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<title><![CDATA[贵州正康企业管理顾问有限责任公司]]></title>
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<modified>2008-06-15T21-34-42 CST</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[正康管理顾问：成立于2005年7月1日，已经为国内多家大型国有企业、中小企业、政府机构、个人等提供企业运作咨询、策划、咨询、管理系统建设…正康的理论著作：《运作学》《企业运作易经》… ]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  wangyibo200704</copyright>


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<title>[原创]正康经</title>
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<issued>2007-11-07T15-01-07 CST</issued> 
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<modified>2007-11-07T15-00-57Z</modified>
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<![CDATA[<p style="TEXT-INDENT: 2em">[原创]正康经</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">心，要诚，要忠于客户。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">我们不仅要服务于客户，而且要热爱客户，忠诚于客户。这不仅是一个企业的职业道德和形象问题，更是正康&ldquo;为您服务，为您着想&rdquo;的宗旨观点和立场问题。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">忠诚于客户我们要做到三点: </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">心爱客户。生意一场，造福客户，上不愧炎黄，下不愧子孙。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">心挂客户。要永远记住&ldquo;为您服务，为您着想&rdquo;的正康企业宗旨。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">心顺客户。要倾听客户的要求，尊重客户的意见，客户的意见就是我们的服务标准和产品标准。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp; </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">眼，要明，要商机无限。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">正康不是用来谋生的，而是一项伟大而光荣的事业，既需要我们有强烈的责任心和百分之百的投入，又需要敏锐的眼光，能审视到瞬间即逝的商机。看市场要入木三分，遇商机要迅速反映，调研要深入，分析要透彻，策划要言之有物，言之有据，言之有理，言之有法，行之有效，结果良好。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">不断创新，是咨询企业起码的觉悟和必备的条件。面对错综复杂的各种市场现象和企业问题，要毫不含糊，要干脆利落，而决不能因一叶障目而挡住对市场的敏锐，分不清策划要领和创意要领，看不到策划本质特征，认错先机，丧失良机，走了弯路，走了错路。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">正康的领导者，对瞬间即逝的商机，要做到&ldquo;三不&rdquo; </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">不要因循守旧,要善于开拓，正确引导企业和市场。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">不要目光短浅，要目光远大。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">不要目不识&ldquo;市场&rdquo;要多看多读&ldquo;市场&rdquo;。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp; </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">耳，要灵，要捕捉信息。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">企业是需求与供给的产物，是一个系统，是一个信息导体，企业生存发展与否，除了靠高瞻远瞩的目光外，更要靠信息灵通的&ldquo;耳朵&rdquo;，企业对信息的搜集、筛选、整理、分析、使用是非常重要的一环工作，信息是来自于企业外部环境的各种公开信息和隐蔽信息的总合，但如何开发、加工和使用信息，则是企业的战略选择和战略决策问题。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">正康如何索取各方信息，如何眼观六路，耳听八方，具体讲要做到以下几点: </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">首先要坚持&ldquo;不必经天伟地，当然博采众长&rdquo;的原则，在信息借鉴上不搞&ldquo;唯我独尊&rdquo;，向更多的好方法，好方式学习，并根据环境改造之，使用之。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">其次要坚持利用高科技信息技术，向世界借鉴、学习最先进、最前沿的信息技术。