很多男人都向伸出过双手。只要我把自己的走过去，把手放在他的手心里，我就会很幸福。而我却一直认为没有人可以解救我的阴暗跟悲伤。所以好的男人来了又去。我却依旧悲伤。

在最落魄的时候。我竟然找不到他们了，他们个个的手心里，都有了别人的温度。情何以堪？只是无助。风吹散了我的过去。卷碎了对梦境的偎倚，笑容凋零在哪里，青春在偷偷哭泣，在月光中搁浅的回忆，时光崩裂的雨季。

有时候打羽毛球。爱笑又沉默、干净、利落。美好得像小妖，孤单穿梭于人间的小妖，静静地看着发生在身边的事。偶尔回头便会看见自己落寞的影子，站在秋天风里，遗世独立，消融于空气。

终于想要定下来了，想有个像模样的家，四面空白的墙，有很阔亮的窗子，里面充满着你的气息。天就是房子的窗，你就是这房间里唯一的空气。

房间很大，可以让我在里边尽情的写下缠绵或者苦恼的句子。我想，哪天你不在家的话，我会一直开着那房间的门，只要我在它便是开着的，这样便于我随时将我想到的，感受到的稀奇古怪的想法统统记录下来。又或者我一直放着《离歌》。站在房间的门口，满心欢喜。等待你的归来。

我想，那晚我将会幻想夜空与星光。

千百年来，爱情都是一个人的修炼。因日日经受书籍的浸染，竟然生出了女子不该有的模样。素面朝天，脸色苍白，表情黯淡。极似一个修炼未果落寞的小妖。

神经质的小妖总是带着落寞的神情，反复听着相同的一首老歌。如此反复，一个下午。夜晚来临的时候，郁闷的心情无疾而终。

几天以来，不算热，开着空调的夜，本来适合睡的，小妖却睡不着，好些天了，心里冒火，都往头上撞，小脾气也火辣辣的。

有些忐忑，但决心大于忐忑。于是小妖决定：张大眼睛迎接单身时代的到来，就是有痛，也要痛得清醒。

在目标面前，我迷路了，像个小孩子一样，躲在墙角哭泣，什么也看不见，然后我睡了，梦里我走进了一个落寞而又繁华的地方，我害怕，可是我又不得不继续走下去，因为看见自己的影子在墙角瑟瑟发抖。我知道自己以后会继续寂寞。

寂寞的日子里，小妖找不到我成长的痕迹，只能孤独的蹲在角落，暗暗的难过。周围的一切，依旧是那么安静…

忘记了很多人。也看见了很多不认识的人。不知道这样子算是怎么样的结局。笑笑说我看不透我，又了解我又不了解我。总是感觉我是要去做一些事情。确实是，我目前只是一头沉睡的狮子，我不知道我的苏醒期是那天，我不会乖乖地安于现状。安于做个小助理。希望岁月静好。我是锋芒太露被上帝摘了翅膀的妖精，坠落在人间，游离在这个包容性很强的城市。

路过某些地方，看见温馨的一幕会不自觉的，嘴角上扬，微笑。是被幸福感染吧！在这个伤城已经好几年了，习惯以一个过客的姿势去观望，亲眼见到了许许多多的故事。
无论悲欢，还是离合，至始至终，都离不开情和爱。我的真爱在那里啊？何时才能遇到合适的那个让我从此不再忧伤和纠缠的那个他。

我一直都会站在夕阳下，像个羞涩的小傻瓜，等着你带我回家。。。

　◎相信自己遇挫不退

　　在职场中，当提案遭到退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会；其实面对挫折，可以换个方式再接再厉，找出问题点重新修正提案，总有被接受的机会。因此，女性应该转换自己敏感、脆弱、太过注重人际关系的特点，重新规划生活目标，不断地告诉自己一定要达到目标，自己有能力成功。

　　◎勇于表达展现自我

　　在工作中女性往往难以掌握表达的机会让自己站上舞台，发展实力，而事实上机会需要自己创造。因此，女性应该训练自己的报告技巧，学习自信地传达声音，以直接有力的方式、加上自信坚定的发言表述自己的观点。

