<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>















<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="zh_CN">
<title><![CDATA[wenlianlamp'职业博客]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wenlianlamp.blog.bokee.net"/>
<modified>2008-10-05T15-04-55 GMT+08:00</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[]]></tagline>
<generator url="http://www.bokee.net/" version="2.0">bokee.net</generator>
<copyright>Copyright (c) 2005,  wenlianlamp</copyright>


<entry>
<title>时尚语录（完善中）</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2179503.html"/>
<issued>2008-10-05T15-04-55 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-10-05T15-04-55 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-12T02-17-59Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2179503</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[总结2008年上半年经典语录 <br />1.钱不是问题，问题是没钱！ <br />2.烧香的不一定是和尚，还可能是熊猫... <br />3.喝醉了我谁也不服,我就扶墙! <br />4.我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，但又找不到出路． <br />5.谁说我白，瘦，漂亮~我就跟他做好朋友~ <br />6.关于丁字裤：以前，脱下内裤看屁股；现在，拔开屁股看内裤&hellip;&hellip; <br />7.&quot;什么叫乐观派的人？&quot;&quot;这个...............就像茶壶一样，屁股都烧得红红的，他还有心情吹口哨！&quot; <br />8.避孕的效果：不成功，便成人? <br />9.白天停水，晚上停电，发不出工资，买不起面，打开邓选找到答案，原来是社会主义初级阶段，翻到最后，我靠，一百年不变。&nbsp;&nbsp; <br />10.一山不能容二虎，除非一公和一母. <br />11.要做一个徘徊在牛A和牛C之间的人. <br />12.即使有铁饭碗,里面没有饭有个屁用. <br />13火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人. <br />14.长个包子样就别怪狗跟着. <br />15.孤单是一个人的狂欢,狂欢是一群人的孤单. <br />16.谁能对偶的感情就像对人民币一样忠诚? <br />17.点的是烟,抽的却是寂寞. <br />18.生活就像宋祖德的嘴,你永远都不知道下一个倒霉的会是谁 <br />19世界上难以自拔的除了牙齿,还有爱情 <br />20.我唯一的缺点就是纯洁. <br />毛主席临终前把小平叫到床边说：平平，有件事我放心不下，我担心党内有些同志不愿跟着你走。小平回答：放心吧，东哥，不愿跟我走的我让他跟你走！<img id="paperPicArea1" style="DISPLAY: none; POSITION: relative" alt="" src="http://imgcache.qq.com/ac/b.gif" />]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>《自己就是一座宝藏》</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2179096.html"/>
<issued>2008-10-05T11-20-28 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-10-05T11-20-28 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-11T00-47-05Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2179096</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>成功砺志</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h4>书名《自己就是一座宝藏》<br />作者：陈安之<br /><br />做别人不敢做的事！<br />做别人不愿做的事！<br />做别人做不到的事！<br />自己就是一座宝藏!</h4>
<p>自序 我能你也能<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与大家分离分享这本书之前，首先，必须感谢我的父母从小养育<br />我、教育我、协助我养成自发的习惯和独立自主的精神。我想，没有<br />他们，我今天也不会有这个机会，与这些心灵上的交流及智慧上的分<br />享。 <br />　　在我的成长过程中，从小我就下定决心要成为一个不平凡的人，<br />我要做出一番伟大的事业，并且我要帮助许许多多的人。而在这过程<br />中，我曾面临许多的挫折及失败。记得，有一次，所有的朋友都离开<br />了我，我穷困潦倒地坐在车上思考，我能做什么？我将做什么？打从<br />十几岁开始送货、当餐厅小弟、做推销员&hellip;.到现在，可以用演讲及<br />写作的方式，把我的一些经验和知识分享给许许多多人。回想起来，<br />在这些过程当中，不断支持我前进的只是一个信念：没有失败，只有<br />暂时停止成功。成功很难，但是不成功更难。我无法想象有些人可以<br />忍受失败一辈子，当然，每一个人对成功的定义都不一定一样。我想<br />，成功是一生活方式，而成功的定义也就是：每天在各方面持续不断<br />地进步一点点。一个人要有伟大的成就，必须天天有些小成就，因为<br />大成就是由小成就　不断积累的结果。假如你现在努力的过程中不认<br />为自己是一个成功的人，那么，在心理上可能你永远都不会认为自己<br />有所成就。就像假如你现在现在没办法付诸行动去帮助别人，就别期<br />望当你达到大成就的时候会采取行动回馈社会。因为这是人的思考惯<br />性。 <br />　　想想，写这本书最大的目的，是因为我今天很幸运有这个机会与<br />大家分享一些经验，也就是因为有许多人曾经把他们的经验分享给我<br />。希望会借这本书，把我的一些理念传递给更多的人，协助每一个人<br />在任何方面做永无止境的进步，不断地突破与成长。在过去，我曾听<br />说过：努力的人不一定会成功，但是成功的人都是努力过的。为什么<br />呢？因为，成功是需要有方法，有步骤的。在这本书当中，我就是把<br />自己所学到的方法，运用在自己身上，找出认为会对大家最有帮助的<br />，以深入浅出的方式，有系统且按部就班地，来协助迈向一个全面的<br />发展。这本书所强调的是：平衡。因为我发现社会上所谓的成功，都<br />只是在事业上的成功，谈到健康、家庭、爱情等其他方面却什么都没<br />有。我认为经济方面的成功只是片面性的，我希望大家都能在各个方<br />面，不断地追求进步，有一个全方位的成功。 <br />　　我总是尽量地把每一天当成我征集的最后一天来迎接。我对拥有<br />的事物心存感恩，我对我的工作充满热情，我以爱心、关怀来接受每<br />一个人。在每晚就寝前我会问自己三个问题， <br />　　第一：&quot;在今天当中我学习到哪些东西？&quot; <br />　　第二：&quot;在今天当中有哪些事情可以更进步？&quot; <br />　　第三：&quot;今天我享受了生命中的哪些过程？&quot; <br />　　我深深地感觉到：实现目标、实现理想都很重要，但是过程更重<br />要。没有把握住过程即使是到达目的地也是没有用的。 <br />　　无论如何，我赶忙地希望每一个人都能够生活得很好。并且相信<br />，能力不是问题。每一个人都有无限的</p>
<pre>改变任何人之前 
改变世界之前 
需要改变的是你自己 
从决定开始 
而决定在行动之前 
                  

                     第一章 如何改变一生的命运

　　成功的故事比比皆是，而主角曾经是你吗？ 
　　或许，你也曾有和我类似的遭遇。十几岁时，我只身负笈美国留学，
初次体验人生，接触到许多成功者的资讯报道，于是心中隐隐有一股想
成功的欲望。 
　　于是，我开始尝试去做各项工作，餐厅小弟、在电脑店打工、推销
菜刀、卖汽车，然而，成绩不佳及被炒鱿鱼的事情一次次发生，也使我
频繁地更换工作。有一天早上，当我提起手提箱正要出门销售时，忽然
有一个声音从心中传出：&ldquo;陈安之，难道你甘心天天敲门卖刀吗？&rdquo;仍
然是心中的回答：&ldquo;绝不！&rdquo; 
　　当时，我马上发誓：我一定要做个成功的人！ 
　　从那天开始，我拼命找寻致富的方法，阅读各类教人成功的书籍，
同时积极投入直销事业。 
　　八个月后，我仍然工作失败，没有钱，没有朋友，一个人窝在圣地
亚哥的公寓里不断思索。 
　　从16岁开始，我连续五年尝试的所有工作全部失败。每当兴起成功
的欲望时，我失败的颓丧模样就不自觉地浮现在脑海，使我不知所措。 
    命运是可以改变的 
　　直到一次偶然的机会，我去参加一个激发心灵潜能的课程，遇到了
我的老师安东尼.罗宾（Anthony Robbins），我的人生从此改变。 
　　当时，安东尼在一千多人的研讨会上讲他的故事： 
　　他在22岁时穷困潦倒，住在十坪大的房子里，洗碗只能在浴缸里进
行，后来因为接触了一门&ldquo;神经语言&rdquo;的课程而改变了命运，一年后，
搬到四百坪的城堡里，拥有豪华轿车和直升飞机。 
　　他的两句话重新燃起我成功的欲望，他说：&rdquo;这世界没有失败，只
有暂时停止成功。&ldquo;&rdquo;过去不等于未来。&ldquo; 
　　他可以，我也一定可以。之后，我开始陆续参加数次研讨课程，19
89年，我加入该学院的讲师班，同时，不惧年龄最轻又是惟一东方面孔
的挑战，和其他70名优秀而经验丰富的党员竞争讲师的职务。 
　　当时，由于我呈上的履历表毫无回音，于是我费尽方法找到主其事
的总经理面谈，表达了我的工作意愿。谁知那位总经理除了强调工作难
度之外，并质疑党换工作我是否有恒心毅力长期从事这份工作。 
　　他说：&rdquo;你和别人一样，等明天上午统一发布录取名单吧！&ldquo; 
　　我回答：&rdquo;当我把履历表交给你的时候，就表示我已经下决心要这
份工作了，而且一定要，为了不必麻烦，你还是现在就录取我吧！&ldquo; 
　　但是，那位总经理仍然摇头，要我等明天的答复。 
　　那时我心想，我不能等到明天哪！便立刻询问他公司里最佳的销售
业绩，并保证成为最棒的推广讲师，锲而不舍的推广自己。最后，他终
于开口：&rdquo;你7月21号可不可飞去宾州工作？&ldquo; 
　　我大叫一声：&rdquo;没问题！&ldquo;随即感动得流下泪来，我知道，我的命
运即将改变。 
　　8个月后，我成为公司最棒的销售人员之一。 
    请您下一个决定　 
　　回到故乡来授课也有两年多了，这其中，我四处演说开课，努力把
使我改变的学问和别人分享，我看到了许多人因此建立自信，改变生活
，更使我愈加坚信要以一套系统激发潜能的方式，来帮助更多的人和团
体，并以此做为终生事业。 
　　在这过程里，许多人劝我：&rdquo;陈安之啊，成功者毕竟是少数人！&ldquo;
&rdquo;陈安之啊，成功是必须付出极大代价的！&ldquo;这些我都明白。 
　　过去，我认为成功者具有强大的毅力和决心，现在却发现，成功者
微不足道，反而是失败者的毅力和决心要来得更坚强────因为他们
可以忍受失败一辈子。 
　　成功很难，但不成功更难！ 
　　永远记住： 
　　改变任何人之前，改变世界之前，需要改变的是你自己。从决定开
始，决定，在行动之前。 
　　因此，在阅读其他章节之前，请您做一个决定：我一定要成为我理
想中的人物，为自己活，为他人着想，尽最大能力来发展自我，对人类
俯社会做一番贡献。 
　　记住，是决心，而非环境在决定你的命运。 
    行动承诺 
    1、请下决定并清楚地描绘出你最想成为的理想人物的形象。 
    2、要让自己成为理想中的人物，你现在将会做哪些改变？ 
    3、你准备从什么时候起下决定改变并开始行动中呢？ 
    恭喜您，在您下决定那一刻起，你的命运开始改变！ 
                   第二章 如何建立成功的信念 

