王一博策划《中国蜡染文化第一村运作方案框架（草案）》

理  念：打造中国蜡染文化第一村      打造中国蜡染文化第一村

主题词：打造精品蜡染文化

一、对成立蜡染第一村的背景探讨

㈠在贵州成立蜡染第一村的目的

1.第一步战略目标实现西南蜡染文化第一村

2.第二步战略目标实现中国蜡染文化第一村

3.第三步战略目标实现世界中国蜡染文化的主要集散地之一

㈡在贵州成立蜡染第一村的意义

1.蜡染第一村与贵州背景文化的关系

①打造蜡染第一村符合旅游大省的治省理念；②蜡染第一村与贵州多采民族文化是交互发展的关系；③旅游的文化性使蜡染第一村成为可能，并且，蜡染第一村为旅游开辟新的景点；④利用蜡染第一村活跃一方经济；⑤开辟新的文化形式；⑥丰富贵州的旅游背景文化；⑦传承蜡染文化和发展蜡染文化。

2.发展蜡染文化的文化硬件和软件

①直接运作贵州本地的蜡染文化；②主导反映贵州的风情蜡染文化；③打造精品蜡染文化；④输出精品蜡染；⑤推动蜡染文化旅游。

㈢提升蜡染第一村在贵州文化产业的地位

1.蜡染第一村的第一村化

①传播蜡染第一村文化；②逐步积累蜡染第一村的硬件；③逐步积累蜡染第一村的产品形式；④逐步提高蜡染第一村的影响力。

2.蜡染第一村的产业化过程

①以低投入为起点；②以方案来引资；③以长期积累为基础；④以长远规划为蓝图。

㈣蜡染第一村的发展方向

1.蜡染第一村可进行集群产业化发展；

2.蜡染第一村可进行深层价值开采；

3.蜡染第一村可与周边文化或环境互补发展；

4.实现蜡染文化集散地地位。

二、成立蜡染第一村的具体问题及对策

㈠选择蜡染第一村的地址

1.村址对自然风光的要求

①蜡染企业集中地

②对绿色的要求

A绿荫遮日                  b植被丰富

③对山石的要求

A自然石头较多、较硬        b有怪石、奇石更好

④对空间大小的要求

A有足够大的地方承载牌坊、亭榭、长廊、楼台

b有足够大的空间承载游客

c举办较规模活动的空间

d有一定的影视空间及条件

⑤对周边环境的要求

A周边村寨较近              b风光可连成一片

c有名胜最好                d有未开发资源亦可

2.村址对人文的要求

①对村民的要求

A淳朴、厚道                b愿意合作

②对传统文化的要求

A有蜡染文化影响基础        b重视蜡染民俗或有完整的蜡染民俗

3.村址对道路交通的要求

①有基础的交通道路

②有一定空间作为停车场

③附近有高速路或交通便利

A有高速路站点

b有长途车站点

c可设长途车站点

d可设高速路站点或与高速路有接口

㈡蜡染第一村的蜡染功能布局

1.蜡染主体功能布局

⑴蜡染第一村的蜡染框架

①书法蜡染        ②球星蜡染         ③明星蜡染        ④舰船蜡染

⑤舞蹈蜡染        ⑥美女蜡染         ⑦俊男蜡染        ⑧喜庆蜡染

⑨婚嫁饰物蜡染    ⑩酒楼用品蜡染     11茶楼用品蜡染    12名人蜡染

13道物蜡染        14佛物蜡染         15古董图案蜡染    16楹联蜡染

17图腾图案蜡染    18文字图案蜡染     19企业标识蜡染    20礼品蜡染

21馈赠蜡染        22饮食文化蜡染     23牌坊蜡染        24亭榭蜡染

25长廊蜡染        26楼台蜡染         27画蜡染          28景致蜡染

29相片蜡染        30名胜蜡染         31草木蜡染

⑵蜡染第一村的文化框架

①毛泽东诗词书法  ②王羲之兰亭序      ③金刚经            ④心经

⑤东坡选集        ⑥离骚              ⑦心药方            ⑧宋词

⑨元曲            ⑩垓下歌            11大风歌            12诗经

13四愁诗          14孔雀东南飞        15鬼谷子十八条戒律  16唐诗

17正气歌          18琵琶行            19曹操诗选集        20坛经

21李白诗歌选集    22岳飞诗歌选集      23杜甫诗歌选集

⑶蜡染第一村的建筑框架

①画、楹联、书法、文字图案蜡染牌坊、亭榭、长廊、楼台

②相片、球星、明星蜡染牌坊、亭榭、长廊

③古董、图腾图案蜡染牌坊、亭榭、长廊

④舰船蜡染牌坊、亭榭、长廊

⑤名人、舞蹈、美女、俊男蜡染牌坊、亭榭、长廊、楼台

⑥喜庆、婚嫁、饰物蜡染牌坊、亭榭、长廊、楼台

⑦茶楼、酒楼用品蜡染牌坊、亭榭、长廊

⑧道物、佛物蜡染牌坊、亭榭、长廊

⑨企业标识蜡染牌坊、亭榭、长廊

⑩饮食文化蜡染牌坊、亭榭、长廊

11景致、亭榭、长廊、牌坊、楼台、名胜图案蜡染

12礼品、馈赠蜡染牌坊、亭榭、长廊

13草木蜡染牌坊、亭榭、长廊

⑷蜡染第一村的石具框架

①画、楹联、书法、文字图案蜡染部石具

②相片、球星、明星蜡染部石具

③古董、图腾图案蜡染部石具

④舰船蜡染部石具

⑤名人、舞蹈、美女、俊男蜡染部石具

⑥喜庆、婚嫁、饰物蜡染部石具

⑦茶楼、酒楼用品蜡染部石具

⑧道物、佛物蜡染部石具

⑨企业标识蜡染部石具

⑩饮食文化蜡染部石具

11景致、亭榭、长廊、牌坊、楼台、名胜图案蜡染部石具

12礼品、馈赠蜡染部石具

13草木蜡染部石具

⑸蜡染第一村的茶文化框架

①进门茶文化                                 ②医药茶文化

③知识茶文化                                 ④流行茶文化

⑤婚嫁茶文化                                 ⑥食茶文化

⑦饮茶文化                                   ⑧茶寿文化

⑨健康饮茶文化

⑹蜡染第一村的饮食文化框架

①农家饮食文化                               ②泡菜饮食文化

③家常饮食文化                               ④烧烤饮食文化

⑤贵州特色饮食文化                           ⑥大餐饮食文化

