问题。如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售</strong></a>目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果；公司管理层只是向业务员下达目标数字，却不指导业务员制定实施方案；许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个业务员头上，业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，甚至，有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。由于没有明确的市场开发计划，结果，企业的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施。这样，在竞争激烈的市场上，企业的销售工作就象一头闯入火阵的野牛，东冲西撞最后撞得头破血流。?<br /><br />　　二：业务员管理失控?<br /><br />　　&ldquo;只要结果，不管过程&rdquo;，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。许多企业对业务员的行动管理非常粗放：对业务员宣布一个业务政策，然后，把业务员象鸽子一样地放飞到市场上，等得业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。由此，而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核；无法控制业务员的行动，从而使销售计划无实现保证；业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大；业务员工作效率低下，销售费用高；业务员的销售水平不提高，业务员队伍建设不力等。?<br /><br />　　三：客户管理粗糙?<br /><br />　　企业对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策，努力销售产品；管理不善，就会导致销售风险。然而，许多企业对客房没有进行有效的管理，结果，企业既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。目前，销售过程中普遍存在的问题，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户管理不当的结果。?<br /><br />　　四：信息反馈差?<br /><br />　　信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求，这些信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速向上级报告，以便管理层及时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系，未及时地收集和反馈信息。?<br /><br />　　业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，销售额不重要，重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的，因此它对企业没意义；有意义的是市场信息，因为它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。然而，许多企业既没有向业务员提出过收集信息的要求，也没有建立一套业务报告系统，以便能够及时收集和反馈信息。?<br /><br />　　企业销售工作出了问题并不可怕。可怕的是企业不能够及时地发现企业营销活动各个环节中发生的问题，并在管理上做出及时的反馈，使这些问题得以迅速解决而不至于给企业造成重大危害。?<br /><br />　　为什么有些企业客户档案长期不真实？为什么有些企业应收款不断发生而得不到纠正？为什么有些企业给公司造成的同类事件反复发生而不能根治？为什么有些企业在营销方面的严重问题长期不能发现？一旦发现，则已经处于破产边缘，无力回天！其根本原因盖出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理，尤其是无及时的制度性的管理反馈。?<br /><br />　　五：业绩无考核?<br /><br />　　许多企业没有对业务员的<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售</strong></a>业绩定期进行考核。企业对销售人员定期进行定量和定性考核，包括考核业务员销售结果，如销售额、回款额、利润额和客户数；考核业务员的销售行动，如推销员每天平均拜访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的平均收入、每次访问的平均费用、每百次访问平均得到的订单数、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、推销员的费用在总销售额所占的比重等；对业务员进行定性考核，如考核业务员的合作精神、工作热情、对企业的忠诚责任感等。对业务员进行考核，一方面是决定销售人员报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据，从而调动业务员的积极性；另一方面对业务员的业绩进行检讨和分析，可以帮助业务员进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力，业务员不进步，就不会提高销售业绩。?<br /><br />　　六：制度不完善?<br /><br />　　许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策一个企业的销售工作要想不出大的问题，先决条件是，在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏，<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售管理</strong></a>制度系统配套、互相制衡，并有相应的销售管理政策与之相匹配。有的企业对违反企业规定，给企业造成重大损失的销售人员，从制度上制定了严厉的处罚规定，但实际上，这些处罚规定无法实施，因为企业没有制定相应的配套制度，致使一些靠吃回扣个人发了财而企业造成巨额无主应收款的业务人员，一旦事发，一走了之，企业在事实上无法对其进行惩处。?