　　我在研究如何成功的过程中发现：成功是一种心态，一种习惯，是
人的一种思考模式，是人生活的一种方式。 
　　成功，就是简单的事情重复地做，因为重复是学习之母；成功要比
失败来得容易，只要你有目标，知道你所想要的，采取行动，告诉自己
绝不放弃，成功与否只是时间问题而已。 
　　然而，每个人对成功的定义不同，只有你自己知道自我的价值和希
望是什么。通常我在教别人成功之前，会先要求自己成功，而我对成功
的定义是：每天进步一点点。 
　　因此，我不需要等待拥有一千万的华屋，或等别人告诉我：你已经
成功。对我而言，只要每天不断地进步与突破，我每天都是成功的人。 
    成功者的信念 
　　成功和失败差异在哪？成功者到底具备哪些失败者欠缺的特质？在
告诉你二者的差异之前，我先告诉你一个成功者的&ldquo;心理准备&rdquo;，也就
是&ldquo;信念&rdquo;的重要。 
　　世界三级跳远冠军米兰.提夫（Milan Tiff），在8岁之前患了小儿
麻痹症，但经过自己学走、学跑，终于研究出臬的姿势合乎自然法则，
结果，他跳出了世界上最远的纪录。 
　　当我问他：&ldquo;到底是什么原因，使你成为奥运金牌得主和世界纪录
保持人呢？&rdquo; 
　　他回答道：&ldquo;当我参加比赛时，一般人都在看我跳远当时的表现，
其实，任何运动比赛的成功，不单决定于他表现的那个时刻，重要的是
，决定于他表现之前所做的准备。&rdquo; 
　　因此，他只要看运动选手所做的热身体操，就可以知道那位选手肌
肉的松弛程度和得胜的机率。 
　　而能不能表现良好，不在于这个人能不能，而在于那个时刻，这个
人的心态是否达到巅峰，以及，他是还做好完善的心理准备及拥有必胜
的信念。 
　　以下分享改变一生的重要信念： 
    成功信念之一：过去不等于未来 
　　电影巨星席维斯.史泰龙十几年前十分落魄，身上只剩100美金，连
房子都租不起，睡在金龟车里。当时，他立志当演员，并满怀自信地到
纽约的电影公司应征，但都因外貌平平及咬字不清而遭到拒绝。当纽约
所有500家电影公司都拒绝他之后，他仍然坚持&ldquo;过去不等于未来&rdquo;的信
念，从第一家电影公司开始再度尝试，在被拒绝了1500次之后，他写了
&ldquo;洛基&rdquo;的剧本，并拿着剧本四处推荐，也继续被嘲笑奚落。在一共被
拒绝了1855次之后，终于遇到一个肯拍那个剧本的电影公司老板时，又
遭到对方不准他在电影中演出的要求。但最后，坚持到底的席维斯终成
闻名国际的超级巨星。 
　　你能面对1855次的拒绝仍不放弃吗？席维斯能，他做别人做不到的
事，所以他能成功。我相信只要你要，你也一定能。 
    成功信念之二：没有失败，只有暂时停止成功 
　　如果你已经为人父母，当你的孩子正在学习走路时你会给他几次机
会？你会在他跌倒10次之后，让他改坐轮椅吗？还是只给他20次学走的
机会，若学不会走路就要他放弃？或者当你身边有50个人叫嚣着劝你放
弃，你就决定让他坐轮椅呢？我想你的答案是：不会。 
　　的确，当我问每一位父母，会给你的孩子几次机会呢？他们都说：
我会给他无数次机会，直到他站起来，学会走路为止！是的，一直坚持
到底者，最终都会站起来。为什么许多父母只给孩子一次联考的机会？
为什么常用失望的口气告诉孩子不适合某种行业，要求他转行呢？ 
　　而许多人竟也因为没有坚定的信念，一遇挫折就认为自己能力不足
，因此放弃了他们的理想。其实，凡事没有失败，只有暂时停止成功。 
    成功信念之三：上帝的延迟并不是上帝的拒绝 
    有一个人，他在： 
    21岁时，做生意失败 
    22岁时，角逐州议员落选 
    24岁时，做生意再度失败 
    26岁时，爱侣去世 
    27岁时，一度精神崩溃 
    34岁时，角逐联邦众议员落选 
    36岁时，角逐联邦众议员再度落选 
    45岁时，角逐联邦参议员落选 
    47岁时，提名副总统落选 
    49岁时，角逐联邦参议员再度落选 
    52岁时，当选美国第十六任总统 
　　这个人就是林肯，因为他坚信上帝的延迟，并不是上帝拒绝，因此能
屡仆屡起，最终成就不凡。 
    成功信念之四：任何事情的发生必有其目的，并且有助于我 
　　曾经在一次研讨会中认识一名活泼的女士，她非常幽默，势力贯穿会
场，脱口而出的笑话让每个人都感染了她的快乐，谁都想不到她有过坎坷
的成长经历。 
　　那名叫凯西的女子从小被认为智能不足，在智障学校待到5岁，才被发
现原来不是智障，而是失去听力，于是转往特殊学校，直到十几岁时，才
借着助听器过上了较为正常的生活。就在人生刚有起色时，一次意外车祸
使她在医院躺了两年。 
　　当时她自问：为什么我的人生有这许多的不如意？ 
　　但她随即深信：任何事情的发生必有其目的，并且有助于我。因此咬
紧牙根度过难关。 
　　之后，凯西交了男友，人生再度有起色时，又因乳癌先后割掉两个乳
房。然而，纵有千般不如意，她还是相信：凡事发生必有其目的，并且有
助于我。 
　　当她的母亲歉然地对她说：&ldquo;凯西，真的很对不起，把你生成这样&rdquo;
时，她回答：&ldquo;妈，你把我生得太好了，因为这样，我今天才有这份热忱
把自己的体验和经历与他人分享，化恐惧为力量，化压力为动力，让自己
在每一个困难中，找出值得收藏的礼物。&rdquo; 
　　她的故事是否给了你一些启示呢？ 
    成功信念之五：重要的不是发生了什么事　而是要做哪些事来改善它 
　　佛家说逆境是&ldquo;增上缘&rdquo;，可遇不可求。遇到困难时，重要的不是发
生了什么事，而是你即将用什么态度来面对，做些什么来改善它。 
    成功信念之六：我对我的生命完全负责 
　　成功者对事情百分之百负责，负责的定义是永远所有主控权，如果不
能主控生命，很要能一生随波逐流。 
　　对生命负全责者，他为自己而活，并学习替别人着想。 
    成功信念之七：要让事情改变，先改变我自己 
  　　　要让事情变得更好，先让自己变得更好 
　　曾经有一次，我在推销汽车失败时，向公司经理抱怨汽车的色彩太少
、种类单一、奖金不够优厚等，那名经理不顾我的喋喋不休，闷声不吭地
在纸上画了一个图。 
　　他问我：&ldquo;XXX能赚5000美金，难道他卖的产品和你不同，奖金制度
比你优厚吗？而你却只能赚1000美金，两者的差异在哪里？&rdquo; 
　　&ldquo;是我自己。&rdquo;我不得不低下头来。 
　　要让事情改变，首先要改变自己，要让事情更好的话，自己必须变
得更好。一般人在遇到困难时，总是抱怨别人，但是，抱怨对于解决问
题有多大的帮助呢？如果帮助不是很大的话，那么何不尝试先改变自己
，也许效果会更好。 
    成功信念之八：假如我不能，我一定要 
　　　　　　　假如我一定要，我就一定能 
　　我在美国参加激发潜能的课程中有一项走火大会：就是赤足走过华
氏2000度的烧红木炭。 
　　我永远记得第一次参加走火大会时，是在子夜12时，12尺长火花纷
飞的木炭让我联想到烤肉架上的肉，十分令人恐惧。当时，我的老师安
东尼.罗宾提醒说： 
　　你永远要记得你所想要的，而不是你所恐惧的。 
　　记得那次我还是特地排在一个小女孩后面，心想如果她走得过，我
也应该走得过。 
　　然后，走火开始，数百人走了过去，脚部安然无恙。见状，我隐隐
增强了一些信心。 
　　接着，当我发现前面的女孩双脚不停发抖时，我的信心又动摇了，
就在这时，旁边的辅导员大喊一声：&ldquo;GO！&rdquo;那名女孩竟大踏步走了过
去。我心想，她可以，我也一定能。接著我也信心十足地走过去了。 
　　顺利过火之后，我的第一个念头是：走火竟然这么简单！的确，有
很多事情看起来都很困难或不可能，但是只要你下定决心一定要的时候
，它们都变得非常简单。 
　　走火，让我学会了化恐惧为行动，在面对困难时做最有效的决定，
在面对挑战时坚信： 
　　假如我不能，我一定要，假如我一定要，我就一定能。 
    成功信念之九：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 
　　全美四大推销大师之一的汤姆.霍普金斯（Tom Hopkins），从小就
背负着父亲希望他当律师的期许，当他浪费了父亲毕生的积蓄，从律师
学校休学回家时，他的父亲失望得流下泪来，并说：&ldquo;汤姆，我看你这
辈子都不会成功了！&rdquo; 
　　汤姆只得在第二天离家出走，接着选择了推销房地产的行业。前六
个月，汤姆一点业绩也没有，身上只剩100元，又花了这仅有的100元参
加一门加强推销技巧的研讨会，之后，他连续8年得到全美房地产的销
售冠军，开劳斯莱斯轿车，环游世界，并教导无数业务员推销的方法。 
　　他成功的原因为何？他说：&ldquo;支持我遇到挫折也勇往直前的是一个
信念：成功者绝不放弃，放弃者不成功。&rdquo; 
　　什么路都可选择，但就是不能选择&ldquo;放弃&rdquo;这条路。 
    成功信念之十：成功者愿做失败者不愿做的事情 
　　　　　　　所以他成功 
    成功信念之十一：我一定要，马上行动，绝不放弃 
　　有一位成功者，许多人问他： 
　　&ldquo;你这么的成功，曾经遇到困难吗？&rdquo; 
　　&ldquo;当然！&rdquo;他说。 
　　&ldquo;当你遇到困难时如何处理？&rdquo; 
　　&ldquo;马上行动！&rdquo;他说。 
　　&ldquo;当你遇到经济上或其他方面的重大压力时呢？&rdquo; 
　　&ldquo;马上行动！&rdquo;他说。 
　　&ldquo;在婚姻、感情上遇到挫折或沟通不良的话呢？&rdquo; 
　　&ldquo;马上行动！&rdquo;他还是说。 
　　&ldquo;在你人生过程中遇到困难都这么处理吗？&rdquo; 
　　&ldquo;马上行动！&rdquo;他只有一个答案。 
　　现在，也请你马上行动来突破你的现状。 
    1、在本章中你学到哪些成功信念对你深具意义？ 
    2、你会将这些正面思考运用在哪些方面，以便让自己更好？ 
    3、请写下你最近遇到的困难，而你即将用什么态度面对，做些什
么事来改善它？ 
    恭喜您，您已经具有积极正面思考的力量。 
  第三章 如何找到理想工作 

　　其实有些时候，现实与理想的差距只是观念的差距而已。 
　　有一个必成功议程式提供给你： 
　　步骤一：明确知道你所想要达到的是什么 
　　步骤二：不断地采取行动 
　　步骤三：敏锐力。知道目前采取的行动是离目标愈近还是愈远。 
　　步骤四：不断改变进行的方式，直到达到目标为止。 
　　一般人在人生过程中，常不知道自己要些什么，或把注意力放在
他所恐惧的事情上面。 
　　有个观念：注意力等于事实。 
　　当你注意美好的一面，就得到美好的观感，注意不好的一面，则
总是留着不好的回忆。 
　　例如，当公司开会时，若员工不断争执某个问题，我通常会问他
们，今天开会的目的是吵架还是解决问题？ 
　　当我这么一问，就已经转移与会者的注意力了，大家便会把注意
力集中在解决问题上，而不再做无谓的争执。 
　　又如，许多人在找工作时，往往因为现况而阻碍了他们追求理想。 
　　其实，任何人都可以快速地往他的目标迈进，只要他们学会问问
题。 
　　成功者并不是比较聪明，而是他学会问更好的问题。 
　　如何问好的问题 
　　以理想工作为例，该问怎样的问题呢？请参考以下方法： 
　　问题一：假如我知道我不能失败的话，那我该做什么？ 
　　问题二：假如我所做的每一项工作都给予同样的薪水，那么，我
会选择哪一行？ 
　　问题三：我对哪些事情最感兴趣？ 
　　把有兴趣事情列在纸上，并从中找寻：是否有可能把这些兴趣变
成一生的职业。 
　　记住：明确就是力量，愈能明确仔细地写出所想要的工作环境，
愈能够找到理想的工作。 
　　华德.狄斯尼有句话：一定要做你喜欢的事，否则很难有伟大的成
就。 
　　接下来的详细步骤如下： 
　　步骤一：写下自认完美的工作条件，包括环境、待遇等，然后依
其重要性决定优先顺序。 
　　步骤二：写出需要这份工作五项理由。 
　　步骤三：写出没有这份工作五项坏处。 
　　步骤四：写下这份工作所希望的收入、从事时限及愿付出的代价。
 