⑦饮酒文化                                   ⑧健康饮食文化

2. 蜡染第一村的旅游路线布局

①主体路线

A主体路线大部用毛石铺路，一部分用水泥

b景点布局要错落有致

c参见《蜡染第一村主线路图》

②主要牌坊、亭榭、长廊、楼台

A要张显深厚文化感和古文化感

b要有夜郎遗风和蜡染文化源头的气势

③主要蜡染框架

④主要书法框架

3.基础工作布置

⑴蜡染的编写制作框架

a蜡染作品总计近万副

b数码照相

c制成Photoshop图片

d制成蜡染作品

e参见《蜡染编写制作框架》、《蜡染编写图籍》

⑵书法的编写制作框架

a第一批次大部用电脑字体

b少部分书法作品由王一博完成

c大部材料用五合板刻制

d形成一个初步的旅游闭合

e成本应控制在较低的范围内

f第一批次的书法作品使用百副左右

g书法作品内容要健康向上、文化底蕴深

h辅以书法碑林

I多搞一些创意性好的书法作品

j参见《蜡染书法编写制作框架》、《蜡染书法作品集》

⑶茶文化的编写制作框架

A中国十大名茶

b中国茶道

c烹茶法

d茶点组配

e茶具组配

f茶亭名组配

g茶亭联组配

h零食组配

I佳茗组配

J茶博士培训

k参见《茶文化编写制作框架》、《茶文化培训教材》

⑷牌坊、亭榭、长廊、楼台的设计制作框架

a主体框架用砼工结构，辅助工程用木制结构

b楼台主体“蜡染第一楼”主体为砼工

c主体牌坊高六米、宽十米，一般牌坊高四米、宽六米

d主体长廊各用木制结构或砼工结构

e亭榭分四、六、八角，主要分布在围棋休闲区、情人休闲区、沿途茶亭

f一期工程要突显旅游景点的主要框架

g牌坊、亭榭、长廊、楼台、书院的字、词、蜡染组配要适当、整体要和谐

h参见《牌坊、亭榭、长廊、楼台设计制作框架》、《牌坊、亭榭、长廊、楼台图籍》

⑸石具的设计制作框架

A露天石制桌椅布局

b牌坊、亭榭、长廊组配石制桌椅

c主体路线一路组配石制长椅

d依亭榭四、六、八角组配石制桌椅

e石制椅高70厘米，石制桌高90厘米

f石桌面分别刻围棋盘、象棋盘、书法图案

g参见《石具设计制作框架》、《石具样品图籍》

⑹饮食文化的设计布局框架

a实惠、可口、卫生、安全

b传播贵州特色小吃

c传播特色饮食文化

d传授食品制作的简单方法

e让客户参与食品制作

f突显特色饮食文化的具体表现方式

g设计餐饮文化的过程演绎

h参见《饮食文化编写框架》、《贵州特色吃手册》

㈡蜡染资源的储备与使用

1.蜡染人力资源的储备与使用

①一期只用王一博书法

②二期可举办蜡染书法大赛

③三期可请名家、名人、首长书写

2.蜡染技术力量的储备与使用

3.蜡染设备力量的储备与使用

㈢蜡染第一村规模

1.一期工程要小，但要精

2.二期要扩大一定规模

3.三期要带动周边村寨共同发展

㈣蜡染第一村的周边环境组配

1.首选有现成的名胜

2.次之有未开发的旅游资源

3.次次是制造资源，打造名胜

4.具体组配与打造视村址具体情况定

三、启动蜡染第一村及其策略

㈠联通市委、市政府或省委、省政府

1.取得一致意见

2.采取一致行动

3.言论口径一致

4.达成某种默契

㈡以市委宣传部或省委宣传部的名誉举办书法大赛

1.委托天诚文化发展公司承办

2.市委宣传部或省委宣传部监督

3.天诚正康顾问公司策划和管理

㈢联动宣传策略

1.中国蜡染协会协办

2.中国书法家协会协办

3.中央电视台协办

4.贵州电视台协办

5.贵阳电视台协办

6.将军书画院协办

㈣成立蜡染第一村顾问委员会

1.与新农村联系宣传

2.与推动贵州旅游联系宣传

3.出点子

4.找路子

㈤成立蜡染第一村有限责任公司

1.公司架构

⑴村民委员会

⑵投资人或投资蜡染第一村

⑶现有蜡染企业

⑷顾问公司

2.设立长期组织机构

⑴机构的工作组织框架

①对策策略机构

②活动策划机构

③活动管理机构

④文化传播机构

⑤旅游服务机构

⑥物业管理机构

⑦顾问机构

⑵机构的运行组织功能框架

①设立机构董事会

②选举出董事长

③设立经理一名

④设立工作组织框架

⑤机构设立公司运营机构

3.机构工作组织功能布局

⑴对策策略机构

A发展规划部

B营销对策部

C公关部

D联络部

⑵活动策划机构

A活动策划部

B影视活动策划部

⑶活动管理机构

A日常管理部

B活动管理部

C项目部

⑷文化传播机构

A广告部

B对外宣传部

C蜡染网站

DCI管理部

⑸旅游服务机构

A导游部

B饮食部

C茶摊部

D歌舞团

E书院部

F楼台部

⑹物业管理机构

A保安部

B门卫部

C卫生部

D物管部

E维修部

⑺顾问机构

A顾问团

B研究室

C课题部

㈥完成第一拨次的基础建设

1.形成简单的蜡染风光旅游资源

2.形成简单的组配资源

3.推动小规模旅游

㈦按下列次序框架进行运作

1.选址

2.寻找投资人

3.成立公司[建立公司框架]

4.进入新农村项目

5.拿出方案

①框架性方案

②细部方案

③合同文本系统

④辅助资料

⑤建议或意见等

6.分阶段进行建设[进入第一阶段]

7.分阶段进行运作

8.实现公司化运作

完成《中国蜡染文化第一村运作规范》文件

四、蜡染第一村的运作策略

㈠举办活动与活动的常态化

1.活动方式的主要形式

①将军蜡染书画展

②中国蜡染书法大赛

③蜡染大使活动

④提供蜡染佛联、道联以辟邪

⑤征集蜡染策划征集

⑥在游客中选出西施、昭君、文姬、貂禅等美女并并制成蜡染

⑦巡回蜡染书画展、书画收集

⑧征集蜡染文化方式或活动方式

⑨蜡染趣味游戏

⑩蜡染文化论坛

11提供蜡染自画像服务

12出版《客户蜡染收藏集》

13举办客户蜡染书画展，并积集出版《客户蜡染书画选集》

14竞猜蜡染书法草书、篆书字体

15十里灯谜

16中国蜡染书画的主要集散地、书画拍卖场

17文化产品的集散地

18蜡染节-----传承、传播蜡染文化

19举办蜡染文化产品集市

2.活动的具体策划及对策

3.活动的常态化运作

㈡宣传与炒作

1.宣传与炒作的主要方式

①聘顾问[成立顾问团][搞顾问座谈]

