尊重同事是一种本分

尊重下级是一种美德

尊重客人是一种常识

尊重对手是一种风度

尊重所有人是一种教养

有了钱，你可以买楼。但不可以买到一个家——但是没有钱怎么能有资格成家。

有了钱，你可以买钟表。但不可以买到时间——没有钱有时间更是一种无聊的煎熬。

 有了钱，你可以买一张床。但不可以买到充足的睡眠——没有钱想睡觉都睡不着，因为没有地方。

 有了钱，你可以买书。但不可以买到知识——但是有了知识只能给有钱的人打工。

 有了钱，你可以买到医疗服务。但不可以买到健康——但是没有钱健康也变得没有经济保证，生病了么办？

 有了钱，你可以买到地位。但不可以买到尊重——但是没有钱有尊重很稀薄，只能够靠出卖劳动力争取尊严。

 有了钱，你可以买血液。但不可以买到生命——但是没有钱的生命是一种煎熬。

B、上情下达   包括传授经验，宣传政策等几个方面。讲经验太深，让人感觉不讲实际经验。讲浅了，感觉太轻视下属。原则：1、少说大话（官腔），多少小话（亲切的话）；2、多听多问少着急说。对于下属给你的问题不要总是给答案，而反过来反问他们对于该问题的意见；3、不动声色，这样可以更多的听到不同的意见，便于不同意见的产生。尤其比如开会时不要公开支持某人的观点，才会有不同意见提出来。错了也不要尽量直接反对，而是询问其他人的看法；不要表现自己对某事的喜好，以免别人投其所好；4、发火后也不要当面道歉。底下说，我给别人看的，咱俩关系好发火是给他人看。经理老是道歉会让人不尊重你了；5、平时脸色亲切关键时严肃，让人通过你的脸色就可以来管理。

C、平级沟通   最难的 ，谁也不服谁。原则：1、彼此尊重，从自己开始。“不是我不排队而是大家都不排队，我只好不排队了”。不要有本位主义；2、学会分享。要有家人的感觉和亲情；3、少讲我，而是多讲我们；3、先站在对方的好处来说

都说现在社会是经济型社会，人文思想越来越淡薄，来也匆匆去也匆匆，没有什么深厚的同事感情、上下级情意，于是就难免出现了老板对待经理人甚者经理人本身对待自己部署的辞职都采取听之任之的态度。

作为一个职业经理人，启示可能更像一个游客，到任何城市任何单位自从他进入的那一天就开始注定在未来的某天他会离开。无论是新企业还是老企业对待经理人来说都是一样的，说的最直接一点，某生的途径或者说是工具。经理人未来自己获得更好的收入都是敢为孺子牛，勤勤恳恳，任劳任怨，积极努力发挥自己的最大才智，有的时候甚者想把自己的心掏出来让老板同事看看，从而都能够努力工作。可是该来的会来该走的会走，那一天来临了，怎么办？？

经理人一说，老板就同意了。部署一提，经理人就批准了。

其实，据说有的时候，经理人的部署也好或者经理人自己本身提出的“辞职”可能更像是一个诉求，所以我加了引号，可是这个时候您却毫不犹豫的给与批准，其实很是伤了了人家的心，说白了有可能给人家造成你不重视人家的感觉，让对方产生心灰意冷的感觉，让人家走的是心灰意冷，毫无留恋之意，更多是时候造成卸磨杀驴的感觉哦。

其实哪怕你真的不想让人家留下其实为了对方面子也应该多多的挽留啊，毕竟他作为一个你的部署或者经理人，在那个岗位上工作这么久肯定有他的优势，甚者更多外部资源，本来对方有意将他的更多资源在走了以后介绍或者留下来，可是因为 你答应的太快，损失了更多无形的资源。

今年7月份其实我久犯了个这么的错误，一个教练要走，其实我不想让他走的可是那个时候自己也不知道是这么考虑的，当他提出的时候我二话没说，久问：好啊，你什么时候走。完了。

完了。浪费了，损失了太多的东西和资源。