　　◎积极思考解决烦恼

　　工作碰到瓶颈或挫折时，女性习惯私下向朋友与同事表达各种抱怨与烦恼，这样不但不能解决原有的困难，还会换来团队成员对自己的不信任。每个人都会遇到瓶颈，作为女性，不要期待别人替自己解决烦恼，相反，要设法寻找其他平衡情绪、缓解压力的方法，抱怨不能解决任何问题，只有以积极的态度去面对，才是解决问题的关键。

　　◎配合团队完成目标

　　工作中，女性通常考虑太多，同时在自我保护的外衣下，喜爱各行其是，这样就无法共同达到团队目标。女性应充分了解在团队整体目标的前提下，需舍弃自我的观念和坚持，身为团队成员，都应尽全力协助领导工作，拿出最佳本领，协助完成团队目标。

　　◎营造幽默展现笑容

　　在各种公开场合中，多数女性会非常认真、严肃地看待所有的事，缺乏幽默感。若过于严肃，容易使人与自己拉开距离。因此女性在听到笑话时，应尽量展现自己的笑容。即使自己已听过同样笑话了，仍然可以展开笑容，营造幽默的气氛，这也是表示赞同与鼓励的一种方式。

　　◎远离是非保持自我

　　身处职场，不必为了博得所有人的欢心而为难自己，只要本着个人的原则。坦诚共事，不失为明智之举，相反，若把自己引入一个人际网的漩涡之中，业绩不会有所提高，能否在此久留都可能成为问号。所以，将自己的大部分精力投入到本职工作中，做出成绩才是在公司立足的前提。

今天周末。昨晚三四点才睡，所以就一直睡到11点多才醒来。因为周末，所以可以适当让自己懒点，呵呵。衣服昨天没有洗。把衣服泡着，开始刷牙牙`~洗脸的时候发现玉兰油快见低了。完毕后，喝杯清水对女人有养颜的功效。

洗完衣服。看了会电视，电影频道在播《神话》，虽然看了好几遍，西西，还是看了。快一点了，胃开始发小脾气，虽然外面的温度跟房间的温度相差10度左右，为了小命，还是要乖乖换衣服出去吃午餐。

门口的蓝白连锁，盛品宣，杭州的六千馆，是经常光顾的，有时候也去对面的客家王。蓝白经常去，感觉食之无味。六千馆里的口味都是江南口味怎么吃起来都是淡了些，还带点甜。不适合这样的季节。

去盛品宣吃了个牛扒意粉，喝了个天麻什么汤，哈~哎，热得我后悔出来吃午餐。早知道这样热，干脆把午餐留到和晚餐一起吃算了。西西~女人有时候可以允许自己懒一些嘛。

呵呵，上会网，喝个下午茶，去超市或市场买菜，周末女人不能懒，要继续练习厨艺。忙到7点半，开始吃晚餐。洗碗收拾完毕，去楼下洗个头。有开贵宾卡，免费洗头。然后回家冲凉。九点开始看连续剧~ 再怎么懒，也不能停止进步，11点开始看看枕下还没有看完的书，坚持在12点之前休息。星期天一过，开始一周的工作。储蓄精力，迎接美好的生活。塌实的做好每一件事情。

1．发夹


　　　　　　　　好了，好了，亲爱
　　　　　　　　就这样轻轻的
　　　　　　　　轻轻的，将七月旋转成
　　　　　　　　一枝俏丽的蔷薇


　　　　　　　　静静的，静静的簪在
　　　　　　　　细汗如珠的额前

　2．白长裙
　　　
　　　　　　　　只是
　　　　　　　　一朵飘逸的云
　　　　　　　　两只翩跹的白蝶
　　
　　　　　　　　在脚下，慢慢地漾开
　　　　　　　　漾开，荡起几圈
　　　　　　　　靓丽的水花，打湿时光
　　　　　　　　匆忙的脚步

4. 蓝手镯
　　
　　　　　　　　前生的海誓
　　　　　　　　都浇灌在这细小的
　　　　　　　　镯子里了，亲爱
　　
　　　　　　　　你听，你听
　　　　　　　　隔世的海风
　　　　　　　　又在隐约吹响
　　　　　　　　今生邀约的螺号
　　
　　　　　　　　就这样圈你的手
　　　　　　　　前生的前生，今世的今世
　　　　　　　　海蓝海蓝的蓝……　　