②展开形象代言活动

③展开蜡染文化形象大使活动

④与电视台合作搞一个系列剧《蜡染村的故事》

⑤与中央电视台的《金光大道》合作搞节目

⑥与超女合作搞歌舞大会

2.宣传与炒作的主要策略

3.宣传与炒作的针对性策略

㈢建立广泛的合作关系

1.与下列建立目标关系

中国蜡染协会

中国书法家协会

中国美术家协会

中国摄影家协会

中国蜡染第一村家协会

中国诗人协会

中国说唱艺术家协会

与省外村寨建立十个以上的友好村关系

2.对关系的最大化利用与策略

3.进入贵州旅游网及其策略

4.进入中国旅游网及其策略

5.进入世界旅游网及其策略

㈣赞助策略

1.长期命名

①楼台的赞助命名

②亭榭的赞助命名

③长廊的赞助命名

④牌坊的赞助命名

2.短期冠名或活动冠名

①殿试状元之冠名

②诗钟之冠名

③诗歌会之冠名

④猜谜会之冠名

⑤征集故事之冠名

⑥征集蜡染之冠名

⑦书画比赛之冠名

⑧书画展之冠名

⑨书画收集之冠名

⑩蜡染趣味游戏之冠名

11蜡染文化论坛之冠名

12出版《客户蜡染收藏集》之广告权

13出版《客户蜡染书画选集》之广告权

14在村内举办赞助蜡染第一村产品推广

五、蜡染第一村的品牌形象与传播

㈠建立蜡染第一村的CIS系统

蜡染第一村CIS总体策划纲目

1.目的

⑴树立蜡染第一村形象

⑵确立旅游品牌优势地位

⑶介绍综合功能

⑷宣传弘扬中国古文化和蜡染文化以促进旅游发展

2.原则

按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成蜡染第一村形象的塑造。

⑴设计原则

①设计符号规范化              ②设计结构系统化

③设计图案形象化              ④设计语言实用化

⑵传播原则

①传播媒介与方式的多样性      ②传播过程的连续性

③传播范围的广泛性            ④传播效果的立体化和持久性

3.CI工程基本设计

MI（Mind  Identity蜡染第一村理念规范）设计：确立特有的经营思想，蜡染第一村文化，对内以增强村员的凝聚力，自豪感和责任心，对外展现融合传统和现代文明的蜡染第一村精神及其崇高的蜡染第一村追求。

BI（Behariour  Ideneity蜡染第一村行为规范）设计：确立蜡染第一村科学行为体系，包括经营决策、运作制度、人才调配、公关活动、发展战略等，对内规范全体村员的行为，提高效率，对外展示现代蜡染第一村的行为风采。

VI  (Visual  Identity蜡染第一村识别规范) 设计：确立独特的视觉识别系统，包括VI的基本要素（标志.标准色.标准字），VI的应用部分（村员服装设计.办公用品设计.包装设计.展示设计.广告设计.环境设计）等，在蜡染第一村的内部空间和外部市场，创造一个蜡染第一村无所不在的环境。

⑴蜡染第一村理念规范

①蜡染第一村精神信条

②蜡染第一村经营原则

③蜡染第一村标语口号

④蜡染第一村歌曲

⑤村长座右铭

⑥蜡染第一村创业史

⑦蜡染第一村发展战略

⑧合资原则和目的

⑵蜡染第一村行为规范

①村员教育手册

A敬业精神      b礼仪规范     c作业规范

②公益性活动规范

③营销活动规范

A市场研究      b产品研究     c营销方式

d促销计划和谋略

④公共关系准则

A平等原则      b利益原则     c法律原则

d应接技巧

⑤蜡染第一村领袖公众形象

A外表形象设计  b言谈举止设计 c能力与自信力的表象化

⑥制度规范

A作业制度      b财务制度     c社会法律制度的遵循和运用

⑦人才规范

A人才标准      b人才配置     c人才使用

⑧环境规范

A办公室环境    b厅堂环境     c室外环境

⑶蜡染第一村识别规范

①YI基本要素设计部分

A标志

*标志素材搜集和选择               *标志定位

*蜡染第一村徽记设计               *商标设计

b标准字

*标准字的定位与分类               *标准字的设计程序

*标准字的展开运用与变体形态

c标准色

*标准色的定位                     *主色系

*辅助色系                         *主辅色组合

*标准色的应用规范

d象征图形及蜡染第一村造型设计

*定义与定位                       *象征图形（吉祥物等）设计

*展开运用规范

②VI基本要素的组合形式

*组合规范                         *禁止组合规范

③VI应用设计部分

* 应用系统之一:

蜡染第一村事务用品设计

A名片

*纸张、颜色、字体、样式的选择与设计

*中文名片样式                    *英文名片样式

*中英文双语名片样式

b村员识别证(工作证等)

颜色、样式的选择和设计

c信笺、信封

*颜色、样式设计                  *中式信笺、信封

*西式信笺、信封

d票据

*财务票据                        *报表

*餐票                            *债券

e礼仪卡

*贺卡                            *邀请函(请柬)

*明信片

f公文

*公文纸                          *公文样式

*公文包                          *笔记本

*资料夹(袋)

g旗帜

*颜色                            *式样(三角形、正方形、长方形)

*图案

* 应用系统之二：

广告设计

A报纸广告

*文案(广告词)设计                *样式设计

*字体设计                        *图案设计

*栏头广告设计

b杂志广告

*文案                            *字体

*图案                            *样式

c广播广告

*文案                            *创意

*音乐

d电视广告

*创意                            *文案

*音乐                            *演员

*编导                            *制作

e多媒体(电脑合成)广告

*户外广告                        *路牌广告

*霓虹灯广告                      *建筑广告

*汽球广告                        *车体广告

*直邮广告                        *年历广告

*海报和宣传画广告                *礼品广告

*运动会、音乐会场地广告          *幻灯片、录像带广吿

* 应用系统之三：

交通工具(大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车)

*选型(外部造型和颜色)            *车型广告设计

*车体饰物

* 应用系统之四：

村员制服

*夏季办公服装*春季办公服装       *礼仪服饰

*休闲服装                        *服装配件

*领带、微章、饰花、皮带、饰带、帽子、鞋袜、匙链

* 应用系统之五：

办公室内設计

*办公室环境空间设计              *办公室设备(式样.颜色)

*照明灯                          *植物与盆景

*告示牌和指示符号                *记事牌和公告栏

*茶具、烟具和清洁用品

* 应用系统之六：

包装设计

*包装纸                          *包装袋

*包装用封套                      *手提袋

*包装盒、箱                      *酒具装潢设计

* 应用系统之七：

展示设计

*展位设计                        *展览设计与布置

* 应用系统之八:

建筑物外部环境设计

*牌坊、亭榭、长廊、楼台          *植物

*假山和盆景                      *广场和纪念碑

*停车场

㈡蜡染第一村的文化传播

1.建设广泛的新闻联系网络

及时、准确、全面地报道蜡染第一村的建设和经营状况，捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件。

