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<title><![CDATA[华南虎]]></title>
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<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[《易.乾》：“同声相应，同气相求。 水流湿，火就燥。 云从龙，风从虎。 圣人作而万物睹。”。]]></tagline>
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<title>写在广州华微信息科技有限公司真正成立之日</title>
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<![CDATA[<p>其实广州华微信息科技有限公司早就成立了，只是在今天才开始正式运作。虽然我不过是这家公司的一名高级打工仔，但我的心情还是非常激动的，有很多感想，有很多话想说。</p>
<p>去年的今天有7名员工被开除，从而引发了全体员工辞职（而正是因为这个事件引发了广州华微信息科技有限公司今天的成立）。这一年来，经历了风风雨雨，所有员工表现出了超出想像的团结和勇气，这在其他同类公司是根本没有过的。我想起了&ldquo;长征&rdquo;这部电视连续剧，当毛泽东带领着那些面黄肌瘦、衣衫褴褛的红军走出草地的时候，蒋介石说过一句话：&ldquo;这样的人是无法战胜的&rdquo;，我当时感慨万分，随后毛泽东取得的全国胜利，我觉得是顺理成章的。而我们这伙人在这一年来走过的沟沟坎坎，走到今天还没有散，也没有垮，这也说明问题。目前在市场上所有的竞争对手想战胜我们是很难的，我们这样一个经过风雨的、一个这样团结的、一个不畏困难的、一个都写过辞职报告的团队，我们还怕什么？其实已经没有什么可怕的了，这个团队就是华微信息走向辉煌的基石，也是华微信息在市场上披荆斩棘的利剑。</p>
<p>华微信息今天的成立实在是来之不易，今后还会有更大的困难，还需要更多的智慧和耐心，我的经营理念就是：&ldquo;让所有我们的客户都感到物有所值，让所有员工都感到幸福快乐&rdquo;。</p>]]>
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<title>也谈“企业发展”</title>
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<![CDATA[<p>最近经常听到人们大谈企业发展，都认为企业只要发展了就是件好事，但我不以为然。我以为&ldquo;发展&rdquo;即是&ldquo;变化&rdquo;，关于什么是&ldquo;发展&rdquo;，经济学家已经作过精辟阐述，说&ldquo;发展&rdquo;是质变。经济发展是经济质变，企业发展是企业质变。而任何事物的质变都不是想变就变的，它需要经过量变的积累，但量变积累到一定时候就必然产生会质的变化，量变是缓慢的可以预见的，而质变是突然的有很多未知数的。往往出现质变的时候到底是向好的方向发展还是向坏的方向发展是很难预期的，因此奢谈企业发展对企业是有益的观点是危险的。在我们现实生活中，往往将一些量变说成是企业发展，如：从原来的一条生产线增加到十条生产线、办公场地从原来的一百平米增加到一千平米、企业员工从原来的十几个人增加到上千人，就认为企业发展了，这是不对的！这仅仅是量的变化，当然量变的积累必然导致质的变化，只有当出现质变的时候，并且是向好的、可以预期的一方面发展的时候，我们才可以说企业发展了。</p>
<p>广州华微明天软件技术有限公司可以说发展了，因为这家企业原来是从事建设工程概预算软件开发的一家软件企业，经过几年的积累，目前不管在人数上、开发方向上还是重点技术上都已发生了变化--即产生了质变，当然这种质变必然带来很多不确定性，这就需要经营者及时攻克原来的经营模式、销售渠道、人员管理等等众多的课题，使之向好的方面转变。</p>
<p>作为广州华微信息科技有限公司则不能奢谈企业发展了，因为它继承了广州华微明天软件技术有限公司在建设工程概预算方面的业务，一切都刚刚开始，必须老老实实的、脚踏实地的进行量的积累，只有当量变达到一定程度的时候，才会出现质变。当然从现在起就应该未雨绸缪，积极准备，为今后的发展作好铺垫，只有这样才能应对突然到来的质变，只有这样才能在质变时不会乱了手脚。</p>