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">再次对企业内部信息系统不断改造锤炼，使之形成不断优化的信息采选流程。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">第四要努力创造一个更大范围的商业信息网络，建立商业信息雷&lsquo;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">达扫描系统，发现商机，抓住机遇。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp; </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">手，要巧，要善于制作。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">制作出好的策划文案，需要好的创意和好的策划，而好的创意和策划又源于勤思考、勤动手，只要能保持勤动手，熟就能生巧，这样制作出的策划文案才能是更好的。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">要制作出好的策划文案，我们要从以下三点做起: </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">勤于思考，善于思考。这就需要我们培养良好的思维习惯，尤其要培养创造性思维方式。做到这一点，我认为要从这几个方面入手，一是培养思维的立体性；二是培养思维的整体性；三是培养思维的专业维；四是培养思维的权变性；五是培养思维的系统性；六是培养思维的综合性；七是培养思维的韬略性；八是培养思维的渗透性；九是培养思维的社会性。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">勤于调研。要深入调研对象，对调研对象做出有层次性，针对性，多渠道，多层面，整体性和立体性的调查研究。得出精确的结果，并对调研结果进行细致的分析，寻找切合实际的策划突破口。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">勤于动笔。要反复模拟演练策划文案制作，要相信&ldquo;好记性不如烂笔头&rdquo;的说法。只要坚持反复不断的勤学苦练，一定能够制作出精品和顶尖的策划文案。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp; </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">腿，要勤，要深入现场。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&ldquo;纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行&rdquo;。深入现场，深入客户，不耻下问，调查研究，这是正康活动运作的首要任务，又是每位正康人认识客观事物，掌握第一手资料的根本途径，也是每一位正康人加强自身建设的一项基本功。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">练好这项基本功，我认为要做好以下三点： </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">一要深入人心，深入现场。想做到这一点就要打掉学究气，克服飘浮，集中心思，认真求教，甘当客户的小学生。并且要做到&ldquo;五心&rdquo;，即放下架子诚心，听取意见虚心，调查市场细心，分析事物专心，收集材料尽心。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">二要口到手到。进入企业，不仅要深入现场，而且要口到手到，这样做才会身入心入。口到，就是要口勤，要多问，要&ldquo;打破沙锅问到底&rdquo;；手到，就是要手勤，要多记。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">三要求实务实。深入现场，调查研究，一定要坚持客观性、全面性、深入性和顾客性的原则。要敢于到矛盾突出，问题繁多，条件艰苦的地方去，把调查研究的过程变成实施正确策划，为客户排忧解难的过程。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;[原创]正康经 <br /><br /><br /><br />心，要诚，要忠于客户。 <br /><br />我们不仅要服务于客户，而且要热爱客户，忠诚于客户。这不仅是一个企业的职业道德和形象问题，更是正康&ldquo;为您服务，为您着想&rdquo;的宗旨观点和立场问题。 <br /><br />忠诚于客户我们要做到三点: <br /><br />心爱客户。生意一场，造福客户，上不愧炎黄，下不愧子孙。 <br /><br />心挂客户。要永远记住&ldquo;为您服务，为您着想&rdquo;的正康企业宗旨。 <br /><br />心顺客户。要倾听客户的要求，尊重客户的意见，客户的意见就是我们的服务标准和产品标准。 <br /><br /><br /><br />眼，要明，要商机无限。 <br /><br />正康不是用来谋生的，而是一项伟大而光荣的事业，既需要我们有强烈的责任心和百分之百的投入，又需要敏锐的眼光，能审视到瞬间即逝的商机。看市场要入木三分，遇商机要迅速反映，调研要深入，分析要透彻，策划要言之有物，言之有据，言之有理，言之有法，行之有效，结果良好。 <br /><br />不断创新，是咨询企业起码的觉悟和必备的条件。面对错综复杂的各种市场现象和企业问题，要毫不含糊，要干脆利落，而决不能因一叶障目而挡住对市场的敏锐，分不清策划要领和创意要领，看不到策划本质特征，认错先机，丧失良机，走了弯路，走了错路。 <br /><br />正康的领导者，对瞬间即逝的商机，要做到&ldquo;三不&rdquo; <br /><br />不要因循守旧,要善于开拓，正确引导企业和市场。 <br /><br />不要目光短浅，要目光远大。 <br /><br />不要目不识&ldquo;市场&rdquo;要多看多读&ldquo;市场&rdquo;。 <br /><br /><br /><br />耳，要灵，要捕捉信息。 <br /><br />企业是需求与供给的产物，是一个系统，是一个信息导体，企业生存发展与否，除了靠高瞻远瞩的目光外，更要靠信息灵通的&ldquo;耳朵&rdquo;，企业对信息的搜集、筛选、整理、分析、使用是非常重要的一环工作，信息是来自于企业外部环境的各种公开信息和隐蔽信息的总合，但如何开发、加工和使用信息，则是企业的战略选择和战略决策问题。 <br /><br />正康如何索取各方信息，如何眼观六路，耳听八方，具体讲要做到以下几点: <br /><br />首先要坚持&ldquo;不必经天伟地，当然博采众长&rdquo;的原则，在信息借鉴上不搞&ldquo;唯我独尊&rdquo;，向更多的好方法，好方式学习，并根据环境改造之，使用之。 <br /><br />其次要坚持利用高科技信息技术，向世界借鉴、学习最先进、最前沿的信息技术。 <br /><br />再次对企业内部信息系统不断改造锤炼，使之形成不断优化的信息采选流程。 <br /><br />第四要努力创造一个更大范围的商业信息网络，建立商业信息雷&lsquo; <br /><br />达扫描系统，发现商机，抓住机遇。 <br /><br /><br /><br />手，要巧，要善于制作。 <br /><br />制作出好的策划文案，需要好的创意和好的策划，而好的创意和策划又源于勤思考、勤动手，只要能保持勤动手，熟就能生巧，这样制作出的策划文案才能是更好的。 <br /><br />要制作出好的策划文案，我们要从以下三点做起: <br /><br />勤于思考，善于思考。这就需要我们培养良好的思维习惯，尤其要培养创造性思维方式。做到这一点，我认为要从这几个方面入手，一是培养思维的立体性；二是培养思维的整体性；三是培养思维的专业维；四是培养思维的权变性；五是培养思维的系统性；六是培养思维的综合性；七是培养思维的韬略性；八是培养思维的渗透性；九是培养思维的社会性。 <br /><br />勤于调研。要深入调研对象，对调研对象做出有层次性，针对性，多渠道，多层面，整体性和立体性的调查研究。得出精确的结果，并对调研结果进行细致的分析，寻找切合实际的策划突破口。 <br /><br />勤于动笔。要反复模拟演练策划文案制作，要相信&ldquo;好记性不如烂笔头&rdquo;的说法。只要坚持反复不断的勤学苦练，一定能够制作出精品和顶尖的策划文案。 <br /><br /><br /><br />腿，要勤，要深入现场。 <br /><br />&ldquo;纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行&rdquo;。深入现场，深入客户，不耻下问，调查研究，这是正康活动运作的首要任务，又是每位正康人认识客观事物，掌握第一手资料的根本途径，也是每一位正康人加强自身建设的一项基本功。 <br /><br />练好这项基本功，我认为要做好以下三点： <br /><br />一要深入人心，深入现场。想做到这一点就要打掉学究气，克服飘浮，集中心思，认真求教，甘当客户的小学生。并且要做到&ldquo;五心&rdquo;，即放下架子诚心，听取意见虚心，调查市场细心，分析事物专心，收集材料尽心。 <br /><br />二要口到手到。进入企业，不仅要深入现场，而且要口到手到，这样做才会身入心入。口到，就是要口勤，要多问，要&ldquo;打破沙锅问到底&rdquo;；手到，就是要手勤，要多记。 <br /><br />三要求实务实。深入现场，调查研究，一定要坚持客观性、全面性、深入性和顾客性的原则。要敢于到矛盾突出，问题繁多，条件艰苦的地方去，把调查研究的过程变成实施正确策划，为客户排忧解难的过程。 <br /><br /><br /></p>]]>
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<title>[原创]王一博著作《企业运作易经》征集企业运作案例</title>
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<issued>2007-11-04T16-09-33 CST</issued> 
<created>2007-11-04T16-09-33 CST</created>
<modified>2007-11-04T16-09-02Z</modified>
<id>tag:wangyibo200704.blogchina.com,2005://1148434</id>
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<name>wangyibo200704</name>
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<![CDATA[<span id="DataGrid1_ctl03_Label8"><font size="3">&nbsp;</font>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">壹、《企业运作易经》简介</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">《企业运作易经》是一部揭示社会运行现象的论著，也是一部指导企业或组织系统运作的理论学说。它植根于我国古代的哲学典籍《易经》，用《易经》的辨证思想，对社会各个领域及其大环境和小环境的对立统一、相互渗透、相互转化的关系来揭示其运行的复杂性和多样性。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">全书运用《易经》的原理，把影响整个人类社会的各种复杂多变的运行现象和形态，通过观察、提炼、归纳、整理诠释出与《易经》相对应的八个原始要素，这八个原始要素经有机组合运变发展为六十四个方面或派生出六十四个新要素，而这些新要素揭示着组织系统运变运行的各种现象，为人类掌握企业或组织系统的运行提供了理论支撑。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">《企业运作易经》即将在山东人民出版社出版，样书已经排出，现正在校对。现公开向企业界征集五个案例！</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">贰、作者简历&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">王一博、男、生于65年11月，河北宣化人，经济管理专业，助理会计师、策划师、高级经济师、中共党员。