　　步骤五：每天早晚将写下的东西念两遍，再闭起双眼，用10分钟，
想象你已得到份工作，梦想已实现，收入已赚得，工作环境十分完美，
想象至逼真为止。 
　　步骤六：在那张纸上写下：我一定要，马上行动，绝不放弃。 
　　这是一个大自然法则，因为潜意识无法分辨事情真假，因此会逐
渐将它变成真实。 
　　明确知道你想要的，是实现梦想的开始。 
　　现实与理想的差距，只是观念、行动加上时间。 
　　步骤七：自问有哪些事物阻碍理想，写下来。 
　　步骤八：自问现在可以马上采取哪些行动来解决，写下解决方案。 
　　步骤九：如果现在就采取行动，是否能逐渐得到理想？ 
　　答案若为肯定，那么十分恭喜你。 
　　答案若为否定，则再自问：还有哪些办法可以帮助我实现目标、
写下来。 
　　步骤十：找一个已达到你理想境界的人士作为模范，请教他的经
验，学习他的步骤。 
　　往往，你可以因此节省许多时间，并且达到预期的效果。 
　　现实与理想的差距，只在那一念之间。 
　　1、现在的工作你最喜欢做的事吗？如果不是，你现在会问哪些问
题来找出理想工作呢？ 
　　2、为了实现你的理想工作，请将你要采取的方法及步骤写下来。 
　　3、现在有哪一个人是达成你理想境界的人士，请写下他的名字，
并列出你将采取的学习行动。 
　　恭喜您，明确知道你想要的，梦想即将实现。
                      第四章 如何快速实现任何愿望 

　　在神经语言课程中（NLP）认为：学习最快速方式是通过模仿（Modeling）
的观念。 
　　每个人都无时无刻不在模仿，但一般的模仿因为缺乏系统和步骤，以致学
习起来有效果上的差异。 
　　神经语言的理论说：每个人都有同样的神经系统，因此，只要别人能做到
的，你也可以做到。 
　　模仿的学习步骤 
　　步骤一：模仿信念 
　　信念有如思想的过滤器，一个人在同一时间不可能注意到每件事情的发生
，所以注意力等于事实，而信念常会让人的眼睛盲目。例如，现在请你看看周
围环境里蓝色的物品。 
　　现在请你闭上眼睛，来做个实验。 
　　请问你周围环境中有哪些事物是绿色的？ 
　　是的，许多人闭眼之际都看不到绿色，只注意到蓝色的东西。 
　　这就是&ldquo;注意力等于事实&rdquo;的例子，由此可知信念重要。 
　　步骤二：模仿策略 
　　策略就是做同样的事情达到同样的结果；采取同样的步骤得到同样的结果。 
　　例如，两个电话号码8713193和8713391，虽然数字是一样的，但因排列的
顺序不同，因此打这两支电话时，到达的地点便不同。又如，学烹饪时，虽然
加入同样作料和调味品，但加入的顺序不同时，煮出来的味道也就不一样。 
　　步骤三：模仿语言 
　　神经语言课程中发现，当每一个人拥有同样的肢体语言时，其输送到脑部
神经系统的心理讯息是一样的。 
　　例如，英文单词Winning，一般人背单词都是重复地念，但效果不一定很好
。在询问拼音专家后发现，背单词最佳方法并非用念的，而是用看的，是将字
摆在眼睛左上方的大脑回忆区，将Winning分成Win及Ning两段来看。即背单词
的策略及肢体语言是将每个单词分解，记忆时由分解的单词字影像构成。 
　　又如，许多年轻人模仿迈克尔.杰克逊跳舞，但因为只模仿他的肢体语言
，因为就算跳得再像，还是令人感到不如迈克尔。 
　　这即是他们并未模仿迈克尔跳舞的信念和策略之故。 
　　在此分享迈克尔.杰克逊跳舞的信念与策略。 
　　信念：全身没有骨头。 
　　策略：BLAST。Beat节奏，Loose放松，Attitude乐趣的态度，Sex性感，
Tease挑逗。 
　　如果你能模仿迈克尔.杰克逊的信念、策略，再模仿其肢体语言，试试看
，或许你有一天可以成为自己的迈克尔.杰克逊。 
　　目的胜过结果，行动胜过理论。一切操之在我，你已经跨出成功的第一步
了吗？ 
　　1、在本章中，你学习到哪些很棒的观念？ 
　　2、现在哪一件事是你最想速学习的，请举出成功的例子并写下来。 
　　3、经由模仿的观念，你将模仿何种信念、策略、肢体语言来达到同样的
结果？ 
　　恭喜您，您已经跨出成功的第一步？ 
 第五章 如何实现目标的秘决 

　　一个人如果没有目标，可能终其一生随波逐流，犹如在汪洋大海中划船，
却不知停在哪一个港口一样。但为什么许多人设定目标之后，却无法实现呢？ 
　　设定目标等于实现目标 
　　从前看了许多教人如何成功的书，照书中指示在每年年初列下一年的目
标，但往往在一年结束时发现，整年下来目标一个都没实现，是那些书教得
不对吗？否则怎么都无法实现呢？但仔细想想还是肯定设立目标重要，仍继
续设定，当然，也仍然无法实现。 
　　因为，只有设定目标是不够的，要采取有效实现目标具体方法。 
　　目标实现法 
　　一个人设定目标时，最重要的并非&ldquo;如何&rdquo;实现这个目标，而是&ldquo;为何
&rdquo;要设定些目标，&ldquo;为何&rdquo;比&ldquo;如何&rdquo;更重要。 
　　步骤一：列下实现目标理由 
　　成功者在设定目标的同时，也会找出设这些目标理由来说服自己。当他
十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标坏处时便会马上设下时限来
规范自己。 
　　步骤二：设下时限 
　　一般人如果没有时限来集中注意力的话，很难检查出自己在不同时间段
到底做到什么程度了。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的实行时
限。 
　　步骤三：列下实现目标所需的条件。 
　　若不知实现该目标所需的条件时，如何去进行则会模糊。比如你想进哈
佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确
知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要求的标准。 
　　步骤四：自问&ldquo;假如要实现目标话，我自己必须变成什么样的人？&rdquo;并
在纸上列下来 
　　很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。我通常列出成功者所需
具备的26项条件，让自己知道该往哪个方面迈进，成为怎样的人。 
　　例如，你的目标三年内当经理，接下来便把当经理的条件和能力列出来
，明确告诉自己就是要成为那样的人。 
　　步骤五：列下目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其困难度，
自问&ldquo;现在马上用什么办法来解决那些问题&rdquo;，并逐项写下。 
　　列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确
。 
　　步骤六：下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。 
　　许多人只是对目标&ldquo;有兴趣&rdquo;，但并未决定一定要实现目标，因为当然
无法实现。&ldquo;有兴趣&rdquo;不会让你成功，&ldquo;决定成功&rdquo;才能让你成功。 
　　步骤七：设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在 
　　例如，你决定三年之内当上经理，则列下后两后内要做到的程度，今年
内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。 
　　步骤八：马上采取行动，现在开始 
　　步骤九：衡量每天的进度，每天检查成果 
　　若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月
检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，
更遑论每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。 
　　快速实现目标将它具体化 
　　重点在于把所有目标写在纸上，尽量具体化，例如想买汽车把汽车照片
贴在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用5──10分钟的时间，想象你
已拥有这部车，并获得拥有该车的所有好处，这会加速你实现愿望的时间。 
　　1、请设定个最想要达成的目标，并列出五项实现目标的理由。 
　　2、请写下若实现目标有哪些好处及不实现目标哪些坏处？ 
　　3、你现在愿意做哪些事情，使你可以得到所期望的结果。 
　　恭喜您，您又进步了一点点！ </pre>
<pre>                       第六章 如何有系统地发掘内存潜能 

　　每个人都有许多潜能尚未发挥，然而，若要将潜能发展至百分之百是不
可能的，因为潜能是无限的。 
　　但目前已经有方法能让你有系统地发展潜能。由此，你会愈来愈喜爱自
己、工作、家人、生活环境和其他人，也会不停追求进步成长，分享成功经
验，结交朋友，致富，迈向平衡式成功，不断为人类社会谋求幸福快乐，最
终回归延期。 
　　步骤一：发展个人魅力 
　　个人魅力的定义是：一致性，表里一致。 
　　具备一致性者，不管从内在外在看起来，或是其谈吐、思想、所使用的
物品、所居住的环境及事业等，都让别人感受到协调和平衡。 
　　一致性其实是最独特的。例如啦啦队，由不同的人组成，但当每人运作
一致时，却能展现它美好及独特的一面。当一个人的思想和行为一致时，就
可产生极大的力量。 
　　步骤二：如果有效地改良身体，即体质 
　　身体发展出精力Power，体力Strength，平衡Balance，活力Energy，和
谐Harmony。 
　　发展潜能从身体开始而非心灵的原因，是因身体与思想有极大关系，改
变身体之后，思想也会跟着改变，思想改变，身体也会慢慢转变，这是身心
互相影响的道理。 
　　但若从改良体质着手，让身体愈来愈健康后，再学习如何保持良好的心
态的话，效果更佳。 
　　步骤三：控制情绪 
　　愈来愈成功的人，面对的人和事往往也愈来愈多，所负的责任加大，总
不能把上一个会议状况的情绪带到下个场合去。 
　　因为，成功者必须让自己的情结处在平衡状态，让他能在任何状况下都
稳如泰山，很轻松地表达自己的意见且接受他人的讯息。 
　　因此，有效地控制情结，无论在做人处事、工作表现、沟通、运行时，
都能保持颠峰的状态，则必然出色，进步的速度自然加快。 
　　步骤四：建立良好的人际关系 
　　发展人际关系的秘决是，良好的人际关系来自于良好的沟通能力，亦即
自我沟通的能力，和与他人沟通的能力。 
　　发展潜能的配合因素 
　　因素一：找出自己的人生目的及终极目标 
　　因素二：确立自我形象，即理想中的人 
　　因素三：建立价值系统 
　　因素四：找出人生信念 
　　因素五：找出人生的策略 
　　1、到目前为止你觉得自己发挥了多少潜能（从0到100分计算） 
　　2、如果能有系统地发展内在潜能，对你有哪些好处？ 
　　3、你即将采取哪些步骤让自己能逐步发展潜能？ 
　　恭喜您，您将发展出自己无限的潜能。 </pre>
<pre>    第七章 如何迈向体能巅峰 

　　一个人身体的好坏视其细胞的健康程度。细胞是人体组织中最小的单位
，身体里每个细胞都健康的话，身体便会强壮。 
细胞健康的方法 
方法一：充分的氧气 
　　如运动慢跑时，在每分钟心跳100──125下的状况，20岁至50岁的人，
身上都能产生最充分的氧气。 
方法二：改善细胞所处的环境 
　　身体要健康的话，就要让血液循环良好，利用自身的新陈代谢方式排出
体内的废物。 
　　建议你早晨、中午、晚上各做十次1：4：2式呼吸（吸氧一秒，停四秒
，吐气两秒，从横隔膜开始，吸至头部，吐气）。 
方法三：中午以前只吃水果或鲜榨果汁 
　　这与输葡萄糖的原理是相同的。水果是最能转化成葡萄糖的食物，饭前
、空腹吃水果能改善体能状态。 
方法四：正确的走路姿势，两个脚尖往前。 
　　这种走路姿势会使腰直、肩膀更挺、精神更抖擞，可以用动作创造昂扬
的情绪，同时能减少腰酸背痛的情形。 
　　以上的方法要一起搭配，才能达到实际效果。 
1、现在自己的身体哪些地方不够健康？ 
2、为了要让身体健康，你现在愿意做哪些事情来达到所期望的结果？ 
3、为改善体能，你即将不再做哪些事情以便达到你要的结果？ 
恭喜您，您已开始迈向体能的巅峰。 </pre>
<pre>一般人遇到困难、问题时通常会 
花80％精力在问题本身──他不想要的 
花20％在解决问题──他想要的 
有效学习解决问题，就必须学习 
把80％放在解决问题上 
20％放在问题本身 
要注意你所想要的，而不是你所恐惧的 