5. 红裙子
　　
　　　　　　　　将一种心情，绽放成
　　　　　　　　清晨火红的玫瑰，思念是
　　　　　　　　泪光中鲜嫩的花瓣
　　
　　　　　　　　就这样燃烧，七月的
　　　　　　　　火焰，青春的火焰
　　　　　　　　一烧，就烧成
　　　　　　　　生命倔强的火焰　　

6．女人花
　　
　　　　　　　　娇艳的唇
　　　　　　　　吻过一路南风
　　　　　　　　都市的热潮，肆意
　　　　　　　　掀起感性的裙纱
　　
　　　　　　　　而七月，我在何方
　　　　　　　　夕阳下娇羞的女生
　　　　　　　　像个小傻瓜，我是
　　　　　　　　谁永远的女人花？

　　B(Belief)信念：无论如何，女人至少得坚信一件事情，这样，才会让你的人生不至于迷失。

　　C(Cute)可爱：可爱是一种天生的气质，女人的可爱可以是一辈子的。

　　D(DIY)自己动手：自己动手，是一件很有意思的事情，所谓情趣，一定要自己去创造。

　　E(Enjoy)享受：细细品味，生活其实有滋有味。女人一定要懂得爱自己，才会更快乐。

　　F(Freedom)自由：自己的人生要自己掌握。做自己想做的事情，人生自然有味道。

　　G(Go)冲：无论何时，无论何地都要有向前冲的勇气。

　　H(Happy)快乐：女人你有没有想过，有多少焦虑是不必要的？有多少操心是在作茧自缚？

　　I(Independent)独立：做个不依附别人的女人，连说话底气都要足一些。

　　J(Just)正直：对职场中的女性，特别是女性领导而言，正直是最重要的人格魅力。

　　K(Kitchen)厨房：现代社会中，会做饭的女人其实更受欢迎。

　　L(Love)爱：爱会让女人变得更加温柔，懂得去爱别人的女人才会被人爱。

　　M(Marriage)婚姻：过去人们都知道，结婚使男人寿命更长、身体更健康。据芝加哥大学的研究人员证明，结婚的女人同样比不结婚的女人在身体和精神上更健康。

　　N(No)不：对你不喜欢的东西，一定要大声地说出NO！

　　O(Open)开放：开放的心态让女人更有时代感。

　　P(Personality)个性：你喜欢什么？爱好什么？追求就是了！

　　Q(Quiet)安静：回归宁静，让你更有女人味。

　　R(Romantic)浪漫：不要总是奢望男人去浪漫，这是女人骨子里就该有的一种气质。

　　S(Study)学习：你要不断学习，才跟得上身边优秀男人的步伐。

　　T(Tenet)原则：对事业、对朋友、对婚姻、对自己，原则是个底线，在这条线的支撑下，有很多选择的麻烦可以被省略。

　　U(Understand)理解：为什么男人总是说女人不讲道理，多站在对方的角度思考问题，你会发现，宽容的女人也更容易被理解。

　　V(Vigor)活力：谁喜欢一潭死水？有活力的女人，永远是这个时代的先锋。

　　W(Wisdom)智慧：就让身边那些自以为比你聪明的男人为你效力吧。

　　X(X)未知数：如果生活中一点未知数都没有了，那明天还有什么意义。

　　Y(Yoga)瑜伽：最适合女人修身养性的锻炼方式。

　　Z(Zeal)热情：多给周围的人和事一些热情吧，它让我们至少年轻10岁。

管理专家孙景华认为应该用“责任管理”调节组织与个人的关系，在他看来，企业管理的“责任”，其实是基于两个层面发生，一个是企业与社会的关系，另一个是组织与个人的关系，在两层关系的处理中，常常是“一个命运决定了另一个命运”，社会环境决定了企业责任的命运，组织环境决定了个人责任的命运。企业组织的责任，其实是起始于个人，假如个人责任丢失，组织责任也就不复存在。就现实管理来说，个人（尤其是底层人员）常常是即无责任、也无权利，而只有上级分配的任务，因此，责任丢失也就在所难免。造成这种问题的原因，并不在个人、甚至也不是高层管理者，而是组织性质和结构本身的错误，如果组织被设置成了金字塔状的权利结构，这样的悲剧不可避免的发生。

谁把员工当资产？

“员工是我们最大的资产”，现在很多公司都会把这句时髦的话语挂在嘴边，然而，大多数企业不过上嘴上说说，真正打心里这么认为的少之又少，管理者或企业主自觉不自觉地报有这种心态：员工比较需要我们，而不是我们比较需要员工。但事实的真相是，组织必须像推销产品和服务一样，向员工推销自己，说不定还要花上更多的心思。

