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自从有了微博Twitter以后，Blog就被冷落。微博可以将星星点点的灵光闪现，登录发表出来，可以即时感受偶象生活与思考。与微博的即时率性不同，以我的理解博客需要一定完整性，议题需要一定的深度与高度，要言之有物，于自己应该是一种舒解与内省，于别人最好有所启发。这个要求不低，需要有做事的专业精神。于是，博客就需要整块的时间来写，需要有一个思考的过程才能写得出来。

与微博的轻松随意相比较，博客变成了一本正经刻意要持续的事，就不知不觉多少有些压力。也就不免受冷落。另外，如果往回看我们每天的时间分配与思考问题的方式，网络确实在大幅度大跨度急速地改变着我们的生活，而且，终局会怎么样，还不得而知。这是题外话。

二天前的中午，接前董事长电话，询问我最近是否有职业上的变化，因为有二人到原公司了解我的情况。估计是想知道我的为人、职业素养、能力、操守与专长。这件事情很正常。但从另一个角度说明，或者说又一次验证了一个人是多么需要走正道。

如果你任职时不作为、不负责任、甚至有贪渎行为，那么，原公司很难给你一个好的评价。你新的机会还没有降临，就会消失。反过来说，就会成一个转折的契机。

山寨与盗版作为消费品，尽管绝对不代表着未来，但在我们现在这个国度与时代，有各种有道理没道理的理由让我们接受它。但是，做人真的山寨不得，盗版不得，不然，个人的道路会越走越窄，以致陷入绝境。如果缺乏反省精神，还会诅咒社会不公不好，其实，是自己走上了叉道。

这个道理，象很多事物一样，知易行难。

走正道，从来都是艰辛的，需要点点滴滴的努力，有时需要代价与牺牲，有时还要有抵御诱惑的勇气。正道没有捷径可走。

另外，当你身边太多的人选择不走正道，或把不走正道当成理所当然，无耻无畏地走着歪路时，对你的信念本身就是一种巨大的挑战。至让会让人迷惑。

从工作的角度来讲，走正道或许还不适合中国国情，我们处在一个严重缺乏专业精神与职业操守的半吊子国度。每时每地有太多的工作细节呈现着非专业面貌，让人难以忍受。我承认自己是一个极度崇敬专业主义的人，面对如此多的灰色地带与灰色角色，几近呈成主流之势，确实十分难受。每每碰到这种状况，只能视而不见。 

无论如何，我坚信，走正道绝对代表着未来。盗版与山寨终归会走上死路，市场如此，个人的选择也如此。随着国民素质的提高，专业主义也必定会盛行开来，最终，在每个人的心底，都会有一条职业操守的底线。

很少看电视，昨晚看电视新闻，仍然都是领导开会的通报。我无法想象，端坐在那儿的人，会是一种什么样的心境——我是指桌面上的与桌子底下的反差太大的话，最终会给人的心态造成什么样的影响。从那一张张脸，我没有看到多少发自内心的快乐，更多的是麻木。

最近，从一个政治化倾向非常严重——几近与人民公社相似——的企业；到一个草根色彩明显、直奔主题非常直率的企业工作。二个企业的反差，几乎处于二个极端上。这种企业风格上的差别对我冲击很大，比较一下，蛮有意思。