树立一个能代表蜡染第一村形象的典型人物。

2.广告目标的确定

*广告战略策划                    *广告创意

*广告表现形式和设计              *广告心理

*广告制作                        *广告预算

*广告媒体的选择                  *广告效果的调查和评估

3.招商目标搜寻

*招商信息发布和反馈              *招商对象背景资料的搜集

*招商谈判的参与方案

4.展示计划制订

*展示方案策划                    *设计和布展

*展示招商和顾客招揽              *展览与展销

5.建立广泛的社会联系网络

*策划有影响力的社会活动          *落实蜡染第一村村员公共礼仪规范

*蜡染第一村领导公众形象包装

6.蜡染第一村总体形象普及教学

*各类专题普及教学                *人才专业培训

7.图书编撰和出版

8.营销活动的组织和策划

*市场调查和预测                  *营销方式的选择和定位

*销售体系的建立                  *中间商的选择

*营销谋略策划(价格战略、时间差、地区差、竟争和联合)

㈢蜡染第一村的网站

1.栏目设置

①夜郎蜡染文化            ②蜡染论坛            ③诗歌串串烧

④蜡染书院                ⑤蜡染文化商机        ⑥蜡染书画在线

⑦看世界                  ⑧大家谈              ⑨游戏蜡染文化

⑩蜡染对对碰              11蜡染天地

2.机构设置

①成立专业部门            ②设立科学的组织机构

③设计科学的工作流程

3.网站的基础工作布置

①信息采编                ②加工处理            ③设计创新

④网络维护                ⑤网络安全

4.资源整合

①整合贵州境内的文化网络资源

②打造世界级的文化网络航母                      ③要素重组与组配

六、蜡染第一村的基础管理与运营管理

㈠制作专业文件

由正康顾问公司完成《中国蜡染文化第一村运作方案》、《中国蜡染文化第一村运作规范》等专业文件。

1.第一村运作方案参见本案

即《中国蜡染文化第一村运作方案》

2.蜡染第一村运作规范由以下文件构成

⑴《岗位规范》

①根据目标及战略规划分配职责

②根据职责，任务确定岗位

③对岗位进行说明及描述

④形成规范文件《岗位规范》

⑵《培训教材》

①根据不同的岗位和相关的教材

②进行岗位技能培训及理念、机制培训文案写作

⑶《决策机制》

①根据的原始管理模式及对原始管理模式的修善，拟定决策流程

②根据战略规划及实确定目标机制

③把决策流程，目标机制整和为决策机制

④形成科学、民主、权威三位一体的决策机制

⑷《财务模式》

①根据资金布局,构建财务功能

②构建财务信息模式

③表述财务信息模式

④形成规范性财务模式文件

⑸《服务模式》

①根据服务环境,构建服务模式

②构建差异化的服务模式

③模拟并表述差异化的服务模式

④形成第一村差异化的服务特色

⑤形成第一村规范性服务模式文件

⑹《市场模式》

①依据第一村内外部环境确定市场定位

②依据产品特性确定商业模式

③市场拓展与巩固

④市场运变与对策

⑤市场战略与模式

⑥形成第一村规范性市场模式文件

⑺《工作程序与工作标准》

①工作的顺序与要求

②岗位的功能与工作环境

③功能的关系与岗位的关系

④独立工作的完成标准

⑤合作工作的完成标准

⑥形成第一村规范性工作程序与工作标准文件

⑻《测评模式》

①第一村目标测评体系

②部门目标测评体系

③岗位目标测评体系

④个人目标测评体系

⑤综合测评体系

⑥形成第一村规范性测评文件

⑼《战略规划》

①战略目标调研

②战略目标确定

③战略目标分解

④战略目标规划

⑤战略目标实施计划

⑥形成第一村规范性战略规划文件

㈡进行旅游服务培训

1.制定培训计划

⑴根据第一村的实际需要制定相关教材及计划

⑵进行相应的第一村文化、思想、理念培训

⑶进行相应的第一村技术、技能及其有级别的计划性的培训及提高

⑷进行激励性培训及士气培训

2.进行系统性的布局培训

⑴根据第一村的运作框架进行培训布局

⑵根据第一村的不同发展时期及状态进行相应的培训

⑶对第一村进行战略性培训

⑷对第一村后备人才库进行前瞻性培训

㈢管理人员招聘

⑴拟订招聘方案

⑵实施有影响力的招聘活动

⑶部分岗位进行炒作性招聘

⑷最大的招聘原则是产生合力

㈣对村民的特别管理办法

㈤对村民的服务培训

七、蜡染第一村的市场运作

㈠资金来源与使用

㈡投资预算

㈢综合效益分析

1.社会效益巨大

2.文化、文明效益长远

3.助推推动经济等各项事业的发展

㈠遵循的主要原则

1.取之于民、用之于民

2.利用贵州资源，推动贵州发展

3.利用蜡染第一村资源，助推蜡染第一村发展

4.营造文化氛围，吸引旅游观光

5.全面提高贵州市民的文化素质

6.为打造和谐贵州，廉政贵州做出贡献

7.让全国、贵州、贵阳关注贵州的文化建设

㈡形成市场化运作

1.凸现冠名权地位

2.营造冠名权环境

3.凸现赞助地位

4.营造赞助环境

㈢吸纳蜡染第一村入股[用独立方案吸纳蜡染第一村入股]