<p>&ldquo;发展&rdquo;与&ldquo;创新&rdquo;是相辅相成的两个概念。&ldquo;发展&rdquo;是针对客体而言的，&ldquo;创新&rdquo;是针对主体而言的。发展离不开创新，创新为的是发展。既然&ldquo;发展&rdquo;与&ldquo;创新&rdquo;具有这种内在联系，那么我们就必须把企业创新问题作为研究的中心，要做到主动的应对，而不是被动的接受。同时在条件不成熟的情况下，不要盲目的求变和跟风，可以进行一些适当的探索，以便积累经验。企业发展是一种必然、一种自认规律，不是发展到辉煌，就是发展到灭亡，是不以人们意志为转移的。因此任何刻意的违背自然规律，都是不可取的。只有顺应自然规律，遵守自然法则，从而有效的利用它，才能走向辉煌！</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<title>上周出差一周才回来</title>
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<![CDATA[<p>上周出差，累死了！陪政府领导考察企业，每天都是云里雾里，喝了上半场还有下半场，真是辛苦。</p>
<p>中国的企业家正是难当啊，跟政府的关系本身就是一种资源，不能离得太尽又不能太远，这个尺度很难把握，有的时候往往身不由己。有一位领导我几乎不敢登门拜访，只要我一去肯定让我请客，往往呼朋唤友的叫一大帮人来吃，然后把我灌得找不到北。可是不去又不行，因为还有事求他帮忙，唉！这周又要出差，等下周就的去请客了。</p>
<p>根据我的观察，一般人都知道任何一家企业只要税务局去查，肯定都存在着这样或那样的问题，基本上是百发百中，完全符合国家规定的企业很少。企业怎么办呢？只能靠关系，而目前的政府官员为了保证廉洁，一般都不会拿钱，但是请他们吃喝，一般都是来者不拒的（当然不熟悉的也不会去），送的礼品也会照单全收，当然有时候也会拿一些诸如加油的发票、吃饭的发票、购买物品的发票等等来报销，作为企业肯定是满面笑容的帮他们处理好，只有这样才能保证关系的稳定，如果有哪个政府官员不吃、不喝、不拿那对企业无异于是灾难，还好这样不食人间烟火的很少，否则绝大部分企业就要关门了。据不完全统计目前企业所需交的各种税费（如果全部交齐）大概占企业销售额的30%多，而企业税前利润超过20%的可以说是暴利企业了，有此可以看出即使是暴利企业交足税费也要亏损，企业为了生存就必须利用各种关系来减免各种税费，同时利用政府关系在市场上形成某种垄断增加销售。这样做对不对呢？我以为存在决定意识。这个&ldquo;存在&rdquo;存在了多久？覆盖面有多广？只要翻开历史或看看电视报道，我们可以发现在古代或目前其他各国（包括号称最民主的国家）发生的事件，跟我们目前看到的有多么的相似，不过越富裕的国家这种事越少，越穷的国家这种事越多，看来这种事情仅仅靠法律制度是不能解决问题的，还要提高主观意识，提高生活水平，因此还要存在相当长的时间。</p>]]>
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<title>又有一段时间没来了</title>
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<![CDATA[<p>一直忙于注册新公司，又有很长一段时间没来了，真是惭愧。</p>
<p>这一段时间看的书比较杂（孙子兵法、易经、曾国藩、胡雪岩），都有很多感触，但一忙就没有写下来，现在又不知从何说起。不过最近我学会了用易经算卦，很了不起的成就。</p>]]>
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<title>酒文化</title>