我天然地十分讨厌企业的政治化，并且，在这方面比较迟钝；而喜欢直奔工作目标，不绕弯子，愿意以最为坦诚的方式与同事进行工作互动。但常常让人身不由己。

企业的政治化成因与结果，往往是：

一、拉帮结派。组织中出现你的人、我的人的概念。企业经营的目标，变成第二位，小团体、小组织的实力交量成为组织变化动因；

二、站队变成自卫与机会的必然选择；

三、小帮派、小团体与企业整体出现争夺利益的博奕；

四、人人为人人打掩护，隐匿真相，使企业的营运处于假象之中；

五、表面一团和气，背后却阴谋与算计盛行，人人自危，危及人人；

六、人与人之间的诚信破产，都是骗局。

显而易见，企业陷入重度政治化病症，企业经营的真正目标自然而然出现偏废，营运状况必然渐趋僵化，严重的，企业甚至会因此而倒掉。

与政治化相对应的，是企业内部坦诚的风气所带来的好处：

一、讨论与问题的解决，直奔主题，不绕来绕去，速度与效率大大提高；

二、坦诚的风气，会让真相浮出水面。解决问题，当然要从掌握真相开始，不然，就会南辕北辙。

三、坦诚可以让人在不必设防的环境下工作，只需要关注工作本身的进程，而不必担心何时何处会有暗箭出来伤着你，可以将心智聚焦的关键事项上大胆前行；

四、直奔主题的沟通，通过彼此方法上的交流，才能找到真正有效的解决方法。心怀鬼胎，保守偏狭，结不出好果子来。

五、工作占了人生大部分时间与空间，如果长期置身在一个居心叵测、凶险难料的环境，人就不可能快乐，而且，这种焦虑的积累，对身心一定会造成严重的损伤。

让我们这些企业人，少玩些政治，多些坦诚吧。

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忙的好处是你没有时间把人往坏处想，不会多愁善感，没有心思作恶，没有酝酿阴谋的机会。所以说“劳动使人快乐”这句话是有道理的；当然，这与纳粹在奥斯维新集中营门口上写的“劳动使人自由”是绝然不同的二个概念。

近来忙坏了。原因有二：一是往自己身上绑的东西太多，有些是故意，有些是迫于无奈；应该通过组织分工把活分解下去，但一时半会儿，还递不下去，只能自己上；二是对目标的追求过于急切，工作节奏的要求就比较高，造成每一脚步都匆忙。这种状况，好的方面是充实；坏的方面是正常的节律被打破了，健身的时间也被挤去，长此下去，肯定是不行的。

博客与微博，都几近一周才能上一次，不过，仍想维持在一周一文的水平；不然，对不起这么多让人热泪盈眶、痛不欲生的粉丝，也对不起自己三天一博的承诺。

以上为题外话。

上周接待国内一电信巨头来公司验厂，验到几近结束时，对方提出需签“排它性协议”。这份排它性协议，只针对其一个对手——国内另一超级电信巨头。违约金逾八位数。我问客人为何要这样做，他说：“是对他们焦土政策的响应——反焦土政策”。

久已领略竞争的艰难，特别是低水平的同质化竞争，但搞成“焦土”，以高额违约金的形式把供应商也搞成具有排它性，还是觉得震惊，第一次真实感受到了竞争的血腥味。

焦土政策，当然系竞争所致；它仍是一种正常、正当的竞争吗？优胜劣汰与自由竞争，是现代社会各项进步指标中的关键内容。焦土政策，以书面合约排它的形式表现出来，不得不说是一种逆历史潮流的倒退，是往偏狭与愚蠢的方向急速复辟。

焦土政策，是欲垄断资源，与反垄的发展要求，背道而驰。我们知道，垄断会导致低效、价值与价格的异常背离、丧失创新动力、阻滞经济的发展，民众成为直接与最终的受害者。垄断是为市场竞争中的毒瘤。反垄断法的出台，即为抑制垄断的作恶。

焦土政策，是把利己建立在损人的基础上，是人文发展上的一种堕落。马氏需求理论指出，无论个人还是企业，越过最低的生存要求以后，会追求精神上的东西，会表现出一些有尊严的格调，利己而不损人会是一条不应越过的底线。排名一、二的超大行业巨无霸，相互实施焦土政策，显得一点品格都没有。

当然，局内人可能会有各种各样的理由来为采取焦土政策辩解，可能还会显得非常雄辩；说起他们的企业价值观，可能更有一套套的理论。但是，他们对于底线的恪守，一定出了问题。

就规模与影响力来讲，他们的行为具有表率作用，领头的采取焦土政策，能带给我们这样的企业，带来什么样的启示呢。