1.辅助方案的实施主要靠对社会资源的整合

2.用独立的影视方案吸纳蜡染第一村入股

3.利用宣传工具推动全社会的参与

4.充分利用好冠名权和赞助

㈣鼓励投资文化建设

1.政府出台相关的奖扶政策

2.环境调动蜡染第一村和全社会的参与

八、广阔的发展空间

㈠前期启动运作

1.厂家的内部影视资料

2.个人的影视资料

3.广告影视制作

㈡中期试运作

1.低成本电影

2.节目摄制

㈢启动多元蜡染项目

㈣后期成熟运作

1.电影

2.电视连续剧

3.动画电影及卡通电影

㈤与它文化业的合作

1.利用贵州的风光资源进行合作

2.利用贵州的文化资源进行合作

九、资源资源整合

利用一切社会资源辅助策划方案的实施。为了启动一系列辅助方案的实施，我们可以利用一切资源，包括：政府的支持、蜡染第一村的支持、个体的支持、贵州市民的支持。

通过联合、嫁接形成文化产业链。

[原创]凤冈茶运作体系建设方案框架（草案）

壹、凤冈茶综合分析

一、中国茶叶市场分析

㈠主要产地分析

㈡主要集散地分析

㈢产量分析

㈣销量分析

二、贵州茶叶市场分析

㈠主要产地分析

㈡主要集散地分析

㈢产量分析

㈣销量分析

三、凤冈茶叶市场分析

㈠主要产地分析

㈡主要集散地分析

㈢产量分析

㈣销量分析

四、茶文化分析

㈠茶文化主要形式

㈡茶文化背景分析

贰、凤冈茶品牌体系建设

一、凤冈茶文化体系建设

㈠茶主题创作

1.有关茶的书法  创作  大赛  文化墙   石碑

2.有关茶的诗歌

3.有关茶的舞蹈

4.有关茶的茶艺

5.有关茶的画

6.有关茶的蜡染

7.有关茶的品牌

8.道家与茶

9.佛家与茶

10.茶肆文化

11.茶期刊

12.茶网站

㈡茶主题论坛

1.茶品质论坛

2.茶营销论坛

3.茶文化论坛

4.茶健康论坛

㈢茶事活动

1.省级茶事活动

①协会活动

②政府活动

③商家活动

④企业活动

⑤国际茶事活动

2.国家级茶事活动

①行业机构

②专业机构

③国际交流

3.大型主题策划活动

①全国性茶艺大赛

②中国茶文化节举办地

③世界茶文化论坛

④茶主题赛事 

㈣茶文化博览园建设

1.茶碑林

2.茶牌坊

3.凤冈饮茶文化展（饮茶文化流程或饮茶礼仪）

4.历代茶肆展

5.茶文化长廊

6.茶博士表演

㈤茶具文化

1.凤冈特别茶具

①茶盘

②茶壶

③茶盅

④茶杯

⑤饮茶工具

2.茶文化组配

①书法

②盈联

③诗歌

④画

⑤特型

⑥甲古字

⑦古文化图腾

⑧黔文化图腾

⑨凤冈文化图腾

二、凤冈茶营销体系建设

㈠营销战略规划

1.市场占有率规划

①区域占有率计划

②区域占有率对策

③区域占有率对策

2.市场突破计划

①专业营销突破计划

②主体营销突破计划

③特别市场突破计划

④直销计划

⑤商桥计划

3.目标任务分配

㈡地域营销规划

1.北方市场

2.南方市场

3.国际市场

4.网点建设

㈢基础营销管理策划及对策

㈣一般营销策划管理

三、凤冈茶管理运行体系建设

㈠政府层面的机制支持

1.政策层面的机制支持

2.法律层面的机制支持

3.制度层面的机制支持

4.规划层面的机制支持

5.规则层面的机制支持

㈡公司层面的管理运作体系

1.部门规范

2.岗位规范

3.培训教材

4.决策机制

5.财务模式

6.服务模式

7.市场模式

8.工作程序与标准

9.公司规范

10.战略规划

四、凤冈茶产品体系建设

㈠现有产品品种

1.产品等级

2.产品等级说明.品质说明

㈡待开发产品品种

㈢产品产量

㈣新产品研发

㈤新产品规划

五、凤冈茶生产体系建设

㈠设备质量认证

㈡生产流程化

㈢新工艺新技术应用

㈣传统制茶法保护

㈤采摘作业规程及管理

㈥生产组织、生产计划、生产作业过程管理

六、凤冈茶种植体系建设

㈠规模计划

1.新品种规模

2.结构管理

3.农时管理

4.环保管理

5.种植规范

㈡技术农艺计划

1.不断搜索前沿科技

2.进行茶种植研究

3.茶种植技术农艺培训

4.茶技术田间地头管理

㈢茶种植园规划及管理

1.总图规划

2.局部设计策划

3.细部点晴计划

七、凤冈茶旅游体系建设

㈠茶种植园游

1.采青游

2.茶亭文化游

3.茶农乐

4.茶游戏

㈡茶文化展场游

1.茶文化长廊游

2.茶事场所游

3.茶牌坊

4.茶碑林

5.茶肆游

6.茶街游

7.茶叶展场游

8.茶具展场游

叁、凤冈茶组织整合

一、以资金为纽带整合资源

㈠组织状况分析

㈡合同捆绑

㈢主权收购或兼并

㈣企业性质分析

二、成立集团公司

㈠法人问题

㈡股权问题

㈢机构设置

㈣资金掌控

㈤公司组织人事布局

㈥人员培训

三、整合市场渠道

㈠现有渠道分析

㈡渠道布局

㈢渠道策略

肆、凤冈茶融资方略

一、融资多渠道

二、股权多元化

三、政策策略

四、融资背景及政策分析

五、融资多方案

六、整合策划及其操作

伍、凤冈茶机制建设

一、省政府政策导向

㈠下正式文件表示支持

㈡从大产业层面予以高度关注

二、市政府政策导向

㈠成立临时办公室

㈡从具体政策予以支持

㈢关注企业的需求及需要

㈣协调各方政策层面关系

三、县政府政策导向

㈠形成主导产业政策合力

㈡进行长远战略规划（综合规划）

㈢提供高效服务

陆、凤冈茶CIS建设

一、凤冈茶CIS调研

㈠企业历史(调查.整理)

㈡企业经营现状(调查.分析)

㈢企业发展战略(调查.建设)

㈣企业法人代表.高层管理人员.经营风格与个性(调查.评估)

㈤企业组织文化氛围(调查.分析)

㈥市场同业竞争态势(调查.分析)

㈦市场同类产品竞争态势(调查.分析)

㈧企业的社会知名度.市场地位及产品力(调查.评估)

二、凤冈茶CIS策划

㈠企业形象的社会定位(建议书)

㈡企业形象的市场定位(建议书)

㈢企业的风格定位(建议书)

㈣企业形象的表现战略选择(建议书)

㈤企业形象的计划实施方案(草案)

㈥企业经营的管理办法(草案)

三、凤冈茶CIS设计(含4个基本要素,6大应用系统,84个细目)

㈠企业精神形象设计

㈡企业视觉形象设计

㈢企业投资赞助的选项原则及媒体选择

㈣企业对内.对外行为规范

㈤企业形象应用系统设计之一-办公用品系列

㈥企业形象应用系统设计之二-广告用品系列

㈦企业形象应用系列设计之三-交通工具系列

㈧企业形象应用系统设计之四-制服系列

㈨企业形象应用系列设计之五-办公室内布置

㈩企业形象应用系统设计之六-包装系列

四、凤冈茶CIS培训.宣传.活动

㈠编印<<企业识别系统手册>>

㈡召开企业形象方案发布会

㈢知道企业形象管理系统组织机构建设

㈣系统培训

㈤系列活动

㈥通过各种新闻媒体广泛宣传企业形象

柒、凤冈茶SP活动策划及对策

捌、凤冈茶文件体系建设

心，要诚，要忠于客户。

我们不仅要服务于客户，而且要热爱客户，忠诚于客户。这不仅是一个企业的职业道德和形象问题，更是正康“为您服务，为您着想”的宗旨观点和立场问题。

忠诚于客户我们要做到三点:

心爱客户。生意一场，造福客户，上不愧炎黄，下不愧子孙。

心挂客户。要永远记住“为您服务，为您着想”的正康企业宗旨。

心顺客户。要倾听客户的要求，尊重客户的意见，客户的意见就是我们的服务标准和产品标准。

眼，要明，要商机无限。

正康不是用来谋生的，而是一项伟大而光荣的事业，既需要我们有强烈的责任心和百分之百的投入，又需要敏锐的眼光，能审视到瞬间即逝的商机。看市场要入木三分，遇商机要迅速反映，调研要深入，分析要透彻，策划要言之有物，言之有据，言之有理，言之有法，行之有效，结果良好。