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<![CDATA[<p>昨天又去喝酒了，感觉喝酒可真是一种独特的文化。俗话说&ldquo;无酒不成席&rdquo;真的是有道理。一开始大家又比较局促，互相说一点客套话，有的忙着打电话，很是无聊。在酒过三巡以后，就出现变化了，很多人红着脸端着酒杯主动站上门来，一扫开始时的窘迫问长问短，并主动交换名片。再接下来就是捉对厮杀，满口胡言&ldquo;大哥&rdquo;、&ldquo;铁哥们&rdquo;、&ldquo;大叔&rdquo;的乱叫，只要能劝到别人喝上一杯酒，可以说什么好听的话都用上了，甚至是连拉带扯、连抱带灌，每当有人被强迫的喝了一杯酒后（有相当一部分人是假装被强迫的），立即引起全场的喝采。此时就要抓住机会，有一些不方便说的或求人办事的大可直说出来，于是在大家&ldquo;是兄弟帮这点忙算得了什么&rdquo;的声中，不管是不是想答应其结果是肯定要答应，于是当事人为了表示决心还要抱在一起多喝几杯。正事谈完了，于是一生轻松为了表达谢意，还要豪爽的与所有人再饮几杯。接下来可以说已经到了不受大脑控制的程度，说也说不清、站也站不稳，但是抓酒瓶的手却是紧紧地，劝别人喝酒一点也不会放松。最后要买单了，一个个豪气十足，嗓门一个比一个大，越没钱的嗓门越大，争着要买单，不过真正掏钱的很少，其实很多人真的让他把钱拿出来恐怕连零头都付不起，于是再吵闹声中继续约下一场到什么地方喝。从买完单到真正离场一半需要一个小时，几个一堆连拉带抱，有无尽的话要说，仔细听来就会发现说来说去就是那么几句话，由于舌头发硬越说越说不清，如果没有没有人拉，恐怕会无限期说下去。等出到外面凉风一吹，部分人开始有反应了，这下可苦了还没有醉的人，不得不忍着恶心、耐着性子、听着&ldquo;还要继续喝&rdquo;的废话，还要一边劝导，并不断地表示赞扬和佩服。等到以后一见面所说的都是那天晚上谁倒了，这样既可表示之间的关系，又可加深双方的感情。一般来说没有在一起喝过酒的不算认识，没有在一起泡过妞的不算关系深。</p>
<p>酒文化在我国可以说是源远流长，在日常生活和工作中都发挥了重要的作用，就其效果来说，那可是非常有效。古人云：&ldquo;食色，人之欲也&rdquo;，而酒正是这方面的催化剂，就连国家领导人宴请外宾都要喝酒，因此酒这种特殊的文化将继续存在下去。但是酒也经常坏事，因为喝酒丢生意、丢工作、丢官、丢性命甚至亡国的事有大量的事例，这里面的关键点就是自己不能喝醉，一旦喝醉自己的嘴就不受控制，就会惹出很多是非。如何才能控制住自己这才是奥妙所在，作为一个聪明人一定要掌握。我观察人一般就在喝酒和赌博的时候，因为在这个时候才能看出一个人的本性，没跟我喝过酒的、打过牌的人，我是不会用的，如果用也不会放在重要岗位。</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<title>由电驴想起</title>
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<![CDATA[<p>最近我在电脑上装了电驴--一种互联网上的下载工具，我一边使用一边思索，互联网时代的知识产权和个人隐私问题。</p>
<p>电驴提倡的是分享资源，它要求使用电驴的人不仅仅是个索取者，而且还要成为奉献者，在你下载一部电影时，你必须要让其他人到你的计算机上下载资源，因此当我下载时，有可能同时从几个甚至几十个&ldquo;源&rdquo;上同时下载数据块，从而大大提高了下载速度，下载的人越多，下载的速度也就越快（这与我们平常的思维是相反的）。这确实值得人们认真思考，将原来存放在服务器上的各种资源，分散到一台台个人电脑上，真正实现了人人为我、我为人人的思想。当然也带来了不少问题，如公安系统封堵一些有问题的网站，现在很多有问题的内容已经分散到一台台个人机上了，这就加大了封堵难度，怎么办？现在很多具有知识产权的软件、影视产品，只要有一台计算机有，很快就能传遍互联网，能防的了吗？现在很多人甚至是国家（尤其像美国），还跟驼鸟一样把头埋在沙子里，拒不承认现实，希望加大惩罚力度来实现，一句话就是&ldquo;堵&rdquo;！进入互联网时代只能用互联网的思维，靠这种以前根本就不成功的办法用到互联网上就更可笑了，我想问一下没有互联网的时候盗版书在各国政府的严厉打击下是否就销声匿迹了？根本不是，而在互联网上复制的成本更低、更容易，根本就不需要有资金、有能力的成年人，一般为成年人都可以轻易做到，那如何才能保护知识产权？其实我们回过头来仔细地看看为什么要保护知识产权，其实就是保护拥有者的利益，简单的说就是&ldquo;钱&rdquo;，一本书出版10万册，定价每本50元，现在由于在互联网上，很可能有10亿个人在阅读，作者还是希望每个人付给他50元，否则求是侵权，想法是合理的，但是指望各国政府把这10亿人都抓起来，就不现实了。微软的操作系统win xp使用量巨大，可它在中国的售价约2000元人民币（相当于一般人的一个月工资），真正买的人很少，因此就认为中国政府不保护它的知识产权，希望中国政府动用政法机器把这些人抓起来，逼迫他们把家产变卖了后把钱给微软，这可能吗？