                   第八章 如何让自己天天快乐 

　　许多人在一生中不断地盲目追求，虽然拥有财富和地位，但
一点也不快乐。一般人都是得到了才快乐，本章将教你如何快乐
地得到。 
　　影响心理状态的因素 
　　因素一：心态、心境。 
　　因素二：肢体语言。 
　　　　即动作、表情、呼吸、肌肉收缩、压力等 
　　因素三：内在注意力。 
　　保持心情愉快的方法 
　　方法一：改变肢体语言 
　　人表现的好坏在于其心理状态，而动作能创造情绪，因此，
改变肢体语言可以改变心境。当一个人充满朝气时自会抬头挺胸
，沮丧时必定是垂头丧气。 
　　建议你每日起床后做深呼吸，做健身操，以改变肢体语言的
方法，使心情达到颠峰状态。 
　　方法二：改变注意力 
　　改变内在注意力就能改变肢体语言，改变肢体语言也能改变
内在注意力。 
　　而控制内在注意力的方法是积极思考。 
　　方法三：积极思考 
　　积极思考的定义是不管发生什么事情，都看好的那面。事情
的角度最少有两种，一是正面，二是负面，而如何将注意力集中
在正面思考上呢？ 
　　秘决是：注意你所想要的，而不是你所恐惧的。一般人遇到
困难、问题时，通常会花80％精力在问题本身──他不想要的，
花20％精力放在解决问题。 
　　成功者并非比你聪明，而是他比你会问更好的问题。 
　　方法四：要问好的问题 
　　问问题的信念和步骤如下： 
　　信念：任何问题的发生必有其目的，并且有助于我。 
　　问句一：这种状况对我有哪些好处？ 
　　问句二：现在的状况还有哪些地方不完美？ 
　　问句三：我现在愿意做哪些事，以便达到所需要的结果？ 
　　问句四：我从现在开始即将不再做哪些事，以便达到想要的
结果？ 
　　问句五：我现在如何这些事，并且享受过程？ 
　　举例：长青春痘 
　　信念：任何问题的民生必有其目的，并且有助于我。 
　　问句一答案：排毒 
　　问句二答案：皮肤可以更好，可以更有自信。 
　　问句三答案：吃水果及多一点睡眠 
　　问句四答案：少吃肉类、油炸类 
　　问句五答案：出去买水果、运动 
　　马上解决问题，把注意力放在答案而不是问题本身。学会问问
题的简单方法是每天拥有良好情绪，诸如爱、热情、信念、健康、
成功、卓越、快乐、贡献、温暖、行动等。 
　　心理学研究发现，潜意识无法分辨真假，如果你不断输入想
要的信息，它就以为是真的。如果你每天一早起床就不断念以上1
2项所想拥有的情绪，在不知不觉中心态就会往那些方向改变，经
过21－30天养成习惯，那些感觉会在潜意识中出现，每天就会有
良好的情绪出现。 
　　因此，你不妨马上列出12种所想拥有的情绪，配合前面的步
骤进行，那么每天都感觉到快乐是很容易的事。 
　　1、你快乐吗？最列出三件让快乐的事情。（必须是自己去
做及可以控制） 
　　2、请列出12种自己最想拥有的情绪。 
　　3、你现在会做哪些事情来让自己维持良好的情绪？ 
　　恭喜您，您将快乐地得到你想要的。 </pre>
<h6>&nbsp;&nbsp; </h6>
<pre>要有良好的沟通品质 
最重要的是自我沟通 
沟通的目的是 
让自己和对方感觉很好 
                          第十章 如何有效地沟通 
　　一个人生活的品质决定于他的沟通能力，沟通包括自我沟通及
与他人沟通。本意将强调如何与他人沟通。 
　　沟通的目的 
　　沟通的目的为何？或许你会回答，是让别人采纳自己的意见，
或分享自己的快乐。大体而言，沟通的目的有三： 
　　一、放大正面心情； 
　　二、发泄负面情绪； 
　　三、采用某些建议以产生良好的结果； 
　　其实，三者的最终目的都在于&ldquo;让自己感觉很好&rdquo;。 
　　沟通的信念 
　　以下列出世界顶尖沟通人物的信念： 
　　信念一：人不等于他的行为。 
　　行为是心境的反应，一个人的行为好不好，决定于行为当时的
心态。因此顶尖人物沟通时，会把人与心情分开。 
　　信念二：每个人在每分每秒都在做他最好的选择。 
　　信念三：没有不好的人，只有不好的心态。 
　　信念四：任何事情不管怎么看，都至少有好坏两面。 
　　信念五：不管人们做什么事，他们总是有自己的理由的。 
　　信念六：倾听对方讲话的目的，而非争辩他们讲得是否正确。 
　　信念七：所有的沟通分成两种： 
　　一是对方表达对你的爱和关怀及分享快乐，因此是善意的反应
；二是他们需要帮助。因此，最重要的是倾听对方讲话的目的。 
　　沟通的策略 
　　策略一：倾听 
　　一般人在倾听时要避免以下现象： 
　　（一）很容易打断对方说话。 
　　（二）发出认同对方的&ldquo;嗯&hellip;&rdquo;&ldquo;是&hellip;&rdquo;之类的声音，但不打
断对方的话，等到他停止发言时，再发表自己的意见。 
　　而更佳的方法是不断地让对方发言，愈保持倾听愈握有控制权。 
　　在沟通过程中，80％是倾听，其余20％是说话，而在20％的说
话中，问问题又占了80％，以问问题而言，愈简单明确愈好，答案
非是即否，并以的态度和缓和的语调为之，那么一般人的接受程序
都极高。 
　　策略二：沟通中不要指出对方的错误，即使对方是错误的。 
　　若你沟通的目的是不断证明别人的错处，则沟通岂能良好？你
是否曾遇到过一种人，他认为自己什么都是对的，且不断地去证明
，但却十分不得人缘？ 
　　因此，不妨让与你沟通的对方不失立场，同时也可以让他以另
一种角度来衡量事情，而由他自己决定什么是好是坏。因为凡事无
所谓对错，只是适不适合你而已，沟通的道理亦同。 
　　策略三：表达不同意见时，用&ldquo;很赞同&hellip;同时&hellip;&rdquo;的模式 
　　如果并不赞同对方的想法，但还是要仔细倾听他话中的真正意
思 
　　若要表达不同的意见，我绝不会说：&ldquo;你这样说是没错，但我
认为...&rdquo;我会说：&ldquo;我很感激你的意见，我觉得这样非常好；同
时，我有另一种看法，来互相研究一下，到底什么方法对彼此都好
...&rdquo;&ldquo;我赞同你的观点，同时...&rdquo;我不说&ldquo;可是，但是...&rdquo;，
因为这两个词句中会中断沟通的桥梁。 
　　重点是：顶尖沟通者都有方法能&ldquo;进入别人的频道&rdquo;，让别人
喜欢他，从而博得信任，表达的意见也易被对方采纳。 
　　策略四：妥善运用沟通三大要素 
　　人与人面对面沟通时的三大要素是文字、声音及肢体语言。经
过行为科学家60年来的研究，面对面沟通时，三大要素影响力的比
率是文字7％，声音38％，肢体语言55％。 
　　一般人常强调话的内容，却忽略了声音和肢体语言的重要性。 
　　其实，沟通便是要达到一致性以及进入别人频道，亦即你的声
音和肢体语言要让对方感觉到你所讲和所想十分一致，否则，对方
将接收到正确讯息。 
　　因此，在沟通时应不断练习内容、声音、肢体动作的一致性。 
　 
　　进入不同类型人的频道 
　　在神经语言学中，人可以分为视觉型、听觉型、感觉型三种。 
　　视觉型的特色：讲话快速，急躁，呼吸急促，从喉咙呼吸，常
患扁桃体炎。 
　　听觉型的特色：讲话速度稍慢，声音较小，和人讲话时甚至不
看对方，从横隔膜呼吸。 
　　感觉型的特色：讲一句话后有时要想一下，然后拼凑讲下一句
，速度非常慢，从肚脐以下呼吸。 
　　若视觉型和感觉型的人沟通，则可能因为两人谈话速度的差异
，造成感觉不协调，无法进入对方频道的情形。 
　　因此，你可以模仿的方式进入他人的频道。 
　　方法是，当你能模仿对方的声音和肢体语言时，对方马上会
开始对你产生好感。因为你的肢体语言和对方类似时，已拥有和
他55％的共同点，加上模仿声音，就有了93％的共同点。这会比
想尽方法和对方拉关系来得有效得多。 
　　模仿对方并非是不尊重反而更是尊重，因为你以他的立场去
和他沟通，而非以自我的标准去衡量。 
　　最好的沟通者都如水一般，能进入任何的容器，因此，他在
任何场合都能十分自在。 
　　如何建立沟通的桥梁 
　　正面的方法教你在遇到沟通不愉快时仍能达到沟通的目的，
但不是采取忍耐或压抑的方法。 
　　当你遇到沟通不良时，以下问句会帮助你快速调整沟通的方
式。 
　　问句一：我现在愿不愿意做一些事来让沟通的状况变得更好
？ 
　　问句二：我对这件事的定义是什么？把定义写在纸上。 
　　问句三：我现在下的定义可不可能是一种错误的解释？或看
错了角度？我有没有具备所有可能的资料，来决定这件事一定是
这样？ 
　　问句四：这件事还有什么可能的意义呢？ 
　　问句五：我现在应该做哪些事情可以感觉更好？ 
　　　　我需要改变看事情的角度吗？ 
　　　　我需要更多的资料或需要了解对方的角度吗？ 
　　　　我需要改变现在做事情的方式吗？ 
　　　　我需要彼此做一个承诺或道歉，或让他了解目的的需求
吗？ 
　　问句六：我现在如何能做更有效的沟通，让彼此在沟通上更
进步，增进彼此的人际关系？ 
　　问句七：发生这些事情有什么好处？ 
　　每一次遇到沟通状况良时，都应把这些问句的答案写在纸上
，它能帮助你渡过沟通不良的难关，寻求更好的沟通方式。 
　　1、你在本章学到哪些沟通的新观念？请写下来。 
　　2、这些新观念能够帮助你在哪些方面更加进步？ 
　　3、现在遇到沟通不良时，你马上会用哪些方式调整？ 
　　恭喜您，您和别人的沟通一定&ldquo;感觉很好&rdquo;。
评论：</pre>
<pre>1。 打开宝藏的咒语&mdash;&mdash;感悟《自己就是一座宝藏》  
 
　　在那个著名的《一千零一夜》的故事里，阿里巴巴凭借一句咒语开
启了无尽的宝藏，他将财宝分给周围的人们，将幸福与大家分享。从此，
一句&ldquo;芝麻开门&rdquo;成为根植在渴望成功的人们内心最深处的企盼&mdash;&mdash;每
个人都期待着握有现实中的&ldquo;宝藏咒语&rdquo;。
　　如今，咒语就放在了你的身边，你不动心吗？
　　国际华人成功学权威陈安之无私地将&ldquo;成功的咒语&rdquo;公诸于世，让
你在学会并实践这些成功方法之后，也深深体会到&mdash;&mdash;原来《自己就是
一座宝藏》！陈安之把自己所学到的成功学结合自己成为亿万富翁的运
用实践，找出对大众最有帮助的方法，以深入浅出的方式，有系统且按
部就班地让人养成成功者的思维模式和行为习惯，协助大家迈向一个全
面性的发展，简而言之，就是达到平衡式的成功。&mdash;&mdash;中华民族自古就
崇尚天人合一，以求与自然和谐共处。陈安之学贯中西，最终通过自身
的成功范例成就了这套行之有效的成功法则！
　　&ldquo;实践是检验真理的唯一标准&rdquo;，陈安之能够通过他学到的成功方
法达到成功的境界，我们也一定能！也由此可见，陈安之成功法则具有
其极强的实用价值，对于我们这些希望找到成功捷径的人来说不失为一
个明智的选择！
　　《自己就是一座宝藏》使笔者读过之后受益颇深。书中的金玉良言
在潜移默化中引领读者打破思考惯性的瓶颈，为自己做重新的定位。在
我们固有的思维模式中，成功是最艰难的。然而，陈安之却有不同的见
解，他说：&ldquo;成功者微不足道，反倒是失败者的毅力和决心要来得更坚
强，因为他们可以忍受一辈子的失败&rdquo;！所以，他下了这样一个结论：
成功很难，但是不成功更难！读到这句话，相信每一个心灵都会受到震
撼。陈安之就是这样，全书十八章节都是从我们意想不到的视角进行了
一个全方位的阐述，其中所提倡的不是单纯的经济上的成功，还包括工
作、家庭、健康、爱情、友谊等各个层面陈安之说：只有这样才能迈向
平衡式的成功，得到真正的快乐人生！以下是《自己就是一座宝藏》一
书中的章节目录，从中你一定可以感受到为什么它会被称之为&ldquo;成功咒
语&rdquo;！
    