慧聪国际资讯集团总裁郭凡生发表看法说：“ 现在开始进入信息社会，信息社会的本质是知识经济，从知识经济的角度看，我们谁听说在美国的硅谷发生了罢工？我们听到更多的是几个技术人员一走，这个公司就垮了。进入知识经济以后，真正的利润核心已经从资本转向了知识和人才。世界500强的新型企业中，投资人所占到的利益大多是30%左右为难，70%的份额被发明人和知识拥有人占有。因此工业化社会有工业化的道德，如‘谁投资谁承担风险谁享有利益’；在信息社会，在知识型企业里，强调的是按照知识的拥有量和贡献量来重新塑造企业的所有制关系和分配关系。”

中国企业联合会副理事长胡新欣认为，今后管理最主要的挑战在于对知识员工和知识员工生产率的管理。管理科学百年历史，期间学派林立，思潮不断，其中一条主线一直延绵至今，并日益强化，那就是员工在管理中的位置越来越重要，“人”字在管理学这篇文章中越写越大。中国的情况也是这样。从人事管理，到人力资源管理，到人力资本管理、知识员工管理，标志着我们对人才在企业创新活动中的作用的认识越来越深刻。

但他同时也指出，总体而言，我国企业在知识员工的管理方面，特别是在技术创新和管理创新的主要承担者的管理方式、激励政策方面，还处于探索阶段，还缺乏有分量、有广泛影响力的成果。

管理模式面临的挑战

某报社总编辑最近遇到了让他困惑的难题：以前被视为事业单位的报社一直没有很好的绩效管理体系。现在主管部门对报社进行了改革，断了报社的奶。报社必须企业化，像企业一样面向市场，像企业一样管理。为了建立一套卓有成效的绩效管理体系，该总编辑颇费了一番脑筋。在对一些企业进行考察学习后，报社制定了一整套绩效考核方案：以前不按时上下班的记者编辑们必须按时上下班，每天都要填一种工作绩效表格，其中明确到每小时在干什么；每月员工的工作业绩都通过大量表格来体现，这些表格除对编辑记者们的文章、栏目、版面的每一方面都进行评估外，还对员工们的日常行为也进行评估，办公室、办公桌的整洁都是考评内容，甚至员工们不再能想穿什么就穿什么，男士必须穿衬衣，打领带，女士不能穿拖鞋。

但是，不久后该总编辑发现，实施这套绩效方案后，效果并不像他设想的那样好，不仅从来没受过约束的编辑记者们对这些制度颇有微词，部分不愿意受约束的优秀编辑记者甚至干脆辞职走人，而且报纸的质量也没有大的改善。总编辑陷入了极度的困惑之中。

事实上，知识员工的管理面临着一系列的挑战——知识员工的创造性从何而来？知识员工的绩效如何评估？知识员工的组织模式如何建立？知识员工的忠诚度怎样打造？

知识员工的创造性从何而来？知识员工具有较强的自主性，他们不仅不愿受制于物，而且无法忍受上级的遥控指挥，他们更强调工作中的自我引导；其次，知识员工往往比管理者更加专业，他们对自己的工作比管理者掌握得更多，更有能力做出正确的决策；再次，下放决策权满足了知识员工被组织委以重任的成就感需要，使他们对工作抱有更大的热情。管理者不应独揽大权，阻碍知识员工发挥专长，否则不仅会扼杀知识员工的创意和才能，而且会扼杀知识员工的工作积极性。

知识员工的绩效如何评估？知识型员工的工作内容往往是高知识含量高挑战性的，因此其工作完成的时间一般需要较长时间，工作成果在短期内难以体现出来。此外，知识型企业更加强调创造性，那么考核会不会扼杀创造性？考核是否应该更注重团队绩效？知识型企业的量化是否存在相当的的难度？现代管理是一种他人管理，而后现代管理追求的是自我管理的境界。

知识员工的组织模式如何建立？所谓自我管理，就是让“知识员工”按照自己的意愿、方式，自己进行时间和空间统筹而完成工作任务的管理方式。由于自我管理模式很适合“知识员工”高智商、高创造性和高主观能动性等特点，因此很受“知识员工”的欢迎。对于“知识员工”而言，自我管理范式可以使他们获得最大程度上的被尊重，他们的智慧也将得到最大限度的发挥。