中国政府有这个想法也没这个胆去做。在互联网时代赚钱的方法会与传统的赚钱方式不同，必须与时俱进，而不是简单的只想使用武力来解决一切问题，美国政府使用武力并没有消灭恐怖分子，反而使恐怖分子越来越多，布什的大脑有问题，难道比尔.盖茨的大脑跟布什一样？其实在网络上名气就是钱，有人想赚钱，还有更多的人想给钱，因为网络的传播速度快，范围广，很多人都想利用网络宣传自己，难道不是吗？&ldquo;电驴&rdquo;代表着互联网思想的发展，它已经存在了，不以任何政府或意识形态而转移的，规律不能人为的去创造，只能去适应，任何&ldquo;堵&rdquo;的想法和做法都是徒劳的，只能&ldquo;疏&rdquo;，只能改变思维方式来保护知识产权，任何简单的原始的方式很难发挥作用，而采用极端的方式更是无济于事。</p>
<p>同样个人的隐私在互联网时代越来越没有保障，一张违法的偷窥照片，能迅速的传开，你想起诉都找不到对象，我们不能不出门，也不能查封所有的计算机，因此只能转变自己传统的思维方式，解放思想，顺应历史的潮流，并利用它为自己谋福。</p>]]>
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<title>企业发展的不同理解</title>
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<![CDATA[在今天电视里、报纸上、杂志上到处可以看到，企业如何做大、如何快速增长，关心的是企业盈利增长了20%还是50%，我以为这些都是一种浮躁的人以及浮躁的想法。很多人其实都忽略了精彩的瞬间需要大量的铺垫，速成的东西是无法长久的，有谁会用泡桐做家具？沃尔玛从开始到开第二家分店用了30年，正是这种坚持不懈、脚踏实地、默默的耕耘才有今天的辉煌，很多人只看到了沃尔玛现在的辉煌，却不知道其老板沃马特70岁了还在超市门口帮别人搬东西。很少有人能理解企业要的是生存的时间多长，而不是有多大，企业的壮大其实是自然发展形成的，只要企业能生存得够长，它的壮大是自然的，&ldquo;生存才有机会&rdquo;，不用怕企业有多小，只要能在市场的大潮中生存，那么这个企业肯定不简单。企业做大的原动力就是想赚更多的钱，但企业做大后才发现钱多了，社会的责任也增加了，政府的表扬度与税务局、民政局的关注度是等比例，这个时候就是考验企业的领导者是否有做大的能力，以及企业在发展过程中的污点多不多，随着企业的壮大，任何一点污点都会被新闻界挖掘、放大，对于这种先天不足的企业，它的做大无异于自杀。因此现在流行的一句话就是&ldquo;老实者赚第一桶金难，狡猾着赚第二桶金难&rdquo;正是说明这个问题。假如一个企业做了30年，没有倒闭，他就是不想做大也难。一定要冷静的看待市场上的机会，不要以为所有的机会都能赚钱。老老实实做人、踏踏实实做事，不要这山望着那山高，这才是企业发展的根本。任何投机取巧，最终都要付出代价，历史已经反复证明了。做企业不难，难的是有没有耐心，在困难的时候能不能挺得住，在这里没有捷径和绝招，创业要看机会、发展同样要等机会，条件不成熟而冒进，必将自尝失败的苦果。不要以为我说的这些谁都清楚，以上所说都是我有感而发的，只是不便说出原因。]]>
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<title>新的一天新的开始</title>
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<![CDATA[<p>周一，今天上午开车回来，又坐回办公室，又开始工作了！新公司马上也要成立了，很多新的困难、新的问题都回接踵而至，但是新的挑战总是让人激动的，我已做好准备。</p>
<p>说到企业的发展，我总是有这么一种思考：企业的核心是人，做企业也就是做人，对企业的投资仅仅只有在人这方面的投资有增值，其他的仅仅是折旧，不可能增值。因此企业的领导者首要考虑的是人、观察的也是人、沟通的还是人。对于具体的技术、服务、销售等等都可以找人来做。根据总经理守则，总经理必须每周跟一个或几个员工一起吃饭、跟一个部门开个会，说起容易做起难！我在公司这几年经常自己掏钱请员工吃饭，但想起来并没有形成习惯。要想在关键的时候一呼百应，就必须要有平日里的积累，人是一种有感情的动物，没有感情的投入，是不可能有回报的。这里面的感情投入一定要是真心实意的，来不得半点虚假。任何虚假和做作别人一眼就看得出来，只会适得其反，因此要求平常说的和做得要保持一致。</p>