    1.是决心，而非环境在决定你的命运

　　2.积极正面思考的力量

　　3.现实与理想的差距

　　4.如何快速地实现任何愿望实现目标的秘诀

　　5.如何有系统发展内在潜能

　　6.如何迈向体能巅峰

　　7.如何让你天天快乐

　　8.如何建立良好的两性或夫妻关系

　　9.沟通的艺术

　　10.致富的思考模式

　　11.生命潜能管理

　　12.更有系统的管理方式

　　13.价值百万元的习惯

　　14.问问题的力量

　　15.如何解决任何问题

　　16.自我分析

　　17.每一个人都应知道的秘密

　　书中可圈可点的经典之句不胜枚举，只要将它融入自己的思想中并
使之成为引导自己行为的法则，它一定会成为你迈向成功的&ldquo;咒语&rdquo;，
就能像阿里巴巴打开宝库一样，运用它开启自我宝藏的大门。但请你一
定记住这句古训：&ldquo;学以致用&rdquo;，正如陈安之在每章节结尾都一再强调
的行动承诺&ldquo;我一定要，马上行动，绝不放弃！&rdquo;的确，没有行动成功
将永远是梦想！让我们就以此书中的一句法则来共勉：没有失败，只有
暂时的停止成功！成功很简单，只要方法正确！ 

评论二》</pre>
<pre><pre>芝麻开门口诀之一
1.是决心，而非环境在决定你的命运
2.成功的故事比比皆是，而主角是你吗
3.改变任何人之前，改变世界之前，需要改变的是你自己。
  改变从决定开始，决定在行动之前。
4.过去。我认为成功者实在具有强大的毅力和决心。现在
  却发现，成功者微不足道。反而是失败者的毅力和决心
  在来得更坚强，因为他们可以忍受一辈子。
5.成功很难，不成功更难。
6.请下一个决定:你一定要成为你理想中的人物，为自己活，
  为他人着想，尽最大能力来发展自我，对人类社会做出一
  番贡献。
7.记住，是决心，而非环境在决定你的命运
芝麻开门口诀之二</pre>
<pre>&nbsp;</pre>
<pre>评论：</pre>
<pre>陈安之，当今国际上继卡耐基、拿破仑&middot;希尔、安东尼&middot;罗宾
之后的第四代励志成功学大师，也是世界华人中唯一一位国际
级励志成功学大师。 他被尊称为：&quot;信心和潜能的激发大师。&quot; 

陈安之说：
----------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------- 



&quot;我的目标就是帮助你更成功，更快速的实现你的梦想。 



我以前非常渴望成功，也不断的寻找成功的方法，研究为什么
有些人会成功？我阅读各式各样可以帮助别人成功的书籍，上
过许多帮助别人成功的课程，从17岁到21岁之间，我做过餐厅
服务生、卖过净水器、汽车、皮肤保养品、电话卡、超级市场
折价券、巧克力批发、邮购等18项工作，到21岁时，银行存款
簿的金额是$000.00，丝毫没有一点点进展，直到我遇到我的启
蒙老师安东尼罗宾，并籍由不断的学习成长，今天才有机会分享
这些成功的讯息。 



我25岁成立陈安之研究训练机构时每个月赚一万元，办公室非
常小，公司没有复印机；电视台到公司专访我时，连摄影机都
没有办法进来拍摄，每天吃榨酱面及白吐司连续一整年。短短2
年半之内，我开的车子从标致405到奔驰S600，到27岁时是亿万
富翁。 



在研究成功学的十五年中，我见过百余位各行各业的世界顶尖
大师，也曾邀请世界第一名潜能大师安东尼罗宾(Anthony Robb
ins)，世界第一名人脉专家哈维麦凯(Harvey Mackay)，世界第
一名销售冠军汤姆霍普金斯(To?ins)，世界第一名行销大师赖
兹(Al Ries)，世界第一名现烤饼干连锁费尔兹(Mrs. Debbi Fi
elds)等人到台湾演讲。甚至打破汤姆霍金斯三天训练的世界纪
录。 



从没有任何人认识我，到我的著作在亚洲畅销数百万本以上，这
些成就都是来自不断的学习，我每年平均阅读四百到六百本书以
上，并且上过非常多成功的课程。在短短十年之内，我的人生有
极大的改变，我深信只要你想要成功，并且一定要，同时持续采
取同样的行动，一定可以得到同样的结果！&quot; 



他是全亚洲最顶尖的演说家--每小时演讲费高达1万美金，演讲时
场场爆满，掌声不绝，激励了无数人奋发向上，突破瓶颈，实现
成功致富。 



他是全亚洲权威的畅销书作家--著有12本&quot;畅销书&quot;、&quot;作品视听出
版物&quot;，曾连续三年荣登台湾连锁书店排行榜冠军，《21世纪超级
成功学》、《自己就是一座宝藏》堪称当今成功学方法论的典范。
在大陆首张VCD《超速行销》在未上市前就被全国各地闻风而动的
学员订购了20万套。 



他是顶尖的行销大师--五项世界销售纪录的保持者，27岁即通过
自我奋斗成为亿万富翁。 



2001年陈安之首次接受中国各大企业和社团的盛情邀请，进行了十
多场关于成功学的演讲报告，他魅力四射的演讲才华和令人翻然悔
悟的精辟论述以及别具一格的华语亲和力，令场场笑声不断、掌声
不绝，场场引起强烈震撼。凡听过他现场演讲的人，不论在工作中
，还是在生活中都仿佛变了一个人，待人处事的精神面貌焕然一新
，浑身充满了积极、健康、向上的价值观和人生使命。很多人受他
的影响，重新站了起来；很多人重新分析解剖自我，真正激发出自
己的潜能。 



很多听过他演讲或看过他著作的人都有深刻的体会，陈安之老师能
将个人的成功经历和社会的成功现象用言简意赅的语言精辟地归纳
为一种哲理，把常人眼中深奥模糊的概念转换为一种通俗而新颖的
传播语言，令人喜读易记，并能很快转化为行动力。 



陈安之研究成功学十五年中，拜访了各行各业的世界第一，总结出
世界一流的成功学资讯，融合了风靡海外的NLP神经语言学，NAC神
经链调整术等实用心理学，涵盖行销学、推销学、领导力、说服力
、讲师训练、人际关系等各个领域，是帮助个人成功和团队致胜的
最佳资讯。 



陈安之说 ：&quot;一个人要成功，一定要研究方法，要想长远地赢得成
功，一定要立德、崇德！&quot; 



《跟你的产品谈恋爱》 

谨以此书献给---- 

所有把公司的产品当恋人看待的伟大推销员们 

会&ldquo;恋爱&rdquo;的人更容易成功 

几千年以来，人们都在探求恋爱的成功秘诀？ 

其实&ldquo;恋爱就是推销，推销就是恋爱&rdquo; 

卖产品不如卖自己----第一辑《陈安之推销法则》 

陈安之说：&quot;每一个全世界最顶尖的销售人员所销售的产品，不是
产品本身，而是他自己&quot;；&quot;顾客在买产品之前，一定先买这个营销
代表，当他喜欢你，了解你之后，才开始选择产品。&quot; 

这是一部值得在市场业务会上反复学习和反思的培训教材，是推销
员&quot;激励工具书&quot;。如果你不了解，而你的竞争对手先学会并运用了
，市场的局面将会怎样&hellip;&hellip; 

创业成功的36条铁律----第二辑《陈安之创业法则》 

陈安之研究了上千个成功的著名企业后，发现了许多共同的规律，
并加以归纳并凝炼成简单、易记、易复制的&quot;铁律&quot;--能够持续性发
展的企业，都在遵循着这些&quot;铁的规律&quot;。管理者、创业者一定能从
中找到自己的缺憾在什么方面，&quot;成功一定有方法，失败一定有原因！&quot; 

这是一部值得老板和未来的创业者反复领悟的&quot;创业锦囊&quot;，只要有
一条被您采用了，都将倍增您企业的绩效，使企业持续地发展。 

如何做个赚钱的总裁----第三辑《陈安之领导法则》 

陈安之总结了世界上千名一流企业总裁的领导术后发现，做个会赚钱
的总裁其实很简单，只要每天思考并做对、做好八件事，就能让自己
的团队无坚不摧，目标攻无不克，实现企业盈利并持续发展壮大。&lt;BR&gt;
 若员工了解总裁最关心的事，才会成为企业最有凝聚力的、最有价值
的成员！ 

这是一部让企业总裁和领导扩大思想格局，培养和训练坚强团队的&quot;总
裁工具书&quot;，让你从不断发生的繁琐问题中，找到最核心的关键&hellip;&hellip;做
一个赚钱的总裁！ 

信念使自己成为&ldquo;超人&rdquo;----第四辑《陈安之人才法则》 

陈安之总结归纳了世界各行业中，最经典而易记的自我励志方法。这些
自我心理激励的方法曾经改变了无数名人的命运--&quot;如果你采用了成功
者同样的思维和行为习惯，也将会获得同样的结果&quot;。而关键是：&quot;让自
己情绪达到巅峰状态&quot;，你才能更快突破极限成为&quot;超人&quot;。 

这是一部让每个人天天自我反省，自我激励的国际级&quot;人才激励工具书&quot;
，当你在情绪低落时看--会激发自己的斗志；在目标方向不明时看--会
找到自己真正的潜能和人生与命运突破的特长&hellip;&hellip; 

第五辑《自己就是一座宝藏》(赠送芝麻开门口诀) 

做别人不敢做的事！ 

做别人不愿做的事！ 

做别人做不到的事！ 

自己就是一座宝藏！ 

------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------



成功难但失败更难!成功始于态度,每天进步一点点,每天改变一点点. 

相信你就是最好的!你就是最棒的!你是世界独一无二的! 

愿:每一个想成功的人,改变自己,相信自己.成功就在现在! 