知识员工的忠诚度怎样打造？一个简单的公式说明了该问题，那就是：智力资本=能力×忠诚度。一个忠诚而没有能力的员工对于企业的发展不会发挥什么作用，然而，一个有能力但不忠诚的员工对企业的发展可能会造成很大的危害。例如泄漏重大技术等商业秘密；错过或痛失有利商机；误导企业经营者做出错误决策等。而即使不发生败德行为，这些流动性很强的知识员工也会因为缺乏对企业的忠诚而离开企业，造成企业的人才流失。

大多数仓廪实的知识员工尊重知识，崇拜真理，信奉科学，而不愿随波逐流，人云亦云，更不会趋炎附势，惧怕权势或权威，具有强烈的个性及对权势的蔑视，他们的价值观凸现多元化趋势，很难统一。

从心理学角度来讲，人们从内心深处是反对被“管理”的，知识型员工尤其如此，因为知识型员工对于自己所从事工作的了解或许要比老板深刻得多。对于知识型员工而言，监督是一座特殊的地狱。他们在各种繁杂的规章制度束缚和“监工”式的监督严管下，可能丧失所有的激情和创造力，而激情和创造力是企业启用这类人物的关键。

然而改变价值观不如统一态度，对于他们的管理，不如采取“告知终极目标”，团队辅助成功，个人解决问题的过程可以采取无为而治的方法。

在德鲁克看来，知识员工具有如下特征：

1、 知识员工自带生产工具，与组织联系松散；

2、 除非把知识应用于工具，否则毫无意义；

3、 组织无法有效地监督知识员工；

4、 组织无法以薪资赢得员工的忠诚；

5、 现代组织不是老板与部属的组织，而是一个团队合作的组织。

知识员工的管理应该以这个假设为基础：公司需要员工甚于员工需要公司。他们知道他们任何时候都可以离开。因为他们具有流动性和自信心。这意味着对他们必须以自愿者的身份来管理。首先，这些人想要知道的是公司在努力做什么和向那个方向努力。其次，他们对个人成就和责任感兴趣——这表示他们必须要被安置在合适的职位上。知识员工期望不断的学习和培训。最重要的是，他们想要得到尊敬，不完全是为自己，更多的是为其所在的知识领域。他们比传统的工作人员向前进了几步，传统的工作人员习惯期待指令来做工作，尽管后来越来越期望他们“主动参与”。相比之下，知识员工期望在其自己熟知的领域内作出自己的决定。

人人都是管理者。

越战期间有家报纸曾在越南丛林中采访一位美国步兵上尉。记者问：“在这么混乱的情况下，你如何让大家听命于你？”这位年轻的上尉回答说：“在这里只有我一个人负责，但是如果弟兄们进入丛林中遇到敌人，我不可能从大老远处告诉他们该怎么办，我的工作就是要在事先确定他们都知道自己该做什么，等到情况发生时，他们只能靠自己的判断。不过，责任还是我一人扛，但是决定却操纵在现场人员的手上。”

知识员工必须做决策，而不是按照命令行事，他必须为自己的贡献负责，同时凭着自己的专业知识做出更好的决策。

CPU电力公司有这样的看法：“为顾客服务并为他们创造价值，意味着公司每一个员工都应看作是负责整项工作的专业人员，而不是局限在自那一小块，不要事事征得老板同意，你应该知道该怎么做最好。”

在以前，如果在应酬时间询问别人在做什么，得到的回答往往是：“我在**单位上班”，而现在你听到的答案可能是：“我是软件设计师”、“我给企业做管理咨询”等诸如此类的话，很显然，知识员工自我认同的对象已不在是雇佣机构，而是自己专精的知识领域。

最早对管理者的定义是“负责部属工作的人”，换句话说，管理者就是“老板”，代表高位和权力，直到今天，许多人提到管理者和管理时，脑海里呈现的还是这些定义，后来，管理者的定义变为“负责员工绩效的人”。现在，我们知道这种定义还是狭隘，管理者正确的定义应该是“负责知识的应用和绩效的人”。

那些只在意自己付出多少努力，只注重该有什么权力的人，就算称职、就算职位再高，也不过是部属罢了。但是，专注贡献并为成效负责的人，不管资历多浅，也可以称为“管理高层”，因为他让自己为整体的绩效负责。