不断创新，是咨询企业起码的觉悟和必备的条件。面对错综复杂的各种市场现象和企业问题，要毫不含糊，要干脆利落，而决不能因一叶障目而挡住对市场的敏锐，分不清策划要领和创意要领，看不到策划本质特征，认错先机，丧失良机，走了弯路，走了错路。

正康的领导者，对瞬间即逝的商机，要做到“三不”

不要因循守旧,要善于开拓，正确引导企业和市场。

不要目光短浅，要目光远大。

不要目不识“市场”要多看多读“市场”。

耳，要灵，要捕捉信息。

企业是需求与供给的产物，是一个系统，是一个信息导体，企业生存发展与否，除了靠高瞻远瞩的目光外，更要靠信息灵通的“耳朵”，企业对信息的搜集、筛选、整理、分析、使用是非常重要的一环工作，信息是来自于企业外部环境的各种公开信息和隐蔽信息的总合，但如何开发、加工和使用信息，则是企业的战略选择和战略决策问题。

正康如何索取各方信息，如何眼观六路，耳听八方，具体讲要做到以下几点:

首先要坚持“不必经天伟地，当然博采众长”的原则，在信息借鉴上不搞“唯我独尊”，向更多的好方法，好方式学习，并根据环境改造之，使用之。

其次要坚持利用高科技信息技术，向世界借鉴、学习最先进、最前沿的信息技术。

再次对企业内部信息系统不断改造锤炼，使之形成不断优化的信息采选流程。

第四要努力创造一个更大范围的商业信息网络，建立商业信息雷‘

达扫描系统，发现商机，抓住机遇。

手，要巧，要善于制作。

制作出好的策划文案，需要好的创意和好的策划，而好的创意和策划又源于勤思考、勤动手，只要能保持勤动手，熟就能生巧，这样制作出的策划文案才能是更好的。

要制作出好的策划文案，我们要从以下三点做起:

勤于思考，善于思考。这就需要我们培养良好的思维习惯，尤其要培养创造性思维方式。做到这一点，我认为要从这几个方面入手，一是培养思维的立体性；二是培养思维的整体性；三是培养思维的专业维；四是培养思维的权变性；五是培养思维的系统性；六是培养思维的综合性；七是培养思维的韬略性；八是培养思维的渗透性；九是培养思维的社会性。

勤于调研。要深入调研对象，对调研对象做出有层次性，针对性，多渠道，多层面，整体性和立体性的调查研究。得出精确的结果，并对调研结果进行细致的分析，寻找切合实际的策划突破口。

勤于动笔。要反复模拟演练策划文案制作，要相信“好记性不如烂笔头”的说法。只要坚持反复不断的勤学苦练，一定能够制作出精品和顶尖的策划文案。

腿，要勤，要深入现场。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。深入现场，深入客户，不耻下问，调查研究，这是正康活动运作的首要任务，又是每位正康人认识客观事物，掌握第一手资料的根本途径，也是每一位正康人加强自身建设的一项基本功。

练好这项基本功，我认为要做好以下三点：

一要深入人心，深入现场。想做到这一点就要打掉学究气，克服飘浮，集中心思，认真求教，甘当客户的小学生。并且要做到“五心”，即放下架子诚心，听取意见虚心，调查市场细心，分析事物专心，收集材料尽心。

二要口到手到。进入企业，不仅要深入现场，而且要口到手到，这样做才会身入心入。口到，就是要口勤，要多问，要“打破沙锅问到底”；手到，就是要手勤，要多记。

三要求实务实。深入现场，调查研究，一定要坚持客观性、全面性、深入性和顾客性的原则。要敢于到矛盾突出，问题繁多，条件艰苦的地方去，把调查研究的过程变成实施正确策划，为客户排忧解难的过程。

  [原创]正康经



心，要诚，要忠于客户。

我们不仅要服务于客户，而且要热爱客户，忠诚于客户。这不仅是一个企业的职业道德和形象问题，更是正康“为您服务，为您着想”的宗旨观点和立场问题。

忠诚于客户我们要做到三点:

心爱客户。生意一场，造福客户，上不愧炎黄，下不愧子孙。

心挂客户。要永远记住“为您服务，为您着想”的正康企业宗旨。

心顺客户。要倾听客户的要求，尊重客户的意见，客户的意见就是我们的服务标准和产品标准。



眼，要明，要商机无限。

正康不是用来谋生的，而是一项伟大而光荣的事业，既需要我们有强烈的责任心和百分之百的投入，又需要敏锐的眼光，能审视到瞬间即逝的商机。看市场要入木三分，遇商机要迅速反映，调研要深入，分析要透彻，策划要言之有物，言之有据，言之有理，言之有法，行之有效，结果良好。

不断创新，是咨询企业起码的觉悟和必备的条件。面对错综复杂的各种市场现象和企业问题，要毫不含糊，要干脆利落，而决不能因一叶障目而挡住对市场的敏锐，分不清策划要领和创意要领，看不到策划本质特征，认错先机，丧失良机，走了弯路，走了错路。

正康的领导者，对瞬间即逝的商机，要做到“三不”

不要因循守旧,要善于开拓，正确引导企业和市场。

不要目光短浅，要目光远大。

不要目不识“市场”要多看多读“市场”。



耳，要灵，要捕捉信息。

企业是需求与供给的产物，是一个系统，是一个信息导体，企业生存发展与否，除了靠高瞻远瞩的目光外，更要靠信息灵通的“耳朵”，企业对信息的搜集、筛选、整理、分析、使用是非常重要的一环工作，信息是来自于企业外部环境的各种公开信息和隐蔽信息的总合，但如何开发、加工和使用信息，则是企业的战略选择和战略决策问题。

正康如何索取各方信息，如何眼观六路，耳听八方，具体讲要做到以下几点:

首先要坚持“不必经天伟地，当然博采众长”的原则，在信息借鉴上不搞“唯我独尊”，向更多的好方法，好方式学习，并根据环境改造之，使用之。

其次要坚持利用高科技信息技术，向世界借鉴、学习最先进、最前沿的信息技术。

再次对企业内部信息系统不断改造锤炼，使之形成不断优化的信息采选流程。

第四要努力创造一个更大范围的商业信息网络，建立商业信息雷‘

达扫描系统，发现商机，抓住机遇。



手，要巧，要善于制作。

制作出好的策划文案，需要好的创意和好的策划，而好的创意和策划又源于勤思考、勤动手，只要能保持勤动手，熟就能生巧，这样制作出的策划文案才能是更好的。

要制作出好的策划文案，我们要从以下三点做起:

勤于思考，善于思考。这就需要我们培养良好的思维习惯，尤其要培养创造性思维方式。做到这一点，我认为要从这几个方面入手，一是培养思维的立体性；二是培养思维的整体性；三是培养思维的专业维；四是培养思维的权变性；五是培养思维的系统性；六是培养思维的综合性；七是培养思维的韬略性；八是培养思维的渗透性；九是培养思维的社会性。

勤于调研。要深入调研对象，对调研对象做出有层次性，针对性，多渠道，多层面，整体性和立体性的调查研究。得出精确的结果，并对调研结果进行细致的分析，寻找切合实际的策划突破口。

勤于动笔。要反复模拟演练策划文案制作，要相信“好记性不如烂笔头”的说法。只要坚持反复不断的勤学苦练，一定能够制作出精品和顶尖的策划文案。



腿，要勤，要深入现场。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。深入现场，深入客户，不耻下问，调查研究，这是正康活动运作的首要任务，又是每位正康人认识客观事物，掌握第一手资料的根本途径，也是每一位正康人加强自身建设的一项基本功。

练好这项基本功，我认为要做好以下三点：

一要深入人心，深入现场。想做到这一点就要打掉学究气，克服飘浮，集中心思，认真求教，甘当客户的小学生。并且要做到“五心”，即放下架子诚心，听取意见虚心，调查市场细心，分析事物专心，收集材料尽心。

二要口到手到。进入企业，不仅要深入现场，而且要口到手到，这样做才会身入心入。口到，就是要口勤，要多问，要“打破沙锅问到底”；手到，就是要手勤，要多记。

三要求实务实。深入现场，调查研究，一定要坚持客观性、全面性、深入性和顾客性的原则。要敢于到矛盾突出，问题繁多，条件艰苦的地方去，把调查研究的过程变成实施正确策划，为客户排忧解难的过程。

第一部分·提出特色文化发展战略的背景探讨

一、前言

二、提出特色文化发展战略的目的

㈠第一步战略目标实现西南文化大省

㈡第二步战略目标实现中国文化大省

㈢第三步战略目标实现世界文化的主要集散地之一

三、提出特色文化发展战略的意义

㈠快速提高全省的文化素质

㈡快速营造向上的文化氛围

㈢推动经济快速发展

㈣最大程度保护贵州绿色环保的环境

四、特色文化发展战略在世界文化产业的地位

㈠贵州文化的独特性

㈡贵州文化的可挖掘性

㈢贵州特色文化的产业化过程

五、文化产业的长短及特色文化的发展方向

㈠文化的趣味化、休闲化趋势

㈡文化的流行特点

㈢贵州特色文化应有的发展方向

第二部分·特色文化发展战略的产业框架

一、打造历史文化产业框架

㈠历史文化典籍、故事、乡土文化、名人传记、传说的收集传播

经史子集等的线本印刷

㈡贵州出土的文物、古董、古文化的收集展览与传播

㈢贵州的古刹、古迹的包装展览与传播

㈣民族历史、故事、文化的包装展览与传播

㈤建立世界上最大的书库

二、打造新文化论坛产业框架

㈠举办多元发展论坛吸引多元关注

1.金阳世界区域发展战略高峰论坛

2.相思河世界艺术发展论坛

3.遵义世界新理论战略发展高峰论坛

4.黔西世界企业管理发展专家企业家高峰论坛

5.东西方文化交流发展民间论坛

6.大方世界绿色经济发展高峰论坛

7.乌当世界高科技创新发展专家企业家高峰论坛

8.茅台世界酒文化发展专家企业家高峰论坛

9.黄果树世界旅游文化发展高峰论坛

10.龙里世界苗药战略发展高峰论坛

㈡通过论坛吸引项目

1.吸引绿色经济项目

2.吸引循环经济项目

㈢提高贵州的影响力

1.在全国范围内迅速提高贵州的影响力

2.在世界上迅速提高贵州的影响力

3.提高贵州的知识文化输出能力

三、打造民族民间文化产业框架

㈠民族历史文化产业化

㈡民族风土人情文化产业化

㈢民族故事文化产业化

㈣民族习俗文化产业化

㈤民族服饰文化产业化

㈥民族古董、文字、图案、图腾文化产业化

㈦民族舞蹈、乐器、民歌文化产业化

㈧民族工艺、才艺文化产业化

㈨民族小吃文化产业化

㈩民族医药文化产业化

（十一）建立世界民族文化库

四、打造旅游文化产业框架

㈠文化旅游产业化

㈡军营旅游文化产业化

1.魔鬼训练营

2.趣味训练营

㈢冒险旅游文化产业化

㈣风情旅游文化产业化

㈤风光旅游文化产业化

五、打造商业文化产业框架

㈠加强政府商业性的政策指南

㈡推动顾问企业、咨询企业的快速发展并形成产业化

㈢推动广告企业、展示企业的快速发展并形成产业化

㈣加强顾问业、咨询业、广告业、展示业的软资源创新研发能力并形成产业化

㈤加强政府指导投资热点

㈥加强企业间的商机交流

㈦推动贵州网上购物

六、打造影视文化产业框架

㈠成立电影制片厂、多功能影视制作公司

㈡建立古文化影视城

㈢建立现代文化影视城

㈣建立高科技影视文化城

㈤建立世界上最权威的影视文化库

七、打造文化展示产业框架

㈠在文化主要集散地打造文化展示平台并产业化

㈡在文化重镇打造文化展示平台并产业化

㈢在古刹、古迹发源地打造文化展示平台并产业化

㈣在文物、古董、古文化出土地打造文化展示平台并产业化

㈤在历史文化典籍、故事、乡土文化、名人传记、传说地打造文化展示平台并产业化

㈥实现文化展示输出大省地位，并形成产业化

八、打造文化基地产业框架

㈠打造布衣族文化产业基地，组配世界上最大的图案、图腾、书法碑林文化基地；

㈡打造苗族文化产业基地，组配革命烈士雕塑群、将军雕塑群、中国历史名人雕塑群文化基地；

㈢打造      族文化产业基地，组配世界上最大的军营旅游文化基地；[如：形成魔鬼训练营、趣味训练营等旅游热点]

㈣打造     族文化产业基地，组配世界上最大的武术、拳击、台拳道、空手道文化基地；

[如：形成崆峒派、武当派、少林派等旅游的热点]

㈤打造      族文化产业基地，组配世界上最大的影视文化基地；[如：形成古文化影视城、现代文化影视城、高科技影视城等旅游热点]

㈥打造      族文化产业基地，组配世界上最大的乐器文化基地；[如：形成古代乐器城、现代乐器城、西方乐器城等旅游热点]

㈦打造      族文化产业基地，组配世界上最大的民族服饰文化基地； [如：形成古代服饰城、现代服饰城、西方服饰城等旅游热点]