</pre>
</pre>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>打不开网易邮箱的请注意。</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2150435.html"/>
<issued>2008-09-20T15-51-28 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-09-20T15-51-28 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-11T00-51-58Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2150435</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>网站共建</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<p>网易的126和163邮箱打不开的解决方法<br />本篇文章来源于 广州博客 原文链接：<a href="http://www.kissgz.com/news/digi/diannaoyingyong/20080119/1257.html">http://www.kissgz.com/news/digi/diannaoyingyong/20080119/1257.html</a>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.wenlianlamp.com"><strong>www.wenlianlamp.com</strong></a></p>
<p>1. 163邮箱在我的机子上打不开，然后到别人的机子上就可以打开了。。。可是其他的像搜狐、新浪的邮箱就可以打开的，什么原因阿<br />答：我知道原因,呵呵,你肯定是用了MAXTHON之类的浏览器并打开了在新窗口打开链接的选项. <br />&nbsp;&nbsp; 163邮箱必须去掉这个选项才能打开浏览 </p>
<p>有的时候，IE还会出现无法使用163邮箱的情况。 <br />&nbsp; 比如无法登陆，输入了用户名和密码单击登陆却一点反应也没有。这个是javascript那个DLL文件出了问题，也需要重新注册一下。方法是： </p>
<p>开始/运行/ <br />输入 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 jscript.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 回车，重新启动IE，说不定就解决了。 </p>
<p>&nbsp; ********************************************************** </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果IE中打不开，IE中设置在 工具菜单-弹出窗口阻止程序-关闭弹出窗口阻止程序 广州博客 kissgz.com </p>
<p>&nbsp; </p>
<p><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何解决IE第二层网页打不开的问题在网络中心做事，经常遇到一些怪现象。IE第二层网页打不开的是其中之一。以往我的解决办法是给人家装个MYIE2，今天在华夏看到这篇文章。就贴一下。也许对某些朋友有用 </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、在&ldquo;开始&rdquo;菜单中打开&ldquo;运行&rdquo;窗口，在其中输入&ldquo;regsvr32 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; actxprxy.dll&rdquo;，然后&ldquo;确定&rdquo;，接着会出现一个信息对话框&ldquo;DllRegisterServer in <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; actxprxy.dll succeeded&rdquo;，再次点击&ldquo;确定&rdquo;。 kissgz.com/news/ <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、再次打开&ldquo;运行&rdquo;窗口，输入&ldquo;regsvr32 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; shdocvw.dll&rdquo;，&ldquo;确定&rdquo;后在出现的信息对话框中点击&ldquo;确定&rdquo;。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、重新启动Windows，运行IE。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果还不能解决此问题，建议再将以下其它几个dll文件进行注册。（方法同上） 广州博客资讯 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 mshtml.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 urlmon.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 msjava.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 shdocvw.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 browseui.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 actxprxy.dll <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; regsvr32 oleaut32.dll <a href="http://www.kissgz.com/news">www.kissgz.com/news</a> </p>
<p><br />126邮箱打不开的解决方法 <br />单击开始，然后单击运行。<br />键入 regsvr32 urlmon.dll，然后单击确定。<br />当收到&ldquo;DllRegisterServer in urlmon.dll succeeded&rdquo;（urlmon.dll 中的 <br />DllRegisterServer 已成功）消息时，单击确定。<br />如果问题未得到解决，请对以下每个文件按以上操作台<br />regsvr32 Shdocvw.dll<br />regsvr32 Msjava.dll<br />regsvr32 Actxprxy.dll<br />regsvr32 Oleaut32.dll<br />regsvr32 Mshtml.dll<br />regsvr32 Browseui.dll<br />regsvr32 Shell32.dll&nbsp; </p>
<p>mshtml.dll是HTML解释器相关模块。 <br />MSHTML.DLL是一个用于解析HTML语言的动态链接库，IE、Outlook、Outlook Express </p>
<p>等应用程序都使用了该动态链接库。攻击者有可能利用特定的java script远程拒绝 </p>
<p>服务攻击使用该动态链接库的应用程序。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>MSHTML.DLL使得java script可以处理多个窗口对象。如果一个窗口对象接收数据之 </p>
<p>后被删除，然后重新初始化，MSHTML.DLL将出错，根据出错现象可以判断出发生了缓 </p>
<p>冲区溢出，但是尚未发现可以利用这次缓冲区溢出远程执行shellcode。 广州博客资讯张(kissgz.com) <br />运行 框里输入regsvr32 mshtml.dll是显示已经加载mshtml.dll但没有找到DLLregisterserver输入点，无法注册这个文件</p>
<p>本篇文章来源于 广州博客 原文链接：<a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a> <a href="http://www.kissgz.com/news/digi/diannaoyingyong/20080119/1257.html">http://www.kissgz.com/news/digi/diannaoyingyong/20080119/1257.html</a></p>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>欧洲最热门的小公司</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108055.html"/>
<issued>2008-09-03T21-21-53 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-09-03T21-21-53 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-10T02-11-38Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2108055</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>行业快讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<img src="http://www.trendbmarketing.com/bw/newimages/2008083t13.gif" width="490" alt="" />
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="492" align="center" border="0" class="con14">
    <tbody>
        <tr>
            <td align="left">
            <p class="con14" align="left">　　一直以来，北欧地区都以盛产世界名牌而著称，包括爱立信、宜家、乐高和诺基亚等在内的顶级品牌均来自北欧。北欧各国政府素来热衷于支持大型企业，正是由于有了这样良好的发展环境，大型企业才得以进一步繁荣兴盛，终至成为业界传奇。但这种模式对于那些根基未稳的小型公司来说，则堪称其发展路程中面临的严峻考验。不过，在经历一系列改革之后，北欧地区如今业已成为小型公司发展的温床。 虽然在《商业周刊》&ldquo;欧洲地区快速成长的小公司排行榜&rdquo;上，英国、德国和法国的公司长期统治榜单。但对于所有小型公司来说，欧洲大陆最北端的这片地区正变得越来越有吸引力。诚然，在今年的榜单上，英、德、法3国的公司仍占据了全部500个席位中的186个，其中包括位居第一位的法国呼叫中心运营商&ldquo;网络助手&rdquo;（Webhelp）；但瑞典、芬兰、丹麦、挪威和冰岛等北欧国家的公司也已占据了162个席位。而在去年的榜单上，它们仅仅占据了37个席位。这份榜单是由总部位于布鲁塞尔的&ldquo;欧洲成长企业500强（Europe誷 500-Entrepreneurs for Growth）&rdquo;组织编写的，其主要依据是各公司在过去3年中所创造出的工作机会的多寡。 </p>
            <p>&nbsp;</p>
            <p class="con14">&nbsp;</p>
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="490" border="0" class="middlead">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td width="95" height="270" rowspan="2">&nbsp;</td>
                        <td rowspan="2"><iframe src="in.html" frameborder="0" width="300" scrolling="no" height="250"></iframe></td>
                        <td width="95" height="35">
                        <div align="right">继续阅读</div>
                        </td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td height="240">&nbsp;</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <p class="con14">　　更令人吃惊的是，北欧地区增长最快的这些小型公司大多属于传统工业领域。排在第八位的瑞典专业制药商美达公司（Meda）、第25位的丹麦木材商达尔霍夫&middot;拉森和霍尼曼公司（Dalhoff Larsen &amp; Horneman）以及第43位的芬兰重型设备租用商克莱默公司（Cramo）都是随着北欧地区整体经济的复苏而蓬勃发展的。&ldquo;15到20年前，斯堪的纳维亚模式可以说是声名狼藉；但在过去10年间，该地区的经济已经逐步复苏，&rdquo;总部位于斯德哥尔摩的瑞典SEB银行的经济专家克拉斯&middot;埃克兰德说。 以安德斯&middot;埃尔辛为例：1985年，埃尔辛创办了自己的第一家公司，当时瑞典企业所得税的最低征收标准高达87%，其劳动力市场也是所有欧洲国家中弹性最小的。现在，埃尔辛的埃萨普投资公司（Esalp Invest）已经在房地产、预制房屋、医疗设备和金融服务等领域大显身手，公司拥有331名员工，在榜单上排名第36位。就在3年前，埃萨普还是一家仅有16名员工的小公司，但随着低税收政策的实施，再加上对小型公司来说更为开放的社会环境，它逐渐发展到今天的规模。按埃尔辛的话说：&ldquo;如今，白手起家自行创业、经历重重波折后又东山再起，已经不是什么新鲜事了。&rdquo; </p>
            <p class="con14"><strong>美好的未来</strong> </p>
            <p class="con14">　　由于国内市场相对狭小，北欧的小型公司必须积极寻求海外市场的发展，全球性经济扩张所带来的机遇也不再仅限于大型公司。在不到5年的时间里，瑞典美达制药就从单纯的设备公司发展成为全球性的收购公司。7月，该公司以5.2亿美元成功收购了其美国竞争对手Medpoint公司。芬兰移动电话充电器生产商赛尔康公司（Salcomp）（第十位）已在巴西、中国和印度建厂。芬兰线束和缆索制造商PKC公司（第46位）更是从上世纪90年代初就在俄罗斯和爱沙尼亚建厂，此后又在巴西、墨西哥和中国设立了分厂。PKC公司的总裁米卡&middot;卡里说：&ldquo;我们必须跟着客户的脚步走。&rdquo;</p>
            <div align="right"><br />作者：克里&middot;卡佩尔（Kerry Capell）<br />译者：一木 </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>500家快速成长的美国公司</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108045.html"/>
<issued>2008-09-03T21-16-05 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-09-03T21-16-05 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-12T02-17-59Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2108045</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>行业快讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<p>它们睿智而敏捷，在每况愈下的经济形势面前表现出了坚韧不拔的精神，从而跻身今年标准苛刻的新一届排行榜榜单</p>
<p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="1014" align="center" bgcolor="#ffffff" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td valign="top">
            <table style="BORDER-RIGHT: #cccccc 1px solid; BORDER-TOP: #cccccc 1px solid; BORDER-LEFT: #cccccc 1px solid; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px solid" cellspacing="0" cellpadding="8" width="100%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center">
                        <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="492" align="center" border="0" class="con14">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td valign="top" align="left">
                                    <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td class="con14" width="71%">原价1.3631万美元的宝格丽手表最近在Bidz.com网站上只要669美元就能买到。像这样超级划算的买卖使消费者对该网站趋之若鹜。因此，自2005年以来网上珠宝拍卖商Bidz.com的利润已增长了将近6倍。但随着房地产泡沫的破裂使许多人陷入财务困境，这家位于加州考文城的公司的高管们意识到，他们必须加倍努力来增加利润。因此，Bidz.com公司负责购货的业务人员去年把目标扩大到了往常的进货渠道之外，开始在全美各处搜寻破产的拍卖商，用极低的价格买入他们的库存。而该公司通常的货物来源是那些希望清理过多库存的珠宝生产商。<br />Bidz.com公司的左右逢源已经产生了回报：就在今年年初其他许多零售商都陷入经营困境时，该公司第一季度的收入却跃升了34%，这部分归功于公司精明的进货策略。几笔大买卖已经敲定，公司首席执行官戴维&middot;辛伯格最近胸有成竹地把2008年的利润增长率从原来的4%调高至6%。<br />这种灵活性不仅为Bidz.com公司的股东带来了回报、为消费者带来了实惠，而且帮助它跻身《商业周刊》新一届快速成长的美国小公司排行榜第19位。为了制定该排行榜，我们每年都会努力搜寻美国最出类拔萃的小公司。今年，我们改进了搜寻方法，以扩大覆盖范围、找到规模更小的公司，它们都是比同类企业更为出众的业内佼佼者（见33页）。这些公司是潮流引导者和创新者，它们在市场影响力巨大的跨国公司和成本结构更为低廉的外国竞争者的夹缝中表现出了顽强的生存能力，并使公司业务蒸蒸日上。<br />最重要的是，这些公司面对每况愈下的经济形势表现出了坚韧不拔的精神。总体而言，今年上榜的公司在最近一个季度里利润上涨了26%，而标准普尔500股票指数大盘股公司最近一个季度的利润平均下跌了27%。在过去3年里，快速成长的公司作为一个整体的平均销售额增长率为41.7%，在过去12个月里的利润增长率达到158%；</td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    　　 而同期标准普尔500股票指数公司的平均销售额增长率仅为11.6%，在过去12个月里的盈利增长率为20.6%。<br />
                                    <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="45%"><img height="222" src="http://www.trendbmarketing.com/bw/cover/images/20080706_pic2.gif" width="203" alt="" /></td>
                                                <td class="con14" width="55%">　　考虑到目前的经济形势，这一届榜上有名的快速成长公司要继续保持这样出色的业绩将会更加困难。对Hansen Natural公司而言尤其如此。这家荣登今年排行榜榜首的公司最为人们所熟知的是它的Monster Energy饮料。公司利润从2004年的2000万美元一路飙升到了去年的1.49亿美元，在这段火速攀升的阶段告一段落后，Hansen Natural和投资者的蜜月期也因它未达到分析师的预期而于去年11月戛然而止，这部分要归因于原材</td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    料成本的上升。之后，公司股价一路下跌了46%。<br />但Hansen公司首席执行官罗德尼&middot;萨克斯称，他能够保证公司的持续增长并准备调整经营以适应当前的经济形势。这意味着公司将对Monster Energy饮料开展&ldquo;2瓶3元&rdquo;或者&ldquo;3瓶5元&rdquo;这样的促销活动。在过去4年里，Hansen公司3次荣登快速成长的美国公司排行榜，它推出了Java Monster咖啡饮料和针对儿童的果汁饮品等新产品。萨克斯说：&ldquo;卖空者过去犯了错误，现在他们仍然在犯错误。我们相信公司将不断发展壮大。&rdquo;<br /><br /><strong>勇于挑战</strong><br /><br />虽然消费者都捂紧了口袋，但今年许多上榜的公司都像Hansen一样在推出新产品。Under Armour（第34位）就是其中的一个，今年它再次荣登快速成长的公司排行榜。去年，Under Armour的运动服业务增长了37%，但这家位于巴尔的摩的新创企业仍坚决在5月份推出了第一款运动鞋（这是一款万能跑鞋），从而向耐克公司发起了挑战。Under Armour公司的首席执行官凯文&middot;普兰克知道耐克会不择手段地捍卫其运动鞋业务的市场份额，但他认为要继续保持增长就必须进军运动鞋市场。