组织已经过时？

如果说工业时代正在让位于知识时代，那么，这个时代的商业机构又有些什么新的基础结构和组织原则呢？这些原则又会如何影响到现有的企业和竞争领域呢？这对于管理学科及目前的研发工作又意味着什么？类似“雇员”、“雇佣”乃至长期以来被视为“大公司”同义词的“企业”等基础名词是否会出现新的涵义，甚至变得落伍了呢？

在IBM举办的第二届全球创新展望论坛上，专家分析说，统一的“事业”观正在以前所未有的程度推进企业和社会的创新。所谓事业，是指由一套共同的兴趣、目标或价值观所驱动的活动。与会者认为，或许我们很快就需要对企业界所指称的“企业”一词进行重新定义。同样，由于越来越多的人正在以一种更加松散的方式组织在一起，根据不同的项目机会任意组合或解散，“雇主”和“雇员”等概念也可能会变得越来越过时。

在过去，人们之所以要组成大型企业，一部分是为了帮助他们抗衡风险，一部分是为了保护知识产权，一部分是为了达成个人所无法企及的影响和规模。不过，在拉丁美洲召开的GIO论坛却提出了这样一个惊人的假设，未来将可能由数十亿家个人“企业”组成——人们将频繁自由地随着自身技能和关注点的转移地从一个项目转向另一个项目。在这样一个以成就为基础的协作环境下，传统企业的角色将转为协调和推动这些个人或个人团体的工作。

事实上，基于工业时代长期以来管理“体力劳动者”的习惯性，管理者几乎很少深入思考和追问这个问题，至少，他们总是在无意间将用于管理体力劳动者的方法，譬如命令、服从、考核、执行等等典型的工业时代的管理，原封不动地直接搬来用于管理知识员工。

一个知识工作者的创造力，是否会在流水线式的工作方式中出现？一个知识工作者的点子创意，是否会在严格的绩效考核中随之出现？等等，干脆，更通俗的说：假如企业承诺给予知识分子高额的金钱奖励，或是极大的精神荣誉鼓励，那么，一个知识分子的创意或创造，是否就会因这些刺激而应声出现哪？

答案：NO。

因为金钱可以买来体力劳动的工作成果，但却无法买来知识工作者的知识性创造成就，我们还从未听说过，哪一项伟大的科学技术发明，是因为高额奖励的刺激或是在规定的八小时工作时间内而应声出现。

知识员工为何难管？

尽管目前对“知识员工”的管理众说纷纭，但无人真正知道该如何进行

话题还得从本刊的定位说起，既然名为《新智囊》，那么新在何处呢？21世纪的管理挑战是我们主攻的目标，而这个想法一经说出，在私下与读者与客户的交流中，感到这个题目充满着迷惑，但更多的是挑战。

那么，21世纪的管理挑战是什么呢？

管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中写道:“在20世纪，管理所做的最重要也是惟一的贡献，就是把生产过程中体力劳动者的生产率提高了50倍；在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到同样的提高。”

大师已经仙去，留下了问题，可并没有答案。

知识员工VS体力劳动者

在谈论如何管理“知识员工”之前，我们首先需要讨论的一个问题是：“知识员工”是究竟如何工作的？

事实上，基于工业时代长期以来管理“体力劳动者”的习惯性，管理者几乎很少深入思考和追问这个问题，至少，他们总是在无意间将用于管理体力劳动者的方法，譬如命令、服从、考核、执行等等典型的工业时代的管理，原封不动地直接搬来用于管理知识员工。

一般来说，早期的体力劳动者或者说蓝领工人，他们的基本工作需求，是出于维持个人基本生存的生活目的；他们的心理需求，是渴望获得稳定收入的安全感；他们个人价值最大化的路径，是通过组织内部升迁获得更大满足感。

但是，知识员工或者说白领阶层，则恰好与蓝领工人的需求相反。今天的白领阶层早已不再是为了生存目的而工作，而是为了获得个人快乐或价值观而工作，即使是他们为了暂时生存困境而不得不屈就于某个企业或职位，那也是他们一个临时性的工作或决定。他们“身在曹营心在汉”，只会无精打采地应付性地工作，并且时刻准备着逃离现在的企业或岗位，去寻找只属于自己热爱的、具有挑战性的快乐工作。