<br /><br />　　很多企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的&ldquo;木桶&rdquo;，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上做出规定；对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度；该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。?<br /><br />　　建立一套完善的<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售管理</strong></a>体系?<br /><br />　　实践说明，无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作，企业必须建立一套完善的<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售管理</strong></a>体系。?<br /><br />　　1．<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售</strong></a>计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员、结算方式。销售方式和时间进度，分解过程既是落实过程也是说服过程，同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性，发现问题可以及时调整。合理的、实事求是的销售计划，在实施过程既能够反映市场危机，也能够反映市场机会，同时也是严格管理，确保销售工作效率、工作力度的关键。?<br /><br />　　2．业务员行动过程管理。其核心内容是围绕销售工作的主要工作，管理和监控业务员的行动，使业务员的工作集中在有价值项目上。包括制定：月销售计划、月行动计划和周行动计划、每日销售报告、月工作总结和下月工作要点、流动销售预测、竞争产品分析、市场巡视工作报告、周定点拜访路线、市场登记处报告等。?<br /><br />　　3．客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理，调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景；市场风险管理的关键是客户的信用、能力和市场价格控制。管理手段和方法有：客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。?<br /><br />　　4．结果管理。业务员行动结果管理包括两个方面。一是业绩评价，一是市场信息研究。业绩评价包括：<a href="http://www.sn180.com/club/clubclass1/1010.html"><strong>销售</strong></a>量和回款情况、销售报告系统执行情况、销售费用控制情况、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。信息研究包括：本公司表现、竞争对手信息，如质量信息、价格信息（二批和零售）、品种信息、市场趋势、客户信息等。
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<title>找客户和做销售：都需要一定的策略和技巧</title>
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<![CDATA[<p>怎样寻找客户&nbsp; <br />寻找客户工具主要通过网络(我们经常使用 商牛商务营销网<a href="http://www.sn180.com">www.sn180.com</a>)、广告杂志等来寻找客户源、利用电话来联络感情、了解客户真正的需求、建立信任、赢得订单。&nbsp; <br />因为公司是以电话销售为主、电话营销并不等于随机地打出大量电话、所以它需要一定的策略和技巧。&nbsp; </p>
<p>1、打电话时要注意什么：&nbsp; <br />A：首先要足够的自信心,相信自己有能力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才能做好自己的谈判工作.&nbsp; <br />B：打电话给客户时要知道自己想做什么?准备说什么?&nbsp; <br />C：打电话或接电话时首先要调节自己的心态,不能太紧张.&nbsp; <br />D：语音、语调、语气、热忱度、情绪状态、感染力等等。&nbsp; <br />E：控制电话时间，简化你的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。&nbsp; <br />其实在这个过程当中,你的声音很重要,自信地想象自己可以掌控整个谈话过程,声音语调的模仿和控制非常重要,同时相信自己所推广的产品和服务真的可以帮助到自己的顾客。&nbsp; <br />2、何时做电话拜访是最恰当的？&nbsp; <br />没有定式，没有最恰当，关键是看你的心情、你觉得什么时候恰当就恰当。&nbsp; <br />3、打电话之前作为销售人员我们必须掌握产品知识。&nbsp; <br />当然了解产品的性能参数和用途以及如何寻找客户群都需要一定的过程。产品的知识明后天由厂家来直接培训及指导。&nbsp; <br />4、应了解客户性质、资料。&nbsp; <br />A：贸易型：经营项目?&nbsp; <br />B：生产型：生产产品？&nbsp; <br />5、如何打好电话找对人：应从决策者下手。&nbsp; <br />但往往我们的销售人员在电话行销中遭受到前台或不相干的人员阻拦而受到的挫折。接待人员总是挡在我们和决策者进行实质接触的大门之外。这时候你就要根据对方的反映而随机应变。&nbsp; <br />电话行销突破接待人员的6个策略&nbsp; <br />A：克服你的内心障碍&nbsp; <br />不要觉得买方公司是你的衣食父母，你不敢轻易冒犯、要提醒自已我们产品质量是一流的、价格最优惠的、是在给客户提供好的供货渠道、好的服务。&nbsp; <br />B：注意你的语气&nbsp; <br />好象是打给好朋友一样：&nbsp; <br />你好!张先生在吗？不要说：我是XX要说出公司的名称。