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">曾在大型国有企业从事企业运作研究工作，著有大量的职务论文及文案，专业作品有《运作学》、《简明运作学》、《</font><a name="baidusnap0"></a>王一博对GDP、GNP的深层分析<font size="3">》等，经营、策划文案有《中国茫棉集团&ldquo;政策研究室&rdquo;运作策划文案》、《山东博达企业市场营销策划案》、《电视广告品市场专营市场调研文案》、《山东膨利饲料公司运作文案》、《贵州华星企业运作规范》及参与《大型企业目标成本管理方案》、《大型企业薪酬设计方案》、《正康企业管理顾问有限责任公司运作方案》、《正康事业战略发展规划》、《正康商桥营销代理网全程策划文案》、《中国楹联文化第一村运作方案》、《中国贵州特色文化发展战略运作方案》、《中国蜡染文化基地运作方案》《多彩贵州印象摄影大赛活动策划方案》等。对企业运作创新、企划、研发、市场营销等有较好的把握。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">叁、《企业运作易经》编委会</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">一、成为《企业运作易经》编委会的意义</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">成为《企业运作易经》编委会的成员，有益于提升您企业的文化素养、品牌价值、企业的背景文化及企业家对前沿管理文化和对中国本土管理思想、管理文化和管理理论的大力支持！</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">二、《企业运作易经》编委会成员</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">㈠《企业运作易经》编委会企业成员</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">对企业成员的要求：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.企业成员赞助一万至五万元；2.提供自身企业案例。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">本书可提供的服务：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.成为本书专页设立的编委会企业成员；2.可在本书案例部分设立企业简介；3.用《企业运作易经》对赞助企业成功案例进行宣传性分析；4.赞助企业的企业家成为专家编委会成员；5.可在本书专页设立的编委会专家成员栏里标明企业家所在单位、任职等内容；</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">㈡《企业运作易经》编委会主任成员</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">对主任成员的要求：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.主任成员赞助三千至五千元；2.为本书撰写序言。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">本书可提供的服务：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.成为本书专页设立的编委会主任成员；2.可在本书序言部分设立专家简介；3.赞助专家又可以成为专家编委会成员；4.可在本书专页设立的编委会专家成员栏里标明专家所在单位、任职等内容；</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">㈢《企业运作易经》编委会专家成员</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">对专家成员的要求：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.专家成员赞助三千元；2.为本书撰写序言。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">本书可提供的服务：</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">1.成为本书专页设立的编委会专家成员；2.可在本书专页设立的编委会专家成员栏里标明专家所在单位、任职等内容；&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;《企业运作易经》博客地址</font><a href="http://qyyzyj.blog.163.com/"><font size="3">http://qyyzyj.blog.163.com/</font></a><font size="3">&nbsp; </font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">相关搜索：百度搜索&ldquo;《企业运作易经》&rdquo;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font face="宋体">&ldquo;《<font size="2">王一博对GDP、GNP的深层分析》</font>&rdquo;</font></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;《多彩贵州印象摄影大赛活动策划方案》&rdquo;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;[原创]诊断茅台&nbsp; 把脉病症&rdquo;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3"></font>&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong><font size="3">电话：13984189263&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 0851-6462725</font></strong></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong><font