                                    <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="47%"><img height="233" src="http://www.trendbmarketing.com/bw/cover/images/20080706_pic3.gif" width="219" alt="" /></td>
                                                <td class="con14" width="53%">　　今年快速成长的公司排行榜还有一大特色，那就是有不少重金属企业上榜。榜单上不乏成本结构低廉的小型制造企业，它们能够生产外国竞争者无法轻易模仿的专业化产品。这些成功的企业包括位于纽约州巴达维亚的热传导设备生产商Graham公司以及位于印第安纳州科科莫的专业合金供应商Haynes International公司，后者的客户是喷气式飞机制造商和天然气钻探商。</td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    美元的一路走弱和全球需求的高涨可能会让这些公司搭上顺风车。&ldquo;海外市场希望从美国公司这里获得各种先进的工业产品，从飞机、钻探设备到机械工具不一而足，&rdquo;咨询公司Economy.com的首席经济学家马克&middot;赞迪表示，&ldquo;我想明年的榜单中会有更多的工业企业出现。<br /><br /><span class="conwright"><font color="#666666" size="3">作者：迪安&middot;福斯特（Dean Foust）<br />译者：一鸣</font></span>
                                    <p>&nbsp;</p>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
            <td width="12">&nbsp;</td>
            <td valign="top" width="300">
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="300" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td height="250"><iframe src="right.html" frameborder="0" width="300" scrolling="no" height="1024"></iframe></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="1014" align="center" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td bgcolor="#ffffff" height="92"><iframe src="foot.html" frameborder="0" width="1014" scrolling="no" height="105"></iframe></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</p>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>姚明年收入比刘翔高2亿2千5百万人民币！ </title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2020966.html"/>
<issued>2008-07-29T18-22-38 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-29T18-22-38 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-10T02-11-38Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2020966</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>时尚健康</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<center><font face="" size="4"><strong><font face="" size="6">北</font></strong>京时间7月4日凌晨，福布斯杂志网站公布了本年度&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;，中国篮球运动员、火箭球星姚明连续第五年高居榜首，成为中国最具影响力的明星。福布斯杂志在其文章当中指出，&ldquo;不管是否受到伤病的影响，姚明所带来的篮球效应仍在继续，这使得他在这个中国最具影响力明星排行榜的竞争当中雄居榜首，这已经是这位休斯顿火箭队的明星球员连续第五年荣膺中国最具影响力明星称号了。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志在提到姚明的篮球影响力的同时也提到了他在商业领域的影响力，&ldquo;姚明除了在火箭队能够拿到巨额薪资之外，他还在商业广告领域有着强大的号召力，代言了多种商业品牌，在2007年姚明的总收入预计达到了3亿8千8百万人民币（合5660万美元）。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志指出，&ldquo;自从今年2月份以来，姚明这位身高7英尺6英寸的巨人因为脚掌骨骨折一直远离篮球赛场，如果一切进展顺利的话，姚明将会及时痊愈，参加即将在他的祖国举办的北京奥运会男篮比赛。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　为了研拟出&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;，福布斯杂志参考了这些明星们的年收入，他们在电影、体育、媒体等领域的名气，与福布斯百大名人排行榜一样，这个&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;也是综合考量了明星的个人收入、名气以及在互联网网页上出现的频率、在公开媒体和其他媒体上的曝光度之后出台的一个排行榜。</font></center><center><font face="" size="4">　　在研拟&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的过程当中，福布斯杂志总共参考了过去一年时间当中27份杂志、27份报纸的内容和18家电视台的节目，为了保证这份&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的权威性，入选的25人必须全部是在中国大陆长大的明星（不包括来自中国香港和台湾地区的）。</font></center><center><font face="" size="4">　　&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;上排名第二位的是中国田径运动员刘翔，他在过去一年的收入达到了1亿6千3百万人民币。刘翔在2004年的雅典奥运会上勇夺男子110米栏的冠军，为他自己和中国在国际上争夺了荣誉。另外，刘翔还是中国运动员当中的第一个田径&ldquo;三冠王&rdquo;，他先后夺得过奥运会和世界田径锦标赛的冠军，而且还打破过世界纪录。</font></center><center><font face="" size="4">　　紧随姚明和刘翔之后，排在第三位的明星是李连杰，排在第四位的是另外一位在NBA打球的中国球员易建联。对于易建联，福布斯杂志给出的评语是：&ldquo;易建联以他出色的身体素质不断吸引着国际媒体的关注，过去一年时间当中，易建联的收入达到2900万元人民币。在连续为广东宏远俱乐部效力了五个赛季之后，易建联在2007年的选秀大会上以第六顺位被雄鹿队挑中，今年夏天刚刚被交易至新泽西网队。在球场之外，易建联也是多个世界著名商家的代言人。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志还赞扬了这些中国明星为四川大地震献爱心的善举，对此福布斯杂志指出，&ldquo;除了他们所获得的巨大财富和名誉之外，这些明星还有一个共同点，那就是慷慨，特别是在四川大地震赈灾的过程当中，他们纷纷慷慨解囊，捐款帮助四川地震灾害当中受灾的百姓。以姚明为例，他专门成立了一个姚基金进行募款赈灾，姚明自己在前面已经捐出很多钱的情况下，再拿出200万美元注入姚基金当中。易建联也在此前为地震灾区捐出了10万3千元人民币，帮助灾后重建。这两位NBA球星随后还在世界各地积极奔走，呼吁公众积极为灾区捐款捐物。李连杰在2007年成立的壹基金也通过公众捐款和个人捐资的方式筹集了5000万元人民币，为四川灾区的人民送去温暖。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　以下是福布斯公布的本年度&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的榜单：</font></center><center><font face="" size="4">　　姚明（篮球运动员，年收入3亿8千8百万人民币）、刘翔（田径运动员，年收入1亿6千3百万人民币）、李连杰（演员，年收入2亿4千万元人民币）、易建联（篮球运动员，年收入2900万元人民币）、章子怡（演员，年收入5500万元人民币）、范冰冰（演员，年收入1900万元人民币）、赵薇（演员，年收入1700万元人民币）、周迅（演员，年收入2500万元人民币）、李冰冰（演员，年收入2000万元人民币）、赵本山（演员，年收入2000万元人民币）、巩俐（演员，年收入3400万元人民币）、徐静蕾（演员，年收入1400万元人民币）、郭德纲（演员，年收入1500万元人民币）、张国立（演员，年收入3100万元人民币）、张靓颖（歌手，年收入1300万元人民币）、黄晓明（演员，年收入1200万元人民币）、葛优（演员，年收入1300万元人民币）、林丹（羽毛球运动员，年收入1200万元人民币）、孙俪（演员，年收入1500万元人民币）、黄圣依（演员，年收入1000万元人民币）、黎明（演员，年收入1100万元人民币）、郎朗（钢琴家，年收入8500万元人民币）、张艺谋（导演，年收入800万元人民币）、陈道明（演员，年收入1800万元人民币）、于丹（作家，年收入1100万元人民币）<center><font face="" size="4"><strong><font face="" size="6">北</font></strong>京时间7月4日凌晨，福布斯杂志网站公布了本年度&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;，中国篮球运动员、火箭球星姚明连续第五年高居榜首，成为中国最具影响力的明星。福布斯杂志在其文章当中指出，&ldquo;不管是否受到伤病的影响，姚明所带来的篮球效应仍在继续，这使得他在这个中国最具影响力明星排行榜的竞争当中雄居榜首，这已经是这位休斯顿火箭队的明星球员连续第五年荣膺中国最具影响力明星称号了。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志在提到姚明的篮球影响力的同时也提到了他在商业领域的影响力，&ldquo;姚明除了在火箭队能够拿到巨额薪资之外，他还在商业广告领域有着强大的号召力，代言了多种商业品牌，在2007年姚明的总收入预计达到了3亿8千8百万人民币（合5660万美元）。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志指出，&ldquo;自从今年2月份以来，姚明这位身高7英尺6英寸的巨人因为脚掌骨骨折一直远离篮球赛场，如果一切进展顺利的话，姚明将会及时痊愈，参加即将在他的祖国举办的北京奥运会男篮比赛。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　为了研拟出&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;，福布斯杂志参考了这些明星们的年收入，他们在电影、体育、媒体等领域的名气，与福布斯百大名人排行榜一样，这个&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;也是综合考量了明星的个人收入、名气以及在互联网网页上出现的频率、在公开媒体和其他媒体上的曝光度之后出台的一个排行榜。</font></center><center><font face="" size="4">　　在研拟&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的过程当中，福布斯杂志总共参考了过去一年时间当中27份杂志、27份报纸的内容和18家电视台的节目，为了保证这份&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的权威性，入选的25人必须全部是在中国大陆长大的明星（不包括来自中国香港和台湾地区的）。</font></center><center><font face="" size="4">　　&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;上排名第二位的是中国田径运动员刘翔，他在过去一年的收入达到了1亿6千3百万人民币。刘翔在2004年的雅典奥运会上勇夺男子110米栏的冠军，为他自己和中国在国际上争夺了荣誉。另外，刘翔还是中国运动员当中的第一个田径&ldquo;三冠王&rdquo;，他先后夺得过奥运会和世界田径锦标赛的冠军，而且还打破过世界纪录。</font></center><center><font face="" size="4">　　紧随姚明和刘翔之后，排在第三位的明星是李连杰，排在第四位的是另外一位在NBA打球的中国球员易建联。对于易建联，福布斯杂志给出的评语是：&ldquo;易建联以他出色的身体素质不断吸引着国际媒体的关注，过去一年时间当中，易建联的收入达到2900万元人民币。在连续为广东宏远俱乐部效力了五个赛季之后，易建联在2007年的选秀大会上以第六顺位被雄鹿队挑中，今年夏天刚刚被交易至新泽西网队。在球场之外，易建联也是多个世界著名商家的代言人。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　福布斯杂志还赞扬了这些中国明星为四川大地震献爱心的善举，对此福布斯杂志指出，&ldquo;除了他们所获得的巨大财富和名誉之外，这些明星还有一个共同点，那就是慷慨，特别是在四川大地震赈灾的过程当中，他们纷纷慷慨解囊，捐款帮助四川地震灾害当中受灾的百姓。以姚明为例，他专门成立了一个姚基金进行募款赈灾，姚明自己在前面已经捐出很多钱的情况下，再拿出200万美元注入姚基金当中。易建联也在此前为地震灾区捐出了10万3千元人民币，帮助灾后重建。这两位NBA球星随后还在世界各地积极奔走，呼吁公众积极为灾区捐款捐物。李连杰在2007年成立的壹基金也通过公众捐款和个人捐资的方式筹集了5000万元人民币，为四川灾区的人民送去温暖。&rdquo;</font></center><center><font face="" size="4">　　以下是福布斯公布的本年度&ldquo;中国最具影响力25大明星排行榜&rdquo;的榜单：</font></center><center><font face="" size="4">　　姚明（篮球运动员，年收入3亿8千8百万人民币）、刘翔（田径运动员，年收入1亿6千3百万人民币）、李连杰（演员，年收入2亿4千万元人民币）、易建联（篮球运动员，年收入2900万元人民币）、章子怡（演员，年收入5500万元人民币）、范冰冰（演员，年收入1900万元人民币）、赵薇（演员，年收入1700万元人民币）、周迅（演员，年收入2500万元人民币）、李冰冰（演员，年收入2000万元人民币）、赵本山（演员，年收入2000万元人民币）、巩俐（演员，年收入3400万元人民币）、徐静蕾（演员，年收入1400万元人民币）、郭德纲（演员，年收入1500万元人民币）、张国立（演员，年收入3100万元人民币）、张靓颖（歌手，年收入1300万元人民币）、黄晓明（演员，年收入1200万元人民币）、葛优（演员，年收入1300万元人民币）、林丹（羽毛球运动员，年收入1200万元人民币）、孙俪（演员，年收入1500万元人民币）、黄圣依（演员，年收入1000万元人民币）、黎明（演员，年收入1100万元人民币）、郎朗（钢琴家，年收入8500万元人民币）、张艺谋（导演，年收入800万元人民币）、陈道明（演员，年收入1800万元人民币）、于丹（作家，年收入1100万元人民币）</font></center><center><a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a></center></font></center>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>常用电光源的主要特性比较</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2016746.html"/>
<issued>2008-07-28T14-39-40 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-28T14-39-40 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-12T02-17-59Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2016746</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>照明知识</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a>&nbsp;
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><span class="style2Copy">常用电光源的主要特性比较</span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td align="left">
            <table cellspacing="1" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#666666" border="0">
                <tbody>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>光源种类</td>
                        <td>普通白炽灯</td>
                        <td>管形.单端卤钨灯</td>
                        <td>低压卤钨灯</td>
                        <td>直管形荧光灯</td>
                        <td>紧凑型荧光灯</td>
                        <td>荧光高压汞灯</td>
                        <td>高压钠灯</td>
                        <td>金属卤化物灯</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>额定功率范围(W)</td>
                        <td>10-1500</td>
                        <td>60-5000</td>
                        <td>20-75</td>
                        <td>4-200</td>
                        <td>5-55</td>
                        <td>50-1000</td>
                        <td>35-1000</td>
                        <td>35-3500</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>光效(lm/W)</td>
                        <td>7.3-25</td>
                        <td colspan="2">14-30</td>
                        <td>60-100</td>
                        <td>44-87</td>
                        <td>32-55</td>
                        <td>64-140</td>
                        <td>52-130</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>平均寿命(H)</td>
                        <td>1000-2000</td>
                        <td colspan="2">1500-2000</td>
                        <td>8000-15000</td>
                        <td>5000-10000</td>
                        <td>10000-20000</td>
                        <td>12000-24000</td>
                        <td>5000-20000</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>一般显色指数(RA)</td>
                        <td>95-99</td>
                        <td colspan="2">95-99</td>
                        <td>70-95</td>
                        <td>&gt;80</td>
                        <td>30-60</td>
                        <td>23-85</td>
                        <td>60-90</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>相关色温(K)</td>
                        <td>2400-2900</td>
                        <td colspan="2">2800-3300</td>