&nbsp; <br />C：避免直接回答对方的盘问&nbsp;&nbsp; <br />接电话的人通常会盘问你三个问题：你是谁？你是哪家公司？有什么事情？如果你不直接回答这些问题，他们就不知道该怎么办。你或许该这样回答：我很想告诉你，但是这件事情很重要，我必须直接跟他说。&nbsp; <br />D：使出怪招，迂回前进；让接电话的人措手不及，不要让自己听起来就象推销员，要使出些怪招让对方失去戒心。&nbsp; <br />例如：对方：&ldquo;这是某某公司，您好！&rdquo;你：&ldquo;嗨！张先生在吗？&rdquo;对方：&ldquo;请问你是哪家公司？找他有什么事？&rdquo;这时你很迷惑地说：&ldquo;我也不知道，刚才我在接电话是他给我打了电话来、只留了电话号码说是要什么继电器、所以我才打电话找她。&rdquo;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp; E：摆高姿态，强渡难关。&nbsp; <br />&ldquo;你跟陌生人讲电话都是这样的吗？你老总交代你要这样吗？&rdquo;&ldquo;你帮我转电话之前，还想知道关于我个人什么事&rdquo;。&nbsp; <br />F：如果买方不在或是没空、别把你的名字跟电话号码留给接电话的人。以后再打。&nbsp; <br />因为接电话的人知道你是在推销产品某种商品时他跟本不会给你传达负责人员、而且下次你打时碰巧也是他接到、他就会直接找借口说负责人不在。&nbsp; <br />6、找到负责人如何交谈(4点)&nbsp; <br />对自已打电话的目的说清楚、一般只要用到这方面的客户都会对你的话题感兴趣、此时他们主要关心的就是价位和交货期问题&nbsp; <br />(报价时不轻易乱报、要通过电话交谈了解对方公司的情况后才给于口头报价、比如、他们是否每年都做、每年做多大、是什么时间做。现在在跟那家公司在做、跟我们公司有没有竟争优势等等<br />A：你打电话到对方，负责人一口拒绝了怎么办？&nbsp; <br />(在你确认他们公司有意向时)过一段时间再打，可能此时此刻他的心情不好，也许下一次你打电话过去，不是上次的那个人接的。两个人的态度就可能完全不同！&nbsp; <br />(实在不行告诉自己应该打好下一个电话而不是在这一个让自己感觉到挫折和失望的电话上待的太久！继续联系下一个客户，下一个客户会更好！)&nbsp; <br />B：价格的问题&nbsp; <br />我以前做的是XX元、你为什么现在是XX元，在你了解市场价的情况下，自我发挥。&nbsp; <br />C：做其它黄页、为什么要做你的黄页、你的价格又那么高&nbsp; <br />介绍我们产品的优势、(发行量大、覆盖面广、品牌的影响力及市场占有率)平时也要多收集其它媒体的一些相关资料。&nbsp; <br />D：电话销售中,如何建立信任度？&nbsp; <br />一般小中型公司都担心会上当受骗缺发安全感、一听说是做黄页的、他可能会很谨慎，解决的办法最好就是多通电话，和对方沟通的时候要表现出真诚，发自内心，特别重要的是要学会倾听，不要老是想自己要讲什么.&nbsp; <br />7、做为一名销售人员，要适时的做客户的心理评估和换位的思考。&nbsp; <br />站在客户的立场考虑问题，将心比心，如果是自己，会接受吗？&nbsp; <br />8、电话的跟进。&nbsp; <br />拉近与客户的关系，不一定每次电话都要谈业务，先尝试和对方做朋友，但切记的就是交朋友就是要交心，要让对方感觉到自己在关心对方而非在找好处。&nbsp; <br />9、作为一个销售人员，如何做好工作时间以外的额外工作。&nbsp; <br />A：当和客户完成签单工作后，自己要做好整理记录，并定期电话跟踪，以便于了和客户保持良好的售后关系。&nbsp; <br />B：作为销售人员一定要做好自己的周、月、季、年度总结和周、月、季、年度计划，总结和计划要按照自己的思路去完成，不能求其应付，滥竽充数。&nbsp; <br />C：有时间应多看和广告相关的书籍,以巩固自己的专业知识。</p>]]>
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<title>国内最好的网上黄页</title>
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<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛网</strong></a>是广州市数驿信息科技有限公司开发的致力于提供国内最优质的网上黄页服务网站，目前拥有国内最大、最全、最详细的<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>企业黄页</strong></a>库。<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛网</strong></a>凭借其独创的紧贴客户需求的信息查询工具以及强大的信息展示、传播功能得到了广大客户的青睐，推出一年多以来会员注册及登记企业已达到1500多万家。 <br /><br /><strong>为什么说&quot;商牛</strong><a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>找客户</strong></a><strong>&quot;是<u><font color="#810081"><a href="http://www.sn180.com/" target="_blank">黄页</a></font></u>的一场变革？<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用过黄页书或者某些黄页网站的客户应该都会有这样的感受。查询精确度不高、工作效率低，资料不够全过于简单，准确率太低、资料数量偏少等问题，无法帮助用户达到快速、准确找到<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>目标客户</strong></a>或<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>供应商</strong></a>的目的。用户因此很难做出正确、合理的商业判断。针对此突出的用户需求，我们进行了认真的研究和探索，创造性地开发出了&quot;商牛找客户&quot;，该产品提供了强大的行业分类以及多属性组合查询、批量打印等功能 ，庞大的企业数据以及真实性审核机制，有效地提升了查询的精准度、查询效率、资料准确率。