<p>我最大的缺点是我什么都不懂，我最大的优点也是什么都不知道！正是因为我不知道，所以我必须依靠别人，而且是实实在在的依靠别人，所以我的态度是诚恳地想假也假不了，而且能包容别人，员工的每一点进步，其实就是我的进步，他们能解决的问题其实就是我能解决问题。有很多人经常提醒我说：我这样做很危险。但我知道如果是个家庭作坊这样做那肯定危险，如果要做大企业一切都要靠自己能行吗？肯定不行，我的策略是：疑人要用，用人要疑。我用真心对待每个人，但不是说我一点也不防备！</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<title>周六在家</title>
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<![CDATA[<p>经过一周的繁忙工作，昨天晚上回到了家，今天坐在家里百无聊赖的看电视，忽然想起可以写些东西。</p>
<p>我很喜欢下围棋，水平很低（在弈城是1级，在TOM是3级），总是不长棋。如果问我为什么喜欢下围棋，我只能说围棋是我参悟人生的工具，没有其他目的了。</p>
<p>围棋讲究的是取势、围空、做活以及与之相反的消势、破空、杀气，对于做企业也是一样如何在市场上赢得自己的一块空间，企业如何生存这是至关重要的，一个棋手首先要练的就是死活题，一个连死活都不清楚的棋手就是势再大、空再多最终也是输，一个企业家如果一味的想做大，最终也是给别人做嫁衣。死活题对一个棋手来说是必修课，对于企业家来说又何尝不是呢？我发现现在很多所谓的企业家，就是不愿意老老实实的做死活题，总认为那些情况不会发生在你的身上，殊不知你的对手在学习，随时都有可能在你的身上进行实践。</p>]]>
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<title>再次当博客</title>
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<issued>2006-03-17T15-11-39 CST</issued> 
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<![CDATA[<p>今天我也不知道写什么好，就谈谈我对人生的一点感悟吧！</p>
<p>人是从几声哭泣中诞生，在叹息中结束。诞生我无法把握，而结束我可以争取，我希望我是无所牵挂、没有自责、满足、安详中走完人生，我不希望把叹息留在人间。有财富不等于幸福，财富够用就好，多了是负担，把平生积累的财富给别人不放心，怕糟蹋了，想带走又带不走，所以不要刻意去积累财富，顺其自然吧。但是我又有一种使命感，那就是跟着我的这些弟兄们，他们很多人都已到了结婚的年龄，却由于没有足够的财富而没有结婚，我的责任就是让他们尽快的富起来，让他们拥有起码做人的尊严，让他们的亲戚、朋友、同学尊敬他们，这是我目前的目标。</p>
<p>但是我又不得不说清楚，天上不会掉金子，一切需要靠辛苦的劳动，这个世界上99%的事是简单的、无聊的、毫无新意的，只有做好这些简单的事，才会变得不简单。那些辉煌的、兴奋的、激动的事往往只是一瞬间。现在很多人都想舍弃前面的99%，而只作最后的那1%，这是多么的荒唐啊！这个世界上确实有不劳而获的&ldquo;好&rdquo;事，但是这些不劳而获的&ldquo;好&rdquo;事带来的往往是痛苦、孤独和寂寞。能说出这个道理的人很多，真正理解其中奥妙的人很少。确实很多人想做，但又不知道做什么，当你告诉他做什么，他又觉得所做的事太简单，得到的回报太少，距离他的理想相差太远，懒得去做。于是每天坐在那里，有事就想办法推给别人，自己又无所事事，期望有一天老板会发善心增加工资。可怜啊！俗话说得好&ldquo;自助者、人助之&rdquo;。</p>
<p>我每天看着那些无所事事的人，从心里很反感，但又不知道该怎么说，说多了谁都烦，这些基本的道理谁都懂，但就是不懂去改变。因此我把这边文章留在这里，把话说清楚，优胜劣汰这是大自然的法则，谁都不能改变，别怪我心狠，对那些好逸恶劳者的宽容，就是对勤奋工作者的蔑视，就是对那些付出了辛勤劳动者的不公平。</p>]]>
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