size="3">邮箱：</font><a href="mailto:liyueying200704@126.com"><font size="3">liyueying200704@126.com</font></a></strong><font size="3"> </font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3"><strong>博客：</strong></font><a href="http://blog.163.com/liyueying200704@126/edit/"><font size="3">http://blog.163.com/liyueying200704@126/edit/</font></a></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong><font size="3">圈子：</font></strong><a href="http://q.163.com/zhongguoguanli/"><font size="3">http://q.163.com/zhongguoguanli/</font></a></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font size="3"></font>&nbsp;</p>
</span>]]>
</content>
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<title>[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析（第一部分）</title>
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<issued>2007-10-27T13-05-53 CST</issued> 
<created>2007-10-27T13-05-53 CST</created>
<modified>2007-10-27T13-05-53Z</modified>
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<name>wangyibo200704</name>
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<![CDATA[<p>[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析</p>
<p>（一）就业、失业与GDP、GNP的关系</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; GDP和GNP不能代表就业失业状况。在社会充分就业的状态下，GDP与GNP未必是在高位运行。而一个社会的就业失业问题则决定该社会的稳定与安全。GDP与GNP只是生产单位或个人的产品或服务的价值，这里面隐藏了一个问题，即社会相对充分就业与社会未能安全就业的关系问题。一是社会相对充分就业的状态下的GDP与GNP大于社会未能安全就业状态下的GDP与GNP，二是社会相对充分就业的状态下的GDP与GNP小于社会未能安全就业状态下的GDP与GNP；这两个问题与下列因素有关：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一是科技创新的附加值因素，机械设备的更新换代使劳动力使用大大减少，但对GDP与GNP价值贡献是增加的；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二是新行业替代或取代旧行业，旧行业的劳动力失业，而新行业岗位就业不充分，这种矛盾GDP与GNP不能加以体现；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是国家为了保证GDP与GNP的稳步增长，用关闭部分低效益、亏损企业，以牺牲劳动力就业为代价，而提高单位统计效率；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四是一定安全劳动力就业容量的企业数量的更替或关闭，要小于新建企业或新建项目，而GDP与GNP是无法体现的。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 综上所述，GDP与GNP的高位运行，未必就说明：社会经济是稳定和安全的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp; （二）分散决策、统一决策与GDP、GNP的关系</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在均衡的发展环境里，企业群的分散决策是较优的选择，自然GDP与GNP其的高位运行或增长是良性的。在资源结构不均衡的环境里、大环境基础不坚实的环境里、百废待兴的环境里、与外部长期的经济竞争与对抗的环境里、有可能带来大的经济波动和风险的外部环境里，则企业群的分散决策未必是最优的选择，自然其的GDP与GNP就不是良性的增长。原因如下：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业群的分散决策无法解决下列问题：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、国家无法集中规模资源抵御相当规模的经济风险；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、稀缺资源的外流，自由资源有选择寻找安全的天性；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、分散决策的惟利是图性；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、在国家风险面前，选择逃逸；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、社会可用资源的浮游性；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、国家对资源引导的高额成本；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而这些深层的矛盾和问题，GDP和GNP无法揭示。