很好的解决了传统黄页以及众多网络黄页存在的不足。产品一经推出立即得到广大客户的欢迎和认可，正如很多客户评价说商牛贴近用户的需求，作为用户确确实实从中获得了价值，希望这次<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>黄页</strong></a>的变革能进行到底。带着客户的期望我们也一直在努力。<br /><br /><strong>与客户共谋发展</strong> <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与传统的黄页网站不同，我们带着客户的期望以及与客户共发展的理念，不断的进行企业创新。为了提高<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>供求信息</strong></a>发布效率，我们还开发出了国内首款自动供求信息发布系统，此系统可自动搜索客户在网上曾经发布过的产品供应信息， 信息自动导入并显示在会员网站上，大大提高了信息发布的效率，为企业节省了时间成本。&ldquo;立体式&rdquo;企业展示平台也是我们重点推荐的企业级产品，平台经过搜索引擎优化、性能优越、展示功能强大，能带来可观的流量和众多的潜在客户。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在互联网高速发展的今天，信息浩如烟海，如何让你的产品更容易被找到？ 如何提高企业品牌知名度？将是所有企业面对的困难和挑战，<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛</strong></a>作为国内优秀的网络黄页平台将竭力帮助客户解决发展中的难题，为客户创造更多更大的价值。</p>
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<title>为什么说"商牛找客户"是黄页的一场变革？</title>
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<issued>2009-02-05T21-56-47 CST</issued> 
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<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛网</strong></a>是广州市数驿信息科技有限公司开发的致力于提供国内最优质的网上黄页服务网站，目前拥有国内最大、最全、最详细的<strong><a href="http://www.sn180.com/" target="_blank">企业黄页</a></strong>库。<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛网</strong></a>凭借其独创的紧贴客户需求的信息查询工具以及强大的信息展示、传播功能得到了广大客户的青睐，推出一年多以来会员注册及登记企业已达到1500多万家。 <br /><br /><strong>为什么说&quot;商牛<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank">找客户</a>&quot;是<u><font color="#810081"><a href="http://www.sn180.com/" target="_blank">黄页</a></font></u>的一场变革？</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 使用过黄页书或者某些黄页网站的客户应该都会有这样的感受。查询精确度不高、工作效率低，资料不够全过于简单，准确率太低、资料数量偏少等问题，无法帮助用户达到快速、准确找到<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>目标客户</strong></a>或<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>供应商</strong></a>的目的。用户因此很难做出正确、合理的商业判断。针对此突出的用户需求，我们进行了认真的研究和探索，创造性地开发出了&quot;商牛找客户&quot;，该产品提供了强大的行业分类以及多属性组合查询、批量打印等功能 ，庞大的企业数据以及真实性审核机制，有效地提升了查询的精准度、查询效率、资料准确率。很好的解决了传统黄页以及众多网络黄页存在的不足。产品一经推出立即得到广大客户的欢迎和认可，正如很多客户评价说商牛贴近用户的需求，作为用户确确实实从中获得了价值，希望这次<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>黄页</strong></a>的变革能进行到底。带着客户的期望我们也一直在努力。<br /><br /><strong>与客户共谋发展</strong> <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与传统的黄页网站不同，我们带着客户的期望以及与客户共发展的理念，不断的进行企业创新。为了提高<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>供求信息</strong></a>发布效率，我们还开发出了国内首款自动供求信息发布系统，此系统可自动搜索客户在网上曾经发布过的产品供应信息， 信息自动导入并显示在会员网站上，大大提高了信息发布的效率，为企业节省了时间成本。&ldquo;立体式&rdquo;企业展示平台也是我们重点推荐的企业级产品，平台经过搜索引擎优化、性能优越、展示功能强大，能带来可观的流量和众多的潜在客户。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在互联网高速发展的今天，信息浩如烟海，如何让你的产品更容易被找到？ 如何提高企业品牌知名度？将是所有企业面对的困难和挑战，<a href="http://www.sn180.com/" target="_blank"><strong>商牛</strong></a>作为国内优秀的网络黄页平台将竭力帮助客户解决发展中的难题，为客户创造更多更大的价值。</p>
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