                        <td>2500-6500</td>
                        <td>2500-6500</td>
                        <td>5500</td>
                        <td>1900-2800</td>
                        <td>3000-6500</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>启动稳定时间(min)</td>
                        <td colspan="3">瞬时</td>
                        <td>1-4s</td>
                        <td>10s</td>
                        <td>4-8min</td>
                        <td>&nbsp;</td>
                        <td>4-10min</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>再启动时间(min)</td>
                        <td colspan="3">瞬时</td>
                        <td>1-4s</td>
                        <td>10s</td>
                        <td>5-10min</td>
                        <td>10-15min</td>
                        <td>10-15min</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="center" bgcolor="#43434c">
                        <td>闪烁</td>
                        <td colspan="3">不明显</td>
                        <td colspan="2">用电子镇流器不明显</td>
                        <td colspan="3">明</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>照明术语</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2016733.html"/>
<issued>2008-07-28T14-37-41 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-28T14-37-41 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-10T00-14-50Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2016733</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>灯光设计</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><span class="style2Copy">照明术语</span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td align="left"><span class="style6">光线和辐射<br />光是电磁波辐射到人的眼睛，经视觉神经转换为光线，即能被肉眼看见的那部份光谱。这类射线的波长范围在360到 830nm之间，仅仅是电磁辐射光谱非常小的一部份。温度远远高于50Hz工作时的温度，从而产生更高色温的白色色表和更好的显色性 </span>
            <p class="style6">光通量&Phi; <br />单位：流明[lm]<br />光源发射并被人的眼睛接收的能量之总和即为光通量（&Phi;）。</p>
            <p class="style6">光强l<br />单位：坎德拉[cd]<br />一般来讲，光线都是向不同方向发射的，并且强度各异。可见光在某一特定方向角内所发射的强度就叫做光强（l）。 </p>
            <p class="style6">照度E<br />单位：勒克司[lx]<br />照度（E）是光通量与被照射面积之间的比例系数。1 lx即指1 lm的光通量平均分布在面积1m2平面上的明亮度。 </p>
            <p class="style6">亮度L<br />单位：坎德拉/平方米[cd/m2]</p>
            <p class="style6">辉度（L）<br />是表示眼睛从某一方向所看到物体反射光的强度。 </p>
            <p class="style6">光效<br />单位：流明每瓦[lm/W]<br />光效是指电能转换成光能的效率。</p>
            <p class="style6">光色<br />光色实际上就是色温.大至分三大类：<br />暖色&lt;3300K<br />中间色3300至5000K<br />由于光线中光谱的组成有差别，因此即使光色相同，灯的显色性也可能不同。 </p>
            <p class="style6">色温<br />单位：开尔文[K]<br />当光源所发出的颜色与黑体在某一温度下辐射的颜色相同时，黑体的温度就称为该光源的色温。黑体的温度越高，光谱中蓝色的成份则越多，而红色的成份则越少。例如，白炽灯的光色是暖白色，其色温表示为2700K，而日光色荧光灯的色温表示方法则是6000K。<br /><br />灯具效率<br />灯具效率(也叫光输出系数)是衡量灯具利用能量效率的重要标准，它是灯具输出的光能量与灯具内光源输出的光能量之间的比例。 </p>
            <p class="style6">显色性<br />原则上，人造光线应与自然光线相同，使人的肉眼能正确辨别事物的颜色，当然，这要根据照明的位置和目的而定。<br />光源对于物体颜色呈现的程度称为显色性。通常叫做&quot;显色指数&quot;（Ra）.<br />显色性是指事物的真实颜色（其自身的色泽）与某一标准光源下所显示的颜色关系。Ra值的确定，是将DIN6169标准中定义的8种测试颜色在标准光源和被测试光源下做比较，色差越小则表明被测光源颜色的显色性越好。<br />Ra值为100的光源表示，事物在其灯光下显示出来的颜色与在标准光源下一致。 </p>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td align="center">http://www.wenlianlamp.com&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>如何看配光曲线图</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2016723.html"/>
<issued>2008-07-28T14-34-40 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-28T14-34-40 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-12T02-17-59Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2016723</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>照明知识</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><span class="style2Copy">如何看配光曲线图</span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="style6" align="left">　　任何灯具在空间各方向上的发光强度都不一样，我们可以用数据或图形把照明灯具发光强度在空间的分布状况记录下来，通常我们用纵坐标来表示照明灯具的光强分布，以坐标原点为中心，把各方向上的发光强度用矢量标注出来，连接矢量的端点，即形成光强分布曲线，也叫配光曲线。<br />　　因为大部份的灯具的形状是轴对称的旋转体，其发光强度在空间的分布也是轴对称的。所以，通过灯具轴线取任一平面，以该平面内的光强分布曲线来表明照明灯具在整个空间的分布就够了。<br />如果照明灯具发光强度在空间的分布是不对称的，例如长条形的荧光灯具，则需要用若干测光平面的光强度分布曲线来说明空间光分布。取同灯具长轴相垂直的通过灯具中心下垂线的平面为C0平面，与C0平面垂直且通过灯具中心的下垂线的平面为C90平面。至少要用C0、C90两个平面的光强分布说明非对称灯具的空间配光。<br />　　为了便于对各种照明灯具的光分布特性进行比较，统一规定以光通量为1000流明（lm）的假想光源来提供光强分布数据。因此，实际光强应是测光资料提供的光强值乘以光源实际光通量与1000之比。<br />　　照明灯具的光强分布是利用灯具的反光罩、透光棱镜、格栅或散光罩控制灯光实现的。反射罩是灯具的基本控光部件，它的反射比越高，规则反射越强,控光能力越显著。阳极氧化或抛光氧化铝、不锈钢板是常用的镜面发射材料。按照规则反射定律对铝反射罩的几何形状、尺寸进行周密设计，安装时注意光源精确定位，便能获得各种需要的光分布。格栅主要起遮蔽光源，减少直接眩光的作用。透过格栅的光分布一般比较狭窄。</td>
        </tr>
        <tr>
            <td align="center">
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z11.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z1.gif" /></a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z22.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z2.gif" /></a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z33.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z3.gif" /></a></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td class="style6"><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z11.gif">三平面配光曲线</a></td>
                        <td class="style6"><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z22.gif">二平面配光曲线</a></td>
                        <td class="style6"><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z33.gif">光强分布3D模拟图</a></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z44.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z4.gif" /></a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z55.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z5.gif" /></a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z22.gif"><img height="100" alt="" width="100" border="0" src="http://www.dgbright.com/image/z6.gif" /></a></td>
                    </tr>
                    <tr class="style6">
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z44.gif">C90平面</a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z55.gif">C0平面</a></td>
                        <td><a target="_blank" href="http://www.dgbright.com/image/z22.gif">配光曲线</a></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; www.wenlianlamp.com]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>荧光灯具故障排除索引表</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2016701.html"/>
<issued>2008-07-28T14-30-23 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-07-28T14-30-23 GMT+08:00</created>
<modified>2008-10-10T00-14-51Z</modified>
<id>tag:wenlianlamp.blogchina.com,2005://2016701</id>
<author>
<name>wenlianlamp</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/wenlianlamp.html</url>
</author>
<dc:subject>灯光设计</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><span class="style2Copy">荧光灯具故障排除索引表</span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>
            <table cellspacing="1" cellpadding="0" width="98%" bgcolor="#666666" border="0">
                <tbody>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td width="23%"><strong>　出现的问题</strong></td>
                        <td width="30%"><strong>　可能的故障</strong></td>
                        <td width="47%"><strong>　检查并修正</strong></td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td rowspan="4">　灯管的任意一端 都不亮</td>
                        <td>　保险丝烧断了</td>
                        <td>　检查电源电压，跟踪断开的保险丝</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" bgcolor="#43434c">
                        <td align="left">　启辉器坏</td>
                        <td align="left">　检查启辉器是否完好，或更换一个测试一下</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" bgcolor="#43434c">
                        <td align="left">　灯管坏</td>
                        <td align="left">　检查灯管</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" bgcolor="#43434c">
                        <td align="left">　断路 </td>
                        <td align="left">　检查镇流器是否短路，或镇流器与灯管之间接地短路</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td rowspan="2">　灯管的一端不亮</td>
                        <td>　多灯管灯具导线交叉</td>
                        <td>　检查灯座是否正确的与每一个灯管相连。</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯座导线短路</td>
                        <td>　检查灯座导线是否短路，或启辉器和导线接地短路</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td bgcolor="#43434c" rowspan="5">　灯管一闪一灭</td>
                        <td>　灯管故障（寿命到期）</td>
                        <td>　检查灯管是否完好，灯管寿命终结时，灯管不亮，</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　低电压或镇流器额定值不正确</td>
                        <td>　检查电源电压是否正常</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　启辉器故障</td>
                        <td>　检查启辉器是否完好</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　温度太低</td>
                        <td>　密封开敞式灯具</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　多灯管灯具导线交叉</td>
                        <td>　检查灯座是否正确的与每一个灯管相连。</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td rowspan="3">　要过很长一段时间灯管<br />　才开始亮</td>
                        <td>　开灯之后要过一段时间灯才开始<br />　亮</td>
                        <td>　测试时间，2至6秒是正常的</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　电源电压低</td>
                        <td>　检查线电压和状态，是否因为线路超载或供给的电压<br />　太低</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯管的质量太差</td>
                        <td>　用一个确认是好的灯管测试</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td rowspan="4">　灯管重复开启关闭</td>
                        <td>　电源电压太低</td>
                        <td>　检查线电压和状态，是否因为线路超载或供给的电压<br />　太低</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯具的布线不正确</td>
                        <td>　检查布线情况</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯管或启辉器的寿命到期</td>
                        <td>　用一个好的灯管或启辉器测试一下</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯座与电线接触不良</td>
                        <td>　检查灯管的连接情况</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td rowspan="3">　灯和一端或两端变得特<br />　别黑</td>
                        <td>　电源电压与镇流器额定值不匹配</td>
                        <td>　用万用表检查电源电压</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　灯具之间或与电源之间的布线不<br />　正确 </td>
                        <td>　检查导线连接的情况</td>
                    </tr>
                    <tr class="style6" align="left" bgcolor="#43434c">
                        <td>　开、关灯的次数太多</td>
                        <td>　灯管或镇流器出故障，更换灯管和镇流器并观察一段<br />　时间</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            <a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://www.wenlianlamp.com">www.wenlianlamp.com</a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

</feed>