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业群的统一决策，尽管存在不灵活、死板、环节多等缺憾。但，也有绝对的优势，原因如下：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一、国家有集中规模资源抵御相当规模经济风险的能力；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、稀缺资源由国家调配，资源对国家有绝对的忠诚度；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、统一决策的配额制，资源的流向由国家决策；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、在国家风险面前，稀缺资源将起到中流砥柱的作用；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、社会可用资源不会出现浮游性，但信息成本要高一些；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、国家对资源引导成本低，灵活度同样也低。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 象这样的深层矛盾和问题，GDP和GNP同样无法揭示。而这些因素都可以导致经济的不健康发展或隐藏大风险于经济的发展过程中。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，经济资源的统一决策作为主导，而分散决策作为辅助，是最好的动、静角色组配。但，统一决策作为主导占多少？分散决策作为辅助占多少？同样是我国经济发展的主要矛盾之一，而GDP和GNP同样无法揭示。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>（三）计划性、市场性与GDP和GNP的关系</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 计划性是供给的静态部分，也是保障、安全、降低风险的运作部分；而市场性是供给的动态部分，也是活跃、积极、冒险的运作部分。一国的经济运行方式或模式必须是由计划性和市场性共同构成的，缺一不可。纯粹的计划性和纯粹的市场性的经济运行模式下的GDP和GNP都是不健康的增长或高位运行。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么，计划性和市场性的经济本质是什么呢？本质就是计划性和市场性各占可用资源或稀缺资源的多少，即社会的资源供给是以多少用计划方式供给的，以多少用市场方式供给的。这对整个社会经济体下的保障、安全、降低风险、活跃、积极、冒险的惯性和倾向起主导作用。具有既保障、安全又活跃、积极特性的GDP和GNP的增长或高位运行才是健康的经济体运行。原因如下：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;资源的计划性配置和运作的经济表现是：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、有利于集中优势资源发展重要、重点项目；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、有利于资源产生合力，对抗较规模的经济风险及经济对抗；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、抵御短周期的经济波动；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、保障供给与需求的合理区间性平稳；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、保障社会各方面的均衡发展；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、调整市场性状态下局部资源浪费或过剩局面；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;七、计划性是社会体现公平的主导方式；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、抵御外部带来的经济风险及经济波动。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 资源的市场性配置和运作的经济表现是：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、有利于经济整体的自由发展；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、市场状态下，尽管资源难以产生合力，但其是经济体中活跃和积极的因素；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、市场状态下，资源的竞争属性，可导致快速推动经济向前发展；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、在良性竞争环境里，资源效率大大提高；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、计划有盲区和不灵活的地方，而市场性可以弥补；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、优胜劣汰，造成贫富分化和社会的不公平；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、市场化的经济不能自行保障和安全发展。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 综上所述，社会经济运行在计划性兼具市场性里才是较好和健康的经济发展模式，在这种模式下的GDP和GNP的增长，也才是脚踏实地的增长。&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>（四）资源的忠诚度与GDP和GNP的关系</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从表面看，资源的忠诚度与一国的GDP和GNP是没有什么关系的。