显然，知识员工和体力劳动者的工作机理，是截然不同，甚至是完全相反的。体力劳动者主要是依据严格执行程序和记忆重复性的工作为企业创造价值，但对于以创造性活动为主的知识员工来说，遵循程序和执行命令则变成了致命的束缚，因为知识员工是通过创造、创新和创意创造价值。

除了吃粽子外，江南还有吃“五黄”的习俗。所谓“五黄”，黄酒（雄黄酒）、黄鱼、黄鳝、黄瓜和蛋黄。在古人看来，五月是恶月，吃这些东西主要是为了辟邪去毒，祛病驱瘟。这一习俗现在基本没了，但很多家庭还是会在端午节煮一些咸鸭蛋。至于吃咸蛋黄有什么特别的好处和意义，我就不懂了。

作为一个重大的节日，端午节还有一个习俗，凡嫁出去的女儿，这一天都必须回娘家看看。《红楼梦》里的元春嫁进了皇宫，虽进出不方便，但依然没有忘记叫夏太监送些礼物给娘家人。这个习俗可能和孝女曹娥投江有关。

根据馅的不同，粽子可分火腿粽、酱肉粽、赤豆粽，等等。根据形状，又分为四角粽，枕头粽等，一地有一地的做法。我祖母在世的时候，她包的粽子是“小脚粽”，样子怪异，却很可爱，象极了古代女子的三寸金莲。“小脚粽”可能是扬州人发明的，早先老半斋有卖，不知道现在还有吗？

各地的粽叶，可能都不大一样。比较好的，是皖南一带的伏箬。正常的粽子煮熟后，粽叶的颜色应该是青黄色，如果还是很绿，估计是加了化工原料。古人为了让粽子的颜色好看些，煮的时候通常会加一些石灰，或用稻草灰调成水煮。《齐民要术》：“以淳浓灰汁煮之，令烂熟。”

《随园食单》“扬州洪府粽子”录：“洪府制粽，取顶高糯米，捡其完善长白者，去其半颗散碎者，淘之极熟，用大箬叶裹之，中放入火腿一大块，封锅闷煨，一日一夜，柴薪不断。食之滑腻、温柔，肉与米化。”所谓“淘之极熟”，就是要把糯米浸泡足够。滑腻、温柔，肉与米化，是一只好的粽子必须具备的品质。同时，更应该糯而不烂，柔而不粘，吃在嘴里要有实在感。

和青团一样，粽子应该冷着吃，惟有冷吃，才能品味出糯米和粽叶的清香。现煮现卖，或微波炉里转出来的粽子，不但没有“清”的感觉，而且很烂，棕叶上粘满了糯米，让人恶之。好的粽子剥开后，应该完整有型，偶尔有几粒米粘在棕叶上，用嘴一抿即可。常见有人在马路上，或在便利店吃粽子，举着棕叶乱舔，难看直至。或问，肉粽油腻，不宜冷吃。否也，端午时节，天气已经暖热，如果一只粽子真能做到“肉与米化”，大可不必担心油腻，冷吃最妙。怕的是，整块肥肉没有化掉，那是粽子没做好。

除了冷吃，粽子还应该粘糖吃。一般来讲，糯米食品总是离不开糖的。冯梦龙的《警世通言》中有一段文字，虽是小说，却也能反映明朝人是如何吃粽子的，“得贵跟支助家去，支助教浑家剥了一盘粽子，一碟糖，一碗肉，一碗鲜鱼，两双箸，两个酒杯，放在桌上。”这种吃法非常朴实，现代人吃粽子，备刀叉，犹如西餐面包，方便是很方便，却没了传统意味。一盘粽子一碟糖，两只酒杯两双箸，如再有清风新月，蚊子几只，这样的五月是浪漫的，只可惜，冯梦龙笔写的人物是两痞子。

冯梦龙是一个有趣的人，他编写的《挂枝儿》中有一首山歌，便是说粽子的，有很多人认为这是中国古代艳情诗，确切的说法应该是“谜语体诗歌”。我抄录下来，有兴趣的读者不妨研究研究，日后可以一边吃着粽子，一边和老公情调情调。

五月端午是我生辰到
身穿着一领绿罗袄
小脚裹得尖尖翘
解开香罗带
剥得赤条条
插上一根梢儿也
把奴浑身上下来咬