九、打造网络文化产业框架

㈠建立世界上最大的书库文化网

㈡建立世界上最大的影视文化网

㈢建立世界上最大的旅游文化网

㈣建立世界上最大的民族文化网

㈤建立世界上最大的武术文化网

㈥建立世界上最大的古乐器文化网

㈦建立世界上最大的企业文化网

㈧建立世界上最大的商业文化网

十、打造文化运动产业框架

㈠全程打造《第一届贵州形象小姐[选美]大赛运作方案》、《第一届贵州少数民族形象小姐[选美]大赛运作方案》、《第一届西南形象小姐[选美]大赛运作方案》并产业化

㈡全程打造《贵州歌咏大赛运作方案》并产业化

㈢全程打造《第一届贵州民族舞蹈大赛运作方案》并产业化

㈣演绎贵州电视台的主打青春栏目并产业化

㈤全程打造专业的表演节目，如：瑜珈、武术、街舞、健美、魔术等，并产业化

㈥全程打造《第一届贵州趣味民族旅游运作方案》并产业化

㈦全程打造《第一届贵州趣味军营旅游运作方案》并产业化

㈧全程打造《第一届贵州趣味冒险旅游运作方案》并产业化

㈨全程打造《第一届歌颂贵州诗歌、散文大赛运作方案》、《贵州书法大赛运作方案》并产业化

㈩全程打造《第一届贵州诗歌、散文咏诵大赛运作方案》并产业化

(十一)全程打造《第一届贵州花灯灯市节运作方案》并产业化

(十二)全程打造《贵州杨梅节运作方案》并产业化

(十三)全程打造《贵州稻花节运作方案》并产业化

(十四)全程打造《贵州桃花节运作方案》并产业化

(十五)全程打造《贵州布衣风情节运作方案》并产业化

(十六)全程打造《第一届贵州旅游节运作方案》并产业化

(十七)全程打造《第一届贵州金钱棍舞蹈节运作方案》并产业化

(十八)全程打造《第一届贵州饮食文化节运作方案》并产业化

(十九)打造精品，实现文化运动输出大省地位

十一、打造科学技术文化产业框架

十二、为世界的文化奠基提供展示平台

第三部分·成立特色文化发展战略顾问委员会

一、设立特色文化发展战略办公室，该办公室下辖：

㈠成立特色文化发展战略管理咨询顾问机构

设立以下部门或岗位：人力顾问[人力策划顾问、人力咨询顾问、人力管理顾问]、市场顾问[市场策划顾问、市场咨询顾问、市场管理顾问]、物资顾问[物资策划顾问、物资咨询顾问、物资管理顾问]、生产顾问[生产策划顾问、生产咨询顾问、生产管理顾问]、产品顾问[产品策划顾问、产品咨询顾问、产品管理顾问]、地域顾问[地域策划顾问、地域咨询顾问、地域管理顾问]、资金顾问[资金策划顾问、资金咨询顾问、资金管理顾问]

㈡成立特色文化发展战略调研诊断机构

设立以下部门或岗位：外部环境调研部、组织系统调研部、市场诊断部、组织系统诊断部

㈢成立特色文化发展战略研发机构

设立以下部门或岗位：课题部、资料部、专家网络部、竞争战略对策部

㈣成立特色文化发展战略测评评估机构

设立以下部门或岗位：综合测评部、系统测评部、项目测评部、人力测评部

㈤成立特色文化发展战略展示形象创意设计机构

设立以下部门或岗位：广告部、展示部、创意设计部、影视制作部

㈥成立特色文化发展战略营销推广机构

设立以下部门或岗位：战略推广部、战术推广部、战斗推广部

㈦成立特色文化发展战略文案制作机构

设立以下部门或岗位：人力运作文案部、市场运作文案部、物资运作文案部、生产运作文案部、产品运作文案部、地域运作文案部、资金运作文案部

二、设立特色文化发展战略行政办公室，该办公室下辖：

㈠办公室

设立以下部门或岗位：行政办、发展办、顾问团、特色文化网站、文秘办、会议室、小车班、食堂

㈡人力资源机构

设立以下部门或岗位：人事部、培训部、工薪部

三、设立特色文化发展战略商务办公室，该办公室下辖：

㈠市场机构

设立以下部门或岗位：拓展部、业务部、网络部

㈡项目机构

设立以下部门或岗位，如：图案、图腾、书法碑林文化基地部、军营旅游文化基地部……

㈢财务机构

设立以下部门或岗位：稽核部、财务部、预算部、资金部、投资部、融资部

第四部分·特色文化需要特色文化的运行机制

一、政府把控大方向和主要文化资源

二、从政策层面指导文化资源整合

三、给文化企业一定的优惠政策

四、培养一大批文化骨干企业

㈠政策向顾问业、咨询业倾斜

㈡政策向广告业、展示业倾斜

㈢政策向文化业倾斜

㈣政策向影视业倾斜

㈤政府牵头搭线形成文化产业链

五、快速形成文化产业生存链条

六、政府出台一系列的特色文化运行机制

㈠政策层面的机制

㈡法规层面的机制

㈢制度层面的机制

㈣规划层面的机制

㈤规则层面的机制

七、特色文化的发展基础是营造特色文化的需求机制

八、大力发展特色文化输出形成一套特有的输出机制

第五部分·启动特色文化发展战略的主要策略

一、在全省范围内进行文化下乡活动

程序如下：

㈠挖掘民族民间文化

㈡提炼民族民间文化

㈢编导民族民间文化[编导特色文化，即把特色民族文化编成可供游玩的趣味程序]

㈣推广民族民间文化

㈤形成民族民间文化产业链

二、组织民族、民间的文化团体（舞蹈队、文艺队等）

㈠在村村寨寨成立舞蹈队、文艺队

㈡各级政府的重视程度要如重视计划生育一般

㈢对文艺骨干要进行一定的培训

㈣文艺骨干要在村村寨寨推广传播健康的文化活动

㈤验收村村寨寨的文化活动

㈥引导旅游

㈦形成基础的文化产业

三、在旅游景点推广各种形式的文艺活动

㈠成熟一个推广一个

㈡形成推广的流程

㈢推广精品

四、资金由企业、社会提供

㈠形成市场化运作

㈡主要策略

1.凸现冠名权地位

2.营造冠名权环境

3.凸现赞助地位

4.营造赞助环境

5.项目入股

6.招商引资

7.方案引资

8.方案入股

㈢政府垄断

1.政府对重要文化资源要垄断经营

2.政府对决定方向性的文化资源要垄断经营

㈣国有大企业控股

1.对主要的文化产业可由本地国有企业控股

2.对必须进行规模投资的文化产业可由本地国有企业控股

㈤遵循的主要原则

1.取之于民、用之于民

2.利用本地资源，推动本地发展

3.利用企业资源，助推企业发展

4.营造文化氛围，创造资金再生

五、整合社会闲散资源

六、对文化资源进行合理布局

㈠大格局原则

㈡资源整合原则

㈢资源互补原则

㈣资源合力原则