但，经过我们深入的分析，大家就会发现它不仅有关系，而且有着较深的关系。资源的忠诚度不仅影响其对国民经济的贡献度上，而且，影响一国经济资源的布局、结构、效率等范畴的关系。就资源的忠诚度与GDP和GNP的关系，且作如下的分析和探索：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、资源高度的忠诚度，有利于经济决策贯彻的高度统一；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、国家优势资源的高度忠诚，不仅体现在所有权和归属上，同时也体现在高度的协调和协作上，不能协调和协作的优势资源，可能导致形成资源间的恶性竞争和恶性的竞争循环，这不利于国家优势资源的发展和长足进步；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、规模资源的高度忠诚度，不仅给国家带来稳定和谐的发展局面，而且，可以抵御和对抗大的经济风暴和大的经济危机；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、规模资源的高度忠诚度，在一定的政策和策略指导下，可以增减就失业的压力，从而从宏观层面控制经济的良性增长和发展；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;五、资源的相对忠诚度高，资源的流失就会减少，资源的流失减少，一国的可用和稀缺资源就会相对增加，反之，就会减少。所以，要提高资源相对的忠诚度，必须营造和谐的资源取用机制和资源的凝聚机制；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、资源的忠诚度，有时可以用资源能力来体现。即，我们的资源能做些什么，我们的资源正在做什么。譬如创新，我们的现有资源能有多少创新能力，在做什么样的创新；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、营造资源的忠诚度环境，不仅需要机制、体制等，更需要的是培养资源的忠诚度发展之路；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、一般来讲，一国的国有资源占绝对优势，指质量、数量、规模、可控度等层面，资源的相对忠诚度愈高，反之，则低；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 九、资源的高度忠诚度，不仅有利于推广和贯彻国家倡导的健康文化和形成国家倡导的资源取用文化和资源交流交换的诚信文化，而且，有利于一国资源文化主流的形成和打造，有利于树立健康的经济增长和经济发展文化。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从以上九个层面分析，一国资源忠诚度问题，大家不难看出，其对GDP和GNP运作的安全、可靠、稳健、可控有着深度的影响，对经济的发展及走向也产生着深远的影响。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>（五）经济文化建设与GDP和GNP的关系</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;经济文化建设对GDP和GNP是有贡献度的，有什么样的文化背景，就有什么样的GDP和GNP增长状况。文化对经济增长是产生深远影响的，其的影响主要体现在营造什么样的经济文化环境。经济文化环境的营造是全方位的，布局于经济运行的各个环节。具体作如下的探讨：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、社会的经济运行要营造诚信的文化环境。诚信的经济文化环境，是经济运行的良性环境，而非诚信的文化环境，是不健康的经济文化环境，是非良性的经济运行环境；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、社会的经济运行要营造公平竞争的文化环境。公平的社会竞争环境主要体现在融资、生产、环保、市场准入、质量、政策执行标准等方面；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、健康的商业文化环境的营造和培养，也是经济文化建设的重要组成部分。主要有宣传文化导向、媒体广告文化导向、商品文化导向、消费文化导向、营销文化导向、服务文化导向、商业论坛文化导向、对外贸易文化导向等。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、非经济文化环境的辅助建设，包括：民族主流文化、政治文化、企业群文化、传统文化、历史文化、地域文化等与经济文化营造的关系；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经济文化建设主要从以下方面开始展开：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、政府出台的政策有利于经济文化的营造。不破则不立，而&ldquo;破&rdquo;必须先从政策开始，政策是文化营造的大背景；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、策略要多层面体现。主要是两手，一是建立经济文化建设激励机制体系，二是建立经济文化建设约束机制体系；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、经济文化建设要从政府部门带头讲诚信开始，从而影响和带领全民讲诚信。诚信文化的建设是一切经济文化的基础，没有诚信的经济环境，则没有健康的经济文化环境。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综上所述，没有健康的经济文化建设和环境，既使GDP和GNP高增长，其增长背景也是危机四伏的。在各种恶性条件成熟下，会引发经济的动荡和大的经济危机。所以，GDP和GNP的增长，不能忽视经济文化对经济增长的贡献度及营造健康的经济运行文化背景。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>（六）宏观调控与GDP和GNP的关系</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一般讲，宏观调控与GDP和GNP的关系最直接，因为宏观调控的主要对象是经济变量，而GDP和GNP的增长，主要是经济变量产出的增长。那么，什么是经济变量呢？我认为，在宏观经济层面，经济变量可分为以下几类：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、&ldquo;活&rdquo;变量，指其有可供自行决策空间和决策能力的变量资源。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（一）可控变量。即国家可以直接控制的变量，也即安全变量，国家经济主权变量，忠诚度高的经济资源变量。它们是国有银行群（驻内驻外都算）、国有企业群（驻内驻外都算）、集体企业群（驻内驻外都算）、个别民营企业群（驻内驻外都算）等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（二）不可控变量。即国家不能直接控制的变量，也即风险变量，非国家经济主权变量，忠诚度低、没有忠诚度或高投机的经济资源变量。即外资企业群、外资银行或金融机构群、民营企业群、个体工商群等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、&ldquo;死&rdquo;变量，指自身没有决策空间和决策能力的资源变量。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（一）调控工具变量。即指国家可以&ldquo;吃定&rdquo;的变量，如：税收、货币、国家投资、国家购买、汇率、税率、利率、股市买卖、政府储备等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（二）可引导的变量。指可通过政府的因势利导，把变量资源有机制地编入国家的发展计划或发展项目的变量。居民收入、股市买卖、产业变量、科技变量、劳务输出、旅游、交通、投资、国际收支等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不难看出，经济变量的运行对GDP和GNP的影响是深刻的，具体作如下的探讨：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、可控变量越大，国家的经济运行越安全，GDP和GNP的增长越稳定、越安全，调控难度越小；反之，国家的经济运行风险越大，GDP和GNP的增长越不稳定、不能有所保障，调控难度越大；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、不可控变量越大，非国家经济主权变量资源越大，投机经济资源变量规模越大，GDP和GNP的增长越不稳定、越不安全，调控难度越大，经济运行风险越高；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、&ldquo;死&rdquo;变量是双刃剑，须灵活运用。原则是：1.有利于可控变量的成长，2.在一些重要领域抑制不可控变量的成长，3.有利于国家经济的总体成长、安全，4.减少经济风险和经济波动，5.有利于国家综合经济体对抗力的增强，6.有利于国民经济和人民生活水平的不断提高。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>（七）经济发展水平与GDP和GNP的关系</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经济发展水平的一部分可用GDP和GNP来表示。经济增长只是经济发展的一个方面，经济发展水平既包括经济增长又包括经济增长过程所出现的科技进步、社会充分就业、经济结构不断优化、资源相对忠诚、经济发展安全平稳、计划和市场互补合力、贫富差距相对缩小、经济文化环境健康向上、宏观调控幅度较小、综合经济体对抗力不断加强、人与自然的关系不断改善，这是经济社会较好水平发展的状况。反之，则是较差的经济发展水平。要处理好这些关系，须从以下关系着手：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、处理好行业企业政策与劳动力就业的关系。要有足够的企业，承载劳动力就业，不能充分就业的经济增长，是无大的经济价值的经济增长，也是危险的经济增长；连就业都不能解决的经济增长，是什么样的经济增长？它对社会的经济价值社会价值又是什么？我们需要这样的经济增长吗？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、处理好经济布局、结构、功能不断优化的各种关系。首先，要从国家发展的战略要求着眼；其二，要考量到经济本身存在的对抗性；其三，要考量国家的长远经济发展与安全经济发展的双重需要；其四，不仅要有&ldquo;死&rdquo;储备，而且也要有&ldquo;活&rdquo;储备；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、处理好政治社会与经济社会的关系。只注重经济增长而不重视社会的公平和正义，这种经济发展是危险的，也是危机四伏的。社会主义的政治理想和政治机制，不仅要在经济运行过程中得到体现，而且，也要在经济增长和经济的总体发展水平上得以体现；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、处理好资源能力和承载能力的关系。这就要求处理好市场和计划的关系、资源取用与长远回报的关系、短期发展与长期发展的关系、科技创新与现实条件的关系、开放度与本土经济适应能力的关系、历史机遇与过度发展的关系等等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、处理好经济平衡与经济发展的关系。主要是解决好贫富差距、地区间经济发展平衡、技术使用的平衡、集约发展与粗放发展的平衡、节约与浪费的平衡、污染与环保的平衡、生产过剩与供给不足的平衡、计划与市场的平衡、供给与需求的平衡、发展速度与发展质量的平衡、充分就业与最低保障的平衡等等；</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、处理好因地制宜与不断优化的关系。特色经济发展与不断优化的关系、特色资源与不断优化的关系、特色文化发展与不断优化的关系、特色产业发展与不断优化的关系、特色条件与不断优化的关系、特色政策制度与不断优化的关系等等。</p>
<p>&nbsp;</p>
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